Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
1
TRNG I HC M THÀNH PH H CHÍ MINH
KHOA KINH T
.e(f
NGUYN TH THANH VÂN
MSSV: 40602035
TÌNH HÌNH HOT NG KINH DOANH
TI CÔNG TY TNHH VIT NAM J.S
PLASTIC PACKAGING
KHÓA LUN TT NGHIP
NGÀNH: KINH T
Thành ph H Chí Minh – Nm 2010
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
2
TRNG I HC M THÀNH PH H CHÍ MINH
KHOA KINH T
.e(f
NGUYN TH THANH VÂN
MSSV: 40602035
TÌNH HÌNH HOT NG KINH DOANH
TI CÔNG TY TNHH VIT NAM J.S
PLASTIC PACKAGING
KHÓA LUN TT NGHIP
NGÀNH: KINH T
Chuyên ngành: u t
Lp: KI06DT1
HNG DN KHOA HC:
TH.S NGUYN M CHNG
Thành ph H Chí Minh – Nm 2010
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân Trang i
LI CM N
Tôi xin gi li bit n sâu sc ti Thy Th.S Nguyn M Chng,
ngi đã hng dn tn tình cho tôi hoàn thành khóa lun tt nghip này.
Tôi cng xin chân thành cm n Ban lãnh đo công ty TNHH Vit Nam
J.S Plastic Packaging đã to điu kin giúp đ cho tôi trong sut thi gian
thc tp.
ng thi, tôi cng xin gi li cm n đn các anh, ch Phòng k toán,
Phòng nhân s, Phòng marketing đã to điu kin cho tôi đc hc hi kinh
nghim, đc làm quen vi môi trng làm vic ca công ty. Xin chân thành
cm n anh Nguyn Thanh Sn – K toán trng ca công ty – đã nhit tình
giúp đ, cung cp cho tôi các s liu đ tôi hoàn thành bài khóa lun tt
nghip này.
Kính chúc Thy Th.S Nguyn M Chng luôn di dào sc khe.
Kính chúc quý công ty ngày càng phát trin, thnh vng.
Trân trng.
TPHCM, ngày 10 tháng 08 nm 2010
Sinh viên
Nguyn Th Thanh Vân
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang ii
NHN XÉT CA GING VIÊN HNG DN
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
TPHCM, ngày tháng nm 2010
GVHD
Th.S Nguyn M Chng
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang iii
DANH MC CÁC T VIT TT
TNHH: Trách nhim hu hn
VT: n v tính
VN: Vit Nam đng
XNK: Xut nhp khu
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang iv
MC LC
PHN M U 1
Lý do chn đ tài 1
Mc tiêu nghiên cu và các câu hi nghiên cu 2
Phng pháp nghiên cu 3
Phm vi nghiên cu 3
Ngun s liu, d liu 4
Kt cu ca khóa lun 4
CHNG 1: C S KHOA HC CA TÀI 5
1.1 C s lý thuyt 5
1.1.1 Các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh 5
1.1.2 Tiêu chun đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip6
1.1.3 Các t s tài chính 6
a) T s thanh toán 7
b) T s hot đng 8
c) T s đòn by tài chính 10
d) T s sinh li 11
e) T s giá tr th trng 11
1.1.4 Lý thuyt v ma trn SWOT 12
1.2 C s thc tin 13
CHNG 2: PHÂN TÍCH HOT ÔNG KINH DOANH TI
CÔNG TY TNHH VIT NAM J.S PLASTIC PACKAGINH 17
2.1 Gii thiu công ty TNHH Vit Nam J.S Plastic Packaging 17
2.1.1 Lch s hình thành và phát trin 17
2.1.2 Lnh vc kinh doanh 17
2.1.3 T chc b máy qun lý ti công ty 18
a) T chc b máy qun lý 18
b) Chc nng ca các b phn 18
2.2 Phân tích hot đng kinh doanh ti công ty 19
2.2.1 Các yu t ni ti 19
im mnh
: 19
a) Ngun nhân lc. 20
b) Hot đng sn xut 21
c) Marketing 24
d) Tài chính ca công ty 28
im yu
: 30
a) Ngun nhân lc 30
b) Hot đng sn xut 30
c) Marketing. 31
d) Tài chính ca công ty 32
2.2.2 Các nhân t bên ngoài: 35
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang v
C hi: 35
V v mô: 35
a) Môi trng kinh t - chính tr 35
b) Môi trng pháp lý 36
c) Môi trng vn hóa, xã hi 38
d) Môi trng công ngh. 38
V vi mô: 39
a) Th trng tiêu th. 39
b) Nhà cung cp 39
e da: 40
V v mô: 40
a) Môi trng kinh t - chính tr . 40
b) Môi trng pháp lý 41
c) Môi trng vn hóa, xã hi 41
d) Môi trng công ngh. 42
V vi mô: 42
a) i th cnh tranh hin ti và tim nng 42
b) Các sn phm thay th 44
CHNG 3: NHNG GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU
QU HOT ÔNG KINH DOANH CA CÔNG TY. 46
3.1 Các gii pháp nhm phát huy th mnh và nm bt c hi 46
3.1.1 V nhân lc 46
3.1.2 V t chc qun lý 46
3.1.3 V marketing 47
3.1.4 V sn xut 48
3.2 Các gii pháp nhm hn ch đim yu và ri ro 48
3.2.1 V sn xut 48
3.2.2 V phân phi 49
3.2.3 V tài chính 50
3.2.4 V cnh tranh 51
KT LUN 52
PH LC 54
TÀI LIU THAM KHO 59
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang vi
DANH MC BNG
Bng 1.1: S đ ma trn SWOT 13
Bng 2.1: C cu ngun lao đng 21
Bng 2.2: Kh nng thanh toán lãi vay 28
Bng 2.3: Kh nng sinh li trên doanh thu 29
Bng 2.4: Kh nng sinh li trên tng tài sn 29
Bng 2.5: T l n ca công ty 32
Bng 2.6: Kh nng thanh toán các khon n 33
Bng 2.7: Kh nng thu hi n 33
Bng 2.8: Vòng quay hàng tn kho 34
Bng 2.9: Hiu sut s dng tng tài sn 35
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang 1
PHN M U
Ü Lý do chn đ tài:
Hot đng kinh doanh là hot đng ch yu ca doanh nghip nhm to ra
sn phm hoc dch v phc v nhu cu ca xã hi. Hot đng kinh doanh cng
là kh nng chính yu nh hng trc tip đn kh nng thành công hoc tht bi
ca doanh nghip.
