Tải bản đầy đủ (.pdf) (88 trang)

Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (991.75 KB, 88 trang )




B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM












PHAN PHÚC THUN








ÁNH GIÁ MC  HÀI LÒNG
CA KHÁCH HÀNG

I VI DCH V
NGỂN HÀNG IN T


TI NGỂN HÀNG

THNG MI C PHN
SÀI GÒN THNG TệN






Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
0 34 02 01




LUN VN THC S KINH T

I HNG DN KHA HC: PGS. TS. NGUYN VN S


TP. H CHệ MINH ậ NM 2014

B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM













PHAN PHÚC THUN





ÁNH GIÁ MC  HÀI LÒNG
CA KHÁCH HÀNG

I VI DCH V
NGỂN HÀNG IN T
TI NGỂN HÀNG

THNG MI C PHN
SÀI GÒN THNG TệN




Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
Mã s : 60340201






LUN VN THC S KINH T




NGI HNG DN KHOA HC
PGS TS. TRNG QUANG THÔNG


TP. H CHệ MINH ậ NM 2014


MC LC


TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC Trang
DANH MC CÁC T VIT TT
DANH MC CÁC BNG BIU, HÌNH V
LI M U 1
1. S cn thit ca đ tài 1
2. Mc tiêu nghiên cu 3
3. Câu hi nghiên cu 3
4. i tng và phm vi nghiên cu 4
5. Phng pháp nghiên cu 4
6. Kt qu mong đi 5

7. Cu trúc lun vn 6
Chng 1: TNG QUAN V S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG I VI
DCH V NGỂN HÀNG IN T TI NGỂN HÀNG THNG MI 7
1.1. TNG QUAN V S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG I VI DCH V
NGỂN HÀNG IN T. 7
1.1.1. Dch v ngân hàng 7
1.1.1.1. Khái nim dch v ngân hàng 7
1.1.1.2. c tính ca dch v ngân hàng 9
1.1.2. Dch v ngân hàng đin t ca ngân hàng thng mi 10
1.1.2.1. Khái nim dch v ngân hàng đin t ca ngân hàng thng mi 10
1.1.2.2. Ni dung dch v ngân hàng đin t 11
1.1.2.3. Các loi dch v ngân hàng đin t: 12
1.1.2.4. Li ích ca dch v ngân hàng đin t 15
1.1.2.5. Ri ro ca dch v ngân hàng đin t 15
1.1.3. S hài lòng ca khách hàng và các yu t quyt đnh 16
1.1.3.1 S hài lòng ca khách hàng 16
1.1.3.2. Các yu t quyt đnh đn s hài lòng ca khách hàng 17
1.1.3.3. Cht lng dch v theo Mô hình Parasuraman 18
1.1.3.4. LỦ do đ tài chn s dng mô hình SERVQUAL ca Parasuraman đ thc
hin nghiên cu
23
1.2. MÔ HÌNH NGHIÊN CU 27
1.2.1. Mi quan h gia cht lng dch v và s hài lòng ca khách hàng 27
1.2.2. nh hng ca giá c đn s hài lòng ca khách hàng 28
1.2.3. Xây dng mô hình lý thuyt nghiên cu 30
1.2.4. Các gi thuyt nghiên cu 31
KT LUN CHNG 1 32
Chng 2: THC TRNG DCH V NGỂN HÀNG IN T TI NGÂN HÀNG
THNG MI C PHN SÀI GÒN THNG TệN 33
2.1. TNG QUAN V NGỂN HÀNG THNG MI C PHN SÀI GÒN THNG

TÍN 33
2.1.1. Quá trình ra đi và phát trin 33
2.1.2. C cu t chc 34
2.1.3. Tình hình hot đng kinh doanh ca Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín
giai đon 2008 – 2013 34
2.1.3.1. Tng tài sn: 35
2.1.3.2. Huy đng: 35
2.1.3.3. Hot đng tín dng: 36
2.1.3.4. Hot đng dch v: 37
2.1.3.5. Kt qu kinh doanh 38
2.2. THC TRNG DCH V NGÂN HÀNG IN T CA NGÂN HÀNG
THNG MI C PHN SÀI GÒN THNG TệN 39
2.2.1. Vài nét v các sn phm - dch v ngân hàng đin t ti Ngân Hàng Thng
Mi C Phn Sài Gòn Thng Tín 39
2.2.1.1. Internet Banking 39
2.2.1.2. Mobile Banking: 40
2.2.1.2.1 Mobile Banking SMS: 41
2.2.1.2.2 Mobile Banking Mplus: 41
2.2.1.3 Th: 42
2.2.1.3.1 Th thanh toán 42
2.2.1.3.2 Th tín dng 42
2.2.1.3.3 Th tr trc 43
2.2.2. Thc trng hot đng kinh doanh dch v ngân hàng đin t ti Ngân Hàng
TMCP Sài Gòn Thng Tín giai đon 2011 – 2013 43
2.2.2.1. V s lng khách hàng s dng: 43
2.2.2.1. V thu dch v t NHT: 46
2.3. ÁNH GIÁ V DCH V NGỂN HÀNG IN T CA NGÂN HÀNG TMCP
SÀI GÒN THNG TệN 46
2.3.1. u đim 46
2.3.2. Nhng hn ch và nguyên nhân 47

