B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN
TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN
SNăMÀIăTRUYN THNG
SINH VIÊN THC HIN : NGUYN TH HÀ
MÃ SINH VIÊN : A19273
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH
HÀ NI - 2014
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN
TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN
SNăMÀIăTRUYN THNG
Giáoăviênăhng dn : PGS.TSăLuăTh Hng
Sinh viên thc hin : Nguyn Th Hà
Mã sinh viên : A19273
Chuyên ngành : Tài chính
HÀ NI - 2014
Thang Long University Library
LI CMăN
Li đu tiên, em xin gi li cm n chơn thƠnh ti giáo viên hng dn: Phó giáo
s Tin s Lu Th Hng đư tn tình hng dn em trong sut quá trình nghiên cu
và thc hin đ tài.
Em xin gi li cm n sơu sc ti các thy cô giáo trong khoa Kinh t Qun lý,
các thy cô giáo đang ging dy ti trng i hc Thng Long đư trang b cho em
nhng kin thc quý báu trong thi gian hc tp ti trng vƠ đư nhit tình giúp đ em
trong thi gian thc hin đ tài.
Em cng xin cm n các anh, ch, cán b công nhân viên trong công ty Trách
nhim Hu hn Sn MƠi Truyn Thng đư nhit tình giúp đ, cung cp các tài liu cn
thit và to mi điu kin thun li đ em hoàn thành khóa lun tt nghip này.
Mc dù đư c gng đ hoƠn thƠnh đ tƠi trên nhng vi trình đ vƠ nng lc có
hn nên khóa lun tt nghip ca em khó tránh khi nhng hn ch và thiu sót. Em
rt mong nhn đc nhng ý kin ch bo b sung ca các thy cô đ khóa lun đc
hoàn thin hn.
Em xin chân thành cm n!
Hà Ni, ngày 28 tháng 10 nm 2014
Sinh viên
Nguyn Th Hà
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip là do bn thân t thc hin di s h tr
ca giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu. Các d liu th
cp s dng trong khóa lun là có ngun gc vƠ đc trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan nƠy!
Sinh viên
Nguyn Th Hà
Thang Long University Library
MC LC
CHNGă1. CăS LÝ LUN V HIU QU S DNG TÀI SN CA
DOANH NGHIP 1
1.1 Khái quát v tài sn ca doanh nghip 1
1.1.1 Khái nim, các loi hình doanh nghip 1
1.1.2 Tài sn ca doanh nghip 2
1.2 Hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 4
1.2.1 Khái nim v hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 4
1.2.2 Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 5
1.3 Các nhân t nhăhngăđn hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 12
1.3.1 Nhân t ch quan 12
1.3.2 Nhân t khách quan 15
CHNGă2. THC TRNG HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY
TRÁCH NHIM HU HNăSNăMÀIăTRUYN THNG 17
2.1 Gii thiu v công ty Trách nhim hu hnăSnăMƠiăTruyn Thng 17
2.1.1 Quá trình hình thành và phát trin ca công ty Trách nhim Hu hn Sn Mài
Truyn Thng 17
2.1.2 C cu t chc – b máy nhân s ca công ty 18
2.1.3 c đim v hot đng kinh doanh và mt s kt qu đt đc ca Công ty . 20
2.2 Thc trng hiu qu s dng tài sn ca công ty Trách nhim Hu hn
SnăMƠiăTruyn Thng 25
2.2.1 Thc trng tài sn ca công tỔ TNHH Sn Mài TruỔn Thng 25
2.2.2 Thc trng hiu qu s dng tài sn ca công ty Trách nhim Hu hn 30
Sn Mài TruỔn Thng 30
2.3 ánhăgiáăthc trng hiu qu s dng tài sn caăcôngătyăTNHHăSnăMƠiă
Truyn Thng 42
2.3.1 Kt qu đt đc 43
2.3.2 Hn ch và nguyên nhân 43
CHNGă3. GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN CA
CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HNăSNăMÀIăTRUYN THNG 49
3.1 nhăhng phát trin caăcôngătyăTNHHăSnăMƠiăTruyn Thng 49
3.1.1 Chin lc ca Quc gia v phát trin ca ngành th công m ngh 49
3.1.2 nh hng phát trin ca công ty 50
3.2 Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn caăcôngătyăTNHHăSnăMƠiă
Truyn Thng 52
3.2.1 Nhóm gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn 52
3.2.2 Nhóm gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn dài hn 56
3.2.3 Nhóm gii pháp chung 57
3.3 Kin ngh viăNhƠănc 58
3.3.1 n đnh kinh t và kim ch lm phát 58
3.3.2 Hoàn thin h thng th tc pháp lý 58
3.3.3 H tr các doanh nghip trong ngành v khoa hc – công ngh 59
3.3.4 To môi trng kinh doanh lành mnh cho các doanh nghip trong ngành 59
3.3.5 Thu hút lng khách hàng trong và ngoài nc cho các doanh nghip
Vit Nam 59
3.3.6 Mt s kin ngh khác 60
Thang Long University Library
DANH MC VIT TT
Kí hiu vit tt
Tênăđyăđ
BCTC
Báo cáo tài chính
HTK
Hàng tn kho
TNHH
Trách nhim Hu hn
TS
Tài sn
TSDH
Tài sn dài hn
TSNH
Tài sn ngn hn
Tr.đ
Triu đng
DANH MC BNG BIU, BIUă,ăSă,ă TH
Bng 2.1: Tình hình sn xutăkinhădoanhănmă2011ă- 2013 24
Bng 2.2: CăcuătƠiăsnăcaăCôngătyănmă2011-2013 26
Bng 2.3: CăcuăTSNHăcaăcôngătyănmă2011ă- 2013 28
Bngă2.4:ăCăcu TSDH caăCôngătyănm 2011 ậ 2013 29
Bng 2.5: Các ch tiêu kh nngăthanhătoánăcaăCôngătyănmă2011ă- 2013 30
Bng 2.6: Chătiêuătcăđăluơnăchuynăkhonăphiăthu 32
Bng 2.7: ChătiêuătcăđăluơnăchuynăhƠngătnăkho 34
Bng 2.8: Cácăchătiêuăhotăđngăcaăcôngătyănmă2011ăậ 2013 36
Bng 2.9: HiuăquăsădngătƠiăsnăngnăhnăcaăcôngătyănmă2011ăậ 2013 37
Bng 2.10: Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng TSDH ca Công ty 38
Bng 2.11: Hiu qu s dng tng tài sn caăCôngătyănmă2011ă- 2013 40
Bng 3.1: Mc tiêu trong sn xut kinh doanh ca côngătyăgiaiăđon 2013-2015 . 51
Bng 3.2: Danh sách các nhóm ri ro 55
Bngă3.3.ăMôăhìnhăchoăđim tín dngăđ phân nhóm ri ro 55
Biuăđ 2.1: Chătiêuătcăđăluơnăchuynăkhonăphiăthu 33
Biuăđ 2.2: ChătiêuătcăđăluơnăchuynăhƠngătnăkho 35
Biuăđ 2.3: ChătiêuătcăđăluơnăchuynăTSNHăcaăcôngătyănmă2011ă- 2013 36
Biuăđ 2.4: Sut hao phí ca côngătyănmă2011ă- 2013 39
Biuăđ 2.5: Hiu sut s dng tng TS caăCôngătyănmă2011ăậ 2013 41
Biuăđ 2.6: Ch tiêu ROA ca công ty so vi công ty C phn M ngh Hi Minh
42
Biuăđ 2.7: Mc tiêu và thc hin hiu qu s dng tài sn qua ch tiêu hiu sut
s dng tng tài sn caăcôngătyăTNHHăSnăMƠiăTruyn Thng 44
Săđ 2.1:ăCăcu t chc caăcôngătyăTNHHăSnăMƠiăTruyn Thng 18
Săđ 2.2: QuyătrìnhăhotăđngăkinhădoanhăchungăcaăcôngătyăTNHHăSnăMƠiă
TruynăThng 21
Thang Long University Library
LI M U
1. LỦădoăchnăđătƠi
Ngành th công và m ngh ca Vit Nam đư có t rt lâu, tuy nhiên s tng trng
ca ngành ch thc s n tng trong nhng nm tr li đơy, ch yu lƠ gia tng trong
xut khu ra th trng th gii. S phát trin ca ngành th công và m ngh đư góp
phn đáng k vào s phát trin ca nn kinh t - xã hi đt nc, đc bit đi vi tình
hình xóa đói gim nghèo, to công n vic lƠm cho ngi dân, thu hp khong cách v
mc sng gia thành th và nông thôn. Mt hàng th công m ngh đư góp phn hình
thành hàng ngàn các nhà sn xut, các thng gia, các nhƠ xut khu và nhng công ty
dch v Vit Nam.Ngành th công m ngh đư th hin đc nng lc cnh tranh ln
trên th trng quc t đc bit là nhng mt hàng có th dùng đ trang trí ni tht và
hàng quà tng nh các sn phm sn mƠi truyn thng.
