B GIỄOăDCăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o






KHịAăLUN TT NGHIP
 TÀI:
PHỂNăTệCHăHIU QU HOTăNG
KINH DOANH CAăCỌNGăTYăTRỄCHăNHIM
HU HN MNHăTRNGăBÌNH




SINHăVIểNăTHC HIN : PHMăHOÀIăTHU
MÃăSINHăVIểN : A17553
CHUYểNăNGÀNHă :ăTÀIăCHệNH







HÀăNI - 2014

B GIỄOăDCăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o






KHịAăLUN TT NGHIP
 TÀI:
PHỂNăTệCHăHIU QU HOTăNG
KINH DOANH CAăCỌNGăTYăTRỄCHăNHIM
HU HN MNHăTRNGăBÌNH




Giáo viên hng dn : TS. Trn ình ToƠn
Sinhăviênăthc hin : PhmăHoƠiăThu
Mƣăsinhăviên : A17553
ChuyênăngƠnhă : TƠiăChính






HÀăNI - 2014
Thang Long University Library



MC LC
LI M U
CHNGă1.Că S Lụă THUYTă VÀă TNG QUANă NGHIểNă CU THC
TIN V HIU QU HOTăNG KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1
1.1. Căs lỦăthuyt 1
1.1.1. Tng quan v doanh nghip trong kinh t th trng 1
1.1.2. Hot đng kinh doanh ca doanh nghip 1
1.1.3. Các phng pháp, ch tiêu đánh giá kt qu hot đng kinh doanh 3
1.2. Tng quan thc tin 9
CHNG 2.PHỂN TệCH HIU QU HOT NG KINH DOANH CA
CỌNG TY TNHH MNH TRNG BÌNH 11
2.1. Gii thiu chung v công ty TNHH Mnh Trng Bình 11
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty TNHH Mnh Trng Bình 11
2.1.2. C cu b máy t chc ca công ty TNHH Mnh Trng Bình 11
2.1.3. c đim hot đng kinh doanh ca công ty TNHH Mnh Trng Bình 12
2.1.4. Quy trình hot đng kinh doanh ca công ty TNHH Mnh Trng Bình 12
2.2. Kt qu hot đng kinh doanh ca công ty TNHH Mnh Trng Bình 13
2.2.1. Kt qu hot đng kinh doanh giai đon 2011- 2013 13
2.2.2. Phân tích tng hp các ch tiêu đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh 14
CHNGă3.GIIă PHỄPă NỂNGă CAOă HIU QU HOTă NG KINH
DOANH CAăCỌNGăTYăTNHHăMNHăTRNGăBÌNH 35
3.1. Bi cnh kinh t Vit Nam 35
3.1.1. Thun li 35
3.1.2. Khó khn 35
3.2. nhăhng hotăđng caăcôngătyăTNHHăMnhăTrngăBình 36
3.2.1. Chin lc cnh tranh: 36
3.2.2. Chin lc đu t 37
3.2.3. Chin lc nhân s: 37

3.2.4. Chin lc Marketing: 37
3.3. Cácăgiiăphápănơngăcaoăhiu qu hotăđng kinh doanh caăcôngătyăTNHHă
MnhăTrngăBình 37
3.3.1. Xây ếng chin lc kinh ếoanh phù hp 37
3.3.2. Gii pháp nhm tng ếoanh thu tiêu th 38


3.3.3. Tng cng các bin pháp tit kim chi phí 39
3.3.4. Nâng cao hiu qu s dng vn kinh doanh ca công ty 40
3.3.5. Bin pháp phòng nga ri ro trong kinh doanh 42
3.3.6. ào to và bi ếng, nâng cao trình đ ngun nhân lc 42
3.4. Mt s kin ngh 43
3.4.1. Kin ngh vi chính ph 43
3.4.2. Kin ngh vi B tài chính 44
3.4.3. Kin ngh vi ngân hàng và các t chc tín ếng 44


Thang Long University Library


DANHăMCăBNGăBIU
Bng 2.1 Kt qu hot đng kinh doanh 13
Bng 2.2 T sut sinh li trên tài sn (ROA - Return on Total asset) 17
Bng 2.3 T sut sinh li trên vn ch s hu (ROE- Return on Equity) 19
Bng 2.4 Ch tiêu òn by tài chính 22
Bng 2.5 Ch tiêu ROE tính theo phng pháp Dupont 22
Bng 2.6 Tính toán chênh lch theo công thc 23
Bng 2.7 Các t s th hin kh nng thanh toán 24
Bng 2.8 H s vòng quay hàng tn kho 27
Bng 2.9 Vòng quay vn lu đng 27

Bng 2.10 Vòng quay tài sn c đnh 29
Bng 2.11 Vòng quay tài sn c đnh 29
Bng 2.12 Phân tích hiu qu s dng chi phí 30
Bng 3.1 K hoch doanh thu, li nhun nm 2014 36

Hình 2.1 S đ c cu t chc ca công ty 11
Hình 2.2 Th phn các hãng taxi trên th trng Hà Ni 14
Hình 2.3 Ch tiêu ROS 15
Hình 2.4 Ch tiêu ROA 18
Hình 2.5 Ch tiêu ROE 20




DANH MC T VIT TT
BCKT
Bng cân đi k toán
BCKQKD
Báo cáo kt qu kinh doanh
BCTC
Báo cáo tài chính
DT
Doanh thu
KPT
Khon phi thu
LNST
Li nhun sau thu
LNTT
Li nhun trc thu
QLDN

Qun lý doanh nghip
ROA
T sut li nhun trên tng tài sn bình quân
ROE
T sut li nhun trên vn ch s hu bình quân
ROS
T sut li nhun trên doanh thu
TB ngành
Trung bình ngành
TNHH
Trách nhim hu hn
TSC
Tài sn c đnh
TSNH
Tài sn ngn hn
Vn CSH
Vn ch s hu