KT LUN CHNG 2 48
Chng 3: THC TRNG S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG I VI DCH
V NGỂN HÀNG IN T TI NGỂN HÀNG THNG MI C PHN SÀI
GÒN THNG TệN 49
3.1. C IM MU NGHIÊN CU 49
3.1.1. Gii tính: 50
3.1.2.  tui: 50
3.1.3. Trình đ hc vn: 50
3.1.4. Thu nhp hàng tháng: 51
3.1.5. Loi dch v NHT khách hàng đang s dng: 51
3.1.6. Thi gian s dng dch v NHT ca Sacombank 52
3.2. KIM NH THANG O 53
3.2.1. ánh giá s b thang đo 53
3.2.2. Kim đnh đ tin cy – Cronbach’s Alpha 54
3.2.3. Phân tích nhân t (EFA) 56
3.3. KIM NH MÔ HÌNH LÝ THUYT 60
3.3.1. Phân tích tng quan 60
3.3.2. Phân tích hi quy tuyn tính 62
3.4. ÁNH GIÁ MC  HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG I VI DCH V
NGỂN HÀNG IN T TI NGỂN HÀNG THNG MI C PHN SÀI GÒN
THNG TệN.65
KT LUN CHNG 3 68
Chng 4: GII PHÁP NÂNG CAO S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG I
VI DCH V NGỂN HÀNG IN T TI NGỂN HÀNG THNG MI C
PHN SÀI GÒN THNG TệN 69
4.1. GII PHÁP NÂNG CAO S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG I VI DCH
V NGÂN HÀNG IN T TI NGỂN HÀNG THNG MI C PHN SÀI GÒN
THNG TệN 69
4.1.1. i vi chính sách “Giá c dch v” 69
4.1.2. i vi yu t “S tin cy” 70

4.1.3. i vi yu t “S cm thông” 71
4.1.4. i vi yu t “S đáp ng” 72
4.2. KIN NGH 73
4.2.1. i vi Chính ph 73
4.2.2. i vi Ngân hàng Nhà nc 74
KT LUN CHNG 4 75
KT LUN………………………………………………………………….…… … 76
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC T VIT TT

ATM
Automatic Teller Machine: Máy rút tin t đng

DV NHT
Dch v ngân hàng đin t
E-Banking
Electronic Banking: dch v ngân hàng đin t
NHT
Ngân hàng đin t
NHNN
Ngân hàng nhà nc
NHPH
Ngân hàng phát hành
NHTM
Ngân hàng thng mi
NHTT
Ngân hàng thanh toán
PGD
Phòng giao dch

POS
Point Of Sale: Máy chp nhn thanh toán th
Sacombank
Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn Thng Tín
TKTG
Tài khon tin gi
TMCP
Thng mi c phn
TP.HCM
Thành ph H Chí Minh
VIP
Very Important Person: khách hàng rt quan trng (đc bit).

DANH MC CÁC HÌNH V, BNG BIU


Trang
HÌNH V
Hình 1.1 : Mô hình cht lng dch v ca Parasuraman 19
Hình 1.2 : Mô hình SERVQUAL 22
Hình 1.3 : Mô hình GRONROOS 24
Hình 1.4 : Mô hình SERVPERF 25
Hình 1.5 : Mô hình ROPMIS 26
Hình 1.6 : Quan h gia cht lng dch v và s hài lòng ca khách hàng 27
Hình 1.7 : Mô hình nghiên cu ca đ tài 31
Hình 3.1 : Mô hình nghiên cu điu chnh 59
BNG BIU
Bng 1.1 : nh ngha các yu t trong mô hình SERVQUAL 21
Bng 3.1 : c đim mu nghiên cu v gii tính 49
Bng 3.2 : c đim mu nghiên cu v đ tui 50

Bng 3.3 : c đim mu nghiên cu v trình đ hc vn 50
Bng 3.4 : c đim mu nghiên cu v mc thu nhp hàng tháng 51
Bng 3.5 : c đim mu nghiên cu v loi th khách hàng đang s dng 52
Bng 3.6 : c đim mu nghiên cu v thi gian s dng dch v th ca
Sacombank 52
Bng 3.7 : Kt qu phân tích nhân t (EFA) ln th hai 57
Bng 3.8 : Kt qu phân tích nhân t thang đo “S hài lòng” ca khách hàng 58
Bng 3.9 : Ma trn tng quan h s Pearson 60
Bng 3.10 : Kt qu phân tích hi quy 61
Bng 3.11 : ánh giá ca khách hàng đi vi các nhân t nh hng đn s hài
lòng 66
BIU 
Biu đ 2.1 : Tng tài sn ca Sacombank giai đon 2008 – 2013 35
Biu đ 2.2 : Tng ngun huy đng ca Sacombank giai đon 2008 – 2013 36
Biu đ 2.3 : D n cho vay ca Sacombank giai đon 2008 – 2013 37
Biu đ 2.4 : Li nhun trc thu ca Sacombank giai đon 2008 – 2013 39
Biu đ 2.5 : S lng th ca Sacombank giai đon 2010 – 2013 43
Biu đ 2.6 : S lng tài khon NHT ngoài th ca Sacombank giai đon 2010 –
2013 44
Biu đ 2.7 : Thu dch v NHT ca Sacombank giai đon 2010 – 2013 45

