Tải bản đầy đủ (.pdf) (84 trang)

Thẩm định giá trị thương hiệu dầu thực vật Tường An cho mục đích quản trị thương hiệu

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (887.58 KB, 84 trang )





TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
KHOA KINH T PHÁT TRIN
CHUYÊN NGÀNH KINH T THMăNH GIÁ

 









CHUYểNă TT NGHIP

TểNă ÁN
:

THMăNH GIÁ TR THNGăHIU DU
THC VTăTNG AN CHO MCăệCHăQUN
TR THNGăHIU




GVHD : Th.S Ngô Hoàng Tho Trang


SVTH : T M Linh
MSSV : 108203313
LPăăăăă:ăTGă01 ậ K 34



Thành ph H ChíăMinh,ăThángă03ănmă2012





LIăCAMăOAN

Tôi cam đoan đây là đ tài nghiên cu ca tôi. Nhng kt qu và các s liu trong
khóa lun đc thc hin da trên s liu báo cáo tài chính công khai ca Công ty c phn
Du Thc Vt Tng An, không sao chép bt k ngun nào khác. Tôi hoàn toàn chu trách
nhim trc nhà trng v s cam đoan này.
TP. H Chí Minh, ngày … tháng … nm 2012
Sinh viên


T M Linh

















LI CMăN
Qua thi gian hc tp ti trng i Hc Kinh T TpHCM và thc tp ti Công ty
Thm đnh giá đa c Á Châu (AREV) em đư đc quý thy cô tn tình hng dn, truyn
đt kin thc, kinh nghim ht sc quý báu, cng nh đc Ban Giám đc và các anh ch
trong công ty to mi điu kin đ em tip cn đc các kin thc t thc t đ phc v tt
nht cho công vic ca em sau này.
Em xin gi đn tt c quý thy cô Khoa Kinh T Phát Trin – Trng i hc Kinh
t Tp HCM lòng bit n sâu sc v nhng kin thc mà thy cô đư truyn đt cho em và
đc bit là Cô giáo – Th.S Ngô Hoàng Tho Trang, ngi đư dành nhiu thi gian trc tip
hng dn em hoàn thành tt đ án tt nghip này.
Em xin chân thành cm n đn Ban Giám c và toàn th cán b - công nhân viên
ca Công ty Thm đnh giá đa c Á Châu đư to mi điu kin thun li cho em trong sut
thi gian thc tp ti QuỦ Công ty. Em cng chân thành cm n sâu sc đn anh Dip Vn
in – Giám đc chi nhánh AREV Bình Tây và ch Nguyn Ngc Phng Mai đư giúp đ,
hng dn và cung cp cho em nhng kinh nghim thc t mà em còn thiu sót khi ngi
trên gh nhà trng.
Mc dù đư c gng nhng do trình đ lý lun còn hn ch, kinh nghim thc t còn
non yu nên chc chn đ tài không tránh khi nhng thiu sót. Em rt mong nhn đc s
thông cm và ý kin đóng góp ca Quý Thy Cô và Ban lưnh đo Công ty.
Cui cùng xin chúc Quý thy cô giáo trong khoa và tt c anh ch  Chi nhánh SHB
Phú Nhun li chúc sc khe, hnh phúc và thành công.

Em xin chân thành cm n!
TP.HCM, ngày … tháng … nm 2012

Sinh viên


T M Linh






NHN XÉT CAăNăV THC TP



………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………

TP.HCM, ngày … tháng… nm 2012









NHN XÉT CAăGIÁOăVIểNăHNG DN
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………
TP.HCM, ngày … tháng … nm 2012
Giáo viên hng dn




Th.S Ngô Hoàng Tho Trang






TÓM TTă TÀI
Ra đi t nm t sm vi lch s hình thành và phát trin hn 35 nm, Công ty CP
Du Thc Vt Tng An hin gm 3 nhà máy sn xut, 3 chi nhánh và hn 200 nhà phân