Thang Long University Library



LI M U
Vit Nam chuyn t c ch kinh t k hoch hóa tp trung sang nn kinh t th
trng đnh hng xã hi ch ngha t nm 1986. C ch mi đã m ra nhiu c hi
và thách thc mi đi vi nn kinh t Vit Nam nói chung và vi tng doanh nghip
nói riêng. Nu nh trong c ch tp trung quan liêu bao cp, các xí nghip quc doanh
đn thun sn xut và giao np sn phm theo k hoch n đnh t trên xung mà
không cn quan tâm đn cht lng, giá thành và li nhun thì ngày nay đi mt vi
kinh t th trng, mi hot đng sn xut kinh doanh đu phi đt trên c s th

trng, nng sut, cht lng và hiu qu. Doanh nghip da trên chin lc chung
ca c nc đ xây dng chin lc ca riêng mình, nói đúng hn là da trên tín hiu
ca th trng mà xây dng chin lc theo nguyên tc: phi bán th mà th trng
cn ch không phi bán nhng gì mình có.
 tn ti và phát trin, nht thit doanh nghip phi làm n có hiu qu, và
thc đo cho s hiu qu đó chính là li nhun mà doanh nghip đt đc trong các k
hot đng kinh doanh. Ch khi có li nhun thì doanh nghip mi có điu kin m
rng quy mô sn xut, đi sng cán b công nhân viên đc ci thin và nâng cao, uy
tín ca doanh nghip ngày càng đc khng đnh.
Li nhun là vn đ quan tâm hàng đu ca các doanh nghip, các ch đu t, nó
là mc tiêu, là đng lc đng thi còn là ch da vng chc cho s tn ti và phát trin
ca bn thân doanh nghip. Nó là ch tiêu tài chính tng hp, phn ánh đy đ c v
lng và cht, th hin tính hiu qu ca quá trình sn xut kinh doanh thông qua sn
phm hàng hóa dch v tiêu th đc.
Qua thi gian nghiên cu, tìm hiu thc t ti công ty TNHH Mnh Trng
Bình, tôi thy vn đ đc quan tâm nht hin nay ca giám đc cng nh các phòng
ban và cán b công nhân viên là vic làm th nào đ phát trin công ty, nâng cao
doanh thu và tng li nhun. Trên thc t, công ty đã tin hành nhiu bin pháp đ
nâng cao kh nng kinh doanh ca mình, ngoài nhng thành công mà công ty đã đt
đc thì trong quá trình hot đng kinh doanh vn còn có nhng tn ti làm nh hng
không nh ti li nhun và mc tiêu nâng cao li nhun ca công ty. Xut phát t thc
t đó nên tôi đã chn đ tài “Phơnătíchăhiu qu hotăđng kinh doanh caăcôngătyă
TNHH MnhăTrngăBình” làm lun vn tt nghip ca mình vi hy vng gii pháp
tôi đa ra có th phn nào gii quyt đc nhng tn ti ca công ty, góp phn nâng
cao li nhun hn na cho công ty.
Vi mc đích nghiên cu nh trên, ngoài li m đu và kt lun, lun vn gm 3
chng:




Chngă1:ăCăs lỦăthuytăvƠătngăquanănghiênăcu thc tin v hiu qu
hotăđng kinh doanh ca doanh.
Chngă 2:ă Phơnă tíchă hiu qu hotă đng kinh doanh caă côngă tyă TNHHă
MnhăTrngăBình.
Chngă3:ăGiiăphápănơngăcaoăhiu qu hotăđng kinh doanh tiăcôngătyă
TNHH MnhăTrngăBình.
Tôi xin chân thành cm n thy giáo TS. TrnăìnhăToƠn cùng các anh ch, cô
chú phòng Tài chính - K toán ca Công ty TNHH Mnh Trng Bình đã ht sc giúp
đ và to điu kin cho tôi hoàn thành lun vn tt nghip này.
Mc dù đã ht sc c gng song do thi gian thc tp còn hn ch, lun vn tt
nghip ca tôi chc chn không tránh khi nhng thiu sót. Tôi rt mong đc s góp
ý quý báu ca các thy cô, các cán b tài chính đã qua công tác cng nh các bn sinh
viên đ bài lun vn tt nghip ca tôi đc hoàn thin hn.
Tôi xin chân thành cm n!

Sinhăviênăthc hin
Phm HoƠiăThu
Thang Long University Library



LIăCAMăOAN
Tôi cam đoan rng đ tài này là do chính tôi thc hin, các s liu thu thp và kt
qu phân tích trong đ tài là trung thc, đ tài không trùng vi bt k đ tài nghiên cu
khoa hc nào.


Ngày 06 tháng 07 nm 2014
Sinhăviênăthc hin



PhmăHoƠiăThu





1

CHNGă1. CăS LụăTHUYTăVÀăTNGăQUANăNGHIểNăCU THC
TIN V HIU QU HOTăNG KINH DOANH CA DOANH NGHIP
1.1. Căs lỦăthuyt
1.1.1. Tng quan v doanh nghip trong kinh t th trng
1.1.1.1. Khái nim doanh nghip
Kinh t th trng là mt nn kinh t vn đng theo c ch th trng, trong đó
ngi mua và ngi bán tng tác vi nhau đ xác đnh giá c và sn lng ca hàng
hóa hay dch v. Nn kinh t th trng cha đng ba ch th là các h gia đình, doanh
nghip và chính ph. Trong đó, doanh nghip có mt vai trò to ln trong s hot đng
và phát trin ca nn kinh t th trng
Theo lut Doanh nghip nm 2005: “Doanh nghip là t chc kinh t có tên
riêng, có tài sn, có tr s giao dch n đnh, đc đng ký kinh doanh theo quy đnh
ca pháp lut nhm mc đích thc hin các hot đng kinh doanh” [8, tr.47] – tc là
thc hin mt, mt s hoc tt c các công đon ca quá trình đu t, t sn xut đn
tiêu th sn phm hoc cung ng dch v trên th trng nhm mc đích sinh li.
1.1.1.2. Phân loi doanh nghip
Cn c vào hình thc pháp lý ca doanh nghip thì có bn loi, đc phân thành:
Công ty trách nhim hu hn; Công ty c phn; Công ty hp doanh; Doanh nghip t
nhân.
Cn c vào ch đ trách nhim bao gm: Doanh nghip có ch đ trách nhim vô
hn và Doanh nghip có ch đ hu hn.