, 1 

LI M U
1. S cn thit ca đ tài
Trong thi gian qua, ngành công ngh thông tin đư có nhng bc phát trin
mnh m và to ra nhng nh hng ln trong đi sng kinh t-xã hi.
Chính s phát trin này đư to ra nhng thay đi mang tính cách mng trong
lnh vc ngân hàng, dn ti s ra đi ca các sn phm tài chính mi. Và s
xut hin dch v Ngân hàng đin t là kt qu tt yu ca quá trình phát

trin công ngh thông tin. ây là dch v cung cp các sn phm ngân hàng
thông qua các phng tin đin t và mang Internet. Các ngân hàng đư ln
lt tung ra th trng dch v ngân hàng đin t vi các tin ích ngày càng
gia tng, điu đó đư đa các dch v ngân hàng đn gn khách hàng hn, mi
ngi đu có th thc hin rt nhiu giao dch bng dch v ngân hàng đin
t mà không cn trc tip đn ngân hàng, h ch cn có thit b s dng
internet. Dch v ngân hàng đin t ln mnh không ngng không ch đi
vi các nc có nn kinh t phát trin mà còn đang không ngng m rng 
c các nn kinh t đang phát trin, trong đó có Vit Nam.
Ngày nay, vic cung cp dch v ngân hàng đin t là mt lnh vc không
th thiu trong hot đng ca các ngân hàng thng mi, ngoài vic giúp
khách hàng tit kim thi gian, chi phí, ngân hàng đin t còn là mt công c
h tr đc lc, đem đn nhiu tin ích đ phát trin cho rt nhiu các sn
phm khác ca ngân hàng t tin gi, tin vay, th… qua đó thúc đy khách
hàng gia tng doanh s s dng nhiu sn phm dch v khác ca ngân hàng,
đng thi cng trc tip đem li ngun thu nhp đáng k cho ngân hàng
thông qua các loi phí. Chính vì th, vi mc tiêu tr thành mt “Ngân hàng
bán l hin đi, đa nng hàng đu Vit Nam và Khu vc”, Ngân hàng TMCP
Sài Gòn Thng Tín (Sacombank) cng cn tp trung ngun lc đ thc hin
mc tiêu chin lc là nâng cao cht lng dch v nói chung, nâng cao cht
lng dch v ngân hàng đin t nói riêng, hng đn mc tiêu chm sóc
, 2 

khách hàng.
Trong bi cnh th trng ngân hàng ngày càng cnh tranh nh hin nay, các
ngân hàng thng mi không ngng nâng cao cht lng dch v, và khách
hàng s là nhân t quyt đnh cho s tn ti và phát trin ca ngân hàng. i
vi ngân hàng, khách hàng hin hu cng chính là mt kênh tip th hu hiu
cho bn bè ngi thân khi h tha mãn vi các dch v ca ngân hàng đó.
Ngoài vic t tìm kim nhng khách hàng mi, m rng th phn thì các các

ngân hàng còn phi đi mt vi khó khn khi các khách hàng ca h chuyn
sang giao dch vi ngân hàng khác. Vì nhng lỦ do đó, các ngân hàng luôn
mun nghiên cu làm th nào cho khách hàng hài lòng và tha mãn khi s
dng các dch v (trong có dch v ngân hàng đin t là mt trong nhng
trng tâm phát trin hin nay ca hu ht các ngân hàng ).
Nhm tìm ra nhng yu t quyt đnh đn s gn bó ca khách hàng đ có
chin lc đào to nhân s, đu t phát trin dch v NHT đúng trng tâm
và phù hp vi thc t, tôi đư chn Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín –
mt trong nhng ngân hàng có quy mô ln, nn tng công ngh hin đi và
chú trng phát trin dch v ngân hàng đin t, đ nghiên cu đ tài: “ánh
giá mc đ hài lòng ca khách hàng đi vi dch v ngân hàng đin t ti
Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín” làm lun vn tt nghip.
, 3 

2. Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu chung:  tài “ánh giá mc đ hài lòng ca khách hàng đi vi
dch v ngân hàng đin t ti ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín (Sacombank)”
đc thc hin nhm tìm ra nhng yu t nào khách hàng hài lòng và cha hài lòng
v dch v ngân hàng đin t ca Sacombank, t đó đ ra mt s gii pháp nhm
nâng cao cht lng dch v và to ra li th cnh tranh cho Sacombank trong vic
thu hút và gi chân khách hàng s dng ngân hàng đin t.
Mc tiêu c th:  đt đc mc tiêu đư đ ra nh trên, các mc tiêu c th
sau đây s đc thc hin:
- Mc tiêu 1: tìm hiu v thc trng dch v ngân hàng đin t ca Sacombank
giai đon 2008 – 2013, t đó rút ra đc nhng u đim cng nh hn ch và
tn ti
- Mc tiêu 2: kho sát và đánh giá mc đ hài lòng ca khách hàng đi vi
dch v ngân hàng đin t ti Sacombank.
- Mc tiêu 3: vn dng kt qu nghiên cu đ xut mt s gii pháp nhm
nâng cao s hài lòng ca khách hàng đi vi dch v ngân hàng đin t ti