phi và đi lý tiêu th sn phm,… đc xây dng khp các tnh thành trên c nc và là
mt trong nhng công ty ngành Du Thc Vt có thng hiu mnh  Vit Nam. Du
Thc Vt Tng An chim khong 26% th phn c nc đi vi th phn du sn xut
trong nc và là mt trong nhng thng hiu ni ting ti Vit Nam.
Nghiên cu tình hung tp trung vào vic thm đnh giá tr thng hiu ca Tng
An cho mc đích qun tr thng hiu. V phng pháp la chn khi tin hành thm đnh,
nghiên cu tp trung vào 2 phng pháp là phng pháp da vào tài chính doanh nghip và
hành vi ngi tiêu dùng (mô hình ca hàng InterBrand) và phng pháp da vào t s tài
chính ca Damodaran (mô hình sut sinh li ph tri).
Thi đim thm đnh là tháng 03 nm 2012 và c s giá tr th trng đc s dng
trong vic thm đnh giá tr thng hiu Tng An.
Kt qu thm đnh giá tr thng hiu Tng An theo phng pháp Damodaran là
261.51 t đng, theo phng pháp InterBrand là 271.13 t đng.
Nghiên cu đa ra kt qu thm đnh giá cui cùng ca thng hiu Tng An theo
ý kin ca sinh viên là 271.13 t đng theo phng pháp thm đnh giá theo các t s tài
chính ca Damodaran.










DANH MC BNG VÀ HÌNH V

Bng 1 c tính giá tr kinh t gia tng tài sn vô hình  nm c s
Bng 2 ánh giá ca khách hàng v tiêu chí khi la chn du thc vt

Bng 3 Bng th hin t l phn trm mc đ đánh giá ca khách hàng v tiêu chí
khi la chn du thuc vt
Bng 4 Bng kt qu trng s ca các tiêu chí th hin s đánh giá ca khách hàng
v tiêu chí khi la chn du thuc vt
Bng 5 Kh nng đáp ng các tiêu chí ca Tng An và Cái Lân
Bng 6 Ch s vai trò thng hiu ca Tng An
Bng 7 Sc mnh thng hiu Tng An
Bng 8 Thông s mô hình sut sinh li ph tri ca Damoradan.

Biu đ 1: Th phn ngành du thc vt 2010
Biu đ 2: D báo tiêu th du thc vt trên đu ngi Vit Nam
Biu đ 3: Th phn ngành du thc vt 2010











DANH MC CÁC CH CÁI VIT TT



BCTC: Báo cáo tài chính
TC: Tiêu chí
QT: Quan trng






















CHNGă1: GII THIU

1.1. Tênăthngăhiu : Công Ty C Phn Du Thc Vt Tng An.
1.2. Lý do la chn đ tài
c xem là mt hàng thc phm không th thiu đi vi ngi tiêu dùng,
ngành du thc vt  nc ta đư phát trin nhanh và hiu qu trong nhng nm gn
đây. Tng An là mt trong nhng công ty hàng đu trong ngành du thc vt ti
Vit Nam vi th phn nm 2010 chim khong 26% (Ngun: Tng công ty công
nghip du thc vt Vit Nam VOCARIMEX) vi h thng bán hàng đc bao ph

c nc, sn phm đa dng có kh nng cnh tranh tt vi các đi th cng nh
phc v nhiu nhu cu khác nhau ca khách hàng. Tuy nhiên trong lnh vc qung
cáo và marketing sn phm Tng An còn nhiu hn ch so vi các Công ty liên
doanh và Công ty nc ngoài. Vi s cnh tranh nhau quyt lit trong ngành.
Tng An cn phi chú trng đu t nhiu hn cho lnh vc này, nm bt cng nh
phát trin giá tr thng hiu ca mình. Thông qua vic xác đnh giá tr thng hiu
Công ty CP Du Thc Vt Tng An s giúp chúng ta nm rõ hn v thng hiu
cng nh giá tr thng hiu. T đó, xác đnh nhng k hoch qun tr cng nh
phát trin thng hiu Tng An. Do đó, thc tp sinh quyt đnh chn đ tài thc
tp “Thm đnh giá tr thng hiu Du Tng An”.
1.3. Mc tiêu nghiên cu
Xác đnh đc giá tr ca thng hiu Công ty CP Du Thc Vt Tng An cho
mc đích qun tr và phát trin thng hiu Tng An.
1.4. Câu hi nghiên cu
Các nhân t cu thành giá tr thng hiu Công ty CP Du Thc Vt Tng An?
Giá tr thng hiu ca Công ty CP Du Thc Vt Tng An tính theo phng
pháp Interbrand và phng pháp Damodaran là bao nhiêu?
1.5. Phm vi nghiên cu




Thng hiu  Công ty CP Du Thc Vt Tng An Vit Nam. Thc tp sinh
tin hành kho sát ly mu  TpHCM - mt trong nhng thành ph ln nht Vit
Nam ,có s tp trung cao v dân s, thu nhp và cng là mt trong nhng th trng
ln ca Công ty CP Du Thc Vt Tng An.
Thi đim kho sát ly mu 2/2012-3/2012.
S lng mu kho sát: 100 mu
1.6. Phngăphápănghiênăcu
Thm đnh giá thng hiu Công ty CP Du Thc Vt Tng An theo phng

pháp đnh giá thng hiu ca hưng Interbrand và phng pháp đnh giá da vào
các t s tài chính ca DAMODARAN (sut sinh li ph tri).
1.7. Cu trúc bài vit
Bài vit đc chia thành 4 chng.
