Các doanh nghip trong ngành hin nay khi m rng th trng ra quc t còn lúng
túng trong kinh doanh huy đng, qun lý và s dng tài sn. Bt k doanh nghip nào
khi sn xut hay xem xét mt phng án kinh doanh đu quan tơm đn vic làm sao s
dng tài sn mt cách hiu qu.
Doanh nghip qun lý s dng hiu qu tài sn va tit kim đc chi phí, va đm
bo sn xut kinh doanh và li nhun thu đc cao. Ngc li, tài sn không đc s
dng hiu qu li có th gây tn kém, lãng phí nhiu tài sn, hoc lƠm gián đon quá
trình sn xut nu d tr thiu tài sn. Vì th s dng tài sn mt cách hiu qu có vai
trò ln trong hiu qu sn xut kinh doanh chung ca doanh nghip. c bit, trong
nn kinh t th trng hin nay, vic cnh tranh ngày càng khc lit, nâng cao hiu qu
s dng tài sn là yu t quan trng to nên sc mnh cnh tranh cho doanh nghip,
giúp doanh nghip bt phá đt đc li nhun tt nht và có th chim lnh th trng.
Công ty TNHH Sn MƠi Truyn Thng vi ngành ngh kinh doanh ch yu là các mt
hƠng sn mƠi ra đi hn 10 nm đư to công n vic làm cho nhiu lao đng và góp
phn phát trin các làng ngh truyn thng. Công ty luôn n lc c gng đ nâng cao
hiu qu s dng tài sn t đó nơng cao hiu qu kinh doanh cng c thng hiu ca
mình ti th trng trong vƠ ngoƠi nc, tuy nhiên, hiu qu mƠ công ty đt đc là
cha cao.
Xut phát t nhn thc và thc t trên, đ tƠi đc la chn nghiên cu là: "Nâng
cao hiu qu s dng tài sn ti công ty Trách nhim Hu hn Sn Mài TruỔn
Thng”.
2. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu
iătng nghiên cu: Hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip.
Phm vi nghiên cu: Hiu qu s dng tài sn ca công ty Trách nhim Hu hn
Sn MƠi Truyn Thng giai đon nm 2011-2013. T đó, đa ra gii pháp và kin
ngh đ nâng cao hiu qu s dng tài sn ca công ty Trách nhim Hu hn Sn MƠi
Truyn Thng.
3. Phngăphápănghiênăcu
Phng pháp nghiên cu đc s dng ch yu trong khóa lun lƠ phng pháp
phân tích tng hp, khái quát da trên nhng s liu đc công ty cung cp.
4. Ktăcuăkhóaălun
Khóa lun gm 3 phn chính:
Chng 1: C s lý lun v hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip
Chng 2: Thc trng hiu qu s dng tài sn ca công ty Trách nhim Hu hn
Sn Mài TruỔn Thng
Chng 3: Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ca công ty Trách nhim
Hu hn Sn Mài TruỔn Thng
hoàn thành khóa lun này, em xin chân thành cm n cô giáo hng dn
PGS.TS Lu Th Hng, ngi đư trc tip hng dn em trong quá trình thc hin đ
tài cùng các anh, ch trong phòng tài chính – k toán ca công ty TNHH Sn MƠi
Truyn Thng đư to điu kin giúp em hoành thành khóa lun này.
Do thi gian nghiên cu vƠ kin thc còn hn ch nên khóa lun không tránh khi
nhng thiu sót. Em rt mong nhn đc nhng đóng góp t ph́a thy, cô giáo đ bƠi
lun có th hoƠn thin hn, cng nh giúp em hiu sơu hn v đ tƠi mƠ mình đư la
chn.
Hà Ni, ngƠy 28 tháng 10 nm 2014
Sinh viên
Nguyn Th Hà
Thang Long University Library
1
CHNGă1. CăS LÝ LUN V HIU QU S DNG TÀI SN CA
DOANH NGHIP
1.1 Khái quát v tƠiăsnăca doanhănghip
1.1.1 Khái nim, các loi hình doanh nghip
Vit Nam, theo Lut doanh nghip: Doanh nghip là t chc kinh t có tên riêng,
có tài sn, có tr s giao dch n đnh, đc đng ḱ kinh doanh theo quy đnh ca
pháp lut nhm mc đ́ch thc hin các hot đng kinh doanh.
Các doanh nghip Vit Nam bao gm: Doanh nghip NhƠ nc, công ty c phn,
công ty trách nhim hu hn, công ty hp danh, công ty liên doanh và doanh nghip t
nhân.
Doanh nghip nhƠ nc là t chc kinh t do NhƠ nc s hu toàn b vn điu l
hoc có c phn, vn góp chi phi, đc t chc di hình thc công ty nhƠ nc,
công ty c phn, công ty trách nhim hu hn.
Công ty c phn là doanh nghip mƠ vn điu l ca công ty đc chia thƠnh nhiu
phn bng nhau gi lƠ c phn. Cá nhơn hay t chc s hu c phn ca doanh nghip
đc gi lƠ c đông vƠ chu trách nhim v các khon n vƠ các ngha v tƠi sn khác
trong phm vi s vn đư góp vƠo doanh nghip.
