Tải bản đầy đủ (.pdf) (52 trang)

Chiến lược xuất khẩu của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thủy sản

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.25 MB, 52 trang )

TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
KHOA KINH T PHÁT TRIN

 









CHUYểNă TT NGHIP

TểNă ÁN
:

PHÂN TÍCH VÀ THMăNH D ÁNăUăTăKểNHă
TRUYNăHÌNHăAăPHNGăTIN VENUS




GVHD : Nguyn Khánh Duy
SVTH : Ngô Hin Thc








Thành ph H Chí Minh, nmă2012

Li cám n
2012

i
LIăCÁMăN



 hoƠn thƠnh chuyên đ tt nghip này, em xin gi li cám n chơn
thành và sâu sc nht đn quý thy cô trng i hc Kinh T TP. HCM nói
chung cng nh quý thy cô Khoa Kinh T Phát Trin nói riêng đƣ tn tình
ging dy và truyn đt nhng kin thc quý báu cho em trong sut nhng nm
hc va qua.
c bit, em xin chân thành cm n Thy Nguyn Khánh Duy đƣ tn
tình hng dn giúp em hoàn thành chuyên đ tt nghip này.
Kính chúc quý thy cô di dào sc khe đ tip tc thc hin trng trách
vinh quang ca mt nhà giáo góp phn phát trin s nghip giáo dc nc nhà.
Mc dù đƣ c gng hoàn thành bài lun vn trong phm vi và kh nng
cho phép, nhng do kin thc và kinh nghim thc t còn hn ch vi gii hn
thi gian nên chc chn s không tránh khi nhng thiu sót trong quá trình
thc hin. Em kính mong nhn đc s góp ý b sung ca quý thy cô đ lun
vn tt nghip đc hoàn chnh hn.

NgƠy 30 tháng 03 nm 2012
Sinh viên thc hin
Ngô Hin Thc

Nhn xét ca đn v thc tp
2012

ii
Nhn xét caăđnăv thc tp























TP. HCM, ngƠy tháng nm 2012
Nhn xét ca giáo viên hng dn

2012

iii
Nhn xét caăgiáoăviênăhng dn























TP. HCM, ngƠy tháng nm 2012
Mc lc
2012


v
MCăLC
LI M U 1
I. T VNă NGHIÊN CU 1
II. MC TIÊU NGHIÊN CU 2
III. CÂU HI NGHIÊN CU 2
IV. PHNG PHÁP NGHIÊN CU 2
V. B CC LUNăVN 2
CHNG 1: C S LÝ THUYT VÀ PHNG PHÁP LUN 3
I. U T VÀ D ÁNăU T 3
1. u t 3
2. D án đu t 3
3. Chu trình ca mt d án đu t 4
II. THMăNH D ÁNăU T 5
1. Khái nim 5
2. Mc tiêu ca thm đnh d án đu t 5
3. Vai trò quan trng ca thm đnh d án đu t 5
4. Các quan đim thm đnh d án đu t 6
III. CÁC CH TIÊU THMăNH D ÁNăU T 7
1. Giá tr hin ti ròng (NPV) 7
2. Sut sinh li ni b (IRR) 9
3. Thi gian hoàn vn 10
4. H s đm bo tr n (DSCR) 11
5. T s li ích – chi phí (B/C) 11
IV. PHÂN TÍCH RI RO CA D ÁN 12
1. Mc tiêu phơn tích ri ro 12
2. Phơn tích đ nhy 13
3. Phơn tích kch bn 14
4. Phơn tích mô phng Monter Carlo 15

5. Phơn tích khía cnh kinh t - xƣ hi ca d án 15
CHNG II: MÔ T D ÁN 16
I. GII THIU D ÁN 16
II. MC TIÊU CA D ÁN: 16
III. HÌNH THCăU T 16
Mc lc
2012

v
IV. PHNG THC THUÊ KÊNH 18
CHNG III: PHÂN TÍCH D ÁN 19
I. PHNG ÁN K THUT VÀ CÔNG NGH THIT B: 19
1. Phng án k thut và công ngh cho h thng thit b SXCT 19
2. Phng án k thut – công ngh cho h thng truyn dn phát sóng 24
II. PHNG ÁN PHÁT TRIN SN XUT NI DUNG: 25
1. Nguyên tc 25
2. nh hng phát trin ni dung chng trình 26
III. PHNG ÁN KINH DOANH 27
1. Thông tin chung v th trng truyn hình: 27
2. Chin lc kinh doanh 28
3. Phân tích SWOT: 29
4. Phng án kinh doanh 31
IV. TNG VNăU T VÀ NGUN VNăU T 33
1. Tng vn đu t ca d án 33
2. Ngun vn đu t: 33
3. Phân b vn đu t và chi phí hot đng 33
4. Kt qu sn xut kinh doanh d tính trong 10 nm 35
V. PHÂN TÍCH HIU QU TÀI CHÍNH CA D ÁN 37
1. Chi phí hot đng 37
2. Lch khu hao 37

3. Doanh thu d án 37
4. Phng án vay vn và tr lãi 38
5. Ngân lu ca d án 39
6. Các ch tiêu đánh giá d án 40
VI. PHÂN TÍCH RI RO 41
1. Phơn tích đ nhy 1 chiu 41
2. Phơn tích đ nhy 2 chiu 41
3. Phân tích kch bn 42
CHNG IV: KT LUN VÀ KIN NGH 43
I. KT LUN 43
II. KIN NGH 44

