BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA SAU ĐẠI HỌC
BÁO CÁO DỰ ÁN
XÂY NHÀ Ở MẶT PHỐ
GVHD : PGS.TS. Lưu Trường Văn
Lớp : MBA12B 
Học viên : NGUYỄN HOÀNG TIÊN 
Mã HV : MBA12B-042
TP.HCM THÁNG 05/2013
![]() Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
Lời Nói Đầu
Môn học quản lý dự án là một trong những môn học bắt buộc đối 
với chương trình đào tạo Thạc Sĩ quản trị kinh doanh của Trường 
Đại Học Mở TPHCM. Nó cung cấp cho người học những kiến 
thức về việc người quản lý sẽ quản lý một dự án của mình như 
thế nào cho có tính khoa học nhất và đạt hiệu quả cao nhất. 
Người học môn này sẽ biết lập kế hoạch cho dự án của mình 
cũng như lập tiến độ tính toán các chi phí , ước tính được rủi ro 
v.v. Để khi bắt tay vào thi công một dự án sẽ giảm bớt những rủi 
ro, hạn chế tối đa những thiệt hại cho dự án. Ngoài ra môn học 
còn trang bị cho học viên biết cách quản lý quỹ thời gian của 
mình một cách có khoa học công việc nào nên thực hiện trước, 
công việc nào nên thực hiện sau. 
HVTH. Nguyễn Hoàng Tiên Trang 1
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
LỜI CẢM TẠ
Để hoàn thành bài tập cá nhân này Em xin chân thành cảm ơn 
Thầy PGS.TS.Lưu Trường Văn đã cung cấp những kiến thức, 
tài liệu cần thiết đủ để Em thực hiện đề tài tiểu luận cá nhân này. 
Thầy cũng đã nhiệt tình giảng dạy và trả lời những thắc mắc để 
Em hiểu và vận dụng môn học này vào một dự án thực tế. Tuy 
nhiên do khả năng cũng như kiến thức thực tế còn chưa nhiều nên 
chắc chắn bài tiểu luận này còn nhiều thiếu xót. kính mong Thầy 
đưa ra nhận xét để Em hoàn thiện bài tiểu luận này và nhất là 
hoàn thiện kiến thức môn Quản Lý Dự Án.
I. TỔNG QUAN DỰ ÁN
HVTH. Nguyễn Hoàng Tiên Trang 2
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
1. Giới Thiệu Về Công Ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Điạ 
Ốc Đà Lạt
Công Ty TNHH tư vấn xây dựng địa ốc Đà Lạt được thành 
lập theo Quyết định số: 03/QĐ-DLR ngày 02 tháng 01 năm 2008 của 
HộI Đồng Quản Trị Công ty Cổ phần Địa ốc Đà Lạt trực thuộc Công 
ty Cổ phần địa ốc Đà Lạt.
Từ khi thành lập đến nay, Công ty luôn để lại ấn tượng tốt 
đẹp với khách hàng đã từng sử dụng dịch vụ của Công ty cũng 
như những thế hệ nhân viên và cộng tác viên đã từng làm việc và 
công tác.
Lĩnh vực hoạt động chủ yếu:
- Thiết kế quy hoạch chi tiết xây dựng đô thị và nông thôn.
- Tư vấn xây dựng: dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, hạ tầng kỹ 
thuật.
- Lập hồ sơ khảo sát địa hình
* Trụ sở: 21 Trần Phú - Phường 3 – Đà Lạt
* Điện thoại: 063.821220
2. Giới Thiệu Dự Án
Tên dự án: Xây nhà ở mặt phố.
Chủ đầu tư: Bà Nguyễn Ngọc Quỳnh Vy
Công trình: nhà ở mặt phố
Địa điểm: 238 Phù Đổng Thiên Vương phường 8 Thành Phố Đà 
Lạt
3. Quy Mô Dư Án
Xây dựng nhà ở mặt phố theo mô hình có một tầng hầm, một 
tầng trệt và một tầng lầu.
Trong đó Diện tích xây dựng chi tiết là:
- Tầng hầm bao gồm cả sân trước và sân sau là 162m
2.
- Tầng trệt là 120.30m
2.
