Tải bản đầy đủ (.pdf) (74 trang)

CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG LÊN QUY MÔ VÀ TÍNH ĐỘC LẬP CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Ở CÁC DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM.PDF

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.09 MB, 74 trang )

BăGIỄOăDCăVĨăĨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HăCHệăMINH






NGUYNăTHăBệCHăTUYN





CỄCăYUăTăTỄCăNGăLểNăQUYăMỌă
VĨăTệNHăCăLPăCAăHIăNGăQUNăTRă
ăCỄC DOANHăNGHIPăTIăVITăNAM





LUNăVNăTHCăSăKINHăT









TP. H Chí Minh - Nm 2013
BăGIỄOăDCăVĨăĨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HăCHệăMINH





NGUYNăTHăBệCHăTUYN





CỄCăYUăTăTỄCăNGăLểNăQUYăMỌă
VĨăTệNHăCăLPăCAăHIăNGăQUNăTRă
ăCỄCăDOANHăNGHIPăTIăVITăNAM



Chuyên ngành: Tài Chính ậ Ngân Hàng
Mưăs: 60340201


LUNăVNăTHCăSăKINHăT




Ngiăhngădnăkhoaăhc:ăGS.TS TrnăNgcăTh



TP. H Chí Minh - Nm 2013


LIăCAMăOAN

Tôi xin cam đoan đ tài lun vn ắCỄCă YUă T TỄCăNGă LÊN QUY
MÔ VÀ TệNHă Că LPă CAă HI NGă QUNă TR  CÁC DOANH
NGHIPăTIăVITăNAM” là nghiên cu ca chính tác gi, ni dung đc đúc
kt t quá trình hc tp và các kt qu nghiên cu thc tin trong thi gian qua, s
liu s dng là trung thc và có ngun gc trích dn rõ ràng và các kt qu trình bày
trong lun vn cha đc công b ti bt k nghiên cu nào.

Hc viên


NguynăThăBíchăTuyn







MCăLC
Trang
Trang ph bìa
Li cam đoan
Li cm n

Mc lc
Danh mc các t vit tt
Danh mc các bng biu
Danh mc các s đ và ph lc
TịMăLC 1
1. GII THIU 2
1.1. Lý do chnăđ tài 2
1.2. Mc tiêu nghiên cu 3
1.3. iătng và phm vi nghiên cu 4
1.4. Phngăphápănghiênăcu 4
1.5. B cc ca lunăvn 4
1. TNG QUAN CÁC NGHIÊN CU LIÊN QUAN VÀ GI THUYT V
CÁC YU T TỄCăNGăLểNăQUYăMỌăVĨăTệNHăC LP CAăHQT 5
2.1. Các nghiên cu liên quan 5
2.1.1. Các nghiên cu trên th gii 5
2.1.2. Các nghiên cu ti Vit Nam 9
2.2. Các gi thuyt nghiên cu 10
2.2.1. Các nhân t qun tr 10
2.2.2. Các đc tính doanh nghip 15
3. D LIUăVĨăPHNGăPHỄPăNGHIểNăCU 17

3.1. D liu nghiên cu 17
3.2. Mô hình nghiên cuăvƠăđnhănghaăcácăbin 18
3.2.1. Mô hình nghiên cu 18
3.2.2. nh ngha các bin 19
3.3. Phngăphápănghiênăcu 21
3.3.1. Tng quát 21
3.3.2. Thng kê mô t các bin 23
4. KT QU NGHIÊN CU 27
4.1. Mô hình 1 27

4.1.1. Phân tích mi tng quan gia các bin 27
4.1.2. Kt qu chy hi quy 28
4.1.3. Phát hin hin tng đa cng tuyn, phng sai thay đi, t tng
quan trong mô hình và khc phc các hin tng bng phn mm Stata 31
4.2. Mô hình 2 35
4.2.1. Phân tích mi tng quan gia các bin 35
4.2.2. Kt qu chy hi quy 36
4.2.3. Phát hin hin tng đa cng tuyn, phng sai thay đi, t tng
quan trong mô hình và khc phc các hin tng bng phn mm Stata 39
5. KT LUN, HN CH VĨăHNG NGHIÊN CU MI 43
TÀI LIU THAM KHO 46
PH LC 52








DANHăMCăCỄCăTăVITăTT
BCB: Bn cáo bch
BCTC: Báo cáo tài chính
BCTN: Báo cáo thng niên
BH: Ban điu hành
BG: Ban giám đc
BKS: Ban kim soát
FEM: Fixed Effect Model - Mô hình tác đng c đnh
GH (CEO): Giám đc điu hành
GLS: Phng pháp bình phng ti thiu tng quát

HQT: Hi đng qun tr
HOSE: Sàn giao dch chng khoán Thành Ph H Chí Minh
OLS: POOLED - Phng pháp bình phng nh nht thông thng
PST: Phng sai thay đi
REM: Random Effect Model - Mô hình tác đng ngu nhiên
ROA: T sut sinh li ca tài sn
ROE: T sut sinh li trên vn ch s hu
TP.HCM : Thành Ph H Chí Minh
TTQ: T tng quan
VIF: Nhân t phóng đi phng sai

DANHăMCăCỄCăBNGăBIU
Bng 01: Kt qu thng kê mô t các bin 26
Bng 02: Ma trn h s tng quan (Mô hình 1) 27
Bng 03: Kt qu chy hi quy (Mô hình 1) 28
Bng 04: So sánh kt qu gia POOLED và REM (Mô hình 1) 29
Bng 05: Kt qu Hausman Test (Mô hình 1) 30
Bng 06: Kt qu chy VIF (Mô hình 1) 31
Bng 07: Tóm tt các kt qu có ý ngha thng kê (Mô hình 1) 33
Bng 08: Ma trn h s tng quan (Mô hình 2) 35
Bng 09: Kt qu chy hi quy (Mô hình 2) 36
Bng 10: So sánh kt qu gia POOLED và REM (Mô hình 2) 37
Bng 11: Kt qu Hausman Test (Mô hình 2) 38
Bng 12: Tóm tt các kt qu có ý ngha thng kê (Mô hình 2) 40