Li m đu
2012

CHUYÊN  TT NGHIP Trang 1

LI MăU
I. T VNă NGHIÊN CU

T nm 2007, khi Vit Nam gia nhp WTO, bn quyn chng trình
truyn hình s phi thc hin nghiêm túc, đúng lut… chc chn s còn nhiu
phút trng na trên sóng truyn hình các đƠi tnh. Vn đ d nhn thy là s
lng đƠi truyn hình và s nhân lc hot đng trong lnh vc sn xut chng
trình truyn hình hin nay trong nc lƠ không đ đáp ng yêu cu truyn
thông theo ch trng, chính sách ca ng vƠ NhƠ nc, không tha mãn s
đòi hi hng th truyn hình ca nhơn dơn. Hn th, nu ch trông cy vào
ngun chi ngân sách thì không th hin đi hóa c s vt cht ca các đƠi
truyn hình trong nc. Nu không xã hi hóa đ thu hút nhiu ngun lc kinh
t trong xã hi tham gia sn xut chng trình truyn hình thì mi nm NhƠ

nc s phi bao cp bit bao nhiêu t đng?
Mt vƠi nm tr li đơy, khái nim xã hi hóa đƣ bt đu xut hin trong
mt s chng trình truyn hình ca Vit Nam. n nm 2008, nó đc d
đoán s là mt làn sóng rt mnh m. ơy lƠ hng đi phù hp vi s phát
trin ca xã hi nói chung. Ch trng xƣ hi hóa truyn hình ca NhƠ nc là
hoƠn toƠn đúng đn và kp thi, s ngơn sách hƠng nm ch nên dùng vào vic
sn xut các chng trình thi s, chng trình mang tính tuyên truyn.
Ch trng xƣ hi hóa sn xut chng trình truyn hình nh mt bc
ngot m ra thi c cng nh th thách cho nhng nhà làm truyn hình ti Vit
Nam. Các kênh truyn hình mi liên tip ra đi đng ngha vi vic khán gi
có th thoi mái la chn mi khi ngi trc màn hình TV, so sánh, nhn xét
vƠ cng nh quyt đnh trng vic ng h các chng trình phù hp nhu cu
gii trí ca mình.
Vic đu t vƠ phát trin kênh truyn hình đòi hi đu t tƠi chính rt
ln. Theo kinh nghim ca th gii, đơy lƠ mt loi hình kinh doanh khó, đòi
hi đu t bƠi bn v tài chính và k thut, nhng khi lƠm tt s có hiu qu
kinh t cao vƠ đc bit mng li nhiu li ích cho xã hôi.
Vì vy, trên c s pháp lý và thc tin, em chn đ tài “Phơn tích vƠ
thm đnh D án đu t Kênh truyn hình đa phng tin VENUS hp tác vi
đƠi phát thanh vƠ truyn hình X” đ lƠm chuyên đ tt nghip ca mình trong
thi gian thc tp va qua.
Li m đu
2012

CHUYÊN  TT NGHIP Trang 2

II. MC TIÊU NGHIÊN CU
 Phơn tích phng án k thut và công ngh thit b ca d án.
 Phơn tích phng án phát trin ca d án.
 Phơn tích phng án kinh doanh ca d án.

 Thm đnh, đánh giá hiu qu tài chính và mc đ kh thi ca d án
III. CÂU HI NGHIÊN CU
1. Phng án trin khai thc hin ca d án?
2. Hiu qu tài chính ca d án?
3. D án có kh thi không?
4. Kh nng thu hi vn t d án đu t?
5. D án có mang li li nhun không?
IV. PHNGăPHÁPăNGHIểNăCU

 Din gii, quy np, tng hp.
 Phn mm s dng: Microsoft Office, Crystal Ball.

V. B CC LUNăVN:
gm 4 chng:

ChngăI: Căs lý thuytăvƠăphngăphápălun
ChngăII: Mô t d án
ChngăIII: Phân tích d án
Chng IV: Kt lun và Kin ngh
Chng I: C s lý thuyt vƠ Phng pháp lun
2012

CHUYÊN  TT NGHIP Trang 3

CHNG 1: CăS LÝ THUYT VÀ
PHNGăPHÁPăLUN
I. UăTăVẨăD ÁNăUăT

1. uăt
u t có th hiu là “s b ra, s hy sinh” mt ngun lc đ thu đc

kt qu tt, t đó có th quan nim đu t chính lƠ b ra hoc hy sinh nhân lc,
vt lc và tài lc trong hin ti vƠo các lnh vc kinh t xã hi khác nhau nhm
mc đích sinh li trong tng lai. Mt s đc đim ca đu t:

- u t lƠ hot đng s dng vn nhm mc đích sinh li.
- u t đc thc hin trong mt thi gian dài. Chính vì s kéo dài
ca yu t thi gian dn đn s ri ro và tr thành mt trong nhng
yu t có nh hng rt ln đn hiu qu ca hot đng đu t.
- Mi hot đng đu t đu liên quan đn vn, bao gm các loi: vn
bng ngoi t, vn bng tài sn hu hình, vn bng tài sn vô hình,
vn bng tài sn đc bit (c phiu, tín phiu, trái phiu…). Vn này
có th đc hình thành t các ngun trong nc hoc ngoƠi nc.

2. D ánăđuăt
D án đu t lƠ mt tp hp nhng đ xut v vic b vn đ to mi,
m rng hay ci to nhng đi tng nht đnh nhm đt đc s tng trng
v s lng, ci tin hoc nơng cao cht lng ca sn phm hay dch v nƠo
đó trong mt khong thi gian xác đnh. (Trích điu l “qun lí đu t vƠ xơy
dng” ban hƠnh theo ngh đnh 177/CP ngƠy 20/10/1994)
Nhng đc đim ca d án đu t:

 D án không ch lƠ mt ý đnh hay phác tho, mƠ đc tính toán mt
cách c th: d án có đim khi đu vƠ kt thúc rõ rƠng, bao gm mt t
hp các mc tiêu đc xác đnh rõ vƠ trình t thc hin các hot đng.
ng thi d án cng chu nhng hn ch v ngun lc.
 D án không phi lƠ mt nghiên cu tru tng mƠ phi to nên mt
điu mi, mt thc t mƠ trc đó cha có.
 D án khác d báo, trong đó ngi lƠm d báo không có ý đnh can
thip vƠo các s c, d án đòi hi s tác đng tích cc ca các bên tham
gia.