Nc ta đang trong thi k hi nhp kinh t th gii. Vic tr thành thành
viên ca t chc Thng mi th gii WTO đã to điu kin thúc đy các mi
quan h kinh t phát trin mnh m, mang đn cho các doanh nghip nhiu c
hi và cng không ít khó khn, th thách cn phi vt qua nh: S cnh tranh
gay gt trên th trng, vn đ lm phát, suy thoái kinh t toàn cu,… Trong c
ch th trng, vn đ hiu qu là mi quan tâm hàng đu trong hot đng kinh
doanh ti doanh nghip. Bt k mt doanh nghip nào mun đng vng trong
nn kinh t th trng hin nay đu cn hot đng có hiu qu. Hiu qu hot
đng kinh doanh ca doanh nghip là nn tng cho s vng mnh và phát trin
ca đt nc, đng thi đó cng là nhân t quyt đnh s tn ti ca doanh
nghip.
Kt qu phân tích hot đng kinh doanh không ch giúp doanh nghip nm
bt đc tình hình hot đng ca công ty mà còn dùng đ đánh giá d án đu t,
tính toán mc đ thành công trc khi tin hành ký kt hp đng, đng thi giúp
doanh nghip thy đc v th cnh tranh ca doanh nghip mình đi vi th
trng trong nc cng nh trên th gii. Bên cnh đó, kinh t xã hi ngày càng
phát trin, các hot đng kinh doanh đa dng và phong phú hn. Do đó, vic
phân tích quá trình hot đng kinh doanh ca doanh nghip là mt vn đ rt cn
thit hin nay.
Khu công nghip Vit Nam -Singapore (Thun An, Bình Dng) là mt
trong nhng khu công nghip nng đng, thu hút đc nhiu nhà đu t bi môi
trng hot đng an toàn, thun li và có nhiu chính sách u đãi hp lý. Hin
nay, Bình Dng có khong 237 doanh nghip Hàn Quc đu t vào. Công ty
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang 2
TNHH Vit Nam J.S Plastic Packaging là mt công ty sn xut bao bì nha ln,
100% vn đu t t Hàn Quc có mt sm ti Bình Dng. Công ty vi hot
đng kinh doanh sôi đng luôn nm trong danh sách các doanh nghip dn đu
v xut khu bao bì nha ra nc ngoài.
Nhm hoàn thin vic đi chiu phn lý thuyt đã hc trng vi thc tin
ti doanh nghip, đng thi đ thy tình hình chung ca doanh nghip, nhng
thun li và khó khn mà công ty đang gp phi đ t đó kin ngh nhng gii
pháp giúp nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ca công ty, tôi quyt đnh
chn đ tài “TÌNH HÌNH HOT NG KINH DOANH TI CÔNG TY
TNHH VIT NAM J.S PLASTIC PACKAGING” cho bài khóa lun tt
nghip ca mình.
Ü Mc tiêu nghiên cu và các câu hi nghiên cu:
* Các câu hi nghiên cu:
• Nhng kt qu trong hot đng kinh doanh mà công ty đã đt đc là gì?
• âu là đim mnh và đim yu trong hot đng kinh doanh ca công ty?
• Môi trng bên ngoài đem li nhng c hi và nhng đe da nh th nào đi
vi hot đng kinh doanh ca công ty?
• Các gii pháp nhm phát huy li th và nm bt c hi là gì?
• Các gii pháp hn ch nhc đim và nguy c là gì?
tr li nhng câu hi trên thì mc tiêu ca bài khoá lun là:
* Mc tiêu nghiên cu:
• Phân tích, đánh giá quá trình và kt qu hot đng kinh doanh ca
công ty.
• Xem xét các mt mnh và yu ca tng lnh vc trong hot đng kinh
doanh ca công ty.
• Phân tích nhng c hi và nhng đe do t các yu t bên ngoài đi
vi hot đng kinh doanh ca công ty.
