Tải bản đầy đủ (.pdf) (115 trang)

giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định hồ sơ thế chấp tài sản trong bảo lãnh thanh toán đối với khách hàng doanh nghiệp ngoài quốc doanh tại ngân hàng thương mại cổ phần phương nam - chi nhánh giảng võ

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.58 MB, 115 trang )


1

LI M ĐU

àÝààà tài
Tàu kin nn kinh t có nhiu biààààà tn ti và phát
trin, ngân hàng cn có nhàààààt hiu qu, vì vy an toàn
trong hoàng tín dng là mt trong nhng và c quan tààu không
ch  Vit Nam mà còn  các quc gia khác trên th gii.
Trong hoà ng tín dng, bo lãnh thanh toán là mt mng có kh à à
trin mààààTàààààt hình thc tín dng nên ri ro
trong hoàng bo lãnh thanh toán cààààu không tránh khààà
và t ra là làm sao có th hn ch ri ro àc ngân hàng quan tâm trong
sut quá trình hoàng ca mình.
Trong thàààààu Quyành, Ngh àTààc ban hành,
ng dn v bo lãnh ngân hàng và bàm bng tài sàààc s mong
i ca các Ngân hàng trong quá trình thành tài sàm bo, góp phn hn ch
ri ro trong bo lãnh. Tuy nhiên, trong quá trình thc hin bàààm bo bng
tài sn th chàà ra mt s yu kém ààn chàng hoàng thm
nh mà càc khc phc.
Xut phát t àààààành chà ààNàààng
thành h ào lãnh thanh toán bng hình thc th chp tài sài vi khách
hàng doanh nghip ngoài quc doanh ti chi nhánh GiàVàààài
c phàPàNàài dung nghiên cu cho khóa lun tt nghip ca mình.
2. Màààu
Khóa luà càn mt s lý luààn v thành h ào lãnh bng tài
sn th chp trong ngân hàng, vai trò ca tài sà m bo trong hoà ng ngân
ààààààc trng hoàng thành h ào lãnh bng tài
sà m bà ng thà à à c nhà à à n ch còn tn ti ti chi
nhánh GiàVàTàà àààài pháp và kin ngh nhm nâng cao cht


ng nghip v thành h ài chi nhánh GiàVàààài c

2

phàPàN
àĐàng và phm vi nghiên cu
Đ tài ch yu nghiên cu nghip v thành h ào lãnh có tài sàm
bo, thc trng thành h àààààn thc tràài chi nhánh
Ging Võ.

àPàààu
Khóa lun s dààààu khoa hààààng
ààààààn logic cùng vààào sát thc tin.
5. Kt cu khóa lun
Đ tài gààà th à
CààCà lý lun v chàng thành h àào lãnh thanh toán
i vi khách hàng doanh nghip ngoài quc doanh cààààmi.
CààThc trng chàng thành h à chp tài sn trong bo lãnh
àài vi doanh nghip ngoài quc doanh tàààài c
phàPàNà Chi nhánh Ging Võ, Hà Ni
CààGii pháp nâng cao chàng thành h à chp tài sn trong
bàààài vi doanh nghip ngoài quc doanh tàààà
mi c phàPàNà Chi nhánh Ging Võ, Hà Ni










Thang Long University Library

3

LI CMàN

Tri qua bn tháng thc hin, vn dng nhng kin thàààc và cúng hc
c thêm nhiàu, hin ti luààt nghiàààààĐ àc
kt qu này, không ch có công sc ca riêng em, mà còn có s h tr ht mình t
ààày cô và bn bè. Chính vì vy mà không th thiu nhng li càà
ààn nhààààààà
Li cààu tiên em xin gàn nhàààààààà
nhààààà luôn ng h em.
Em xin gi li cààààn Thc s Nguyn Th Tàààc tip
ng dn em hoàn thành khóa lun này.
Em xin gi li cààn Quý Thy Cô trong khoa Tài chính  Nààng
Đi hc Thà Là à n tình truyà t kin thc to nn tng cho quá trình
nghiên cu khóa lun ca em và là hành trang quý báu giúp em và c trong
à
Em chân thành càààGàc, các cô chú anh ch làm vic ti ngân hàng
ài c phàPàNà Chi nhánh GiàVààààààu kin
thun là àc thc tp ti ngân hàng.
Li càài cùng giành cho nhài bààààààt qua
nhàààà chia nhng kin thc trong hc tp, nhng vui bun trong
cuc sng.
Mt ln na em xin chân thành cà



Hà Nàààà
Sinh viên
Nguyn Thanh Huyn

4

CHNG 1
C S LÝ LUN V CHT LNG THM NH H S TH CHP
TÀI SN TRONG BO LÃNH THANH TOÁN I VI DOANH NGHIP
NGOÀI QUC DOANH CA NGỂN HẨNG THNG MI
1.1 Tng quan v doanh nghip ngoài quc doanh
1.1.1. Khái nim
Doanh nghip ngoài quc doanh trong quan nim ca xã hi đc hiu nôm na
là loi hình t chc sn xut kinh doanh không do Nhà Nc làm ch và điu
hành. Trong h thng pháp lut Vit Nam, đư có Lut Doanh nghip nm 2005 và
Lut Doanh nghip Nhà nc nm 2003 bao gm các khái nim, quy đnh v
Doanh nghip nói chung và Doanh nghip Nhà nc nói riêng, nhng li không đ
cp c th v doanh nghip ngoài quc doanh, mc dù đây là hai vn bn có vai
trò “kim ch nam” làm c s pháp lý v vic đnh ngha, phân loi doanh nghip.
Theo Lut Doanh nghip Nhà Nc s 14/2003/QH11 do Quc hi nc Cng
hòa Xã hi Ch Ngha Vit Nam ban hành, ti điu 1 chng I có nêu ra khái
nim doanh nghip Nhà Nc :” Doanh nghip nhà nc là t chc kinh t do Nhà
nc s hu toàn b vn điu l hoc có c phn, vn góp chi phi, đc t chc
di hình thc công ty nhà nc, công ty c phn, công ty trách nhim hu hn”.
Có th thy rng s khác bit ln nht gia “quc doanh” và “ngoài quc doanh”
là: ch s hu nu đi chiu gia ni dung ca khái nim trên vi cách hiu
thng thy v doanh nghip ngoài quc doanh. Hn na có mt chi tit d dàng
đc nhn ra: doanh nghip quc doanh có ch s hu là Nhà nc còn “ngoài
quc doanh” thì ngc li, ch s hu không phi Nhà nc. Do đó, có th rút ra
đc mt khái nim tng đi v doanh nghip ngoài quc doanh nh sau:

Doanh nghip ngoài quc doanh là t chc kinh t do mt hay nhiu cá nhân
và/hoc t chc t nhân làm ch s hu toàn b vn điu l hoc có c phn, vn
góp chi phi, đc t chc di hình thc doanh nghip t nhân, công ty c phn,
công ty trách nhim hu hn, công ty hp danh.
1.1.2 Vai trò ca doanh nghip ngoài quc doanh
Ngày nay, doanh nghip ngoài quc doanh có v th quan trng trong c cu
nn kinh t và đang phát huy th mnh sn có đ góp phn phát trin nn kinh t
đt nc.
Th nht là
, các doanh nghip ngoài quc doanh đư và đang đóng góp cho nn
kinh t mt khi lng sn phm hàng hoá ln, đa dng phong phú, cht lng
cao, to qu tiêu dùng và xut khu, đy mnh cnh tranh. Ly ví d v t trng
giá tr sn xut công nghip: nu nh vào nm 1995, t trng giá tr sn xut công
Thang Long University Library