Sacombank.
3. Câu hi nghiên cu
 thc hin các mc tiêu nêu trên, các câu hi đt ra cho nghiên cu là:
- Nhng u đim và hn ch, tn ti ca dch v ngân hàng đin t ti
Sacombank?
- Các yu t tác đng đn s hài lòng ca khách hàng đi vi dch v ngân
hàng đin t ti Sacombank? Mc đ hài lòng ca khách hàng đi vi các
yu t đó?
- Mc đ a thích ca khách hàng đi vi dch v ngân hàng đin t ti
Sacombank so vi dch v ngân hàng đin t ti các ngân hàng khác?
- Các gii pháp nào nhm nâng cao s hài lòng ca khách hàng đi vi dch v
ngân hàng đin t ti Sacombank?
, 4 

4. i tng và phm vi nghiên cu
ng nghiên cu: i tng nghiên cu ca đ tài là s hài lòng ca
khách hàng v dch v ngân hàng đin t ca Sacombank.
Gii hn không gian nghiên cu: Không gian nghiên cu ca đ tài là ti
mt s chi nhánh ln thuc h thng Sacombank ti TP.HCM. C th bao gm: Chi
nhánh Hà Ni, Chi nhánh à Nng, Chi nhánh Cn Th, S Giao Dch TP.HCM,
Chi nhánh Tân Bình, Chi nhánh Tám Tháng Ba TP.HCM, Chi nhánh in Biên
Ph, Chi nhánh Sài Gòn, Chi nhánh Trn Hng o, Phòng giao dch Cách Mng
Tháng Tám
Thi gian kho sát:
-  tài đc thc hin t tháng 3/2014 đn tháng 8/2014.
- Các thông tin s dng trong đ tài là s liu t nm 2008 đn nm 2013.
5. Phng pháp nghiên cu
Tác gi s dng phng pháp nghiên cu đnh tính kt hp phng pháp
nghiên cu đnh lng c th nh sau:
g pháp ch:

Chn vùng:  tài nghiên cu v mc đ hài lòng ca khách hàng đi
vi dch v ngân hàng đin t ca h thng Sacombank. Tuy nhiên, do điu
kin hn ch v thi gian và tài chính nên tác gi ch chn khong 10 chi
nhánh có quy mô ln và đi din cho 4 khu vc ln là Hà Ni, à Nng, Cn
Th và TP.HCM đ nghiên cu.
Chn mu nghiên cu: nhng khách hàng ti 10 chi nhánh nêu trên có
s dng dch v ngân hàng đin t ca Sacombank.
p d liu:
D liu th cp: đc thu thp t các báo cáo thng niên, báo cáo tài
chính đư kim toán ca Sacombank và mt s ngân hàng thng mi khác
đng trên website. Ngoài ra, thông tin t các tp chí chuyên ngành (nh Tp
chí Ngân hàng, Tp chí Qun lý kinh t, …) cng đc s dng làm ngun
thông tin th cp ca đ tài.
, 5 

D liu s cp: thông qua nghiên cu đnh tính, tác gi lp bng câu
hi kho sát thích hp và thc hin thu thp d liu s cp bng phng
pháp ly mu ngu nhiên thông qua bng câu hi son sn đ phng vn
khách hàng có s dng dch v ngân hàng đin t ca Sacombank.
 liu:
i vi d liu th cp: bng phng pháp phân tích so sánh qua các
biu đ, bng s liu t thông tin thu thp đc tác gi đa ra các nhn xét,
đánh giá cn thit đ mô t thc trng dch v ngân hàng đin t ti
Sacombank.
i vi d liu s cp: bng phng pháp nghiên cu đnh lng, t
kt qu kho sát khách hàng, vn dng phng pháp hi quy tuyn tính và s
dng mô hình SERVQUAL ca Parasuraman đ phân tích. Da vào mô hình
trên tác gi tin hành chy chng trình SPSS 20.0 đ x lý thông tin và tìm
ra yu t nào thc s tác đng đn s hài lòng ca khách hàng cng nh
đánh giá mc đ hài lòng ca khách hàng đi vi dch v ngân hàng đin t

ca Sacombank.
6. Kt qu mong đi
Kt qu mong đi ca vic nghiên cu đánh giá mc đ hài lòng ca khách
hàng đi vi dch v ngân hàng đin t ti Sacombank là đt đc các mc tiêu c
th đư đ ra nh sau:
Th nht: Nhn bit đc nhng u đim, nhc đim trong vic
cung cp dch v ngân hàng đin t ti Sacombank trong giai đon 2008 –
2013.
Th hai: Kt qu nghiên cu s cho bit đc mc đ hài lòng ca
khách hàng vi nhng yu t và nhng yu t nào nh hng đn s hài lòng
ca khách hàng khi s dng dch v ngân hàng đin t ca Sacombank.
Th ba: a ra đc mt s gii pháp nhm nâng cao s hài lòng ca
khách hàng khi s dng dch v ngân hàng đin t ti Sacombank, góp phn
gia tng tính cnh tranh ca Sacombank.
, 6 