DANHăMCăCÁC SăăVĨăPHăLC

S đ 01: Mô t % s lng thành viên HQT 23
S đ 02: Mô t % t l thành viên HQT đc lp 25
Ph lc 01: Kt qu chy hi quy dng POOLED (Mô hình 1) 52
Ph lc 02: Kt qu chy hi quy dng FEM (Mô hình 1) 53
Ph lc 03: Kt qu chy hi quy dng REM (Mô hình 1) 54
Ph lc 04: Kt qu chy GLS khc phc PST và TTQ (Mô hình 1) 55
Ph lc 05: Kt qu chy hi quy dng POOLED (Mô hình 2) 56
Ph lc 06: Kt qu chy hi quy dng FEM (Mô hình 2) 57
Ph lc 07: Kt qu chy hi quy dng REM (Mô hình 2) 58
Ph lc 08: Kt qu chy GLS khc phc PST và TTQ (Mô hình 2) 59
Ph lc 09: Danh sách 112 công ty có vn hóa cao nht trên sàn Hose trong mu
nghiên cu 60

1
TÓM LC

Qun tr doanh nghip (Corporate governance) đóng mt vai trò to ln và vô
cùng quan trng đi vi hiu qu hot đng ca doanh nghip đc bit là  Vit
Nam khi các doanh nghip mun m rng quy mô, nâng tm nh hng, niêm yt
trên sàn chng khoán trong nc và k c niêm yt trên sàn chng khoán  nc
ngoài. Nghiên cu v các đc tính ca HQT và thành viên HQT đc lp là mt
nghiên cu thú v và còn mi v qun tr doanh nghip ti các công ty Vit Nam.
Tác gi tin hành nghiên cu đnh lng thông qua mu gm 112 công ty niêm yt
trên S giao dch chng khoán Thành Ph H Chí Minh (HOSE) giai đon t 2010
đn 2012. Các phát hin đư cung cp s hiu bit sâu sc v vn đ, ví d: quy mô
HQT tng quan dng vi quy mô BKS và tng quan âm vi s hu c đông
ln trong khi thành viên HQT đc lp tng quan dng vi s hu ca c đông
ln và tng quan âm vi s hu nhà nc và s hu ban qun lý.
T khóa: Quy mô ảQT, cu trúc ảQT, qun tr doanh nghip, Vit Nam






2
1. GIIăTHIU
1.1. LỦădoăchnăđătƠi
Tác gi tin hành nghiên cu ắQuy mô và tính đc lp ca HQT” chính là
nghiên cu quy mô ca HQT và thành viên HQT đc lp. HQT là mt phn
quan trng trong cu trúc ca công ty. HQT có quyn thuê mn, sa thi và tr thù
lao cho đi ng điu hành cp cao. HQT là c quan qun lý công ty, có toàn quyn
nhân danh công ty đ quyt đnh mi vn đ liên quan đn li ích ca công ty tr
nhng vn đ thuc thm quyn ca i hi đng c đông. HQT chu trách nhim
trc c đông v hot đng ca công ty, đm bo hot đng tuân th các quy đnh
ca pháp lut và iu l công ty, đi x bình đng đi vi tt c c đông và quan
tâm ti li ích ca ngi có quyn li liên quan. Trong qun tr công ty, HQT
đc xem là yu t ct lõi, đóng vai trò quyt đnh trong vic xây dng và duy trì
các nguyên tc qun tr công ty hiu qu. H là nhng ngi xây dng mc tiêu,
phát trin tm nhìn và giá tr công ty. Ngoài ra, h cng là ngi đnh hng chin
lc, giám sát qun lý, đm bo thc thi kim soát. Do đó, thành viên HQT phi là
nhng ngi có nng lc và kinh nghim nhng đ có nhng chính sách đúng đn
vì li ích ca công ty và c đông, trong HQT cn phi có thành viên đc lp.
Thành viên HQT đc lp là cu ni gii quyt xung đt li ích gia c đông
ln và c đông nh, gia c đông vi t cách ch s hu và nhng ngi qun lý
điu hành công ty vi t cách ngi trc tip qun lý s dng vn. H có vai trò rt
quan trng trong vic giám sát, làm gim nguy c lm dng quyn hn, nh hng
ca nhng ngi qun lý, góp phn bo v li ích chung ca công ty, li ích ca c
đông đc bit là nhng c đông nh. H khách quan trong vic hóa gii nhng bt
đng trong ban lưnh đo công ty. Trong HQT, t l thành viên đc lp cao s làm
gim bt s thng tr bi các thành viên bên trong. Và mt điu không th ph

