Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn
MỤC LỤC:

MỤC LỤC:..........................................................................................................................................1
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ..........................................................................................2
LỜI MỞ ĐẦU......................................................................................................................................3
Hình 1.1 Sàn giao dịch bất động sản 126( 126land)...................................................................6
Hình 1.3 Vị trí địa lí của khu du lịch nghỉ dưỡng biển Eureka Linh Trường...............................22
Hình 1.6 Toàn cảnh dự án khu du lịch nghỉ dưỡng biển Eureka Linh Trường...........................25
Hình 1.8: Quảng cáo Khu du lịch nghỉ dưỡng biển Eureka Linh Trường trên chương trình SViệt Nam- Hương vị cuộc sống( hình ảnh chụp từ clip)...........................................................30
Hình1.9: Trang chủ của Khu du lịch nghỉ dưỡng biển Eureka Linh Trường...............................32
Hình1.10: Bài quảng cáo về Khu du lịch nghỉ dưỡng biển Eureka Linh Trường trên LandToday.
.................................................................................................................................................33
Hình1.12: Lễ khai trương hè du lịch sinh thái biển Hải Tiến năm 2012....................................36
Hình1.13: Poster chương trình vui Euro 2012 cũng Eureka Linh Trường.................................37

SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ
HÌNH VẼ

SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

LỜI MỞ ĐẦU
Trong bối cảnh hiện nay, khi nền kinh tế Việt Nam đang hội nhập cùng thế
giới đã mở ra thêm nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp phát triển, đặc biệt trong
ngành dịch vụ du lịch nghỉ dưỡng. Nhưng cùng với đó mức độ cạnh tranh cũng
ngày càng cao đòi hỏi doanh nghiệp phải tạo được chỗ đứng vững chắc cho thương
hiệu của mình trên thị trường . Chính vì thế, hoạt động truyền thông marketing đã
và đang khẳng định được mức độ quan trọng của mình và đòi hỏi doanh nghiệp phải
có những nỗ lực rất lớn để khẳng định tên tuổi thương hiệu.
Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động truyền thông trong ngành
du lịch nghỉ dưỡng, ngày càng nhiều doanh nghiệp đã xây dựng thương hiệu
của mình một cách có hiệu quả và đạt được những thành công nhất định. Tuy
vậy, vẫn còn tồn tại một bộ phận doanh nghiệp không nhỏ chưa xây dựng
được hoạt động marketing có hệ thống, hiệu quả mà hầu như chỉ mang tính tự
phát, chủ quan và thiếu chuyên nghiệp.
Công ty Cổ phần Bất động sản 126 đã hoạt động trong lĩnh vực đầu tư, khai
thác và kinh doanh bất động sản trong 5 năm. Tên gọi của công ty đã gắn liền với
nhiều dự án lớn như các tổ hợp Căn hộ - Khách sạn cao cấp nghỉ dưỡng The Ruby,
The Sapphiare, The Blue Diamon ; Eureka Resort … hay Khu đô thị nghỉ dưỡng
biển Eureka – Linh Trường tại Thanh Hóa,… Tuy vậy, ở thời điểm hiện tại, công ty
vẫn cần nhiều nỗ lực hơn để khẳng định thương hiệu của mình trên thị trường du
lịch cũng như thông qua đó đạt được hiệu quả kinh doanh tối ưu.
Có thể nói, dự án khu du lịch nghỉ dưỡng Eureka Linh Trường hiện đang là

trọng tâm kinh doanh của công ty trong giai đoạn tới. Tuy vậy, qua thời gian thực
tập, nhận thấy hoạt động truyền thông của dự án mà cụ thể là chiến dịch gia nhập
thị trường trong giai đoạn 6 tháng cuối năm 2012 do Sàn giao dịch bất động sản 126
( 126 land) trực thuộc Công ty cổ phần bất động sản 126 ( 126group) chịu trách
nghiệm về quảng cáo thực hiện chưa đạt được hiệu quả tối ưu. Do đó, tác giả đã lựa
chọn đề tài: “Đánh giá chiến lược quảng cáo cho dự án khu du lịch nghỉ dưỡng
biển Eureka Linh Trường của Sàn giao dịch bất động sản 126 (126 land) thuộc
công ty cổ phần bất động sản 126 (126 Group)” làm chuyên đề thực tập cuối khóa.
Qua đó tác giả muốn đề xuất những phương án để hoàn thiện chiến lược quảng cáo
cho công ty một cách hiệu quả nhằm đóng góp vào hoạt động marketing của doanh
nghiệp và qua đó nâng cao thương hiệu công ty trên thị trường trong nước.
SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

Thông qua đề tài, tác giả đề ra mục tiên nghiên cứu là phân tích, đánh giá thực
trạng qua đó đề ra một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quảng cáo cho khu
du lịch nghỉ dưỡng biển Eureka Linh Trường tại Thanh Hóa của Công ty Cổ phần
Bất động sản 126 (126Group). Với phương pháp nghiên cứu chủ yếu được sử dụng
là phương pháp mô tả cùng nguồn thông tin dữ liệu thứ cấp từ công ty trong 3 năm
2010-2012, sách báo và internet.
Bố cục đề tài ngoài phần mở đầu và kết luận, đề tài được chia làm 3 phần :
Chương I Tổng quan về Sàn giao lịch bất động sản 126 (126land ) thuộc
công ty cổ phần bất động sản 126( 126group).
Chương II Thực trạng hoạt động quảng cáo cho khu du lịch nghỉ dưỡng

biển Eureka Linh Trường của Sàn giao dịch bất động sản 126 ( 126land) thuộc
công ty cổ phần bất động sản 126 ( 126group)
Chương III Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quảng cáo cho
khu du lịch nghỉ dưỡng biển Eureka Linh Trường của Sàn giao dịch bất động
sản 126( 126land) thuộc công ty cổ phần bất động sản 126( 126group)
Do còn nhiều thiếu sót trong nhận thức cũng như kinh nghiệm và tầm hiểu biết nên
tác giả rất mong nhận được sự đóng góp nhiệt tình từ thầy cô giáo cũng như những
người quan tâm để đề tài được hoàn thiện và có tính khả thi hơn nữa.

SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN 126( 126 LAND)
THUỘC CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN 126( 126 GROUP)
1.1 Khái quát về công ty cổ phần bất động sản 126( 126Group)
Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần bất động sản 126
Địa chỉ: số 41, lô 2A, Trung Yên 11, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội.
Tên giao dịch: Công ty cổ phần bất động sản 126
Tên viết tắt: 126group
Được thành lập ngày: 12/6/2008
Tel: (04) 3734 9399
Fax: (04) 3734 9398
HOTLINE: 0906020608

E-mail:
Website: www.126group.com.vn
Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần
Quy mô doanh nghiệp: tập đoàn kinh doanh bất động sản
Công ty Cổ phần Bất động sản 126(126group) là một tập đoàn đầu tư, khai
thác và kinh doanh bất động sản có chiều sâu, mở rộng sản xuất, cải tiến quy trình
công nghệ nhằm đưa ra những sản phẩm có chất lượng cao, phù hợp với nhu cầu
của khách hàng nên từ lâu, 126 Group đã tạo được niềm tin cho khách hàng, hợp
tác với nhiều đối tác có uy tín. 126 Group đang phấn đấu không ngừng để trở thành
một tổ chức kinh tế giàu mạnh của quốc gia, đem lại những giá trị tốt đẹp cho cộng
đồng xã hội và nâng cao giá trị cuộc sống của các thành viên thông qua những điều
kiện phát triển tốt nhất về vật chất và tinh thần.
1.2 Giới thiệu chung về Sàn giao dịch Bất động sản 126( 126 land)
Tên doanh nghiệp: Sàn giao dịch bất động sản 126
Địa chỉ: số 41, lô 2A, Trung Yên 11, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội.
Tên giao dịch: Sàn giao dịch bất động sản 126
Tên viết tắt: 126land
SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

Được thành lập ngày: 12/6/2010
Tel: (04) 38489869
Fax: (04) 38489870
E-mail:

Website: www.126land.com.

Hình 1.1 Sàn giao dịch bất động sản 126( 126land).
Trong bối cảnh thị trường bất động sản ngày càng phát triển, nhu cầu bán, cho
thuê, tìm mua, tìm thuê bất động sản ngày càng lớn. Khi triển khai kinh doanh một
dự án bất động sản, bán hoặc cho thuê một căn nhà – nền đất, điều băn khoăn nhất
là làm sao truyền tải những thông tin trên đến với nhiều khách hàng có nhu cầu sử
dụng thực sự. Ngược lại, đối với những khách hàng có nhu cầu mua, thuê bất
động sản thì mong muốn tìm kiếm những bất động sản phù hợp nhất, đảm bảo
tính an toàn, tiện lợi và pháp lý cao. Tuy nhiên, những người có nhu cầu về
giao dịch bất động sản đã và đang gặp nhiều khó khăn trong việc quảng cáo
cũng như tìm kiếm thông tin về bất động sản. Làm thế nào để quảng cáo và tìm
kiếm được thông tin bất động sản nhanh chóng, tin cậy, chính xác, tiết kiệm
SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

thời gian, công sức, giúp cho các giao dịch bất động sản trở nên dễ dàng, nhanh
chóng, thuận tiện và hiệu quả hơn.

Thực hiện Nghị định 153/NĐ-CP của Chính phủ và Thông tư 13/2008/TTBXD về giao dịch các sản phẩm bất động sản trên sàn, Công ty cổ phần bất động
sản 126 ( 126 group) đã xây dựng Sàn giao dịch Bất động sản 126 với đầy đủ các
thủ tục và quy chuẩn mà Bộ xây dựng yêu cầu, được công nhận là thành viên của
Hiệp hội bất động sản và mạng các sàn giao dịch bất động sản Việt Nam.
1.2.1 Logo:


Hình 1.2 Logo của Sàn giao dịch bất động sản 126( 126land).
1.2.2 Tầm nhìn, sứ mệnh.
Trở thành thương hiệu mạnh trên thị trường đầu tư và kinh doanh bất
động sản.
Tập trung đầu tư trực tiếp vào các Dự án lớn, tham gia cổ đông sáng lập
một số Công ty có tiềm năng phát triển cao.
Mở rộng hoạt động sản xuất - kinh doanh, tập trung vào việc cung cấp
những sản phẩm bất động sản có giá trị cao cho thị trường
1.2.3 Giá trị cốt lõi:
Tập thể lãnh đạo và nhân viên trong 126 Group nói chung và 126land nói
riêng thống nhất và quyết tâm xây dựng văn hóa kinh doanh của Công ty theo
phương châm: Đoàn kết – sáng tạo - chất lượng - hiệu quả - phát triển bên
SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

vững. Các nội dung cụ thể được hiểu như sau:
Đoàn kết: Toàn bộ 126 Group đồng lòng, nhất trí, tương trợ nhau, nâng
cao tinh thần tập thể trong việc giải quyết những vấn đề chung. Theo tiêu chí
này 126 Group là tập thể phát huy được sức mạnh tổng hợp của trí tuệ, tài năng
và kiến thức, sự đồng lòng nhất trí của các thành viên trong việc giải quyết các
vấn đề nội bộ và vấn đề thuộc môi trường kinh doanh.
Sáng tạo: Được hiểu là phát hiện, ý tưởng làm ra cái mới, chưa bao giờ có,