7. Cu trúc lun vn
 tài gm 04 chng, c th:
Chng 1: Tng quan v s hài lòng ca khách hàng đi vi dch v ngân
hàng đin t và mô hình nghiên cu.
Chng 2: Thc trng dch v ngân hàng đin t ti Ngân Hàng Thng Mi
C Phn Sài Gòn Thng Tín.
Chng 3: Thc trng s hài lòng ca khách hàng đi vi dch v ngân hàng
đin t ti Ngân Hàng Thng Mi C Phn Sài Gòn Thng Tín.
Chng 4: Gii pháp nâng cao s hài lòng ca khách hàng đi vi dch v
ngân hàng đin t ti Ngân Hàng Thng Mi C Phn Sài Gòn Thng Tín.

, 7 


Chng 1: TNG QUAN V S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG I
VI DCH V NGỂN HÀNG IN T TI NGỂN HÀNG THNG MI
1.1. TNG QUAN V S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG I VI DCH
V NGỂN HÀNG IN T.
1.1.1. Dch v ngân hàng
1.1.1.1. Khái nim dch v ngân hàng
Cho đn nay, có khá nhiu quan đim khác nhau v dch v ngân hàng. Theo
David Cox (1997), hu ht các hot đng nghip v ca ngân hàng thng mi đu
gi là dch v ngân hàng. C th hn, dch v ngân hàng đc hiu là các nghip v
ngân hàng v vn, tin t, thanh toán…mà ngân hàng cung cp cho khách hàng
nhm đáp ng nhu cu kinh doanh, sinh li, sinh hot cuc sng, ct tr tài
sn…ca h, nh đó ngân hàng thu chênh lch lãi sut, t giá hay thu phí.
Nói đn dch v ngân hàng ngi ta thng gn nó vi hai đc đim: th nht, đó là
dch v mà ch có các ngân hàng vi nhng u th ca nó mi có th thc hin mt
cách trn vn và đy đ; th hai, đó là các dch v gn lin vi hot đng ngân hàng
không nhng cho phép ngân hàng thng mi thc hin tt yêu cu ca khách hàng,
mà còn h tr tích cc đ ngân hàng thng mi thc hin tt hn chc nng ca
ngân hàng thng mi.
 nc ta, lnh vc dch v ngân hàng đc Lut T chc tín dng quy đnh
nhng không có đnh ngha gii thích. Theo Lut T chc tín dng s
47/2010/QH12 không nhc đn dch v ngân hàng, mà ch nhc đn các hot đng
ca Ngân hàng thng mi đó là: 1. Nhn tin gi không k hn, tin gi có k hn,
tin gi tit kim và các loi tin gi khác; 2. Phát hành chng ch tin gi, k
phiu, tín phiu, trái phiu đ huy đng vn trong nc và nc ngoài; 3. Cp tín
dng di các hình thc; 4. M tài khon thanh toán cho khách hàng; 5. Cung ng
các phng tin thanh toán; 6. Cung ng các dch v thanh toán.
Dch v ngân hàng là loi hình dch v xut hin sm nht trong các loi
hình dch v tài chính. Theo cách đnh ngha ca T chc Thng mi th gii
(WTO) đa ra trong Ph lc v dch v tài chính ca Hip đnh chung v thng
, 8 


mi dch v (GATS) thì: Mt dch v tài chính là bt k dch v nào có tính cht tài
chính đc mt nhà cung cp dch v tài chính cung cp. Dch v tài chính bao gm
dch v bo him và dch v liên quan ti bo him, mi dch v ngân hàng và các
dch v tài chính khác (ngoi tr bo him). iu đó có ngha dch v ngân hàng là
mt b phn cu thành dch v tài chính và trong bng phân ngành dch v ca
WTO nó đc chia thành 12 phân ngành c th sau: 1. Nhn tin gi và các khon
tin gi t công chúng; 2. Cho vay di mi hình thc bao gm: cho vay tiêu dùng,
th chp, bao thanh toán và các khon tài tr cho các giao dch thng mi khác; 3.
Cho thuê tài chính; 4. Tt c các khon thanh toán và chuyn tin, bao gm th tín
dng, th ghi n, th thanh toán, séc du lch và hi phiu ngân hàng; 5. Bo lãnh và
cam kt thanh toán; 6. T doanh hoc kinh doanh trên tài khon ca khách hàng, k
c trên th trng tp trung, th trng OTC hoc các th trng khác; 7. Phát hành
các loi chng khoán, bao gm c vic bo lưnh phát hành và đi lý phát hành (c
phát hành công khai và không công khai) và cung ng các dch v liên quan đn
hot đng phát hành; 8. Môi gii tin t; 9. Qun lý tài sn gm qun lý tin mt,
qun lý danh mc, tt c các hình thc qun lỦ đu t tp th, qun lý qu hu trí,
dch v y thác, lu kỦ và tín thác; 10. Dch v thanh toán và thanh toán bù tr đi
vi các tài sn tài chính, bao gm chng khoán, các sn phm phái sinh và các công
c có th chuyn nhng khác; 11. Cung cp và trao đi các thông tin tài chính, x
lý d liu tài chính và phn mm có liên quan ca các nhà cung ng dch v tài
chính khác; 12. Dch v t vn, môi gii và các dch v tài chính h tr khác liên
quan đn tt c các hot đng nói trên, bao gm c vic tham chiu và phân tích tín
dng, nghiên cu, t vn đu t và đu t theo danh mc, t vn đi vi các hot
đng mua li và tái c cu doanh nghip cng nh xây dng chin lc.
Ngoài ra, dch v ngân hàng cn đc hiu theo hai phm vi rng và hp.
Theo ngha rng, dch v ngân hàng là toàn b hot đng tin t, tín dng, thanh
toán, ngoi hi… ca h thng ngân hàng vi doanh nghip và công chúng. Quan
nim theo ngha rng này đc s dng đ xem xét lnh vc dch v ngân hàng
trong c cu kinh t ca mt quc gia. Theo ngha hp, dch v ngân hàng ch bao