Cn c vào tính cht ca hot đng sn xut kinh doanh gm ba hình thc:
Doanh nghip sn xut; Doanh nghip thng mi; Doanh nghip dch v.
1.1.2. Hot đng kinh doanh ca doanh nghip
1.1.2.1. Khái nim hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip
Hiu qu hot đng kinh doanh là s khng đnh bn cht ca hiu qu kinh t
trong quá trình hot đng sn xut kinh doanh, phn ánh cht lng ca các hot đng
kinh doanh, phn ánh trinh đ s dng các ngun lc (lao đng, thit b máy móc,
nguyên nhiên vt liu và tin vn) đ đt đc mc tiêu cui cùng ca mi hot đng
sn xut kinh doanh ca doanh nghip – mc tiêu ti đa hóa li nhun. lao đng…)
 có đc hiu qu ca hot đng kinh doanh, chúng ta cn phi tin hành phân
tích kt qu hot đng kinh doanh. Phân tích hiu qu hot đng kinh doanh là quá
trình nghiên cu đ đánh giá toàn b quá trình và kt qu hot đng kinh doanh ca
doanh nghip nhm làm rõ cht lng hot đng kinh doanh và các ngun tim nng
Thang Long University Library

2

cn đc khai thác, trên c s đ ra các phng án và gii pháp nâng cao hiu qu
hot đng sn xut kinh doanh  doanh nghip.
1.1.2.2. Ý ngha hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip
Hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip là c s quan trng đ có th
đ ra nhng quyt đnh trong kinh doanh. Vic phân tích kt qu hot đng kinh doanh
s rt quan trng đi vi nhà qun tr vì nó giúp cho h có th đ ra nhng quyt đnh
đúng đn cng nh nhng k hoch, chin lc trong tng lai, chng hn nh tung ra
th trng sn phm mi hoc m rng th trng tiêu th.
Hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip còn là công c đ phát hin
nhng kh nng tim n trong kinh doanh và còn là công c đ ci tin c ch qun lý
trong kinh doanh. Bt kì hot đng kinh doanh trong các điu kin hot đng khác
nhau nh th nào đi na cng còn tim n kh nng tim tàng cha đc phát hin ch
thông qua phân tích, doanh nghip mi có th phát hin đc và khai thác chúng đ

mang li hiu qu kinh t cao hn. Thông qua phân tích doanh nghip mi thy rõ
nguyên nhân cùng ngun gc ca các vn đ phát sinh và có gii pháp c th đ ci
tin qun lý.
Phân tích hiu qu hot đng kinh doanh là mt trong nhng bin pháp quan
trng đ đ phòng nhng ri ro trong kinh doanh và cng là mt công c quan trng
trong nhng chc nng qun tr có hiu qu  doanh nghip.
Phân tích kt qu hot đng kinh doanh cho phép các nhà doanh nghip nhìn
nhn đúng đn v kh nng, sc mnh cng nh nhng hn ch trong doanh nghip
ca mình. Chính trên c s này các doanh nghip s xác đnh đúng đn mc tiêu cùng
các chin lc kinh doanh có hiu qu.
Tài liu phân tích hot đng kinh doanh không ch cn thit cho các nhà qun tr
 bên trong doanh nghip mà còn cn thit cho các đi tng bên ngoài khác, khi h
có mi quan h v ngun li vi doanh nghip, vì thông qua phân tích h mi có th
quyt đnh đúng đn trong vic hp tác, đu t, cho vay…vi doanh nghip.
1.1.2.3. Nhim v hot đng kinh doanh ca doanh nghip
Nhim v hot đng kinh doanh ca doanh nghip chính là s kim tra, đánh giá
kt qu hot đng kinh doanh thông qua các ch tiêu kinh t mà doanh nghip đã xây
dng. Nhim v này cng là s xác đnh các nhân t nh hng đn các ch tiêu và tìm
ra nguyên nhân gây nên mc đ nh hng đó. Thêm vào đó, nhim v hot đng kinh
doanh ca doanh nghip còn đ xut các gii pháp nhm khai thác tim nng và khc
phc nhng tn ti yu kém ca doanh nghip trong quá trình hot đng kinh doanh.

3

1.1.2.4. Ni dung hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip
Phân tích hot đng kinh doanh là công c cung cp thông tin đ điu hành hot
đng kinh doanh cho các nhà qun tr doanh nghip (và đng thi cung cp thông tin
cho các đi tng s dng bên ngoài khác na). Nhng thông tin này thng không có
sn trong các báo cáo k toán tài chính hoc bt c tài liu nào  doanh nghip.  có
nhng thông tin này ta phi thông qua quá trình phân tích.

Phân tích là s đánh giá quá trình hng đn kt qu hot đng kinh doanh, kt
qu hot đng kinh doanh có th là kt qu kinh doanh đã đt đc hoc kt qu ca
các mc tiêu trong tng lai cn phi đt đc, và nh vy kt qu hot đng kinh
doanh thuc đi tng ca phân tích. Kt qu hot đng kinh doanh bao gm tng hp
ca c quá trình hình thành, do đó, kt qu phi là riêng bit và trong tng thi gian
nht đnh, ch không th là kt qu chung chung. Các kt qu hot đng kinh doanh
nht là hot đng theo c ch th trng cn phi đnh hng theo mc tiêu d đoán.
Quá trình đnh hng hot đng kinh doanh đc đnh lng c th thành các ch tiêu
kinh t và phân tích cn hng đn các kt qu ca các ch tiêu đ đánh giá.
Phân tích hot đng kinh doanh không ch dng li  đánh giá bin đng ca kt
qu kinh doanh thông qua các ch tiêu kinh t mà còn đi sâu xem xét các nhân t nh
hng, tác đng đn s bin đng ca ch tiêu.
Nhân t là nhng yu t tác đng đn ch tiêu tùy theo mc đ biu hin và mi
quan h vi ch tiêu mà nhân t tác đng theo chiu hng thun hoc nghch đn ch
tiêu phân tích.
Phân tích các nhân t ph thuc vào mi quan h c th ca nhân t vi ch tiêu
phân tích. Ch tiêu và các nhân t có th chuyn hóa cho nhau tùy theo mc tiêu ca
phân tích.
Vy mun phân tích hot đng kinh doanh trc ht phi xây dng h thng các
ch tiêu kinh t cùng vi vic xây dng mi quan h ph thuc ca các nhân t tác
đng đn ch tiêu. Xây dng mi liên h gia các ch tiêu khác nhau đ phn ánh đc
tính phc tp, đa dng ca ni dung phân tích.
1.1.3. Các phng pháp, ch tiêu đánh giá kt qu hot đng kinh doanh
1.1.3.1. Các ch tiêu v li nhun
i vi các doanh nghip mc tiêu cui cùng là li nhun. Li nhun là mt ch
tiêu tài chính tng hp phn ánh hiu qu ca toàn b quá trình đu t, sn xut, tiêu
th và nhng gii pháp k thut, qun lý kinh t ti doanh nghip. Vì vy, li nhun là
ch tiêu tài chính mà bt c mt đi tng nào mun đt quan h vi doanh nghip
cng đu quan tâm.
Thang Long University Library


