MỞ ĐẦU
I- Tính cấp thiết của đề tài
!
"#$%$&'()*)$
+,-).+$/#$
01+ +2 32456%, 73
89 $$ 7:;68<+#%=>?
@2+/.+A+(>B$* 0 9?C + +2
3//28:/DE/FGFHGI
J444+;%,+, 8:6K6 -84
H3+? ($8:/ 6=L*) 788
) 7&63+/*61.16:.6">B$*
*4? (*-MA3+N8#8:
/OA36?(*),$L, 3K6&
)L,/PQ "R 3$6
,- "3$%$) 3
6+*)*2):/S82T>B
$*%$3 .$%=U=$%$>?
U+$6>?U%=U6.6"
4
VB$*8@ 82@ 3+? ,+,
-4E/83@>B$*78.%'$
68P/+WX+28 9*6:.6"47LB3
)NRX>B$*8"82<E/4E/Y8
36W-* :7T2+ 07
)8<+/Z .6">B$* 2 9W- $
[
+$%=U /2( ,97$R
$4\:2 7E/O )"/P
$1)@+(-=+-6"-
L$@61*:6*(6"/4] 7E/
0'X- 1^5-*:_2:$1
= ,+"/P4
5.6">B$**6?%- 3+(K+
3).$045*:B/#$$
*:1+K P*.6">B$*X + 2
0O4
/*61)A$6+PL=/Y
%R26-*E/6>)31W
+? ()%R?$+(;R@$L=8`/ T
6=:R=L*)4+1+* (: “Giải pháp phát triển
thị trường xe máy của công ty Honda Việt Nam” 9-a8 (
8+Ka4
II- Mục đích nghiên cứu đề tài
b(T8`8DE,$+86c$8`8@=+($6
.6">B$*4
b(T#)DJP#62.6">B$*-*
E/ 6W 2 *)+(.6"-
**4(>?$=$ !3$6.6">B$*
-*E/ -* 2A:8-8-/Z .6"
>B$*3-* 9>03 94
III- Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
,9:R8+? ($6.6">B$*-*
E/4
d
J2+:RD
b (-D:R.6">B$*-*E/4
b("D$%,8+11#)2-* 9=%$
Kdeed ))Kdeef4
IV- Phương pháp nghiên cứu
@$8/*+R+/*+8.%'$
@$A 9%'/A!DJ@$,$@
$P;9%%$gh$L$8`8;)#i
+ ,)+8`8Y 7 (>?$=$4
V- Đóng góp của đề tài
bE,7 9W+? (8`8+(.6"+$+? (
+($6.6"/4
b$L$ 9.6">B$*#62.6">B
$*-*E/W 9 +(11
$6.6">B$*-*E/4
b6$=$$2 3 $6.6">B$*
-*E/6"4
VI- Kết cấu của Luận văn
& )8A8A/A8=
+K 98j@D
Chương 1: W+? (8`8+($6.6" ,+
/
Chương 2: 5#62.6">B$*-*E/
Chương 3: k=$$6.6">B$*-*E/
j
CHƯƠNG 1
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG
CỦA DOANH NGHIỆP
1.1. Các vấn đề về phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp
1.1.1. Thị trường
1.1.1.1.Khái niệm
5.6"826S)X8(+()783
PL$61$%=>? 9&63S+%#&63%=
>?+8-$45B4H$DE$8%=U 9$
%=>?86-= =Pa:/S $4E
$ 9$2-+"? .6:.6"41+*$
.6"8-X8(+%#P-8 3>03%#$6
.6"A3+R 3$6P-8
3>03%#P-8 3>03*+R21C
B%#$6.6"*638+ /24
7(L +(.6"L*A8217L
DL ; +L 24
l] ; D.6" 98$98@/i62
3$7& 7 ,98"$"+
74
7L6hD.6"8@TmW+W
"+"$ >$ .$=+%,897$4
l] 2D.6" 98;O$,L
W"+"$8;9%,++(3T3%,
827 747 96:h$+
n
$7-L$=+$@R$h=
L*)$PZ+(T89$+:.6"4
+* ( .6"!2 (+ 7 9
.6"=3 $*),%D
lH38=7$o"p-?)=
X+ . >$ .4
lE8$=7 9q04P*8
@%&r U*$7+/.+A4
l\8$=7=K$R8$=
7=K6=( 4
:R.6"7+:R.6" TS
37T382$ 77`<)%RL6a
6+2 .%$)89+L=/
/4]:R.6"+$L*8$ 37
$/=6a$L %:R 6
%$)892 3-*4
1.1.1.2. Các yếu tố của thị trường
b$*),.6"!D$=+%#266:
.6"4
l5;9$$o"p2:+(
74
lG#@$W+@$W"+"
$W"++"$+1:$=.