nhn, h chính là nhng ngi mang đn góc nhìn t bên ngoài v chin lc, k
nng giám sát và kin thc mi cho công ty. Ti Vit Nam, thành viên HQT đc
3
lp cha đc xem trng nên đn thi đim hin nay cha có vn bn nào quy đnh
rõ ràng, c th v thành viên đc lp nh: đnh ngha, tiêu chí, trình đ, kinh
nghim,…Quyt đnh 12/2007/Q-BTC quy đnh mt phn ba tng s thành viên
HQT là thành viên đc lp không điu hành. Vn bn mi nht, Thông t
121/2012/TT-BTC ngày 26/07/2012 có hiu lc k t ngày 17/09/2012 thay th
Quyt đnh 12 cng quy đnh s lng thành viên đc lp là mt phn ba và thêm
mt s ni dung nh: không phi là thành viên HQT, Giám đc (Tng giám
đc)…ca các công ty con, công ty liên kit, công ty do công ty đi chúng nm
quyn kim soát; không làm vic ti các công ty t chc cung cp dch v t vn
pháp lut, kim toán; không phi là đi tác hoc có liên quan ca đi tác vi công
ty. Các quy đnh v thành viên đc lp trong thông t này còn rt hn ch.
 tài nghiên cu v HQT và thành viên HQT đc lp đư đc nhiu tác gi
trên th gii nghiên cu c v lý thuyt ln thc nghim  nhiu quc gia khác
nhau. Còn  Vit Nam? Hin ti,  Vit Nam có nhiu đ tài nghiên cu v mi
quan h gia các đc tính ca HQT vi hiu qu hot đng ca công ty nhng tác
gi cha phát hin có đ tài nghiên cu v thành viên HQT đc lp. Chính vì lý do
này nên tác gi chn đ tài nghiên cu cho lun vn tt nghip ca mình là: ắCÁC
YUă Tă TỄCă NGă LểNă QUYă MỌă VĨă TệNHă Că LPă CAă THĨNHă
VIểNăHQTăăCỄCăDOANHăNGHIPăTIăVITăNAM ” vi mong mun góp
thêm mt nghiên cu mi v vn đ HQT và thành viên đc lp đ mang li hiu
qu hot đng cho các doanh nghip Vit Nam.
1.2. Mcătiêuănghiênăcu
Xem xét mc đ tác đng ca các yu t lên quy mô HQT và thành viên
HQT đc lp  các công ty c phn niêm yt trên Sàn giao dch chng khoán
TP.HCM trong giai đon t 2010 đn 2012 nhm kim tra các cp câu hi nghiên
cu nh sau:
 Quy mô HQT có tng quan vi quy mô BKS?

4
T l thành viên HQT đc lp có tng quan vi quy mô BKS?
 Quy mô HQT có tng quan vi s hu c đông ln?
T l thành viên HQT đc lp có tng quan vi s hu c đông ln?
 Quy mô HQT có tng quan vi s hu nhà nc?
T l thành viên HQT đc lp có tng quan vi s hu nhà nc?
 Quy mô HQT có tng quan vi s kiêm nhim ca ch tch HQT?
T l thành viên HQT đc lp có tng quan vi s kiêm nhim ca ch
tch HQT?
 Quy mô HQT có tng quan vi s hu ca ban qun lý?
T l thành viên HQT đc lp có tng quan vi s hu ban qun lý?
1.3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu
- i tng nghiên cu chính là quy mô HQT và thành viên HQT đc lp
 các công ty c phn.
- Phm vi nghiên cu là 112 công ty c phn niêm yt trên sàn HOSE kho sát
trong ba nm t 2010 đn 2012.
1.4. Phngăphápănghiênăcu
Lun vn s dng phng pháp nghiên cu đnh lng, thu thp d liu và
dùng phn mm STATA 11 đ phân tích và x lý d liu bng cân đ tìm ra mi
tng quan gia các yu t vi quy mô và thành viên HQT đc lp.
1.5. Băccăcaălunăvn
Phn còn li ca lun vn đc sp xp nh sau: phn 2 trình bày tng quan các
nghiên cu liên quan và gi thuyt v các yu t tác đng lên quy mô và tính đc lp
ca HQT. Phn 3 trình bày d liu và phng pháp nghiên cu. Phn 4 trình bày
kt qu nghiên cu. Phn 5 đa ra nhng kt lun chính, nhng hn ch và hng
nghiên cu mi.

5
1. TNGăQUANă CỄCă NGHIểNăCUăLIểNăQUANă VĨăGIăTHUYTă Vă
CÁC YUăTăTỄCăNGăLểNăQUYăMỌăVĨăTệNH CăLP CAăHQT

2.1. Cácănghiênăcuăliênăquan
2.1.1. Cácănghiênăcuătrênăthăgii
Các nghiên cu trc đây đư phát trin mt s gi thuyt liên quan đn các yu
t và cu trúc ca HQT ch yu  các nn kinh t phát trin. Boone cùng các cng
s (2007) nghiên cu v s phát trin ca quy mô HQT vi mu gm 1.019 công
ty t lúc công ty phát hành c phiu ra công chúng ln đu cho đn 10 nm sau. 
tin hành nghiên cu, h đư đa ra ba gi thuyt: quy mô hot đng, giám sát và
thng lng. Gi thuyt Quy mô hot đng (Scope of Operation Hypothesis)
cho
rng quy mô và c cu HQT tng ng vi quy mô và tng trng ca công ty.
Gi thuyt này ng ý rng mt công ty tin hành phát trin sn phm mi hay m
rng th trng mi s tìm kim các thành viên HQT mi đ giúp giám sát vic
qun lý có hiu qu. Các thành viên mi có th có kin thc chuyên môn áp dng
cho các lnh vc phát trin mi. Ngoài tác đng lên quy mô HQT, quy mô và vn
đ trong hot đng ca công ty cng có th tác đng lên thành phn HQT. Các
công ty ln hn có nhu cu thành viên HQT bên ngoài nhiu hn đ giám sát công
ty tt hn. Gi thuyt Giám sát (Monitoring Hypothesis) cho thy quy mô và c cu
HQT phn ánh s đánh đi gia chi phí và li ích ca vic giám sát. Các thành
viên HQT đ xut các ban giám sát, hiu qu ca ban giám sát s gim đi khi quy
mô HQT ln hn do vn đ ngi không hng li (free-riding). Li ích thc ca
vic giám sát tng cùng c hi ca nhng ngi qun lý nhm gt b các li ích cá
nhân, nhng gim cùng vi chi phí giám sát. Mt quy mô ti u là có nhiu thành
viên đc lp và tng quy mô s ln hn, khi đó, li ích cá nhân ca nhng ngi
qun lý s cao và chi phí giám sát s thp. Cui cùng, Gi thuyt Thng lng
(Negotiation Hypothesis) đ xut rng cu trúc HQT phn ánh kt qu đàm phán
gia CEO vi các thành viên đc lp và kim ch s nh hng ca CEO vì CEO
6
to ra thng d cho công ty và h dùng sc nh hng đáng k ca mình đi vi các
thành viên đc lp bên ngoài. CEO dùng nh hng ca mình đ đt đc thng d
bng cách thay th thành viên bên trong và liên kt vi các thành viên bên ngoài.