4

a. T sut li nhun trên doanh thu (ROS)

ROS =
Li nhun ròng
(%)
Doanh thu thun
T sut li nhun trên doanh thu phn ánh kh nng sinh li trên c s doanh thu
đc to ra trong k. Nói mt cách khác, ch tiêu này cho chúng ta bit mt đng
doanh thu to ra bao nhiêu đng li nhun ròng.

b. T sut li nhun trên tng tài sn (ROA)

ROA =
Li nhunăròng
(%)
TngătƠiăsnăbìnhăquơn

TngătƠiăsnăbìnhăquơn
=
TngătƠiăsnăđuăkìă+ăTngătƠiăsn cuiăkì
2
T sut li nhun trên tng tài sn đo lng kh nng sinh li ca tài sn. Ch
tiêu này cho bit trong k mt đng tài sn to ra bao nhiêu đng li nhun
ròng.

c. T sut li nhun trên vn ch s hu (ROE)


ROE =
Li nhunăròng
(%)
Vn ch s hu bìnhăquơn

Vn ch s hu bìnhăquơn
=
Vn ch s hu đuăkìă+ăVn ch s hu cuiăkì
2
T sut li nhun ròng trên vn ch s hu đo lng mc đ sinh li ca vn
ch s hu. ây là t sut rt quan trng đi vi các c đông vì nó gn lin vi hiu
qu đu t ca h.
Tuy nhiên, công thc ROE trên cha th phn ánh đy đ các ch tiêu trong vic
phân tích hiu qu hot đng kinh doanh. Theo phng pháp Dupont, ROE có th
phân tích chi tit hn na. C th:



5

ROE
= ROA * T sut đòn by

ROE
=
LN ròng
=
LNST
*
Doanh thu thun

*
Tng tƠi sn
Vn CSH
Doanh thu thun
Tng tƠi sn
Vn CSH

T sutăđònăby
=
TngătƠiăsnăbìnhăquơn
(ln)
Vn ch s huăbìnhăquơn

1.1.3.2. Các ch tiêu thanh toán:
Các ch tiêu thanh toán đo lng kh nng thanh toán các khon n ngn hn ca
công ty bng các tài sn lu đng. Nhóm ch tiêu này bao gm: H s thanh toán ngn
hn và h s thanh toán nhanh. S liu s dng đ tính hai h s này đc ly ra t
bng cân đi k toán. H s thanh toán có ý ngha quan trng đi vi các t chc tín
dng vì nó giúp các t chc này đánh giá đc kh nng thanh toán các khon tín dng
ngn hn ca công ty.

a. H s thanh toán ngn hn:

H s thanhătoánăngn hn
=
TƠiăsnăluăđngăvƠăđuătăngn hn

Cácăkhon n ngn hn

H s thanh toán ngn hn đc xác đnh da trên các s liu đc trình bày

trong bng cân đi k toán. Trong công thc trên, tài sn lu đng bao gm: tin mt,
các khon phi thu, đu t chng khoán ngn hn, hàng tn kho. N ngn hn bao
gm: phi tr ngi bán, n ngn hn ngân hàng, n dài hn đn hn tr, phi tr thu
và các khon chi phí phi tr ngn hn khác.
H s thanh toán ngn hn là công c đo lng kh nng thanh toán n ngn hn.
H s này tng lên biu hin tình hình tài chính đc ci thin tt hn, hoc có th là
do hàng tn kho  đng…

b. H s thanh toán nhanh:
H s thanhătoánănhanh
=
TƠiăsn ngn hn ậ giáătr hƠngătn kho
(ln)
N ngn hn
Thang Long University Library

6

H s thanh toán nhanh là h s đo lng kh nng thanh toán các khon n ngn
hn bng giá tr các loi tài sn lu đng có tính thanh khon cao. Do hàng tn kho có
tính thanh khon thp so vi các loi tài sn lu đng khác nên giá tr ca nó không
đc tính vào giá tr tài sn lu đng khi tính h s thanh toán nhanh.
1.1.3.3. Các ch tiêu hiu qu s dng vn:
Các ch tiêu hiu qu s dng vn đo lng hiu qu qun lý các loi tài sn ca
công ty. Nhóm ch tiêu này bao gm: t s vòng quay hàng tn kho, vòng quay vn
lu đng, vòng quay tài sn c đnh và vòng quay tng tài sn.
Vòng quay hàng tn kho
T s quayăvòngăhƠngătn kho =
GiáăvnăhƠngăbán
(vòng)

HƠngătnăkhoăbìnhăquơn

HƠngătnăkhoăbìnhăquơn
=
HƠngătn kho đuăkìă+ăHƠngătn kho cuiăkì
2
T s vòng quay hàng tn kho phn ánh hiu qu qun lý hàng tn kho ca mt
Công ty. T s này càng ln đng ngha vi hiu qu qun lý hàng tn kho càng cao
bi vì hàng tn kho quay vòng nhanh s giúp cho Công ty gim đc chi phí bo qun,
hao ht và vn tn đng  hàng tn kho.

b. Vòng quay vn lu đng:
Ch tiêu này đc tính bng quan h so sánh gia doanh thu thun và vn lu
đng trong k. Vòng quay vn lu đng đc tính bng công thc sau:



Vnăluăđngăbìnhăquơn
=
Vnăluăđng đuăkìă+ăVnăluăđng cuiăkì
2
Vòng quay vn lu đng cho bit trong mt k kinh doanh thì có bao nhiêu
doanh thu thun đc to ra bi mt đng vn lu đng.
Vòngăquayăvnăluăđng =
Doanh thu thun
(vòng)
Vnăluăđngăbìnhăquơn
S ngƠyămtăvòngăquayăvnăluăđng
=
365

(ngƠy)
Vòngăquayăvnăluăđng

7


c. Vòng quay tài sn c đnh:

VòngăquayătƠiăsn c đnh =
Doanh thu thun
(vòng)
Tngăgiáătr TSCăbìnhăquơn

Tngăgiáătr
TSCBQ
=
Tngăgiáătr TSC đuăkìă+ăTngăgiáătr TSCăcuiăkì
2

Vòng quay tài sn c đnh đo lng hiu qu s dng tài sn c đnh. T s này
cho bit bình quân trong nm mt đng giá tr tài sn c đnh ròng to ra đc bao
nhiêu đng doanh thu thun. T s này càng ln điu đó có ngha là hiu qu s dng
tài sn c đnh càng cao.

d. Vòng quay tng tài sn:

VòngăquayătngătƠiăsn =
Doanh thu thun
(vòng)
Tngăgiáătr tƠiăsnăbìnhăquơn


Tngăgiáătr TSBQ
=
Tngăgiáătr TS đuăkìă+ăTngăgiáătr TS cuiăkì
2
Tng t nh t s vòng quay tài sn c đnh, t s vòng quay tng tài sn đo
lng hiu qu s dng toàn b tài sn trong công ty.
1.1.3.4. Hiu qu s dng chi phí
Chi phí s dng ca doanh nghip bao gm các khon nh: Giá vn hàng bán,
Chi phí qun lý doanh nghip, Chi phí tài chính, Chi phí khác… ây là các khon chi
mà công ty b ra đ thu v li nhun trong kì.  đánh giá hiu qu s dng chi phí
tác gi s s dùng các ch tiêu sau:

a. T sut sinh li ca tng chi phí
T sut sinh li ca tngăchiăphí
=
Li nhunătrc thu
Tngăchiăphí
Thang Long University Library

8

Ch tiêu này th hin: trong k doanh nghip đu t 100 đng chi phí thì thu
đc bao nhiêu đng li nhun k toán trc thu. Ch tiêu này càng cao thì mc li
nhun trong phí càng ln, doanh nghip đã tit kim đc khon chi phí đã chi ra
trong k và ngc li.

b. T sut sinh li trên GVHB
T sut sinh liătrênăGVHB
=

Li nhun gp v bánăhƠng
GVHB
Ch tiêu này th hin: Trong k doanh nghip đu t 100 đng GVHB thì thu
đc bao nhiêu đng li nhun gp. Ch tiêu này càng cao chng t mc li nhun
trong GVHB càng ln, th hin các mt hàng kinh doanh có li nht, do vy doanh
nghip càng đy mnh khi lng tiêu th.

c. T sut sinh li ca chi phí QLDN
T sut sinh li caăchiăphíă
QLDN
=
Li nhun gp v bánăhƠng
ChiăphíăQLDN
Ch tiêu nay th hin: trong k doanh nghip đu t 100 đng chi phí QLDN thì
thu đc bao nhiêu đng li nhun. Ch tiêu này càng cao thì mc li nhun trong chi
phí QLDN càng ln, doanh nghip đã tit kim đc chi phí QLDN

d. T sut sinh li ca chi phí tài chính
T sut sinh li caăchiăphíătƠiă
chính
=
Li nhun gp v bánăhƠng
ChiăphíătƠiăchính
Ch tiêu này th hin: trong k doanh nghip đu t 100 đng chi phí tài chính thì
đem li bao nhiêu đng li nhun. Ch tiêu này càng cao thì mc li nhun trong chi
phí tài chính càng ln, tc là doanh nghip đang tit kim đc chi phí tài chính.
e. T sut sinh li ca chi phí khác
T sut sinh li caăchiăphíă
khác
=

Li nhun gp v bánăhƠng
Chiăphíăkhác

9

1.1.3.5 Phng pháp thay th liên hoàn
Phng pháp đc s dng khi ch tiêu phân tích có quan h vi nhân t nh
hng th hin di dng phng trình tích hoc thng.
Gi s ch tiêu phân tích Q có quan h vi các nhân t a, b, c th hin qua công
thc: Q= a*b*c
Trong đó, a: là nhân t s lng ch yu
b: là nhân t s lng th yu
c: là nhân t cht lng
S k gc đc xác đnh: Q
0
= a
0
* b
0
* c
0
S thc t đc xác đnh: Q
1
= a
1
* b
1
* c
1
i tng phân tích Q đc xác đnh:

Q= Q
1
- Q
0
= a
1
* b
1
* c
1
- a
0
* b
0
* c
0
nh hng ca các nhân t đc xác đnh theo công thc:
= a
1
* b
0
* c
0
- a
0
* b
0
* c
0


= a
1
* b
1
* c
0
– a
1
* b
0
* c
0

 = a
1
* b
1
* c
1
– a
1
* b
1
* c
0
Tng hp li: Q=  +  + 

1.2. Tng quan thc tin
“Hiu qu hot đng kinh doanh” luôn là mi quan tâm hàng đu ca các ch
doanh nghip trong nn kinh t th trng. Bi ch khi Hot đng kinh doanh có hiu

qu thì doanh nghip mi có điu kin đ m rng sn xut, nâng cao đi sng vt
cht và tinh thn cho ngi lao đng cng nh góp phn phát trin nn kinh t xã hi,
đt nc.
Chính vì vy mà tác gi đã chn đ tài “Phân tích hiu qu hot đng kinh doanh
ti công ty TNHH Mnh Trng Bình”. Trong quá trình nghiên cu, tác gi có tham
kho mt s đ tài nghiên cu ca các tác gi khác nh: Nguyn Th Phng Hà [3,
tr.48 ], tác gi La Th Hng Cm [2, tr.48], Phm Th Thu Hin [4, tr.48].
T ba bài nghiên cu trên, tác gi t nhn thy u đim ca hai bài đó là đã ch
ra đc nhng lý lun c bn v hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip; và
phân tích đc đúng các ch tiêu đánh giá kt qu hot đng kinh doanh. Các tác gi
đã s dng phng pháp so sánh tuyt đi và tng đi, phân tích tng trng ca các
Thang Long University Library

