Tải bản đầy đủ (.pdf) (3 trang)

Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH nhựa đường petrolimex

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (147.23 KB, 3 trang )

Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân
lực tại Công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex

Lê Thanh Phương

Đại học Kinh tế
Luận văn ThS. Quản trị kinh doanh; Mã số: 60 34 05
Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Ngọc Thắng
Năm bảo vệ: 2014

Abstract. Yếu tố con người từ trước tới nay vẫn được coi là nguồn lực quý giá nhất trong
mọi tổ chức. Nguồn nhân lực mạnh không những mang lại ưu thế cạnh tranh cho tổ chức
mà còn là nhân tố quyết định tới sự thành bại của tổ chức đó. Một tổ chức muốn tồn tại,
phát triển và thành công trên thị trường khi tổ chức đó có một nguồn nhân lực tốt, những
con người có thể đưa ra được quyết định chính xác cho phương hướng phát triển của công
ty và thực hiện đúng với kế hoạch đã đề ra đó. Chính vì vậy, các hoạt động quản trị nhân
lực trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, trong đó công tác tuyển dụng nhân sự là hoạt động
đóng vai trò then chốt, đảm bảo số lượng và chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức và là
tiền đề để triển khai các hoạt động nhân sự tiếp theo.
Qua quá trình đi sâu tìm hiểu hoạt động tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH Nhựa
đường Petrolimex đã giúp tôi nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhân lực trong tổ
chức, cách nhìn nhận đánh giá người lao động, sự cần thiết phải tìm kiếm được nhân viên
phù hợp với vị trí công việc
Trong đề tài này tôi đã đề cập đến những vấn đề cơ bản trong công tác tuyển dụng, nhận
thức rõ vai trò của công tác tuyển dụng đối với tổ chức, quy trình tuyển dụng cũng như đưa
ra một số biện pháp nhằm nâng cao công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty. Tuy nhiên,
trong quá trình nghiên cứu do có một số hạn chế về nguồn tài liệu, các biện pháp đưa ra có
thể còn mang tính chủ quan và chưa khả thi đối với tình hình thực tế của Công ty, vì vậy
tôi rất mong nhận được sự góp ý, chỉ bảo để luận văn được hoàn thiện hơn nữa.



Keywords. Tuyển dụng; Nhân lực; Quản trị nhân lực
Content.
Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex
Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Nhựa
đường Petrolimex
References.
1. Bộ Lao động thương binh xã hội (2005), nh v ch  tio
him xã h, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nô
̣
i.
2. Công ty TNHH Như
̣
a đươ
̀
ng Petrolimex (2010  2012),  2010


2012, Hà Nội.
3. Công ty TNHH Như
̣
a đươ
̀
ng Petrolimex (2010  2012),  2010


2012, Hà nội.
4. Công ty TNHH Như
̣
a đươ

̀
ng Petrolimex (2010  2012),  2010


2012, Hà Nội.
5. Lê Anh Cươ
̀
ng (2004), 











, NXB Lao đô
̣
ng – Xã hội,
Hà Nội.
6. Trần Kim Dung (2001), , NXB Giáo dục, Hà Nội.
7. Vũ Thy Dương và Hoàng Văn Hải (2006), , NXB Thống kê, Hà Nội.
8. Nguyê
̃
n Văn Điềm va
̀
Nguyê

̃
n Ngo
̣
c Quân (2004),  , NXB Lao đô
̣
ng – Xã

̣
i, Hà Nội.
9. Lê Thanh Ha
̀
(2009), 







, NXB Lao đô
̣
ng – Xã hội, Hà Nội.
10. Hà Văn Hội (2003), , NXB Bưu điê
̣
n, Hà Nội.
11. Heller R. (Lê Ngo
̣
c Phương Anh di
̣
ch ) (2008), 










   nhân


, NXB Tô
̉
ng hơ
̣
p, TP. HCM.
12. Michanel A. (Đa
̣
i ho
̣
c Quốc gia Ha
̀

̣
i di
̣
ch) (2011), , NXB Đa
̣
i ho

̣
c
Quốc gia Ha
̀

̣
i.
13. Peppitt E. (Nhân Văn di
̣
ch ) (2008), Phương pha
́
p qua
̉
n ly
́
nhân sư
̣
trong công ty , NXB Ha
̉
i
Phòng.
14. Trần Anh Ta
̀
i (2007), , NXB Đa
̣
i ho
̣
c Quốc gia Ha
̀


̣
i.
15. Nguyê
̃
n Hư
̃
u Thân (2004), , NXB Thống kê, Hà Nội.
Website:
16.
17.

×