BăGIỄOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM
NGUYNăTHăHÀ
HOÀNăTHINăHăTHNGăXPăHNG TệNăDNGă
DOANHăNGHIPăTIăNGỂNăHÀNGăNỌNGăNGHIPă
VÀăPHỄTăTRINăNỌNGăTHÔN VITăNAMă
ậ CHI NHÁNH BỊNHăTHUN
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
TP.H CHÍ MINH- NM 2012
BăGIỄOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM
NGUYNăTHăHÀ
HOÀNăTHINăHăTHNGăXPăHNGăTệNăDNGă
DOANHăNGHIPăTIăNGỂNăHÀNGăNỌNGăNGHIPă
VÀăPHỄTăTRINăNỌNGăTHỌNăVITăNAMă
ậ CHI NHÁNH BỊNHăTHUN
CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG
MẩăS:ă60340201
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNGăDNăKHOAăHC
PGS.TS. TRMăTHăXUỂNăHNG
TP.H CHÍ MINH- NM 2012
LIăCAMăOAN
Tác gi cam đoan Lun vn Thc s kinh t này do chính tác gi nghiên cu vƠ
thc hin. Các thông tin, s liu đc s dng trong lun vn nƠy lƠ trung thc vƠ
đc tng hp t các ngun đáng tin cy.
Tác gi: Nguyn Th Hà
MCăLC
Trang
DANH MC CÁC T VIT TT
DANH MC CÁC BNG BIU
DANH MC CÁC TH, S
DANH MC PHN PH LC
LI M U
CHNGă 1: Lụă LUNă TNGă QUANă Vă XPă HNGă TệNă DNGă
DOANHăNGHIPăTIăNGỂNăHÀNGăTHNGăMI 1
1.1.ăTngăquanăvăxpăhngătínădngădoanhănghipătiăNHTM 1
1.1.1. Khái nim Ngơn hƠng thng mi 1
1.1.2. Khái nim xp hng tín dng, h thng xp hng tín dng doanh nghip . 1
1.1.3.Phơn loi theo đi tng xp hng tín dng 2
1.1.4. Mc đích ca xp hng tín dng doanh nghip ti NHTM 3
1.1.5. Các phng pháp xp hng tín dng doanh nghip 3
1.1.6. Mô hình xp hng tín dng doanh nghip ti NHTM 5
1.1.8. Nguyên tc xp hng tín dng doanh nghip ti NHTM 6
1.1.9. Các nhơn t nh hng đn xp hng tín dng doanh nghip ti NHTM 7
1.1.10. Quy trình xp hng tín dng doanh nghip 10
1.2.ăVaiătròăcaăxpăhngătínădngătrongăqunătrăriăroătínădng 11
1.2.1. Khái nim qun tr ri ro tín dng 11
1.2.2. Mc tiêu ca qun tr ri ro tín dng 11
1.2.3. Vai trò ca xp hng tín dng trong qun tr ri ro tín dng 12
1.2.4. Vai trò ca xp hng tín dng doanh nghip 13
1.3. Kinhănghim xpă hngă tínă dngă doanhă nghipă caă mtăsătăchcăvƠăngơnă
hàng trênăthăgiiăđiăvi VităNam 13
1.3.1. Xp hng tín dng doanh nghip ti mt s t chc vƠ ngơn hƠng trên th
gii 13
1.3.2. BƠi hc kinh nghim đi vi xp hng tín dng doanh nghip ti NHTM
Vit Nam 20
KT LUN CHNG 1 22
CHNGă 2: THCă TRNGă Hă THNGă XPă HNGă TệNă DNGă
DOANHă NGHIPă TIă NGỂNă HÀNGă NỌNGă NGHIPă VÀă PHỄTă TRINă
NỌNGă THỌNă VITă NAMă ậ CHIă NHỄNHă BỊNHă THUNă (AGRIBANKă
BỊNHăTHUN) 23
2.1.ăGiiăthiuăvăAgribankăBìnhăThun 23
2.1.1. Quá trình hình thƠnh vƠ phát trin ca Agribank Bình Thun 23
2.1.2. Mô hình t chc ca Agribank Bình Thun 24
2.2.ăTìnhăhìnhăhotăđngăkinhădoanhăcaăAgribankăBìnhăThun 26
2.2.1. Kt qu hot đng kinh doanh 26
2.2.2. Hot đng tín dng 27
2.2.3. Chính sách tín dng ca Agribank Bình Thun 31
2.3.ă Thcă trngă hă thngă xpă hngă tínă dngă doanhă nghipă tiă Agribankă Bìnhă
Thun 31
2.3.1. C s pháp lỦ cho vic xp hng tín dng doanh nghip ti Vit Nam . 31
2.3.2. C s pháp lỦ cho vic xp hng tín dng doanh nghip ti Agribank
Bình Thun 32
2.3.3. Nguyên tc tính đim xp hng tín dng doanh nghip 33
2.3.4. K tính đim xp hng tín dng doanh nghip 33
2.3.5. S dng kt qu tính đim xp hng tín dng doanh nghip 33
2.3.6. Mô hình tính đim xp hng tín dng doanh nghip 34
2.3.7. Trình t thc hin tính đim XHTD doanh nghip 35
2.3.8. Kt qu xp hng tín dng doanh nghip ca Agribank Bình Thun 38
2.3.9. Thc hin kho sát Ủ kin v h thng XHTD doanh nghip ti Agribank
Bình Thun 41
2.4.ăánhăgiáăhăthngăxpăhngătínădngădoanhănghipătiăAgribankăBìnhăThun
42
2.4.1. Nhng kt qu đt đc 42
2.4.2. Nhng hn ch 48
2.4.3. Nguyên nhơn ca nhng hn ch. 53
KT LUN CHNG 2 57
CHNGă3: GIIăPHỄPăHOÀNăTHINăHăTHNGăXPăHNGăTệNăDNGă
DOANHăNGHIPăTIăAGRIBANKăBỊNHăTHUN 58
3.1.ănhăhngăphátătrinăcaăAgribankăBìnhăThunăđnănmă2015 58
3.2.ănhăhngăphátătrinăhăthngăxpăhngătínădng 58
3.3.ăGiiăphápăhoƠnăthinăhăthngăxpăhngătínădngădoanhănghipătiăAgribankă
BìnhăThun 59
3.3.1. i vi Agribank Bình Thun 59
3.3.2. i vi Agribank Vit Nam 63
3.3.3. i vi khách hƠng doanh nghip 72
3.3.4. i vi các c quan chc nng 72
KT LUN CHNG 3 76
KT LUN 77
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANHăMCăCỄCăT VITăTT
Kýăhiu Dinăgii
Agribank Vietnam Bank for Agriculture and Rural Development:
Ngơn hƠng Nông nghip vƠ Phát trin Nông thôn Vit
Nam
Agribank Bình Thun - Ngơn hƠng Nông nghip vƠ Phát trin Nông thôn Vit
Nam ậ chi nhánh Bình Thun
BASEL Hip c quc t v giám sát hot đng ngơn hƠng
BCTC Báo cáo tài chính
BIDV Bank for Investment and Development of Vietnam:
Ngơn hƠng u t vƠ Phát trin Vit Nam.