hoặc tìm tòi đi đến kết quả tốt hơn. Chúng tôi xây dựng 126 Group dựa trên
tinh thần trách nhiệm với công việc, chuyên biệt hóa trong từng khâu gắn với
chất lượng, khuyến khích sự sáng tạo ở mọi quy trình làm việc, mọi hoạt động
của công ty.
Chất lượng: Tất cả chất lượng sản phẩm dịch vụ do 126 Group cung cấp

và được xác định bằng những thông số có thể đo đếm được hoặc so sánh được,
phù hợp với các điều kiện kỹ thuật hiện có và có khả năng thoả mãn nhu cầu
của xã hội và của các cá nhân trong điều kiện xác định về nhu cầu sử dụng và
độ bền theo thời gian của các đặc tính đó.
Hiệu quả: Là kết quả mong muốn, cái được sinh ra là kết quả mà con người

chờ đợi, hướng tới đó. Trong sản xuất hiệu quả có nghĩa là hiệu suất, là năng
suất lao động, trong kinh doanh hiệu quả là lãi suất, lợi nhuận. Trong lao động
nói chung hiệu quả là số đơn vị thời gian hao phí để sản xuất ra một đơn vị sản
phẩm. 126 Group luôn luôn mong muốn đem lợi sự hiệu quả nhất cho khách
hàng và các đối tác kinh doanh.
Phát triển bền vững: Xét trên góc độ kinh tế và trong quy mô doanh
nghiệp, Phát triển bền vững nhằm khẳng định một sự phát triển về mọi mặt
trong hiện tại đồng thời đảm bảo sự tiếp tục phát triển trong tương lai xa dựa
tren nền tảng tái tạo của các nguồn lực nội tại. Đây là mục tiêu lớn nhất
của 126 Group cũng là đích đạt tới của nhiều quốc gia và tổ chức trên thế giới,
nó kết hợp được hài hòa lợi ích giữa các bên tham gia, lợi ích của lãnh đạo, của
cán bộ nhân viên Công ty, lợi ích của khách hàng, đối tác, của môi trường kinh
tế chung tạo nên sự phát triển bền vững dài lâu.
Trong thời kỳ hội nhập và xu thế toàn cầu hóa trên thế giới như hiện nay
sẽ mang đến cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều cơ hội và thách thức để
phát triển. Bằng lòng quyết tâm và trí tuệ của tập thể Ban lãnh đạo, Cán bộ
SV: Khuất Thị Lệ Trân


Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

công nhân viên của 126 Group sẽ thực hiện được sứ mệnh của mình với nguyện
vọng đóng góp một phần công sức nhỏ bé vào sự nghiệp xây dựng nền kinh tế tài chính quốc gia vững mạnh xứng tầm trong khu vực và trên thế giới.

1.2.4 Lịch sử hình thành:
126 Group được thành lập năm 2008 với lĩnh vực kinh doanh ban đầu là kinh
doanh bất động sản
Năm 2010, 126 Group chính thức thành lập 3 công ty con : Sàn giao dịch bất
động sản 126( 126land), Công ty quản lý và khai thác du lịch 126, Công ty cổ phần
Xứ Đoài đồng thời mở rộng lĩnh vực hoạt động từ việc kinh doanh bất động sản,
quảng cáo, quản lý và khai thác bất động sản qua sàn.
Có thể nói 126land chính thức ra đời năm 2010 và hoạt động với vai trò là
công ty con trực thuộc 126 Group.

1.2.5 Cơ cấu tổ chức của 126Group:
Công ty cổ phần bất động sản 126( 126group) được tổ chức và hoạt động tuân
thủ theo Luật Doanh nghiệp 2008. Các hoạt động của Công ty tuân theo Luật Doanh
nghiệp, các Luật khác có liên quan và Điều lệ Công ty.
Đại hội đồng cổ đông
Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất quyết định mọi vấn đề quan trọng của
Công ty theo Luật doanh nghiệp và điều lệ công ty. Đại hội đồng cổ đông là cơ
quan thông qua chủ trương chính sách đầu tư dài hạn trong việc phát triển công ty,
quyết định cơ cấu vốn, bầu ra cơ quan quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh của
công ty.

Hội đồng quản trị
Là cơ quan quản lý Công ty có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định
mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc
ĐHĐCĐ quyết định.
Định hướng các chính sách tồn tại và phát triển để thực hiện các quyết định
của Đại hội đồng cổ đông thông qua việc hoạch định chính sách, ra nghị quyết hành
động cho từng thời điểm phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty.
SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

Ban kiểm soát
Do ĐHĐCĐ bầu, thay mặt cổ đông kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh, quản
trị và điều hành của Công ty.
Ban điều hành
Do HĐQT bổ nhiệm gồm có một Tổng giám đốc, hai Phó Tổng giám đốc, một
Kế toán trưởng. Tổng giám đốc do HĐQT bổ nhiệm là người đại diện theo pháp
luật của Công ty, chịu trách nhiệm trước HĐQT, quyết định tất cả các vấn đề liên
quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty. Phó Tổng giám đốc và Kế toán trưởng
do HĐQT bổ nhiệm theo đề xuất của Tổng giám đốc.
Tổng giám đốc: là người quyết định toàn bộ hoạt dộng của Công ty và chịu
trách nhiệm trước Nhà nước, tập thể người lao động về kết quả hoạt động sản xuất
kinh doanh của Công ty.
Khối văn phòng có trách nhiệm tính lương trả cho cán bộ công nhân viên và
tuyển dụng đào tạo các nhân viên mới cho công ty.


SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

Sơ đồ 1.1: Bộ máy quản lý của Công ty cổ phần Bất động sản 126( 126Group).
Đại
Đại hội
hội đồng
đồng cổ
cổ đông
đông

Ban kiểm soát

Hội
Hội đồng
đồng quản
quản trị
trị

Tổng
Tổng Giám
Giám đốc
đốc


Sàn giao dịch Bất
động sản 126

Môi
giới
BĐS

Định
giá
BĐS

Tư
vấn
pháp
lý

Công ty cổ phần Xứ
Đoài

Marketin
g

Dự
án

Đội
xây
dựng
số 1


Công ty Quản lý và
Khai thác du lịch 126

Xây
dựng

Đội
xây
dựng
số 2

Hành
chính

Nhân
sự

Kế
toán

Đội
xây
dựng
số 3

( Nguồn: Văn phòng Công ty Cổ phần Bất động sản 126)

1.2.6 Lĩnh vực hoạt động:
Sàn giao dịch Bất Động Sản 126 được thành lập thực hiện các chức năng

hoạt động kinh doanh dịch vụ Bất Động Sản : Môi giới, Tư vấn, Định giá, Đấu
giá, Quảng cáo, Quản lý và Khai thác, Xác nhận giao dịch bất động sản qua Sàn.
Sàn gia dịch Bất động sản 126( 126 Land) không chỉ thực hiện tốt các dịch
vụ kinh doanh bất động sản, khai thác thị trường tiềm năng, mà sẵn sàng tư vấn cho
SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

khách hàng về quy hoạch, thủ tục pháp lý, chính sách tài chính về bất động sản...
với đội ngũ nhân sự có trình độ, kinh nghiệm về thị trường bất động sản và các quy
trình tư vấn chuyên nghiệp. Dịch vụ của 126 Land bao gồm:
- Giao dịch mua bán, chuyển nhượng, thuê, thuê mua bất động sản;
- Dịch vụ môi giới bất động sản;
- Dịch vụ Định giá bất động sản;
- Dịch vụ tư vấn pháp lý bất động sản;
- Dịch vụ đấu giá bất động sản;
- Dịch vụ quản lý và khai thác bất động sản;
- Dịch vụ quảng cáo bất động sản.

1.2.7 Kết quả hoạt động kinh doanh của 126land trong 3 năm gần
đây( 2010- 2012).
Đồng thời với việc xác định các yếu tố nội tại của doanh nghiệp như việc tìm
hiểu khái quát về công ty, các yếu tố nhận diện thương hiệu, hay cơ cấu tổ chức của
công ty thì việc phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của 126land trong 3 năm
gần đây cũng mang lại cái nhìn khách quan hơn về tình trạng hoạt động của 126land

cũng như vị thế của 126land trên thị trường.

SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

Bảng 1.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của 126land năm 2010
( ĐVT: VNĐ)
Mã
số

Thuyết
minh

1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ

1

VI.25

2. Các khoản giảm trừ doanh thu

2

Chỉ tiêu


Năm nay

Năm
trước

3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp
dịch vụ (10=01-02)
10
4. Giá vốn hàng bán

11

VI.27

5.Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch
vụ ( 20=10-11)
20
6. Doanh thu hoạt động tài chính

21

VI.26

433.089.798

7. Chi phí tài chính

22


VI.28

1.057.764.032

Trong đó: Chi phí lãi vay

23

8. Chi phí bán hàng

24

9. Chi phí quản lý doanh nghiệp

25

757.694.120

10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh
{30=20+(21-22)-(24+25)}
30

(1.382.368.354
)

41.666.667

11. Thu nhập khác

31


12. Chi phí khác

32

10.000.000

13. Lợi nhuận khác ( 40=31-32)

40

(10.000.000)

14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế
( 50=30+40)
50

(1.392.368.354
)

15. Chi phí thuế TNDN hiện hành

51

VI.30

16. Chi phí thuế TNDN hoãn lại

52


VI.30

17. Lợi nhuận sau thuế TNDN ( 60= 50-51-52)

60

18. Lãi cơ bản trên cổ phiếu

70

(1.392.368.354
)

(Nguồn: Báo cáo tài chính qua các năm.)
Nhận thấy, năm 2010 là năm đầu tiên 126land thành lập và gia nhập thị trường,
ở thời điểm đó, thị trường bất động sản đang trên đà phát triển. Qua báo cáo kết quả
kinh doanh của năm 2010 có thể thấy, trong giai đoạn đầu phát triển, 126land đã thể
SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

hiện nỗ lực lớn để ra nhập thị trường và đã đạt được những mục tiêu nhất định, tuy
vậy, công ty còn cần cố gắng rất nhiều để nâng cao doanh thu hoạt động tài chính
và hạ thấp chi phí tài chính nhằm sinh ra lợi nhuận và tạo đà phát triển.
Bảng 1.2 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của 126land

( từ ngày 01-01-2011 đến ngày 31-12-2011)
( ĐVT: VNĐ)
Chỉ tiêu
1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch
vụ
2. Các khoản giảm trừ doanh thu
3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung
cấp dịch vụ (10=01-02)
4. Giá vốn hàng bán
5.Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp
dịch vụ ( 20=10-11)
6. Doanh thu hoạt động tài chính
7. Chi phí tài chính
Trong đó: Chi phí lãi vay
8. Chi phí bán hàng
9. Chi phí quản lý doanh nghiệp
10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh
doanh {30=20+(21-22)-(24+25)}
11. Thu nhập khác
12. Chi phí khác
13. Lợi nhuận khác ( 40=31-32)
14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế
( 50=30+40)
15. Chi phí thuế TNDN hiện hành
16. Chi phí thuế TNDN hoãn lại
17. Lợi nhuận sau thuế TNDN ( 60= 5051-52)
18. Lãi cơ bản trên cổ phiếu