, 9 

gm nhng hot đng ngoài chc nng truyn thng (nh huy đng vn và cho
vay). Quan nim này ch nên dùng đ nghiên cu s phát trin các dch v ngân
hàng mi và c cu các dch v ngân hàng mi trong hot đng ca ngân hàng.
Tóm li, có th hiu khái quát v dch v ngân hàng nh sau: “dch v ngân
hàng bao gm tt c các dch v đc ngân hàng cung cp cho khách hàng”.
1.1.1.2. c tính ca dch v ngân hàng
Dch v ngân hàng là mt “sn phm đc bit” có nhiu đc tính khác vi
các loi hàng hóa khác nh tính vô hình, tính không đng nht, tính không th tách
ri và tính không th ct tr. Chính nhng đc tính này làm cho dch v tr nên khó
đnh lng và không th nhn dng đc bng mt thng.
Tính vô hình: dch v không có hình dáng c th, không th s mó và cân
đong đo đm mt cách c th nh đi vi các sn phm vt cht hu hình. Khi mua
mt sn phm vt cht, khách hàng có th yêu cu kim đnh, th nghim cht
lng trc khi mua nhng sn phm dch v thì không th tin hành đánh giá nh
th.
Tính không đng nht: đc tính này còn đc gi là tính khác bit ca dch
v. Theo đó, thc hin dch v thng khác nhau tùy thuc vào cách thc phc v,
nhà cung cp dch v, ngi phc v, thi gian thc hin, lnh vc phc v, đi
tng phc v và đa đim phc v. Hn th, cùng mt loi dch v cng có nhiu
mc đ thc hin t “th cp”, “ph thông” đn “cao cp”. Vì vy, vic đánh giá
cht lng dch v yu kém hay hoàn ho khó có th xác đnh da vào mt thc
đo chun mà phi xét đn nhiu yu t liên quan khác trong trng hp c th.
Tính không th tách ri: th hin  vic khó có th phân chia dch v thành
hai giai đon rch ròi là giai đon sn xut và giai đon s dng. S to thành và s
dng dch v thông thng din ra đng thi cùng lúc vi nhau. Nu hàng hóa
thng đc sn xut, lu kho, phân phi và sau cùng mi giao đn ngi tiêu dùng
thì dch v đc to ra và s dng ngay trong sut quá trình to ra đó.
Tính không th ct tr: dch v không th ct tr, lu kho ri đem bán nh

hàng hóa khác. Chúng ta có th u tiên thc hin dch v theo th t trc sau
, 10 

nhng không th đem ct dch v ri sau đó đem ra s dng vì dch v thc hin
xong là ht, không th đ dành cho vic tái s dng hay phc hi li.
1.1.2. Dch v ngơn hƠng đin t ca ngơn hƠng thng mi
1.1.2.1. Khái nim dch v ngân hàng đin t ca ngân hàng thng mi
 Khái quát v thng mi đin t:
Trong nhng nm gn đây, thng mi đin t phát trin mt cách
mnh m. i cùng vi nó là s tác đng ti nhiu lnh vc trong nn kinh t,
trong đó ngân hàng là mt trong nhng ngành chu nh hng khá ln. Có
th nói thng mi đin t là c s cho s hình thành và phát trin ca dch
v Ngân hàng đin t ( E-Banking). Chúng có mi quan h hu c, qua li
ln nhau, loi hình này h tr cho loi hình kia.  tip cn đy đ và chính
xác khái nim E-Banking, trc ht cn tìm hiu khái nim thng mi đin
t.
Theo Theo Rosen, Anita (2000), thng mi đin t ( tên Ting Anh
là Electronic- Commerce, tên vit tt là E-Commerce) là vic mua bán hàng
hóa và dch v thông qua các phng tin đin t, nht là Internet và các
mng vin thông khác.
 Khái nim dch v ngân hàng đin t:
Trong ngành ngân hàng, thng mi đin t đc bit đn vi tên gi
Dch v ngân hàng đin t (E-Banking). Nói cách khác dch v ngân hàng
đin t là vic ng dng thng mi đin t trong lnh vc ngân hàng.
Trong nhng nm gn đây, thng mi đin t đư góp phn làm thay đi
mnh m và đa dng các hot đng ca ngân hàng.
Dch v ngân hàng đin t (Electronic Banking vit tt là E-Banking),
hiu theo ngha trc quan đó là mt loi dch v ngân hàng đc khách hàng
thc hin nhng không phi đn quy giao dch gp nhân viên ngân hàng
thông qua các phng tin đin t, nht là Internet và các mng vin thông