CIC Credit Information Center: Trung tơm Thông tin tín dng
ca Ngơn hƠng NhƠ nc.
CN Chi nhánh
DN Doanh nghip
DNNN Doanh nghip NhƠ nc.
DPRR D phòng ri ro
TNN Doanh nghip có vn đu t nc ngoƠi.
HG H gia đình
HTXHTDNB H thng xp hng tín dng ni b
Moody’s T chc xp hng tín dng ca M, Moody’s Investors
Service
NH Ngân hàng
NHNN Ngơn hƠng NhƠ nc Vit nam.
NHNo Ngơn hƠng Nông nghip
NHNo&PTNT Ngơn hƠng Nông nghip vƠ Phát trin Nông thôn
NHPTNo Ngơn hƠng Phát trin Nông nghip
NHTM Ngân hàng thng mi.
NHTW Ngơn hƠng Trung ng
NVTD Nhân viên tín dng
PAKD Phng án kinh doanh.
RAM C quan đnh mc tín nhim ca Malaysia, Rating
Agency of Malaysia
RRTD Ri ro tín dng
S&P T chc xp hng tín dng ca M, Standard & Poor's
TCKT T chc kinh t
TCTD T chc tín dng
TSB TƠi sn đm bo
TTQT Thanh toán quc t
Vietcombank Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of Viet
Nam: Ngân hàng TMCP Ngoi thng Vit nam.
VBARD Vietnam Bank for Agriculture and Rural Development:
Ngân hàng Nông nghip vƠ Phát trin Nông thôn Vit
Nam
XHTD Xp hng tín dng
XHTN Xp hng tín nhim
DANHăMCăCỄCăBNGăBIU
Trang
Bng 2.1. Kt qu hot đng kinh doanh ca ngơn hƠng t nm 2008 đn tháng
6/2012 26
Bng 2.2: Hot đng tín dng ca ngơn hƠng giai đon t nm 2008 đn tháng
6/2012 28
Bng 2.3: Các ch tiêu tƠi chính tính đim XHTD doanh nghip ca Agribank Bình
Thun 36
Bng 2.4: Trng s các ch tiêu phi tƠi chính tính đim XHTD doanh nghip ca
Agribank Bình Thun 37
Bng 2.5: Trng s các ch tiêu tƠi chính vƠ phi tƠi chính tính đim XHTD doanh
nghip ca Agribank Bình Thun 38
Bng 2.6: H thng kỦ hiu XHTD doanh nghip ca Agribank Bình Thun 38
Bng 2.7: Kt qu xp hng tín dng doanh nghip ca Agribank Bình Thun 39
Bng 2.8: So sánh kt qu xp loi nhóm n gia điu 7 vi điu 6 theo Quyt đnh
493/2005/Q-NHNN ngƠy 22/04/2005 ca NHNN ti thi đim
30/06/2012 40
Bng 2.9: So sánh h thng xp hng tín dng doanh nghip ti Agribank Bình
Thun vi mt s ngơn hƠng khác trên cùng đa bƠn 43
Bng 2.10: So sánh h thng xp hng tín dng doanh nghip ti Agribank Bình
Thun vi mt s ngơn hƠng khác trên cùng đa bƠn 52
Bng 3.1. Bng đ xut chnh sa, b sung mt s ch tiêu phi tƠi chính 66
Bng 3.2: Kt qu tính đim Công ty TNHH A trc vƠ sau khi kin ngh sa đi,
b sung 71
DANHăMCăCỄC TH,ăSă
Trang
th 2.1 Kt qu hot đng kinh doanh ca Ngơn hƠng t nm 2008 đn T6/2012 27
th 2.2 Hot đng tín dng ca Ngơn hƠng t nm 2008 đn T6/2012 30
S đ 2.1 S đ b máy t chc ca Agribank Bình Thun 25
DANHăMC PHN PHăLC
Bng 1: Xác đnh ngƠnh ngh
Bng 2: Xác đnh quy mô
Bng 3: Tính đim tƠi chính
Bng 4: Tính đim phi tƠi chính
Bng 5: Tính đim phi tƠi chính
Bng 6: Kt qu kho sát Ủ kin
Bng 7: Kt qu tính đim Công ty TNHH A
Hình 1: Báo cáo tng hp vƠ so sánh kt qu phơn loi n gia điu 6 vƠ điu 7 Quyt
đnh 493 ngƠy 22/04/2005 ca NHNN
Hình 2: Báo cáo tng hp vƠ so sánh kt qu phơn loi n gia điu 6 vƠ điu 7 Quyt
đnh 493 ngƠy 22/04/2005 ca NHNN
Hình 3: Báo cáo tng hp vƠ so sánh kt qu phơn loi n gia điu 6 vƠ điu 7 Quyt
đnh 493 ngƠy 22/04/2005 ca NHNN
LIăMăU
1. Tính cp thit ca đ tài
Ngơn hƠng Nông nghip vƠ Phát trin Nông thôn Vit Nam lƠ mt trong
nhng ngơn hƠng thng mi ln Vit Nam, có mng li rng khp trên toƠn
quc vi hn 2.300 chi nhánh vƠ phòng giao dch, trong đó có chi nhánh tnh Bình
Thun. Nm trên đa bƠn thƠnh ph Phan Thit đang phát trin mnh v kinh t
cng nh phát trin h thng các ngơn hƠng thng mi, Ngơn hƠng Nông nghip
vƠ Phát trin Nông thôn Vit Nam ậ CN Bình Thun không ngng đi mi, phát
trin hot đng kinh doanh đ chim lnh th phn, thu hút đc nhiu khách hƠng
vƠ tng thu nhp. Tín dng lƠ hot đng trung tơm ca Ngơn hƠng nông nghip vƠ
Phát trin Nông thôn Vit Nam ậ CN Bình Thun và mang đn hn 90% tng thu
nhp. Tín dng cng lƠ hot đng có nhiu ri ro nht ca ngơn hƠng, vì vy vic
phát trin các công c qun tr ri ro tín dng luôn lƠ vn đ quan trng vƠ lƠ mc
tiêu hƠng đu đi vi ngơn hƠng.