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang 3
• xut các phng án và gii pháp nhm ci tin và nâng cao hiu
qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip.
Ü Phng pháp nghiên cu:
• Phng pháp mô t: Mô t các s liu, d liu nh: Doanh thu, li nhun,
tình hình nhân s, tình hình tài chính,…bng vn vit, bng biu, s đ. Chng
hn nh mô t tình hình s dng ngun nhân lc ti công ty bng mt s đ
ngun nhân lc,…
• Phng pháp so sánh: So sánh các ch tiêu kt qu kinh doanh đã đc
lng hóa đ tìm ra đim ging và khác nhau gia chúng cng nh thy đc các
xu hng bin đng. Trên c s đó đa ra phng hng gii pháp phù hp.
Chng hn nh so sánh doanh thu ca công ty nm 2009 vi doanh thu nm 2008
đ xem trong nm 2009, doanh thu ca công ty tng hay gim và tng gim nh
th nào so vi nm 2008,…
• Phân tích ma trn SWOT: Ma trn SWOT phi hp 4 yu t: Nhng mt
mnh (Strengths), nhng mt yu (Weaknesses), nhng c hi (Opportunities) và
nhng đe da (Threats), to thành 4 hoc nhiu hn 4 nhóm gii pháp. Bài khoá
lun ch yu đi sâu vào phân tích ma trn SWOT cho tng khía cnh trong hot
đng kinh doanh, và trên c s nhng gì đã phân tích s đa ra nhng gii pháp
kin ngh.
Ü Phm vi nghiên cu:
Vì thi gian hn hp và kin thc còn hn ch ca ngi vit
nên bài khóa
lun ch dng li vic phân tích hot đng kinh doanh ca công ty các khía
cnh sau: Tình hình s dng ngun nhân lc, hot đng sn xut, chin lc
marketing, tình hình tài chính; bài khoá lun không đi vào phân tích công tác
qun tr hay k toán. Bài khóa lun s dng s liu ca hai nm: T nm 2008
đn nm 2009. Vì hai nm này là thi gian gn nht và đ đ so sánh, phân tích
đa ra các gii pháp phù hp vi tình hình hin nay.
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang 4
Ü Ngun s liu, d liu:
Ngun s liu, d liu ca bài khóa lun đc ly t: Bng cân đi k toán,
báo cáo nhân s, báo cáo marketing, báo cáo kt qu hot đng kinh doanh, báo
cáo xut nhp khu ca công ty.
Ü Kt cu ca khóa lun:
Bài khóa lun này gm có các phn vi các ni dung sau:
¬ Phn m đu: Nêu lý do thc hin đ tài khóa lun, đng thi trình bày
mc tiêu, phng pháp, phm vi nghiên cu và ngun s liu, d liu ca đ tài.
¬ Chng 1: C s khoa hc ca đ tài: Chng này gm có 2 phn:
Phn c s lý lun trình bày v các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng
kinh doanh, tiêu chun đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip,
các t s tài chính quan trng và lý thuyt v ma trn SWOT. Phn c s thc
tin trình bày v nhng bài vit, nhng bài nghiên cu có liên quan, gn gi vi
đ tài.
¬ Chng 2: Phân tích hot đng kinh doanh ti công ty TNHH Vit
Nam J.S Packaging, gm có các ni dung
: Gii thiu chung v công ty TNHH
Vit Nam J.S Packaging, sau đó phân tích thc trng tình hình hot đng kinh
doanh ti công ty này theo hng phân tích SWOT các nhân t nh hng đn
hot đng kinh doanh ca công ty.
¬ Chng 3: Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng kinh
doanh ca công ty. Chng này trình bày v nhng gii pháp kin ngh nhm
góp phn nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ca công ty trên c s nhng
phân tích chng 2.
¬ Kt lun. Phn này tóm tt li nhng ý đã phân tích và nhng kin ngh
đ xut.
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang 5
CHNG 1: C S KHOA HC CA TÀI
1.1 C s lý lun.
1.1.1 Các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh.
Nu chúng ta ch hiu đn thun hiu qu hot đng kinh doanh là kt qu
ca sn xut kinh doanh biu hin mt li nhun, mc h giá thành, thì điu
này bc l mt s mt cha hp lý vì đã đng nht gia kt qu và hiu qu. Kt
qu hot đng sn xut kinh doanh ch th hin v mt s lng là nhng con s
c th nào đó, còn hiu qu thì th hin v mt cht lng ca nhng kt qu này.
Trong doanh nghip, hot đng sn xut kinh doanh chu s tác đng ca các
nhân t c bn sau:
• Nhân t th trng đu vào, đu ra ca doanh nghip:
Trong nn sn xut hàng hóa, th trng là mt trong nhng yu t c bn
quyt đnh quá trình tái sn xut. Th trng đu vào nh hng đn tính liên tc,
tính hiu qu ca hot đng sn xut và tính hiu qu trong kinh doanh. Th
trng đu ra quyt đnh quá trình tái sn xut và tính hiu qu trong kinh doanh.