6"4
ỞL*-()3L,1$*),.6" 9a8D
tổng cung, tổng cầu và giá cả .6"64
s
1.1.1.3. Phân loại thị trường
5S*3+:R P82.6" 9P82B
($$4
bKR+-/A7.6" 9PD
+ Thị trường hàng tư liệu sản xuất: ,9$!$*:
+8:8).$*77%R8 3+4+444%'/A
2 3%=>?/6+q0a
"%=>?4
+ Thị trường hàng tư liệu tiêu dùng:,9$8W%=
U:/S$PD8@#L$*/C,W
+4+444/S$P":/S4
$%=U8:/S*7 /2+
r=+($6.%'/A8Z/$Z01R4
bKR+>?>R7.6" 9PD
+ Thị trường hàng hóa sản xuất trong nước:E7%=>?6
/$/6%=>?645.6"7%=
>?6$6Rq61 3$68#
89%=>?661 3$62 3%=>?
/6+q0a":/S4
+ Thị trường háng hóa ngoại nhập:8.6"7%=>?&
9+( 0064
bKR+?26oR 326p.6" 9
PD
+ Thị trường cạnh tranh hoàn hảo:76?(""$
382%=U7:$=7/.6"L*)
.Dt,!2=?$*+- 9C
T$45#)-!2.6"*4
u
+ Thị trường cạnh tranh độc quyền:.6"*Y!6?(
"+"$$=.6"- !?/7%#
$+(?89$0%=>?/.+AvB+4+444 ở .
6"*/77L*( .$$S*B%#$
%=U/.+A1%+.6"4
+ Thị trường độc quyền:5.6"M73"$382%=
U74k$=.6"/ 3L*( .24
bKR+A /o7:/S%=
>?* $p.6" 9PD
+ Thị trường đầu vào: .6"$$827:
/S2 3%=>?/4
+ Thị trường đầu ra:.6"$$82%=U/.+A
//%=>?6T$%=U/+ $
6)8"4
5B:R*W.6" ++.6"
6M?@ ,+1.6" +/*
78.6" 6/+9824
5.6" 63/8.6":A%=
U/ 74
1.1.2. Thị trường của doanh nghiệp và thị trường tiêu thụ sản phẩm của
doanh nghiệp
W$+ T +(.6"6:7$1
;L$ 7r/7:R+P$*),
-6"//#$>) 3+$$ 3B
#*:#8:2 3//o+
$@3**@ B/ap45*:+? (L6a)#+
6#)=& )%#!2+$6/8=
w
:R.6"/6 7L*) .828.
6":A%=U/4
* Thị trường của doanh nghiệp: !3*(7$
+$@#o$ !?p+W?
A 7/+(K17+$
82%=U+/.+A? . %=>?6T$6$82%=
UT/.+A q0$7$6:4
+*.6"/!82.6"D.
6" ++.6" 64
b5.6" +D:L )=K+$*),=&
)!?+$*), +A+A%=>?/
/4
b5.6" 6/D"O7a.6"
*+:$8.6":A%=U4P*8.6"$%=
U/.+A//%=>?6T+ A+AA
$6o:Ap 9894
* Thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp
5.6"* 9-=833.6"/4
5.6":A%=U/!3*(7
$+$@#o,pA+(3T3%,
82%=U7+/.+A/7=K%=>?
T+ $R$4
+*.6":A%=U/M!
7$$:A$%=U/.+A 6/
R-77$R+$%=U+/.+Aa
/2 3%=>?o*:A8:8$*
7).p+2 3/o$%=U/.+A+ $p4
f
$ T +?.6":A%=U8@%&
- /2 .+;R#$)89
%$89-A (2 3:A%=U4
-=.6":A%=U/7%'/A
6:T)9+:R%=U .8`+$4
l5.6":A%=UB:R%=UD
$%=U 6/%=>?T@27
8$8%=>?T8:/S45B:R%=U/
">$ ..6":A%=UBo/2
%=U*7a%=>?/+:A6:.