CHNGă1:ăGII THIU


CHNGă2:ăCăS LÝ LUN V THNGăHIU VÀ THMăNH
GIÁ TR THNGăHIU
1. Thngăhiu
2. Thmăđnh giá tr thngăhiu
3. Các cách tip cn thmăđnh giá tr thngăhiu

CHNGă3: THMăNH GIÁ TR THNGăHIU TNG AN
1. Tng quan v thngăhiu Du Thc VtăTng An
2. Thmăđnh giá tr thng hiu Du Thc VtăTng An

CHNGă4: KT LUN VÀ KIN NGH
1. Kt lun
2. Kin ngh
3. Hn ch caăđ tƠiăvƠăhng nghiên cu tip theo














CHNGă2: CăS LÝ LUN V THNGăHIU
VÀ THMăNH GIÁ TR THNGăHIU

Chng này tng quan cho chúng ta lý thuyt v thng hiu và thm đnh giá tr
thng hiu.
2.1. LÝ THUYTăTHNGăHIU
2.1.1. Khái nimăthngăhiu
Khái nim thng hiu đc tip cn theo 3 quan đim
()
a. Quanăđim Marketing
Thng hiu là mt cái tên, t ng, kí hiu, biu tng và nhng yu t bng li nói,
hình nh hoc quyn tài sn s hu trí tu (nh bn quyn, bng phát minh, kiu dáng ) có
liên quan.
b. Quanăđim k toán
Thng hiu là tài sn vô hình (tài sn vô hình là tài sn phi tài chính có th nhn bit
không liên quan đn hình thái vt cht và mt s tài sn có th nhn bit nu phát sinh t
hp đng hoc các quyn hp pháp là đc lp).
Tài sn vô hình có th nhn bit :
 Tài sn liên quan marketing: tên thng hiu, chin lc qung cáo
 Thuc v hp đng kỦ c: hp đng sn xut, cung ng sn phm
 Thuc v công ngh: bí quyt công ngh, sn xut kinh doanh
 Liên quan khách hàng: danh sách khách hàng, khách hàng tim nng
 Liên quan ngh thut: hp đng các ca s ni ting, bài hát,…


(

)
Ngun: Ngô Hoàng Tho Trang và Nguyn Th Hng Thu (2010) “Thm đnh giá tr
thng hiu”. Tài liu môn hc.







c. Quanăđim kinh t
Tài sn thng hiu là tài sn vô hình mà bao gm: tài sn vô hình có th nhn bit
đc và không th nhn bit đc.
Tài sn vô hình có th nhn bit đc là nhng tài sn mà ban qun lý mt công ty t
nhn bit đc, bao gm:
- Nhng tài sn liên quan đn Marketing
- Nhng tài sn thuc v hp đng kỦ c
- Nhng tài sn da vào yu t công ngh
- Nhng tài sn liên quan đn khách hàng
- Nhng tài sn liên quan đn ngh thut
Tài sn vô hình không th nhn bit đc là nhng tài sn mà ban qun lý công ty
không th t nhn bit đc, nó ph thuc vào nhn xét, đánh giá ca khách hàng nh là:
- Danh ting công ty
- i ng cán b qun lý
- i ng nhân viên gii
- Vn hoá công ty
- …
2.1.2. Chcănngăthngăhiu
 Chc nng nhn bit và phân bit
ây là chc nng rt đc trng và quan trng ca thng hiu. Kh nng nhn bit
đc ca thng hiu là yu t quan trng không ch cho ngi tiêu dùng mà còn cho c
doanh nghip trong qun tr và điu hành hot đng ca doanh nghip. Thông qua thng
hiu, ngi tiêu dùng và nhà sn sut có th phân bit và nhn bit hàng hóa ca doanh





nghip này vi doanh nghip khác. Tp hp các du hiu ca thng hiu chính là cn c
đ nhn bit và phân bit.