Mã
số

1
2
10
11
20
21
22
23
24
25

Thuyết
minh

Năm nay

VI.25

26.066.089.998

VI.27

26.066.089.998
22.323.810.233

VI.26
VI.28

3.742.279.765
23.140.563


651.429.560
3.245.056.949

Năm trước

433.089.798
320.833.267

102.236.531

30
31
32
40

(131.066.181)
141.135.641
141.135.641

550.000
(-550.000)

50
51
52

10.069.460
1.762.155


9.470.000
2.367.500

8.307.305

7.102.500

60
70

VI.30
VI.30

10.020.000

( Nguồn: Báo cáo tài chính qua các năm)
Qua năm 2011, có thể thấy hoạt động kinh doanh của công ty đã phát triển
vượt bậc, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ đã đạt tới hơn 26 tỷ VNĐ. Trong
giai đoạn này, thhij trường bất động sản đã đạt đến mức phát triển nhất và dần tới
ngưỡng bão hòa về thị trường, tuy vậy, với những nỗ lực của mình 126land vẫn
phát triển mạnh và hoàn việc trả các khoản nợ trong quá trình thành lập, làm ăn có
lãi thậm chí đã biến lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp trở thành số dương,
SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn


tuy không lớn, nhưng không thể phản đối sự phát triển của 126land trong năm 2011.
Bảng 1.3 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của 126land.
( từ ngày 01-01-2012 đến ngày 31-12-2012)
( ĐVT: VNĐ)
Chỉ tiêu
1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
2. Các khoản giảm trừ doanh thu
3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung
cấp dịch vụ (10=01-02)
4. Giá vốn hàng bán
5.Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp
dịch vụ ( 20=10-11)
6. Doanh thu hoạt động tài chính
7. Chi phí tài chính
Trong đó: Chi phí lãi vay
8. Chi phí bán hàng
9. Chi phí quản lý doanh nghiệp
10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh
doanh {30=20+(21-22)-(24+25)}
11. Thu nhập khác
12. Chi phí khác
13. Lợi nhuận khác ( 40=31-32)
14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế
( 50=30+40)
15. Chi phí thuế TNDN hiện hành
16. Chi phí thuế TNDN hoãn lại
17. Lợi nhuận sau thuế TNDN ( 60= 5051-52)
18. Lãi cơ bản trên cổ phiếu


Mã
số
1
2

Thuyết
minh
VI.25

Năm nay

Năm trước

40.986.460.130

26.066.089.998

VI.27

40.986.460.130
38.651.836.099

26.066.089.998
22.323.810.233

2.334.624.031
6.652.772

3.742.279.765
23.140.563


401.640.317
1.928.764.229

651.429.560
3.245.056.949

30
31
32
40

10.872.257
378.132

(131.066.181)
141.135.641

378.132

141.135.641

50
51
52

11.250.389
2.812.597

10.069.460

2.517.365

8.437.792

7.522.095

10
11
20
21
22
23
24
25

60
70

VI.26
VI.28

VI.30
VI.30

( Nguồn: Báo cáo tài chính qua các năm.)

Sang năm 2012, thị trường bất động sản đã đạt ngưỡng bão hòa, đồng thời thị
trường trong năm nay dần trở nên đình trệ, và cuối năm 2012 là thời điểm thị trường
bất động sản tuột dốc mạnh với sự phá sản của hàng nghìn công ty kinh doanh bất
động sản. Có thể nói, thời điểm này là lúc các doanh nghiệp kinh doanh cầm chừng

với hi vọng thị trường bất động sản sẽ có nhiều điểm khởi sắc. Trong tình hình khó
khăn như vậy, 126land vẫn giữ vững được hoạt động kinh doanh của mình tuy mới
SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

chỉ là công ty ra nhấp thị trường kinh doanh bất động sản được ba năm. Không
những giữ vững hoạt động kinh doanh, không bị thua lỗ, mà đồng thời, lợi nhuận
sau thuế thu nhập doanh nghiệp vẫn được duy thì là con số dương. Từ điều đó có
thể khẳng định, 126land có hoạt động kinh doanh vững chắc và đang trên đà phát
triển trong tương lai.
1.3 Đặc điểm thị trường du lịch nghỉ dưỡng ở Việt Nam
1.3.1 Đặc điểm thị trường du lịch nghỉ dưỡng ở Việt Nam
Du lịch ngày nay đã trở thành một sản phẩm quan trọng trong tiêu dùng
của con người. Trên phạm vi thế giới, thu nhập từ riêng ngành du lịch( phản
ánh mức chi tiêu trực tiếp của người tiêu dùng) chiếm 2,8% GDP toàn cầu. Chi
tiêu cho du lịch ngày càng tăng và thu nhập của riêng ngành du lịch sẽ tăng lên
mức 4,1% GDP năm 2011( WTTC, 2011). Trong khía cạnh sản xuất, phần đóng
góp của du lịch cho GDP thậm chí là lớn hơn với mức 9,1% năm 2011 và sẽ là
9,6% năm 2020.
Nói về du lịch, thật khó để có thể phân loại các loại hình du lịch một cách
chính xác. Thứ nhất, nếu căn cứ vào đặc điểm địa lí của điểm du lịch, có 3 loại hình
chính là du lịch miền biển, du lịch đô thị và du lịch vùng núi. Nếu căn cứ theo mục
đích chuyến đi thì có thể chia du lịch ra rất nhiều loại: du lịch tham quan, du lịch
khám phá, du lịch nghỉ dưỡng, du lịch chữa bệnh, du lịch thể thao,…