Công ty trách nhim hu hn (bao gm công ty trách nhim hu hn hai thƠnh viên
tr lên và công ty trách nhim hu hn mt thƠnh viên) lƠ doanh nghip mƠ các thƠnh
viên trong công ty chu trách nhim v các khon n vƠ ngha v tƠi sn khác ca công
ty trong phm vi s vn điu l ca công ty.
Công ty hp danh lƠ doanh nghip trong đó có ́t nht hai thƠnh viên lƠ ch s hu
ca công ty, cùng kinh doanh di mt cái tên chung (gi lƠ thƠnh viên hp danh).
ThƠnh viên hp doanh phi lƠ cá nhơn vƠ chu trách nhim bng toƠn b tƠi sn ca
mình v các ngha v ca công ty. NgoƠi ra trong công ty hp danh còn có các thƠnh
viên góp vn.
Doanh nghip liên doanh là doanh nghip do hai bên hoc nhiu bên hp tác thành
lp ti Vit Nam trên c s hp đng liên doanh hoc hip đnh ký gia Chính ph
nc Cng hoà xã hi ch ngha Vit Nam và Chính ph hoc là doanh nghip do
doanh nghip có vn đu t hp tác vi doanh nghip Vit Nam hoc do doanh nghip
liên doanh hp tác vi nhƠ đu t nc ngoƠi trên c s hp đng liên doanh. Doanh
nghip liên doanh đc thành lp theo hình thc công ty trách nhim hu hn. Mi
bên liên doanh chu trách nhim trong phm vi phn vn cam kt góp vào vn pháp
đnh ca doanh nghip. Doanh nghip liên doanh có t cách pháp nhơn theo pháp lut
Vit Nam, đc thành lp và hot đng k t ngƠy đc cp Giy phép đu t.
2
Doanh nghip t nhơn lƠ doanh nghip do mt cá nhơn lƠm ch vƠ t chu trách
nhim bng toƠn b tƠi sn ca mình v mi hot đng ca doanh nghip. Mi cá nhơn
ch đc quyn thƠnh lp mt doanh nghip t nhơn.
1.1.2 Tài sn ca doanh nghip
1.1.2.1 Khái nim tài sn ca doanh nghip
Theo chun mc K toán quc t: Tài sn là ngun lc do doanh nghip kim soát,
là kt qu ca nhng hot đng trong quá kh, mà t đó mt s li ích kinh t trong
tng lai có th d kin trc mt cách hp lý.
Theo chun mc K toán Vit Nam: Tài sn là ngun lc mà doanh nghip kim
soát đc và d t́nh đem li li ích kinh t trong tng lai cho doanh nghip.
Tài sn có đc đim:
Thuc s hu ca ai đó;
Mi tài sn đu có nhng đc tính nht đnh;
Có th mang giá tr tinh thn hoc vt cht;
Là nhng th đư tn ti (tài sn trc kia) đang tn ti và có th có trong tng lai;
Tính có th chuyn nhng, trao đi: Mt tài sn có th đc chuyn nhng gia
nhng ngi đang sng vi nhau. Mt tài sn có th đc mua, bán, tng, cho vi
ngi th ba.Các quyn v tài sn có th tn ti di dng có đn bù hoc không đn bù.
1.1.2.2 Phân loi tài sn trong doanh nghip
Các tiêu chí khác nhau có th phân loi tài sn theo các hình thc khác nhau:
Theo hình thái biu hin, tài sn bao gm: Tài sn hu hình và Tài sn vô hình.
Tài sn hu hình: bao gm nhng vt (có nhng điu kin nht đnh), tin và giy t có
giá (ngôn ng lut hc). Tài sn hu hình là nhng cái có th dùng giác quan đ nhn bit
đc hoc dùng đn v cơn đo đong đm đc. Khi nói đn tài sn hu hình bt buc
chúng phi có mt s đc tính riêng nh:
Thuc s hu ca ai đó;
Có đc tính vt lý;
Có th trao đi đc;
Có th mang giá tr tinh thn hoc vt cht;
Là nhng th đư tn ti (tài sn trc kia) đang tn ti và có th có trong tng lai.
Tài sn vô hình: là nhng quyn tài sn thuc s hu ca mt ch th nht đnh và
thng ch gn vi mt ch th nht đnh và không th chuyn giao. Tuy nhiên mt s
quyn tài sn có th chuyn giao nh thng hiu hàng hóa hoc y quyn cho ngi
khác.
TƠi sn vô hình lƠ nhng th không th dùng giác quan đ thy đc vƠ không
Thang Long University Library
3
th dùng đi lng đ t́nh.Nhng trong quá trình chuyn giao có th quy ra tin (cái
nƠy lƠ quan trng nht).Tùy tng thi đim nht đnh mƠ quyn tƠi sn có giá nh th
nƠo.NgoƠi nhng quy đnh trong lut còn vic xác đnh giá tr ca tƠi sn vô hình
không th xác đnh đc.
Theo đc đim v thi gian s dng, tài sn gm: Tài sn ngn hn và Tài sn dài
hn.
Tài sn ngn hn: là nhng tài sn thuc quyn s hu và qun lý ca doanh
nghip, có thi gian s dng, luân chuyn, thu hi vn trong mt chu kì kinh doanh
hoc trong mt nm. TƠi sn ngn hn ca doanh nghip bao gm: tin và các khon
tng đng tin, tài sn tài chính ngn hn, các khon phi thungn hn, hàng tn
kho, tài sn ngn hn khác.
Tin và các khon tng đng tin: bao gm tin mt, tin gi ngân hàng, tin
đang chuyn. Các khon tng đng tin là các khon đu t tƠi ch́nh ngn hn
không quá ba tháng, và có th chuyn đi thành tin, không có nhiu ri ro trong vic
chuyn đi thành tin.
Các khon phi thu ngn hn: các khon phi thu ngn hn ca khách hàng, ni b
doanh nghip, các khon phi thu ngn hn khác có thi gian di 1 nm.
Hàng tn kho: bao gm các hàng hóa, vt t vƠ sn phm d dang.
Tài sn tài chính ngn hn:các khon đu t tƠi ch́nh, chng khoán, các loi đu t
tài chính khác có thi hn di mt nm.
Tài sn ngn hn khác: các chi phí, thu GTGT đc khu tr, các khon phi thu
nhƠ nc và các tài sn ngn hn khác.
Tài sn dài hn:các tài sn khác ngoài tài sn ngn hn đc xp vào tài sn dài
hn ca doanh nghip. Tài sn dài hn bao gm: tài sn c đnh, bt đng sn đu t,
các khon phi thu dài hn, các khon tài chính dài hn và các khon tài sn dài hn
khác.
Tài sn c đnh: là các khon tài sn có giá tr ln, có thi gian s dng lâu dài cho
các hot đng ca doanh nghip và phi đt đc mt s yêu cu:
Có thi gian s dng t mt nm tr lên;
Có giá tr t 10.000.000 đng tr lên;
Nguyên giá tài sn đc xác đnh c th tin cy;
Thu đc li ích v kinh t trong tng lai khi s dng tài sn đó.