Nhiu nghiên cu gn đây phát trin da trên các gi thuyt ca Boone cùng các
cng s (2007) bng cách thêm nhiu bin hoc các nhóm bin tng đi khác đ
phù hp hn vi quc gia ca h. Guest (2008) kho sát khuynh hng và các yu
t trong cu trúc HQT. Ông s dng mu tng đi ln các công ty ti Vng
quc Anh t 1981 đn 2002. Trc tiên, ông phân tích so sánh môi trng pháp lý
và th ch ca Anh và M đư đa ra gi thuyt rng quy mô HQT  Anh s đóng
vai trò giám sát yu kém hn nên cu trúc HQT không đc quyt đnh bi các
nhân t liên quan đn giám sát. Th hai, trái vi nhng ci cách có tính cht bt
buc  M, nhng ci cách  Anh là t nguyn. Ông cng đư phát hin ra rng cu
trúc HQT đc hình thành bi các xu hng dài hn, nhu cu t vn, nh hng
ca CEO và tác đng ca vic ci cách các quy ch. Quy mô HQT đc xác đnh
bi nhu cu t vn và nh hng ca CEO trong khi t l thành viên đc lp đc
xác đnh bi nh hng ca CEO.
Còn  Nga, Iwasaki (2008) thc hin kho sát 730 công ty chng khoán t tháng
02 đn tháng 06 nm 2005. 859 nhân viên qun lý cao cp t các doanh nghip công
nghip và truyn thông  64 khu vc hành chính đư đc phng vn. Cuc kho sát
này đc thit k nhm đ bit đc quá trình phát trin trong t chc  công ty và
môi trng kinh doanh trong nn kinh t chuyn đi  Nga. Nghiên cu cho thy
các yu t cu thành HQT chia theo ba nhóm: đàm phán, các loi hình doanh
nghip và hot đng kinh doanh. Tác gi cng cho thy, gia các yu t tim nng,
các bin đàm phán có kh nng gii thích đáng k. Ngoài ra, bng chng thc
nghim cng chng t h thng pháp lý  Nga và nhng nét riêng bit trong mt
nn kinh t chuyn đi cng n lc đ có đc s tác đng nht đnh lên kt cu
HQT.
7
Bên cnh đó, còn có các nghiên cu ca Coles cùng các cng s (2008) kho sát
1.500 công ty  M vi tt c 8.165 quan sát giai đon t 1992 đn 2001. H kim
tra mi quan h gia giá tr doanh nghip và cu trúc ca HQT. H phát hin các
công ty có nhiu vn đ thì thng cn nhiu t vn hn, cn quy mô ln hn vi
nhiu thành viên đc lp hn. Nghiên cu ca Linck cùng các cng s (2008) khi s

dng mu kt hp gn 7.000 công ty cng  M t 1990 đn 2004 nhn thy cu
trúc ca HQT phù hp vi chi phí và li ích ca vai trò t vn và giám sát ca
HQT. Bng chng ca h không khuyn khích quan đim ph bin rng quy mô
nh hn vi nhiu thành viên đc lp hn thì hoàn toàn chim u th. Ví d, các
công ty có c hi tng trng cao, chi phí nghiên cu cao, bin đng c tc cao
đc kt hp vi quy mô nh và ít thành viên đc lp hn trong khi các công ty ln
thì có quy mô ln và nhiu thành viên đc lp hn.
Theo Boone cùng các cng s (2007), quy mô HQT và t l thành viên HQT
đc lp tng quan dng vi quy mô hot đng thông qua vic đo lng ba bin:
quy mô công ty, tui và s ngành hot đng; tng quan dng vi các li ích cá
nhân qua hai bin: tp trung ngành và s hin din ca ngi nm quyn giám sát;
nhng tng quan âm vi các chi phí giám sát qua bn bin kho sát: giá tr th
trng trên giá tr s sách, chi phí nghiên cu, li nhun dao đng và quyn s hu
ca CEO. Các kt qu này đư h tr cho lp lun v s đánh đi gia li ích và chi
phí ca vic gia tng s giám sát công ty ca Boone cùng các cng s (2007), Harris
và Raviv (2008). Ngoài ra, h còn cho thy, t l thành viên HQT đc lp tng
quan âm vi nh hng ca CEO qua vic đo lng quyn s hu và nhim k ca
CEO trong khi đó li tng quan dng vi vic kim ch các nh hng ca CEO
vi mt trong các bin đo lng là s hu ca thành viên HQT đc lp (Boone
cùng các cng s, 2007). Linck cùng các cng s (2008) cng nh Coles cùng các
cng s (2008) đư s dng mu nghiên cu t các công ty  M; Lasfer (2006) và
Guest (2008) khi tin hành nghiên cu các công ty  Vng quc Anh cng cho các
kt qu tng t.
8
Trong khi trc đây, Prevost cùng các cng s (2002) thc hin nghiên cu ti
New Zealand, Mak và Li (2001) nghiên cu ti Singapore đu cho các kt qu
tng đi khác. Theo Prevost cùng các cng s (2002), t l thành viên HQT đc
lp tng quan dng vi quy mô HQT và tng quan âm vi tng trng, khó
tiên đoán mi tng quan vi s hu bên trong, không có s tng quan vi n và
s hu ca các c đông ln. Còn  Singapore, Mak và Li (2001), vn đ giám sát