Chng I: C s lý thuyt vƠ Phng pháp lun
2012

CHUYÊN  TT NGHIP Trang 4

 Vì có liên quan đn tng lai nên bt c d án nƠo cng có tính bt đnh
vƠ nhng ri ro có th xy ra.
3. Chu trình ca mt d ánăđuăt
3.1. Khái nim

Chu trình d án lƠ các thi kì vƠ giai đon mƠ mt d án cn tri qua,
bt đu t thi đim có ý đnh đu t cho đn thi đim kt thúc d án.
3.2. Các giai đon trong chu trình d án

 Thi k 1: ơy lƠ thi kì to tin đ vƠ quyt đnh s thƠnh công hay
tht bi  giai đon thc hin d án. i vi thi kì nƠy, vn đ cht
lng vƠ chính xác ca các kt qu nghiên cu, tính toán vƠ d báo
lƠ quan trng nht.
 Thi kì 2: Trong thi kì nƠy thì vn đ thi gian lƠ quan trng nht,
đc bit  các giai đon xơy dng d án vì  giai đon nƠy hu ht s
vn đu t đƣ đc chi ra vƠ nm đng trong sut nhng nm xơy
dng d án. VƠ đơy lƠ nhng nm không sinh li. Do đó, thi gian
xơy dng nn tng cƠng kéo dƠi thì vn  đng cƠng nhiu, tn tht
cƠng ln. còn khi d án đƣ đi vƠo giai đon vn hƠnh, khai thác (hay
còn gi lƠ vòng đi d án) thì đơy chính lƠ nhng nm to ra thu
nhp ca d án. Dòng đi ca d án dƠi hay ngn , yu t t chc
qun lý cng lƠ nhng điu kin quan trng bo đm thu hi vn đu
t vƠ có lƣi. Trong thc t, vòng đi ca d án gn lin vi đi sng
ca sn phm mƠ d án đó to ra trên th trng.
 Thi kì 3: Kt thúc d án

3.3. Các giai đon trong tng thi k

 Thi kì chun b d án:
 Giai đon 1: nghiên cu c hi đu t.
 Giai đon 2: nghiên cu tin kh thi.
 Giai đon 3: nghiên cu kh thi.
 Giai đon 4: thm đnh vƠ đa ra kt qu.
 Thi kì thc hin d án:
 Giai đon 5: xơy dng d án.
Chng I: C s lý thuyt vƠ Phng pháp lun
2012

CHUYÊN  TT NGHIP Trang 5

 Giai đon 6: d án hot đng.
 Thi kì kt thúc d án:
 Giai đon 7: đánh giá d án sau hot đng.
 Giai đon 8: thanh lý

II. THMăNH D ÁNăUăT


1. Khái nim
Thm đnh d án đu t lƠ mt quá trình áp dng k thut phân tích toàn
din ni dung ca d án đƣ đc thip lp theo mt trình t hp lý và theo
nhng tiêu chun kinh t k thut đòi hi ca ngành và ca quc gia đ đi đn
kt lun chính xác hiu qu tài chính, hiu qu kinh t xã hi môi trng nhm
đáp ng yêu cu mc tiêu phát trin ca quc gia và ch đu t.

2. Mc tiêu ca thmăđnh d ánăđuăt

Mc tiêu ca thm đnh d án đu t lƠ xác đnh giá tr thc ca d án
trên c s so sánh vi các tiêu chun chp nhn d án hoc vi các d án thay
th khác.
S phù hp gia mc tiêu ca d án vi mc tiêu chin lc phát trin
kinh t vn hóa xƣ hi ca quc gia hay mc tiêu mƠ nhƠ đu t đƣ đ ra.
Li ích mà d án mang li cho nhƠ đu t vƠ cho quc gia (vn đ môi
trng, đm bo s an toƠn cho ngi dân và các hot đng khác ca xã hi ).

3. Vai trò quan trng ca thmăđnh d ánăđuăt
3.1. Vai trò đi vi nhà đu t

- Thy đc các ni dung ca d án đc lp có đu đ hay còn thiu
hoc sai sót  nhng ni dung nào, t đó có cn c đ chnh sa hay
b sung mt cách c th.
- Xác đnh đc tính kh thi v mt tƠi chính, qua đó bit đc kh
nng sinh li cao hay thp.
- Bit đc nhng ri ro có th s xy ra trong tng lai, t đó ch
đng có nhng gii pháp nhm ngn nga hoc hn ch ri ro mt
cách thit thc và hiu qu nht.


Chng I: C s lý thuyt vƠ Phng pháp lun
2012

CHUYÊN  TT NGHIP Trang 6

3.2. Vai trò đi vi các đi tác đu t
- LƠ cn c đ quyt đnh có nên góp vn cùng vi nhƠ đu t đ thc
hin d án hay không?
- Bit đc mc đ hp dn v hiu qu tƠi chính đ có th an tâm

hoc la chn c hi đu t tt nht cho đng vn mà mình b ra.

3.3. Vai trò đi vi các đnh ch tài chính

- Bit đc kh nng sinh li ca d án và kh nng thanh toán n t
đó quyt đnh các hình thc cho vay và mc đ cho vay đi vi nhà
đu t.
- Bit đc tui th ca d án đ áp dng linh hot các chính sách v
lãi sut và thi hn tr n vay nhm to điu kin thun li cho nhà
đu t thc hin d án.

3.4. Vai trò đi vi Nhà nc

- Bit đc kh nng vƠ mc đ đóng góp ca d án vào vic thc
hin mc tiêu phát trin quc gia.
- ánh giá chính xác vƠ có c s khoa hc các u đim cng nh
nhc đim ca d án đ t đó có cn c ngn chn nhng d án xu
và bo v nhng d án tt không b loi b.
- Có c s đ áp dng các chính sách u đƣi nhm h tr hoc chia s
ri ro vi nhƠ đu t.

4. Cácăquanăđim thmăđnh d ánăđuăt
4.1. Quan đim tng đu t (TIPV – Total investment point of view)
Theo quan đim tng đu t (hay còn gi lƠ quan đim ngân hàng), xem
xét mt d án là nhm đánh giá s an toàn ca s vn vay mà d án có th cn.
Do đó, quan đim tng đu t xem xét ti tng dòng ngơn lu chi cho d án (
k c phn đóng thu) và tng dòng ngơn lu thu v (k c tr cp, tr giá). T
s phân tích này, các ngân hàng (nhà tài tr) s xác đnh đc tính kh thi v
mt tài chính ca d án, nhu cu cn vay vn ca d án cng nh kh nng tr
n và lãi vay ca d án.

