BÀI TẬP MÔN CẢI TIẾN SẢN XUẤT NGÀNH MAY - CÔNG TÁC CẢI TIẾN SẢN XUẤT MAY - BỘ PHẬN IE-CLIP
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.12 MB, 28 trang )
GVHD: Th.s TRẦN THANH HƯƠNG
7/30/2015 1
THÀNH VIÊN NHÓM:
1. TRẦN THỊ MI-12709148
2. QUÁCH THỊ THÚY LINH-12709135
3. NGUYỄN THỊ DẠ THẢO-12709247
4. HUỲNH THỊ NGỌC HÂN-12709073
5. TRẦN TUYẾT NGÂN-12709171
7/30/2015 2
NỘI DUNG THUYẾT TRÌNH
CÔNG TÁC CẢI TIẾN SẢN XUẤT MAY
BỘ PHẬN IE-CLIP
SO SÁNH LÍ THUYẾT VÀ THỰC
TẾ
CLIP LÃNG PHÍ Ở XƯỞNG
ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP
7/30/2015 3
1. Công tác cải tiến sản xuất may
a. Cải tiến thao tác và công đoạn
b. Cải tiến trang thiết bị may
c. Cải tiến môi trường lao động và bố trí chuyền
chuyền
7/30/2015 4
a. Cải tiến về thao tác và công đoạn
Sử sụng cử
7/30/2015 5
Sử dụng rập cải tiến may pen sau
7/30/2015 6
Sử dụng rập cải tiến may lược lót túi vào thân
7/30/2015 7
Sử dụng rập cải tiến may đáp túi vào lót túi
7/30/2015 8
b. Cải tiến trang thiết bị may
Sử dụng máy may chuyên dùng để mổ túi một viền
7/30/2015 9
c. Cải tiến môi trường làm việc và thiết kế
chuyền
Không nên đặt bán thành phẩm lung tung-dễ gây
mất mát.
7/30/2015 10
Những cái bao, túi nilong thì lấy ra xếp lại gọn gàng
để sử dụng lại khi cần
7/30/2015 11
Cần phân khu vực rõ ràng giữa lối đi và máy để dễ
dàng vận chuyển BTP
7/30/2015 12
2. Bộ phận IE
Giới thiệu bộ phận IE trong xí nghiệp may:
Nhận kế hoạch sản xuất
Nhận mẫu gốc từ khách hàng
Nhận tài liệu kĩ thuật, quy cách may
Làm rập cải tiến, rập lấy dấu.
Triển khai kỹ thuật may xuống chuyền
Giám sát và kiểm tra từng công đoạn may
Báo cáo lên giám đốc
7/30/2015 13
Nhận kế hoạch sản xuất
Nhận mẫu gốc
Nhận:
Tài liệu kĩ thuật
Quy cách may
Làm rập cải tiến, rập lấy dấu
Triển khai kỹ thuật may
Báo cáo lên giám đốc
Giám sát và kiểm tra
Sơ
đồ
thể
hiện
quy
trình
làm
việc
của
IE
7/30/2015 14
Công việc
thường ngày
của nhân
viên IE
Kiểm tra các
công đọan
may của công
nhân
Nhận kế hoạch
sản xuất của
mã hàng tiếp
theo
Thiết kế các
rập cải tiến
cho mã
hàng mới
May thử rập
cải tiến mới
7/30/2015 15
7/30/2015 16
Clip bộ phận IE
7/30/2015 17
3. So sánh giữa lý thuyết với thực
tế trong công ty về bộ phận IE
Giống nhau :
Nhận kế hoạch sản xuất
Nhận mẫu gốc từ khách hàng
Nhận tài liệu kĩ thuật, quy cách may
Triển khai xuống chuyền
Báo cáo công việc lên ban giám đốc
7/30/2015 18
STT LÝ THUYẾT THỰC TẾ
1
Tổ chức, phân công công tác cắt
mẫu
, may mẫu, làm rập, giác sơ
đồ
theo kế hoạch hằng ngày.
Không có
2
Kiểm tra tiến độ may mẫu, thực
hiện chế mẫu, chuẩn bị cử gá lắp,
thống nhất quy trình may.
Không có
3
Tiếp nhận toàn bộ các góp ý của
khách
hàng và phòng kỹ thuật
Tổng
Công Ty để triển khai và thực hiện
công việc kịp thời.
Không có
4
Chuẩn bị đầy đủ sơ đồ, rập ốp
chính xác nhằm phục vụ tổ cắt.
Không có
5
Duy trì và kiểm tra sổ tay kỹ thuật
thường xuyên.
Không có
6
Nhân
viên IE và nhân viên kỹ
thuật
là 2 người khác nhau
Nhân viên IE cũng là nhân viên
kỹ thuật chuyền.
7/30/2015 19
4. Đề xuất biện pháp
Stt Thực tế Biện pháp
1
Không
có đèn báo khi máy bị hư
hỏng
Gắn
hệ thống đèn ankon cho mỗi máy
may,mỗi
khi máy hư thì có đèn báo hiệu
cho
bảo trì tới sửa chữa.
2
Ghế
ngồi may của công nhân không
phù
hợp với bàn máy may.
Thiết
kế lại ghế phù hợp với chiều cao
máy
may
3
Khôn
g có hệ thống các kệ để chứa
BTP, BTP
để không được ngăn nắp.
Bố
trí thêm các kệ chứa BTP, sắp xếp lại
BTP
gọn gàng theo từng mã hàng, từng
size…
7/30/2015 20
4 Không gian làm việc nóng nực, có hệ
thống
màng nước làm mát nhưng
không
toàn diện,
Cần
lắp đặt hệ thống làm mát trên
toàn
diện khu vực làm việc.
5 Phân công công việc cho công nhân
không đều.
VD: một công nhân làm nhiều công
đoạn
,sử dụng nhiều loại máy khác
nhau
Cân đối lại công việc phù hợp cho
công nhân.
6 Đường đi của nguyên liệu trong xưởng
may khá hẹp, không gọn gàng
Sắp xếp lại để có độ rộng đường đi và
gọn gàng hơn,
7/30/2015 21
6
Không
có đồ bảo hộ lao động cho
công
nhân
khi cắt: không có bao tay sắt khi
cắt
.
Trang
bị thêm dụng cụ bảo hộ lao động
cho
người công nhân
7
Khu
vực sàn nhà không được quyét
dọn
thường xuyên,
Bố
trí thêm lao công quyét dọn sàn nhà
ở
các khu vực sản xuất, khu vực cắt,
khu
vực hoàn thành.
7/30/2015 22
8
Bên
khu vực hoàn thành chưa được
sắp
xếp
gọn gàng, các thùng hàng còn để
ngổn
ngang không ngăn nắp
Bố
trí , sắp xếp lại khu vực hoàn thành
9
Kho
sắp xếp lộn xộn
Trang
bị thêm các kệ chứa NPl và trên
các
kệ sẽ ghi tên npl, chủng loại của
NPl
đó.
7/30/2015 23
5. Clip lãng phí ở xưởng
7/30/2015 24
Phân tích các dạng lãng phí
Lãng phí động tác thừa
Biện pháp khắc phục:
giảm các thao tác thừa
lại
7/30/2015 25