- Tầng lầu là 133.40m
2
- Mái nhà là 65.68m
2
HVTH. Nguyễn Hoàng Tiên Trang 3
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
Tổng chi phí dự kiến nằm trong khoảng 2 tỷ đồng
Tổng thời gian dự kiến hoàn thành dự án là 5 tháng
4. Bảng Tổng Hợp Chi Phí
STT
DIỄN GIẢI CÔNG VIỆC THỰC 
HIỆN
ĐVT THÀNH TIỀN GHI CHÚ
1 PHẦN THÂN Toàn bộ 885,048,550
A
Bê tông móng, cột, đà kiềng, đà 
giằng (BT,thép, ván khuôn)
B Xây, tô hai mặt
2 PHẦN HOÀN THIỆN Toàn bộ 317,760,761
A Sơn nước
B Lát gạch các phòng
C Lát đá Granite
D Đóng trần
E Gắn cửa các loại
3 PHẦN THIẾT BỊ VỆ SINH Toàn bộ 42,394,000
4 PHẦN THIẾT BỊ ĐIỆN Toàn bộ 30,000,000
5 TIỀN NHÂN CÔNG Toàn bộ 429,270,275
CỘNG 1,704,473,586
Ghi chú: 
- Đơn giá dự toán có thể sẽ điều chỉnh nếu đơn giá vật tư 
tăng ≥ 3% hoặc đơn giá vật tư giảm giảm ≤ 3% so với 
thời điểm ký hợp đồng.
- Chưa tính các thiết bị điện gia dụng trong nhà như : quạt 
điện, máy nước nóng, và các thiết bị khác .
- Chưa tính các trang thiết bị nội thất trong nhà như: bàn 
ghế bằng gỗ, giường nằm, tủ trà v.v.
HVTH. Nguyễn Hoàng Tiên Trang 4
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
5. Bảng Diện Tích Xây Dựng
STT
Diễn Giải ĐVT SL
Kích Thước Diện Tích
Dài Rộng Tỷ lệ Riêng Chung
1
Tầng Hầm m2 162.00 
 1 20.00 6.00 120% 144.00  
Sân Trước 1 4.00 6.00 50% 12.00  
Sân Sau 1 2.00 6.00 50% 6.00 
2
Tầng Trệt m2 120.30 
 1 2.20 4.50 100% 9.90  
 1 17.80 6.00 100% 106.80  
 1 2.00 1.80 100% 3.60 
3 Tầng Lầu m2 133.40 
 1 0.40 3.20 100% 1.28  
 1 21.60 6.00 100% 129.60  
 1 1.40 1.80 100% 2.52 
4 Mái Nhà m2 65.68 
 1 3.60 0.80 50% 1.44  
 1 20.20 6.00 50% 60.60  
 1 2.60 2.80 50% 3.64  
TỔNG CỘNG
 481.38 481.38
HVTH. Nguyễn Hoàng Tiên Trang 5
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
6. Các Giả Định
Không có những vấn đề xyar ra làm thay đổi tiến độ của 
dự án như: công ty và chủ đầu tư có sự bất đồng, phía công ty thi 
công chậm không đúng theo tiến độ đã đặt ra, bộ phận quản lý dự 
án luôn làm đúng quyền hạn và trách nhiệm của mình và không 
có sự ảnh hưởng của thời tiết như: mưa gió, lũ lụt, thiên tai v.v.
Các công việc tư vấn, thiết kế đã được đồng ý và không có 
bất kỳ một sự thay đổi nào từ phía chủ đầu tư hoặc bên thi công 
( thay đổi kiến trúc, thêm tầng, thêm phòng ngủ, thiết kế cảnh 
quan… )
Chi phí vật liệu, giá nhân công không thay đổi so với chi 
phí dự kiến.
Có sự hợp tác tốt giữa các bên tham gia để hoàn thành dự 
án đúng như tiến độ.
7. Các Ràng Buộc.
Thời gian hoàn thành dự án tối đa là 5 tháng. Thời gian bắt 
đầu từ tháng 2 đến tháng 7 năm 2011. 