6"p45S*BR 3:R"-=&R 3$L$
*A4
l5.6":A%=UB:R .8`D
5B:R*/">$ ..6"B2
++# .8`a7+@ /4
l56":A%=U/B:Rx$
Qax4
5B:R*/-=.6"1B7
$a q0!D$2+
$(K456#)$6? /2oa
)W%=U$ q0p6 7/
/=K72+(K8#o!8#=K%=>?+
/pM7 6q0a3T3%,%=U 74(
*/Z )3#)81:.6"!W7$
/7=K7A4
+1BL .6"/B:R
x$+axH6*6hDx.6"7
y
98$7$(K+W@#
o,p+W"$ 6$%=U$+$$
R$ q0 7x4
V$ ..6"7+.6":A%=U76:
/B:Rx$+ax7(
89)@%+:R6:o:R%=U:R .8`p+
8`/%D
z D
o[pC/>$ .A@ ,9$ 3
o$p+),@) * @#.
6"4
odp6 9WL*) .+(%=U$=>r)+P
, r@S9+ T8$
,9$ 34
9 D
V$ ..6"B:R*"7K?"
@%+:R6:4
bHA:-$>$ ..6"/7
+.6":A%=U/76:: 9>$ .
8%#1)8#a.6"6a o.6"A:p45.
6"6a :8?*$+a8:R
Dx.6"6a 987$(K/
,Ax4
$R,?" 9%'/A >$ ..6"6a
/8)93$ !3=:R8D$
b%=Ub .8`456 7D
l5:Rkhách hàng/nhu cầu a8:R 24
[e
l5:Rsản phẩm 9%'/A M6c%=UA$R
A7=Kq0$/4
l5:Rđịa lý 9%'/A 22+-8:L
%'/A%=U/+=K%$/4
1.1.3. Vai trò của thị trường tiêu thụ sản phẩm và công tác phát triển thị
trường tiêu thụ sản phẩm
* Vai trò của thị trường tiêu thụ sản phẩm
5.6":A%=U/7+6O+`<7
?%,OD
lkr/#+(T$6.o 9.6":
Ap$82%=U+/.+A/ 0%=>?+
R6.6"4t$ 9$82%=U+/.+A
9( S X66=$/ !2$
%=>?+/+ 989 /8Y*$
%=>?+/&63 /7K6&+$64
l5.6":A%=U8@-)r
/?* 9=&$*),3-6"
/+<- ,+/+$@3+$R?* 9
+>) 3$$2+(
K1?* 9)89+W ,%$ ,2
6+8-6" /383=K145
7/7@%& $$ (M82)89:A%=
U)89/S9 6$=$+$
%$ r X4
l5-L.6":A%=U/"7
$$7h3%,M: 7?* 9+/# $/
7 xK:86x* T7KT7*@$%=4
[[
* Vai trò của phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm
lJ$6.6"8/# 9WA
: 0+26 7 9WA:)89
//4
l-$$6.6"*:/=16W
=$$#)89Y1,r
/8-8- 9+%#) 3$*),
-6"/26X89$8#89266
-6"$Yr/=#,X+@8:
$*WT2T#+;*)W *)+(=
K38#8/-&63L*-%=>?
/+PK8#%=>?/14
lJ$6.6":A%=Ur/,
+P+.)147-Wr/!
2O8/$6$6(+W6 (
26X().6"4
1.2. Nội dung và một số biện pháp phát triển thị trường các doanh nghiệp
thường áp dụng
1.2.1. Nội dung
LxJ$6.6"8;9$$R
$/h ,89%=U:A6:.
6"/ 2R, 7P89&63
.KL*-%=>?+/P*/
h$$0$%=U7/.+A1x$
6.6"+(T3/ 91B7 3@=
% P*D
[d
b5B7 31R$6.6"1$6.
6" 98D
lJ$6.6"B(634
lJ$6.6"B(%P4
b5B7 38?*:R8$*),.6"1$6.
6" 9P8n%D
lJ$6%=U
lJ$6$
lJ$6.6"
lJ$6 /27
Theo hình thức phát triển của thị trường
* Phát triển thị trường theo chiều rộng
J$6.6"B(63 !<++&63.
