Kinh nghiệm trả lời phỏng vấn pptx
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (108.07 KB, 4 trang )
Kinh nghiệm trả lời phỏng vấn
Trong hầu hết các công ty, phỏng vấn là việc quan trọng nhất để
quyết định tuyển dụng. Bạn nên đi phỏng vấn với đầu óc thoải
mái và mục tiêu rơ ràng việc những ǵ ḿnh muốn đạt tới.
Có nhiều h́nh thức phỏng vấn và bạn không bi
ết ḿnh sẽ phải đối
phó với h́nh thức nào. Theo các chuyên viên, điều quan trọng là
bạn cần hiểu những h́nh thức phỏng vấn này và làm sao để
chuẩn bị.
Phỏng vấn điện thoại: V́ hạn chế về thời gian, phỏng vấn qua
điện thoại ngày càng phổ biến. Đó là cách điển h́nh để có được
đánh giá sơ bộ về tŕnh độ của ứng viên. Những cuộc phỏng vấn
này có thể được sắp xếp trước hoặc bất ngờ. Nếu thời gian
không tiện cho bạn, bạn có thể cho người gọi biết và sắp xếp
một cuộc hẹn vào lúc khác.
Làm thế nào để chuẩn bị? Bạn t́m một nơi yên tĩnh và chuẩn bị
những tài liệu t́m việc như sơ yếu lư lịch, thư xin việc, những
nguồn tham khảo… Khi bắt đầu, bạn xác nhận lại tên và chức
vụ của người phỏng vấn. Bạn hăy dùng các thông tin này trong
suốt cuộc phỏng vấn và sau đó viết thư cám ơn người ấy. Nên
trả lời ngắn gọn và tập trung, đừng quên cho người phỏng vấn
cắt ngang nếu họ muốn hỏi thêm hoặc muốn thay đổi chủ đề.
Ngoài ra
, bạn hăy hỏi những câu liên quan đến công việc, công
ty, quá tŕnh tuyển dụng…
Phỏng vấn theo nhóm: Tại Việt Nam, chỉ có vài công ty dùng
h́nh thức này, nó hiệu quả v́ có nhiều người phỏng vấn bạn cùng
lúc. Hăy tập trung sự chú ư vào người đặt câu hỏi, nhưng nhớ
nói với tất cả những người trong nhóm. Thông thường một
người chính điều khiển cuộc phỏng vấn, có thể là giám đốc trực
tiếp hoặc người ra quyết định, v́ vậy hăy đặc biệt chú ư đến họ.
Khi cuộc phỏng vấn kết thúc, bạn nên cám ơn cả nhóm và đưa
ra những b́nh luận hoặc yêu cầu rơ ràng cho người đứng đầu
nhóm phỏng vấn.
Phỏng vấn theo nhóm: Tại Việt Nam, chỉ có vài công ty dùng
h́nh thức này, nó hiệu quả v́ có nhiều người phỏng vấn bạn cùng
lúc. Hăy tập trung sự chú ư vào người đặt câu hỏi, nhưng nhớ
nói với tất cả những người trong nhóm. Thông thường một
người chính điều khiển cuộc phỏng vấn, có thể là giám đốc trực
tiếp hoặc người ra quyết định, v́ vậy hăy đặc biệt chú ư đến họ.
Khi cuộc phỏng vấn kết thúc, bạn nên cám ơn cả nhóm và đưa
ra những b́nh luận hoặc yêu cầu rơ ràng cho người đứng đầu
nhóm phỏng vấn.
Phỏng vấn hành vi: Người phỏng vấn muốn biết những nỗ lực
trước đây của bạn có thể dự đoán cho công việc tương lai như
thế nào. Bạn sẽ được hỏi về việc làm thế nào giải quyết t́nh
huống trước đây. Nhiều người sai lầm v́ không cung cấp đủ chi
tiết và ví dụ. Bạn hăy đề cập đến những t́nh huống (giải thích về
vấn đề rắc rối của công ty), kỹ năng, hành động (bạn đă giải
quyết khó khăn như thế nào) và kết quả bạn đạt được là ǵ?
Phỏng vấn t́nh huống: Nếu xin việc ở một công ty tư vấn hoặc
tương tự, có thể bạn sẽ đối mặt với h́nh thức phỏng vấn này, nó
giúp người phỏng vấn phân tích kỹ năng suy nghĩ có tính phê
b́ nh của bạn. Ví dụ, câu hỏi có thể là: Có bao nhiêu chiếc xe mô
tô ở TP.HCM? Người phỏng vấn thích t́m hiểu quá tŕnh bạn
dùng để có được câu trả lời. Hăy sáng tạo, người phỏng vấn
thích lắng nghe những giả định hợp lư và suy nghĩ lôgíc; v́ vậy
điều quan trọng là bạn hăy trả lời theo cách riêng của ḿnh.
24H.COM.VN (theo Vietnamworks)