 Địa điểm: 238 Phù Đổng Thiên Vương phường 8 Thành 
Phố Đà Lạt
Nguồn lực tham gia dự án: 
- Chủ đầu tư dự án: Bà Nguyễn Ngọc Quỳnh Vy
- Công ty thi công kiêm quản lý dự án: công ty TNHH tư 
vấn xây dựng địa ốc Đà Lạt.
- Ngân sách dự án: nằm trong khoảng 2 tỷ đồng.
- Diện tích xây dựng: 100 m
2 
đất nền.
8. Dự Án Có Liên Quan
Dự án xây dựng khuôn viên sân vườn cho nhà phố : 
khoảng sân sinh hoạt chung, tường rào, cổng vào và lan can 
tường rào. Được thực hiên sau khi đã hoàn thành dự án xây dựng 
nhà.
9. Các Loại Trừ
Chi phí Thiết kế dự án liên quan đến toàn dự án.
Chi phí xin cấp giấy phép xây dựng.
HVTH. Nguyễn Hoàng Tiên Trang 6
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
Các phát sinh từ bên Thiết kế, thi công, quản lý dự án 
không liên quan đến hạn mục công trình dự án.
HVTH. Nguyễn Hoàng Tiên Trang 7
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
II. NỘI DUNG DỰ ÁN
1. WBS Của Dự Án
Hình 1 : WBS của dự án
HVTH. Nguyễn Hoàng Tiên Trang 8
 Nhà ở mặt 
phố
Chuẩn bị 
mặt bằng
San lấp mặt 
bằng
Xin giấy 
phép xây 
dựng
Thiết kế nhà
Đưa ý tưởng 
cho KTS
Bản thiết kế 
hoàn chỉnh
Thi công
Đổ móng
Làm tầng 
hầm
Làm tầng 
trệt
Làm tầng 1
Làm tầng 
mái
Nội thất
Điện
Nước
Nội thất 
từng phòng
Hoàn thiện
Cổng chính
Khuôn viên 
sân vườn
Công trình 
phụ khác
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS.Lưu Trường Văn
2. Tiến Độ Dự Án
a. Bảng Ký Hiệu Các Công Việc Chính 
STT Nội dung công việc
Thời gian hoàn thành
Số ngày 
thực hiện
Từ ngày Đến ngày
1 Xin Giấy phép xây dựng 15/2/2011 1/3/1011 15
2 Tìm và lựa chọn Nhà thầu 15/2/2011 24/2/2011 10
3 Tiến hành xây dựng 2/3/2011 29/7/2011 150
A- Thi công móng, tầng hầm 17
A1- Thi công cấu trúc móng 2/3/2011 11/3/2011 10
A2-
Thi công hệ thống Đà kiềng, phần khung 
chính và tầng hầm 12/3/2011 18/3/2011 7
B- Thi công tầng trệt 23
B1-
Lắp đặt hệ thống Cốp pha, thi công vỉ sắt và 
đổ Bê tông sàn cho tầng trệt 19/3/2011 22/3/2011 4
B2-
Thi công hệ thống trụ + xây tường bao + vách 
ngăn các phòng cho tầng trệt 23/3/2011 8/4/2011 17
B3- Tháo dỡ hệ thống cốp pha sàn tầng trệt 9/4/2011 10/4/2011 2
C. Thi công tầng lầu 1 25
C1-
Lắp đặt hệ thống Cốp pha, thi công vỉ sắt và 
đổ Bê tông sàn + cầu thang cho lầu 1 11/4/2011 15/4/2011 5
C2-
Thi công hệ thống trụ + xây tường bao + vách 
ngăn các phòng cho lầu 1 16/4/2011 30/4/2011 15
C3-
Xây hoàn thiện vách ngăn các phòng của tầng 
hầm 1/5/2011 3/5/2011 3
C4- Tháo dỡ hệ thống cốp pha sàn lầu 1 4/5/2011 5/5/2011 2
D. Hoàn thiện 85
D1- Hoàn thiện hệ thống đà kiềng mái và lợp mái 6/5/2011 15/5/2011 10
D2- Đi hệ thống điện + nước 16/5/2011 29/5/2011 14
HVTH.Nguyễn Hoàng Tiên Trang 9
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS.Lưu Trường Văn
D3-
Tô hoàn thiện toàn bộ tường bao + vách ngăn 
