Thiết Kế Hệ Thống
Lương Thưởng

Tp. Hồ Chí Minh 05/05/2009.
Th.s Lê Cảnh Phúc


Thiết kế
hệ thống
lương

Mục Lục

1

Giới thiệu về tiền lương

2

Một số phương pháp trả lương hiện nay

3

Thiết kế hệ thông trả lương theo phương pháp Hay

4

Trao đổi thảo luận

5

Kết thúc đánh giá


Thiết kế
hệ thống
lương

Giới thiệu về Tiền lương

1

Các Khái niệm & Các Yếu tố ảnh hưởng tiền lương

2

Các thành phần cơ bản của hệ thống tiền lương

3

Chức Năng & Vai trò của tiền lương


Thiết kế
hệ thống
lương

VẤN ĐỀ QUẢN LÝ HỆ THỐNG NHÂN SỰ CƠNG TY VN
Tầ
Tầmmnhìn,
nhìn,Giá

Giátrò,
trò,Nhiệ
Nhiệmmvụ
vụ, ,Mụ
Mụcctiê
tiêuukinh
kinhdoanh
doanh
Mụ
Mụccđích/
đích/mụ
mụcctiê
tiêuutổtổchứ
chứcc
Mụ
Mụccđích/
đích/mụ
mụcctiê
tiêuuqui
quitrình
trình
Mụ
Mụccđích/
đích/mụ
mụcctiê
tiêuucô
cônnggviệ
việcc

Bao nhiêu


Hoạ
Hoạttđộ
độnnggcá
cánhâ
nhânn/ /nhó
nhóm
m
(Mụ
(Mụccđích/
đích/mụ
mụcctiê
tiêuu))
Kết nối

Thế nào

Hệ
HệThống
ThốngLương
Lương&Thưởng
&Thưởng

Trả
Trảlương
lươngbao
bao
nhiêu
nhiêu
Vấn đề chính về quản

lý nhân sự trong các
công ty Việt Nam
4


Thiết kế
hệ thống
lương

Quy Mô Của
Công ty
Lơi Nhuận
Của Công ty
Vị Trí Địa Lý
Của Công ty
Đặc Điểm Loại
Hình Công
Việc

Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Hệ Thống Chế Độ
Đãi Ngộ
Quan Niệm
Của Người QL
Công Ty

Hệ Thống
Chế Độ
Đãi Ngộ

Luật Pháp Qui

Định
Loại Hình
Ngành Nghề
SXKD
Công Việc
Đang Thực
Hiện

Kết Quả Thực Hiện
Công Việc Của Nhân
Viên


Thiết kế
hệ thống
lương

Cơ sở của một chế độ đãi ngộ
hữu
hiệu
 Người lao động phải cảm nhận được rằng họ đang được trả
lương công bằng và tương xứng với kết quả làm việc của họ
 Chi phí tiền lương phù hợp với điều kiện và năng lực tài chính
của DN
 NLĐ phải hiểu và ủng hộ triết lý đãi ngộ của DN
 Hệ thống thang bảng lương phải phản ánh đúng tầm quan
trọng của từng loại công việc và các kỹ năng cần phải có để
làm công việc đó.
 Hệ thống thang bậc phải có tính cạnh tranh với các DN khác
trên thị trường cùng địa bàn

 Chính sách TL phải phù hợp với qui định của nhà nước về TL
 Chính sách phải luôn theo kịp với thay đổi của thị trường lao
động


Thiết kế
hệ thống
lương

Các Câu Hỏi Xây Dựng
Triết Lý Đãi Ngộ

1. Mức lương cơ bản của Cty bạn sẽ ngang bằng hoặc phải cao
hơn mức lương cơ bản các DN khác trên địa bàn
2. Hệ thống thang bậc lương sẽ được xây dựng theo tính chất
công việc hay theo đặc điểm cá nhân của người lao động hay
dựa trên phẩm chất và tiềm năng của người lao động thực hiện
công việc đó
3. Tiền lương, tiền thưởng chiếm tỷ trọng bao nhiêu trong tổng
quỹ lương
4. Tiền lương sẽ được quyết định dựa trên kết quả làm việc hày
các yếu tố khác, vd thâm niên, phẩm chất
5. Tiền thưởng sẽ được quyết định trên cơ sở nào. Kq làm việc
của cá nhân, Kq hoạt động của DN hay cả hai


Thiết kế
hệ thống
lương


Các khái Niệm về Tiền lương


Thiết kế
hệ thống
lương

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Chủ đề thảo luận

Tổng Thu Nhập?
Mốc Lương?
Cấu Trúc Lương Thưởng?
Duyệt xét tăng lương hàng năm?
Các Thu Nhập khác và cơ chế phân phối?
Tại sao phải trả lương thưởng theo kết quả làm
việc?