 Chc nng thông tin và ch dn
Chc nng thông tin và ch dn ca thng hiu đc th hin thông qua nhng hình
nh, ngôn ng hoc các du hiu khác, ngi tiêu dùng có th nhn bit đc phn nào giá
tr s dng ca hàng hóa, nhng công dng đích thc mà hàng hóa mang li cho ngi tiêu
dùng hin ti và tng lai.
Ni dung ca thông đip mà thng hiu mun truyn ti luôn rt phong phú và th
hin chc nng thông tin, ch dn ca thng hiu. Tuy nhiên, có rt nhiu dng thông đip
đc truyn ti, phng pháp tuyên truyn và ni dung c th ca thông đip. Mt thông
đip cng có th đc hiu và cm nhn khác nhau vi nhng đi tng tiêu dùng khác
nhau.
 Chc nng to s cm nhn và tin cy
Mt thng hiu có đng cp, đư đc chp nhn s to ra s tin cy đi vi khách
hàng và khách hàng s trung thành vi thng hiu đó. Cht lng hàng hóa dch v là yu
t quyt đnh lòng trung thành ca khách hàng nhng chính thng hiu mi là đng lc
quan trng đ ngi tiêu dùng đt lòng tin.
Chc nng này ch đc th hin khi thng hiu đư đc chp nhn trên th trng.
Mt thng hiu mi xut hin ln đu s không th hin đc chc nng này.
 Chc nng kinh t
Thng hiu có giá tr hin ti và to ra giá tr trong tng lai. Giá tr đó đc th hin
rõ nht khi sang nhng li thng hiu. Các t chc kinh t hàng đu th gii thng đa
ra các bng xp hng các thng hiu da trên giá tr các thng hiu mà h đánh giá.
2.1.3. Li ích caăthngăhiu mnh
Mt thng hiu mnh không ch đn thun là mt giá tr qui ra tin. Sc mnh ca
thng hiu còn giúp ích cho doanh nghip  rt nhiu góc đ khác nhau.





 Thuyt phc ngi tiêu dùng s dng sn phm: Theo đnh lut đi theo by (mi
ngi đu s dng thng hiu thì mình cng nên s dng), mi ngi s tin tng s
dng loi sn phm ca thng hiu đư đc nhiu ngi s dng. Thng hiu mnh là
du chng nhn bo đm cht lng ca sn phm (dch v). Bên cnh đó, thng hiu th
hin cá tính, đa v, phong cách sng ca ngi s dng , giúp tha mãn các nhu cu v tinh
thn ca h, là th mà ngi tiêu dùng sn sàng tr thêm mt khon tin xng đáng đ có
đc thng hiu mong mun.
 Thuyt phc ngi bán hàng phân phi sn phm: Thng hiu mnh chc chn s
to ra mãi lc cao, mang li nhiu li nhun nhiu, không b tn hàng. Thng hiu mnh
giúp to uy tín cho nhà phân phi. Hn th na, thng hiu mnh giúp nhà phân phi d
bán kèm các loi hàng hóa khác cho các đi lỦ, đim bán l.
 To nim t hào cho nhân viên công ty: Thng hiu mnh giúp nhân viên t tin
vào công ty, t hào đc tham gia to nên nhng sn phm đáng giá, giúp khng đnh đc
uy tín cá nhân. Thng hiu mnh còn giúp tha mưn đc các giá tr tinh thn khác. Mt
thng hiu mnh không ch là s hu ca riêng doanh nghip mà nó còn đi din cho cà
hình nh, vn hóa ca mt quc gia, chng hn nh Microsoft, Coca-cola, GE,… là nim t
hào, là mt biu tng ca nc M, ca nn vn hóa M, còn SONY, TOYOTA hay
HONDA là nim t hào ca nc Nht.
 To li th cnh tranh: Thng hiu mnh d dàng to nên nhng đáp ng ca th
trng đi vi các chng trình bán hàng hoc các hot đng kinh doanh khác. To đc
các th mnh khi thng lng vi nhà cung ng, nhà phân phi v giá c, thanh toán, vn
ti…
 Tng hiu qu ca qung cáo tip th: Thng hiu mnh vi th phn ln, mc đ
hin din ln s nâng cao hiu qu ca các hot đng tip th, giúp gim chi phí tip th trên
mi sn phm. Mt khác, thng hiu mnh d dàng đc hng các u đưi t các kênh
truyn thông đi chúng.
 Tác đng làm tng giá c phiu: Thng hiu mnh to cho c đông nim tin và d
dàng gi vn đu t thông qua vic phát hàng c phiu. Vi mt s chng trình tip th
đc bit, thng hiu mnh có nhiu li th trong vic nâng cao và duy trì giá c phiu ca

doanh nghip.