5

nghip ca khu vc nhà nc và t nhân là 50% - 50%, thì đn nm 2010, t l
này ch còn là 25% - 75%. Không nhng th, t l đóng góp vào tng trng giá
tr sn xut công nghip ca khu vc nhà nc đư gim t 29% trong giai đon
2001 - 2005 xung ch còn cha đn 12% trong giai đon 2006-2010. Trong khi
đó, đóng góp ca khu vc dân doanh tng t 34% lên 43% trong cùng thi k
(theo Tin s V Thành T Anh, thành viên nhóm chuyên gia kinh t, y ban
Kinh t Quc hi trong bài báo “Doanh nghip Nhà nc đang “ch đo” nh th
nào?” trên Thi báo kinh t Vit Nam VnEconomy.vn)
Doanh nghip ngoài quc doanh có nhng đc đim v tính s hu cao, b
máy sn xut kinh doanh rt nng đng, nhy bén, hiu qu sn xut kinh doanh
gn lin mc đích vì quyn li ca chính cá nhân mình, ca gia đình, ca ngi
thân, đó là điu kin giúp cho kinh t ngoài quc doanh phát huy đc mi tim
nng. Mt khác nn kinh t th trng s hot đng có hiu qu mang li li ích tt

nht cho ngi tiêu dùng và cho xã hi khi và ch khi có cnh tranh. Có cnh tranh
thì ngi sn xut mi chú trng đn hiu qu sn xut kinh doanh hn đ làm th
nào sn phm mình sn xut ra đc th trng chp nhn và tiêu th đc.
Th hai là
, doanh nghip ngoài quc doanh tng cng ngun thu cho ngân
sách nhà nc và gii quyt công n vic làm cho ngi lao đng.
Hin nay khu vc kinh t ngoài quc doanh đóng góp đáng k vào GDP và
ngân sách Nhà nc. Trong giai đon 2006-2010, khu vc doanh nghip nhà nc
chim 45% tng đu t nhng ch to ra 28% GDP, trong khi đó khu vc doanh
nghip ngoài quc doanh ch chim 28% đu t nhng li to ra ti 46% GDP.
Tng t nh vy, đóng góp ca khu vc doanh nghip Nhà nc vào tng trng
GDP đư gim rt nhanh t mc 33% trong giai đon 2001-2005 xung ch còn
19% trong giai đon 2006-2010, trong khi đó đóng góp ca khu vc doanh nghip
ngoài quc doanh tng t 45% lên 54% trong cùng thi k. Nguyên nhân chính
ca nhng s thay đi này là do tc đ tng GDP ca khu vc doanh nghip Nhà
nc đư gim t 7,6% trong giai đon 2001-2005 xung 4,0% trong giai đon
2006-2010, tc là ch bng mt na so vi khu vc ngoài quc doanh (theo Tin
s V Thành T Anh, thành viên nhóm chuyên gia kinh t, y ban Kinh t Quc
hi trong bài báo “Doanh nghip Nhà nc đang “ch đo” nh th nào?” trên
Thi báo kinh t Vit Nam VnEconomy.vn)
V phn đóng góp cho ngân sách, khu vc kinh t ngoài ca khu vc doanh
nghip ngoài quc doanh có xu hng vt tri hn so vi khu vc Nhà nc qua
mt thp niên gn đây. Trong sut 10 nm, t l đóng góp ca khu vc doanh
nghip Nhà nc cho ngân sách quc gia (ngoài du m) trung bình cha ti cha

6

ti 20% và ngày mt gim so vi chính mình cng nh so vi khu vc t nhân
(bao gm khu vc doanh nghip ngoài quc doanh và đu t FDI). Nu nh trong
giai đon 2001 - 2005, doanh nghip Nhà nc đóng góp 19,6% cho ngân sách,

cao gn gp ri so vi khu vc t nhân, thì trong giai đon 2006 - 2010, t l này
gim xung ch còn 17,6%, tc là ch bng 4/5 so vi khu vc t nhân (theo Tin
s V Thành T Anh, thành viên nhóm chuyên gia kinh t, y ban Kinh t Quc
hi trong bài báo “Doanh nghip Nhà nc đang “ch đo” nh th nào?” trên
Thi báo kinh t Vit Nam VnEconomy.vn)
Cùng vi s phát trin ca nn kinh t, nhu cu xã hi ngày càng tng lên và đ
đáp ng đc nhu cu xã hi, các thành phn kinh t ngoài quc doanh luôn phi
tng cng m rng hot đng sn xut kinh doanh và cng là đ tng ngun thu
cho chính các đn v và ngun thu cho ngân sách Nhà nc. Thêm na, các doanh
nghip ngoài quc doanh đư và đang gii quyt mt s vn đ nan gii, đó là vn
đ v công n vic làm cho ngi lao đng, gim t l tht nghip, góp phn đy
lùi các t nn xã hi. Theo kt qu điu tra doanh nghip ca Tng cc Thng kê
cho thy, t trng lao đng ca khu vc doanh nghip Nhà nc gim rt nhanh t
mc 44% trong giai đon 2001 - 2005 xung ch còn 23% trong giai đon 2006-
2009. Không nhng th, t l to ra vic làm mi cng gim mt cách tng ng
t -4% xung -13%, tc là doanh nghip Nhà nc không nhng không to ra vic
làm mi mà còn ct gim lao đng, do vy đt gánh nng to vic làm mi hoàn
toàn trên vai ca khu vc t nhân, ch yu là ca khu vc dân doanh. T đó ta
thy rng, s phát trin ca kinh t ngoài quc doanh là mt gii pháp hu hiu
cho vic gii quyt công n vic làm cho ngi lao đng (theo Tin s V Thành
T Anh, thành viên nhóm chuyên gia kinh t, y ban Kinh t Quc hi trong bài
báo “Doanh nghip Nhà nc đang “ch đo” nh th nào?” trên Thi báo kinh t
Vit Nam VnEconomy.vn)
1.1.3. Các loi hình doanh nghip chính ca khu vc kinh t ngoài quc doanh
Dù là doanh nghip Nhà nc hay doanh nghip ngoài quc doanh thì t vic
đng kỦ kinh doanh đn t chc hot đng, quyn li và ngha v đu phi tuân
theo Lut Doanh nghip 2005. T đó cho thy, các loi hình doanh nghip ca khu
vc kinh t ngoài quc doanh cng phù hp vi Lut này, c th là có các loi
hình công ty nh sau:
- Doanh nghip t nhân

- Công ty c phn
- Công ty trách nhim hu hn:
+ Công ty TNHH mt thành viên
Thang Long University Library

7

+ Công ty TNHH hai thành viên
- Công ty hp danh
vi các đc đim, tính cht đc quy đnh ti Lut doanh nghip s
60/2005/QH11 đc Quc hi ban hành ngày 29/11/2005.
Loi hình đu tiên phi nhc đn là doanh nghip t nhân. ây là hình thc t
chc kinh t có nhng đc đim tách bch rõ ràng nht so vi công ty Nhà Nc.
Doanh nghip t nhân là doanh nghip do mt cá nhân làm ch và t chu trách
nhim bng toàn b tài sn ca mình v mi hot đng ca doanh nghip và không
có quyn phát hành bt c mt loi chng khoán nào theo điu 141 chng 6 Lut
doanh nghip. iu này còn quy đnh rõ rng mi cá nhân ch đc quyn thành
lp mt doanh nghip t nhân.

Doanh nghip t nhân có s tng trng mnh m c v s lng ln quy mô,
to ra nhng hàm lng giá tr cao cho nn kinh t, cung cp mt s lng vic
làm ln cho ngi lao đng. Khi doanh nghip khu vc t nhân hot đng trên
nhiu lnh vc vi s nng đng nhy bén, vn dng nng lc ti đa đ tn ti, to
sc ép đi mi khi DNNN dn ti nâng cao nng lc cnh tranh ca toàn nn
kinh t. Không ch thu hút vn đu t, quy mô vn ch s hu ca các doanh
nghip t nhân trong nc đư tng lên đáng k cho thy doanh nghip t nhân
đang vn lên đ tr thành thành phn ct cán trong c cu nn kinh t hin nay.
Ví d, vic các doanh nghip t nhân chim t l áp đo trong danh sách 500
doanh nghip tng trng nhanh nht Vit Nam nm 2011 - Fast 500 do Vietnam
Report va công b, mà theo đó, các doanh nghip t nhân đư chim t l ti

71,6% trên bng xp hng trong khi t l này ca các doanh nghip nhà nc ch
là 22,2%. Không nhng th, các doanh nghip t nhân tng trng cng là nhng
doanh nghip đy khát vng và cam kt đu t dài hn. Nht là trong tình hình khó
khn nh hin nay, Vietnam Report vn thng kê đc trên 70% các doanh nghip
t nhân FAST 500 d kin s tng đu t và m rng sn xut trong nm 2012.
ây là mt minh chng rõ ràng đư cho thy s tng trng ln mnh ca loi hình
doanh nghip này trong thi gian qua.
iu 38, mc 1, chng 3 Lut Doanh Nghip do Quc hi ban hành nm
2005 quy đnh, công ty TNHH hai thành viên tr lên là loi hình doanh nghip có
t cách pháp nhân k t ngày đc cp Giy chng nhn kinh doanh, trong đó
thành viên có th là t chc, cá nhân, s lng thành viên không vt quá nm
mi. Các thành viên chu trách nhim v các khon n và ngha v tài sn khác
ca doanh nghip trong phm vi s vn cam kt góp vào doanh nghip và ch đc
chuyn nhng theo quy đnh ti các điu khon trong Lut. Ngoài ra, công ty
trách nhim hu hn không đc quyn phát hành c phn.