4.2. Quan đim ch s hu (EPV – Owner’s equity point of view)

Theo quan đim ch s hu (hay còn gi lƠ quan đim ca ch đu t),
mc đích xem xét giá tr thu nhp ròng còn li ca d án so vi nhng gì h có
đc trong trng hp không thc hin d án. Khác vi quan đim tng đu
t, quan đim phân tích ca ch s hu khi thanh toán dòng ngơn lu phi tính
Chng I: C s lý thuyt vƠ Phng pháp lun
2012

CHUYÊN  TT NGHIP Trang 7

đn phn vn vay ngơn hƠng cho dòng ngơn lu vƠo vƠ khon tr lãi vay cùng
n gc cho dòng ngơn lu ra.
4.3. Quan đim ca nn kinh t (Economic of view)

Khi s dng phân tích kinh t đ tính toán mc li nhun ca d án theo
quan đim ca toàn quc gia, các nhà phân tích s dng “giá c kinh t” đ xác
đnh giá tr thc ca các yu t nhp lng (imput) và xut lng (output) ca
d án. Giá c kinh t nƠy có tính đn thu và tr cp, đng thi tính c nhng
ngoi tác tích cc và tiêu cc mà d án gây ra. Mt s d án thuc lnh vc
công nh: Bnh vin, trng hc, công viên, c s h tng, đng giao thông
min phí… thm đnh d án v mt tài chính có rt ít hoc không có ý ngha (vì
NPV thng âm) mà ch yu là thm đnh v mt kinh t.
Tóm li, có nhiu quan đim khi tin hành thm đnh mt d án đu t,
tùy theo đi tng thm đnh và loi hình d án. Mi quan đim thm đnh s
có mt các tính toán khác nhau (sut chit khu, giá c các yu t, cách lp báo
cáo ngơn lu…)
Có hai phng pháp lp báo cáo ngơn lu là: phng pháp trc tip và
phng pháp gián tip. Bài lun này s trình bƠy theo phng pháp trc tip.
Bng báo cáo ngơn lu đc chia làm hai phn: phn mt đ cp ngân

lu vƠo, phn hai đ cp đn ngơn lu ra. Ngơn lu vƠo ca d án là tin vào
d án nh th nƠo qua các nm, nh lƠ: doanh thu, khon phi thu ca khách
hàng, giá tr thanh lý tài sn. Còn ngơn lu ra ca d án là tin đi ra khi d án
nh lƠ: phn đu t ban đu đƣ b ra, chi phí sn xut trc tip, chi phí qun lý,
chi phí bo trì hƠng nm, khon phi tr cho khách hàng, nhu cu tin mt…

III. CÁC CH TIÊU THMăNH D ÁNăUăT


1. Giá tr hin ti ròng (NPV)
Hin giá thu nhp thun lƠ ch tiêu v li ích ròng ca d án. Hin giá
thun lƠ hiu s gia hin giá thc thu bng tin vƠ hin giá thc chi bng tin
trong sut thi gian thc hin d án.
1.1. Công thc tính hin giá ròng:

NPV = (B
0
– C
0
) + (B
1
– C
1
)/(1 + r)
1
+ (B
2
– C
2
)/(1 + r)

2
+…+ (B
n
– C
n
)/(1 + r)
n

Trong đó:

B: thu nhp ca d án.
Chng I: C s lý thuyt vƠ Phng pháp lun
2012

CHUYÊN  TT NGHIP Trang 8

C: chi phí ca d án.
r: sut chit khu ca d án.
n: s nm thc hin d án.
1.2. Quy tc đánh giá ch tiêu hin giá ròng:

- Trng hp các d án đc lp vi nhau: mi d án đu t có hin giá
ròng NPV > 0 s đc chp nhn.
- Trng hp các d án loi tr ln nhau: ta chn d án có NPV
dng ln nht (NPV
Max
≥ 0) vi điu kin quy mô đu t, thi gian
thc hin d án vƠ sut chit khu ca chúng bng nhau.
Ví d: NPV (A) > NPV(B)
NPV (A) ≥ 0  chn d án A.

- Các d án có NPV < 0 s b loi b.

1.3. Ý ngha:

- NPV > 0: Cho thy quy mô thu nhp  hin ti có đc sau khi đƣ bù
đp chi phí s dng vn vƠ chi phí đu t ban đu.
- NPV = 0: Thu nhp có đc va đ bù đp chi phí đu t ban đu k
c chi phí s dng vn.
- NPV < 0: Thu nhp có đc sau khi bù đp chi phí s dng vn
không đ bù đp chi phí đu t ban đu.

1.4. u đim:

- Có xét đn giá tr thi gian ca tin t vƠ quy mô ca d án. ng
thi, tha mƣn yêu cu ti đa hóa li nhun.

1.5. Nhc đim:

- Khi s dng ch tiêu NPV cn phi xác đnh sut chit khu ca d
án, tc chi phí s dng vn, tuy nhiên đó li lƠ vn đ đôi khi không
phi lƠ d.
- NPV ch cho ta bit d án lƠ li hay l vƠ s tin li l bng bao
nhiêu, nhng cha cho ta bit mc đ sinh li thp. Vì vy, s kt
hp vi các ch tiêu khác vn lƠ điu cn thit khi tin hƠnh thm
đnh da án đ t đó có quyt đnh đúng đn hn.
Chng I: C s lý thuyt vƠ Phng pháp lun
2012

CHUYÊN  TT NGHIP Trang 9


2. Sut sinh li ni b (IRR)

2.1. Khái nim

- Sut sinh li ni b (IRR) là sut chit khu mà ti đó hin giá dòng
tin ròng đƣ đc xác đnh ca d án bng không (NPV*r = 0, thì r*
= IRR).
- Ch tiêu sut sinh li ni b đc các nhƠ đu t s dng rt nhiu đ
mô t s hp dn ca mt d án.
2.2. Ý ngha ca IRR:

- Nu mt d án có IRR = 15% (chng hn), điu nƠy có ngha lƠ vn
đu t vƠo d án nƠy s sinh li  mc 15%.
- Sut chit khu lƠm cho hin giá dòng tin ròng đƣ xác đnh ca d
án
bng 0 chính lƠ sut sinh li ca d án.
- Xét trên khía cnh kh nng sinh li, IRR th hin sut sinh li ca
mt d án đu t. IRR còn đc hiu lƠ t l tng trng ca d án
đu t, đc bit đi vi các d án ch chi tin mt ln trong hin ti
vƠ li ích thu đc trong tng lai.
- Xét trên phng din kh nng thanh toán, IRR th hin mc lãi sut
ti đa mƠ d án có th chp nhn đc khi huy đng các ngun tài
tr đu t cho d án.