ƣ có nhiu công c qun tr ri ro tín dng đc Ngơn hƠng Nông nghip và
Phát trin Nông thôn Vit Nam ậ CN Bình Thun s dng nh: phơn loi nhóm n
vay theo quy đnh ca Ngơn hƠng NhƠ nc; xp loi uy tín khách hƠng qua phơn
tích lch s giao dch quan h tín dng ca khách hƠng vi ngơn hƠng; xp loi
khách hƠng qua kt hp các ch tiêu hiu qu kinh doanh, h s thanh toán nhanh,
h s t tƠi tr, nhóm n vƠ thc hin chính sách pháp lut; ngơn hƠng thc hin
chính sách u đƣi đi vi khách hƠng vay vn, v.vầ. Hin nay, Ngơn hƠng nông
nghip vƠ Phát trin Nông thôn Vit Nam ậ CN Bình Thun đang ng dng h
thng xp hng tín dng, lƠ mt trong nhng công c qun tr ri ro tín dng mt
cách khoa hc vƠ hiu qu mƠ các NHTM hin nay đang trin khai áp dng. Công
c qun tr ri ro nƠy đi vi Ngơn hƠng nông nghip vƠ Phát trin Nông thôn Vit
Nam ậ CN Bình Thun vn còn đang mi m vƠ còn cha phát huy ht tác dng ca
nó trong quá trình hot đng kinh doanh, chính vì vy mƠ tôi đƣ chn đ tƠi: “Hoàn
thin h thng xp hng tín dng doanh nghip ti Ngân hàng Nông nghip và
Phát trin Nông thôn Vit Nam – chi nhánh Bình Thun”.
2. Mc tiêu nghiên cu
- tƠi tip cn c s lỦ lun v xp hng tín dng doanh nghip, tìm hiu các
nhơn t nh hng đn xp hng tín dng doanh nghip, vai trò ca xp hng tín
dng doanh nghip trong qun tr ri ro tín dng vƠ s lc h thng xp hng tín
dng doanh nghip trên th gii, bƠi hc kinh nghim đi vi Vit Nam
- Phân tích thc trng h thng xp hng tín dng doanh nghip ti Ngân hàng
Nông nghip vƠ Phát trin Nông thôn Vit Nam ậ CN Bình Thun (Agribank Bình
Thun), t đó tìm ra nhng kt qu đt đc vƠ nhng hn ch cng nh nguyên
nhân nhng hn ch ca h thng xp hng tín dng doanh nghip.
- Trên c s phơn tích đó, đ tƠi nghiên cu đ xut các gii pháp góp phn
hoƠn thin cho công tác xp hng tín dng doanh nghip ti Agribank Bình Thun
đ công tác qun tr ri ro tín dng doanh nghip ngƠy cƠng hiu qu hn và giúp
Ngơn hƠng ngƠy cƠng phát trin bn vng hn.
3. i tng và phm vi nghiên cu
tƠi nghiên cu h thng xp hng tín dng ti Ngơn hƠng Nông nghip vƠ
Phát trin Nông thôn Vit Nam ậ chi nhánh Bình Thun nm 2012 vƠ tp trung vƠo
đi tng khách hàng là doanh nghip.
C s ca phm vi nghiên cu trên lƠ do Agribank Bình Thun đc áp dng
chính thc h thng XHTD đi vi khách hƠng doanh nghip t ngƠy 31/03/2012.
NgoƠi ra, do hn ch v mt thi gian nghiên cu vƠ kh nng tip cn tƠi liu
nên đ tƠi không th đi sơu tìm hiu vƠ phơn tích ht các vn đ liên quan đn h
thng XHTD doanh nghip nh: b ch tiêu chun dùng đ so sánh, cách thc đánh
giá, thang đim chun,ầ Nhng vn đ nƠy cn phi mt rt nhiu thi gian nghiên
cu, kho sát mƠ trong phm vi đ tƠi nƠy không th thc hin đc.
4. Phng pháp nghiên cu
tƠi s dng phng pháp thng kê, phân tích, so sánh và s dng phng
pháp chuyên gia là lp Ủ kin thm dò nhng đi tng có chuyên môn trong
Agribank Bình Thun đ đánh giá thc trng h thng XHTD doanh nghip, t đó
đ xut gii pháp hoƠn thin h thng xp hng tín dng doanh nghip ti Agribank
Bình Thun.