8

Trong nn kinh t nc ta hin nay, công ty TNHH hai thành viên là mt loi
hình doanh nghip khá ph bin do có nhiu u đim v c cu t chc cng nh
vn. Có th nói, đây là mô hình lỦ tng đ la chn khi kinh doanh  qui mô va
và nh. Thêm na, vi qui đnh ti iu 166 Lut Doanh nghip 2005 thì chm
nht trong thi hn bn nm k t ngày Lut DN 2005 có hiu lc (01/7/2006),
các công ty nhà nc thành lp theo quy đnh ca Lut DNNN nm 2003 phi
chuyn đi thành công ty TNHH hoc công ty c phn. Vy nên công ty TNHH

càng chng t đc tim nng ha hn ca mình trong c cu nn kinh t.
c đim công ty TNHH mt thành viên đc nêu rõ ti điu 63, mc 2,
chng 3 nh sau: công ty trách nhim hu hn mt thành viên là doanh nghip
do mt t chc hoc mt cá nhân làm ch s hu (sau đây gi là ch s hu công

ty); ch s hu công ty chu trách nhim v các khon n và ngha v tài sn khác
ca công ty trong phm vi s vn điu l ca công ty. Công ty trách nhim hu
hn mt thành viên có t cách pháp nhân k t ngày đc cp Giy chng nhn
đng kỦ kinh doanh và không đc quyn phát hành c phn.
Nhìn chung, công ty TNHH mt thành viên có đy đ các đc thù ca công ty
TNHH có ít nht hai thành viên. im khác bit duy nht gia công ty trách nhim
hu hn mt thành viên và công ty trách nhim hu hn có ít nht hai thành viên
là công ty trách nhim hu hn mt thành viên ch có mt thành viên duy nht và
thành viên này phi là mt t chc có t cách pháp nhân.
Li th ca công ty trách nhim hu hn mt thành viên là ch s hu công ty có
toàn quyn quyt đnh mi vn đ liên quan đn hot đng ca công ty. Tuy nhiên,
loi hình công ty này cng có hn ch là các cá nhân không đc phép thành lp
loi hình công ty này, ch có mt s ch th có t cách pháp nhân nh các t chc
chính tr xã hi, công ty c phn, công ty nhà ncầ mi đc thành lp công ty
trách nhim hu hn mt thành viên.

c coi là sinh sau đ mun hn các loi hình doanh nghip truyn thng và
mi ch tr nên ph bin  kinh t trong nc t hn mi nm tr li đây, doanh
nghip có vn c phn đư và đang chng minh tim nng ca mình, vi các đc
đim phù hp tình hình nn kinh t th gii hin nay, đc bit khi Vit Nam đư gia
nhp WTO đc gn 5 nm. iu 77 chng 4 lut Doanh nghip quy đnh: công
ty c phn là là doanh nghip có t cách pháp nhân k t ngày đc cp Giy
chng nhn đng kỦ kinh doanh, trong đó: vn điu l đc chia thành nhiu phn
bng nhau gi là c phn; c đông có th là t chc, cá nhân; s lng c đông ti
thiu là ba và không hn ch s lng ti đa. Mi c đông ch chu trách nhim v
các khon n và ngha v tài sn khác ca doanh nghip trong phm vi s vn đư
Thang Long University Library

9


góp vào doanh nghip và có quyn t do chuyn nhng c phn ca mình cho
ngi khác theo quy đnh. Ngoài ra, công ty c phn là loi hình doanh nghip duy
nht có quyn phát hành chng khoán các loi đ huy đng vn.

Vi nhng đc đim rt riêng ca mình công ty c phn có vai trò quan trng
đi vi vic thúc đy s phát trin ca nn kinh t quc dân, c th là: công ty c
phn có kh nng tp trung vn nhanh chóng vi quy mô ln đ thc hin các hot
đng sn xut kinh doanh ln. Ngoài ra, công ty c phn còn góp phn nâng cao
hiu qu s dng ca đng vn do đ cao trách nhim ca c đông và sc ép chia
lãi c phn. Hn na, công ty c phn m ra c hi kinh doanh cao hn cho nhng
ngi đang nm gi ngun vn nhàn ri trong xã hi, thúc đy tc đ chu chuyn
vn và điu hòa ngun vn hp lỦ hn. Vi vic các doanh nghip Nhà nc hin
nay ti Vit Nam s c phn hóa 100%, tc là toàn b s chuyn sang hình thc
công ty c phn, d thy t trng và vai trò ca doanh nghip c phn trong nn
kinh t s tng lên nh th nào. C th, theo s liu đc B Tài chính công b
sau khi tng hp báo cáo t 4 b, 9 tp đoàn kinh t, 10 tng công ty nhà nc đc
bit và 57 đa phng, s có 367 doanh nghip s tin hành c phn hóa và 532
đn v thc hin vic chuyn đi theo hình thc sp xp khác (giao, bán, gii th,
phá sn, gi nguyên là công ty trách nhim hu hn mt thành viên, chuyn thành
công ty trách nhim hu hn hai thành viên). B Tài chính còn cho bit, riêng
trong nm 2012, k hoch c phn hóa doanh nghip nhà nc là 93 đn v, trong
đó có 22 doanh nghip thuc b, ngành, 33 đn v thuc các tp đoàn, tng công
ty và s còn li là 38 thuc v các đa phng.
Công ty hp danh là loi hình doanh nghip đc nêu ra cui cùng trong khái
nim. Theo điu 135 chng 5 lut Doanh nghip nm 2005, công ty hp danh là
loi hình doanh nghip có t cách pháp nhân k t ngày đc cp Giy chng
nhn đng kỦ kinh doanh phi có ít nht hai thành viên là ch s hu chung ca
công ty, cùng nhau kinh doanh di mt tên chung (sau đây gi là thành viên hp
danh). Thành viên hp danh phi là cá nhân, chu trách nhim bng toàn b tài sn
ca mình v các ngha v ca công ty. Ngoài các thành viên hp danh có th có

thành viên góp vn; trong đó, các thành viên góp vn ch chu trách nhim v các
khon n ca công ty trong phm vi s vn đư góp vào công ty.
Là công ty đi nhân đin hình (hu ht các thành viên đu có mi quan h mt
thit vi nhau) nên các thành viên đu bit đc tên tui các thành viên do đó gia
các thành viên có s tin cy ln nhau cao. Là doanh nghip nhiu ch nên phát huy
đc trí tu tp th. Thành viên hp danh có trách nhim vô hn nên có th to s
tin cy cho đi tác.

10

1.2. Hot đng bo lưnh đi vi khách hàng là doanh nghip ngoài quc
doanh ca ngơn hƠng thng mi
Nghip v bo lãnh cho loi hình DNNQD hoàn toàn tuân theo các th ch,
quy đnh ca bo lãnh nói chung, c th là Lut các t chc tín dng nm 2010 và
quy ch bo lưnh ngân hàng đc ngân hàng Nhà nc Vit Nam ban hành nm
2006 và mt s quy đnh khác. Sau đây, chúng ta s đi sâu tìm hiu v các khái
nim và đc đim ca hot đng bo lãnh này.

1.2.1. Khái nim v bo lãnh ngân hàng
Trc khi quy ch bo lưnh ngân hàng đc ngân hàng Nhà nc Vit Nam
ban hành vào nm 2006, khái nim bo lưnh đư tn ti và đc đnh ngha theo
nhiu cách qua các vn bn pháp lut  các lnh vc khác nhau.
Có th tìm thy khái nim bo lãnh ti điu 361 B lut Dân s nm 2005
(Quc hi nc CHXHCN Vit Nam ban hành): “Bo lãnh là vic ngi th ba
(say đây gi là bên bo lãnh) cam kt vi bên có quyn (sau đây gi là bên nhn
bo lãnh) s thc hin ngha v thay cho bên có ngha v (sau đây gi là bên đc
bo lãnh), nu khi đn thi hn mà bên đc bo lãnh không thc hin hoc thc
hin không đúng ngha v. Các bên cng có th tho thun v vic bên bo lãnh
ch phi thc hin ngha v khi bên đc bo lãnh không có kh nng thc hin
ngha v ca mình.”

