KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

i

LỜI CẢM ƠN
Đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất đến Cô Th.S .Phạm Thị Trúc Ly, giảng
viên Khoa Thương Mại- Du Lịch –Marketing, Đại Học Kinh Tế TP.HCM, người đã
giúp đỡ, hỗ trợ em rất nhiều từ việc hình thành đề tài đến xây dựng khóa luận, Trong
suốt quá trình thực hiện luân văn, dưới sự hướng dẫn của cô, em đã học hỏi được rất
nhiều kiến thức và kinh nghiệm cho những bước đi thêm vững chắc vào tương lai.
Em xin gửi lời cảm ơn hết sức chân thành đến quý thầy cô công tác tại Khoa Thương
Mại- Du Lịch –Marketing, Đại Học Kinh Tế TP.HCM. Trong suốt thời gian theo học
tại trường, nhờ sự chỉ bảo và hết lòng truyền đạt cho em những kiến thức hữu ích, là
hành trang vô cùng quý báu cho em trên con đường sau này.
Xin trân trọng cám ơn ban giám đốc công ty Cổ Phần Phát Triển Thương Mại Sản
Xuất Sài Gòn đã tạo điều kiện để em thực hiện nghiên cứu này. Đặc biệt, xin cám ơn
Anh Nguyễn Tiến Điệp, Trưởng phòng Kinh Doanh XNK, đã rất nhiệt tình giúp đỡ em
trong quá trình nghiên cứu.
Và cuối cùng, xin gửi lời cám ơn đến các bạn bè của tôi, những người đã động viên tôi
rất nhiều trong những lúc gặp khó khăn và chia sẻ những kiến thức thông tin, và nhiều
thứ khác để tôi có thể hoàn thành luận văn này.

TP.HCM, 4/2013

Hứa Thị Hồng Thắm
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

ii

NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TÂP














Ký tên
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

iii

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
















TP.HC
Ký tên
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

iv

TÓM TẮT
Khóa lun tt nghip v tài:
U SN PHM G TÁI CH P
XANH C
Vi mc tiêu chính là xây dng chic xây dng và phát trin sn phm g tái ch
t Pallet thông, vic xây dng chic gm bn mc tiêu thành phn:
 Nghiên cu thc tru sn phm ti Sadaco.
 Nghiên cng bên ngoài công ty.
 Nghiên cng bên trong công ty.
 Xay dng chic xây du cho sn phm G Tái Ch ca Công
Ty.
 tài này, các chic thc hin da trên nghiên cu thông tin, th
ng, tài liu liên quan, phng vn thu thp d liu t o công ty.
Da trên các phân tích v ng bên trong và bên ngoài doanh nghip, sinh viên
tii thách thc thông qua ma trn SWOT, t  
ra gii pháp chic cho công ty v xây du.
Xây dng và phát triu là v quan trng mang tính chii vi
sn phi thm hin ti. Mc bin, uy
tín, s nâng cao hiu qu hong sn xut n ch s ng
tiêu cc, s cnh tranh khc lit ca th ng trong bi cnh Vit Nam hi nhp kinh

t th gii và xu th toàn cu hóa.

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

v

MC LC
LI C i
NHN XÉT CC TÂP ii
NHN XÉT CA GING DN iii
TÓM TT iv
DANH MC HÌNH V ix
DANH MC BNG BIU ix
M U 1
I.1. Lý do ch tài 1
I.2. n 1
I.2.1. p thc hin 1
I.2.2. p s liu, thông tin: 2
 LÝ LUN 3
II.1. Khái nim, thành phu 3
II.1.1. Khái nim: 3
II.1.2. u 3
II.1.3. Thành phn cu 4
II.2. Giá tr u 5
II.3.  th trng 5
II.4. n phm xanh 6
II.4.1. n phm 6
II.4.2. Sn phm xanh 6
II.4.3. Khái nim sn phm làm t g thông Pallet 7
II.5. Quy trình 9P trong Marketing 8