2.3. Quy tc đánh giá bng ch tiêu IRR

- Trong trng hp các d án đc lp vi nhau: d án có IRR ≥ r (sut
sinh li mong mun hay chi phí c hi ca vn) s đc chp nhn.
- Các d án có IRR < r s b loi b.


2.4. Mt s hn ch ca ch tiêu IRR
- Tuy IRR là mt trong các ch tiêu dùng đ thm đnh d án nhng nó
không th hin đc quy mô ca d án.
- Trng hp d án có IRR bng nhau, khó quyt đnh la chn.
- Trng hp d án có nhng dòng thu nhp vƠ đu t đan xen nhau
lƠm dòng ngơn lu liên tc đi du. Khi đó s rt khó xác đnh đc
IRR hoc có nhiu giá tr IRR nên s khó đa ra quyt đnh.
Chng I: C s lý thuyt vƠ Phng pháp lun
2012

CHUYÊN  TT NGHIP Trang 10

3. Thi gian hoàn vn

3.1. Khái nim

- Thi gian hoƠn vn ca d án đc hiu lƠ thi gian cn thit đ có
th hoƠn tr s vn đu t t li ích ròng thu nhp ca d án.
- Ch tiêu nƠy đc s dng rng rƣi trong vic ra quyt đnh đu t.
Vì ch tiêu nƠy d áp dng, d tính toán vƠ khuyn khích các d án
có thi gian hoƠn vn nhanh, nên nó tr thƠnh tiêu chí đánh giá các
d án trong kinh doanh.
- Ch tiêu thi gian hoƠn vn cho thy ngng hoƠn vn ca mt d án
mƠ ch tiêu NPV không th thc hin đc.

3.2. Quy tc đánh giá bng ch tiêu thi gian hoàn vn

- D án đáng giá lƠ d án có T
HV
≤ E (T

HV
)
- E (THV) lƠ thi gian hoƠn vn k vng. Nó đc xác đnh tùy thuc
vƠo tng quc gia, tng ngƠnh, đa phng vƠ tùy thuc vƠo k vng
ca ch đu t.
- i vi các d án loi tr ln nhau: d án nƠo có thi gian hoƠn vn
ngn nht s đc a thích hn.

3.3. Hn ch ca ch tiêu thi gian hoàn vn

- Nu s dng mt ngng thi gian hoƠn vn nh nhau cho tt c các
d án có thi gian hot đng khác nhau có th s có nhng quyt
đnh sai lm khi chp nhn nhiu d án ngn hn vƠ quá ít các d án
dƠi hn. Nu tính trung bình, ngng thi hn quá dƠi có th chp
nhn mt s d án có NPV < 0. Ngng thi gian quá ngn có th s
loi b mt s d án có NPV ≥ 0.
- Thi gian hoƠn vn coi tm quan trng ca ngơn lu trc khi hoàn
vn lƠ nh nhau vƠ không đ ý dòng ngơn lu sau thi gian hoàn
vn.

3.4. u đim:

- D xác đnh
-  tin cy tng đi cao. Lý do: thi gian hoàn vn thng nm 
nhng nm đu, đ ri ro ít hn nhng nm sau. Mt khác, các s
liu d báo trong nhng nm đu có đ tin cy cao hn nhng nm
sau.
Chng I: C s lý thuyt vƠ Phng pháp lun
2012


CHUYÊN  TT NGHIP Trang 11

- Ch tiêu nƠy giúp các nhƠ đu t thy đc đn bao gi thì có th thu
v đ vn đu t b ra ban đu. Vì vy, h có th quyt đnh s b
có nên đu t hay không.

4. H s đm bo tr n (DSCR)
- Là mt tiêu chí khác đ đánh giá tính kh thi ca d án.
- c phía nhà tài tr quan tâm.
- Mt d án kh thi không ch tr đc vn gc và lãi, mà còn to ra
mt sut sinh li dng đáng mong mun nht đnh cho nhƠ đu t.
- DSCR cho nhà tài tr bit liu d án có kh nng tr n hay không
thm chí có nhng nm NCF không đ hoàn tr n vay.

5. T s li ích ậ chi phí (B/C)
- Ch tiêu nƠy thng đc các nhƠ đu t s dng đ xp hng các d
án đu t, đc bit lƠ đi vi các d án công nh: y t, giáo dc, v
sinh, công trình phúc li – xã hi… vì nhng d án nƠy ngi ta
không tính đn li nhun ca d án mà ch c lng nhng li ích
mà d án mang li cho ngi hng th.
- Tuy nhiên, ch tiêu nƠy cng có mt nhc đim là có th dn đn
mt quyt đnh sai lm đi vi các c hi đu t. T s li ích – chi
phí đc tính bng cách đem chia hin giá ca các li ích cho hin
giá ca chi phí trong sut thi gian thc hin d án, vi sut chit
khu lƠ chi phí c hi ca vn.