khác. Hiu theo ngha rng hn đây là s kt hp gia mt s hot đng dch
v ngân hàng truyn thng vi công ngh thông tin và đin t vin thông. E-
, 11 

Banking là mt dng ca thng mi đin t (electronic commerce hay e-
commerce) ng dng trong hot đng kinh doanh ngân hàng. Cng có th
hiu c th hn, E-Banking là mt h thng phn mm tin hc cho phép
khách hàng có th tìm hiu thông tin hay thc hin mt s giao dch ngân
hàng thông qua phng tin đin t (công ngh thông tin, đin t, k thut
s, t tính, truyn dn không dây, quang hc, đin t hoc công ngh tng
t). Các NHTM  các nc tiên tin trên th gii đư và đang phát trin mnh
các hot đng dch v ngân hàng đin t.  nc ta mc đ quan tâm có
khác nhau, có ni ngi ta ch coi dch v này là mt cái gì đó mi m, tn
kém nhiu hn doanh thu, có ni cng nghiên cu ng dng nhng  mc
cm chng, nghe ngóng, đi sau các đn v khác, nhng cng có ni đc
quan tâm và có chin lc đu t nghiên cu ng dng tht s nh ti
Sacombank.
1.1.2.2. Ni dung dch v ngân hàng đin t
Dch v ngân hàng đin t do ngân hàng cung cp ngày càng có nhiu ni
dung hot đng khác nhau vi mc đích cung cp cho khách hàng các tin ích ca
ngân hàng mà không cn đn quy giao dch nh: truy vn thông tin, dch v thanh
toán trc tuyn, chuyn khon trc tuyn, gi tin trc tuyn.
 Các ch th tham gia vào hot đng cung cp và s dng dch v ngân hàng
đin t:
Ngân hàng cung cp: Ngân hàng phát hành chu trách nhim cung cp
sn phm v ngân hàng đin t, x lý yêu cu, cung cp thông tin và qun lý
dch v đng thi thc hin vic thanh toán cui cùng đi vi các giao dch
thanh toán. Ngân hàng phát hành quy đnh các điu khon, điu kin s dng
dch v ngân hàng đin t.
Khách hàng: Là nhng cá nhân có nng lc hành vi dân s và t đ

mi lm tui đn cha đ mi tám tui đc ngi đi din theo pháp lut
ca ngi đó đng ý hoc t chc có t cách pháp nhân và quan trng là có tài
khon ti ngân hàng.
, 12 

n v chp nhn: Là ngân hàng hoc các đn v kinh doanh hàng hóa
và dch v có ký kt vi ngân hàng thanh toán v vic chp nhn thanh toán qua
dch v ngân hàng nh: đin thoi, vin thông, cp nc, …
 Hot đng cung cp dch v ngân hàng đin t
Có th nói, nghip v cung cp dch v ngân hàng đin t có nhng đc
đim riêng tùy theo chin lc và nguyên tc hot đng kinh doanh ca tng
ngân hàng. Tuy nhiên, nghip v này có nhng nét c bn nh sau: xem ph lc
1.
 Hot đng chp nhn, thanh toán:
Nh ta đư bit, theo tính cht thanh toán có các loi nh Chuyn khon tng
ln, và thanh toán tin mua hàng hóa dch v, quy trình chi tit: xem ph lc 2
1.1.2.3. Các loi dch v ngân hàng đin t:
Dch v Internet Banking là dch v cung cp t đng các thông tin sn phm
và dch v ngân hàng thông qua đng truyn Internet. ây là mt kênh phân phi
rng các sn phm và dch v ngân hàng ti khách hàng  bt c ni nào và bt c
thi gian nào. Vi máy tính kt ni Internet, khách hàng có th truy cp vào
Website ca ngân hàng đ đc cung cp các thông tin, hng dn đy đ các sn
phm, dch v ca ngân hàng. Bên cnh đó, vi mư s truy cp và mt khu đc
cp, khách hàng cng có th xem s d tài khon, in sao kê … Internet banking còn
là mt kênh phn hi thông tin hiu qu gia khách hàng và ngân hàng.
Các dch v Internet banking cung cp: xem s d tài khon ti thi đim
hin ti; vn tin lch s giao dch; xem thông tin t giá, lưi sut tin gi tit kim;
thanh toán hoá đn đin, nc, đin thoi;
Ngoài ra, khách hàng có th gi tt c các thc mc, góp Ủ v sn phm, dch
v ca ngân hàng và đc gii quyt nhanh chóng.