II.5.1. Nghiên cng kinh doanh 8
II.5.2. Phân khúc th ng 9
II.5.3. nh th ng mc tiêu 10
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

vi

II.5.4. nh v u. 10
II.5.5. Xây dg hiu 10
II.5.6. nh giá sn phm) 11
II.5.7. Quu 11
II.5.8. Phân phu ( kênh phân phi) 11
II.5.9. Dch v hu mãi 12
 GII THIU V SADACO 13
III.1. Gii thiu chung 13
III.2. Lch s hình thành 14
III.3. Các ngành hàng kinh doanh, sn xut 15
III.4.  trc thuc 16
III.5. Mm v 17
III.6. ng phát tri 19
III.7. B máy nhân s 20
Bng III.1: S ng nhân viên ca Công ty t  2012 25
Bu nhân s  ti SADACO 26
III.8. Kt qu kinh doanh 2010-2012 27
BNG III.3: Kt qu kinh doanh 2010-2012 27
 U G THÔNG PALLET CA
SADACO 30
IV.1. Sn phm t g thông Pallet 30
IV.1.1. V giá tr ct lõi 30
IV.1.2. V giá tr  30

IV.2. u g Thông Pallet hin ti. 30
IV.2.1. Tên gi 30
IV.2.2. Nhãn hiu 31
IV.2.3. p 31
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

vii

IV.2.4. nh v 31
IV.2.5. Khách hàng mc tiêu 32
IV.2.6. Quy trình sn xut. 32
IV.3. Phân tích tình hình xut khu sn phm g thông Pallet 2010-2012 34
BNG IV.1 Kim ngch xut khu sn phm g thông Pallet 2010-2012 34
BNG IV.2Phân tích tình hình xut khu sn phm t g thông Pallet theo th ng
2010-2012 36

PALLET 37
V.1.  gii pháp: 37
V.1.1. ng hong ca công ty 37
V.1.2. Mc tiêu cho Marketing xây dng và phát triu 37
V.1.3. Phân tích SWOT 38
V.1.4. Mô hình 9P trong Marketing 42
V.2.  42
V.2.1. ng kinh doanh 42
V.2.2. Phân khúc th ng 48
V.2.3. La chn th ng mc tiêu: 51
V.2.4. nh v u 51
V.2.5. Xây du: 54
V.2.6.  55
V.2.7.  56

V.2.8. Phân ph 58
V.2.9. Các hong dch v 62
  63
VI.1. Nhân s: 63
VI.2. Marketing: 63
VI.3. Sn phm: 63
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

viii

 LC 65
U THAM KHO 67























KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

ix

DANH MC HÌNH V
Hình II.1 QUY TRÌNH 9P TRONG MARKETING 8
DANH MC BNG BIU
Bng III.1: S ng nhân viên ca Công ty t  2012 25
Bu nhân s  ti SADACO 26
BNG III.3: Kt qu kinh doanh 2010-2012 27
BNG IV.1 Kim ngch xut khu sn phm g thông Pallet 2010-2012 34
BNG IV.2Phân tích tình hình xut khu sn phm t g thông Pallet theo th ng
2010-2012 36

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

1

 M U
I.1. Lý do ch tài
   th ng ca thi k hi nhp, cuc chin gay gt gia các doanh
nghip không còn là cuc chin v ch na, mà tht s c
chin sng còn ciu. Bn chc to lp là biu hin
sc sng mnh m và lâu dài ca bt k doanh nghiu không ch 
du s tn ti ca công ty mà còn giúp nâng cao kh  nh tranh ca doanh
nghip, ca sn phm trên th ng cnh tranh luôn khc lit. Trong xu th hi nhp

toàn cu, Vic là thành viên ca WTO, mt t chi
quc t, m ra cánh ci cho tt c doanh nghip Vit ti
thng doanh nghic ngoài vu mnh xâm ln Vit Nam.
Bên c phát tria các ngành công nghip và s khai khác thâm
dng ngun tài nguyên khó khôi phi hin
ti t nhn th bo v ng và s sng cu
này to nên mc ngot cho các doanh nghip sn xut và kinh doanh sn phm g
n cân nhng quynh cho mình.
Xut phát t thc tin công ty và s cun hút bi vai trò không th thiu ca th
hiu và cuc sng xanh trong thi ngày này, em ch 
hiu sn phm g tái ch p xanh c
I.2. n
I.2.1. p thc hin
  cho chi    c hin thu thp
thông tin t cán b, nhân viên công ty. Ngoài ra, còn s dng các thông tin th cp t
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

