B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
PHAN THUN AN
NÂNG CAO NNG LC CNH TRANH CA NGÂN
HÀNG TMCP ÔNG Á I VI DCH V THANH
TOÁN QUC T GIAI ON N NM 2020
LUN VN THC S KINH T
TP. H CHÍ MINH – NM 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
PHAN THUN AN
NÂNG CAO NNG LC CNH TRANH CA NGÂN
HÀNG TMCP ÔNG Á I VI DCH V THANH
TOÁN QUC T GIAI ON N NM 2020
Chuyên ngành : Qun tr Kinh doanh
Mã ngành : 60340102
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC: PGS. TS. PHM XUÂN LAN
TP. H CHÍ MINH – NM 2013
LI CAM OAN
Tôi xin cam oan Lun vn Thc s Kinh “
TTQT
2020” là do chính Tôi nghiên cu và thc hin. Các s liu trong lun vn
c thu thp thc có ngun gc rõ ràng, áng tin cy, c x lý trung
thc và khách quan. Tôi xin tchu trách nhim v tính xác thc và tham kho
tài liu khác.
TPHCM, ngày 24 tháng 12 3
DANH MC CÁC BNG BIU, HÌNH V
BNG BIU
Bu nhân s ti DongA Bank
27
Bng 2.2: Các ch tiêu tài chính c– 2012 28
Bng 2.3: Li nhun hong dich v ca DongA B 33
Bng 2.4 :Doanh s và doanh thu TTQT c-2012 33
Bng 2.5: S ng h c– 2012 35
Bng 2.6: Tình hình s dc TTQT t-2012
37
Bng 2.7: Li nhun TTQT c– 2012 38
Bng 2.8: Doanh s, th phn TTQT c 41
Bng 2.9 : M quan trng ca các yu t phi thc th ng 46
Bng 2.10: So sánh các yu t phi thc to nên giá tr khách hàng gia các ngân hàng
48
Bc cnh tranh ca DongA Bank vi th trc tip theo
c TTR 52
Bc cnh tranh ca DongA Bank vi th trc tip theo
c DP/DA 54
Bc cnh tranh ca DongA Bank vi th trc tip theo
c L/C 56
Bng 2.14: Doanh thu/ Chi phí qung cáo ca DongA Bank và Techcombank 64
HÌNH V
15
Hình 1.2: Ma trm mm yu 17
Hình 1.3: Chic cn 18
Hình 1.4: u t chc ca DongA Bank 26
Hình 2.1: Bi các ch s tài chính c- 2012 30
Hình 2.2: Bi doanh s TTQT c-2012 34
Hình 2.3: Bi doanh s NK-XK TTQT c-2012 34
Hình 2.4: Bi doanh thu TTQT c-2012 35
Bng 2.5: S ng h – 2012 35
Hình 2.5: Bi s ng h -2012 36
Hình 2.6: Bi li nhun TTQT c-2012 38
Hình 2.7: Bi th phn TTQT trong th 42
Hình 2.8: Qun tr ngun nhân lc TTQT ca DongA Bank và
2010 – 2012 61
Hình 2.9: Hu cn ni b c- 2012 62
Hình 2.10: Phân tích chui giá tr ca DongA Bank 65
mi cho 3 yu t tim lc thành công 79
DANH MC CÁC CH VIT TT
ACB : Ngân hàng TMCP Á Châu
BCTN
CN : Chi nhánh
DongA Bank : Ngân hàng TMCP Á
Eximbank
MB Bank
NHTM
NOSTRO : Tài n c ngân hàng gi n ngoài
PGD : Phòng giao dch
PR : Quan h công chúng
Sacombank : Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín
SWIFT
Financial Telecommunication)
Techcombank : Ngân hàng TMCP K Thng
TMCP : Thng mi c phn
TPHCM : Thành ph H Chí Minh
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CÁC KÝ HIU, CÁC CH VIT TT
DANH MC CÁC BNG
DANH MC CÁC HÌNH V
PHN M U 1
CHNG 1: C S LÝ LUN V NNG LC CNH TRANH 5
1.1 lý lun v cnh tranh, ngun l c cnh tranh, li th cnh tranh
5
1.1.1 5
1.1.2 5
7
7
1.2 Các yu t c cnh tranh trong dch v TTQT ti NHTM
8
1.2.1 8
1.2.2 11
1.3 c cnh tranh và li th cnh tranh
14
1.3.1 Phân tích giá 14
1.3.2 Phân tích mô hình 3 nhân thành công 16
1.4 Các chic cbn 18
1.5 Kinh nghi c cnh tranh trong ho ng TTQT ca mt s
NHTM 21
1.5.1 Ngân hàng HSBC 21
22
22
TÓM TT CHNG 1 23
CHNG 2: ÁNH GIÁ NNG LC CNH TRANH CA NGÂN HÀNG TMCP
ÔNG Á I VI DCH V THANH TOÁN QUC T 24
2.1Thc trng chung v tình hình kinh doanh, th phn, cnh tranh ca ngân hàng
i vi dch v TTQT. 24
24
24
27
2.1.2
TM 31
2.1.2.1
31
2.1.2.2
31
2.1.2.3
32
39
2.2 c trng v c cnh tranh ci vi
sn phm TTQT 43
2.2.1
43
2.2.1.1 43
2.2.1.2 45
2.2.2
49
2.2.3
59
2.2.3.1 59
2.2.3.2 59
KT LUN CHNG 2 69
CHNG 3: NHNG GII PHÁP NHM NÂNG CAO NNG LC CNH
TRANH CA NGÂN HÀNG TMCP ÔNG Á I VI DCH V THANH
TOÁN QUC T 70
3.1.nh
ng v chic
phát trin ca dch v TTQT ca DongA Bank trong giai
n 2014 - 2020 70
3.2 La chn chic cnh tranh cho dch v TTQT ca DongA Bank 71
3.3 Các bic cnh tranh 71
71
75
3.4 Thit l mi cho 3 yu t tim li vi dch v TTQT
ti DongA Bank 78
KT LUN CHNG 3 80
KT LUN 81
TÀI LIU THAM KHO
PH LC 1
PH LC 2
PH LC 3
PH LC 4
PH LC 5
1
PHN M U
1. Tính cp thit ca đ tài
,
à
TTQT ngày
các ngân
TTQT t
n
TTQT
TTQT
-
TTQT
2
Doanh s TTQT ca DongA Bank các nm 2005 – 2012
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
1.095
1.365
2.039
2.383
2.533
2.500
2.040
1.827
(Ngun: BCTN ca DongA Bank nm 2008, 2009, 2010, 2011, 2012)
-2012, tình hình
TTQT i cán
qua
2011
, tô : “Nâng cao nng lc cnh tranh ca ngân
h̀ng TMCP ông Á đi vi dch v TTQT giai đon đn nm 2020”
.