5. Cu trúc ni dung nghiên cu
B cc ca đ tƠi nghiên cu đc chia thƠnh 3 chng (không k phn m
đu vƠ kt lun)
Chng 1: Khung lỦ thuyt v xp hng tín dng doanh nghip ti ngơn hƠng
thng mi
Chng 2: Thc trng h thng xp hng tín dng doanh nghip ti Ngơn hƠng
Nông nghip vƠ Phát trin Nông thôn Vit Nam ậ chi nhánh Bình Thun (Agribank
Bình Thun)
Chng 3: Gii pháp hoƠn thin h thng xp hng tín dng doanh nghip ti
Agribank Bình Thun
6. Lc kho các nghiên cu có liên quan:
Nh đƣ trình bƠy, h thng xp hng tín dng lƠ mt trong nhng công c
qun lỦ ri ro tín dng mt cách khoa hc vƠ hiu qu mƠ các NHTM hin nay đang
trin khai áp dng. Tuy nhiên, công c qun lỦ ri ro nƠy đi vi các NHTM vn
còn đang mi m vƠ còn cha phát huy ht tác dng ca nó trong quá trình qun lỦ
ri ro. ƣ có rt nhiu nghiên cu v vn đ nƠy, tôi xin trình bƠy mt s tƠi liu có
liên quan đn đ tƠi nghiên cu:
- Nguyn Th Ngc Anh, 2011. Gii pháp hoƠn thin xp hng tín dng doanh
nghip ti Tng công ty tƠi chính c phn du khí Vit Nam (PVFC). Lun vn thc
s. i hc kinh t TP. H Chí Minh. Tác gi tip cn c s lỦ lun hin đi v xp
hng tín dng. Tác gi đƣ phơn tích hin trng vƠ các ch tiêu đánh giá trong xp
hng tín dng doanh nghip ca PVFC so vi các h thng đánh giá xp hng ca
các t chc xp hng quc t, các NHTM trong nc vƠ nc ngoƠi, đng thi tác
gi nghiên cu tình hung, s dng các kt qu XHTD ca nhiu khách hƠng đang
có d n tín dng ti PVFC v ni dung, phng pháp vƠ cách thc xp hng. T
đó, tác gi đa ra nhng u đim cng nh nhng hn ch, nguyên nhơn nhng bt
cp ca h thng XHTD doanh nghip đang áp dng ti PVFC. Bng vic tip thu
nhng tin b trong kinh nghim ca các t chc xp hng quc t, các NHTM
trong nc vƠ nc ngoƠi, tác gi đƣ đ xut nhng gii pháp góp phn hoƠn thin
cho công tác xp hng tín dng doanh nghip ti PVFC.
- Doƣn Quc Chinh, 2011. HoƠn thin h thng xp hng tín dng nm 2010
ca Vietcombank. Lun vn thc s. i hc kinh t TP. H Chí Minh. Tác gi đƣ
nêu mt s c s lỦ lun v XHTD, gii thiu s lc kinh nghim XHTD trong
NHTM trên th gii vƠ h thng XHTD ca mt s ngơn hƠng ti Vit Nam. Tác
gi cng đƣ gii thiu thc trng h thng XHTD nm 2010 ca Vietcombank vƠ s
dng phng pháp so sánh h thng xp hng ca Vietcombank vi các tiêu chun
đánh giá ph bin trên th trng xp hng tín dng quc t, h thng XHTD ca
các t chc, NHTM trong nc t đó đa ra nhng mt còn hn ch, nguyên nhân
nhng hn ch ca h thng xp hng. Trên c s đó, tác gi kin ngh nhng gii
pháp hoƠn thin h thng xp hng tín dng nm 2010 ca Vietcombank.
- Nguyn Hng Hnh, 2011. ng dng h thng xp hng tín dng doanh
nghip ca Ngơn hƠng thng mi c phn Quơn đi ậ chi nhánh Bc SƠi Gòn.
Lun vn thc s. i hc kinh t TP. H Chí Minh. Tác gi tip cn c s lỦ lun
hin đi v XHTD. Tác gi s dng phng pháp nghiên cu tình hung t thông
tin kt qu XHTD doanh nghip đ đánh giá ni dung, phng pháp vƠ k thut xp
hng tín dng ca MB. Tác gi còn phân tích đnh tính đ lƠm rõ hin trng vƠ kim
chng các ch tiêu đánh giá trong h thng XHTD ca Ngơn hƠng thng mi c
phn Quơn đi (MB) so vi h thng đánh giá xp hng tiên tin ca nhng tên tui
hƠng đu nh mô hình đim tín dng ch s Z ca Edward I.Altman đ d đoán
nguy c phá sn v xp hng ri ro tín dng. Qua đó, tác gi đa ra nhn đnh, đ
xut gii pháp nhm nơng cao hiu qu ng dng h thng XHTD ca Ngơn hƠng
thng mi c phn Quơn đi.
- Nguyn Phng Mai, 2012. HoƠn thin h thng xp hng tín nhim khách
hƠng doanh nghip ca Ngơn hƠng thng mi c phn Á Chơu. Lun vn thc s.
i hc kinh t TP. H Chí Minh. Tác gi lƠm sáng t mt s vn đ lỦ thuyt c
bn v ri ro tín dng ngơn hƠng. Tác gi phơn tích, so sánh thc trng nhng quy
đnh ca NhƠ nc v XHTN, các t chc XHTN, h thng XHTN ti các NHTM
vƠ thc trng h thng XHTN khách hƠng doanh nghip ti Ngơn hƠng thng mi
c phn Á Chơu. T đó tìm ra nhng đim đt đc vƠ nhng tn ti cng nh các
nguyên nhân nh hng. Trên c s phơn tích đó, tác gi đƣ đ xut các gii pháp
hoƠn thin hn na h thng xp hng tín nhim khách hƠng doanh nghip ca
NHTMCP Á Châu, phc v cho mc tiêu gim thiu ri ro vƠ phát trin ngƠy mt
ln mnh hn ca ngân hàng.