2

báo chí, tài liu liên quan, hi nhi có kinh nghim, t Internet, t các tp chí
chuyên ngành, tham kho t các lu
 m mm y
 tiêu phân tích bng cách da trên vic so sánh
vi mt ch  ( ch tiêu gc).
I.2.2. p s liu, thông tin:
c thu thp t quan sát thc t, t nhng cán b nhân viên chuyên
trách.
Bên cp d liu th cp  n ca công ty, phân tích tng hp
t các s lic phép tip cn ca công ty và nhng thông tin mà công ty cho phép
tit l, kt ho các thông tin t sách, báo, tp chí và trên mng Internet.

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

3

  LÝ LUN
II.1. Khái nim, thành phu
II.1.1. Khái nim:
Theo Philip Kotler và Gary Armstrong,        t
ng, ký hiu hoc kt hp tt c các yu t này, giúp nhn bit nhà sn xui
bán ca sn ph hoc dch v. u (hay tên  mi) gn lin vi sn
phi tiêu dùng hic sn xut hoc ch to.
V bn cht, u có th  phát bin: làm ra sn phm
i góc nhìn c i s h  u giúp phân bit sn phm/dch
v vi i th cnh tranh.
V i tiêu dùng, h có th c sn phn.
Nh vào danh tiu khng cp v ch tin c
bn.
Cu to u gm 2 thành phn:
Phc : là nhng du hiu có th nói thành lng vào thính giác
i, t ng, ch cái, câu khu hin nh
Phn không c: là nhng du hiu to s nhn bit thông qua th i
, bing , nét ch, màu s
II.1.2. u
Là loi tài sn vô hình, có giá tr u bng không. Giá tr cc hình thành
dn do s t ng sn phn qung cáo.
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

4

u là tài sn thuc s hu ca doanh nghii nm ngoài phm vi

doanh nghip và tn ti tiêu dùng.
hic hình thành dn qua thi gian nh nhn thc ci tiêu dùng khi
h s dng sn phm cu nhng nhãn hic yêu thích, tip xúc vi h thng các
nhà phân phi, và qua quá trình tip nhn nhng thông tin v sn phm.
u là tài sn có giá tr ti mi s thua l ca các
công ty.
II.1.3. Thành phn cu
 Thành phn ch
Thành phn này có mích cung cp li ích chu cho khách
hàng mc tiêu và nó chính là sn phm. Nó bao gm các thuc tính ch
công dng sn phc trung b sung, chng.
 Thành phn cm xúc:
Thành phn này bao gm các yu t giá tr mang tính bing nhm to cho khách
hàng mc tiêu nhng li ích tâm lý. Các yu t này có th u,
bing, lun c giá tr, hay còn gi là lun c bán hi tt là USP (
unique selling proposition), v ng hành vc gia xut
x, công ty na hay quc tu t quan trng nht to nên li ích tâm
lý cho khách hàng m hiu.
u là mt tp thuc tính ci gn lin
vi m

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

5

II.2. Giá tr u
Theo nghiên cu ca các chuyên gia kinh t, giá tr u th hin qua các yu t
sau
 Nhn thu
Nhn thu là các yu t u tiên nói lên kh t khách hàng có th

nhn dng và phân bit nhm ca mu trong mt t
hiu có mt trên th ng.
 Giá tr cm nhn
Chng cm nhn là yu t   ra quynh tiêu dùng.
Nhiu nhà nghiên cu ti M ng minh rng nhn thc cu i tiêu dùng v
chng là yu t quan trng nht góp phng li nhun trên va
công ty  quan tr th phn, hong nghiên cu và phát trin (R&D) hay
chi phí cho Marketing.
 u
Mu mnh là mu có th tc s thích thú cho khách
hàng mc tiêu, làm cho h ng tiêu dùng nó và tip tc tính này
cu có th biu din bng bng khái nim s 
u có th bao gm ba thành ph thích thú,
d 
hi trong s thành công cu.
II.3.  th ng
Th ng là nhng tp hp tt c i mua thc s hay nhi mua
tii vi mt sn phm.
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

6

II.4. n phm xanh
II.4.1. n phm
Sn phm là tt c nh  ra th  tha mãn nhu cu và mong
mun ca khách hàng. Khái nim sn phm trong marketing bao gm c sn phm vt
cht và phi vt cht.
II.4.2. Sn phm xanh
Mt sn phc xem là xanh nc m
Sn phc to ra t các vt liu thân thin vng.