 D dàng phát trin kinh doanh: Thng hiu mnh tr thành mt giá tr bo chng
cho các nhãn hàng khác ca công ty, giúp doanh nghip có nhiu th mnh trong vic đa
ra các sn phm mi, thuyt phc nhà phân phi hp tác trong vic tung sn phm mi và
thuyt phc ngi tiêu dùng chp nhn sn phm.
 Làm tng giá tr khi tài sn vô hình ca doanh nghip: Thng hiu mnh giúp
nâng cao giá tr vô hình ca doanh nghip không ch đn thun t giá tr ca thng hiu.
Khi mt doanh nghip s hu các thng hiu mnh, doanh nghip s d dàng thu hút và
gi nhân tài, d dàng thit lp mt h thng qun lý chuyên nghip, d dàng đu t vào các
công ngh tiên tin hoc nghiên cu phát trin nhng sn phm tim nng, d dàng xây
dng đc các mi quan h giá tr vi doanh nghip cng nh chính quyn. Mt thng
hiu mnh s to điu kin tt và to các u th trong tt c các hot đng kinh doanh và
phát trin công ty.
2.1.4. Tài snăthngăhiu
Tài sn thng hiu bao gm tt c nhng giá tr đt thù mà thng hiu mang đn cho
nhng ngi liên quan (khách hàng, nhân viên, cô đng, cng đng…). Nhng giá tr này
s đc công vào sn phm hay dch v nhm đ gia tng giá tr đi vi nhng ngi liên
quan. Nhng yu t cu thành tài sn thng hiu này phi đc kt ni vi biu tng,
logo, ca công ty hoc sn phm.
Theo các nhà Marketing thì tài sn thng hiu chính là giá tr ca thng hiu đó.
Theo đó có nhiu đnh ngha v tài sn thng hiu nhng theo mô hình tài sn thng hiu
ca David Aaker, University of California at Berkeley: “ Tài sn thng hiu là mt tp
hp các tài sn mang tính vô hình gn lin vi tên và biu tng ca mt thng hiu, nó
góp phn làm tng hoc gim giá tr ca mt sn phm hoc dch v đi vi công ty và
khách hàng ca công ty”
1

. Các thành phn chính ca tài sn này là :




1
Ngu D AA  M B E C   V   B N T
free press. A division of Macmillan, Inc. Newyork
TÀI SN
THNGă

S nhn bit
thngăhiu
Tài sn
thngăhiu
khác
Thuc tính
thngăhiu
Chtălng
cm nhn
Lòng trung
thành
thngăhiu








2.2. THMăNH GIÁ TR THNGăHIU
2.2.1. Khái nim giá tr thngă hiu và các yu t nhă hngă đn giá tr
thngăhiu
2.2.1.1.Khái nim giá tr thng hiu
Giá tr thng hiu là mt tp hp các tài sn mang tính vô hình gn lin vi tên và biu
tng ca mt thng hiu, nó góp phn làm tng hoc gim giá trca mt sn phm hoc
dch v đi vi công ty hoc khách hàng ca công ty. Các thành phn chính ca tài sn này
gm: s nhn bit v tên thng hu; cht lng cm nhn vt tri; s liên tng thng
hiu; lòng trung thành đi vi thng hiu; các yu t giá tr thng hiu khác.
2.2.1.2.Các yu t nh hng đn giá tr thng hiu
 Áp lc cnh tranh v giá.
 S phát trin nhanh chóng ca các đi th cnh tranh.
 S phân tán ca truyn thông thông tin và th trng
 Xu hng thay đi các chin lc.
 Xu hng đi ngc li s đi mi.
 Áp lc v kt qu kinh doanh ngn hn.
2.2.2. Khái nim thmăđnh giá tr thngăhiu
Là quá trình thông qua thm đnh viên có đ chuyên môn thc hin đ đa ra kt qu
da vào mt s tin đ - gi thit, đa vào tài khon nhng mc tiêu và ý kin chuyên môn
đc trng cu.
2.2.3. Mcăđíchăca vic thmăđnh giá tr thngăhiu
Thm đnh giá tr thng hiu nhm mc đích trao đi, mua bán hoc cho thuê tài sn
này, hoc s dng nh phn vn góp trong các d án kinh doanh vi các đi tác bên ngoài.
Bên cnh đó vic thm đnh giá tr thng hiu còn có mc đích giúp chúng ta có đc s




tham chiu cn thit và tng đi chính xác vi các thng hiu cnh tranh trc tip hay
gián tip trên th trng.