các phòng + trần của tầng hầm và tầng trệt 30/5/2011 6/6/2011 8
D4-
Làm nền và ốp gạch toàn bộ sàn của tầng hầm 
+ tầng trệt và lầu 1 7/6/2011 11/6/2011 5
D5-
Thi công hoàn thiện hệ thống cửa ( Cửa gỗ 
phun sơn PU) 12/6/2011 19/6/2011 8
D6-
Thi công sơn toàn bộ tường bao + vách ngăn 
các phòng + trần tầng hầm và tầng trệt 20/6/2011 4/7/2011 15
D7-
Thi công Laphong trần lầu 1, lắp đặt hoàn 
thiện thiết bị điện nước và nội thất 5/7/2011 14/7/2011 10
D8-
Thi công làm hệ thống tường rào + cổng chính 
và hoàn thiện công trình 15/7/2011 29/7/2011 15
HVTH.Nguyễn Hoàng Tiên Trang 10
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
b. Tiến Độ Ngang
Hình 2: Mô hình tiến độ ngang của dự án
HVTH. Nguyễn Hoàng Tiên Trang 11
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
3. Cách Thức Kiểm Soát Dự Án
Kiểm soát dự án này bằng cách dựa trên bản hợp đồng đã được ký kết cũng 
như những thỏa thuận ban đầu giữa chủ đầu tư dự án là bà Nguyễn Ngọc 
Quỳnh Vy và bên thi công cũng như là Kiến trúc sư thiết kế cho dự án kiêm 
quản lý dự án là công ty TNHH tư vấn xây dựng địa ốc Đà Lạt.
4. Ma Trận Phân Công Dự Án ( RAM)
Dự án xây nhà ở mặt phố này do bà Nguyễn Ngọc Quỳnh vy làm chủ đầu tư và 
Công ty TNHH tư vấn xây dựng địa ốc Đà Lạt làm thi công kiêm quản lý dự án không 
sử dụng ma trận phân công dự án RAM, chúng ta cần bổ sung ma trận RAM chi tiết 
như trong bảng :
Công 
việc
Chủ dầu tư
Đại diện 
chủ đầu tư
Quản lý 
dự án
Công ty thi 
công
Nhà cung 
cấp
Thời gian 
hoàn thành 
(ngày)
 1
HT TV TN
15
2
TN TV HT
10
3
HT,TB HT TN TN TV
150
Thi công móng, tầng hầm
A1 HT,TB HT HT,TV TN
10
A2 HT,TB HT HT,TV TN
7
Thi công tầng trệt
B1
HT,TB HT HT,TV TN
4
B2
HT,TB HT HT,TV TN
17
B3 HT,TB HT HT,TV TN
2
Thi công tầng lầu 1
C1
HT,TB HT HT,TV TN
5
C2
HT,TB HT HT,TV TN
15
C3
HT,TB HT HT,TV TN
3
C4
HT,TB HT HT,TV TN
2
Hoàn thiện
HVTH.Nguyễn Hoàng Tiên Trang 12
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
D1 HT,TB HT HT,TV TN
10
D2 HT,TB HT HT,TV TN
14
D3 HT,TB HT HT,TV TN TV
8
D4 HT,TB HT HT,TV TN TV
5
D5 HT,TB HT HT,TV TN
8
D6 HT,TB HT HT,TV TN
15
D7 HT,TB HT HT,TV TN
10
D8 HT,TB HT HT,TV TN
15
Ghi chú TN: Chịu trách nhiệm trực tiếp TB : Phải được thông báo
HT : Hỗ trợ TV : Tư vấn
5.Sơ Đồ Raci (Responsible – Accountable – coordinate – Inform)
Dự án xây nhà ở mặt phố này do bà Nguyễn Ngọc Quỳnh vy làm chủ đầu tư và Công 
ty TNHH tư vấn xây dựng địa ốc Đà Lạt làm thi công kiêm quản lý dự án không sử 
dụng sơ đồ Raci, cần bổ sung sơ đồ Raci của dự án chi tiết như trong bảng sau:
Công việc Bên có trách 
nhiệm – R
Chịu trách 
nhiệm trước - 
Phối hợp với - Báo tin cho – I
HVTH.Nguyễn Hoàng Tiên Trang 13
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
A C
Thiết kế kiến 
trúc dự án
Quản lý dự án Chủ đầu tư