Nu sn phm cha các vt liu tái ch thay vì s dng vt liu mói, thô, nó có
th c xem là mt sn phm xanh. Ví d, mt sn phm tái ch 
hay bn (s d lót nu) là nhng sn phm thân thin vng vì là
sn pho ra t vt liu ph phm nông nghic du nông
nghip.
Sn phn nhng ging và sc kho thay
cho các sn phm phc hi truyn thng. Ví d các vt liu thay th cht
bo qun g c bit là mt hp ch
Sn phm ging trong quá trình s dng (ít cht thi, s
dng tái sinh, ít chi phí bi tiêu dùng châu Âu nhi
i s dng chai sa thy tinh và gim t l s dng loi sng
trong chai nha s dng 1 ln ri b. Chai thy tinh có th s dng nhiu ln, d
dàng tái ch.
Sn phm to ra mng thân thii vi sc kho. Vt liu
xây dng xanh là nhng sn phm to ra mng an toàn trong nhà bng
cách không phóng thích nhng cht ô nhim quan tr
hp, bám chc, loi b hoa s lan truyn cht ô
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

7

nhin phm t s thông gió hoc b lc không khí trong máy lnh (bi,
nm mc, vi khun ) và ci thin chng chiu sáng.
II.4.3. Khái nim sn phm làm t g thông Pallet
c gi tm kê hàng) là mt kt cu bng ph ti hàng hóa s dng
chung vi k   hoc nâng chuyn bi xe nâng tay, xe nâng máy
hoc thit b nâng h khác. Mt pallet là m cu trúc nn cho phép x 
tr hiu qu. Hàng hoá mà vn chuyt trên pallet có
bm vng chc bn b hay co li và vn chuyn.
Sn phm t g thông pallet là dòng sn phm g c tái ch 

dng, to nên các sn phm mang du n thi gian vi các vc
to nên các vt dng ni th , t, k
y sn phm t g thônga pallet thusn phm cha các vt liu tái
ch thay vì s dng vt liu mói, thôc xem là mt sn phm xanh.








KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

8

II.5. Quy trình 9P trong Marketing
Ngun: MBA Thanh Hoa, Chic Qun Lý Nhãn Hiu, NXB Thanh Niên

Hình II.1 QUY TRÌNH 9P TRONG MARKETING
II.5.1. Nghiên cng kinh doanh
ng kinh doanh ca doanh nghip nhm giúp doanh nghip thc
c din vi nhng gì t nh chic kinh doanh cho phù hp.
ng kinh doanh ca doanh nghip rng và hoàn toàn bnh. Nhng
bing có th gây ra nhng bt ng ln và hu qu nng n. Vì vy,
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

9

doanh nghip cn nghiên c có th d ng kh 

có th xy ra và có bin pháp ng phó kp thi.
ng kinh doanh ca doanh nghip gng tác
nghing ni b.
n tt c g
nht thit phi theo mt cách nhnh.
ng tác nghii vi mt ngành công nghip c th ( 
n xut và kinh doanh gc bit là g thông tái ch), vi tt c
các doanh nghip trong ngành chu ng ca môi tng tác nghip ca
ng tác nghip vi nhau và
c gng bên ngoài hong nm ngoài tm kim soát
ca doanh nghip.
ng ni b: bao gm các yu t ni ti trong mt doanh nghip nht
  ng ni b c gi là hoàn cnh ni b hoc môi
ng kic.
II.5.2. Phân khúc th ng
Phân khúc th ng là  ng tng th s ng lng nht,
muôn hình muôn v n, khúc) nh ng nht v c tính

y sau khi phân khúc, th ng tng th s c chia nh
n, khúc. Nhng khách hàng trong cùng mt khúc th ng s có s ng
nht v nhu cu hoc mun hoc có nhng phn ng gic mt kích
thích marketing

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

10

II.5.3. nh th ng mc tiêu
Th ng mc tiêu là th ng bao gm mn
xung nhng nh lc marketing vào h.