• Ngân hàng ti nhà (Home banking)
Trên c s ngân hàng Nhà nc đã cho phép s dng ch kỦ đin t trong
thanh toán, giao dch ngân hàng, ngân hàng phát trin h thng Home Banking cung
cp đn khách hàng nhng dch v thanh toán và chuyn tin trong nc.
, 13 

Home - Banking là kênh phân phi dch v ca Ngân hàng đin t, cho phép khách
hàng thc hin hu ht các giao dch chuyn khon vi Ngân hàng ti nhà, vn
phòng, công ty.
Khách hàng có th khi to và ra lnh thc hin các lnh chuyn tin thanh
toán tin cho khách hàng đi tác, thanh toán tin đin, nc, đin thoi mà không
cn dùng tin mt phc v nhu cu thanh toán trong kinh doanh ca doanh nghip,
ngi ra khách hàng còn có th tra cu s d tài khon ca mình.
• Ngân hàng qua đin thai (Phone Banking):
H thng Phone Banking ca ngân hàng mang đn cho khách hàng mt tin
ích ngân hàng mi, khách hàng có th mi lúc - mi ni dùng đin thoi c đnh, di
đng đu có th nghe đc các thông tin v sn phm dch v ngân hàng, thông tin
tài khon cá nhân
Phone Banking là l h thng t đng tr li hot đng 24/24h, khách hàng
nhn vào các phím trên bàn phím đin thoi theo mã do ngân hàng quy đnh đ yêu
cu h thng tr li các thông tin cn thit
Vi h thng Phone Banking khách hàng s tit kim đc thi gian không
cn đn ngân hàng vn giám sát đc các giao dch phát sinh trên tài khon ca
mình mi lúc k c ngoài gi hành chnh
Khách hàng ch cn phng tin đn gin là đin thoi kt ni vi h thng
Phone Banking đ nghe các thông tin v ngân hàng theo yêu cu  mi ni trong
phm vi c nc và quc t
Phone Banking phc v khách hàng hoàn toàn min phí. Khách hàng đn
ngân hàng đng kỦ s dng dch v đ đc cp mã s truy cp, mt khu. Nu
khách hàng đã s dng dch v Internet Banking có th dùng chung mã s truy cp,

mt khu cho dch v Phone Banking.
• Ngân hàng qua mng di đng (Mobile – Banking)
Mobile Banking là mt phng tin mi phân phi sn phm dch v ngân
hàng. Khách hàng dùng đin thoi di đng nhn tin theo mu ca Ngân hàng gi
đn s dch v đ yêu cu ngân hàng tr li thông tin ngân hàng, thông tin tài khon
, 14 

cá nhân hoc thc hin giao dch thanh toán hóa đn tin đin, nc, đin thoi,
truyn hình cáp, bo him, trích tin t tài khon tin gi thanh toán sang th (Visa
Electron, Master Electronic, Citimart) v.v tin mua sm hàng hóa dch v ti các
đi lỦ. M - Banking không cn dùng tin mt, đt lnh giao dch chng khoán.
• Call center:
Call Center l dch v ngân hàng mà khách hàng gi các yêu cu đn nhân
viên ngân hàng qua thông qua đin thoi vi các tin ích sau: cung cp tt c các
thông tin v sn phm, dch v ca ngân hàng), bao gm: tin gi thanh toán, tit
kim, cho vay, chuyn tin .v.v…; gii thiu qua đin thoi các sn phm th ca
ngân hàng, đng kỦ làm th qua đin thoi. đng kỦ vay cho khách hàng cá nhân
qua đin thoi; thc hin thanh toán các hóa đn tin đin, nc, đin thoi,
Internet, truyn hình cáp, bo him,…và các hình thc chuyn tin khác; tip nhn
qua đin thoi các khiu ni,thc mc t khách hàng khi s dng sn phm , dch v
ca ngân hàng; Khách hàng s đc cung cp thông tin v các sn phm, dch v
ca ngân hàng mt cách đy đ, t vn s dng th, thông báo v gii đáp s d th,
hng dn đng kỦ th.
Dch v thanh toán các hóa đn (đin, nc, đin thoi… ) rt an toàn vì các
dch v thanh toán này đã đc khách hàng đng kỦ trc vi ngân hàng nên s
không có s nhm ln trong thanh toán.
Dch v chuyn tin t tài khon cá nhân vê th thanh toán rt thun tin cho
khách hàng đang  xa không có chi nhánh ca ngân hàng hoc đang công tác, du
lch  nc ngi cn chuyn tin v th đ đáp ng kp thi nhu cu chi tiêu ca
khách hàng.

* Dch v ngân hàng qua máy ATM
ATM ( Automatic Teller Machine) là máy giao dch t đng có th coi nh
mt đim ng tin mt đin t.  đây ch th có th rút tin mt, np tin vào tài
khon và s dng các dch v khác nh chuyn khon hay thanh toán các hóa đn
dch v do ngân hàng cài đt. ây là hình thc tr giúp cho khách hàng có th thc
hin mi giao dch tài chính cho phép mà không cn phi ti ngân hàng bng cách

×