doanh nghip  các công ty còn yu kém, quyn s hu tp trung cao, s hu ca
ch doanh nghip  các công ty t nhân chim t l ln, các tác gi cng đư tin
hành nghiên cu và cho các kt qu quan trng. H đư phát hin ra rng s hu
doanh nghip và cu trúc HQT có tng quan vi nhau, có mi tng quan đáng
k gia các yu t ca HQT. T l thành viên HQT đc lp tng quan âm vi
s hu ca ban qun lý, quy mô HQT và s hu ca nhà nc.
Cui cùng, nghiên cu liên quan nhiu nht đn lun vn này là công trình
nghiên cu ca Chen và Al-Najjar (2012). H tin hành thu thp mu d liu không
cân gm các công ty phi tài chính đc niêm yt trên hai sàn giao dch chng khoán
Thm Quyn và Thng Hi t 1999 đn 2003 đ phc v cho nghiên cu các công
ty  Trung Quc. H nhn ra rng, quy mô HQT ch yu xut phát t các vn đ 
các doanh nghip, thành viên HQT đc lp li chính t s thit lp nên các quy
ch.  Trung Quc, mt s nhân t qun tr đc bit đóng vai trò quan trng trong
vic hình thành nên quy mô và cu trúc HQT. ó là, cu trúc s hu tp trung cao
cho thy các thành viên bên trong qun lý và t chc b máy qun tr bao gm quy
mô và cu trúc ca HQT. H can thip vào vic thuê thành viên đc lp bên ngoài,
nhng ngi hot đng nh mt công c giám sát. Ngoài ra, đi vi s hu nhà
nc,  nhng công ty có s hu nhà nc cao nhng nhà nc không đóng vai trò
giám sát, nên các công ty này đư xut hin c ch giám sát thay th bao gm các
thành viên đc lp. Mt s nhân t qun tr mi đc gii thiu trong nghiên cu
cho thy có tác đng đáng k. Vi hai bin kho sát mi: quy mô BKS và s hu
nhà nc cng cho đc kt qu. Quy mô BKS có tác đng cùng chiu vi quy mô
9
HQT, trong khi đó quy mô BKS cùng vi s hu nhà nc có tác đng ngc
chiu vi thành viên đc lp.
2.1.2. CácănghiênăcuătiăVităNam
Trc khi thc hin nghiên cu đ tài ca mình, tác gi cha tìm thy nghiên
cu đnh lng nào v các yu t tác đng lên quy mô và tính đc lp ca HQT.
Có mt s nghiên cu v quy mô HQT và thành viên HQT đc lp nhng đc
nghiên cu trên khía cnh khác. Phm Quc Vit (2010), nghiên cu nh hng ca

các nhân t điu hành công ty đn hiu qu hot đng ca công ty c phn trong
lun án Tin s, s liu đc kho sát trong ba nm t 2006 đn 2008.  Th Nh
Qunh (2012) kho sát 100 công ty niêm yt vi tt c 304 quan sát trong giai đon
t 2007 đn 2011 nhm nghiên cu v mi tng quan gia qun tr công ty qua các
đc tính ca HQT vi hiu qu ca các công ty c phn. Tác gi có s dng mt
s bin kho sát nh: quy mô HQT, tính kiêm nhim ca ch tch HQT, t l
thành viên đc lp, s hu nhà nc do thành viên HQT làm đi din,…
 tài lun vn thc s ắNghiên cu nh hng ca cu trúc s hu và c ch
điu hành lên chi phí đi din” ca tác gi Phm Th Duy Linh (2013) kho sát 77
công ty c phn niêm yt trên sàn HOSE vi tng 154 quan sát trong hai nm t
2010 đn 2011. Các bin cu trúc s hu và đc đim HQT đc kho sát nh: t
l s hu c phn ni b (ca thành viên HQT và BG), t l s hu c phn ca
c đông ln bên ngoài (s hu t 05% tr lên), s lng thành viên HQT, t l
thành viên HQT đc lp.
Tóm li, vi tình hình  Vit Nam, phn ln các doanh nghip có quy mô va và
nh vi mc đ s hu tp trung cao hay có t l s hu nhà nc ln. Mô hình
qun tr  các công ty c phn ti Vit Nam khá ging vi hu ht các nn kinh t
mi ni: c đông nm trong ban qun lý chim s lng ln, thông tin công b hn
ch đôi khi còn sai lch, không đy đ,…Do còn hn ch các nghiên cu ti Vit
Nam nên tác gi da trên c s các nghiên cu thc nghim ca các tác gi t nhiu
10
quc gia nh đư trình bày  phn các nghiên cu trên th gii vi mong mun tìm
hiu xem tác đng ca các yu t lên quy mô và thành viên đc lp ca HQT  các
công ty niêm yt trong môi trng pháp lý cha hoàn thin nh Vit Nam s nh
th nào.
2.2. Cácăgiăthuytănghiênăcu
Tác gi da trên các gi thuyt ca Boone và các cng s (2007) đ đa ra các
gi thuyt cho nghiên cu ti Vit Nam v đ tài ca mình. u tiên, tác gi s dng
các nhân t qun tr bao gm quy mô BKS, s hu ca c đông ln, s hu ca nhà
nc, s kiêm nhim ca ch tch HQT và nhân t cui cùng là s hu ca ban

