Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế sự tiến triển chiến lược ở procter gamble
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.48 MB, 38 trang )
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG HỢP
MÔN: QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ
Sự tiến triển chiến lược ở
Procter & Gamble
Nhóm 3
GVHD: ThS.Nguyễn Thanh Trung
Danh sách nhóm 3:
1. Nguyễn Trung Hậu
2. Nguyễn Hoàng Quý
8. Lê Thị Phương Lan
3. Dương Nữ Hàn Ni
9. Lê Thị Hòa Bình
4. Vũ Mạnh Hùng
10. Hồ Anh Minh
5. Hà Quang Vinh
11. Lương Đức Trọng
6. Nguyễn Thị Thúy Ngọc
12. Nguyễn Vũ Thạnh
7.Nguyễn Ngọc Xuân Thanh
13. Vũ Khắc Tiệp
Quá trình làm việc nhóm
05.8.2013
9.9.2013
16.9.2013
Nhận đề
tài, phân
Công
Tổng hợp
Hoàn
Thiết
Tài liệu
thiện
kế
từng
Cơ sở
Power point
cá nhân Lý thuyết
Thuyết
trình
Cả nhóm
Qúy, Hùng, Minh, Thạnh, Thanh,
Tiệp, Vinh, Ngọc, Hậu, Trọng
Binh, Lan, Ni
Hậu, Ni,
Lan, Trọng
Nội dung trình bày
Phần
Phần 1.
1. Khái
Khái quát
quát hình
hình thành
thành và
và phát
phát triển
triển của
của P&G.
P&G.
Phần
Phần 2.
2. Cơ
Cơ sở
sở lý
lý thuyết.
thuyết.
Phần
Phần 3.
3. Giải
Giải đáp
đáp câu
câu hỏi
hỏi tình
tình huống.
huống.
Phần
Phần 4.
4. Bài
Bài học
học kinh
kinh nghiệm
nghiệm từ
từ P&G.
P&G.
Phần 1: Khái quát hình thành P&G
Phần 1: Khái quát hình thành P&G
Tốc độ mở rộng hoạt động của P&G
Tây Âu
19501970
P&G
Nhật Bản
Châu Á
Phần 1: Khái quát hình thành P&G
Phần 1: Khái quát hình thành P&G
Phần 1: Khái quát hình thành P&G
Ngày
Ngày nay
nay
Các
sản phẩm
Tide,
Ariel
Ivory
Pamper
.v.v..
I. Định nghĩa công ty đa quốc gia
Công ty đa quốc gia MNC (Multinational
corporation) là khái niệm để chỉ các công ty
sản xuất hay cung cấp dịch vụ ở ít nhất hai
quốc gia.
MNCs lớn có ngân sách vượt cả ngân sách
của nhiều quốc gia. MNC có thể có ảnh
hưởng lớn đến các mối quan hệ quốc tế và các
nền kinh tế của các quốc gia.
II. Các chiến lược của MNCs
II. Các chiến lược của MNCs
1. Chiến lược quốc tế hóa (International Strategy).
- Sản phẩm được sản xuất tại thị trường nội địa và bán
ra thị trường các quốc gia khác với sự điều chỉnh tối
thiểu theo yêu cầu của địa phương.
II. Các chiến lược của MNCs
1. Chiến lược quốc tế (International Strategy).
- Chiến lược này ít chịu sức ép giảm chi phí và sức
ép của yêu cầu địa phương (vì hoạt động sản xuất
chủ yếu diễn ra trong nước). Nhưng nó nhạy cảm cao
đối với các rủi ro về tỷ giá và rủi ro về chính trị
II. Các chiến lược của MNCs
2. Chiến lược đa địa phương (Multidomestic Strategy)
- Công ty áp dụng chiến lược đa thị trường nội địa
thường hướng đến đáp ứng yêu cầu địa phương tối đa.
II. Các chiến lược của MNCs
3. Chiến lược toàn cầu (Global Strategy)
- MNC mở rộng thị trường nước ngoài dựa trên sự
chuẩn hóa và chi phí có tính cạnh tranh; giá trị được
tạo ra dựa trên việc thiết kế sản phẩm cho thị trường
toàn cầu và sản xuất, marketing hiệu quả nhất.
II. Các chiến lược của MNCs
4. Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational Strategy)
- Chiến lược xuyên quốc gia có nghĩa là khi một
công ty đối mặt với áp lực giảm chi phí cao và áp lực
cao với đáp ứng yêu cầu địa phương
Phần 2. Cơ sở lý thuyết
III. Cơ cấu tổ chức của MNCs
Phần 2. Cơ sở lý thuyết
III. Cơ cấu tổ chức của MNCs
Phần 2. Cơ sở lý thuyết
III. Cơ cấu tổ chức của MNCs
Theo Quốc gia
Phần 2. Cơ sở lý thuyết
IV. Đầu tư trực tiếp nước ngoài FDI
- Di chuyển vốn quốc tế
- Chủ sở hữu vốn trực tiếp quản lý và điều hành các
hoạt động sử dụng vốn
2 hình thức chủ yếu
Phần 2. Cơ sở lý thuyết
IV. Đầu tư trực tiếp nước ngoài FDI
Công ty con do doanh nghiệp thành lập ở nước ngoài,
sở hữu 100% vốn và nắm toàn quyền kiểm soát
2 cách thành lập
Phần 3: Giải đáp câu hỏi tình huống
Câu 1: P&G đã sử dụng chiến lược gì khi lần đầu tiên xâm nhập vào
thị trường thế giới trong khoảng thời gian trước những năm 1980?
- Chiến lược Quốc tế
Các CL
chính
-Chiến lược xuyên
Quốc gia
Câu 1: P&G đã sử dụng chiến lược gì khi lần đầu tiên xâm nhập vào
thị trường thế giới trong khoảng thời gian trước những năm 1980?
1.
Chiến lược quốc tế:
1930 thành lập các công ty con ở các nước khác
chủ yếu để mở rộng thị trường và tìm kiếm lợi
nhuận.
Các công ty con hoạt động như một bản sao của
công ty mẹ và được công ty mẹ kiểm soát nghiêm
ngặt.