Công ty thi 
công
Chủ đầu tư
Xin giấy phép 
xây dựng
Quản lý dự án Chủ dầu tư Chủ đầu tư Chủ đầu tư
Chuẩn bị 
nguyên vật liệu
Nhà cung cấp Chủ đầu tư Quản lý dự án
Công ty thi 
công
Thi công dự án
Công ty thi 
công
Chủ đầu tư Quản lý dự án Chủ đầu tư
Kiểm soát dự 
án
Quản lý dự án Chủ dự án
Công ty thi 
công
Chủ đầu tư
HVTH.Nguyễn Hoàng Tiên Trang 14
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
6. Sơ Đồ Tổ Chức 
Hình 3 : Sơ đồ tổ chức dự án
HVTH.Nguyễn Hoàng Tiên Trang 15
Quản lý dự án
Nhóm thiết kế
Thiết kế nhà
Thiết kế nội 
thất
Nhóm làm 
móng
Đội 1
Đội 2
Nhóm xây thô
Đội 1
Đội 2
Thiết kế nội 
thất
Nội thất bên 
trong
Nội thất bên 
ngoài
Nhà cung cấp
Nguyên vật 
liệu
Khuôn viên 
sân vườn
Chủ đầu tư
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
7. Rủi Ro Của Dự Án
a. Rủi Ro Từ Nội Bộ
Rủi ro từ tổ chức thi công :
- Nhân lực (trình độ tay nghề, thái độ làm việc, số lượng, an toàn lao động)
- Vật liệu cung cấp (tiến độ, chất lượng)
- Cách thức quản lý tại công trường
- Tiến độ thi công
- Máy móc thi công
- Quản lý, bảo quản nguyên vật liệu tại công trường
- Hao hụt trong thi công
Rủi ro từ khâu cung ứng :
- Nhà cung cấp nguyên vật liệu giao trễ dẫn đến chậm tiến độ
- Gặp sự cố trong quá trình vận chuyển đến công trình ( phương tiện vận chuyển 
bị hư ngang đường, dường xá hư hỏng v.v)
Rủi ro từ lập kế hoạch và quản lý dự án
- Việc đưa ra kế hoạch không được hoàn thành đúng mục tiêu
- Phát sinh công việc mới trong quá trình thi công
- Có những việc xảy ra ngoài tầm kiểm soát của ban quản lý dự án
b. Rủi Ro Từ Bên Ngoài
Giá cả thị trường thay đổi và giao động lớn.
- Giá lên quá cao so với giá dự kiến
- Giá xuống quá thấp so với giá dự kiến
Rủi ro liên quan đến nhà cung cấp.
- Dừng hoạt động trong khi dự án đang thi công chưa xong
- Xảy ra hỏa hoạn, thiên tai, tai nạn đáng tiếc
- Không đáp ứng đủ nhu cầu của dự án 
Tư vấn thiết kế :
- Thiếu sót trong thiết kế.
- Ước lượng giá cả không chính xác.
HVTH.Nguyễn Hoàng Tiên Trang 16
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
- Thay đổi thiết kế do chủ đầu tư.
Lựa chọn nhà thầu :
- Năng lực thực hiện.
- Thái độ ý thức với công việc.
8. Giao Tiếp Giữa Các Bên Tham Gia Dự Án 
Dự án được chủ đầu tư là bà Nguyễn Ngọc Quỳnh Vy thuê công ty TNHH tư 
vấn xây dựng địa ốc Đà Lạt.
Là một trong những công ty chuyên về thiết kế, thi công và kiêm quản lý dự án 
nên việc theo dõi tiến độ dự án sẽ được báo cáo hằng ngày cho chủ đầu tư.
Vì cùng trong một công ty nên bộ phận quản lý dự án theo sát dự án và làm 
việc hằng ngày với bên thi công.
Chủ đầu tư sẽ hỗ trợ tài chính và nguyên vật liệu cho bên thi công theo như 
bảng ước tính chi phí và tiến độ.
Nhân lực phục vụ cho việc thi công chịu trách nhiệm với bên thi công dự án. 