Bt đng sn đu t:là bt đng sn gm quyn s dng đt, nhà, mt phn ca nhà
hoc c nhƠ vƠ đt, c s h tng do ngi ch s hu hoc ngi đi thuê tƠi sn theo
4
hp đng ch tài chính nm gi nhm mc đ́ch thu li t vic cho thuê hoc ch tng
giá mà không phi đ:
S dng trong sn xut, cung cp hàng hóa, dch v hoc s dng cho các mc
đ́ch qun lý;
Bán trong k sn xut kinh doanh thông thng.
1.2 HiuăquăsădngătƠiăsnăcaădoanhănghip
1.2.1 Khái nim v hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip
Hiu qu đc coi là mt thut ng đ ch mi quan h gia kt qu thc hin các
mc tiêu ca ch th và chi phí ch th b ra đ có đc kt qu trong mt điu kin
nht đnh.
Các doanh nghip hot đng trên c ch th trng ngƠy nay đu quan tâm ti hiu
qu kinh doanh.ó lƠ c s đ doanh nghip tn ti và phát trin.
Hiu qu kinh doanh đc hiu là các li ích kinh t, xã hi đt đc t quá trình
hot đng sn xut kinh doanh. Hay nói cách khác hiu qu kinh doanh bao gm hai
mt: hiu qu kinh t và hiu qu xã hi trong đó hiu qu kinh t có ý ngha quyt
đnh.
Hiu qu kinh t: là mt phm trù kinh t phn ánh trình đ s dng nhân tài, vt
lc ca doanh nghip hoc xã hi đ đt đc kt qu cao nht vi chi phí thp nht.
Hiu qu kinh t là s so sánh gia kt qu đt đc và chi phí b ra đ đt đc kt
qu đó. Hiu qu kinh t ch yu đc phn ánh thông qua ch tiêu li nhun đt đc
t quá trình hot đng kinh doanh.
Theo cun Qun tr doanh nghip, Tr.324, tác gi Trng Hòa Bình cho rng: Hiu
qu xã hi phn ánh nhng li ích v mt xã hi đt đc t quá trình hot đng kinh
doanh. Hiu qu xã hi ca hot đng thng mi là vic cung ng hàng hóa ngày
càng tt hn nhm tha mãn nhng nhu cu vt cht, vn hóa tinh thn cho xã hi, góp
phn vào vic cơn đi cung cu, n đnh giá c th trng, m rng giao lu kinh t
gia các vùng hoc các nc là vic gii quyt công n vic lƠm cho ngi lao đng
vƠ thúc đy s phát trin ca sn xut. Hiu qu xã hi trong kinh doanh thng mi
còn đc biu hin thông qua vic thc hin các chính sách xã hi ca NhƠ nc, đm
bo cung ng hàng hóa kp thi vƠ đy đ, nht là nhng mt hàng thit yu cho min
núi, vùng sâu.
Hiu qu kinh t và hiu qu xã hi có mi quan h mt thit, nh hng và tác
đng ln nhau. Hiu qu kinh t d xác đnh, có th đo lng bng các ch tiêu đ đánh
giá hiu qu mc đ tng hp hoc đc thù. Hiu qu xã hi thì khó xác đnh bng
các ch tiêu c th mà ch có th đánh giá thông qua nhng biu hin ca đi sng xã
Thang Long University Library
5
hi ca mt đaphng, vùng lưnh th hoc trong phm vi nn kinh t quc dân. Do
vy đi vi vic các doanh nghip khi đánh giá hiu qu thng ch đ cp đn hiu
qu kinh t. Hiu qu xã hi ch đc tng hp đánh giá đan xen cùng hiu qu kinh
t.
Vì th hiu qu kinh doanh là mt s tng đi phn ánh kt qu đt đc vi chi
phí b ra.ó lƠ s so sánh gia kt qu đu ra và các yu t đu vào.
T nhng đnh ngha trên ta đa ra khái nim hiu qu s dng tài sn:
Hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip là phm trù kinh t phn ánh trình
đ khai thác, s dng tài sn vào hotăđng sn xut kinh doanh ca mình nhm
mc tiêu sinh li tiăđa.Cácădoanhănghipăđu c gng sao cho tài snăđcăđaă
vào s dng hpălỦăđ kim li nhun cao nhtăđng thi luôn tìm các ngun tài
tr, s dngăvƠătngăcng thêm tài sn hinăcóăđ mrng sn xut kinh doanh
c v chtăvƠălng,ăđm bo các mc tiêu mà doanh nghipđ ra.
1.2.2 Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip
Phân tích hiu qu s dng tài sn là quá trình xem xét, kim tra, đi chiu và so
sánh s liu v tài sn trong k hin ti vi các k kinh doanh đư qua.Vic phân tích s
cung cp thông tin cho ngi s dng đánh giá đc tim nng, hiu qu s dng tài
sn ca doanh nghip.
1.2.2.1 Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn ngn hn
Bin đng ca tài sn ngn hn
Phân tích bin đng ca tài sn ngn hn là so sánh tình hình bin đng ca k này
so vi nhng kì trc các yu t cu thành nên tài sn ngn hn đ xem xét xem nhng
bin đng tng gim đó lƠ tt hay xu, trên c s đó có th đa ra nhng bin pháp
nâng cao hiu qu s dng tài sn.
Vn bng tin: Khi phân tích bin đng vn bng tin có th thy xu hng d tr
tin ca doanh nghip cao hay thp, nu quá cao thì biu hin tin ca doanh nghip
nhàn ri càng nhiu, vn không đc huy đng vào quá trình sn xut kinh doanh, dn
đn hiu qu s dng vn thp. Nu ch tiêu này quá thp thì s gơy khó khn ln cho
quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip, thm ch́ không đm bo cho quá
trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip đc liên tc, không đáp ng đ nhu cu
thanh toán.
Các khon phi thu: Khi phân tích bin đng các khon phi thu có th thy xu
hng qun lý các khon phi thu ca doanh nghip cao hay thp, ch tiêu này cao
chng t doanh nghip b các đn v khác chim dng vn nhiu. Nu các khon phi
thu gim, đơy lƠ mt biu hin tt. Tuy nhiên, cn chú ý rng không phi lúc nào các
6
khon phi thu tng lên lƠ đánh giá không t́ch cc, mà còn phi chú ý đn trng hp
doanh nghip m rng các mi quan h kinh t thì khon nƠy tng lên lƠ điu tt yu.
Vì vy, ta phi xem xét s vn b chim dng có hp lý vi vic kinh doanh hay
không.
Hàng tn kho: Khi phân tích bin đng hàng tn kho có th thy xu hng d tr
hàng tn kho ca doanh nghip cao hay thp. Ch tiêu này càng cao, chng t hàng tn
kho ca doanh nghip càng ln. Nu hàng tn kho tng lên do quy mô sn xut m
rng, nhim v sn xut tng lên trong trng hp thc hin tt c các đnh mc d tr
thì đc đánh giá lƠ tt. Nhng nu hàng tn kho tng lên do d tr vt t quá mc,
sn phm d dang, thành phm tn kho quá nhiu, thì đơy lƠ biu hin xu. Ngc li,
nu hàng tn kho gim do gim đnh mc d tr vt t, sn phm d dang, thành
phm bng các bin pháp nh tit kim chi phí, h giá thành, tìm ngun cung cp hp
lý nhng vn đm bo sn xut kinh doanh thì đơy lƠ biu hin tt. Còn nu hàng tn
kho gim do thiu vn đ d tr vt t, hƠng hóa, thì đơy lƠ biu hin không tt.