Theo điu 2, chng I quy ch bo lãnh ngân hàng nm 2006:” Bo lãnh là
cam kt bng vn bn ca t chc tín dng (bên bo lãnh) vi bên có quyn (bên
nhn bo lãnh) v vic thc hin ngha v tài chính thay cho khách hàng (bên
đc bo lãnh) khi khách hàng không thc hin hoc thc hin không đúng ngha
v đã cam kt vi bên nhn bo lãnh. Khách hàng phi nhn n và hoàn tr cho
t chc tín dng s tin đã đc tr thay.”
Ti khon 18, điu 4, Lut các t chc tín dng đc Quc hi ban hành nm
2010: “Bo lãnh ngân hàng

là hình thc cp tín dng, theo đó t chc tín dng
cam kt vi bên nhn bo lãnh v vic t chc tín dng s thc hin ngha v tài
chính thay cho khách hàng khi khách hàng không thc hin hoc thc hin không
đy đ ngha v đã cam kt; khách hàng phi nhn n và hoàn tr cho t chc tín
dng theo tha thun.”
Ngày nay, hot đng bo lãnh phát trin phong phú và đa dng trong mi mt
ca nn kinh t xã hi. Tuy nhiên hai khái nim trên đây đc coi là đnh ngha
đy đ nht v bo lãnh ngân hàng và là c s áp dng vào mi hot đng liên
quan đn bo lãnh ngân hàng sau này.
Nh vy, mt giao dch bo lãnh bao gi cng liên quan đn 3 bên: bên bo
Thang Long University Library

11

lưnh, bên đc bo lãnh và bên nhn bo lãnh.
Trong đó, khái nim bên bo lưnh đc da trên quy ch bo lãnh ngân hàng
2006 ti khon 4, điu 2: “Bên bo lãnh là t chc tín dng thc hin nghip v
bo lưnhầ” và điu 3: “T chc tín dng thc hin nghip v bo lãnh là: các t
chc tín dng thành lp và hot đng theo Lut các t chc tín dng; các ngân
hàng đc Ngân hàng Nhà nc cho phép hot đng thanh toán quc t đc thc
hin các loi bo lãnh mà bên nhn bo lãnh là các t chc và cá nhân nc

ngoài”.
Bên đc bo lãnh theo quy đnh ti điu 4 quy ch bo lãnh ngân hàng 2006:”
Khách hàng đc t chc tín dng bo lãnh là các t chc và cá nhân trong nc
và nc ngoàiầ”. Trong đó, t chc tín dng không đc bo lưnh đi vi nhng
ngi sau đây:
- Thành viên Hi đng qun tr, Ban Kim soát, Tng giám đc (Giám đc),
Phó Tng Giám đc (phó giám đc) ca t chc tín dng.
- Cán b, nhân viên ca t chc tín dng đó thc hin thm đnh, quyt đnh
bo lãnh.
- B, m, v, chng, con ca thành viên Hi đng qun tr, Ban kim soát,
Tng Giám đc (Giám đc), Phó Tng Giám đc (Phó Giám đc).
1.2.2. Các loi bo lãnh chính
1.2.2.1. Theo phng thc phát hành bo lãnh
Da trên phng thc thc hin, ta có th chia bo lãnh ngân hàng ra làm hai
loi.
Th nht là bo lãnh trc tip: là loi hình bo lưnh đn gin nht, đc thc
hin da trên mi quan h gia ba bên trong quan h bo lưnh, trong đó ngân hàng
bo lãnh cam kt thanh toán trc tip vi ngi hng th mà không cn qua mt
ngân hàng trung gian nào c. Sau khi đư bi thng cho ngi th hng bo lãnh,
ngân hàng có th trc tip truy đòi bi hoàn t ngi đc bo lãnh.
Quy trình bo lãnh trc tip có th khái quát qua s đ sau:




12









S đ 1.1. Bo lãnh trc tip
(1) Hp đng chính ký kt gia ngi đc bo lưnh và ngi th hng bo lãnh
(2) Khách hàng yêu cu phát hành bo lãnh
(3)

Ngân hàng phát hành th bo lãnh và chuyn trc tip cho ngi th hng
(sau khi đư xét duyt và chp nhn)
Th hai là phng thc bo lãnh gián tip: là loi bo lưnh trong đó ngi
đc bo lãnh s yêu cu ngân hàng th nht (gi là ngân hàng ch th) đ ngh
ngân hàng th hai (ngân hàng phát hành) đa ra cam kt bo lãnh chuyn cho
ngi th hng. Vi loi bo lưnh này, ngi đc bo lãnh không trc tip bi
hoàn cho ngân hàng phát hành mà chính ngân hàng ch th s chu trách nhim
này, thông qua mt cam kt gi là đi ng do chính ngân hàng này đa ra. Bo
lưnh đi ng cng có ni dung và điu khon quy đnh nh bo lãnh chính. Sau
khi bi hoàn cho ngân hàng phát hành, ngân hàng ch th có quyn truy đòi đi vi
ngi đc bo lãnh.
Nh vy trong bo lãnh gián tip có ít nht 4 thành phn tham gia: ngân hàng
ch th, ngân hàng phát hành, ngi đc bo lưnh và ngi th hng bo lãnh.
Bo lãnh gián tip đc s dng ch yu trong trng hp ngi th hng là
ngi nc ngoài và ngân hàng phát hành  ti quc gia ca ngi th hng. Do
đó, quyn li ca ngi th hng s đc đm bo hn.











NGÂN HÀNG
PHÁT HÀNH
NGI C
BO LÃNH
NGI TH HNG
BO LÃNH
(3)
(2)
(1)
Thang Long University Library

13

Quy trình bo lãnh gián tip có th khái quát qua s đ sau:








S đ 1.2. Bo lãnh gián tip
(1) Hp đng gc
(2) Khách hàng ra lnh cho ngân hàng phc v mình ra ch th cho ngân hàng

chính phát hành bo lãnh
(3) Ngân hàng th nht ch th cho ngân hàng th hai phát hành bo lưnh, đng
thi cam kt bi hoàn bo lưnh đi ng
(4) Ngân hàng th hai phát hành bo lãnh và chuyn trc tip đn ngi th
hng)
1.2.2.2. Theo hình thc phát hành
Các hình thc bo lưnh di đây đc trình bày và sp xp da trên công vn
s 2294 ngày 16 tháng 4 nm 2012 ca ngân hàng Nhà nc Vit Nam gi các
NHTM v vic báo cáo tình hình bo lãnh ngân hàng ca các NHTM.
Bo lãnh thanh toán
Khái nim bo lưnh thanh toán đc nêu ti khon 2, điu 5, chng 1, quy ch
bo lãnh ngân hàng 2006 nh sau:”Bo lãnh thanh toán là cam kt ca t chc tín
dng vi bên nhn bo lãnh, v vic s thc hin ngha v thanh toán thay cho
khách hàng trong trng hp khách hàng không thc hin hoc thc hin không
đy đ ngha v thanh toán ca mình khi đn hn.” Quan h gia ngi mua vi
ngi bán thc cht là quan h tín dng thng mi, theo đó ngi mua chp nhn
tr tin hàng hóa theo k hn n c th. Trong trng hp ngi mua không thanh
toán hoc thanh toán không đ s tin nh hp đng thì ngân hàng bo lãnh tr
thay cho ngi mua nh đư cam kt.
Bo lãnh thc hin hp đng
Theo khon 4, điu 5 chng 1 quy ch bo lưnh ngân hàng nm 2006, “Bo
lãnh thc hin hp đng là cam kt ca t chc tín dng vi bên nhn bo lãnh,
bo đm vic thc hin đúng và đy đ các ngha v ca khách hàng theo hp

NGÂN HÀNG PHÁT HÀNH
(NGÂN HÀNG TH HAI)
NGÂN HÀNG CH TH
(NGÂN HÀNG TH NHT)

NGI TH HNG

BO LÃNH
NGI C BO LÃNH
(2)
(3)
(1)
(4)