5.1. Công thc tính:

T s li ích – chi phí (B/C) = PV (li ích) / PV (chi phí)
5.2. Quy tc đánh giá d án:


- Các d án có t s B/C ≥ 1 s đc chp nhn (trng hp các d án
đc lp vi nhau).
- Các d án có t s B/C < 1 s b bác b.
- Tuy nhiên, khi xp hng các d án loi tr nhau theo t s B/C,
chúng ta cn lu ý tiêu chun nƠy có th lƠm cho chúng ta xp hng
sai các d án trong mt vƠi trng hp sau:
 Khi các d án có qui mô đu t khác nhau: Trong trng hp nƠy
vic đánh giá các d án theo tiêu chí li ích – chi phí s có th dn
đn các quyt đnh sai lm v đu t.
Chng I: C s lý thuyt vƠ Phng pháp lun
2012

CHUYÊN  TT NGHIP Trang 12

 T s B/C rt nhy cm khi tính ngơn lu vi cách hiu khác nhau v
li ích vƠ chi phí ca d án: Nu chúng ta xác đnh B khác nhau và C
khác nhau thì t s B/C cng khác nhau. ơy có th nói lƠ nhc
đim ln nht ca t s B/C. Tùy thuc vƠo cách mƠ chúng ta xác
đnh B vƠ C mƠ t s B/C s đc th hin di nhng hình thc
khác nhau.
 TăsăB/Căquiăc:

B/C = PV(li ích gp)/ PV (chi phí đu t + chi phí hot đng)
- Theo cách nƠy, li ích trên t s đc xác đnh lƠ tng các khon ngơn
lu vƠo vƠ  mu s tng các khon ngơn lu ra ca d án (bao gm c
chi phí đu t vƠ chi phí hot đng hƠng nm)
 Tăsăsaăđi:

B/C = PV (li ích – chi phí hot đng)/ PV (chi phí đu t ban đu)

- Theo cách nƠy, t s đc xác đnh lƠ li ích ròng ca d án (bng tng
ngơn lu vƠo tr ngơn lu ra đi vi chi phí hot đng), vƠ mu s chi
có khon chi phí cho đu t mƠ thôi.
- Thông thng, khi tính hiu qu tƠi chính d án theo t s B/C quy c > 1
thì khi tính cho da án theo t s B/C sa đi cng > 1 vƠ ngc li. Do
đó, khi da vƠo t s B/C đ ra quyt đnh chp nhn hay bác b d án,
thì vic tính toán B/C theo cách nƠo cng đu đa đn mt kt qu nh
nhau đi vi d án.

IV. PHÂN TÍCH RI RO CA D ÁN


1. Mcătiêuăphơnătíchăriăro
Nh chúng ta đƣ bit, vic phơn tích ri ro đi vi các d án đang
nghiên cu lƠ mt công vic rt cn thit vƠ quan trng.
Li ích vƠ chi phí ca các d án tri dƠi theo theo thi gian hot đng
ca chúng vƠ nó ph thuc rt nhiu vƠo các yu t khác bên ngoƠi. Do đó, d
đoán dòng tin khó tránh khi sai sót vƠ nhng thay đi không mong mun.
Các bin s có nh hng đn các ch tiêu đánh giá hiu qu ca d án
đu có mc đ ri ro cao. Vì vy, chúng ta có nhu cu đo lng đ tin cy ca
các kt qu phơn tích ngơn lu ca d án.
Vic thu thp thông tin vƠ s liu cn thit cho các d báo chính xác
đu rt tn kém. Do đó, phơn tích ri ro tƠi chính cng có th giúp nhn dng
Chng I: C s lý thuyt vƠ Phng pháp lun
2012

CHUYÊN  TT NGHIP Trang 13

nhng khu vc d gp ri ro đ tp trung s quan tơm qun lý, hoc ci tin
vic c lng chính xác.

Công tác phơn tích ri ro giúp chúng ta loi b bt nhng d án xu vƠ
không đ sót d án tt.
2. Phơnătíchăđănhy
Phơn tích đ nhy lƠ vic kho sát nh hng ca s thay đi các nhơn
t có nh hng đn hiu qu tƠi chính vƠ kh nng tr n ca d án. Có nhiu
nhơn t nh hng vi mc đ trng yu khác nhau đn d án, tuy nhiên, phơn
tích đ nhy lƠ tìm ra mt s nhơn t trng yu nht vƠ đánh giá đ ri ro ca
d án da vƠo các nhơn t nƠy.
Các nhơn t thng hay đc kho sát đ đánh giá mc đ nh hng
đn dòng tin ca d án:
- Nhóm các nhơn t nh hng đn doanh thu
: Sn lng tiêu th, đn
giá bán, công sut thc hin.
- Nhóm các nhơn t nh hng đn chi phí sn xut: chi phí nguyên
vt liu chính, chi phí nhơn công….
- Các nhơn t khác: t giá ngoi hi( nh hng đn doanh thu vƠ chi
phí đi vi các d án có liên quan nhiu đn hot đng xut nhp
khu), lƣi sut vay vn ( nh hng đn tƠi sn lu đng nh các
khon phi thu, phi tr, s d tin mt,…. T đó nh hng đn
dòng ngơn lu ca d án)…

2.1. Ni dung phân tích đ nhy gm:

- Phơn tích đ nhy mt chiu:
phơn tích s thay đi ca mt bin ri
ro đn mt hay nhiu bin kt qu ca d án.
- Phơn tích đ nhy hai chiu:
phơn tích s thay đi ca hai bin ri ro
cùng lúc đ xem xét mc đ nh hng đn mt bin kt qu nƠo đó
d án.

2.2. u đim ca phân tích đ nhy:
- Mt trong nhng cách gim bt ri ro lên kt qu cui cùng (NPV)
lƠ tng cng tính chính xác ca d liu đu vƠo. Tuy nhiên, thc t
có khá nhiu yu t ri ro nh hng đn kt lun cui cùng nhng
chúng ta không th ci thin cht lng ca tt c các yu t đó. Do
đó, ch cn ci thin cht lng thông tin ca nhng yu t đc xem
là quan trng nht. Phng pháp nƠy s cho bit kt qu cui cùng
Chng I: C s lý thuyt vƠ Phng pháp lun
2012

CHUYÊN  TT NGHIP Trang 14

b nh hng bi yu t kho sát nh th nƠo,vi điu kin các yu
t còn li gi nguyên. Nu yu t kho sát nƠy có thay đi nh v giá
tr đƣ lƠm cho kt qu ca k hoch thay đi ln thì cn đu t phơn
tích thêm đ có thông tin tt hn, hoc trong quá trình thc hin cn
kim soát yu t nƠy cht ch hn, hoc phi dùng các công c qun
lí ri ro nh ký hp đng mua nguyên vt liu dƠi hn, hp đng vay
tng lai…
- Mt khác, vic xác đnh đc nhng yu t ri ro quan trng  bc
nƠy s to tin đ đ tip tc phơn tích k hn  phn phơn tích kch
bn vƠ phơn tích mô phng.