Nhóm ch tiêu kh nng thanh toán
- Kh nngăthanhătoánăhin hành
H s thanh toán hin hành
=
TSNH bình quân
N ngn hn bình quân
H s thanh toán hin hành cho bit doanh nghip có bao nhiêu tài sn có th
chuyn đi thành tin đ đm bo kh nng thanh toán các khon n ngn hn. H s
nƠy đo lng kh nng tr n ca doanh nghip. H s này cho bit 1 đng n ngn
hn đc đm bo bi bao nhiêu đng tài sn ngn hn.
Nu kh nng thanh toán hin hành gim cho thy kh nng thanh toán gim và
cng lƠ du hiu báo trc nhng khó khn v tài chính s xy ra.
Nu kh nng thanh toán hin hƠnh cao điu đó có ngha lƠ công ty luôn sn sàng
thanh toán các khon n. Tuy nhiên, nu kh nng thanh toán hin hành quá cao s
làm gim hiu qu hot đng vì công ty đư đu t quá nhiu vào tài sn ngn hn.
- Kh nngăthanhătoánătc thi
Kh nng thanh toán tc thi
=
Tin vƠ tng đng tin bình quân
N ngn hn bình quân
Kh nng thanh toán nhanh ca doanh nghip ch cho bit mc đ bình thng mà
cha đ c s đ khng đnh doanh nghip có kh nng thanh toán các khon n đáo
hn hay không.Vì th, khi phân tích v kh nng thanh toán cn phi s dng h s
kh nng thanh toán tc thi.H s này b nh hng bi chính sách qun lý tin mt
Thang Long University Library
7
và qun lý n ca doanh nghip. Nu tin vƠ tng đng tin ln hn n ngn hn,
ch s này càng cao, càng chng tlng tin vƠ tng đng tin hin có doanh
nghip có đ kh nng trang tri các khon n ngn hn, đc bit là n ngn hn đn
hn. Khi tr s ca ch tiêu này ln hn hoc bng 1, doanh nghip đm bo và tha
kh nng thanh toán tc thi vƠ ngc li, khi tr s ca ch tiêu < 1, doanh nghip
không đm bo kh nng thanh toán tc thi.
- Kh nngăthanhătoánănhanh
H s thanh toán nhanh
=
TSNH bình quân – HTK bình quân
N ngn hn bình quân
H s thanh toán nhanh đc t́nh toán trên c s nhng tài sn ngn hn có th
nhanh chóng chuyn đi thành tin, đôi khi chúng còn đc gi là nhng tài sn có
tính thanh khon cao.Tài sn có tính thanh khon cao bao gm tt c các tài sn ngn
hn tr hàng tn kho. Do đó, h s này cho bit mt đng n ngn hn s đc đm
bo bi bao nhiêu đng tài sn ngn hn không bao gm kho. Khi tr s ca kh nng
thanh toán nhanh ln hn hoc bng 1, doanh nghip đm bo và tha kh nng thanh
toán nhanh vƠ ngc li, khi tr s ca ch tiêu nh hn 1, doanh nghip không đm
bo kh nng thanh toán nhanh.
Ch tiêu phn ánh tc đ luân chuyn các khon phi thu
- Vòng quay các khon phi thu
Vòng quay các khon phi thu
=
Doanh thu thun
Các khon phi thu trung bình
Vòng quay các khon phi thu phn ánh tc đ chuyn đi các khon phi thu ca
doanh nghip thành tin mt. Vòng quay các khon phi thu càng ln th hin rng
doanh nghip thu hi càng nhanh các khon n. iu đó đc đánh giá là tt vì vn b
chim dng ca doanh nghip gim.Doanh nghip gim đc áp lc huy đng vn đ
quay vòng sn xut kinh doanh.
- Thi gian thu tin trung bình
Thi gian thu tin trung bình
=
365
Vòng quay các khon phi thu
Trong phân tích tài chính, ch tiêu nƠy đc s dng đ đánh giá kh nng thu hi
vn trong thanh toán ca doanh nghip. Thi gian thu n trung bình cho bit bình quân
doanh nghip phi mt bao nhiêu ngày cho mt khon phi thu. Vòng quay các khon
phi thu càng cao thì thi gian thu n trung bình càng thp vƠ ngc li. Thi gian thu
n trung bình ph thuc vào nhiu yu t:
8
+ Chính sách tín dng và chi phí bán chu: Khi lãi sut tín dng cp cho các
doanh nghip đ tài tr cho kinh doanh tng, các doanh nghip có xu hng gim thi
gian bán chu vì nu tip tc kéo dài thi hn s rt tn kém v chi phí tài chính.
+ Tính cht ca doanh nghip chp nhn bán chu: Mt s doanh nghip có chính
sách m rng bán chu và chp nhn kéo dài thi hn thanh toán hn các đi th cnh
tranh đ phát trin th trng.
+ Tình trng ca nn kinh t: Khi tình trng thun li các doanh nghip có
khuynh hng d dàng chp nhn bán chu vƠ ngc li. Nu chp nhn tng thi gian
bán chu cho khách hƠng mƠ không tng đc mc tiêu th thì đó lƠ du hiu xu v
tình hình kinh doanh. Doanh nghip cn phi thay đi chính sách tiêu th đ gi khách
hàng hoc nâng cao kh nng cnh tranh ca sn phm. Nhng tình trng đó cng có
th là do khách hàng gp khó khn trong chi tr nht là vào thi k kinh t suy thoái.
Tình hình đó gơy khó khn dơy chuyn cho các doanh nghip bán chu.
Ch tiêu phn ánh tc đ luân chuyn hàng tn kho
- Vòng quay hàng tn kho
S vòng quay ca hàng tn kho (h s lu kho) lƠ s ln mƠ hƠng hóa bình quơn lu
chuyn trong k đc tính bi công thc:
Vòng quay hàng tn kho
=
Giá vn hàng bán
HTK bình quân
Ch s vòng quay hàng tn kho cho bit kh nng qun lý hàng tn kho ca doanh
nghip nh th nào.Ch s vòng quay hàng tn kho càng cao càng cho thy doanh
nghip bán hàng tt và hàng tn kho không b đng nhiu trong doanh nghip.Doanh
nghip s ít gp ri ro hn, chi ph́ qun lý lu kho đc ct gim. Tuy nhiên, ch s
nƠy quá cao cng không tt cho doanh nghip vì nh vy lng d tr hàng tn kho
không nhiu, nu th trng có nhu cu tng đt bin thì doanh nghip s có kh nng
b mt khách hàng và b đi th cnh tranh giành mt th phn. Cùng vi đó, nu
doanh nghip d tr nguyên vt liu quá ít s không đ đ cung cp cho khâu sn xut
khin dây chuyn b ngng tr.Vì vy, ch s vòng quay hàng tn kho cn phi đ ln
đ đm bo mc đ sn xut cng nh nhu cu khách hƠng đc đáp ng.