6"B2+ .8`KL*-%=>?+/&63
82%=U$6K%,89$4E*7$$8
$6.6"B(63M?* 9%#$6+(89
/?* 9%#$6+(?4
$6.6"B*/&632
8:A1&63,$-$ 28`6+
$'$8{&$ . >P*/#+K%,89$P
+:$8-$).46/KL*-
%=>?K,89R%=U6.6"K82
$%=U%=>?+Ro$%=U*-=8
-7?$ ,+/+.6"p4
J$6.6"B(63"8/%,$67
K8:L=)X 04\&+* 2 9
[j
$A:8911/= )$6.
6"55GJB(%P4
* Phát triển thị trường theo chiều sâu:
7 )(%P7<87 )L=+?89D$
6.6":A%=UB(%P7`<8$6.
6":A%=U/+(T?897L=%
+$ ,26+%+16 24
$6.6":A%=UB(%P1/
=D K"&63%=>?/$6/
A$%=U7?89+7 3$7|%?
89}K" +-$L=$+). K
/%,$ )R?$%=U7/
}K"?89L=8`+ 3Y8-$). =
=%#=PL=8 3+4+g
J$6.6":A%=UB(%P8/%,
$6/K8: !"++|%?89Q/
%,$6YK8:%=U/%=>?72
64t 9(89$6-%=
>?+4+4445K.=+(T$6.8Z|6a6P
*++.)626P%#$+
$%=U/o 3q/Ap4
Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm theo 4 yếu tố của thị trường
~J$6$o)89xP.6"xpDB
*/1a$K6&$%=U %=>?
+/6+ZW*:.6" :A4
T 1R*8D%=U/%=>?+
/8%=U/ 7.6"/
[n
:A8.6"2+? 3/
/86*(,-/%'/A6
%=>?o/p8-24
$6.6"B*/" U*2
$$6-$6B*)8$$L=
$+*69>r)$4
)L=$6.6"B*8D/%•
K%,89%=U$6o"%•(@$%=U
/+%,89"K8:p4
* Phát triển sản phẩm: o)89x$6$%=UxpD
/1$ K6&$6.6"-L+
$6$%=U :A6$.6"/
2 34$%=U*7//%=
>?T$h "@2o T-
Up4
T $6%=UD$%=U +%=>?T
/}5.6":A8.6"2}
? 3/2 38? 32}-
/%'/A8-24
$6.6"B*/=6B
$%=U45*:$%=U*=h62+
(/6*(,/ $R
$$2/4
)L=$6.6"B*8D/K
%,82%=U/%=>?+/ 7K
/%,:A+K894
[s
* Phát triển thị trường về phạm vi địa lý: o)89x$6.
6"xpD/1a$K6&$6.6"
h "+.6" :A$%=U
/2 3%=>?+/4
T D%=U+Z8%=U7%=>?+/
.6":A8.6"}-/
%'/A+Z8-24
$6.6"B*/=&63.
6":A%=U+(T .8`#1+P+.
6"4
)L=D.6":A%=U/ 9&63
+(T-}%,89$K8:}/%,$6K8:
89K8:"K%,89%=U$6&.6"4
* Phát triển đa dạng hóa:1R$6.6"B)
89K6& /274
7j/2 /27D/27 !P /27+
/27;94
b/27 !PD/1$K6&h$
$.6"+$%=US9+(-+
6Bo+$6.6"BB(63+$
6.6":A%=UB(%Pp4
T /27 !PD%=U/%=
>?T/8%=U}.6":A%=U
/8.6"}/2 378
2T}? 382}-/
782T4
[u
7#K6&/B*/
=&63.6":A%=U+(T .8` +%=
>?T/$%=Uh$-7T
-3(6*(,T(4
)L= /27 !P8/K6&$
6 9.6":A%=U1"+D&63 9.
6":A%=U+(- .8`K"82
$%=Uo7-YT-p3(
Y6*(,T3(6 )*/
(2 3+? 324
b/27D/1$K6&h$
+.6"2 :AW%=U%=>?
h--8:L )$%=U
%=>?+/4
T /27D%=U/%=>?