3
2. Mc tiêu ca đ tài
−
− ánh giá n
TTQT .
− n
TTQT 2020.
3. i tng – Phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu:
ca ngân
Phm vi nghiên cu:
TTQT TMCP ngân hàng TMCP
trong 10 – 2012.
4. Phng pháp nghiên cu
4.1 : Ngu
- o
-
4.2
4
−
TTQT
n
ngân
TTQT.
−
nTTQT thông qua v
5. Kt cu đ tài
n, c thì
Phn m đu
Chng 1: nh tranh.
Chng 2 n
TTQT.
Chng 3: ho ngân hàng TMCP
TTQT.
Kt lun
Tài liu tham kho
Ph lc
5
CHNG 1: C S LÝ LUN V NNG LC CNH TRANH
1.1 C s lý lun v cnh tranh, ngun lc, nng lc cnh tranh, li th cnh
tranh
1.1.1 Khái nim v cnh tranh
Theo Michael E. Porter (1990), c
.
mà còn là
–
Nhìn chung, : “Cnh tranh là s ganh đua gia các ch
th có cùng mc đích phi đt đc, xy ra trong mt môi trng c th, có nhng
ràng buc chung; din ra trong khong thi gian và không gian xác đnh”
1.1.2 Khái nim v ngun lc
g
N
6
.
”.
theo Lê Th ”.
bên ngoài.
Ngun lc là nhng yu t giúp doanh nghip duy
trì hot đng và cung cp giá tr cho khách hàng; và ch nhng ngun lc đc đáo và
đáng giá mi có th to ra li th cnh tranh”
7
1.1.3 Nng lc cnh tranh
:
•
(Goode, 2003).
•
(Krugman, 1994).
•
(Michael E. Porter, 1990).
N
(n Thanh, 2003). Hay
(WEF, 2002).
Nng lc cnh tranh ca doanh nghip là kh
nng doanh nghip to ra đc li th cnh tranh, có kh nng to ra nng sut và
cht lng cao hn đi th cnh tranh, chim lnh th phn ln, to ra thu nhp cao và
phát trin bn vng”.
1.1.4 Li th cnh tranh
Theo Porter (2008),
8
Theo Michael Porter (2008)
•
•
T“Li th cnh tranh xut hin khi doanh nghip có th cung
cp sn phm tng t vi đi th nhng vi mc chi phí thp hn (li th v chi phí),
hoc cung cp nhng sn phm đem li li ích vt tri so vi sn phm ca đi th
(li th v s khác bit).”
1.2 Các yu t tác đng đn nng lc cnh tranh trong dch v TTQT ti NHTM
1.2.1 Nhân t khách quan
9
1.2.1.1 Môi trng kinh t - t nhiên - xã hi
NHTM
-
TTQT NHTM
và
1.2.1.2 Chính sách kinh t đi ngoi ca quc gia
10
1.2.1.3 Chính sách qun lý ngoi hi ca quc gia
TTQT.
TM
1.2.1.4 Yu t khách hàng
11
hàng
1.2.2. Nhân t ch quan
1.2.2.1 Tim lc ca ngân hàng thng mi.
TTQT
1.2.2.2 Uy tín ca ngân hàng trong nc và quc t.
–
12
1.2.2.3 Mng li ngân hàng đi lý ca ngân hàng.
ngân
,
1.2.2.4 Trình đ ca nhân viên ngân hàng.
1.2.2.5 Trang thit b k thut và công ngh thanh toán.
13
1.2.2.6 Hot đng marketing ngân hàng.
1.2.2.7 Các nghip v ngân hàng khác có liên quan
trong th
14
NOSTRO –
.
1.3 Các phng pháp phân tích đ xác đnh nng lc cnh tranh v̀ li th cnh
tranh
1.3.1 Phân tích chui giá tr
15
Hình 1.1:
(Ngun: Porter, 2008, Li th cnh tranh, NXB Tr)
1. Hot đng chính
o
o
o
các kho bãi
o
o
2. Hot đng h tr
o
o
16
o
o
pháp lý
3. Li nhun
hình
1.3.2 Phân tích mô hình 3 nhân t thành công
cách giá công ty
c