HVTH.Nguyễn Hoàng Tiên Trang 17
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
III. TỔNG KẾT DỰ ÁN
1. Nhận Xét Về Dự Án
a. Những Mặt Thành Công Của Dự Án
Dự án đã đạt được kết quả như mong đợi của các bên tham gia dự án.
Chi phí phát sinh thực tế so với dự kiến ban đầu trong khoảng có thể chấp nhận 
được.
Không xảy ra những rủi ro hay bất cứ tai nạm đáng tiếc nào cho dự án điều này 
chứng tỏ phía bên công ty TNHH tư vấn xây dựng địa ốc Đà Lạt và bà Nguyễn 
Ngọc Quỳnh Vy là chủ dự án đã thự hiện rất tốt nghĩa vụ của mình đặc biệt là 
phía công ty thi công đã thể hiện tính chuyên nghiệp của mình.
b. Những Mặt Chưa Thành Công Của Dự Án
Dự án hoàn thành trễ so với tiến độ 2 tháng do yếu tố thời tiết và một số thay 
đổi trong quá trình thi công.
Chi tiết :
- Thời tiết mưa liên tục trong những ngày thi công móng và đổ Mê tầng trệt 
của dự án.
- Chủ đầu tư thay đổi so với thiết kế ban đầu của dự án : xây thêm phòng ở 
tầng hầm, xây dựng thêm phần mái.
- Bổ sung thêm phần khuôn viên hòn non bộ dưới chân cầu thang.
Có một số mâu thuẩn phát sinh trong quá trình thực hiện dự án giữa chủ đầu tư 
và nhà cung cấp các nguyên vật liệu để hoàn thiện dự án.
Nguồn lực bị lãng phí trong quá trình thi công. 
2. Những Nội Dung Cần Cải Thiện Đối Với Dự Án:
a. Thiết Kế
Phía bên công ty TNHH tư vấn xây dựng địa ốc Đà Lạt nên bổ sung phần thiết 
kế trên định dạng 3D cho dự án này. 
Cần Chi tiết hóa hơn nữa về các giai đoạn cần đầu tư tài chính từ chủ đầu tư 
Kịp thời điều chỉnh thiết kế trong quá trình triển khai dự án để tránh trường 
hợp dự án bị kéo dài do chỉnh sửa bản thiết kế.
b. Thi Công
Cần có sự phân công rõ ràng hơn giữa các thành viên trong đội thi công tránh 
tình trạng lãng phí nguồn lực và thời gian.
Kỹ lưỡng hơn trong việc sử dụng nguyên vật liệu, giảm thiểu tình trạng lãng 
phí trong thi công.
HVTH.Nguyễn Hoàng Tiên Trang 18
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
c. Các Bên Tham Gia Dự Án
Hiểu rõ về vai trò, nhiệm vụ của mình trong mỗi giai đoạn của dự án để có thể 
chủ động làm việc và hạn chế tối đa những mẫu thuận khơng đáng có.
Lập bảng mơ tả cơng việc, vai trò, trách nhiệm và liên hệ khi cần thiết.
3. Bài Học Kinh Nghiệm
Một dự án muốn thành cơng cần có sự chuẩn bị kỹ từ khi dự án mới chỉ là ý 
tưởng cho đến khi dự án hồn thành.
Cần có hợp đồng ràng buộc giữa các bên tham gia dự án để dự án được hồn 
thành đúng như tiến độ.
Chủ đầu tư chủ động hơn nữa trong việc đưa ra các ý tưởng thay đổi bản thiết 
kế nhằm đạt hiệu quả cao nhất khi dự án hồn thành.