- Tit Hin Trung, 2009. Gii pháp hoƠn thin h thng xp hng tín nhim
doanh nghip ti Ngơn hƠng u t vƠ Phát trin Vit Nam. Lun vn thc s. i
hc kinh t TP. H Chí Minh. Tác gi đƣ nghiên cu khái quát v tín dng, ri ro tín
dng, gii thiu v xp hng tín nhim, đc bit lƠ xp hng tín nhim doanh
nghip. Tác gi cng đƣ s dng phng pháp thng kê, mô t, phơn tích đ đánh
giá thc trng h thng xp hng tín nhim doanh nghip ti Ngơn hƠng u t vƠ
Phát trin Vit Nam, nêu ra nhng mt còn hn ch vƠ nguyên nhơn. Trên c s đó,
tác gi đƣ đ xut các gii pháp hoƠn thin h thng xp hng tín nhim doanh
nghip ti Ngơn hƠng u t vƠ Phát trin Vit Nam
Qua tham kho nhng nghiên cu v h thng xp hng tín dng ca các
NHTM, ca t chc tín dng phi ngơn hƠng vƠ theo tìm hiu ca bn thơn, hin nay
cha có nghiên cu nƠo v h thng xp hng tín dng ca Ngơn hƠng Nông
nghip, đc bit lƠ Ngơn hƠng Nông nghip Bình Thun vƠ cng cha có nghiên
cu nƠo s dng phng pháp chuyên gia đ đánh giá h thng xp hng tín dng.
ơy có th đc coi lƠ nhng đim mi ca nghiên cu nƠy.
1
CHNGă1: LụăLUNăTNGăQUAN VăXPăHNGăTệNă
DNGăDOANHăNGHIPăTIăNGỂNăHÀNGăTHNGăMI
1.1.ăTngăquanăvăxpăhngătínădng doanhănghipătiăNHTM
1.1.1.ăKháiănimăNgơnăhƠngăthngămi
Ngơn hƠng thng mi (NHTM) lƠ đnh ch tƠi chính trung gian, lƠ loi ngơn
hàng giao dch trc tip vi các công ty, xí nghip, t chc kinh t vƠ cá nhơn bng
cách nhn tin gi, tin tit kim, ri s dng s vn đó đ cho vay, chit khu,
cung cp các phng tin thanh toán vƠ cung ng dch v ngơn hƠng cho các đi
tng nói trên. [Nguyn ng Dn vƠ cng s, 2009]
1.1.2. Kháiănimăxpăhngătínădng,ăhăthngăxpăhngătínădngădoanhă
nghip
Xpăhngătínădng là thut ng bt ngun t ting anh (credit ratings) do John
Moody đa ra vƠo nm 1909 trong cun ắCm nang chng khoán đng st” khi
tin hƠnh nghiên cu, phơn tích vƠ công b bng xp hng tín dng ln đu tiên cho
1.500 loi trái phiu ca 250 công ty theo mt h thng kỦ hiu gm 3 ch cái A, B,
C đc xp ln lt lƠ AAA đn C (hin nay nhng kỦ hiu nƠy đƣ tr thƠnh chun
mc quc t). Chúng ta có th đim qua mt s đnh ngha v xp hng tín dng
nh sau:
Theo Bohn, John A vit trong cun ắPhơn tích ri ro trên các th trng đang
chuyn đi” thì ắxp hng tín dng lƠ s đánh giá v kh nng mt nhƠ phát hƠnh
có th thanh toán đúng hn c gc vƠ lƣi đi vi mt loi chng khoán trong sut
thi gian tn ti ca nó”.
Theo đnh ngha ca công ty Merrill Lynch thì ắxp hng tín dng lƠ đánh giá
hin thi ca công ty xp hng tín dng v cht lng tín dng ca mt nhƠ phát
hƠnh chng khoán n, v mt khon n nht đnh. Nói khác đi, đó lƠ cách đánh giá
hin thi v cht lng tín dng đang đc xem xét trong hoƠn cnh hng v
tng lai, phn ánh s sn sƠng vƠ kh nng nhƠ phát hƠnh có th thanh toán gc vƠ
lƣi đúng hn”.
Theo công ty Moody’s thì ắxp hng tín dng lƠ Ủ kin v kh nng vƠ s sn
2
sƠng ca mt nhƠ phát hƠnh trong vic thanh toán đúng hn cho mt khon n nht
đnh trong sut thi hn tn ti ca khon n”. [Doƣn Quc Chinh, 2011]
T các đnh ngha trên, có th kt lun nh sau: xp hng tín dng là nhng ý
kin đánh giá hin thi v cht lng tín dng và phn ánh trong tng lai v kh
nng và s sn sàng thanh toán n đúng hn ca khách hàng thông qua h thng
xp hng theo ký hiu.
Ti Vit Nam, tu thuc vƠo mi ngơn hƠng mƠ thut ng ắcredit ratings” có
tên gi khác nhau. Có ngơn hƠng gi lƠ ắxp hng tín dng”, có ngơn hƠng gi lƠ
ắchm đim tín dng”, có ngơn hƠng gi lƠ ắxp hng tín nhim”ầnhng bn cht
đu nhm đánh giá mc đ tín nhim, kh nng tr n trong tng lai ca khách
hƠng da trên h thng xp hng.
Hăthngăxpăhngătínădngădoanhănghip: lƠ t hp các quy trình đánh giá
hin thi v cht lng tín dng vƠ phn ánh trong tng lai v kh nng vƠ s sn
sƠng thanh toán n đúng hn ca mt khách hƠng doanh nghip thông qua h thng
xp hng theo kỦ hiu
1.1.3.Phơnăloiătheo điătngăxpăhngătínădng
- XHTD cá nhân/h: áp dng đi vi các khách hƠng cá nhơn/h tham gia vào
hot đng tín dng ca các NHTM. Vic XHTD cá nhơn/h đc thc hin da trên
thông tin nhơn thơn, kh nng tr n, s lng vƠ loi tƠi sn đm bo mƠ cá
nhân/h đó đang s hu,
- XHTD doanh nghip: XHTD doanh nghip v c bn da trên các ch tiêu
tƠi chính vƠ phi tƠi chính ca doanh nghip đ đánh giá.