/8%=U%=>?B-3
(/YT? 32.6":A%=
U+Z8.6"24
)L= /2D/K6&+$6 9
.6":A%=U=Y8Z$%=UB
-62+(Y4
b/27;9D8K6&h$$.6"
+$%=U%=>?h-3
(/+? 3(2T
4/27;981R$6.6":A%=U
=(638Z%P4
1$6.6":A%=UK6&/
[w
B /27R(*),66 Oq/
=7(8#+(+,761 3-61 3;RL=
8`%=>?+/,- 27
68<+#8.6"+4+g
1.2.2. Một số biện pháp phát triển thị trường các doanh nghiệp thường áp
dụng
1.2.2.1. Nghiên cứu và dự báo thị trường
:R+/#$.6"83+8) :+
?R3/4:R+/#$.6"B<
638L$61 (6 1=K$3%=UA
*37%=U=@$#=K 74]$61
:R.6"8L$61-%,8+(.6"%
%$PW%,8 7+6r6)84W)8*%•
r"L=8` 6L*) . r X4-$:R+
/#$.6"=76+#@P
3^chỉ bán cái thị trường cần, không bán cái thị trường có sẵn_4
-$:R+/#$.6"=6=8"3%,PqL
6a%D
b5.6"76+a? ,+%=U/€
b=K$ 9:€
bG=U=7WR1 $R Oq.
6"€
b:a@$$S9€
]$61:R+/#$.6"!$D
->'8-/#$%#) 3.6"+6L*) .4
5#$+A*7h@$D:R2
8+T:R26"4
[f
1.2.2.2. Xây dựng chính sách sản phẩm phù hợp với nhu cầu của thị trường
%$$6%=U73+.66?L6a6)
89.6"3/472) 36+ $
R.)$+2%#* ;6.)a4
3/@=%$%=U8•B11A
6:.6"/L*) .:%=>?82%=U
7:* ;%=U*-*)T 6.
6"3%=U*M=)%=U7
7%R26@6:.6"€5•+=KN
/7)89$6%=U$4(L6a
8/=8-7%=U U.+.6"
*)%=U".6164
G=U8%=U7$6.%'/A@%+W%=
UYS824$0*1 /2Y%•2
$%=U?/Z $R 98-* ;$
41+*%$%=U8+Y%XC626 !
"8@$7L= 264%$%=U
+A: /2$%=U+?89%• r/
-6+/*61+&63.6"4
1.2.2.3. Xây dựng chính sách giá bán sản phẩm phù hợp
k$83*),L6a+L*) .6+8#a
$":/S4,+/$7+.6 T
6L$61$%=>?+178P,)L=$/
41+*>$8%$$ r X8 (L6a $
/2 3%=>?/7L=+)8<&
63.6"4
\?•3/>P*/#%$$?)
[y
=/#6:@%&P‚?%=U 6$L*)
.82•B11A.6"o/89
.6"$%=US82R 3266:.6"p
2
9A:/o,89$89/%,p7
82%$$4
b%$$+/D%$*+
A:32/++894%$*
L$ .$>?$+ ==89, 4
b%$$6.6"D%$*/#6:*),
L6a8D
5(K.6"oLb$=%# !
0&p=K$.6"DK
6&"K:A+K6&"W?/Z4
HR 3266:.6"o$$%=U26=
R7>=*6+$L*) ./+)89$p4
3/%$*8>P*/#(R$P
N$47 .(R$$S3
82$•B?891S+A@R$
@RA+AR 3266:.6"4tS$P
7$ 9(A+A 9W /2
$":/S4
1.2.2.4. Tổ chức hợp lý mạng lưới tiêu thụ sản phẩm
5;R28:A%=U8$2 38:L )
+;R (++*$@%=>? )@:
Ah 2L=, +$,4VP*/# 92
8$98`%•2 (896+?