Doanh nghip cn phi nm bt c hi trong c hai th trng này đ tn ti và
phát trin. Th trng là tm gng phn ánh rõ nét nht v trí mà doanh nghip
đang tn ti đ t đó doanh nghip t đánh giá hot đng kinh doanh ca mình.
• Trình đ tin b khoa hc k thut, công ngh:
Trình đ tin b khoa hc k thut, công ngh ngày càng cao thì kh nng
tng nng sut lao đng càng ln. Nng sut lao đng tng nhanh s làm cho khi
lng sn phm sn xut ra trong mt đn v thi gian ln, do đó có kh nng
nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh trên c s gim các loi chi phí c đnh
trên mt đn v sn phm.
Vic áp dng các tin b khoa hc k thut vào nghiên cu và sn xut s
cho phép to ra sn phm ngày càng tt hn, có giá tr s dng cao. ó là điu
kin đ các doanh nghip có th gim lng tiêu hao nguyên liu, nhiên liu
trong sn xut, có th s dng nguyên vt liu thay th làm h giá thành.
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang
6
• Trình đ hoàn thin công tác qun lý:
Trình đ hoàn thin ca công tác qun lý th hin trình đ k hoch hóa,
trình đ t chc, điu khin, kim tra. Có th nói, thc cht ca qun lý doanh
nghip chính là qun lý con ngi mt cách sáng to đ h tác đng đn các yu
t vt cht, k thut, tin vn,…nhm mang li hiu qu cao nht sau mt quá
trình sn xut kinh doanh. B máy qun lý gn nh, rõ ràng, không chng chéo
và phi nng đng, mt quyt đnh sai trái ca b máy qun lý s gây ra hu qu
nghiêm trng cho doanh nghip. Thc hin công tác qun lý tt s phát huy đc
nhân t k thut và c nhân t con ngi.
1.1.2 Tiêu chun đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh
nghip:
đánh giá chính xác hiu qu hot đng kinh doanh ta cn da vào h
thng các tiêu chun đ đánh giá. Chính vì vy, các doanh nghip phi xem các
tiêu chun này là mc tiêu phn đu ca doanh nghip mình. Tiêu chun hiu qu
là phi tha mãn nhu cu xã hi và các thành viên ngày mt đy đ hn vi chi
phí lao đng xã hi thp nht. Hay nói mt cách khái quát, tiêu chun hiu qu
va phi phn ánh mc đích ca nn sn xut xã hi, va là phng tin đ đt
đc mc đích đó, va phi đm bo s thng nht trong nn kinh t quc dân và
trong doanh nghip.
H thng tiêu chun đó bao gm:
X Doanh nghip hot đng trong c ch th trng nhng phi theo s qun
lý ca nhà nc và theo h thng pháp lut hin hành.
X Phi kt hp hài hòa gia ba li ích: Li ích cá nhân, li ích tp th và li
ích xã hi. Không vì li ích cá nhân mà làm tn hi đn li ích tp th và li ích
xã hi.
X Li nhun ca doanh nghip kim đc phi da trên c s vn dng linh
hot và sáng to các quy lut ca nn sn xut hàng hóa.
1.1.3 Các t s tài chính:
Có 5 loi t s tài chính quan trng nht là:
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang
7
a) T s thanh toán.
Trong quá trình kinh doanh phân phi ca công ty luôn luôn tn ti nhng
khon phi thu và nhng khon phi tr. Tình hình thanh toán các khon phi thu,
phi tr này ph thuc vào nhiu yu t nh: Phng thc thanh toán áp dng,
ch đ trích np các khon thu, s tha thun gia các đn v kinh t,… Tình
hình thanh toán nh hng rt ln đn hot đng kinh doanh ca doanh nghip.
Nu vn b chim dng quá nhiu thì doanh nghip s không đ ngun tài lc đ
trang tri cho hot đng sn xut kinh doanh, tt yu kt qu kinh doanh s gim.
Mc khác, kh nng thanh toán cng th hin tình hình chp hành k lut tài
chính, tín dng nhà nc, th hin ngh thut kinh doanh ca các đn v trong
nn kinh t th trng. Vì th cn thit phi phân tích tình hình thanh toán đ thy
rõ hot đng tài chính ca công ty, thông qua hai t s sau:
X T s thanh toán hin hành: ây là mt trong nhng thc đo kh nng thanh
toán ca mt công ty đc s dng rng rãi nht.
Tài sn lu đng
T s thanh toán hin hành =
N ngn hn
Tài sn lu đng gm: Các khon vn bng tin, đu t tài chính ngn hn
(bao gm chng khoán th trng), các khn phi thu, hàng tn kho,…
N ngn hn là các khon n phi tr trong nm gm: Vay ngn hn, vay
dài hn đn hn tr và các khon phi tr khác.
T s này đo lng kh nng tr n ca công ty, cho thy công ty có bao
nhiêu tài sn có th chuyn đi thành tin mt đ đm bo thanh toán các khon
n ngn hn. Nu t s này gim thì cho thy kh nng thanh toán gim, tim n
nhng khó khn v tài chính. Nhng nu t s này quá cao thì li cho thy công
ty qun lý tài sn lu đng không hiu qu, nh có quá nhiu tin mt nhàn ri,
hàng tn kho đng nhiu,… Mt công ty hot đng tt thì t s này phi ln
hn 1 và phi bng hoc ln hn mc trung bình ca ngành hot đng.