- XHTD quc gia: đánh giá mc đ tin cy ca mt quc gia đ có th so sánh
môi trng đu t gia các quc gia. Vic XHTD các quc gia da trên các ch s
phát trin chung nh: ch s phát trin các ngƠnh, ch s an toƠn vn đu t, tc đ
tng trng kinh t ca quc gia, mc đ n đnh chính tr,
- XHTD các công c đu t nh: trái phiu công ty, trái phiu chính ph vƠ
các loi trái phiu, kì phiu ngơn hƠng, c phiu u đƣi, c phiu thng, Vic
XHTD các công c đc thc hin da trên mt s ch tiêu nh: kh nng thanh
3
khon, k hn, lƣi sut, mnh giá, các ri ro có th gp phi.
nc ta hin nay mi ch tp trung xp hng các doanh nghip vƠ cá nhân.
Xp hng quc gia vƠ các công c đu t thì chúng ta cha thc hin mƠ ch có
nhng t chc xp hng ln nh Moody’s, S&P hay Fitch, xp hng.
1.1.4. Mcăđíchăcaăxpăhngătínădng doanhănghip ti NHTM
Hot đng ca NHTM bao gm nhiu loi nghip v, nhng tu trung li lƠ
loi hình kinh doanh tin t - tín dng ca mt trung gian tƠi chính da trên c s
thu hút tin ca khách hƠng vi trách nhim hoƠn tr vƠ s dng s tin đó đ cho
vay vƠ thc hin các nghip v thanh toán. duy trì kh nng hoƠn tr s tin huy
đng ca khách hƠng vƠ bo toƠn vn thì NHTM phi đm bo thu hi đc s vn
đƣ cho vay ca mình. Vì vy, mc đích ca XHTD DN đi vi ngơn hàng là:
• Hn ch, ngn nga ri ro tín dng
Ri ro tín dng luôn gn lin vi hot đng cho vay ca ngơn hƠng. gim
thiu ri ro tín dng thì các ngơn hƠng áp dng các bin pháp nh: thm đnh hiu
qu phng án kinh doanh, giám sát quá trình hot đng vƠ tình hình tƠi chính
khách hƠng, xem xét kh nng tr n, quy đnh hn mc tín dng, tƠi sn th chp
Bên cnh các bin pháp đó thì XHTD DN đƣ cho thy phn nƠo mc đ ri ro ca
khách hƠng nên đ hn ch ri ro, các NHTM ch xét cho vay nhng khách hƠng có
kt qu XHTD đt mt mc đc quy đnh c th.
• H tr phơn loi n vƠ trích d phòng ri ro
Kt qu XHTD khách hƠng ca h thng XHTD ni b s lƠm cn c đ tính
toán vƠ trích lp d phòng ri ro.
• Xơy dng chính sách khách hƠng
Chính sách khách hƠng ca ngơn hƠng s đc áp dng cho tng nhóm khách
hƠng da trên kt qu XHTD. Chính sách khách hƠng bao gm: Chính sách tín
dng, Chính sách lƣi sut, Chính sách tƠi sn đm bo, Chính sách các loi phí.
1.1.5. Cácăphngăphápăxpăhngătínădng doanhănghip
1.1.5.1.Phng pháp chuyên gia
Phng pháp chuyên gia lƠ phng pháp thu thp vƠ x lỦ nhng đánh giá d báo
4
bng cách tp hp vƠ hi Ủ kin các chuyên gia gii thuc mt lnh vc hp ca khoa
hc. Trong XHTD phng pháp nƠy da trên nhng kinh nghim đƣ đc đúc kt ca
các chuyên gia, qua đó đ có th tìm ra bn cht ca mi quan h gia có nguy c phá
sn vƠ các nhơn t nh hng đn phá sn. Kinh nghim đc tích ly t:
- Nhng quan sát vƠ tri nghim thc t mang tính ch quan.
- Phng đoán v mi tng quan ca vic kinh doanh vƠ có nguy c phá sn.
- Các kin thc kinh t liên quan ti vic có nguy c phá sn.
CácăuăvƠănhcăđimăcaăphngăphápăchuyênăgia
+u đim:
- Tn dng đc kinh nghim vƠ tri thc chuyên sơu ca các chuyên gia trong
chuyên ngƠnh ca h. ng thi, do kt qu đánh giá đc tp hp t nhiu ngi
nên mc đ tin cy khá cao.
- Kt qu đc tp hp t nhiu ngi nên kt qu đc xem xét trên nhiu
phng din khác nhau, tránh đc s phin din, mt chiu.
+Nhc đim:
- Chi phí đánh giá có th rt cao khi s lng ngi tham gia đông vƠ s vòng
thu thp Ủ kin gm nhiu ln.
- Không th loi b hoƠn toƠn khía cnh ch quan trong kt qu đánh giá.
1.1.5.2. Phng pháp thng kê
Phng pháp thng kê lƠ mt quá trình bao gm điu tra thng kê, khái quát
hoá thông tin (còn gi lƠ tng hp thng kê), phơn tích vƠ d báo. ơy chính là quá
trình mô hình hóa toán hc các vn đ cn phơn tích theo mc tiêu ca nghiên cu.
Mô hình thng kê kim đnh các gi thuyt s dng các mô hình thng kê trên
b d liu thc nghim. Trong quá trình XHTD, s dng các phng pháp thng kê
đòi hi vic đa ra các gi thuyt liên quan ti tiêu chun nguy c phá sn tim
nng. Nhng gi thuyt nƠy xem xét đn nguy c phá sn ca doanh nghip lƠ cao,
thp hn nguy c phá sn trung bình ca nhng doanh nghip có nguy c phá sn
so vi nhng doanh nghip không có nguy c phá sn. Nhng thông tin v nguy c
phá sn ca mi doanh nghip đu đc th hin qua b s liu thc nghim, nhng
5
gi thuyt nƠy có th b bác b hoc đc chp nhn mt cách phù hp.