14

đng đã ký kt vi bên nhn bo lãnh. Trng hp khách hàng vi phm hp đng
và phi bi thng cho bên nhn bo lãnh mà không thc hin hoc thc hin
không đy đ thì t chc tín dng s thc hin thay.” ây cng là loi bo lãnh
đc dùng ph bin và có th không phi yêu cu mt loi bo lãnh nào khác
ngoài nó trong quá trình mua bán hàng hoá hoc d thu xây dng. Hin nay có
th k đn mt s loi bo lãnh thc hin hp đng ph bin nh: bo lãnh thc
hin hp đng xây lp; cung ng máy móc, thit b, hàng hoá.
Bo lãnh vay vn
Loi hình bo lãnh th ba hay đc s dng là bo lãnh vay vn. Bo lãnh vay
vn là “cam kt ca t chc tín dng vi bên nhn bo lãnh, v vic s tr n thay
cho khách hàng trong trng hp khách hàng không tr hoc không tr đy đ,
đúng hn n vay đi vi bên nhn bo lãnh” theo khon 1, điu 5, chng 1 quy
ch bo lãnh ngân hàng 2006. Bo lãnh vay vn ngày càng chng t đc v trí
ca mình trong hot đng huy đng vn ca các doanh nghip. Không ch gia tng
c hi vay đ s vn cn thit cho doanh nghip, bo lãnh vay vn tng cng hn
na mi liên kt gia ngân hàng thng mi và doanh nghip, gia các ngân hàng
thng mi vi nhau, to nên mt h thng ba bên cùng có li, đc bit trong nn
kinh t th trng hin nay.
Bo lãnh d thu
Thay vì phi np mt khon tin đt cc vi mc đích là đm bo ngi d
thu không rút lui, không thay đi Ủ đnh khi đư trúng thu, doanh nghip tham gia

d thu hin nay có th s dng bo lãnh d thu vi khon đích tng t. Khái
nim bo lãnh d thu đc quy đnh ti khon 3, điu 5, chng I, quy ch bo
lưnh ngân hàng nm 2006, đó là “cam kt ca ca t chc tín dng vi bên mi
thu, đ bo đm ngha v tham gia d thu ca khách hàng. Trng hp, khách
hàng phi np pht do vi phm quy đnh đu thu mà không np hoc không np
đy đ tin pht cho bên mi thu thì t chc tín dng s thc hin thay”. Trong
vic thc hin các hp đng xây dng hoc cung cp hàng hoá, đu thu thng
đc s dng đ la chn đi tác ti u nht. Vic đu thu bao gm các bc gi
thu, m thu, tuyên b trúng thu. Trong h s xin d thu ch thu yêu cu
ngi d thu phi có th bo lãnh ca ngân hàng vi giá tr t 1% -3% tng giá
tr c tính ca giá b thu nhm xác minh kh nng ca h tham gia đu thu.
Mc đích ca bo lãnh d thu là khng đnh vic tham gia đu thu là nghiêm túc
và ngi d thu s ký hp đng nu trúng thu.Vic phát hành bo lãnh d thu
còn bo đm cho ch thu v kh nng tài chính ca ngi thu.Trong trng hp
Thang Long University Library

15

trúng thu các hình thc bo lãnh cho các công vic tip theo nh: bo lãnh thc
hin hp đng, bo lãnh tin đt cc, s đc sn sàng.
Các loi bo lãnh khác
Ngoài các loi bo lãnh k trên, hin nay còn mt s loi hình bo lãnh khác
vi tính cht linh hot phc v các nhu cu sn xut kinh doanh thng mi ngày
càng đa dng ca doanh nghip. Ví d nh:
Bo lãnh bo đm cht lng sn phm: “là cam kt ca ca t chc tín dng
vi bên nhn bo lãnh, bo đm vic khách hàng thc hin đúng các tho thun v
cht lng ca sn phm theo hp đng đư kỦ kt vi bên nhn bo lưnh. Trng
hp khách hàng vi phm cht lng sn phm và phi bi thng cho bên nhn
bo lãnh mà không thc hin hoc thc hin không đy đ thì t chc tín dng s
thc hin thay”.(khon 5, điu 5, chng 1, quy ch bo lãnh ngân hàng 2006)

Bo lãnh hoàn tr tin ng trc: “là cam kt ca t chc tín dng vi bên
nhn bo lãnh v vic bo đm ngha v hoàn tr tin ng trc ca khách hàng
theo hp đng đư kỦ kt vi bên nhn bo lưnh. Trng hp khách hàng vi phm
hp đng và phi hoàn tr tin ng trc mà không hoàn tr hoc hoàn tr không
đy đ thì t chc tín dng s thc hin thay. ”(khon 6, điu 5, chng 1, quy ch
bo lãnh ngân hàng 2006).
Bo lưnh đi ng:” là cam kt ca t chc tín dng (bên bo lưnh đi ng) vi
bên bo lãnh v vic s thc hin ngha v tài chính cho bên bo lãnh, trong
trng hp bên bo lãnh thc hin bo lãnh và phi tr thay cho khách hàng ca
bên bo lưnh đi ng vi bên nhn bo lãnh.”(khon 7, điu 5, chng 1, quy ch
bo lãnh ngân hàng 2006).
Ngoài ra còn có các loi bo lãnh khác pháp lut không cm và phù hp vi
thông l quc t.
1.2.3. Bo lãnh thanh toán đi vi khách hàng là doanh nghip ngoài quc
doanh ca ngân hàng thng mi
1.2.3.1. Mc đích bo lãnh thanh toán
Vi s gia tng nhanh chóng v s lng ca các doanh nghip ngoài quc
doanh, vic phát trin hot đng sn xut kinh doanh, thng mi dch v là điu
ht sc quan trng đi vi khu vc doanh nghip này. Tuy nhiên, thc t cho thy
không phi doanh nghip nào cng có đ ngun lc trong ngn hn đ thc hin
nhiu hp đng mua bán cùng lúc, hay đn gin hn là vi các đi tác mi, mc
đ tin tng gia các bên cha cao, làm cho vic tha thun ký kt hp đng tr
nên khó khn hn, đc bit trong các hp đng mua bán tr chm. Thêm na, vi

16

đc đim nn kinh t Vit Nam hin nay là nn kinh t th trng nhiu thành
phn, các mi quan h kinh t ngày mt phc tp hn, các th ch chính sách có
lúc cha theo kp hoc cha hoàn toàn phù hp vi các hot đng kinh t đang
din ra, ri ro trong kinh doanh có th tng lên gây thit hi cho không ch các

doanh nghip mi và còn nhng công ty đư hot đng lâu nm. Chính vì vy, bo
lãnh thanh toán là chìa khóa g ri, tm giy thông hành cho doanh nghip trong
các hot đng mua bán tr chm. Thc t đư cho thy, bo lãnh thanh toán ngày
càng chng t mc đ thông dng khi đc s dng trong các trng hp cn bo
đm kh nng chi tr ca khách hàng  các hp đng mua bán phc v khon đích
sn xut, kinh doanh. Vic này không nhng to thun li cho k hoch ca công
ty mà các đi tác kinh doanh cng s có c s đ tin tng doanh nghip hn, khi
nhn đc s bo đm thanh toán t ngân hàng. Vi vai trò nh vy, bo lãnh
thanh toán đư tr thành loi dch v kinh doanh có nhiu tác đng tích cc trong
vic thúc đy hot đng mua bán ca các doanh nghip.
Mt khác, đi vi ngân hàng bo lãnh, vic thc hin nghip v này giúp cho
ngân hàng đa dng hóa danh mc sn phm dch v nh đó ngân hàng có th gim
thiu ri ro trong hot đng kinh doanh. Th hai, ngân hàng s thu đc mt
khon thu nhp thu đc t phí bo lãnh khi thc hin nghip v bo lãnh. Và th
ba, theo quy đnh ca tng ngân hàng, khi mun đc bo lãnh thì khách hàng
phi có mt khon ký qu ti ngân hàng trong sut thi gian bo lãnh. Khon tin
này ngân hàng có th s dng đ cho vay mà không phi tr lãi hoc tr lãi không
thi hn cho ngi đc bo lưnh. ây là mt ngun vn r, n đnh và an toàn
ca ngân hàng.
1.2.3.2. Các hình thc đm bo cho bo lãnh thanh toán

Xut phát t đc đim ca bo lãnh thanh toán ngân hàng là mi quan h đa
phng, mt nghip v bo lãnh thanh toán không ch đn thun là quan h gia
ngân hàng bo lưnh và ngi đc bo lãnh mà còn bao hàm nhiu mi quan h
gia ngân hàng bo lưnh thanh toán và ngi nhn bo lãnh. Trong đó, quan h
gia ngi đc bo lưnh và ngi nhn bo lãnh là mi quan h gc, là c s
phát sinh yêu cu bo lãnh.  đc ngân hàng bo lưnh, ngi đc bo lãnh
không ch chng minh đ tin cy trong hp đng mua bán vi ngi hng bo
lãnh, mà còn phi chng minh kh nng tài chính, kh nng tr n ca mình vi
ngân hàng mt khi ri ro trong thanh toán hp đng xy ra buc ngân hàng phi

thanh toán thay. Nhm minh chng cho điu này, ngi đc bo lãnh cn có mt
hình thc đm bo thanh toán cho ngân hàng, va th hin trách nhim thc hin
hp đng, va hn ch ri ro cho ngân hàng.
Thang Long University Library