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang 8
X T s thanh toán nhanh: c tính toán da trên nhng tài sn lu đng có
kh nng chuyn đi thành tin mt cách nhanh chóng, bao gm tt c tài sn lu
đng tr hàng tn kho.
Tài sn lu đng - Hàng tn kho
T s thanh toán nhanh =
N ngn hn
T s này cho thy kh nng thanh toán tht s ca công ty. T s này càng
cao hn mc trung bình ca ngành thì cho thy kh nng tr các khon n đn
hn ca công ty càng tt.
b) T s hot đng.
T s này giúp doanh nghip đánh giá hiu qu s dng tài sn. Bao gm:
X S vòng quay các khon phi thu: Các khon phi thu là nhng hóa đn bán
hàng cha thu tin v do công ty thc hin chính sách bán chu, các khon tm
ng cha thanh toán, khon tr trc cho ngi bán,…
Doanh thu thun
Vòng quay các khon phi thu =
Các khon phi thu
T s này còn th hin dng khác là t s k thu tin bình quân:
Các khon phi thu
K thu tin bình quân =
Doanh thu bình quân ngày
So sánh vi mc trung bình ca ngành, nu s vòng quay các khon phi thu
ca công ty thp hn cho thy vn ca công ty b chim dng nhiu. Còn nu s
vòng quay này quá cao so vi mc trung bình ngành (công ty ít bán chu) s làm
gim nng lc cnh tranh ca công ty.
X S vòng quay hàng tn kho: ánh giá hiu qu s dng hàng tn kho ca
công ty.
Doanh thu thun
Vòng quay hàng tn kho =
Hàng tn kho
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang 9
S vòng luân chuyn hàng tn kho cao hay thp, đc đánh giá tt hay
không là tùy thuc vào đc đim ngành kinh doanh. Ví d nh, công ty A sn
xut ru vang vi s vòng luân chuyn hàng tn kho là 4,09 vòng ngha là
khong 88 ngày mt vòng, điu này cho thy công ty đã sn xut sn phm quá
nhanh đn ni ru cha thích hp đ ung. Ngc li, nu công ty A kinh
doanh rau qu ti vi hàng hóa khong 88 ngày quay mt ln thì có l hàng hóa
cha kp bán đã b h hng. T s này bng hoc cao hn mc trung bình ca
ngành phn ánh công ty hot đng tt.
X Hiu sut s dng tài sn c đnh: T s này th hin 1$ tài sn c đnh to ra
đc bao nhiêu $ doanh thu.
Doanh thu thun
Hiu sut s dng tài sn c đnh =
Tài sn c đnh
T s này bng hoc cao hn mc trung bình ngành chng t công ty s dng
tài sn c đnh ca mình có hiu qu.
X Hiu sut s dng toàn b tài sn: o lng 1$ tài sn tham gia vào quá trình
sn xut kinh doanh to ra đc bao nhiêu $ doanh thu.
Doanh thu thun
Hiu sut s dng toàn b tài sn =
Toàn b tài sn
Nu ch s này thp hn so vi mc trung bình ngành thì cho thy vòng quay
vn chm hn, kém hiu qu hn. Nhng nu ch s này cao hn nhiu so vi
mc trung bình ngành cho thy công ty đang hot đng gn ht công sut và rt
khó đ m rng hot đng nu không đu t thêm vn.
X Hiu sut s dng vn c phn: o lng mi quan h gia doanh thu và vn
c phn.
Doanh thu thun
Hiu sut s dng vn c phn =
Vn c phn
ây là t s mà đa s các nhà đu t b vn vào các công ty di hình thc
c phn đu quan tâm. Vì nó cho bit 1$ vn mà h b ra s đem li cho h bao
nhiêu $ doanh thu. T s này càng cao hn mc trung bình ca ngành thì nhà đu
t càng an tâm vi s vn đã b ra.
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang 10
c) T s đòn by tài chính.
ánh giá mc đ mà công ty tài tr cho hot đng kinh doanh ca mình bng
vn vay. T s này giúp cho nhà qun tr tài chính la chn đc mt cu trúc
vn hp lý nht. T s này gm:
X T s n trên tài sn: Cho thy có bao nhiêu phn trm tài sn ca công ty
đc tài tr bng vn vay.
Tng n
T s n =
Tng tài sn
Tng n gm: Toàn b các khon n ngn hn và dài hn nh: Khon phi
tr, vay ngn hn, n dài hn do đi vay hoc phát hành trái phiu dài hn.
T s này cao hn mc trung bình ngành cho thy công ty phi vay n nhiu
đ tài tr cho hot đng sn xut kinh doanh và s gánh chu nhiu ri ro do bin
đng lãi sut.
X T s n trên vn c phn:
Tng n
T s n trên vn c phn =
Vn c phn
Nu t s này càng ln hn mc trung bình ngành cho thy công ty đã s
dng mt lng vn vay đáng k.