1.1.6. Môăhìnhăxpăhngătínădng doanhănghip ti NHTM
Mô hình đn gin nht đc s dng trong XHTD DN lƠ mô hình mt bin s.
Ch tiêu đánh giá phi đc thng nht trong mô hình. T sut tƠi chính đc s
dng trong mô hình mt bin s bao gm các ch tiêu thanh khon, các ch tiêu hot
đng, ch tiêu cơn n, ch tiêu li tc, ch tiêu vay n vƠ chi phí tr lƣi. Các ch tiêu
phi tƠi chính thng đc s dng bao gm thi gian hot đng ca doanh nghip,
s nm kinh nghim vƠ trình đ ca nhƠ qun tr cp cao, trin vng ngƠnh. Nhc
đim ca mô hình mt bin s lƠ kt qu d báo khó chính xác nu thc hin phơn
tích vƠ cho đim các ch tiêu đánh giá mt cách riêng bit, hn na, mi ngi có
th hiu các ch tiêu đánh giá theo mt cách khác nhau. khc phc nhc đim
này, các nhƠ nghiên cu đƣ phát trin nhng mô hình kt hp nhiu bin s thƠnh
mt giá tr đ d báo s tht bi ca doanh nghip nh mô hình phơn tích hi quy,
phân tích logic, phơn tích xác xut có điu kin, phơn tích phơn bit nhiu bin s.
NHTM áp dng các mô hình khác nhau tu theo đi tng xp loi lƠ cá nhơn,
doanh nghip hay t chc tín dng. Các mô hình nƠy đc s dng n đnh vƠ có th
điu chnh sau vƠi nm s dng khi thy có nhiu sai sót ln gia xp hng vi thc t.
1.1.7.ăCácăchătiêuăthngădùngăđăxpăhngătínădng doanhănghip
Khách hƠng doanh nghip đc tính đim bng phng pháp đánh giá các ch
tiêu tƠi chính vƠ các ch tiêu phi tƠi chính.
1.1.7.1. Các ch tiêu tài chính
ơy lƠ các ch tiêu đnh lng vƠ đc tính toán da trên báo cáo tƠi chính nh
bng cơn đi k toán, kt qu hot đng kinh doanh, bng lu chuyn tin t ca doanh
nghip. Bao gm các nhóm ch tiêu sau:
+ Nhóm ch tiêu thanh khon
- Kh nng thanh toán hin hƠnh
- Kh nng thanh toán nhanh
- Kh nng thanh toán tc thi
+ Nhóm ch tiêu hot đng
6
- Vòng quay vn lu đng
- Vòng quay hƠng tn kho
- Vòng quay các khon phi thu
- Hiu sut s dng TSC
+ Nhóm ch tiêu cân n
- Tng n phi tr/ Tng tƠi sn
- N dƠi hn/Vn CSH
+ Nhóm ch tiêu thu nhp
- Li nhun gp/Doanh thu thun
- Li nhun t hot đng kinh doanh/Doanh thu thun
- Sut sinh li ca Vn ch s hu
- Sut sinh li ca TƠi sn
- Kh nng thanh toán lƣi vay
1.1.7.2. Các ch tiêu phi tài chính
ơy lƠ các ch tiêu đnh tính vƠ đc thu thp thông tin t báo cáo tƠi chính,
hot đng kinh doanh, s phát trin ngƠnh ngh kinh doanh, kh nng qun lỦ ca
doanh nghip,ầ ; t các ngun thông tin c bên trong ln bên ngoƠi doanh nghip.
Bao gm các nhóm ch tiêu sau:
- ánh giá kh nng tr n ca doanh nghip
- Trình đ qun lỦ và môi trng ni b
- Quan h vi ngơn hƠng
- Các nhơn t nh hng đn ngƠnh
- Các nhơn t nh hng đn hot đng ca doanh nghip
1.1.8. Nguyênătcăxpăhngătínădng doanhănghip tiăNHTM
XHTD ra đi vi mc tiêu c bn lƠ d đoán kh nng v n vƠ d đoán giá
tr hp đng ti nhng thi đim có kh nng v n. Vic phơn tích da vƠo các
nguyên tc c bn sau:
+ Nguyên tc 1: Phơn tích các yu t đnh tính vƠ đnh lng
- Các d liu đnh lng: lƠ nhng quan sát đc đo lng bng s, các d liu
7
đc ly trên báo cáo tƠi chính nh nhng ch tiêu li nhun, ch tiêu lƣi vay, vn
lu đng.
- Các d liu đnh tính: lƠ nhng quan sát không đo lng đc bng s.
Trong chui d liu đnh tính, mi quan sát s vƠ ch thuc v mt kiu loi nƠo đó.
Ví d nh tình hình cnh tranh, xu hng th trng, v th cnh tranh ca doanh
nghip vƠ các lut l, quy đnh.
+ Nguyên tc 2: Vic phơn tích đc tin hƠnh bng phng pháp ắtrên-
xung”, có ngha lƠ phơn tích t các yu t v mô nh hng đn doanh nghip đn
các yu t ca bn thơn doanh nghip theo trình t sau:
- Phơn tích ri ro mang tính v mô v xu hng ca quc gia, ngƠnh nh tc đ
tng trng kinh t ca quc gia, s n đnh v chính tr, tình hình tƠi chính, s m
ca th trngầ
- Phơn tích ri ro hot đng kinh doanh nh tình hình tƠi chính cnh tranh, xu
hng th trng, v th kinh doanh ca công ty, s đa dng hóa hot đng vƠ các
lut l quy đnh.
- Phơn tích ri ro tƠi chính bao gm hƠng lot các ch tiêu ph thuc vƠo tng
ngƠnh ngh, kt hp so sánh gia ri ro tƠi chính vƠ ri ro kinh doanh, xem xét đ
linh hot tƠi chính cng nh chính sách tƠi chính.
- Phơn tích hng phát trin ca công ty nh cht lng ban qun lỦ vƠ chin
lc kinh doanh.