17

Theo công vn s 2294 ca ngân hàng Nhà nc Vit Nam gi các NHTM, có
bn phng thc đm bo ph bin sau:
A. m bo bng tín chp (hay đm bo không có tài sn đm bo):
Ngi đc bo lãnh s s dng duy nht uy tín ca mình đ xin cp bo lãnh
mà không qua đm bo bng tài sn cm c, th chp hay bo lãnh ca bên th ba.
Do đó, doanh nghip mun s dng hình thc đm bo này phi là doanh nghip
có nng lc tài chính mnh, qun lý kinh doanh hiu qu, có s tín nhim lâu dài
t các t chc tín dng trong vic s dng vn vay, tr lãi và hoàn tr gc. Khách
hàng đc bo lãnh thanh toán bng tín chp cng phi đáp ng các điu kin
đc quy đnh ti điu 20 sa đi, ngh đnh s 85 nm 2000 ca chính ph:
- S dng vn vay có hiu qu và tr n gc, lãi vn vay đúng hn trong quan
h vay vn vi t chc tín dng cho vay hoc các t chc tín dng khác.
Trong đó, s dng vn vay có hiu qu ngha là khách hàng phi s dng vn
vay đc đúng mc đích xin vay. Vì là vay vn da trên s tin cy ca ngân hàng
vào khách hàng (hình thc tín chp) nên có th có trng hp khách hàng li dng
s tín nhim ca ngân hàng mà vay vn dùng vào mc đích không chính đáng,
hoc vay vn vi mc đích này nhng li s dng cho mc đích khác. Ngoài ra,
ngha v tr n gc và tr lãi vn vay là mt điu kin cn và đ, khách hàng bt
buc phi thc hin, đc bit phi thc hin theo đúng thi hn đư quy đnh trong
hp đng vay vn, vì khon vn mà ngân hàng cho vay không phi là “cho không”
mà là mt khon đu t ca ngân hàng vào khách hàng nhm mc đích sinh li.
Khách hàng không tr n và gc đúng hn s làm ngân hàng tm thi mt đi
khon vn và li nhun đ đu t vào các hot đng khác, làm gián đon hot

đng kinh doanh ca ngân hàng. Hn na, khon vay không đc hoàn tr đúng
hn s b chuyn nhóm n quá hn, góp phn làm gia tng t l n quá hn cho
ngân hàng, kéo theo s gim đi v cht lng tín dng ti ngân hàng.
- Có d án đu t, phng án sn xut kinh doanh, dch v kh thi, có hiu qu;
hoc có d án đu t, phng án phc v đi sng kh thi, phù hp vi quy đnh
ca pháp lut.
Khách hàng khi đn vay ngân hàng cn chng minh nng lc ca mình vào
vic s dng khon vay có hiu qu đ sn xut kinh doanh sinh li nhm phát
trin và m rng quy mô. iu này là ht sc cn thit vì đây là mt bng chng
quan trng đ th hin rng ngân hàng đư đu t mt khon tin vn đúng ngi
đúng ch, rng vic đu t này ca ngân hàng s đem li li nhun, s tín nhim
và c hi m rng th trng cho ngân hàng. Vy nên, đ chng minh rng mình
là đi tng thích hp nht đ đu t vn, khách hàng cn chng minh cho ngân

18

hàng thy rng mình có nhng d án đu t, phng án sn xut kinh doanh phù
hp vi các quy đnh pháp lut, có kh nng sinh li cao và đng thi có Ủ ngha
trong vic góp phn phát trin ca kinh t xã hi.
- Có kh nng tài chính đ thc hin ngha v tr n.
Ngha v tr n là điu trng yu mà ngân hàng luôn yêu cu khách hàng vay
vn ca mình phi thc hin. Vic khách hàng không có kh nng tr n là điu
không ngân hàng nào mong mun. Th nên ngân hàng luôn phi đm bo rng
khách hàng có đ nng lc v tài chính đ tr n cho ngân hàng mà trc ht là tr
lưi vay đúng hn. Sau đó nu ri ro tín dng có xy ra, tc là khách hàng không
hoàn tr n gc đúng hn, ngân hàng mun chc chn rng khách hàng vn còn có
kh nng đ tr n gc sau này.
- Cam kt thc hin bin pháp bo đm bng tài sn theo yêu cu ca t chc
tín dng nu s dng vn vay không đúng cam kt trong hp đng tín dng; cam
kt tr n trc hn nu không thc hin đc các bin pháp bo đm bng tài sn

quy đnh ti đim này.
Vay vn bng hình thc tín chp là hình thc vay vn duy nht không s dng
bt c đm bo bng tài sn hu hình hoc bo lãnh nào mà ch đn thun da vào
uy tín ca khách hàng. Vì th nên có th coi đây là hình thc vay có ri ro cao hn
hn vi các hình thc còn li. Do đó, đ đm bo an toàn tín dng, ngân hàng cn
phi chun b các phng án phòng tr khi có ri ro xy ra. C th khách hàng s
phi cam kt chuyn hình thc vay vn bng tín chp sang vay vn bng tài sn
đm bo nu s dng vn vay không đúng cam kt trong hp đng tín dng. Và
nu khi đư chuyn hình thc vay nhng khách hàng vn không thc hin đc các
bin pháp đm bo bng tài sn thì ngân hàng có quyn yêu cu khách hàng tr n
trc hn.
B. m bo bng ký qu
Theo điu 360 b lut Dân s ban hành nm 2005 thì kỦ qu là vic bên có
ngha v gi mt khon tin hoc kim khí quí, đá quí hoc giy t có giá khác vào
tài khon phong to ti mt ngân hàng đ bo đm vic thc hin ngha v dân s.
Trong trng hp bên có ngha v không thc hin hoc thc hin không đúng
ngha v thì bên có quyn đc ngân hàng ni kỦ qu thanh toán, bi thng thit
hi do bên có ngha v gây ra, sau khi tr chi phí dch v ngân hàng. Th tc gi
và thanh toán do pháp lut v ngân hàng quy đnh.
i vi ký qu bo lưnh, ngân hàng thng yêu cu khách hàng m mt tài
khon tin gi không k hn ti ngân hàng vi s tin ký qu cn thit. Có th nói
hình thc ký qu là cách làm khá thun tin vì tin gi là tài sn có tính thanh
Thang Long University Library

19

khon cao, th hai là vic m tài khon ti ngân hàng hin nay nhanh gn, tit
kim thi gian cho c hai bên.
C. m bo bng th chp tài sn
Hình thc th chp tài sn đc nêu ti điu 342 b lut Dân s 2005 nh sau:

th chp tài sn là vic mt bên (sau đây gi là bên th chp) dùng tài sn thuc s
hu ca mình đ bo đm thc hin ngha v dân s đi vi bên kia (sau đây gi
là bên nhn th chp) và không chuyn giao tài sn đó cho bên nhn th chp.
Trong trng hp th chp toàn b bt đng sn, đng sn có vt ph thì vt ph
ca bt đng sn, đng sn đó cng thuc tài sn th chp. Tin, trái phiu, c
phiu, k phiu và giy t có giá khác. C th các loi tài sn đc phép th chp
là các tài sn đc quy đnh ti chng 6, điu 174 b Lut Dân s nm 2005,
gm có:
bt đng sn và đng sn

• Bt đng sn là các tài sn bao gm:
- t đai;
- Nhà, công trình xây dng gn lin vi đt đai, k c các tài sn gn lin vi nhà,
công trình xây dng đó.
- Các tài sn khác gn lin vi đt đai.
- Các tài sn khác do pháp lut quy đnh.
• ng sn là nhng tài sn không phi là bt đng sn.

D. Bo lãnh ca bên th ba
Bo lãnh bng tài sn ca bên th ba là vic bên th ba (gi là bên bo lãnh)
cam kt vi t chc tín dng cho vay v vic s dng tài sn thuc s hu ca
mình đ thc hin ngha v tr n thay cho khách hàng vay, nu đn hn tr n mà
khách hàng vay không thc hin hoc thc hin không đúng ngha v tr n theo
điu 2, chng 1 ngh đnh s 178/199/N-CP ngày 29/12/1999 ca chính ph v
đm bo tin vay ca các t chc tín dng.
Thc t hin nay mt s ngân hàng thng mi và doanh nghip khi tho thun
kí kt hp hp đng bo đm bng tài sn ca bên th ba đ bo đm vay vn
ngân hàng thng thit lp hp đng có c ba bên gm: bên bo đm (bên th
chp) bên đc đc bo đm (bên vay vn) và bên nhn bo đm (bên nhn th
chp). iu này ch đúng khi các ch th đó đc lp vi nhau và ngi đi din

theo pháp lut ca bên th chp và bên vay vn không phi là mt ngi. Trên
thc t, rt nhiu trng hp mt ngi va là ch s hu tài sn là ch th bên
th chp va là ngi đi din theo pháp lut ca ch th bên vay vn cùng ký kt