2.3. Nhc đim ca phân tích đ nhy:

- ơy lƠ loi phơn tích “tt đnh”  trng thái tnh. Mi ln th (trial)
ch xem xét s thay đi ca mt bin hoc hai bin vƠ gi đnh các
bin còn li không đi. Trong thc t, điu nƠy rt khó xy ra.

3. Phơnătíchăkchăbn

Phơn tích kch bn hay còn gi lƠ phơn tích tình hung cng lƠ dng
phơn tích tt đnh, trong đó, mt t hp ca nhiu bin ri ro đc chn do
đc đánh giá lƠ mang nhiu ri ro nht vƠ đc sp đt theo các tình hung
lc quan, trung bình, bi quan.
Mc đích ca phơn tích kch bn lƠ xem xét kt qu ca d án (NPV,
IRR ) trong các tình hung: “Tt nht” (giá bán cao nht, chi phí thp nht,
lm phát tt nht…)
Phng pháp nƠy đƣ khc phc đc mt phn nhc đim ca phng
pháp phơn tích đ nhy lƠ cho phép thay đi các yu t đu vƠo cùng lúc. Tuy
nhiên, phng pháp nƠy cng có vƠi nhc đim sau:
- Phng pháp nƠy gi đnh các bin đu vƠo có cùng dng phơn phi
xác sut (thng lƠ phơn phi chun).
- S lng tình hung xem xét khá ít nên vic đánh giá đ ri ro ca
kt qu k vng kém chính xác.
- Không xác đnh đc yu t quan trng đ giúp ngi ra quyt đnh
ci thin cht lng thông tin đu vƠo ca yu t nƠo.
Chng I: C s lý thuyt vƠ Phng pháp lun
2012

CHUYÊN  TT NGHIP Trang 15

4. PhơnătíchămôăphngăMonterăCarlo:
Phng pháp mô phng đc đa ra khc phc nhc đim ca hai
phng pháp trên. Có nhiu phng pháp mô phng nhng đc s dng
nhiu nht trong qun tr lƠ phng pháp mô phng Monter Carlo. Bn cht
ca phơn tích mô phng Monter Carlo lƠ phơn tích tình hung vi đc tính sau:
- Mi tình hung đc xem lƠ đc lp nhau vƠ có xác sut xy ra nh
nhau.
- Các thông s đu vƠo ca mi tình hung (mô hình) đu có th thay
đi theo mt phơn phi đc xác đnh trc. NgoƠi mô hình tt đnh

còn có mô hình xác sut lƠ mô hình có vƠi d liu đc mô t bi
các phơn phi xác sut, mang tính ngu nhiên.
- S lng tình hung xem xét rt ln.
Có nhiu phn mm thng đc s dng trong phơn tích mô phng
nh các phn mm toán hc (Mathlab vƠ Mathcad ). Riêng  chuyên đ nƠy,
phn mm đc s dng là Crystal ball – mt phn mm đc tích hp vƠo
bng tính Excel vƠ d s dng hn các phn mm toán hc.

5. Phơnătíchăkhíaăcnhăkinhătă- xƣăhiăcaădăán:
Phơn tích khía cnh kinh t - xƣ hi ca d án lƠ vic xác đnh vƠ đnh
lng đc (nu có th) nhng tác đng ngoi vi ca d án. Nhng tác đng
nƠy bao gm nh hng ca d án đn thu nhp ca ngơn sách nhƠ nc, đn
mc tiêu phát trin kinh t xƣ hi chung ca đt nc, đn s thay đi phúc li
ca các ch th trong xƣ hi. Các cơu hi thng đc đt ra khi phân tích khía
cnh kinh t - xƣ hi ca d án lƠ:
- D án có th giúp đt đc nhng mc tiêu xƣ hi nƠo ca chính
quyn.
- i tng th hng t d án vƠ ngi chu chi phí.
- Tác đng chính tr xƣ hi ca d án.
Chng II: Mô t d án
2012

CHUYÊN  TT NGHIP Trang 16

CHNG II: MÔăTăDăÁN

I. GII THIU D ÁN


- Tên d án: D án đu t kênh truyn hình a phng tin Venus hp

tác vi Ơi phát thanh - Truyn hình X.
- C quan ch đu t: Công ty c phn truyn thông Thn V N.
- C quan hp tác: Ơi phát thanh – Truyn hình X.
- C quan lp d án: Công ty TNHH TM & DV D.V.S.
- Bng tính hiu qu sn xut kinh doanh ca d án đc tính toán trong
phm vi 10 nm ca d án (2010 – 2020). ơy lƠ thi gian d kin s
đc tính toán khu hao cho các vt t, máy móc, thit b.
- D án đc đu t trong vòng 1 nm 2010 (nm 0).

II. MC TIÊU CA D ÁN:


- Thc hin ch trng xƣ hi hóa hot đng truyn hình.
- ng dng công ngh mi đ hin đi hóa, nâng cao cht lng mng
li truyn dn phát sóng phát thanh truyn hình.
- Phát trin h thng kênh truyn hình truyn sóng trên các h thng k
thut ANALOG + CABLE + SATELITE + INTERNET +
OUTofHOME bng ngun vn xã hi hóa trên c s hp tác vi Ơi
phát thanh – Truyn hình X.
- Phát trin h thng sn xut vƠ khai thác chng trình vi các ni dng
vn hóa – gii trí lành mnh, cht lng cao, phong phú, phù hp vi
nhu cu xã hi vƠ nơng cao trình đ dân trí.
- Xây dng h thng kinh doanh hiu qu nhm to ngun thu đ tái đu
t phát trin mt cách bn vng.