2.2.4. Căs thmăđnh giá tr thngăhiu
2.2.4.1.C s giá tr th trng
Là tng s tin trao đi c tính v tài sn, gia mt bên là ngi bán sn sàng bán tài
sn vi mt bên là ngi mua sn sàng mua tài sn vào thi đim thm đnh giá, sau quá
trình tip th công khai mà ti đó bên bán và bên mua đu hành đng mt cách t nguyn,
thin chí và hiu bit ln nhau, trên th trng trao đi mt cách khách quan và đc lp.
2.2.4.2.C s giá tr phi th trng
Là tng s tin c tính mà khi thm đnh giá tài sn da vào công dng kinh t hoc
các chc nng ca tài sn hn là kh nng đc mua, đc bán trên th trng ca tài sn,
hoc khi thm đnh giá tài sn trong điu kin th trng không đin hình hay không bình
thng.
2.2.5. Nguyên tc thmăđnh giá tr thngăhiu
2.2.5.1.Nguyên tc s dng tt nht và hiu qu nht
Vic s dng tt nht và có hiu qu nht ca tài sn thng hiu và đt đc mc hu
dng ti đa trong nhng hoàn cnh kinh t - xã hi thc t phù hp, có th cho phép v mt
k thut, v pháp lý, v tài chính và đem li giá tr ln nht cho thng hiu.
2.2.5.2.Nguyên tc d tính li ích tng lai
Giá tr thng hiu cng chu nh hng bi vic d kin th phn ca nhng ngi
tham gia th trng và nhng thay đi có th d tính trc trong yu t này cng nh hng
ti giá tr ca thng hiu. vì vy, vic c tính giá tr thng hiu luôn luôn da trên các
trin vng tng lai, li ích d kin nhn đc t quyn s dng thng thiu ca ngi
mua.
2.2.6. Quy trình thmăđnh giá tr thngăhiu
căkháiăquátăthôngăquaă6ăbc sau:
Bc 1:
Xác đnh vn đ:





Xác đnh mc tiêu thm đnh giá.
Xác đnh c s giá tr ca thm đnh giá.
Xác đnh tài liu cn thit cho vic thm đnh giá.
Xác đnh thi đim thm đnh giá.
Bc 2:
Lp k hoch thm đnh giá: ni dung k hoch phi th hin nhng công
vic c bn sau:
Xác đnh các tài liu cn thu thp v th trng, v sn phm, tài liu so sánh
Xác đnh và phát trin ngun tài liu, đm bo ngun tài liu đáng tin cy và phi
đc kim chng.
Xác đnh trình t thu thp và phân tích d liu, thi hn cho phép ca trình t phi
thc hin.
Lp đ cng báo cáo kt qu thm đnh giá.
Bc 3: Tìm hiu thng hiu cn thm đnh và thu thp tài liu.
Thu thp thông tin trc ht là thông tin v t liu t ni b doanh nghip.
Thu thp thông tin bên ngoài doanh nghip đc bit là th trng sn phm ca
thng hiu, môi trng kinh doanh, ngành kinh doanh, các đôi th cnh tranh, ch trng
ca nhà nc
Bc 4:
Phân tích thông tin:
Phân tích thông tin tài chính ca doanh nghip.
Phân tích thng hiu ca công ty.
nh hng ca các yu t v mô.
nh hng ca các yu t vi mô.




Bc 5:
Xác đnh phng pháp thm đnh giá.

Các phng pháp thm đnh giá:
Các phng pháp thm đnh giá và lý do áp dng phng pháp này.
Nhng tính toán và logic trong quá trình áp dng mt hay nhiu phng pháp thm
đnh giá
Xut phát t các bin s nh t l chit khu, t l vn hóa hay các yu t thm đnh
khác.
Nhng lp lun tng hp nhng kt qu thm đnh khác nhau đ có kt qu giá tr
duy nht.
Bc 6:
Báo cáo kt qu thm đnh giá thng hiu.
Báo cáo kt qu thm đnh giá tr thng hiu phi nêu rõ:
Mc đích thm đnh giá.
Mô t thng hiu đc thm đnh giá.
C s giá tr ca thm đnh giá: đnh ngha giá tr phi đc nêu và xác đnh
Phng pháp thm đnh giá.
Nhng gi thit và nhng điu kin hn ch khi thm đnh giá, nhng tin đ và gi
thit quan trng đi vi giá tr phi đc nêu rõ.
Nu có mt khía cnh nht đnh ca công vic thm đnh giá cn s vn dng so vi
nhng qui đnh ca tiêu chun hay hng dn mà s vn dng đó xét thy là cn thit và
thích hp thì ni dung, nhng lý do vn dng cng cn phi đc nêu rõ trong báo cáo.
Phân tích thông tin.
Kt qu thm đnh giá.
Phm vi và thi hn thm đnh giá.