Thi gian luân chuyn kho trung bình
=
365
Vòng quay hàng tn kho
Thi gian lu kho trung bình lƠ khong thi gian trung bình hƠng hóa đc lu gi
trong kho.Thi gian lu kho kéo dƠi đng ngha vi h s lu kho thp, chng t sn
phm ca doanh nghip không đc tiêu th mnh, dn đn vòng quay tin ca doanh
Thang Long University Library
9
nghip cng b kéo dài. Mc d tr ln cng khin tng chi ph́ lu kho, bo qun
hàng hóa vƠ ngc li. Vì vy, doanh nghip cn gi ch tiêu này mc thp.
- Vòng quay tài sn ngn hn
Vòng quay tài sn ngn hn
=
Doanh thu thun
Tài sn ngn hn bình quân
Vòng quay tài sn ngn hn là ch tiêu phn ánh s ln quay ca tài sn ngn hn
trong mt thi k nht đnh thng là mt nm. Ch tiêu nƠy đánh giá hiu qu s
dng tài sn trên c s mi quan h so sánh gia doanh thu thun và s tài sn ngn
hn b ra trong k. Ch tiêu này cho bit mt đng tài sn ngn hn b ra thu đc bao
nhiêu đng doanh thu thun. Ch tiêu này càng cao chng t công ty đang s dng có
hiu qu tài sn ngn hn to ra đc nhiu doanh thu thun.
Thi gian luân chuyn TSNH
=
365
Vòng quay tài sn ngn hn
Ch tiêu nƠy nói lên đ dài bình quân ca mt ln luân chuyn ca tài sn ngn hn
hay s ngày bình quân cn thit đ tài sn ngn hn thc hin mt vòng quay trong k.
Trái ngc vi ch tiêu s vòng quay tài sn ngn hn trong k, thi gian luân chuyn
tài sn ngn hn càng ngn càng chng t tài sn lu đng đc s dng có hiu qu.
Hiu sut s dng tài sn ngn hn
Hiu sut s dng
TSNH
=
Doanh thu thun
TSNH bình quân trong k
Ch tiêu này cho bit mi đn v giá tr TSNH bình quân trong k đem li bao nhiêu
đn v doanh thu thun. Ch tiêu càng ln chng t hiu qu s dng tài sn càng cao
và doanh thu thun to ra càng ln dn ti hiu qu sn xut kinh doanh đc nâng
cao. Ngc li, ch tiêu này càng nh chng t hiu sut s dng tài sn ngn hn ca
doanh nghip là không tt, doanh nghip cha tn dng đc ht hiu qu s dng ca
tài sn dn ti doanh thu thun to ra cha cao. Doanh nghip cn đa ra nhng gii
pháp đ ci thin và nâng cao hiu qu s dng tài sn ca mình.
T sut sinh li ca tài sn ngn hn
T sut sinh li ca
TSNH
=
Li nhun sau thu
TSNH bình quân trong k
Ch tiêu này phn ánh kh nng sinh li ca tài sn ngn hn, b nh hng bi kt
qu sn xut kinh doanh và tài sn ngn hn b ra trong k.Nó cho bit mi đn v giá
tr tài sn ngn hn có trong k đem li bao nhiêu đn v li nhun sau thu. Ch tiêu
10
này càng cao thì hiu qu s dng tài sn ngn hn càng tt, tài sn ngn hn to ra
càng nhiu li nhun ròng, góp phn nâng cao hiu qu kinh doanh cho doanh nghip.
1.2.2.2 Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn dài hn
Binăđng ca tài sn dài hn
Phân tích bin đng ca tài sn dài hn là so sánh tình hình tài sn ca k này so vi
k trc xem tình hình tài sn dài hn trong k lƠ tng hay gim đ bit bin đng đó
là tt hay xu, t đó có th đa ra nhng bin pháp đ nâng cao hiu qu s dng tài
sn dài hn.
Tài sn c đnh:Phân tích bin đng ca tài sn c đnh đ xem xét trong các nm
doanh nghip có đu t m rng thêm tài sn ca mình trong các hot đng sn xut
kinh doanh hay không. Vic đu t ca doanh nghip là hp lý hay không hp lý. Tài
sn c đnh b hao mòn nhiu hay không, t đó tin hƠnh phơn t́ch xem lng tài sn
đó đư đc s dng hiu qu cha.
uătătƠiăchínhădƠiăhn:Cho bit công ty hin có đu t tƠi ch́nh dƠi hn nào hay
không đ t đó xem xét vic đu t đó lƠ hiu qu hay không hiu qu.
Tài sn dài hn khác:Công ty hin có nhng ngun tài sn dài hn khác nào,
chim t trng bao nhiêu trong tng tài sn ca công ty. T trng tài sn dài hn khác
lƠ tng hay gim, nh hng tt hay xu ti tình hình ca doanh nghip.
Hiu sut s dng tài sn dài hn
Hiu sut s dng
TSDH
=
Doanh thu thun
TSDH bình quân trong k
Ch tiêu này cho bit mi đn v giá tr TSDH bình quân trong k đem li bao nhiêu
đn v doanh thu thun. Ch tiêu này càng ln chng t hiu qu s dng tài sn càng
cao và doanh thu thun to ra ln dn ti hiu qu sn xut kinh doanh đc nâng cao.
T sut sinh li ca tài sn dài hn
T sut sinh li ca TSDH
=
Li nhun sau thu
TSDH bình quân trong k
Ch tiêu này phn ánh kh nng sinh li ca tài sn dài hn, b nh hng bi kt
qu sn xut kinh doanh và tài sn dài hn b ra trong k.Nó cho bit mi đn v giá
tr tài sn dài hn có trong k đem li bao nhiêu đn v li nhun sau thu. Ch tiêu này
càng cao thì hiu qu s dng tài sn dài hn càng tt, tài sn dài hn to ra càng nhiu
li nhun ròng, góp phn nâng cao hiu qu kinh doanh cho doanh nghip.
Thang Long University Library
11
Sut hao phí caăTSC
Sut hao phí ca TSC
=
TSC bình quân
Doanh thu thun
Ch tiêu này cho bit doanh nghip có mt đng doanh thu thun trong k thì cn
bao nhiêu đng giá tr nguyên giá bình quân tài sn c đnh, đó lƠ cn c đ doanh
nghip đu t tƠi sn c đnh sao cho phù hp. Ch tiêu này càng ln chng t hiu qu
s dng tài sn c đnh ca doanh nghip càng thp, doanh nghip cha s dng hiu
qu tài sn ca mình, doanh nghip đu t quá nhiu vào tài sn c đnh dn ti d
tha và hiu qu s dng không cao.