Cần một bảng biểu thời gian để theo dõi q trình thực hiện, tiến độ dự án
IV. PHỤ LỤC
Dự Tốn Khối Lượng Và Chi Phí Dự Án
STT
DIỄN GIẢI 
CÔNG VIỆC 
THỰC HIỆN
ĐVT
Khối lượng
Đơn giá
vật tư
Thành tiền
Đơn giá
nhân công
Thành tiền Ghi chú
Chung         
1
PHẦN VẬT TƯ 
THÔ   
 885,048,550    
2
CÔNG TÁC 
MÓNG + ĐÀ 
KIỀNG + PHẦN 
KHUNG       
3 Đào đất + lấp đấùt m3
170.53  
60,000
10,231,689 
4 Chuyển đất đi đổ m3
45.78  
30,000
1,373,424 
5
Bê tông đá 4x6 lót 
móng, M100
m3
16.52
897,000
14,818,440 
250,000
4,130,000
Fico
6
Bê tông móng đà 
giằng đá 1x2 
M250
m3
21.54
1,299,500
27,986,032 
300,000
6,460,800
Fico
HVTH.Nguyễn Hồng Tiên Trang 19
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
7
Cốt thép móng, đà 
giằng
kg
1,076.80
19,000
20,459,200 
3,000
3,230,400
LD- Việt 
Nhật
8
Ván khuôn móng, 
đà giằng
m2
24.82
20,000
496,400 
60,000
1,489,200 
9
Bê tông đà kiềng 
đá 1x2 M250
m3
11.66
1,299,500
15,157,368 
300,000
3,499,200
Fico
10 Cốt thép đà kiềng kg
2,332.80
19,000
44,323,200 
3,000
6,998,400
LD- Việt 
Nhật
11
Ván khuôn đà 
kiềng
m2
98.64
20,000
1,972,800 
60,000
5,918,400 
12
Bê tông sàn tầng 
hầm 1x2 M250 
m3
16.64
1,299,500
21,622,015 
300,000
4,991,616
Fico
13 Cốt thép sàn hầm kg
1,663.87
19,000
31,613,566 
3,000
4,991,616
LD- Việt 
Nhật
14
Bê tông hầm phân, 
hố ga đá 1x2 
M250
m3
1.89
1,299,500
2,456,575 
300,000
567,120
Hà Tiên
15
Cốt thép hầm 
phân, hố ga
kg
113.42
19,000
2,155,056 
3,000
340,272
LD- Việt 
Nhật
16
Bê tông cột đá 1x2 
M250
m3
9.63
1,299,500
12,513,535 
300,000
2,888,850
Hà Tiên
17 Cốt thép cột kg
2,696.26
19,000
51,228,940 
3,000
8,088,780
LD- Việt 
Nhật
18 Ván khuôn cột m2
171.23
20,000
3,424,600 
60,000
10,273,800 
19
Bê tông đà đá 1x2 
M250
m3
26.45
1,299,500
34,371,203 
300,000
7,934,868
Hà Tiên
20 Cốt thép đà sàn kg
5,289.91
19,000
100,508,328 
3,000
15,869,736
LD- Việt 
Nhật
21 Ván khuôn đà sàn m2
353.53
20,000
7,070,540 
60,000
21,211,620 
22
Bê tông sàn đá 
1x2 M250
m3
28.70
1,299,500
37,291,167 
300,000
8,608,965
Hà Tiên
23 Cốt thép sàn kg
3,443.59
19,000
65,428,134 
3,000
10,330,758
LD- Việt 
Nhật
HVTH.Nguyễn Hồng Tiên Trang 20
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
24 Ván khuôn sàn m2
223.99
20,000
4,479,700 
60,000
13,439,100 
25
Bê tông cầu thang 
đá 1x2 M250
m3
0.92
1,299,500
1,192,291 
300,000
275,250
Hà Tiên
26 Cốt thép cầu thang kg
183.50
19,000
3,486,500 
3,000
550,500
LD- Việt 
Nhật
27
Ván khuôn cầu 
thang
m2
11.90
20,000
238,000 
60,000
714,000
 28
CÔNG TÁC: 
XÂY + TÔ + 
LÁNG        
29
Trát trần, đà, cột, 
cầu thang M75
m2
760.64
46,000
34,989,532 
35,000
26,622,470
Hà Tiên
30
Xây bể tự hoại 
gạch thẻ M75
m3
1.49
1,460,500
2,168,843 
400,000
594,000