Ch ký và xác nhn: thm đnh viên, ngi ký vào báo cáo thm đnh giá
chu trách nhim đi vi nhng ni dung thc hin trong báo cáo.
2.2.7. Cácăvnăbn pháp lut và tiêu chună liênăquanăđn thmăđnh giá tr

thngăhiu
 Hng dn thm đnh giá quc t s 4: Thm đnh giá tài sn vô hình.
 Chun mc k toán Vit Nam s 04: Tài sn c đnh vô hình – Ban hành và
công b theo Quyt đnh s 149/2001/Q-BTC ngày 31 tháng 12 nm 2001 ca
B trng B Tài chính.
 Các tiêu chun thm đnh giá Vit Nam ca B Tài chính ban hành.
 Lut s hu trí tu ca Quc hi nc Công hòa xã hi ch ngha Vit Nam s
50/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 nm 2005.
Hành lang pháp lý chng minh giá tr thng hiu đang tn ti ti Vit Nam:
 Khon 2 điu 32 Ngh đnh 103/2006/N-CP ngày 29/09/2006 đư đ cp đn
kh nng hoch toán nhãn hiu do Doanh nghip t to ra nh mt tài sn c
đnh vô hình.
 Thông t s 146/2007/TT-BTC ngày 06/12/2007 ca B Tài chính v quy trình
chuyn Doanh nghip 100% vn Nhà nc thành Công ty C phn có quy đnh
cách xác đnh giá tr thng hiu (bao gm: nhãn hiu, tên thng mi) nm
trong danh mc giá tr li th kinh doanh.
 iu 76 – Lut s hu trí tu s 50/2005/QH11 v bo h “Tên thng mi”.
iu 72 – Lut s hu trí tu s 50/2005/QH11 v bo h “Nhưn hiu hàng hóa”.
2.3. CÁC CÁCH TIP CN THMăNH GIÁ TR THNGăHIU
2.3.1. Cách tip cn da và chi phí
Có 2 cách tip cn
Cách tip cn da vào chi phí xây dng thng hiu trong quá kh:
Phng pháp chi phí đc da trên vic tích hp các loi chi phí b ra đ xây dng nên
thng hiu tính t khi khai sinh ra nó. C th hn, cách tip cn này tng hp và xác đnh




các chi phí quá kh đư phát sinh đ phát trin thng hiu, tng chi phí đư b ra đ to
dng thng hiu sau khi đc chit khu v hin ti thì đc coi là giá tr thng hiu đó.


Cách tip cn da vào chi phí xây dng thng hiu trong tng lai:
Cách tip cn này c tính phi đu t bao nhiêu tin, mt bao nhiêu thi gian trong
tng lai đ xây dng mt thng hiu mi nh thng hiu đang hin hu, ngha là chi
phí trong tng lai đ xây dng thng hiu đó đt đc 4 tiêu chun c bn trong thng
hiu hin hu, đó là:
 Th phn hin ti
 Tc đ tng trng hin hu
 Mc đ nhn bit ca khách hàng
 Lòng trung thành ca khách hàng
Các loi chi phí thng đc đ cp khi s dng phng pháp chi phí gm có: Qung
cáo, Nghiên cu th trng, Hoa hng bán hàng, Phát trin th trng, Phát trin sn phm,
Khuyn mãi, Chi phí phân phi, T chc nhân s, Hp pháp hot đng kinh doanh, x pht
vi phm và kin tng, Phí th nghim, đng kỦ và các loi phí khác
u đim và nhc đim:
u đim :
n gin trong tính toán, ch yu là tng hp các s liu ni b v chi phí phát sinh
trong quá trình xây dng thng hiu.
Nhc đim:
Không tính đn kh nng sinh li ca thng hiu khi khai thác.
Tính chi phí to dng thng hiu ti thi đim hin ti, phng pháp này ch phù hp
vi nhng thng hiu có tui đi không quá dài, tính đc thù ca sn phm không cao, đi
vi nhng thng hiu đư tn ti lâu đi th hoàn toàn không phù hp.