1.2.2.3 Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tng tài sn
a. Hiu sut s dng tng tài sn
Hiu sut s dng tng tài sn cho bit vi mi mt đng tài sn có bao nhiêu đng
doanh thu đc to ra. Công thc tính hiu sut s dng tng tài sn là:
Hiu sut s dng
tng tài sn
=
Doanh thu thun
Tng tài sn bình quân trong k
H s nƠy cƠng cao đng ngha vi vic doanh nghip s dng tài sn vào các hot
đng sn xut kinh doanh là hiu qu.Ngc li, h sthp chng t hiu qu s dng
tài sn ca doanh nghip là không tt.
Ngoài vic xem xét ti hiu sut s dng tng tài sn ca doanh nghip, đ kt lun
ch́nh xác đc doanh nghip có hiu qu cao hay thp cn so sánh hiu sut này vi
hiu sut s dng tng tài sn ca các doanh nghip cùng ngành.
b. T sut sinh li ca tài sn dài hn
T sut sinh li ca
tng tài sn (ROA)
=
Li nhun sau thu
Tng tài sn bình quân trong k
Ch tiêu này cho bit t l sinh li trên mt đng tài sn.T l ROA cao phn ánh
kt qu hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip là tt.Tình hình sn xut kinh doanh
ca doanh nghip là hiu qu, doanh nghip to ra đc nhiu li nhun sau thu so
vi tài sn bình quân b ra.Ngc li, t sut sinh li ca tng tài sn thp, chng t
doanh nghip sn xut kinh doanh cha hiu qu dn ti hiu sut s dng tài sn cha
cao.Doanh nghip cn có nhng chin lc và bin pháp c th đ ci thin hiu sut
trên và nâng cao li nhun.Khi xem xét ch tiêu này cn so sánh vi các công ty cùng
12
ngành hoc ch s ca ngƠnh đ thy đc t sut này là cao hay thp đkt lun hiu
qu s dng tng tài sn và li nhun đt đc ca công ty có tt hay không.
1.3 CácănhơnătănhăhngăđnăhiuăquăsădngătƠiăsnăcaădoanhănghip
ánh giá hiu qu s dng tài sn, ngoài vic tính toán và phân tích các ch tiêu trên
doanh nghip cn nghiên cu các nhân t nh hng đn hiu qu s dng chúng.Các
nhân t này s tác đng ti các quá trình hot đng và s dng tài sn ca doanh nghip,
nhân t có th kìm hãm hoc thúc đy s phát trin ca doanh nghip.Trên c s các nhân
t có tác đng tiêu cc, doanh nghip s tìm ra đc nhng phng án chin lc phù
hp đ thay đi và nâng cao hiu qu s dng tài sn mt cách ti đa, hoàn thành nhng
mc tiêu đư đ ra.Các nhân t nh hng đn hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip
đc phân thành 2 nhóm là nhóm nhân t ch quan và nhóm nhân t khách quan.
1.3.1 Nhân t ch quan
Trong quá trình hot đng ca mình, doanh nghip chu tác đng ca rt nhiu yu
t.Ngoài vic s dng các ch tiêu phơn t́ch đ đánh giá, ta phi nghiên cu các nhân t
nh hng t đó đa ra các gii pháp nhm hn ch nhng nhân t không tt và phát huy
đc nhng nhân t tích cc góp phn nâng cao hiu qu s dng tài sn.Các nhân t ch
quan là nhng nhân t đc xut phát t bên trong ni b doanh nghip.
1.3.1.1 Trình đ cán b công nhân viên
Con ngi đóng vai trò quan trng trong các hot đng sn xut - kinh doanh. Con
ngi là nhân t quyt đnh đn hiu qu sn xut nói chung và hiu qu s dng tài sn
nói riêng, nht lƠ trình đ ca cán b qun lý và kinh nghim tay ngh sn xut ca công
nhân viên. vic s dng tài sn đt hiu qu thì doanh nghip cn có nhng ngi
qun lý gii, công nhơn viên có trình đ tay ngh cao trong sn xut.
Trìnhăđ cán b qun lý
Trình đ qun lý là nhân t quyt đnh đn vic doanh nghip có vn hành, t chc,
qun lý và ra quyt đnh hiu qu hay không. Cán b qun lý là nhng ngi có nng lc,
trình đ chuyên môn cao, có kinh nghim qun lý vƠ đa ra đc nhng quyt đnh đúng
đn phù hp vi hoàn cnh tình hình doanh nghip và th trng s giúp cho doanh
nghip s dng tài sn mt cách hiu qu vƠ đem li li ích kinh doanh ln. Ngi qun
lý gii s nm bt đc tình hình hot đng ca doanh nghip, sau mi chu k kinh doanh
cn có nhng phơn t́ch đánh giá xem hiu qu s dng tài sn hin nay ra sao, t đó đa
ra các k hoch hot đng cho k tip theo.
Trìnhăđ tay ngh ca công nhân
Công nhơn lao đng là nhng ngi trc tip to ra sn phm, dch v, trc tip s
dng tài sn ca doanh nghip. Vì vy, vi nhng nhân viên có tay ngh kinh nghim cao,
Thang Long University Library
13
có kh nng tip thu tt khoa hc k thut mi, có tinh thn trách nhim vƠ nng đng
sáng to trong công vic s giúp cho doanh nghip s dng đc tài sn mt cách hiu
qu đem li li ích ln nht. Trong quá trình sn xut, nhng ngi công nhân gii s
tn dng đc các ngun nguyên vt liu đ to ra các sn phm có cht lng, đc
bit vic s dng máy móc thit b ht sc quan trng, máy móc thit b ngày càng
hin đi đòi hi đi ng s dng nhng loi máy móc thit b đó cng phi đc đƠo
to có chuyên môn, có k thut.
1.3.1.2 C s vt cht ca doanh nghip
ơy lƠ nhơn t ht sc quan trng, bi ngoài vic nguyên vt liu tt thì đ có đc
nhng sn phm tt thì điu quan trng là doanh nghip phi có nhng thit b máy móc
tt. Mt doanh nghip có đc nhng trang thit b tt s làm cho các khâu sn xut tr
nên d dƠng hn. Cùng cht lng nguyên vt liu, doanh nghip nào có trang thit b
tt, máy móc đa vƠo dơy truyn sn xut nhng thit b công ngh cao s to ra nhng
sn phm có cht lng, đng thi làm cho các công đon ca quá trình sn xut din ra
nhanh chóng hn, ngc li vi máy móc không tt s không tn dng đc ht giá tr
ca nguyên vt liu thm chí còn sn xut ra nhng sn phm kém cht lng, nh vy
hiu qu s dng tài snkhông cao.
1.3.1.3 c đim – quy trình sn xut kinh doanh
c đim sn xut kinh doanh là nhân t quan trng trong vic s dng tài sn ca
doanh nghip.Mi ngành ngh sn xut kinh doanh khác nhau s có nhng quyt đnh s
dng tài sn khác nhau.Có nhng ngành ngh cn tp trung nhiu cho tài sn ngn hn li
có nhng ngành cn đu t nhiu vào tài sn dài hn.
Mt quy trình hp lý s làm chu k sn xut - kinh doanh đc vn hành mt các hiu
qu, không b chng chéo gia các khâu, góp phn làm gim chi phí bt hp lý, tng nng
sut lao đng, tit kim ngun nhân lc t đó dn ti hiu qu s dng tài sn đc nâng
cao.