III. HÌNH THCăUăT


- Các Bên trong nhóm đu t cùng thƠnh lp Công ty C phn Truyn
thông Thn V N (VENUS MEDIA JSC.), gi tt là VENUS trc tip

điu hành d án.



Chng II: Mô t d án
2012

CHUYÊN  TT NGHIP Trang 17

Bng: Danh mc các ngành ngh d kin.
Danh mc ngành ngh theo Quytăđnh s 10/2007/Q-
TTg ca Th tng Chính ph ngày 23/01/2007
Mã ngành kinh
t quc dân
Phát trin, xây dng, vn hành h thng truyn dn phát sóng
đ phát li các chng trình truyn hình k thut s mt đt,
s v tinh vƠ các chng trình thuê bao khác.
60220
Sn xut phim, bng đa, chng trình truyn hình
5911
Phát hƠnh phim, bng đa
59130, 59200
Dch v qung cáo
73100
Dch v giá tr gia tng trên truyn hình
61909
T chc biu din, t chc trung tâm ca nhc
90000
Nghiên cu phát trin, chuyn giao công ngh truyn hình
62090

Xut, nhp khu, phân phi các thit b đu cui
47412
Xây dng, vn hƠnh trng quay
59120
Xây dng, vn hƠnh khu vui chi gii trí
93210
- Danh mc ngành ngh đng ký kinh doanh d kin ca công ty VENUS
đc trình bày ti bng trên. Tùy theo nhu cu th trng, quy đnh ca
pháp lut vƠ nng lc kinh doanh ca công ty, Hi đng qun tr ca
VENUS có th quyt đnh đng ký b sung các ngành ngh kinh doanh
khác ti tng thi đim.
- Tr s công ty đc đt ti thành ph H Chí Minh. Ti các thành ph
khác VENUS s thành lp chi nhánh, c s k thut và khai thác kinh
doanh.
- VENUS s ký hp đng hp tác kinh doanh vi Ơi phát thanh vƠ
truyn hình X. Theo đó, Ơi s lƠ đn v duy nht ph trách kim duyt
ni dung và chu trách nhim kim soát vic phát sóng da trên công
ngh tiên tin nht mà VENUS s cung cp.
- VENUS s đu t xơy dng mi và vn hành h thng truyn dn phát
sóng ti Ơi phát thanh vƠ truyn hình X, TP H Chí Minh và mt s
tnh thƠnh trong điu kin cho phép. Song song đó s đu t xơy dng
Chng II: Mô t d án
2012

CHUYÊN  TT NGHIP Trang 18

các c s sn xut ni dung cng nh mng li khai thác ngun thu.
ng thi, thí đim đ tin ti xây dng mng truyn hình s vƠ tng
t (TERRESTRIAL + CABLE + SATELLITE + INTERNET +
OUTofHOME) trên toàn quc.


IV. PHNGăTHC THUÊ KÊNH

Công ty c phn truyn thông Thn V N (VENUS) s thuê li kênh
ANALOG ca Ơi phát thanh vƠ truyn hình X đ phát sóng trong 10 nm.
Cùng lúc, vi chc nng vƠ s h tr ca Ơi phát thanh truyn hình X, kênh
truyn hình phát trin kênh trên các h thng truyn dn sn có trên th trng
hình thành mng truyn hình quc gia đa phng tin TERRESTRIAL +
CABLE + SATELLITE + INTERNET + OUTofHOME.
Sau thi gian này vi ch trng s hóa và xã hi hóa truyn hình ca
NhƠ nc, kênh truyn hình VENUS s là kênh truyn hình s hòa nhp vào
mng truyn hình s quc gia.
Chng III: Phơn tích d án
2012

CHUYÊN  TT NGHIP Trang 19

CHNG III: PHÂN TÍCH DăÁN

I. PHNGăÁNăK THUT VÀ CÔNG NGH THIT B:

 thc hin mt chng trình truyn hình qung bá đòi hi h thng
thit b phi đng b t khâu sn xut chng trình đn khâu truyn dn phát
sóng. Do đc thù ca các thit b k thut nƠy, ngi ta có th phân bit ra làm
hai phn riêng: H thng thit b sn xutăchngătrìnhăvƠăh thng truyn
dn phát sóng.
Mc dù đc phân bit thành hai h thng nhng không vì l đó mƠ
chúng hot đng đc lp vi nhau. Trái li, hai h thng này phi gn bó mt
thit vƠ tác đng qua li ln nhau. H thng thit b sn xut chng trình có
nhim v sn xut ra các chng trình truyn hình, còn h thng thit b truyn

dn phát sóng có nhim v truyn dn, đa các chng trình truyn hình đƣ
đc sn xut đn ngi xem. Nh vy, cp cht lng, quy mô ca c hai h
thng thit b này phi tng thích vi nhau, ly ví d: s lng các chng
trình truyn hình s quyt đnh đn cu hình c th ca h thng truyn dn hay
nh cp cht lng ca các chng trình truyn hình là SD (Standard
Definition) hay HD (High Definition) s quyt đnh cp cht lng ca h
thng truyn dn là SD hay HD.
Qua nhng phơn tích trên đơy, ta thy phng án k thut, công ngh
ca h thng thit b sn xut chng trình s góp phn quy đnh ti phng án
k thut, công ngh ca h thng thit b truyn dn phát sóng. Vì vy, báo cáo
nghiên cu kh thi này s sp xp theo th t bt đu t phn h thng thit b
sn xut chng trình, sau đó lƠ phn h thng thit b truyn dn phát sóng.
1. Phngă ánă k thut và công ngh cho h thng thit b sn xut
chngătrình:
1.1. Phân tích la chn hng phát trin:

Trên th gii hin nay đang din ra cuc cách mng s hóa đi vi các
thit b sn xut chng trình truyn hình, do vy mt điu khng đnh trc
tiên là h thng các thit b sn xut chng trình đc đu t cho d án này s
là các thit b s. Vn đ còn li là la chn tiêu chun s nƠo đ va đm bo
tính hin đi va phù hp vi điu kin thc t ca Vit Nam. Theo hng phát
trin ca công ngh truyn hình trên th gii, truyn hình không ch chuyn

×