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CÔNG TY TNHH 

Chuyên ngành: Qun t doanh

Mã s: 60340102






L V THC S KINH
T


NGI HNG  KHOA HC:

PGS.TS. 





Thành  H Chí Minh, nm
2014





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
 1

C
1:  V TR CÔNG LAO
NG CHO
 4

1.1 Khái nm  4
1.1.1  4
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1.1. 6
1.1.4 Hình tc  7
 7
1.2.1
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 7
1.2.2  8
1.2.3 Ti  9


1.2.4 Phúc l

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   
 10
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 11

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 tiêu 13
 15
1. 16
 17
1.4     công  19
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 21
 22
 24
 24
 25
1.5 
 26
C
2:  TR T CÔNG LAO NG
 TY  29
2.1  công ty TNHH  29
2.2 Thc  công lao   công ty
 31
2.2.1r công lao
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
31

2.2.2      
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
35



2.2.3  giá  tng tr công


46






C
3:  PHÁP HOÀN THIN   TR CÔNG LAO N
 69

3.1 
 69

3.2  pháp hoàn thin    công lao


 70
3.2.1  70
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3.2.3  79
3.2.4 
 81
 84
3.3  giá  86



LUN
88
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


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NV: Nhân viên


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



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
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

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
 t

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
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
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
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
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1

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2

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2.  tiêu nghiên c
 tài
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
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3. Phm vi nghiên c
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4. 
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5. 
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3

hàng và th 
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a
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ng câu h

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da trên b câu hi PS  ch  Heneman
và Swchab (1985), tham kh  câu h c
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6. Ý  th    tài
 tài nghiên cu có ý  thc ti   
Nam nói riêng và các doanh nghi  xu
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4

Chng
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1.1.1  công lao ng

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Kim Dung, 2011).
1.1.2 hàng
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1.1.3.1 Quy trình bán hàng
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5

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6


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7


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

1.1.4 




l
theo kqu thc hi công vi là hình thc 
lng

c  thc  công vic


l
theo sn
l ,
doanh thu,
vvông tc tính
l
theo doanh thu:
L
theo doanh thu = % 

theo doanh thu x doanh thu


Ví  công ty chi 
l
cho nhân viên kinh doanh là 5% doanh thu. Trong
tháng doanh  bán hàng c nhân viên là 100.000.000 

vy, ti
l
c
nhân viên kinh doanh trong tháng là:

l
nhân viên kinh doanh = 5% x 100.000.000 = 5.000.000 ng.

Hình tc tr
l
theo t qu thc hi công vi có tác d kích thích và
 viên nhân viên rt  Theo k   n iu tra  4700 công ty  M
cho thy, khi chuyt hình thc tr
l
theo th gian sang t
l
theo k qu
công  thì nng sut lao ng  lên trung bình t 29%  63%. (Vough, 1979
trích trong Tr Kim Dung, 2011).


 bao hàm các y  vt 
và các yu  phi  Thù lao v cht 

thng,

phúc  Thù lao   bao gm c hi  n, công
vi thú  u  làm vic.
1.2.1 
  
8



1.2.1.1 Lng  bn

L
 b

tính theo th gian làm vi (gi ngày, tháng, nm) ho
  giá sn phm và không bao gm các kho  tr thêm
nh
l
ngoài gi
l
khuy khích, vv Ti
l
 bn

xác  trên  s mc
 phc  công vic, u ki làm vi trình   lc c ng lao
 và giá th
tr Lng
c b là  s  óng b hi i, xác  ti
l
 ca  b ca tng cc danh công vi th  xác

 trong bng l c doanh nghi và không  thp  mc l t
t vùng do p qui nh.
1.2.1.2  

 cp l là ti  công lao  ngoài ti l  b  sung cho
l
 b bù  thêm cho
ng
lao ng khi h ph làm vi trong nhng
i không  nh hoc không thu  mà
cha
tính  khi xác nh
l

b   ph 
l
nh ph  trách nhim, ph cp    
nguy him, vv Trong các lo   m s ph  không ph là ph 
l
cách tính  ph  này không ph th vào mc
l
c ng lao

nh
ph di chuyn, ph  

vv





   .          





nhau.
 
9

l 


1.2.3  th


th
là   cá nhân
ng
lao ng ho  

do có k
 thc  công vic   mc bình
th
ây là m  kích thích v 
nhm kích thích ngi lao ng phn   hoàn thành công vi  h
Ti  có nhi l khác nhau nh th theo ng su ch
l
th  m, th sáng kin, th theo k qu kinh doanh chung c

doanh nghip, th tìm   cung ng, tiêu t kí k  ng m
thng  m ngày công,
th
vòng trung thành, tâm v doanh nghi
                
     


1.2.4 Phúc li

Phúc li hay còn g là
l
b ãi ng gián ti v  tài chính. Phúc l
gm hai  là phúc l theo quy nh c pháp lu và phúc l  nguy Phúc
l quy  lut bao gm bim xã h bo him y t bo him th
nghiu trí, ngh phép, ngh  Phúc l  nguy là khon phúc l do doanh
nghi uy áp ng nh o him nhân th, các lo dch 

nh
chh   th thao, bán kh tr các  phm  công ty,
các câu l b chi phí di chuy hoc xe
a r
công nhân, tr p giáo  
xe, 
dng
 uy hm cao h mc quy  c pháp lu và các
lo tr cp khác nh tr a doanh nghi cho các nhân viên ng con ho có
hoàn c khó  quà tn doanh nghi dành cho nhân viên nhân d sinh
nh c i, mng th cha m nhân viên, 


 am, pháp lu lao   quy nh rõ các ch  phúc li cho
ngi lao  làm vi các doanh nghi
nh
ch  im xã  m
10

y t m  nghi phép,   vv   phúc l theo quy 
 pháp luam

ghi nh theo ph  1. Các doanh nghi có  áp
 ch  phúc  cao hn các quy nh  pháp lu

1.3


M
Cichelli, 2004):
+

+

+ T 



 
1.3.1
 cho 

 (total target compensation)




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11








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16

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