Phân khúc th  ra mt s i th c tip theo
ca tinh th ng mc tiêu là la chn th ng mc
này công ty phc các quynh v s khúc th c la chn và
khúc th ng hp dn nht.
 có các quyt  các phân khúc th c la chn cn thit
phi thc hin mt tin trình các công vic ch yu sau: th nh
khúc th ng. Th hai, la chn phân khúc th ng chi
ng mc tiêu.
Chn th ng mc tiêu nhm giúp công ty tha mãn khách hàng mt cách tt nht
nhm nâng cao giá tr u.
II.5.4. nh v u.
nh v là quá trình xây dt nhng giá tr a u
công ty vào tâm trí khách hàng mc tiêu.
nh v phi da trên nguyên tc d bit và khác bit hóa, túc là tu
công ty khác vu ci khách hàng. Chng hn,
công ty s nh v ch yu bng sn phm và giá c. Sn phm   ng và
phong phú, giá s thi th cnh tranh.
II.5.5. Xây du
Xây du chính là xây dng v các thành phn cu bao gm
thành phn chn phm và thành phn xúc cu t giá tr
nhm to cho khách hàng mc tiêu nhng li ích tâm lý.
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

11

II.5.6. nh giá sn phm)
ng trong vic hình thành v trí c
hiu trên th ng ma, trong hn hp marketing, giá c là thành phn
duy nht to ra doanh thu, trong khi các thành phn khác ch to ra chi phí cho công ty.
nh giá sn phm)

 nh giá trên c s chi phí
  cnh tranh
  khách hàng
II.5.7. Quu
Qung bá thu tc là làm sao cho th ng bin, chp nhn và ghi nh
u ca mình. Tùy thuc tính cht sn phm, th ng mc tiêu và kh 
tài chính, công ty có th áp dng riêng l hoc tng h
qung cáo, khuyn mãi, marketing s kin và tài tr, quan h công chúng, bán hàng cá

II.5.8. Phân phu ( kênh phân phi)
Kênh phân phi có th t tp h
n sn phm t ngoi sn xui tiêu dùng.
 thit k h thng kênh phân phi, công ty phi phân tích nhu cu khách hàng thit
lp mc tiêu kênh phân phi, nhn dng nhng kênh phân ph  có th la
chm khách hàng, sn phm,
trung gian phân phi th ci th cng.


KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

12

II.5.9. Dch v hu mãi
Dch v hu mãi là bt k hong, vic thc hin, hoc thông tin nào mà mt bên
 cy
mi quan h gia doanh nghiu và khách hàng.
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

13


 GII THIU V SADACO
III.1. Gii thiu chung
Tên:
Công ty c phn phát trin sn xui Sài Gòn.
Tên giao dch:
SaiGon Trade Production Development Corporation.
Tên vit tt:
SADACO.
Logo:

a ch:
200 Bis Lý Chính Thng, F9, Q3, TP.HCM.
n thoi:
84.9317341; 8439336; 8439337; 9316325
Website:
www.SADACO.com
Email:

Fax:
8489318144
Mã s thu:
030069170
Vu l:
14.900.000.000 VND.
S c 
450
i din:
Ông Trn Quc Mnh  Ch Tch Hng Qun Tr kiêm Tng
c công ty.
Loi hình công ty:

Công ty c phn.