qun lý đ kim tra hai Gi thuyt Giám sát và Thng lng. Tip theo, tác gi s
phân tích các nhân t đc tính doanh nghip nh: quy mô, n, tui, hiu qu và giá
tr doanh nghip đ kim tra Gi thuyt Quy mô hot đng.
Các bin trong nghiên cu này đc chia theo hai nhóm chính da trên hai nhóm
gi thuyt nêu trên: các nhân t qun tr và các đc tính doanh nghip. Do nghiên
cu tp trung vào các nhân t qun tr nên tác gi s phát trin gi thuyt cho các
bin thuc nhóm này. Còn tác đng ca nhóm đc tính doanh nghip, tác gi ch
tho lun mà không phát trin thành gi thuyt. Do đó, nghiên cu s có nm cp
gi thuyt, tng cng có mi gi thuyt tt c.
2.2.1. Cácănhơnătăqunătr
2.2.1.1. Quy mô BKS
Theo quyt đnh 12/2007/Q-BTC ban hành ngày 13/03/2007 v quy ch qun
tr công ty áp dng cho các công ty niêm yt trên s giao dch chng khoán/trung
tâm giao dch chng khoán, s lng thành viên BKS ít nht là 03 và nhiu nht là
05 ngi. BKS đc bu bi đi hi đng c đông, h là nhng ngi đi din cho
c đông và nhng ngi công nhân. H có trách nhim giám sát tình hình tài chính
công ty, tính hp pháp trong hành đng ca các thành viên HQT, hot đng ca
11
thành viên BG, cán b qun lý công ty, s phi hp hot đng gia BKS vi
HQT, BG và c đông và các nhim v khác theo quy đnh ca pháp lut và điu
l công ty nhm bo v quyn li hp pháp ca công ty và c đông. Có mt s
chng chéo gia trách nhim và quyn lc ca BKS và thành viên HQT đc lp vì
c hai đu đc đnh ngha nh c ch giám sát bên trong (Yuan, 2007).
Trc đây cha tng có nghiên cu v mi quan h gia quy mô HQT và quy
mô BKS nên cha có lun đim, gi thuyt nào đ đa ra mi tng quan v vn đ
nghiên cu này. Sau này, Chen và Al-Najjar (2012) da trên Gi thuyt Quy mô
hot đng ca Boone và các cng s (2007) đư đ xut rng các công ty ln hn thì
quy mô BKS s ln hn do các công ty càng ln thì càng có nhiu vn đ, càng
phc tp nên cn có s giám sát cao hn. Mt lp lun tng t đi vi quy mô
HQT (Guest, 2008). Quan đim tác gi đa ra là c quy mô BKS và quy mô

HQT đc quyt đnh bi s rc ri trong doanh nghip và do đó có th có mi
tng quan cùng chiu gia quy mô HQT và quy mô BKS.
Theo Gi thuyt Giám sát (Boone và các cng s, 2007) hay tác đng thay th
gia các yu t bên trong ca doanh nghip (Finkelstein và Hambrick, 1996;
Rediker và Seth, 1995), vic tn ti ca thành viên BKS làm cho vn đ giám sát
công ty bi thành viên HQT đc lp ít đi bi vì c BKS và thành viên HQT đc
lp đu có chc nng giám sát, c hai có th thay th ln nhau. T nhng lp lun
trên, tác gi đ xut hai gi thuyt đu tiên:
 H1A. Quy mô HQT tng quan dng vi quy mô BKS
 H1B. T l thành viên HQT đc lp tng quan âm vi quy mô BKS
2.2.1.2. Săhuăcăđôngăln
Cu trúc s hu công ty có th tác đng lên hot đng giám sát. Zajac và
Westphal (1995) tranh lun rng s phân tán s hu có th làm loưng đi s giám sát.
Vi gi đnh các cá nhân tìm kim li ích cho bn thân, c đông càng phân tán thì
12
cn ít giám sát hn, đc bit là khi h phi chu chi phí giám sát trong khi phi chia
s li ích giám sát vi nhng ngi khác. Có hai lý do gii thích cho vn đ này: vì
các c đông nh có ít đóng góp cho công ty và vì khó khn trong vic kt ni hot
đng ca h đ làm gim bt hành vi vì li ích cá nhân ca ban qun lý (Shleifer và
Vishny, 1997).
Các nghiên cu trc đây đư s dng nhân t s hu c đông ln đi din cho
cng đ giám sát (Wright, Ferris, Sarin, và Awasthi, 1996) và kt qu cho thy
mi tng quan ngc chiu gia s hu c đông ln vi hành vi có tính c hi ca
ban qun lý. S hu c đông ln (quyn s hu công ty hoc nm gi s lng ln
c phn) đc xem nh b máy giám sát hiu qu  Trung Quc trong các nghiên
cu ca Yuan, Xiao, và Zou (2008) và Ma, Naughton, và Tian (2010).
Guest (2008) lp lun rng,  Anh, s hu c đông ln càng cao thì càng làm
cho vai trò giám sát ca thành viên HQT đc lp càng thp. Theo Guest và Gi
thuyt Giám sát, tác gi lp lun rng, s hu c đông càng ln thì dn đn quy mô
HQT càng nh và t l thành viên HQT càng thp. iu này cng phù hp vi