10

ch s qua tng nm đ t đó tìm ra nhng nguyên nhân và đa ra các bin pháp thích
hp đ nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh cho doanh nghip.
Bên cnh nhng u đim trên thì tác gi cng nhn thy nhng đ tài nghiên cu
trên vn còn tn ti mt vài hn ch. Có th k đn vic ba tác gi trên cha thu thp
đc s liu ca đi th cnh tranh hoc s liu trung bình ngành đ có th đánh giá
khách quan hn hot đng kinh doanh ca công ty, cng nh cha áp dng đc
nhng phng pháp phân tích tài chính hin đi đ phân tích tình hình tài chính ca
doanh nghip. Các gii pháp mà tác gi đa ra mi ch mang tính lý thuyt, cha gii
quyt đc trit đ nhng tn ti và hn ch mà công ty còn đang gp phi.
T nhng đim mnh cng nh đim yu ca các bài đã tham kho, tác gi s k
tha và phát huy nhng đim mnh trên và tìm ra nhng gii pháp đ khc phc nhng
đim yu. C th nh sau: Ngoài vic s dng phng pháp so sánh tuyt đi và tng
đi, tác gi s s dng phng pháp phân tích tài chính Dupont đ thy đc mi quan
h gia t sut sinh li trên tng tài sn bình quân (ROA) và t sut sinh li trên vn
ch s hu (ROE), các nhân t nh hng ti hai t sut này. Trên c s đó, có th đa

ra các bin pháp ci thin tình hình tài chính cho công ty.
KT LUN CHNG 1
Trong bài nghiên cu ca mình, tác gi s s dng phng pháp Dupont và các
công thc, phng pháp xác đnh mc đ nh hng ca các nhân t đã trình bày 
trên đ phân tích hiu qu hot đng kinh doanh ca công ty TNHH Mnh Trng
Bình, c th:
V các ch tiêu đánh giá li nhun: T sut li nhun trên doanh thu, T sut li
nhun trên tng tài sn, T sut li nhun trên vn ch s hu.
V ch tiêu thanh toán: H s thanh toán ngn hn, H s thanh toán nhanh
V các ch tiêu hiu qu s dng vn: Vòng quay hàng tn kho, Vòng quay vn
lu đng, Vòng quay tài sn c đnh, Vòng quay tng tài sn
 làm rõ vn đ nghiên cu, tác gi s đi vào phân tích thc trng hiu qu hot
đng kinh doanh ca công ty TNHH Mnh Trng Bình ti chng 2 ca đ tài này.







11

CHNGă2. PHỂN TệCH HIU QU HOT NG KINH DOANH CA
CỌNG TY TNHH MNH TRNG BÌNH
2.1. Gii thiu chung v công ty TNHH Mnh Trng Bình
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty TNHH Mnh Trng Bình
Công ty TNHH Mnh Trng Bình đc thành lp vào tháng 4 nm 2002, ngành
ngh kinh doanh chính là vn ti hành khách bng xe taxi và dch v sa cha xe ô tô.
Ti đa ch s 12, Phan K Bính, Phng Cng V, Qun Ba ình, Hà Ni vi mã s
thu là 0101290520. Vn điu l ban đu ca công ty là 10.000.000.000 (Mi t

đng chn).
n tháng 10 nm 2004, công ty TNHH Mnh Trng Bình thành lp hang xe
taxi Phù ng chuyên kinh doanh vn chuyn hành khách bng các dòng xe Matiz,
Gets, Kia… vi s đin thoi giao dch là 06.62.666.666 và 04.62.555.555.
Nm 2005 công ty đã m gara sa cha xe cho xe Phù ng và xe ngoài ti khu
Ni Chính, Phng Nhân Chính, Qun Thanh Xuân, Hà Ni.
n cui nm 2012 hãng taxi Phù ng có khong 500 đu xe taxi hot đng.
2.1.2. C cu b máy t chc ca công ty TNHH Mnh Trng Bình
Hìnhă2.1 S đ c cu t chc ca công ty












(Ngun: Phòng hành chính công ty TNHH Mnh Trng Bình)

Phóăgiámăđc
Phóăgiámăđc
Giámăđc
Phòng qun lý
điu hành taxi
Phòng kinh
doanh tip th

Phòng k
thut
Phòng tài chính
– k toán
Tng đài
công ty
Gara 1
Gara 2
Phòng
nhân s
Thang Long University Library

12

Giámăđc: Là ngi có quyn lc cao nht trong Công ty, quyt đnh các chin
lc và phng án kinh doanh. ng thi giám đc cng là ngi chu trách nhim
cao nht trc c quan trách nhim, trc pháp lut Nhà nc v qun lí tài sn, tin
vn, lao đng và toàn b hot đng kinh doanh ca Công ty.
Phóăgiámăđc: Là ngi điu hành và hot đng di s u quyn ca Giám đc
Phòngăk thut: có nhim v bo dng đnh k, sa cha các phng tin h
hng.
Phòngăkinhădoanhătip th: Gm tng đài ca công ty; có nhim v liên lc gia
khách hàng vi các xe taxi.
Phòngăk toánăậ tƠiăchính: Thc hin các công vic v k toán, qun lý tài chính
ca công ty. ng thi, kim tra các Hp đng kinh t, ch đ chính sách vi ngi
lao đng theo Quy đnh hin hành. Cùng vi đó, Phòng k toán- tài chính có nhim v
tng hp s liu báo cáo tài chính theo tháng, quý, nm theo Quy đnh ca B Tài
Chính.
PhòngăqunălỦăđiuăhƠnhătaxi:ăMt đi bao gm 20 đu xe. Trong đi bao gm
b phn thu ngân và mt thanh tra cùng các tài x.