Tuynen 
3.5x18
31
Trát bể tự hoại 
M75 dày 20
m2
12.60
46,000
579,600 
35,000
441,000
Hà Tiên
32
Láng đáy bể tự 
hoại M75
m2
2.88
46,000
132,480 
35,000
100,800
Hà Tiên
33
Xây hồ nước 
ngầm gạch thẻ 
M75
m3
0.83
1,460,500
1,215,136 
400,000
332,800
Tuynen 
3.5x18
34
Trát hồ nước ngầm 
M75 dày 20
m2
8.32
46,000
382,720 
35,000
291,200
Hà Tiên
35
Láng đáy hồ nước 
ngầm M75
m2
2.16
46,000
99,360 
35,000
75,600
Hà Tiên
36
Xây hố ga gạch 
thẻ M75 dày 100
m3
0.64
1,460,500
934,720 
400,000
256,000
Tuynen 
3.5x18
37
Trát hố ga M75 
dày 20
m2
12.80
46,000
588,800 
35,000
448,000
Hà Tiên
38
Láng đáy hố ga 
M75
m2
0.72
46,000
33,120 
35,000
25,200
Hà Tiên
39
Xây tường gạch 
ống dày 100 M75
m2
698.43
78,200
54,617,031 
30,000
20,952,825
Tuynen 
8x18
HVTH.Nguyễn Hồng Tiên Trang 21
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
40
Xây tường gạch 
ống dày 200 M75
m2
205.72
156,400
32,174,530 
60,000
12,343,170
Tuynen 
8x18
41
Trát tường M75 
dày 20
m2
1,808.29
27,600
49,908,914 
30,000
54,248,820
Hà Tiên
42
NỀN + TAM 
CẤP + THANG       
43
Vữa lót nền M75 
dày 50
m2
398.32
66,700
26,567,611 
20,000
7,966,300
Hà Tiên
44
Xây bậc tam cấp, 
cầu thang gạch thẻ
m3
0.87
1,460,500
1,273,895 
400,000
348,893
Tuynen 
3.5x18
45
Trát bậc tam cấp, 
cầu thang M75 
dày 20
m2
13.51
45,000
607,752 
40,000
540,224
Hà Tiên
46
Mái ngói + Litô 
20x20 , 13x26
m2
143.03
650,000
92,970,518 
120,000
17,163,788
Thái Lan
47
ỐNG NƯỚC      
 48
ng nhựa Bình 
Minh loại 1 các 
loại
T.bộ
1.00
43,000,000
43,000,000    
49
Công tiền nước vệ 
sinh
WC
8.00  
2,000,000
16,000,000 
50
Công tiền nước hệ 
thống
T.bộ
1.00  
2,000,000
2,000,000 
51
DÂY ĐIỆN (tạm 
tính)
T.bộ
1.00
38,510,400
38,510,400    
52
Dây 1.5mm2 
Cadivi
m      
53
Dây 2.5mm2 
Cadivi
m    
  54
Dây 11.0mm2 
Cadivi
m      
55
Dây 16.0mm2 
Cadivi
m      
HVTH.Nguyễn Hồng Tiên Trang 22
Quản Lý Dự Án GVHD: PGS.TS. Lưu Trường Văn
56
Ống xoắn D25 
Cadivi
m  
    57
Ống xoắn D20 
Cadivi
m      
58
Ống xoắn D16 
Cadivi
m      
59
Dây điện thoại 
(4R)
m  
    60 Dây Tivi C5 m      
61
Dây cáp mạng 
ADSL
m      
62 Hộp đấu dây cái      
63
Nhân công điện đi 
ống ruột gà
T.bộ
1.00  
31,289,700
31,289,700 
64
CỘNG PHẦN 
VẬT TƯ THÔ
m2      
65
CÔNG TÁC 
HOÀN THIỆN   
 317,760,761    
66
CHỐNG THẤM 
+ MÁI       
67 Chống thấm m2
180.63
80,000
14,450,288 
30,000
5,418,858
SIKA
68
SƠN NƯỚC, SƠN 
DẦU       
69 Sơn trong nhà m2
2,092.57
25,000
52,314,330 
20,000
41,851,464
sơn ICI 
Super 
maxilite in
70
Sơn ngoài nhà mặt 
tiền
m2
361.66
35,000
12,658,058 
25,000
9,041,470
sơn ICI 
Weather 
Shield
71
CỬA + CỔNG + 
RÀO        
72
Cửa sắt cổng (sơn 
dầu)
m2
9.42
1,200,000
11,304,000    
HVTH.Nguyễn Hồng Tiên Trang 23