i
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
LÊ THANH PHƢƠNG
NÂNG CAO CHÂ
́
T LƢƠ
̣
NG CÔNG TA
́
C TUYÊ
̉
N DU
̣
NG
NHÂN LƢ
̣
C TA
̣
I CÔNG TY TNHH NHƢ
̣
A ĐƢƠ
̀
NG
PETROLIMEX
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
Hà Nội – 2014
ii
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
LÊ THANH PHƢƠNG
NÂNG CAO CHÂ
́
T LƢƠ
̣
NG CÔNG TA
́
C TUYÊ
̉
N DU
̣
NG
NHÂN LƢ
̣
C TA
̣
I CÔNG TY TNHH NHƢ
̣
A ĐƢƠ
̀
NG
PETROLIMEX
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Mã số: 60 34 05
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYÊ
̃
N NGO
̣
C THĂ
́
NG
Hà Nội – 2014
iii
LỜI CAM ĐOAN
ràng.
TÁC GIẢ LUẬN VĂN
LÊ THANH PHƢƠNG
iv
MỤC LỤC
,
1
10
.10
.
1.2.2
21
1.4.1. Quy trình tuyn m
1.4.2. Quy trình tuyn chn 25
2
.31
v
Petrolimex
Petrolimex
Petrolimex
44
51
2.3.1
52
2.3.2
etrolimex 53
:
PETROLIMEX 63
63
63
2015 64
vi
3.3
77
vii
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT
Công ty
CP
PLC
SXKD
TNHH
TCHC
:
:
:
:
:
: inh doanh
:
:
:
:
viii
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐÔ
̀
, HÌNH V
TRANG
LÝ
2.1:
NG 2.1
NM 2012
M THEO TRÌNH
2.2:
.54
2.5:
61
NG TY
TNHH 2011-201565
1
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài:
các
. Tuy nhiên,
-
. T
trong
khác. càng có
2
, công tác này
thì
(Công ty)
hàng. công ty
gi, ông ty là
kinh doanh.
: " Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng
nhân lực tại Công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex "
3
cho Công ty.
2. Tình hình nghiên cứu:
2.1 Tình hình nghiên cứu trên thế giới liên quan tới luận văn
Theo
-
-
4
nhân s .
.
2.2 Tình hình nghiên cứu trong nƣớc liên quan tới luận văn
có
quan
-
5
-
(2007)
(2008), N
.
6
o
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu:
Mục đích nghiên cứu:
o
Nhiệm vụ nghiên cứu:
-
-
ex.
-
4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu:
Đối tượng nghiên cứu:
.
Phạm vi nghiên cứu:
- .
7
-
-
5. Phƣơng pháp nghiên cứu:
T
,
:
8
1. Theo anh/
?
2. Theo anh/
?
?
3.
/
?
Nguồn số liệu được sử dụng:
-
-
-
-
6. Nhƣ
̃
ng đo
́
ng go
́
p cu
̉
a luâ
̣
n văn:
x,
:
-
.
-
,
.
7. Kết cấu luận văn:
9
Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH Nhựa đường
Petrolimex
Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân lực tại
Công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex
10
CHƢƠNG 1:
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG
DOANH NGHIỆP
1.1 Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm
trong
1.1.1.1 Khái niệm về tuyển dụng
t ra". [8, tr.97]
"
11
". [7, tr.120]
Tuyển mộ:
Tuyển chọn: l
1.1.1.2 Khái niệm về nhân lực
"
. [9, tr.8]
X
công nhân viên
1.1.2 Vai trò của tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp
1.1.2.1 Đối với doanh nghiệp
12
Thứ nhất: tu cho doanh
công tác tuy
này sau.
Thứ hai:
.
Thứ ba:
Giúp doanh
h trong
Thứ tư: T
sách gánh u
mà
1.1.2.2 Đối với người lao động
,
.
g
13
ra
trong
nâng cao
1.1.2.3 Đối với xã hội
-
. ,
1.2 Những nhân tố ảnh hƣởng tới quá trình tuyển dụng trong doanh nghiệp
1.2.1 Các nhân tố thuộc về doanh nghiệp
Uy tín và vị thế của doanh nghiệp: Khi
có
uy tín
u
là
quy
úng
u
ông u doanh
nên làm r
v
14
Quảng cáo và các mối quan hệ xã hội:
t doanh
"" , cá
doanh
c trong
a
Quan điểm của nhà quản trị:
trong doanh
tránh
Các chính sách về nguồn nhân lực của doanh nghiệp:
, ,
g lao
p thu hút i lao tin t
trung thành h
Các yếu tố khác nh vp, phong cách ng
. trong môi tr
các thành
viên, có c,
15
. Khi
thì
1.2.2 Các nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài
Quan hệ cung cầu trên thị trường lao động: V
quy mô
Sự cạnh tranh lao động với các tổ chức khác:
i
Thái độ của xã hội đối với một số nghề nhất định:
16
Sự phát triển của hệ thống giáo dục và đào tạo:
càng có
Trong quá trình páo d
1.3 Nội dung công tác tuyển dụng nhân lực
1.3.1 Nguyên tắc và yêu cầu tuyển dụng nhân lực
1.3.1.1 Nguyên tắc tuyển dụng nhân lực
Tuyển dụng theo nhu cầu thực tiễn:
,
.
Dân chủ và công bằng:
u có quyn và u kic
bc l phm cha mình. Vi bt k mt v
tuyn dng, các yêu cu, tiêu chuu kin cn thiu cc công khai
mng trong vic tham gia ng c.
Tuyển dụng qua thi tuyển: Ðây là vn khá quan trng i vi nhiu
doanh nghip. Vic tuyn dng qua thi tuyn cn c áp dng rng rãi vì mc
ích ca tuyn dng là nhm nâng cao cht lng mi mt.
Doanh nghip cn to iu kin thun li thu hút nhiu ngi tham gia
thi tuyn vào mt v trí, ht sc tránh tình trng "c din". Ngi tham gia ng
c hoc c vào mt chc v nào ó phi có án công vic, có chng trình
hành ng c th.
17
am gia
q
ch nc ánh giá các
t o a nhân viên thông qua th
c
t chuyên môn, o t
i có
,
quan n xét .
n thng
ng
V n nh:
t ng
ng úng
ng. Có nh p nhân viên có