1.3.1.4 Chin lc và phng án kinh ếoanh
Các chin lc vƠ phng án kinh doanh phi đc xác đnh trên c s tip cn th
trng cng nh phi có s phù hp vi đng li phát trin kinh t ca nhƠ nc.
Chin lc vƠ phng án kinh doanh hiu qu s nh hng trc tip ti vic vn
hành và s dng tài sn ca doanh nghip. Công ty có nhng chin lc tt, nm bt
đc th trng s đa đc ra nhng phng án ti u cho vic kinh doanh và s
dng tt nht tài sn cho doanh nghip. Ngc li, doanh nghip không nm bt đc
các c hi kinh doanh s làm gim nhun, hiu sut s dng tài sn s không cao.
14
1.3.1.5 Kh nng qun lý tài sn
Qun lý tài sn có liên quan cht ch ti hiu qu s dng tài sn.Công tác qun lý tài
sn tt s lƠm tng hiu qu s dng tài sn vƠ ngc li nu vic qun lý tài sn không tt
s nh hng ti hiu qu s dng tài sn gim.
Vic qun lý tài sn có ch yu là qun lý nhng mc nh qun lý và d tr tin mt,
qun lý hàng tn kho, qun lý các khon phi thu và qun lý tài sn c đnh. Các khon
mc trên nh hng trc tip ti hiu qu s dng tài sn. Doanh nghip cn có nhng
chính sách hp lý đi vi vic d tr tin mt đ có th có nhng quyt đnh đúng đn khi
có c hi đu t vi nhng hng mc ngn hn đ sinh li hay gim thiu đc áp lc lãi
sut đi vi vic vay t đó tng hiu qu s dng tài sn.
Vic qun lý hàng tn kho hiu qu là nhân t giúp doanh nghip nâng cao hiu qu s
dng tài sn. Qun lý hàng tn kho mc hp lý, doanh nghip s gim thiu đc nhng
khó khn t s bin đng ca th trng và gim thiu đc chi phí bo qun lu gi
mc ti thiu nht là nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ca doanh nghip cng
nh hiu qu s dng tài sn nói chung.
Trong nn kinh t th trng, vic mua bán chu lƠ điu không th tránh khi vì vy
doanh nghip cn qun lý tt các khon phi thu. Vic mua bán chu s giúp cho doanh
nghip đy mnh đc kh nng tiêu th hàng hóa, gim lng hàng tn kho nhng cùng
vi đó doanh nghip s lƠm tng chi ph́ thu n, bù đp cho vic thiu ht ngun vn đ
tái sn xut kinh doanh. Do đó, doanh nghip cn có mt chính sách qun lý các khon
phi thu ca mình mt các hiu qu và hp lý đ li nhun to ra là ln nht.
Máy móc, công c sn xut và các tài sn c đinh không th thiu trong mi doanh
nghip.Vì vy, qun lý tt tài sn c đnh là vn đ tt yu mà các doanh nghip cn phi
thc hin. Vic qun lý hiu qu doanh nghip s có lng máy móc tài sn va đ đ
phù hp vi nng sut lao đng mà mình hin có và có th ci tin thay đi góp phn nâng
cao nng sut lao đng t đó nơng cao hiu qu s dng tài sn.
1.3.1.6 Kh nng huỔ đng vn và c cu vn
Vn là nhân t không th thiu trong mi doanh nghip và trong các hot đng kinh
doanh.Vn là ngun hình thành nên tài sn.Kh nng huy đng vn vƠ c cu vn s
nh hng ti hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip.
Doanh nghip có kh nng huy đng vn tt s m ra c hi cho các hot đng kinh
doanh, đa dng hóa các hot đng đu t, t đó to ra nhiu li nhun cho doanh
nghip dn ti nâng cao hiu sut s dng tài sn. Ngoài ra, nu doanh nghip duy trì
đc c cu vn hp lý thì chi phí vn s gim, dn ti chi phí kinh doanh gim, làm
tng li nhun t đó t sut sinh li trên tài sn ca doanh nghip s tng.
Thang Long University Library
15
1.3.2 Nhân t khách quan
Các nhân t khách quan luôn tác đng ti quá trình sn xut kinh doanh ca doanh
nghip.Có nhng lúc các nhân t nƠy tác đng làm cho doanh nghip phát trin mt
các thun li nhng có nhng khi li kìm hãm s phát trin ca các hot đng kinh
doanh.
S tác đng ca các nhân t khách quan không thuc tm kim soát ca các doanh
nghip, vì vy doanh nghip phi luôn c gng điu chnh mình đ hn ch tác đng
ca nhng nhân t không tt và phát huy nhng nhân t tt thúc đy cho sphát trin
ca doanh nghip
1.3.2.1 Kinh t - chính tr
Môi trng chính tr n đnh là nhân t rt quan trng trong phát trin kinh t, bi vì
nu tình hình chính tr thiu n đnh s to ra ri ro vƠ nh vy các doanh nghip s rt
khó huy đng vn và bn thân h cng không mun đu t. Do vy, đ phát trin kinh
t, các nc đu chú trng to lp mt môi trng chính tr n đnh, to lòng tin cho
các nhƠ đu t trong vƠ ngoƠi nc.
to điu kin thun li cho vic to vn và nh hng ti vic s dng tài sn,
nhân t không th thiu đc là vai trò ca chính sách tin t, trong đó vic kim ch
lm pháp mc hp lý có tác dng ḱch th́ch tng trng kinh t. Lm pháp mc
cao hn nhiu so vi tc đ tng trng kinh t s không to ra s tin tng ca các
nhƠ đu t, vì vy doanh nghip s khó khn trong vic huy đng vn đ sn xut kinh
doanh, dn đn tài sn không đc s dng mt cách hiu qu và li nhun to ra thp.
1.3.2.2 S qun lý ca Nhà nc
Trong nn kinh t tn ti nhiu loi hình doanh nghip khác nhau, mi loi hình
doanh nghip mang mt đc thù riêng nó, NhƠ nc có trách nhim qun lý các doanh
nghip đó đ nó đi vƠo hot đng theo mt khuôn kh mƠ NhƠ nc quy đnh.Tt c
các hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip đu phi tuân theo pháp lut mà
NhƠ nc đa ra, t khi bt đu thành lp đn khi hot đng và ngay c gii th hay
phá sn doanh nghip đu phi tuân theo ch đ hin hành.
ng vƠ NhƠ nc ban hành các lut l, chính sách nhm mc đ́ch tránh s gian
ln, đm bo s công bng và an toàn trong xã hi. S tht cht hay li lng chính
sách qun lý kinh t đu có nh hng nht đnh đn doanh nghip nh quyt đnh đu
t, quá trình sn xut kinh doanh,
1.3.2.3 Khoa hc – công ngh
Khoa hc – công ngh là mt trong các nhân t nh hng ti hot đng kinh doanh
ca doanh nghip.Chúng quyt đnh ti nng sut lao đng vƠ trình đ sn xut ca
các doanh nghip.