Thu ngân chu trách nhim tp hp doanh thu, hch toán thu chi t các tài x sau
mi ca làm vic và chuyn doanh thu đó v Công ty vào cui ngày, riêng chi phí
nguyên vt liu, dng c công c đc chuyn v sau mi tháng.
Thanh tra có nhim v kim tra và ghi chép các s liu trong h thng thông báo
gi, km đ thu ngân có đc s liu chính xác hp lý cho báo cáo doanh thu ngày.
Phòngănhơnăs: T chc, sp xp, qun lý nhân s ca công ty. Tham gia đ
xut ý kin b nhim, bãi min cán b- nhân viên Công ty theo thm quyn.
2.1.3. c đim hot đng kinh doanh ca công ty TNHH Mnh Trng Bình
Công ty TNHH Mnh Trng Bình ch yu tp trung vào lnh vc vn chuyn
hành khách và hàng hoá. Vì th mà công ty còn hp tác vi các đn v hot đng trong
ngành dch v công cng, du lch đ góp phn tng trng nhanh doanh thu và gi
đc ch đng trên th trng.
2.1.4. Quy trình hot đng kinh doanh ca công ty TNHH Mnh Trng Bình
Do có lc lng lao đng trc tip là các công nhân lái xe, công c sn xut là
các xe taxi, nên mi hot đng kinh doanh đu ch yu xoay quanh hai đi tng trên.
Mi ngày công nhân lái xe đu đn gara nhn xe theo hai tp: tp đu tiên s
hot đng vào lúc 5 gi sáng và tr xe vào lúc 1 gi sáng ngày hôm sau. Tp tip theo
s hot đng vào lúc 6 gi sáng và tr xe vào lúc 2 gi sáng ngày hôm sau.

13

2.2. Kt qu hot đng kinh doanh ca công ty TNHH Mnh Trng Bình
2.2.1. Kt qu hot đng kinh doanh giai đon 2011- 2013
Bng 2.1 Kt qu hot đng kinh doanh
Công ty TNHH Mnh Trng Bình giai đon 2011 - 2013
VT: triu đng
Ch tiêu
Nm
Chênh lch
2011

2012
2013
Nm 2012/
Nm 2011
Nm 2013/
Nm 2012
S tin
S tin
S tin
Mc
%
Mc
%
1. Tng doanh thu
88.828
95.277
97.204
6.449
7,260
1.927
2,023
2. Chi phí
78.585
84.602
87.107
6.017
7,657
2.505
2,961
3.Li nhun trc

thu TNDN
10.243
10.676
10.097
433
4,227
- 579
- 5,423
4.Thu TNDN
2.560
2.668
2.524
108
4,219
- 144
- 5,397
5.Li nhun sau thu
TNDN
7.681
8.006
7.572
325
4,231
- 434
- 5,421
(Ngun: Tác gi tính toán da trên BCKQKD công ty TNHH Mnh Trng Bình)
T tính toán ca tác gi da vào s liu trong BCTC bng 2.1 công ty TNHH
Mnh Trng Bình giai đon 2011- 2013 có th thy đc s thay đi khá rõ rt trong
tng thi kì. C th:
V Tng doanh thu: Nhìn chung, tng doanh thu qua ba nm 2011- 2013 có xu

hng tng. Nm 2012 tng doanh thu đt 95.277 triu đng, tng 7,26% tng ng
6.449 triu đng so vi nm 2011. Tuy nhiên, bc sang nm 2013 tng doanh thu ch
tng khong 2% và đt 97.204 triu đng.
V Chi phí: Doanh thu tng qua ba nm kéo theo chi phí cng tng. Nm 2011
chi phí đt 78.585 triu đng. Sang ti nm 2012, do doanh thu tng ti 7,260% làm
cho chi phí cng tng  mc 7,657% tng ng 6.017 triu đng, đt 84.602 triu
đng. Khon mc chi phí tip tc tng vào nm 2013 và đt 87.107 triu đng.
V Li nhun trc thu TNDN: Tng doanh thu tng đi ln, nhng vì các
khon chi phí cng cao cho nên li nhun trc thu ch đt khong 10 t đng. Nm
2011 đt 10.243 triu đng và tng 4,227% tng ng đt 10.676 triu đng. Sang ti
nm 2013 thì li nhun trc thu gim xung còn 10.097 triu đng.
V Li nhun sau thu TNDN: Do li nhun trc thu ch đt  ngng khong
10 t đng làm cho thu TNDN phi np c chng khong hn 2.5 t đng. Vì vy,
li nhun sau thu TNDN  nm 2011 đt 7.682 triu đng. Tng lên 325 triu đng
Thang Long University Library

14

và đt 8.006 triu đng vào nm 2012 và gim 434 triu đng, đt 7.572 triu đng
vào nm 2013.
Trên đây là nhng nhn xét tng quan v kt qu hot đng kinh doanh ca công
ty TNHH Mnh Trng Bình giai đon 2011- 2013 đ thy đc s lc tình hình
chung v hot đng kinh doanh ca công ty.  tr li cho câu hi công ty Mnh
Trng Bình hot đng kinh doanh có hiu qu hay không, tác gi s tip tc trình bày
nghiên cu ca mình  nhng phn tip theo.
2.2.2. Phân tích tng hp các ch tiêu đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh
 đánh giá chính xác đc hiu qu hot đng kinh doanh ca công ty TNHH
Mnh Trng Bình, tác gi đã thu thp thêm s liu ca công ty TNHH Thng Mi
Thiên Phong- là công ty có lnh vc hot đng tng đi ging công ty TNHH Mnh
Trng Bình, đu kinh doanh v dch v vn chuyn khách và hàng hoá. C th là

kinh doanh trong lnh vc taxi và kinh doanh trong lnh vc hot đng sa cha, bo
dng xe ô tô. Công ty TNHH Mnh Trng Bình vi hãng taxi Phù ng và công ty
TNHH Thng Mi Thiên Phong vi hãng taxi Thành Công đã hot đng đc hn 10
nm, hai công ty đu gây dng đc ch đng nht đnh trên th trng taxi và xây
dng đc uy tín cng nh có mt lng khách hàng n đnh. Hin nay, ti Th đô Hà
Ni, s lng xe taxi c tính đt 17.000 đu xe chy trên khp các qun và huyn ti
Th đô Hà Ni. Vi s lng xe gii hn tng đng vi 500 xe, Taxi Phù ng và
Taxi Thành Công chim tng đng 3% th phn đu xe ti Th đô. Th phn ca hai
công ty đã đc th hin qua hình 2.2
Hìnhă2.2 Th phn các hãng taxi trên th trng Hà Ni