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM

14

III.2. Lch s hình thành
Công ty SADACO là doanh nghic thành lp t m thc
hin s hp tác phát trin kinh t xã ha bàn tc ký kt gia 2
UBND Thành ph H Chí Minh và t hp tác này nhm thc hin vic
phát trin kinh t xã hm công nghip và tiu
th công nghip ch bin hàng xut khu.
n khai ngh  vic thành lp và gii th doanh nghip
i tên là Công ty kinh doanh sn xut Sài
Gòn - 
c hi nhp kinh t ngày càng phát trin kéo theo s c ngoài
ngày càng nhiu vào Vit Nam, B c phép xut
khu trc tip, giy phép xut khu s 407 - 1 - 063/GP.
c hin ch  phn hóa ca UBND Thành ph H Chí Minh,
    i thành Công ty c phn vi ngun v u l  u là
 i bn t c s
hu là 20%. Công ty c phn chính thc hong t 01/11/2006.
Công ty là thành viên ca Tt trong nhng ti ln
nht Vinh ca y Ban Chng
c.
ng, tp th các b 
n lc phu không ngng to nên s phát trin ln mnh ca Công ty. Vi nhng
n l trc thu
sn xut ch bin lâm sa bàn Thành ph H Chí Minh và t
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM


15

04 Chi nhánh ti Hà Ni, Ngh n, 01 nhà hàng - khách sn, 06
Trung tâm và Trm dch v.
 nâng cao chng sn phng h thng qun lý chng
theo tiêu chun ISO 9001:2000, nh vc nii vi khách
u SADACO cc bin rng rãi và Công
c các danh hit Vi
 hiu Vi
Doanh nghip uy tín ch     u m 
nhân Sài gòn tiêu bii sn phm hp chu
gi
III.3. Các ngành hàng kinh doanh, sn xut
SADACO là công ty sn xut kinh doanh xut nhp khu- dch v tng hp, hong
kinh doanh ca công ty r
 Khai thác, ch bin, sn xut, xut khu các mn phm
t   g tinh ch, lâm sn khác, nông thy hi sn, hàng tiu th công
nghip, vt liu xây dng.
 Nhp khu nguyên liu, vt b hàng hóa khác phc v sn xut và tiêu
dùng.
 Thc hin dch v xut nhp khu y thác.
 Kinh doanh nhà hàng khách sn.
 ng kinh doanh nhà.
 Khai thác g, tôt chc hi ch trin lãm.
 Xut khng.
 i lý vé máy bay.
 Kinh doanh l hành na.
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP-SV HỨA THỊ HỒNG THẮM


16

III.4.  trc thuc
 Chi nhánh SADACO t- Xã Bình Chun, Huyn Thun An, Tnh

 Chi nhánh SADACO t  - Th Trn Ki c, huyn nh

 Chi nhánh SADACO ti Hòa Bình - Khng Lê Mao, Ngh
An.
 Chi nhánh SADACO ti Bình Thun - Km 29 Thôn Lp Hòa, Th Trn Thun
Nam, Huyn Hàm Thun Nam - Tnh Bình Thun.
 Xí nghip ch bin lâm nông sn xut khu (SAWENCO) - 171/2 Quc l 1A,
ng Bình Chiu, Q. Th c, Thành ph H Chí Minh.
 Xí nghip ch bin lâm sn 1(SADAWOOD 1) - p Cây Dng Tân Phú,
Qun 9, Thành ph H Chí Minh.
 Xí nghip ch bin lâm sn 2 (SADAWOOD 2) -    
ng Bình Chiu, Qun Th c, Thành ph H Chí Minh.
 ng ch bin lâm sn 3 (SADAWOOD 3) - 171/2 Quc L ng Bình
Chiu, Qun Th c, Thành ph H Chí Minh.
 ng ch bi  g, l   n gia dng - p B    
Trung, Huyn C Chi, Thành ph H Chí Minh.
 Tri và dch v xut nhp khu s 4 - S c K,
Qun 1, Thành ph H Chí Minh.
 Tri và dch v xut nhp khu s 1 - 200Bis Lý Chính Thng,
ng 9, Qun 3, Thành ph H Chí Minh.
 Trung tâm dch v du lch SADACO - 200Bis Lý Chính Th ng 9,
Qun 3, Thành ph H Chí Minh.
 Trung tâm xut khng s 2 (SADACOLEX2) - 200Bis Lý Chính Thng,
ng 9, Qun 3, Thành ph H Chí Minh.