$ r" . ,898245;R,
de
2$ v+W%$$2L*)/X89
626/*61+&63.6"3$L=4
5628$/"%'/A$82
:P,%D
b2:6#)D2:*7 8)8,L
6#)W"%=>?+":/S49"%=
>?-.>{49 82:*8R2$-$
$/=K&63.6"+=&
/.2)4
b2:$)Dt$":/SL
3*(642:*7+9 982+
82:6#)4
5-"$/%'/A !"=,:6
L$618-$@%=>? )@:/S45•11
A6:.6"2$" $$/
6r`+$::A$+A :A 9(
$?+$$?4
1.2.2.5. Xây dựng các chính sách hỗ trợ bán hàng
$2 3N69$8$L6a+7L=
62 3:A%=UN/43/*)
%$*!D
b]=$D 8+%'/A-"+$@
- 6*( .6+(%=U/4HA
78r%#r`$*)Aa+(W89
%#?/Z%=Uh* ;T,$ 38O
":/S+(%=U/4
d[
]=$8-+)68-$47"
/Z1r U*3$74
56 (.6"*D$*r /2
+8-7>06:.6"1L=$6&:
)4$@"/S6L=$8D$+
=L=$4
bVr)$D82 36Br%#r`$
382%=U87?/Z@&@$4P*8
2 3*69?*)hK,89$64
$1R>r)$D
∗ 5* ;1R$D88?R3+1 78%=
U?/Z@ ,+"4/AD* ;7=)0
* ;$&7/i/@4
∗ *)D=$$+%,89
(=$2"TL73$6=6=74
∗ 6W8*:6*(/Z r%#r`
$%=U/4
∗ H"$'#/ ,+%=U4P*8$
2 XAW2)+$6" 4
b5)8,L)+$D5-L39
6803.$$/&63L+
$+>r)/.-XX$
.6"4
bt.+AN69%=UD E/Z$$%'/A%=
U=L=%'W=%=U?AS*)4
dd
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng và chỉ tiêu đánh giá công tác phát triển thị
trường của doanh nghiệp
1.3.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác phát triển thị trường của doanh
nghiệp
J$6.6"8 ,*)? =L*)$+? ($
L$61/41+*7">*:8,LP$
/*4=K/*61+&63.6"
/A3+(*),4%#N8#L
/7A3(+$ 3$P,$L4
JP$P,$ 3.6"/r
/>$ . 9 P8P,@=7=&L*)
. 7aN8#1#$=$$6
.6"4
1.3.1.1. Các nhân tố khách quan
- Môi trường kinh tế
H-6")7+6OL6a$ 36#) ).
6"/45; .+()7$ 36#) )
2 3/+L=//45; .
+()6)+*)8; .(L,; .(
,)82$4() 9; .%•8 (, K
6&43()$6+, 3%•CB%#K
Y=K$"/P/+**%R
P/PY%•K8:" Oq@+(%=U4
.66:.6"7.88*)/- $R.
"* ; 74H3%=U&3 2? .77+.6L
6a% 2$77.824
dj
HT$()$627<8=KA+
6=8+*, 3$6%=>?/%•K
8:4P*8@3,$/$64t
7=KXX 9W@3*1XX%•-
+=K)8<.6"YK8:4
5*:/%#K6&()%•CB%#K8:
3$7%,89$/.6"+
+*R 326%•6&:*X4982()
6 2%*$M882$K8$=K%R
"/P.=%r$/=1a$ W$
/ 7%#266:.6"Y%•,8@4
0%?+*PY83P,L6a=
=K26/?8 ,+W/%'
/A(+,+*4R80%? +*%=>?/
Y%•K8:/=6=80(+*8/+*=$6.
6"/Y%•.=&4
$P,+(M$, $(-(8@444Y=&
6#)2 3%=>?/=K$6.6"
/Y8R 3266:.6"4!3
8:$1=K26+($36:.6"3 .
%•K=K26+($6..6"82=4
- Môi trường chính trị và phát luật
6.+$88(=$6)Y8@
%&$8` $/2 3%=>?/6:.6"4
$6c66.; .8-6"89 ==%#1
ƒ$/26+/7L=4
dn
G#; .+(6. 9&ND)L
6.7 9 %,P/P !1-,6. T8
=L*)7 *+ 3* ,+P/P+/
6+-€„ .+(6. B82%#82$>0
3; .)28-$%#$6$
/4
E,8$L .+CW8<+#W2
3+1R//7)T
- 9)41)WL* .*6c61%•23%P
@-$1 ƒ$/6:@%& 7$/
r%•7@3 $6/ 7r U*=K&
63.6"/4
- Môi trường khoa học công nghệ kỹ thuật
a-$ 33$2•=K$6
.6"/-L?89%=U+$$4\?
•3%=U 9%=>?6 (=X8(+3-
‚? .4-%=>?%•L*) .?89%=U
Y$ 3$/ 726=
K26/4
t%#$6a-$%=U.80$
+O ".6rX4JX:+(W/7
61 3a-4a-Y%•r
$/>'8`-3$>$+7L=?8
6" 2S;-*4E* 726
?•3/Y=7>$-+(.
6" ,26+)$>'8`7L=4a-
ds