20

trên mt hp đng th chp vi bên nhn th chp (t chc tín dng). iu này là
trái vi qui đnh ti khon 5, điu 144 B lut Dân s 2005, c th nh sau: Ngi
đi din không đc xác lp, thc hin các giao dch dân s vi chính mình hoc
vi ngi th ba mà mình cng là ngi đi din ca ngi đó, tr trng hp
pháp lut có qui đnh khác.  đm bo qui đnh ca pháp lut cng nh quyn,
li ích hp pháp ca các bên khi giao kt hp đng, đc bit là khi có tranh chp
ti toà án, hp đng không b vô hiu khi vi phm điu cm ca pháp lut, các
doanh nghip cn chú ý khi giao kt hp đng phi tuân th các quy đnh pháp
lut.
E. Các hình thc đm bo khác
Ngoài các hình thc đc nêu ra  trên, ngân hàng thng mi còn s dng
mt s hình thc khác nh cm c, kỦ ccầ trong nghip v bo lãnh thanh
toán.
1.3. Thm đnh h s đm bo bng hình thc th chp tài sn trong bo lãnh
thanh toán
1.3.1. m bo bng th chp tài sn trong bo lãnh thanh toán
1.3.1.1. Khái nim
Vay vn ngân hàng bng vic th chp tài sn t lâu đư không còn là mt hình
thc xa l đi vi ngi đi vay và bên cho vay,  đây là ngân hàng thng mi.
Vic ngi đi vay mang tài sn cá nhân, t chc mình ra làm ngun đm bo tr
n giúp tng s tin cy ca ngân hàng, thúc đy vic đng ý cho vay. Tuy nhiên,
bo lãnh nói chung và bo lãnh thanh toán ca ngân hàng nói riêng là nhng hình
thc cp tín dng hin đi, thi gian xut hin và tn ti  Vit Nam cha lâu. Cho
đn tn nm 2000, quy ch bo lãnh ngân hàng ln đu đc Quc hi ban hành

đ thun tin cho các NHTM ng dng trong tình hình mi.
Vic đm bo cho bo lãnh bng hình thc th chp tài sn đư đc nhc đn
trong điu 21, quyt đnh s 112/2003/Q-NHNN ngày 11/02/2003 ca thng đc
ngân hàng Nhà nc v sa đi b sung mt s điu trong quy ch bo lãnh ngân
hàng nm 2000: “T chc tín dng và khách hàng tha thun áp dng hoc không
áp dng các bin pháp bo đm cho bo lãnh. Các hình thc bo đm cho bo lãnh
bao gm: ký qu, cm c tài sn, th chp tài sn, bo lãnh bng tài sn ca bên
th ba và các bin pháp bo đm khác theo quy đnh ca pháp lut.”
Theo điu 1 sa đi thuc ngh đnh s 11/2012/N-CP ngày 22/02/2012 ca
chính ph nc CHXHCN Vit Nam: “Bên bo đm là bên dùng tài sn thuc s
hu ca mình, dùng quyn s dng đt ca mình, dùng uy tín hoc cam kt thc
Thang Long University Library

21

hin công vic đi vi bên nhn bo đm đ bo đm vic thc hin ngha v dân
s ca chính mình hoc ca ngi khác, bao gm bên cm c, bên th chp, bên
đt cc, bên kỦ cc, bên ký qu, bên bo lãnh và t chc chính tr - xã hi ti c
s trong trng hp tín chp.”
Cùng vi khái nim th chp tài sn đc trình bày ti điu 342 b lut Dân s
nm 2005, có th rút ra mt đnh ngha chung v đm bo bo lãnh bng th chp
tài sn nh sau:
m bo cho bo lãnh thanh toán bng hình thc th chp tài sn là vic
ngi bo đm dùng tài sn thuc s hu ca mình, dùng quyn s dng đt ca
mình đ bo đm vi ngân hàng bo lãnh vic thc hin ngha v thanh toán hp
đng vi bên đc hng bo lãnh.
Trong trng hp th chp toàn b bt đng sn, đng sn có vt ph thì vt
ph ca bt đng sn, đng sn đó cng thuc tài sn th chp. Trong trng hp
th chp mt phn bt đng sn, đng sn có vt ph thì vt ph thuc tài sn th
chp, tr trng hp các bên có tho thun khác. Tài sn th chp cng có th là

tài sn đc hình thành trong tng lai. Tài sn th chp do bên th chp gi.
Các bên có th tha thun giao cho ngi th ba gi tài sn th chp.
Mc dù th chp tài sn biu hin di hai dng: tài sn hu hình hoc quyn
tài sn, tuy nhiên, do trình đ am hiu pháp lut ca ngi đi vay khác nhau, h
thng pháp lut vn có nhng k h làm vic th chp quyn tài sn có kh nng
gây tranh chp nên th chp tài sn hu hình tr nên ph bin hn.
1.3.1.2. Các điu kin ca tài sn th chp
Tài sn th chp trong quan h bo lãnh phi tuân th đúng các quy đnh ca
pháp lut, c th là da trên các điu 7, 8, 9 chng 2 ngh đnh 178 nm 1999 v
vic bo đm tin vay ca các t chc tín dng và ngh đnh 163 nm 2006 ca
chính ph nc CHXHCN Vit Nam v giao dch đm bo:
Th nht, v điu kin, th tc thc hin bo đm tin vay bng tài sn cm c,
th chp ca khách hàng vay, bo lãnh bng tài sn ca bên th ba.
- Tài sn, điu kin nhn tài sn th chp bo lãnh, th tc ký kt và thc hin
hp đng th chp, hp đng bo lãnh (sau đây gi là hp đng bo đm) và đng
ký giao dch bo đm thc hin theo quy đnh ca pháp lut v giao dch bo đm.
Hp đng bo đm có chng nhn ca Công chng Nhà nc hoc chng thc
ca y ban nhân dân cp có thm quyn nu các bên có tho thun, tr trng hp
pháp lut có quy đnh khác.
- Vic th chp quyn s dng đt đc thc hin theo quy đnh ca pháp lut
v đt đai.

22

- Vic kim tra tính hp pháp và điu kin ca tài sn bo đm tin vay do t
chc tín dng thc hin.
Th hai là cn phi xác đnh giá tr tài sn th chp bo đm. Tài sn th chp
phi đc xác đnh giá tr ti thi đim ký kt hp đng bo đm; vic xác đnh
giá tr tài sn ti thi đim này ch đ làm c s xác đnh mc bo lãnh ca t chc
tín dng, không áp dng khi x lý tài sn đ thu hi n. Vic xác đnh giá tr tài

sn bo đm phi đc lp thành vn bn riêng kèm theo hp đng bo đm.
- i vi tài sn bo đm tin vay không phi là quyn s dng đt, thì vic
xác đnh giá tr tài sn bo đm tin vay do các bên tho thun, hoc thuê t chc
t vn, t chc chuyên môn xác đnh trên c s giá th trng ti thi đim xác
đnh, có tham kho đn các loi giá nh giá quy đnh ca nhà nc (nu có), giá
mua, giá tr còn li trên s sách k toán và các yu t khác v giá.
Th ba là, vic th chp giá tr quyn s dng đt mà trên đt có tài sn gn
lin, thì giá tr tài sn bo đm tin vay bao gm giá tr quyn s dng đt và giá
tr tài sn gn lin vi đt. Ngoài ra, giá tr tài sn cm c, th chp đc xác đnh
bao gm c hoa li, li tc và các quyn phát sinh t tài sn đó nu các bên có
tho thun hoc pháp lut có quy đnh.
- Trong trng hp tài sn th chp là toàn b bt đng sn có vt ph, thì giá
tr ca vt ph cng thuc giá tr tài sn th chp; nu ch th chp mt phn bt
đng sn có vt ph, thì giá tr vt ph ch thuc giá tr tài sn th chp khi các bên
có tho thun.
Th t là, giá tr tài sn bo đm tin vay phi ln hn giá tr ngha v đc
bo đm. ây là điu kin tiên quyt ca ngân hàng khi chp nhn tài sn th chp
bo đm. Vic này da trên yêu cu ca quy ch ngân hàng v đm bo kh nng
tr n ca khách hàng khi đn hn, do phn chênh lch gia giá tr tài sn và giá tr
ngha v đc bo đm s đc ly ra đ tr n trong trng hp ngân hàng phi
thc hin thanh toán hp đng thay ngi đc bo lãnh.
Mt chú ý na là ngha v tr n ghi trong hp đng tín dng có th đc bo đm
bng mt hoc nhiu tài sn; bng mt hoc nhiu bin pháp bo đm bng tài sn,
vi điu kin tng giá tr các tài sn bo đm phi ln hn giá tr ngha v đc
bo đm.
1.3.2. Quy trình thm đnh h s th chp tài sn trong bo lãnh thanh toán ca
ngân hàng thng mi
1.3.2.1. Nguyên tc thm đnh:
Mc dù đc xp vào hot đng cp tín dng nhng bo lãnh li đc theo dõi
ngoài bng do nhng đc thù ca nó. Tuy nhiên, cng nh đi vi thm đnh cho