X T s tng tài sn trên vn c phn:
Toàn b tài sn
Tng tài sn trên vn c phn =
Vn c phn
T s này cng đc s dng đ tính toán mc đ đi vay hay ri ro v tài
chính mà công ty đang gánh chu. Vì t s này cho bit trong tng tài sn ca
công ty thì vn c phn chim bao nhiêu. Nu t s này thp hn mc trung bình
ngành cho thy tình hình vay n ca công ty di hình thc c phn thp.
X Kh nng thanh toán lãi vay: o lng mc đ mà li nhun phát sinh do s
dng vn đ đm bo tr lãi vay hàng nm.
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang 11
Lãi trc thu và lãi vay (EBIT)
Kh nng thanh toán lãi vay =
Lãi vay
T s này cao hn mc trung bình ngành thì kh nng thanh toán lãi vay ca
công ty càng tt. Nu công ty quá yu v mt này, các ch n có th đi đn kin
tng và có th công ty phi tuyên b phá sn.
d) T s sinh li: Th hin kh nng to lãi ca tài sn và vn ch s hu. Gm:
X T sut sinh li trên doanh thu: Cho thy 1$ doanh thu to ra đc bao nhiêu
$ li nhun.
Li nhun ròng
T sut sinh li trên doanh thu =
Doanh thu thun
T s này càng cao hn mc trung bình ngành ngha là kh nng to ra li
nhun t doanh thu càng ln, công ty hot đng càng hiu qu.
X T sut sinh li trên tng tài sn: o lng kh nng sinh li trên 1$ vn đu
t
.
Li nhun ròng
T sut sinh li trên tng tài sn =
Tng tài sn
T s này càng cao hn mc trung bình ngành thì kh nng to ra li nhun
ca tng tài sn càng ln, phn ánh công ty đang hot đng có hiu qu.
X T sut sinh li trên vn c phn: Cho thy kh nng to lãi ca 1$ vn mà c
đông b ra đu t vào công ty.
Li nhun ròng
T sut sinh li trên vn c phn =
Vn c phn
T s này càng cao hn mc trung bình ngành thì kh nng to lãi ca vn c
phn càng ln, công ty đã s dng vn vay mt cách có hiu qu.
e) T s giá tr th trng: Cho thy công ty đc các nhà đu t đánh giá nh
th nào. T s này bao gm:
X Thu nhp trên mi c phn: Th hin thu nhp mà nhà đu t có đc do mua
c phn. So sánh vi mc trung bình ngành, nu t s này cao hn th hin quyt
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang 12
đnh mua c phn ca nhà đu t là đúng đn, nhà đu t kim đc nhiu li
nhun hn.
Thu nhp ròng ca c đông thng
Thu nhp trên mi c phn =
S lng c phn thng
X T l chi tr c tc: Cho thy công ty chi tr phn ln thu nhp cho c đông
hay gi li đ tái đu t. ây là mt nhân t quyt đnh đn giá tr th trng ca
vn c phn. T l chi tr c tc cao hay thp là do chính sách ca mi công ty.
C tc mi c phn
T l chi tr c tc =
Thu nhp mi c phn
X T s giá th trng trên thu nhp: Th hin giá c phn đt hay r so vi thu
nhp. Giá tr ca t s này càng cao hn so vi mc trung bình ngành chng t
giá tr th trng ca doanh nghip càng cao.
Giá tr thc t mi c phn
T s giá th trng =
Thu nhp mi c phn
X T sut c tc: Cho bit c tc ca công ty chim bao nhiêu phn trm so vi
giá th trng ca c phn.
C tc mi c phn
T s c tc =
Giá tr th trng mi c phn
Nh ta đã bit, thu nhp ca nhà đu t gm hai phn: C tc và chênh lch
giá do chuyn nhng c phn. Nu t sut c tc ca mt c phn thp điu đó
cha hn đã xu, bi vì nhà đu t có th chp nhn t l chi tr c tc thp đ
dành phn ln li nhun đ tái đu t. H mong đi mt s tng trng nhanh
trong c tc và hng đc s chênh lch ln ca giá c phn.
1.1.4 Lý thuyt v ma trn SWOT:
SWOT là tp hp vit tt nhng ch cái đu tiên ca các t ting Anh:
Strengths (im mnh), Weaknesses (im yu), Opportunities (C hi) và
Threats (Nguy c). ây là mt mô hình ni ting trong phân tích kinh doanh ca
doanh nghip, là công c cc k hu ích giúp chúng ta tìm hiu vn đ hoc ra
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang 13
quyt đnh trong vic t chc, qun lý cng nh trong kinh doanh. Nói mt cách
hình nh, SWOT là khung lý thuyt mà da vào đó, chúng ta có th xét duyt li
các chin lc, xác đnh v th cng nh hng đi ca mt t chc, mt công ty,
phân tích các đ xut kinh doanh hay bt c ý tng nào liên quan đn quyn li
ca doanh nghip.