2.3.2. Cách tip cn da vào th trng
a. Phng pháp so sánh giá bán
Bc 1: Nghiên cu chi tit v thng hiu thm đnh giá. La chn và lên danh mc

các yu t so sánh.
Bc 2 : thu thp thông tin, s liu v giá c t các thng hiu có th so sánh đc vi
thng hiu cn thm đnh giá đư giao dch thành công vào thi đim thm đnh giá
Bc 3: kim tra phân tích các giao dch, các yu t so sánh.
Bc 4: Phân tích s khác bit gia thng hiu so sánh và thm đnh giá t đó điu
chnh giá ca thng hiu so sánh theo s khác bit v các yu t so sánh vi thng hiu
thm đnh giá.
Bc 5: c tính giá tr thng hiu cn thm đnh giá da trên c s phân tích tng
hp các mc giá ch dn ca thng hiu so sánh.
b. Phng pháp tin bn quyn
Bc 1: c tính doanh thu t vic bán sn phm có thng hiu.
Bc 2: Xác đnh t l tin bn quyn hp lý
Bc 3: c tính dòng tin bn quyn
Bc 4: c tính dòng tin bn quyn sau thu
Bc 5: c tính tc đ tng thng hiu mưi mưi, vòng đi hu dng và sut chit
khu.
Bc 6: Chit khu dòng tin bn quyn sau thu v giá tr hin ti.
2.3.3. Cách tip cn da vào thu nhp
a. Phng pháp vn hóa trc tip
Bc 1: c tính doanh thu trung bình 1 nm do thng hiu mang li có tính đn các
yu t liên quan tác đng đn thu nhp.
Bc 2: c tính chi phí liên quan đn vic khai thác thng hiu đ to ra thu nhp.
Bc 3: c tính t sut vn hóa




Bc 4: Xác đnh giá tr th trng ca thng hiu theo công thc : V=I/R
b. Phng pháp dòng tin chit khu
Bc 1: c tính dòng thu nhp ch do thng hiu to ra.

Bc 2: c tính chi phí liên quan đn thng hiu.
Bc 3: c tính thu nhp ròng hay dòng tin t doanh thu và chi phí do thng hiu
to ra
Bc 4: c tính giá tr thu hi ca thng hiu vào cui k.
Bc 5: c tính t sut chit khu thích hp
Bc 6: Áp dng công thc tính giá tr tài sn thng hiu
2.3.4. Phngă phápă thmă đnh giá da trên các t s tài chính ca
Damodaran






nh giá thng hiu da vào ngân lu t do (FCFF) đo lng dòng tin sau thu
to ra t hot đng ca doanh nghip đ phân phi cho các thành phn có quyn li (gm
c ch s hu và ch n) mà không xem xét đn ngun gc huy đng là n hay vn ch s
hu.
FCFF = EBIT*(1-Tc) – chi đu t mi + khu hao – thay đi vn lu đng
= EBIT*(1-Tc) – mc tái đu t ca doanh nghip.




EBIT*(1-Tc): li nhun sau thu ca doanh nghip trong trng hp không vay n. ây
là khon ngân lu vào ca doanh nghip.
EBIT điu chnh: bng cách loi b nhng khon li nhun t hot đng không thuc
hot đng kinh doanh nng ct ca doanh nghip.
Chi đu t mi: đu t gp vào tài sn c đnh. ây là khon ngân lu ra ca doanh
nghip.

Khu hao: EBIT đc tính trên c s khu tr khu hao. Tuy nhiên, khu hao không
phi là mt khon ngân lu ra thc t. Do vy khi tính ngân lu doanh nghip ta phi cng
li khu hao.
T l tái đu t: Relnv = Mc tái đu t / [EBIT*(1-Tc)]
T l li nhun sau thu trên doanh thu: OM = EBIT*(1-Tc) / Doanh thu.
Li nhun sau thu trên vn: ROC = [EBIT*(1-Tc)]/(D+E) = OM*Doanh thu/(D+E).
Tc đ tng trng EBIT: G = ROC*Relnv
Giá tr doanh nghip:
 = 
FCFF
t
(1+WACC )
t

=1

FCFFt = ngân lu ca doanh nghip vào nm t
= EBITt*(1-Tc) – mc tái đu t ca doanh nghip ti nm t.

WACC =

+
+

+
= chi phí vn bình quân trong s.
Tng trng nhiu giai đon:
Giai đon cao: n nm vi tc đ tng trng k vng là g
t
Giai đon n đnh t nm n+1 tr đi vi tc đ tng trng là g

n

×