- Phơn tích tình trng pháp lỦ ca doanh nghip.
+ Nguyên tc 3: Xơy dng thang đim các ch tiêu đn gin, d hiu, d so sánh.
Các ch tiêu đc cho đim, sau đó tng hp li vƠ phn ánh qua kỦ hiu xp hng.
+ Nguyên tc 4: Khi chm đim phi tuơn th nguyên tc khách quan, linh
hot, s dng nhiu ngun thông tin khác nhau đ phn ánh toƠn din vƠ trung thc
v tình hình hin ti ca doanh nghip.
1.1.9. Cácă nhơnă tă nhă hngă đnă xpă hngă tínă dng doanhă nghip tiă
NHTM
Trong quá trình xp hng tín dng doanh nghip thì có mt s nhơn t s quyt
8
đnh hoc nh hng đn kt qu xp hng nh sau:
- V pháp lý:
Mi hot đng ca các NHTM đu không đc nm ngoƠi khuôn kh các quy
đnh, c ch cng nh chính sách ca NHNN vƠ Chính Ph. Ngơn hƠng nhƠ nc
thng xuyên ban hƠnh các quy đnh, quy ch nhm qun tr ri ro tín dng, duy trì
tính thanh khon vƠ phòng nga nhng tn tht không đáng có cho các NHTM. H
thng XHTD DN thay đi khi các quy đnh, chính sách ca NHNN, Chính ph liên
quan đn XHTD thay đi theo tng thi k, tng giai đon đ phù hp vi tình hình
thc t.
- H thng ch tiêu xp hng tín dng
Nhng thông tin thu thp đc sau đó s đc nhp vƠo mt chng trình trên
máy tính, máy tính s t đng phơn tích vƠ cho ra kt qu xp hng tín dng. Vic
chm đim cn c vƠo các ch tiêu vƠ trng s mt cách hp lỦ, khoa hc, phù hp
vi tình hình thc t lƠ vic lƠm vô cùng cn thit.
- Phng pháp tính đim
Phng pháp tính đim XHTD doanh nghip ca các NHTM khác nhau s cho
ra kt qu XHTD doanh nghip khác nhau. Vì vy, NHNN nên hng dn các
NHTM phng pháp tính đim vi vic tính đim ban đu các ch tiêu vƠ trng s
các ch tiêu, các nhóm ch tiêu thng nht vƠ phù hp vi đc trng ca tng
NHTM đ phn ánh chính xác thc trng ca khách hƠng.
- Công ngh ngân hàng
có đc kt qu xp hng, các NHTM bt buc phi trin khai phn mm
xp hng tín dng ni b, đc thit k riêng phù hp vi d liu thông tin ni b
vƠ kh nng kt ni phn mm qun tr ngơn hƠng.
đáp ng yêu cu ngƠy cƠng cao, các NHTM phi có nhng gii pháp ng
dng công ngh thông tin không ch đc đu t theo chiu rng mƠ còn theo chiu
sơu. Công ngh tƠi chính ngơn hƠng chính lƠ h tng đ các NHTM đi mi dch v,
gia tng tin ích vƠ m rng phm vi hot đng, trong đó có công tác XHTD ni b.
- Nng lc, trình đ, kinh nghim và đo đc ca ngi tính đim
9
Công ngh dù có hin đi, tiên tin thì vn không th thiu yu t con ngi,
và yu t con ngi liên quan đn h thng XHTD chính lƠ các nhân viên tín dng.
NVTD lƠ ngi trc tip tìm kim, thu thp thông tin, trc tip nhp d liu vào
chng trình, t tính đim nhng ch tiêu phi tƠi chính ca khách hƠng, xem xét kt
qu ri đa ra Ủ kin vƠ trình cp trên phê duyt. Nu NVTD không có nng lc,
trình đ vƠ kinh nghim s rt khó có đc nhng thông tin có cht lng vƠ phát
hin đc s gian di ca khách hƠng nh khai báo sai lch thông tin, lƠm gi các
loi giy t,ầ Khi phơn tích đòi hi NVTD phi có hiu bit v th trng, v
ngƠnh ngh mƠ doanh nghip đang hot đng, kin thc v tƠi chính doanh
nghip,ầ thì kt qu phơn tích mi chính xác vƠ phc v hiu qu cho hot đng
tín dng. NgoƠi ra còn phi k đn trng hp NVTD c tình lƠm sai, móc ngot
vi khách hƠng đ hng li. Do đó NVTD có đy đ nng lc, trình đ, kinh
nghim vƠ có phm cht đo đc tt đóng vai trò quan trng, có nh hng trc tip
đn kt qu XHTD.
- Ngun thông tin, cht lng thông tin
Thông tin trong XHTD là các thông tin v tài chính, thông tin phi tài chính
liên quan đn khách hƠng cn tính đim xp hng. Thông tin có đy đ vƠ đ tin cy
cao thì kt qu XHTD s phn ánh cƠng chơn thc hn đi tng xp hng.
Trong thc t hin nay thì vic thu thp thông tin còn gp nhiu khó khn, quy
ch v công b thông tin minh bch hóa trong hot đng doanh nghip cha đc
lut hóa. Các c quan xp hng khó tip cn ngun thông tin v h s xác thc khi
đa d liu vƠo phơn tích.
- Chính sách qun tr ri ro tín dng
Chính sách qun tr ri ro tín dng ca tng NHTM s nh hng đn mc đ
chun xác ca kt qu xp hng tín dng. Nu kt qu xp hng tín dng ch s
dng đ h tr phơn loi n vƠ trích d phòng ri ro thì Ngơn hƠng hng đn kt
qu xp hng nhm gim thiu chi phí trích lp d phòng ri ro đ tng li nhun
kinh doanh mƠ ít quan tơm đn cht lng xp hng, còn nu nh s dng cho c vic
hn ch, ngn nga ri ro tín dng vƠ xơy dng chính sách khách hƠng thì Ngơn hƠng