Nếu xét trên khía cạnh phong phú của tài nguyên, du lịch biển Việt Nam
không thua kém gì các nước trong khu vực. Trải dài từ Bắc tới Nam, từ vùng ven
biển tới hải đảo, Việt Nam có một dải các vùng tài nguyên biển phong phú. Hệ
thống biển miền Bắc nổi lên với Hạ Long, điểm du lịch thắng cảnh biển. Tuy vậy,
hệ thống bãi tắm ở vùng này không thỏa mãn nhu cầu phát triển du lịch nghỉ dưỡng
biển nơi đây.
Tài nguyên du lịch biển càng trở nên phong phú khi đi dọc vào Nam và đặc
biệt tập trung nhiều ở vùng Nam Trung bộ. Các vùng biển duyên hải Bắc Trung bộ
bắt đầu có những bãi biển có giá trị khai thác du lịch với quy mô lớn. Tuy vậy, điều
kiện thời tiết có mùa đông ở đây cũng ít nhiều là một trở ngại cho phát triển du lịch
biển, mặc dù biển Việt Nam là vùng biển ấm. Từ Trung Trung bộ trở vào trong, du
lịch biển cho phép khai thác khách cả năm, với một dải bãi biển đẹp vào tới tận gần
TP. Hồ Chí Minh. Du lịch biển Việt Nam còn có giá trị hơn với hệ thống đảo mang
SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

giá trị du lịch cao như khu vực Khánh Hòa( Nha Trang), Côn Đảo, Phú Quốc…
Việt Nam là nước khai thác du lịch muộn hơn so với các nước trong khu vực.
Chính vì vậy, điều kiện phát triển Du lịch Việt Nam còn hạn chế so với các nước
khác. Chỉ xét riêng du lịch biển, dù có những bước phát triển mạnh mẽ gần đây,
điều kiện về cơ sở vật chất kỹ thuật, dịch vụ du lịch cho du lịch biển còn nhiều hạn
chế so với các nước trong khu vực. Nhưng bù lại, Việt Nam có những bãi biển còn
khá nguyên sơ hoặc chưa khai thác nhiều, ít bị ô nhiễm. Tại một số khu vực, hệ
thống tài nguyên du lịch biển gắn liền với các giá trị tài nguyên du lịch văn hóa và

danh thắng trong đất liền, như hệ thống biển miền Trung. Đây là những lợi thế cho
phát triển du lịch biển Việt Nam.
Từ những phân tích ở trên có thể nói Khu du lịch nghỉ dưỡng biển Eureka
Linh Trường được phân loại thuộc loại hình du lịch miền biển, du lịch nội địa và du
lịch nghỉ dưỡng. Có thể nói Khu du lịch nghỉ dưỡng biển Eureka Linh Trường ra
nhập thị trường du lịch nghỉ dưỡng khi có nhiều đối thủ cạnh tranh đã gia nhập và
xây dựng được chỗ đứng nhất định trên thị trường như: Khu du lịch nghỉ dưỡng Bà
Nà Hills, Vũng Tàu Intourco, Mắt Xanh, Hồng phúc…. Đây thực sự tạo nên khó
khăn và thách thức lớn cho 126land trong hoạt động quảng cáo.
1.3.2 Đặc điểm khách hàng và sản phẩm:
1.3.2.1 Đặc điểm về khách hàng:
Hiện nay, công ty xác định đối tượng khách hàng chủ yếu hướng tới cho sản
phẩm khu du lịch nghỉ dưỡng biển Eureka Linh Trường bao gồm:
- Khách dự hội thảo và nghỉ dưỡng từ các Công ty nước ngoài, liên doanh và
các Trường Quốc tế, đây là nguồn khách hàng có đặc điểm riêng về văn hóa, lối
sống và có yêu cầu riêng về tác phong phục vụ, tuy vậy họ lại thường đi theo đoàn,
với số lượng lớn và có khả năng chi trả hơn khách hàng trong nước.
- Khách hàng đi cùng gia đình muốn kỳ nghỉ thư giãn, yên tĩnh, tránh xa ngột
ngạt đô thị hoặc muốn dưỡng bệnh bằng các phương pháp cổ truyền như châm cứu,
bấm huyệt, xoa bóp,… Đây là đối tượng khách hàng là hộ gia đình, có khả năng chi
trả, quan tâm đến các yếu tố cốt lõi và khác biệt của dịch vụ du lịch để lựa chọn :
hoang sơ, môi trường sạch, có các dịch vụ chăm sóc sức khỏe,…
- Khách hàng và những cặp vợ chồng mới cưới, muốn có một tuần trăng mật
hoàn hảo.
- Khách hàng đi theo đoàn thông qua các công ty du lịch, các tour du lịch. Đối
SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51



Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

tượng khách hàng này có khả năng chi trả thấp hơn và thông thường là người
ngoại tỉnh Thanh Hóa, họ không hướng đến du lịch nghỉ dưỡng mà hướng đến
du lịch khám phá các di tích lịch sử như Tam cốc, Bích động, Chùa Bái Đính,
Thành Nhà Hồ,…

SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

1.3.2.2 Đặc điểm về sản phẩm khu du lịch nghỉ dưỡng biển Eureka Linh Trường:
Khu du lịch nghỉ dưỡng biển Eureka Linh Trường là sản phẩm của 126group,
nó vừa mang đặc điểm của bất động sản du lịch lại vừa mang đặc tính của dịch vụ
du lịch nghỉ dưỡng. Hiện nay, hình thức bất động sản du lịch vẫn đang được coi là
một hình thức kinh doanh bất động sản mới, mang tính hấp dẫn cao.
Bất động sản du lịch:
- Nhà đầu tư sẽ được sở hữu 1 căn biệt thự / căn hộ tại bờ biển với giá trị bất
động sản tăng dần theo thời gian
- Nhà đầu tư sẽ đến nghỉ tại chính ngôi nhà của mình theo nhu cầu nghỉ dưỡng
của bản thân và gia đình
- Nhà đầu tư sẽ nhận được lợi nhuận từ việc kinh doanh dịch vụ phòng trong
những ngày không sử dụng. Giá trị lợi nhuận dự tính sẽ tăng đều theo từng năm do

lượng khách du lịch ngày càng nhiều.
Tính đặc thù của bất động sản:
- Bất động sản nằm trong khu du lịch
- Không phải là đất định cư
- Chủ sở hữu chỉ sử dụng để nghỉ dưỡng trong 1 khoảng thời gian ngắn
trong năm
- Nhu cầu nghỉ dưỡng: trung bình 30 – 40 ngày/ năm
Hình thức thứ hai cần nhắc tới là du lịch nghỉ dưỡng, du lịch nghỉ dưỡng là
loại hình du lịch giúp cho con người phục hồi sức khoẻ và lấy lại tinh thần sau
những ngày làm việc mệt mỏi, những căng thẳng thường xuyên xảy ra trong cuộc
sống. Cách đây không lâu, chúng ta thường quan niệm rằng: du lịch chỉ đồng nghĩa
với việc tham quan thưởng ngoạn những đất nước xa xôi, những danh lam thắng
cảnh, hay tiếp xúc với những con người có phong tục tập quán, văn hóa khác với
mình. Điều đó cũng đã đem lại vô vàn thú vị và hạnh phúc, khiến bao nhiêu người
làm lụng chỉ cốt dành tiền đi du lịch cho biết đó đây. Nhưng thời gian gần đây khái
niệm về“du lịch nghỉ dưỡng” đã bước vào đời sống hiện đại. Đó là việc kết hợp
giữa du lịch với bồi bổ sức khỏe hoặc chữa bệnh. Những hình thức này đã được
nhiều người ở những nước kinh tế phát triển rất ưa chuộng.
SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

Sở dĩ việc bồi bổ sức khỏe và chữa bệnh trong khi đi du lịch có hiệu quả cao là
vì đó là những nơi có khí hậu tuyệt vời, không khí trong lành
Con người như thoát ra khỏi cuộc sống đời thường với bao nhiêu lo toan, vất

vả, bận rộn và có điều kiện thảnh thơi nghĩ đến chính mình.
Các trung tâm chăm sóc sắc đẹp, phục hồi sức khỏe, tắm suối nước nóng, tắm
bùn, khí công, bấm huyệt, xoa bóp, châm cứu, áp dụng thành tựu của y học cổ
truyền đang thu hút được sự quan tâm của du khách. Các trung tâm này có thể nằm
trong các khu nghỉ mát, khách sạn, khu suối nước nóng hoặc độc lập với quy trình
điều dưỡng khép kín.

SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢNG CÁO CHO KHU DU LỊCH
NGHỈ DƯỠNG BIỂN EUREKA LINH TRƯỜNG CỦA SÀN GIAO
DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN 126( 126 LAND) THUỘC CÔNG TY CỔ PHẦN
BẤT ĐỘNG SẢN 126( 126 GROUP)
2.1 Thực trạng hoạt động quảng cáo cho khu du lịch nghỉ dưỡng biển
Eureka Linh Trường của Sàn giao dịch bất động sản 126( 126land) thuộc công
ty cổ phần bất động sản 126( 126group)
2.1.1 Tổng quan về khu du lịch nghỉ dưỡng biển Eureka Linh Trường
2.1.1.1 Giới thiệu chung:
Dự án khu du lịch nghỉ dưỡng Eureka – Linh Trường là một quần thể các biệt
thự nghỉ dưỡng, căn hộ - khách sạn ven biển, khu spa và chăm sóc sức khỏe, khu
vui chơi giải trí và khu hội thảo, hội nghị cao cấp.
Mục tiêu của dự án là xây dựng một khu du lịch đẳng cấp, với dịch vụ hoàn

hảo, đặc biệt chú trọng tới lĩnh vực nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe và chăm sóc sắc
đẹp. Khu du lịch sẽ được quản lý vận hành tổng thể bởi những nhà quản lý giỏi với
nhiều năm kinh nghiệm đảm bảo chất lượng dịch vụ đồng bộ và vượt trội so với các
khu nghỉ dưỡng khác.
Với tổng diện tích lên tới 40ha, lại trải dài trên 2km đường biển, khu du lịch
nghỉ dưỡng biển Eureka Linh Trường đang có nguồn lực để hướng đến việc hiện
thức hóa mục tiêu xây dựng của dự án, biến Eureka Linh Trường trở thành thương
hiệu khu du lịch nghỉ dưỡng biển có uy tín, đẳng cấp trong nước.
2.1.1.2 Điều kiện tự nhiên và vị trí địa lý:
- Điều kiện tự nhiên
Bãi biển Hoằng Hóa là bãi biển đẹp nguyên sơ duy nhất còn lại chưa được
khai thác du lịch tại miền Bắc.
Vẻ đẹp thuần khiết nguyên sơ của bãi biển nơi đây được các chuyên gia du
lịch đánh giá rất cao, bãi cát trắng, mịn, có độ dốc thoai thoải nghiêng đều rất an
toàn, nước biển trong xanh, nhiệt độ trung bình ở mức 23-25 0 C, độ mặn của nước
hợp lý, ít lắng đọng phù sa và đặc biệt nơi này vẫn giữ được môi trường sinh thái
trong sạch…
Khí hậu không quá nóng về mùa hè, không quá lạnh về mùa đông do dãy núi
Linh Trường chắn gió từ phía bắc.

SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

Điều kiện tự nhiên lý tưởng cho du lịch và nghỉ dưỡng

Bãi biển dài hơn 1km, trong, sạch, hoang sơ
Môi trường trong sạch, vẫn giữ được vẻ nguyên sơ, chưa được khai thác
- Vị trí địa lý: Chỉ cách Hà Nội khoảng 160 Km đường ô tô, và chưa đến
Thành phố Thanh Hóa. Khu du lịch Nghỉ dưỡng Biển EUREKA - Linh
Trường( nằm tại huyện Hoằng Hóa - Thanh Hóa) tọa lạc trên một bãi biển thơ
mộng, nguyên sơ đến tuyệt vời. Nơi đây vẫn giữ được môi trường sinh thái tự nhiên
lý tưởng với rừng phi lao nhiệt đới và bãi cát trải dài mênh mông. Với vị trí nằm sát
chân. núi Linh Trường, có đảo Hòn Nẹ gần các danh lam thắng cảnh và nhiều di
tích lịch sử nổi tiếng của xứ Thanh như đền thờ Long Vương, đền thờ Trạng Quỳnh,
chùa Thiên Nhiên, chùa Vĩnh Gia, cảng cá lạch Trường. Đây là khu Du lịch nghỉ
dưỡng biển tiêu chuẩn cao cấp lớn nhất và gần nhất tại miền Bắc.

Hình 1.3 Vị trí địa lí của khu du lịch nghỉ dưỡng biển Eureka Linh Trường.
2.1.1.3 Chiến lược phát triển:
- Xây dựng dự án thành khu du lịch nghỉ dưỡng quy mô nhất miền Bắc
• Lớn nhất miền Bắc về diện tích
• Đầy đủ nhất các dịch vụ: dịch vụ nghỉ ngơi, ăn uống, vui chơi giải trí, chăm
sóc sức khỏe và sắc đẹp
SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

• Thu hút nhiều khách du lịch nhất trong cả mùa đông và mùa hè
- Áp dụng mô hình bất động sản du lịch mang lại lợi nhuận nhiều nhất cho
chủ biệt thự / căn hộ( mô hình 3 trong 1)

• Sở hữu bất động sản biển
• Nghỉ dưỡng tại biển
• Kinh doanh sinh lợi nhuận hàng năm
- Dựa trên chiến lược phát triển và tầm nhìn đến 2016, công ty chia dự án
thành các giai đoạn phát triển:
• Giai đoạn1: ( 2010- 2012): Hoàn thiện và đưa vào khai thác 72 căn biệt
thự, 90 khách sạn căn hộ với 350 phòng nghỉ cùng các dịch vụ tổng hợp đạt
tiêu chuẩn 3 sao.
Giai đoạn 1 của dự án đã bắt đầu được khởi công xây dựng từ tháng 9/2010,
hoàn thành và bàn giao cho chủ đầu tư biệt thự vào cuối tháng 6/2011 và chủ căn
hộ vào Hè 2012.
- Số lượng biệt thự: 72 căn ( 04 Dãy Villa mỗi dãy 18 căn biệt thự view biển).
- Số lượng căn hộ: 90 căn ( Nằm trên 02 tòa nhà The Sapphire và The Ruby).

Hình 1.4 Phối cảnh tòa nhà The Sapphire và The Ruby.
SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

• Giai đoạn 2 ( 2012-2014): Tiếp tục xây dựng biệt thự cao cấp, khu khách
sạn và đặc biệt các liền kề nằm trong Khu phố thương mại biển, quảng trường
trung tâm.
Giai đoạn 2 của dự án được mở bán vào dịp Lễ hội mở cửa biển đầu tiên tại
Biển Hoằng Hóa. Lễ hội đã được Tỉnh Thanh Hóa nói chung và Huyện Hoằng Hóa
nói riêng tổ chức hết sức long trọng vào ngày 21/04/2012.

Các sản phẩm mở bán:
- Biệt thự trung tâm: 30 căn biệt thự biển đơn lập cao cấp.
- Liền kề: 50 căn thuộc khu phố thương mại biển.
- Căn hộ: 45 căn hộ khách sạn.

Hình 1.5 Phối cảnh khu phố liền kề thương mại biển.
• Giai đoạn 3( 2014-2016): Hoàn thiện tổng khu resorts, bổ sung các dịch vụ
tiện ích và đi vào khai thác toàn bộ dự án theo mô hình khu nghỉ dưỡng, chăm sóc
sức khỏe, sắc đẹp.
- Các hạng mục đầu tư chính:
• Cơ sở vật chất, hạ tầng
• Cảnh quan chung
SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51


Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

GVHD: Ths. Nguyễn Đình Toàn

• Rừng phòng hộ biển
• Điện, nước, xử lý rác thải
• Các khu dịch vụ

Hình 1.6 Toàn cảnh dự án khu du lịch nghỉ dưỡng biển Eureka Linh Trường.
2.1.1.4 Kế hoạch khai thác:
- Tầm quan trọng của một kế hoạch khai thác tổng thể:
• Đưa toàn bộ dự án vận hành theo đúng chiến lược phát triển của chủ đầu tư
nhằm thu hút đông đảo khách du lịch trong và ngoài nước

- Tạo ra một khu du lịch nghỉ dưỡng đầy đủ tiện nghi, phát triển đồng bộ các
loại hình dịch vụ theo tiêu chuẩn 3 sao
• Dịch vụ phòng
• Dịch vụ ăn uống, vui chơi giải trí
• Dịch vụ chăm sóc sức khỏe
• Dịch vụ hội nghị, hội thảo
- Tiến độ thi công
• Khởi công xây dựng: tháng 9/2010
SV: Khuất Thị Lệ Trân

Lớp : Truyền thông Marketing 51