lp lun v hiu qu thay th ca b máy giám sát thay th. Do đó, tác gi đ xut
hai gi thuyt tip theo:
 H2A. Quy mô HQT tng quan âm vi s hu c đông ln
 H2B. T l thành viên HQT đc lp tng quan âm vi s hu c đông
ln
2.2.1.3. SăhuănhƠănc
 Vit Nam, mt đc đim ni bc đi vi các công ty niêm yt trên sàn hin
nay là s chim u th ca s hu nhà nc. Trong khi đó li có rt ít bng chng lý
thuyt nói v s tác đng ca s hu nhà nc lên quy mô và cu trúc ca HQT.
Theo Gi thuyt Giám sát, cng nh các lp lun v s thay th c cu doanh
13
nghip, tác gi mong đi mt s tng quan âm gia s hu nhà nc vi quy mô
HQT và thành viên HQT đc lp.
Tuy nhiên,  Trung Quc có bng chng cho thy s hu nhà nc không có tác
đng lên c cu doanh nghip. Trái li, các nghiên cu trc đó li cho thy, s hu
nhà nc có vai trò trong vic giám sát kém hiu qu ca công ty, chi phí cho BH
cao (Lin, Shen, và Su, 2009), hiu qu hot đng yu và vn đ đi din nghiêm
trng hn (Xu và Wang, 1999). Berkman, Cole, và Fu (2002) cho rng vic giám sát
kém hiu qu ca s hu nhà nc đi vi nhng mâu thun ch s hu t qun lý
gây ra bi s phân chia quyn biu quyt, bi thiu s thúc đy quá trình giám sát
đi vi các nhân viên thiu trách nhim và do không có s liên kt trc tip gia thù
lao h đc nhn và hiu qu tài chính ca doanh nghip mà h giám sát.
Ti Vit Nam, nhiu công ty niêm yt có t l vn s hu thuc nhà nc cao
nên thành viên HQT thng đc ch đnh đ đi din cho phn vn ca nhà nc
nhng vai trò ca h thng lu m, ch là hình thc. Do vai trò giám sát không hiu
qu ca s hu nhà nc, CEO  các công ty do nhà nc s hu chim t l cao có
th thành công trong vic đy mnh s liên kt ca h vi các thành viên HQT và
h d dàng bác b ý kin thuê nhiu thành viên HQT đc lp. Do đó, s hu nhà
nc s tng quan dng vi quy mô HQT và tng quan âm vi thành viên
HQT đc lp. Vì vy, tác gi đ xut hai gi thuyt sau:

 H3A. Quy mô HQT tng quan dng vi s hu nhà nc
 H3B. T l thành viên HQT đc lp tng quan âm vi s hu nhà
nc
2.2.1.4. SăkiêmănhimăcaăchătchăHQT
Jensen (1993) tho lun rng s kiêm nhim va ch tch HQT va CEO đư
cho CEO quá nhiu quyn lc trong quá trình ra quyt đnh cùng vi mc tiêu theo
đui li ích cá nhân. S kiêm nhim có th dn đn tht bi ca h thng giám sát
14
ni b. Vic lưnh đo  nhng công ty có kiêm nhim s mt đi s thúc đy và
khuyn khích vic đánh giá mang tính khách quan. Tuy nhiên, có tranh lun khác
rng, s tách bch ca hai vai trò to ra hiu qu qun tr doanh nghip tt; có th
ti đa hóa ri ro cho doanh nghip, nht là đi vi các d án mo him vì lúc đó
HQT s không chp nhn cho CEO đu t vào d án đó. S tách bch là cn thit
khi ch tch HQT cn kim soát quyn lc ca CEO. Sau này, vic tách bch gia
hai vai trò đc ng dng rng rưi  nhiu quc gia. Hin nay, đa s các công ty
niêm yt ti Anh cng nh các công ty niêm yt trong khu vc EU đu có trên 80%
công ty không có s kiêm nhim ca ch tch HQT.
Quan đim cu trúc HQT có liên quan nhiu nht đn lý thuyt tranh lun v
quyn lc ca CEO ln đu tiên đc đ cp trong nghiên cu ca Hermalin và
Weisback (1998) đc nói đn trong nhiu nghiên cu sau này nh Boone và các
cng s (2007), Linck và các cng s (2008) và Guest (2008): CEO nhiu quyn
lc s dùng nh hng ca h đ tha thun cho quy mô nh hn vi ít thành viên
bên ngoài hn. Lý thuyt tác đng ca CEO này nhn đc s ng h trong nhiu
nghiên cu  các nc phát trin trong đó có Guest (2008). Da trên Gi thuyt
Thng lng và lp lun CEO kiêm nhim thng đy mnh s liên kt ca h đi
vi HQT nên dn đn s lng thành viên đc lp s ít hn. Vì th, tác gi đ xut
hai gi thuyt tip theo:
 H4A. Quy mô HQT tng quan âm vi s kiêm nhim ca Ceo
 H4B. T l thành viên HQT đc lp tng quan âm vi s kiêm nhim
ca Ceo