Bng 1.1: S đ ma trn SWOT
Strengths - S
Lit kê các đim mnh
Weaknesses - W
Lit kê các đim yu
Opportunities – O
Lit kê các c hi
Gii pháp S-O:
S dng mt mnh đ
khai thác c hi
Gii pháp W-O:
Khai thác c hi đ vt qua
mt yu
Threats – T
Lit kê các đe da
Gii pháp S-T:
S dng mt mnh đ
tránh các đe da
Gii pháp W-T:
Gim thiu mt yu đ tránh
các đe da
1.2 C s thc tin
Khi thc hin nghiên cu đ tài này, tôi đã c gng tìm hiu nhng bài vit,
nhng bài nghiên cu có liên quan. Trên thc t, nghiên cu v hot đng kinh
doanh ca công ty là mt đ tài ph bin và khá hay bi tính ng dng cao ca
nó. ã có nhiu bài nghiên cu đc đánh giá cao vit v tình hình hot đng
kinh doanh ca mt doanh nghip nh:
Ü “Phân tích thc trng và gii pháp nâng cao hiu qu kinh doanh xut
nhp khu ti công ty C phn Hi Sn Bình ông” – khóa lun tt nghip
ca sinh viên Nguyn Ngc Duyên Thi, khoa Qun tr kinh doanh, khóa 2005-
2009, trng i hc M Thành ph H Chí Minh.
Trong chng 2 “Phân tích tình hình hot đng kinh doanh xut khu thy
sn ti công ty”, tác gi đã phân tích k hot đng kinh doanh xut khu ca
công ty, nh: Tình hình xut khu, các mt hàng xut khu, th trng xut khu,
nhng thun li và khó khn ca hot đng kinh doanh xut khu, phng thc
xut khu,…. Thông qua phng pháp mô t và so sánh s liu qua các nm
2006, 2007, 2008, tác gi đã làm rõ đc tình hình hot đng kinh doanh xut
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang 14
khu công ty này. ng thi tác gi còn đi sâu vào phân tích môi trng vi mô
và v mô, phân tích hiu qu hot đng kinh doanh ca công ty. Tuy nhiên, đim
hn ch ca chng này là tác gi không đ cp đn th trng cung cp nguyên
liu, đây là yu t đu vào quan trng mang tính quyt đnh, có nh hng không
nh đn hot đng kinh doanh ca công ty. Chính vì ngun nguyên liu đu vào
quan trng nh vy nên bài khóa lun s đi vào phân tích vn đ này mt cách
chi tit hn. Cui cùng, trong chng 3 “Mt s gii pháp và kin ngh nhm
nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh xut khu ca công ty”, tác gi đã phân
tích SWOT và đa ra các gii pháp khá c th. làm đc điu này, tác gi đã
da trên nhng phân tích v môi trng ni b, môi trng v mô và môi trng
vi mô chng 2 sau đó phân tích đâu là đim mnh, đim yu, c hi và đe da
đ lp thành ma trn SWOT. im mnh và đim yu là kt qu mà tác gi đã
phân tích t nhng yu t ni ti trong công ty nh: Nhân lc, tài chính, hot
đng marketing, tình hình xut khu,… Các c hi và đe da là kt qu ca vic
phân tích các yu t thuc môi trng vi mô và v mô – nhng yu t bên ngoài-
nh: Môi trng kinh t, chính tr, pháp lý, công ngh, th trng tiêu th,… Có
th nói, tác gi đã cho đc gi thy đc mt bc tranh toàn cnh v hot đng
kinh doanh xut khu ca công ty Bình ông. ây là điu mà bài khóa lun cn
hc hi.
Di đây là ma trn SWOT mà tác gi đã phân tích:
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang 15
im mnh:
- Sn phm đt tiêu chun cht lng
cao.
- Tình hình tài chính khá tt.
- C s vt cht đy đ, trang thit b
hin đi.
- Sn phm có mt th trng ln và
có uy tín.
- Có s phi hp h tr gia b phn
nghip v và b phn trc tip sn
xut kinh doanh, đi ng nhân viên
gii.
im yu:
- Th đng trong vic tham gia cnh
tranh, tìm kim m rng th trng
mi.
- Cha có chin lc lâu dài v qung
bá thng hiu, tip th khu vc phân
phi.
- Cha có b phn nghiên cu
marketing riêng bit.
- Cha ch đng hoàn toàn v nguyên
liu.
- H thng phân phi nc ngoài
yu.
C hi:
- Thy sn là ngành kinh t mi nhn
ca Vit Nam và đc Nhà nc u
đãi đu t, khuyn khích xut khu.
- Tim nng thy sn nc ta di dào
và đây là ngun thc phm đc a
chung trên th gii.
- Nhu cu tiêu dùng ngày càng tng và
có nhiu th trng tim nng.
- Khoa hc – công ngh đang phát
trin không ngng.
- Vit Nam gia nhp WTO.
e da:
- Ngun nguyên liu không n đnh.
- Chính sách bo h mu dch mnh,
yêu cu tiêu chun cht lng và an
toàn thc phm cao.
- Sc ép t các đi th cnh tranh ln.
- Cuc khng hong kinh t th gii.
(Ngun: Nguyn Ngc Duyên Thi, 2009, trang 42)
Trên c s ma trn SWOT này, tác gi đã phi hp các yu t và đa ra các
gii pháp kin ngh phù hp nh: Gii pháp S-O, gii pháp W-T, gii pháp S-T,
gii pháp W-O nhm góp phn nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ca công
ty.