Ngun: Su tp Internet
4%
3%
3%
3%
23%
14%
21%
29%
Thanh Nga
M ình
Phù ng
Thành Công
Mai Linh
Group/3A
Ni Bài
Khác

15


2.2.2.1.ăCácăch tiêuăv li nhun
a. T sut li nhun trên ếoanh thu thun (ROS- Return On Sales)
Bng 2.2 T sut sinh liătrênădoanhăthuăthun (ROS- Return on Sales)
VT: triu đng
Côngă
ty
Ch tiêu
Nmă
2011
Nmă
2012
Nmă
2013
Chênhălch
2012- 2011
Chênhălch
2013- 2012
Mnh
Trng
Bình
LNST ( triu)
7.681
8.006
7.572
0.325
- 0.434
DTT (triu)
81.326
89.252

90.408
7.926
1.156
ROS (%)
9,445
8,970
8,375
- 0,475
- 0,595
Thiên
Phong
LNST ( triu)
10.518
16.767
15.947
6.249
- 0.82
DTT (triu)
72.943
97.043
91.545
24.1
- 5.498
ROS (%)
14,419
17,278
17,420
2,858
0,142


ROSăngƠnhă(%)
4
3
3
- 1
0
(Ngun: Tác gi tính toán da trên s liu BCKQKD công ty TNHH Mnh
Trng Bình và công ty TNHH Thng Mi Thiên Phong; [7, tr 48])
Hìnhăă2.3 Ch tiêuăROS

Nhn xét chung:
T sut li nhun trên doanh thu đánh giá tình hình sinh li ca công ty. Ch tiêu
này cho bit vi mt trm đng doanh thu thun t bán hàng và cung cp dch v thì
li nhun chim bao nhiêu phn trm. Nhìn t bng 2.2 có th thy t sut li nhun
trên doanh thu giai đon 2011- 2013 gim dn. Nm 2011, ch tiêu này  mc 9,445%
đc hiu là c 100 đng doanh thu thun t hot đng bán hàng và cung cp dch v
thì 9,445 đng là li nhun. Sang nm 2012, ch s này gim xung còn 8,97% có
9,445
8,97
8,375
14,419
17,278
17,42
4
3 3
0
2
4
6
8

10
12
14
16
18
20
Nm 2011 Nm 2012 Nm 2013
Công ty TNHH Mnh
Trng Bình
Công ty TNHH Thng Mi
Thiên Phong
Trung bình ngành
Thang Long University Library

16

ngha là lúc này 100 đng doanh thu thun ch thu đc 8,97 đng li nhun. Ch s
này tip tc gim  nm 2013 và còn 8,375%; 100 đng doanh thu thun bây gi ch
thu đc 8,375 đng li nhun.
Phân tích Doanh thu thun đ thy rõ s thay đi ca ch s T sut li nhun
trên ếoanh thu (ROS).
Ch s li nhun trên doanh thu (ROS) đc tính bng li nhun sau thu trên
doanh thu thun. T bng s liu 2.2 có th thy doanh thu thun qua các nm 2011-
2013 có s chuyn bin rõ rt và theo chiu hng tng. Doanh thu này bao gm
doanh thu t hot đng kinh doanh taxi và doanh thu t hot đng sa cha. Nm
2011 doanh thu thun đt 81.326 triu đng và tng mnh vào nm 2012 đt 89.252
triu đng. Nm 2011, đây là giai đon đu ca cuc khng hong kinh t toàn cu,
cùng vi đó là giá xng du bin đi không ngng. Thi đim này th trng vn ti
bt đu có s sàng lc. Các công ty, xí nghip vn ti đã chn gii pháp sáp nhp nh
mt cách đ bt tay nhau tr vng  thi đim khó khn. Vì th nên doanh thu nm

2011 ch đt  mc khong 81 t đng. Tuy nhiên, bc sang nm 2012, do đã bc
qua mt nm đy sóng gió ca nn kinh t đang  thi đim khó khn ca nhng nm
trc cùng vi vic Ban Lãnh đo ca công ty đã đa ra nhng quyt đnh kinh doanh
phù hp, đúng đn vì th mà doanh thu giai đon này tng khá nhiu so vi nm trc.
Giai đon này, Ban Lãnh đo công ty nhn thy u đim ca taxi Phù ng là giá r
nhng vn còn thiu nhiu đu xe và các gara ô tô vi tiêu chí “tay ngh cao, cht
lng tt, giá c phù hp” vn còn quá ít trên th trng. Cho nên, Ban Lnh đo công
ty Mnh Trng Bình quyt đnh tp trung đu t cho hai hot đng này. Vì th mà
doanh thu nm 2012 tng gn 8 t đng. Tip tc sang nm 2013, doanh thu vn tng
nhng không nhiu, ch tng khong 1 t đng và đt 90.408 triu đng. Thi đim
này, nh Chính ph h tr giá và ban hành Chính sách “Bình n giá”, dn đn ch s
CPI các nghành hàng không tng (đc bit phi k đn giá xng du không có nhiu
bin đng) dn đn vic doanh thu ca Công ty không có nhiu s bin đng.
So sánh vi công ty TNHH Thng Mi Thiên Phong:
Cng là  giai đon 2011- 2013, công ty Thiên Phong li có ch s li nhun trên
doanh thu (ROS) này cao hn hn công ty Mnh Trng Bình (Hình 2.3). Nm 2011,
ch s này  mc 14,419% và tng đn 17,278% vào nm 2012; tip tc tng nh lên
đn 17,420%  nm 2013.
Có th thy s rõ ràng trong chênh lch ch s li nhun trên doanh thu (ROS)
ca hai công ty. Trong thi gian thc tp ti công ty TNHH Mnh Trng Bình, tác
gi có tìm hiu thêm đc mt vài lý do khin cho Doanh thu thun và Li nhun sau
thu ca công ty li thp hn so vi công ty TNHH Thng Mi Thiên Phong: u