2.2.1.5. SăhuăcaăbanăqunălỦ
Lasfer (2006) cho rng các nhà qun lý thông qua quyn nm gi c phiu, h
bo v v trí ca mình và làm gim quyn giám sát ca HQT. Tranh lun này đa
ra mt s tiên đoán: nên có mi tng quan âm gia s hu ca ban qun lý và
15
thành viên đc lp. Fama và Jensen (1983) và Jensen (1993) khi tin hành nghiên
cu  Trung Quc đư cung cp bng chng cho thy: khi s hu ca ban qun lý
thp thì các công ty cn có quy mô HQT ln hn và nhiu thành viên đc lp hn
đ giám sát đi ng qun lý cao cp. Lp lun này phù hp vi tác đng thay th
ca c cu qun lý có la chn. Tác gi đng ý vi tranh lun này và đa ra hai gi
thuyt sau cùng:
 H5A. Quy mô HQT tng quan âm vi s hu ca ban qun lý
 H5B. T l thành viên HQT đc lp tng quan âm vi s hu ban
qun lý
2.2.2. Cácăđcătínhădoanhănghip
 Quy mô doanhănghip
V quy mô doanh nghip, tác gi da trên các nghiên cu ca Baker và Gompers
(2003), Boone cùng các cng s (2007), Coles cùng các cng s (2008) lp lun
rng khi các công ty càng m rng quy mô thì cn nhiu n lc hn trong qun lý,
chuyên môn đa dng và công ty phát trin hn nên s phi có quy mô và thành viên
HQT đc lp nhiu hn đ mang li hiu qu hot đng. Quy mô doanh nghip
hng đn quy mô HQT có nhiu thành viên bên ngoài hn bên trong.
 N vƠătuiădoanhănghip
Hu ht các nghiên cu ca Coles cùng các cng s (2008), Guest (2008) và
Linck cùng các cng s (2008) cho thy quy mô HQT và thành viên đc lp tng
quan dng vi t l n và tui ca doanh nghip. Phát hin này phn ánh quy tc
các công ty có ch s tài chính cao hn, thành lp lâu hn thì có nhiu vn đ hn và
cn nhiu kinh nghim và k nng hn (Fama và Jensen, 1983; Guest, 2008). Nhiu
n cng có th dn đn nhiu kh nng gian ln hn nên tng nhu cu giám sát ni
b (Dechow, Sloan, và Sweeney, 1996).

 HiuăquăvƠăgiáătrădoanhănghip
16
Theo Boone cùng các cng s (2007), Coles cùng các cng s (2008) và Guest
(2008), hiu qu doanh nghip nh hng lên quyn lc ca CEO và do đó nh
hng lên uy th ca h trong vic b nhim thành viên HQT. Guest (2008) thy
rng hiu qu doanh nghip tng quan âm vi thành viên đc lp (các nghiên cu
ca Agrawal và Knoeber, 1996; Bhagat và Black, 2002 cng cho thy điu này)

quy mô HQT.
Trong khi đó, Mak và Li (2001), Adams và Mehran (2005) và
Dalton (2005) li cho rng hiu qu tt hn thì cn quy mô ln hn bi vì khi hiu
qu cao hn cho phép các CEO đa thêm ngi ca h vào. Tác gi cho rng, các
công ty đt hiu qu ít hn thì cn nhiu thành viên đc lp hn đ có th ng dng
đc chuyên môn bên ngoài nhm làm tng hiu qu hay tránh đc nhng ch trích
do vic qun lý yu kém.
Ajay (2007) nghiên cu mi quan h gia quy mô và tính đc lp ca HQT vi
giá tr doanh nghip đo lng bng Tobin’s Q, kt qu cho thy quy mô HQT và
thành viên HQT đc lp có nh hng ngc chiu lên giá tr doanh nghip.
Yermack (1996) và Eisenberg cùng các cng s (1998) đư cung cp bng chng
đnh lng cho thy quy mô HQT và giá tr doanh nghip có tng quan âm. Khi
s lng thành viên trong HQT quá ln s dn đn hin tng ngi không hng
li. Mt s thành viên không tích cc tham gia vào hot đng ca HQT, điu này
làm cho hot đng giám sát và kim soát ca h tr nên kém hiu qu. Trong khi
đó, các thành viên đc lp thng làm vic bán thi gian nên gp khó khn trong
vic hiu đc nhng vn đ ca công ty và không nm bt kp thi các thông tin
cng nh có đc nhng thông tin tt nht giúp đánh giá hiu qu hn đi vi các
nhà qun tr cao cp. Da trên các lp lun này, quy mô và tính đc lp ca HQT
xem nh có tác đng tiêu cc đn giá tr doanh nghip.
17
3. DăLIUăVĨăPHNGăPHỄPăNGHIểNăCU

3.1. Dăliu nghiên cu
Phc v cho nghiên cu, tác gi đư chn các công ty c phn niêm yt trên sàn
HOSE vi d liu trong ba nm t 2010 đn 2012 đ đi din cho đi tng kho
sát vì các công ty này có ngha v phi công khai thông tin đnh k, thông tin bt
thng, tình hình hot đng,… theo yêu cu đi vi các công ty niêm yt. Do đó, s
liu có th thu thp thun li và đm bo tính xác thc hn. Tác gi ly thông tin t
các bn cáo bch phát hành ln đu, bn cáo bch phát hành thêm, báo cáo thng
niên và báo cáo tài chính đư đc kim toán đ tin hành nghiên cu. Bn cáo bch
và báo cáo thng niên cung cp thông tin v cu trúc s hu, c cu c đông,
HQT và BG. Trong khi đó, báo cáo tài chính s cung cp các thông tin v các
ch s tài chính.
Sau khi xác đnh đc đi tng và phm vi nghiên cu, tác gi tin hành ly
mu nh sau:
Do tác gi kho sát trong vòng ba nm t 2010 đn 2012 nên tác gi đư chn
đc 262 trong tng s 299 công ty niêm yt trên sàn HOSE tính đn thi đim
31/12/2012.
Tác gi loi 16 công ty thuc lnh vc ắTài chính ngân hàng và bo him” vì
các công ty này ngoài vic tuân theo các quy đnh chung còn phi tuân theo các quy
đnh đc thù riêng trong lnh vc này, c th là Lut t chc tín dng và Lut kinh
doanh bo him. Sau khi loi các công ty thuc lnh vc tài chính và bo him, tác
gi chn đc 246 công ty.
Do ngun d liu ln nên cn thi gian thu thp, trích lc và tng hp, tác
gi chn 120 công ty có vn hóa th trng cao nht ly vào ngày 19/06/2013

×