Thang Long University Library

23

vay, thm đnh bo lưnh cng cn phi tuân theo mt s nguyên tc nht đnh,
nhm đm bo hn ch ri ro thanh toán cho ngân hàng.
Th nht, bo đm tính đc lp và phân đnh rõ ràng trách nhim cá nhân, trách
nhim gia khâu thm đnh và quyt đnh chp nhn bo lãnh, nhm đm bo kh
nng thu hi vn, yêu cu qun lý và hiu qu hot đng kinh doanh.
Nguyên tc này đòi hi cán b thm đnh phi gi vng đa đc ngh nghip,
nguyên tc làm vic. Do công tác đánh giá h s có bao hàm yu t ch quan, ri
ro do cán b tín dng đánh giá sai là hoàn toàn có th. Nu ri vào trng hp
này, trách nhim thuc v cá nhân nhng ngân hàng s gánh chu hu qu. Do vy,
cán b tín dng phi ý thc đc trách nhim, quyn hn ca mình đ làm vic
hiu qu mà vn đm bo các yêu cu nói trên ca ngân hàng.
Th hai, cn c các quy đnh trong quy trình đ loi tr dn các đn v không
đ điu kin hoc thuc din không đc cp tín dng hoc hn ch cp tín dng
nhm gim thi gian xem xét.
Thc hin tt nguyên tc này không ch giúp ngân hàng tit kim đc thi
gian và chi phí xét duyt h s mà còn tng c hi tìm đc khách hàng tt hn,
đm bo đc li nhun và uy tín hn, Không ch có vy, khách hàng không đc
xét duyt s tit kim đc thi gian ch đi, có c hi xem xét li h s ca
doanh nghip mình có ch nào cha n, cha đúng pháp lut đ ci thin, hoc có
tiêu chí nào ngân hàng đt ra quá cao so vi điu kin ca mình đ doanh nghip
tìm hng gii quyt.
Th ba, cán b thm đnh phi đi kim tra thc t đa đim thc hin d án, ni
sn xut kinh doanh ca ch đu t, tìm hiu thông tin thc t v ch đu t, d
án, tài sn đm bo.
ây là mt phn ht sc quan trng trong quy trình thm đnh không ch ca
bo lãnh. Cán b tín dng không th ch cn c vào thông tin trên giy t mà cn

đi sâu vào chi tit, nm rõ đc tình hình thc t các nhân t nêu trên đ kim tra
tính xác đnh ngun tr n ca doanh nghip. Càng thc hin khâu này cn thn,
cán b tín dng càng đm bo đc tính an toàn ca nghip v bo lưnh, đc bit
khi hin nay, vic doanh nghip làm gi h s bo lãnh xy ra không ch mt ln.
1.3.2.2. Quy trình thm đnh
Bo lãnh là mt trong các hình thc cp tín dng ca ngân hàng, do đó mun
đc ngân hàng chp nhn phát hành bo lưnh thì khách hàng (ngi đc bo
lãnh) phi đáp ng đc các điu kin cp tín dng mà ngân hàng yêu cu. Các tài
liu mà khách hàng phi xut trình làm cn c đ ngân hàng xét duyt bao gm:
- Giy đ ngh phát hành bo lưnh: Trong đó khách hàng nêu các điu kin và điu

24

khon cn thit phi có trong vn bn bo lãnh, phù hp vi hp đng gia h và
ngi th hng bo lưnh. ng thi, phi có cam kt hoàn tr li cho ngân hàng
phát hành sau khi ngân hàng đư thc hin thanh toán cho ngi th hng.
- Các tài liu chng minh kh nng tài chính ca khách hàng: bng cân đi tài
chính, báo cáo kt qu kinh doanh, báo cáo lu chuyn tin t.v.v
- Các tài liu liên quan đn giao dch đc yêu cu bo lãnh,  đây là hp đng
thng miầ
- Các tài liu liên quan đn bo đm cho vic phát hành bo lãnh (chng hn các
giy t th chp, cm c tài sn, bo lãnh ca bên th 3).Tt c các tài liu trên
cùng vi nhng thông tin b sung t vic phng vn trc tip khách hàng, t trung
tâm thông tin tín dng ca NHNN (CIC)ầs giúp ngân hàng có s phân tích
khách hàng chính xác và đnh dng ri ro khách hàng trc khi chp nhn phát
hành bo lãnh
Sau khi tip nhn h s xin bo lãnh thanh toán ca khách hàng, cán b tín
dng s tin hành thm đnh h s qua các bc sau:
Bc 1
: Thm đnh h s pháp lỦ khách hàng

Bao gm thm đnh các yu t nh:
- Giy chng nhn đng kỦ kinh doanh.
- Mã s thu.
- iu l công ty, lch s hình thành và hot đng.
- C cu công ty.
- Ngi đi din hp pháp và giy t chng minh quyn công dân ca ngi
đi din đó (chng minh th nhân dân, h khu).
- Các tài liu chng minh s tn ti mt cách hp pháp ca hot đng mua
bán/thanh toán nh: hp đng mua bán, biên bn, cam kt thanh toán và cách giy
t liên quan theo yêu cu ca ngân hàng.
Bc 2
: Thm đnh tình hình hot đng sn xut kinh doanh và tài chính ca
khách hàng
Bao gm thm đnh các yu t nh:
- Bng cân đi k toán.
- Báo cáo tài chính hai nm gn nht và báo cáo tài chính tháng/quý gn nht
vi thi đim thm đnh.
- Báo cáo lu chuyn tin t (nu ngân hàng yêu cu).
Da trên các ch tiêu phân tích tài chính tính toán đc t ba tài liu này, cán
b tín dng thc hin đánh giá cht lng hot đng kinh doanh ca doanh nghip
da trên c s so sánh vi các ch s ca ngành và tình hình bin đng ca th
Thang Long University Library

25

trng đu vào đu ra ca doanh nghip. C th các ch tiêu đó là:
- Nhóm ch tiêu v kh nng thanh toán
+ H s thanh toán nhanh
+ H s thanh toán ngn hn
- Nhóm ch tiêu hot đng

+ S vòng quay hàng tn kho
+ Vòng quay các khon phi thu
+ S ngày phi thu bình quân
+ Vòng quay các khon phi tr
+ S ngày phi tr bình quân
- Nhóm ch tiêu v hiu qu hot đng
+ H s đòn by(vay ngn hn/vn CSH)
+ H s t tài tr
- Nhóm ch tiêu v kh nng sinh li
+ T sut sinh li trên tài sn (ROA)
+ T sut sinh li trên vn ch s hu (ROE)
Bc 3
: Thm đnh ngun tr n: tài sn đm bo, phng án sn xut kinh
doanh, nng lc thc hin d án.v.vầ
Trong đó cán b tín dng s đi sâu vào phân tích các yu t nh: tính pháp lỦ
ca tài sn/ phng án sn xut/d án; giá tr tài sn/ li nhun thu đc t vic
thc hin d án hay phng án sn xut.
* Chi tit c th tng bc trong quy trình đc trình bày di đây:
A. Thm đnh h s pháp lỦ khách hƠng
Cán b tín dng nhn xét nng lc ca đn v vay vn và kinh nghim t chc
qun lỦ, điu hành sn xut kinh doanh ca ngi đi din da trên nhng tiêu chí
sau:
V nng lc qun lỦ và trình đ chuyên môn: da trên nhng nghiên cu v
quy mô, c cu t chc hot đng; các ngành ngh kinh doanh ch yu; s lng,
c cu và trình đ tay ngh ca đi ng lao đng và đi ng qun lý. Ngoài ra còn
xét đn quá trình hình thành, phát trin; vic tuân th chính sách thu cng nh
chính sách lao đng; các sn phm ch yu, nhu cu sn phm trên th trng,
khách hàng truyn thng; kh nng kim soát đc ngun cung, giá c đi vi các
nhà cung cp nguyên liu chính cho d án; kh nng chim lnh th trng tiêu th
sn phm; kh nng tuyn dng và đào to lao đng, kim ngch và giá tr xut

nhp khu (nu có) trong thi gian va qua.
V ngi đi din đn v vay vn: t cách pháp lut, kh nng, kinh nghim

×