Thiết kế
hệ thống
lương

Cấu Trúc Hệ Thống Tiền Lương

Bậc Lương

THANG
LƯƠNG

Các Thành
Phần Cơ
Bản

Hệ Số - Mức

BẢNG
LƯƠNG


Thiết kế
hệ thống
lương

Cấu Trúc Lương Thưởng

Triết lý trả lương, thưởng căn cứ
vào kết quả thực hiện công
việc, có tính cạnh tranh trên thị
trường, công bằng nội bộ và
phân phối hợp lý


Thiết kế
hệ thống

lương

Cấu Trúc Lương Thưởng

Lương
Cứng

Cấu Trúc
Lương
Thưởng

Thưởng
kết quả
công
việc

Lương
tháng
13
Lương
Mềm

Thưởng
lợi
nhuận


Thiết kế
hệ thống
lương


Chức Năng & Vai Trò Của Tiền
Lương
Chức
Năng

Thức đo giá trị
lao động trên
thị trường

Phân Phối Của
Cải

Tạo ra của cải
( là chi phí đầu
vào cho quá
trình sản xuất)


Thiết kế
hệ thống
lương

Chức Năng & Vai Trò Của
Tiền Lương
Vai
Trò

Là đòn bẩy
kinh tế đỗi với

người lao
động

Phản ảnh sự
tiến bộ xã
hội.


Thiết kế
hệ thống
lương

Một Số Nguyên Tắc Xây dựng
Hệ Thống Trả Lương

Nguyên
Tắc 1

Nguyên
Tắc 2

Thuê
người lao
đông với
mức tiền
công
cạnh
tranh trên
thị trường


Tiền
Lương
phải
khuyến
khích, lưu
giữ được
những NLĐ
có năng
lực

Nguyên
Tắc 3

Trả
lương
ngang
nhau cho
những
công
việc như
nhau

Nguyên
Tắc 4

Có sự
phân biệt
trong trả
lương với
sự hoàn

thành công
việc


Thiết kế
hệ thống
lương

Một Số Nguyên Tắc Xây dựng Hệ
Thống Trả Lương (tt)
Nguyên
Tắc 5

Cơ chế
trả lương
phải linh
hoạt đáp
ứng được
những
thay đổi
của DN và
TT

Nguyên
Tắc 6

Nguyên
Tắc 7

Dễ Giải

Thích,
Dễ
Hiểu,
Dễ
Quản lý
và
Giám
Sát

Đảm bảo
tốc độ
tăng
NSLĐ
cao hơn
tốc độ
tăng TL
Bình
quân


Thiết kế
hệ thống
lương

Một Số Hình Thức Trả lương
Hiện Nay
Trả Lương Theo Thời
Gian
Trả Lương Theo Sản
Phẩm

Trả Lương Theo Giá
Trị Công Việc

www.them


Thiết kế
hệ thống
lương

Trả lương theo thời gian

Lcn = Đtg * T
(1)
Trong đó:
Lcn : lương công nhân
Đtg : đơn giá thời gian
T : tổng thời gian người lao động làm việc


Thiết kế
hệ thống
lương

a.




Trả lương theo sản phẩm


Trả lương theo sản phẩm trực tiếp:
Lcn= Đsf *Q Trong đó:
Lcn là lương công nhân trực tiếp làm ra sản
phẩm
Đsf là đơn giá sản phẩm
Q là số lượng sản phẩm sản xuất được


Thiết kế
hệ thống
lương

 Đgsp = Tcn +Tpv +Tql
Tcn = Tcđ 1 + Tcđ 2 + Tcđ 3… Tcđ n


Thiết kế
hệ thống
lương

Trả lương theo sản phẩm
gián tiếp:

Lcn = Đsf * Q * k. Trong đó:
 Lcn là lương cho công nhân phục
vụ
 Đsf là đơn giá sản phẩm
 K là hệ số dành cho lao động phục
vụ



Thiết kế
hệ thống
lương

Trả lương luỹ kế

Lcn = ΣĐsfi *Qi.
Trong đó:
 Đsfi là đơn giá sản phẩm thứ i
 Qi là số lượng sản phẩm thứ i


Thiết kế
hệ thống
lương

Lương khoán

Nguyên tắc phân chia lương cho các thành viên của
nhóm lao động thực hiện công việc phải dựa vào:
 Trình độ chuyên môn
 Kinh nghiệm
 Thời gian tham gia làm
 Ý thức làm việc


Thiết kế
hệ thống

lương

Phương Pháp Trả Lương
Theo 3P

Nguyên tăc trả lương theo 3 P
1. P1: Pay for position = Trả lương theo vị trí
2. P2: Pay for Person = Trả lương theo cá nhân
3. P3: Pay for Performan = Trả lương theo hiệu quả kết quả hoàn thành công việc


Thiết kế
hệ thống
lương

Pay For Positon – Trả lương theo
Chức Danh Giá trị công việc

 Thực hiện thông qua việc xây dựng hệ thống chức
danh công việc hợp lý và so sánh mức tiền lương
doanh nghiệp với mức lương trên thị trường thông
qua việc thu tập thông tin định kỳ về tiền lương trong
các ngành, nghề tương tự.
 Hệ thống tiền lương theo công việc được xây dựng
trên cơ sở đánh giá công việc sau đó điều chỉnh mức
lương cho công việc tương ứng trên thị trường