Ü “Phân tích hot đng kinh doanh ca công ty C Phn Ch Bin g
PISICO – ng An” - khóa lun tt nghip ca sinh viên Lê Th Ngc Thu,
khoa ông Nam Á, khóa 2002-2006, trng i hc M Thành ph H Chí
Minh.
u đim ca khóa lun này là tác gi đã s dng phng pháp nghiên cu
đn gin: Phng pháp thng kê, mô t, so sánh đi chiu. Chng hn nh, tác
gi đã vit v c cu tài chính ca công ty nh sau: “Vic phân tích t s v c
cu tài chính đã phn ánh đc mc đ mà công ty dùng n vay đ sinh li hay
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang 1
6
nói cách khác là đã phn ánh đc mc đ t ch tài chính ca công ty. T s
thanh toán lãi vay ca công ty tng đu qua các nm nhng mc đ tng đó là
không đáng k : Nm 2003 là 5,4 ln, nm 2004 là 5,7 ln và đn nm 2005 là
5,8 ln…” (Lê Th Ngc Thu, 2006, trang 48) . Nh vy tác gi đã dùng phng
pháp thng kê, mô t, so sánh đ giúp đc gi thy đc t s thanh toán lãi vay
ca công ty thay đi nh th nào qua các nm thông qua các s liu c th. ng
thi tác gi đã dùng các phng pháp này đ phân tích tình hình hot đng ca
công ty qua các nm 2003, 2004, 2005 mt cách chi tit, c th nh: Tình hình
nguyên vt liu, c s vt cht k thuât, tình hình tài chính, tình hình xut nhp
khu,…
Ngoài ra, trong thi gian thc tp, tôi cng có c hi hc hi t bài báo cáo
thc tp tt nghip ca sinh viên Thái Thanh Vân, khóa 2005-2009, trng i
hc Công Nghip Thành ph H Chí Minh, vi đ tài: “Thc trng và gii
pháp nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti Công ty TNHH Vit Nam
J.S PLASTIC PACKAGING”. Trong bài nghiên cu này, tác gi cng đã phân
tích SWOT theo hng phân tích các đim mnh, đim yu, các c hi, đe da t
môi trng bên trong và môi trng bên ngoài nh hng đn hot đng kinh
doanh ca công ty. Sau đó tác gi đa ra các gii pháp trên c s nhng gì đã
phân tích.
Da trên nhng ý tng đó, bài khóa lun tt nghip này s đi sâu vào phân
tích SWOT cho tng yu t môi trng bên trong ln bên ngoài có nh hng
đn hot đng kinh doanh ca công ty TNHH Vit Nam J.S PLASTIC
PACKAGING, nhm đa ra mt bc tranh c th và chi tit hn.
Khóa lun tt nghip GVHD: Th.S Nguyn M Chng
SVTH: Nguyn Th Thanh Vân
Trang 1
7
CHNG 2: PHÂN TÍCH HOT NG KINH DOANH
TI CÔNG TY TNHH VIT NAM J.S PLASTIC
PACKAGING
2.1 Gii thiu công ty TNHH Vit Nam J.S Plastic Packaging
.
2.1.1 Lch s hình thành và phát trin.
S nghip công nghip hóa và hin đi hóa đt nc trong nhng nm gn
đây đã thúc đy nn kinh t ca đt nc phát trin. góp sc mình vào công
cuc xây dng đt nc, lãnh đo tnh Bình Dng đã nng đng, sáng to trong
vic mi gi các nhà đu t trong và ngoài nc, chính sách đãi ng thu hút nhân
tài, u tiên các ngành công ngh cao. Vt qua nhng th thách và khó khn ban
đu, hin nay tnh Bình Dng là vùng có nn kinh t phát trin nhanh, thu hút
đc nhng ngun vn đu t trong và ngoài nc, đng thi cng làm thay đi
toàn b din mo ca tnh trên nhiu lnh vc: Chính tr, vn hóa, xã hi. Hin
nay, tnh Bình Dng đã có rt nhiu khu công nghip nh: Vit Nam -
Singapore (ti huyn Thun An), Sóng Thn (D An), M Phc (Bn Cát),…
ni tip nhau ra đi, hot đng theo c ch th trng, to lp đc nhiu công n
vic làm cho ngi lao đng trong và ngoài tnh đem li ngun thu ln cho Ngân
sách Nhà nc.
Vi tr s đt ti: S 30 i l Hu Ngh, khu công nghip Vit Nam –
Singapore, tnh Bình Dng, công ty TNHH Vit Nam J.S Plastic Packaging là
doanh nghip có 100% vn đu t ca Hàn Quc, ch s hu ca công ty là
Jinsuk Chemical Company Limited đc thành lp ti Hàn Quc, đc cp giy
phép đu t s 003/GP – KCN – VSIP ngày 02/08/2000, cùng giy phép điu
chnh khác do Ban qun lý khu công nghip Vit Nam - Singapore cp. Thi hn
hot đng ca công ty là 46 nm.
2.1.2 Lnh vc kinh doanh.
Công ty chuyên sn xut in n và ghép các loi bao bì phc hp trên
màng nha, giy nh : BOPP, M.OPP, CPP, P.CPP, PET, LDPE, VMCPP,
VMPET, AL, PA, LLDPE, HIRO DAYNE, GIY, MÀNG PVC, SURLYN,