Thương hiệu đồng hồ Thụy Sĩ và xu hướng đổi chiến lược ppsx
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (132.57 KB, 6 trang )
Thương hiệu đồng hồ Thụy Sĩ và xu hướng
đổi chiến lược
Dù "sức khỏe" của Swatch vẫn
còn tốt, những hiệu đồng hồ khác của Thụy Sĩ tiếp tục gặp khó
khăn. Nhiều nhà sản xuất đã ngừng hoạt động. Thất nghiệp trong
ngành công nghiệp đồng hồ gia tăng.
Theo các số liệu chính thức, tình hình phục hồi của xuất khẩu
năm nay sẽ tạo điều kiện cho ngành đồng hồ Thụy Sĩ đạt mức
tăng trưởng lên đến 40% so với năm 2009. Tuy nhiên, nhiều hiệu
đồng hồ tiếp tục vẫn chưa qua được suy thoái. Một số đã ngưng
sản xuất hoặc gặp khó khăn lớn về tài chính. Một số khác thậm
chí đóng cửa. Đó là tình cảnh của Villemont, Universal Genève,
Voltime, Wyler và Favre-Leuba. Mới đây, Thommen Watch, thành
lập từ năm 1853 cũng bị đặt trong tình trạng đóng cửa.
Khó khăn nhưng là dấu hiệu tích cực
Theo hiệp hội giới chủ công nghiệp đồng hồ Thụy Sĩ (CPHI), từ
2008 - 2009, năm ông lớn trong ngành đồng hồ nước này đã mất
dạng. Đầu năm 2009, 4.000 nhân viên mất việc, tương đương
9,8% số lao động trong ngành đồng hồ. Tỉ lệ thất nghiệp trong
ngành này lên tới 10% trong khi mức trung bình của Thụy Sĩ chỉ
là 3,7%.
Không phải tất cả đều khó khăn như nhau. Theo hiệp hội liên
ngành nghề khu vực tư nhân Thụy Sĩ (Unia), các doanh nghiệp
chủ yếu hướng về thị trường Mỹ như Audemars Piguet và Zenith
bị thiệt hại đặc biệt nghiêm trọng. Ngược lại, tình hình có khá hơn
đối với những công ty hướng về châu Âu. Các công ty con của
Swatch như Breguet, Blancpain, Omega, Longines, Rado và
Tissot và Cartier vẫn tiếp tục thuê nhiều nhân công.
Tuy vậy, sự ra đi của một số nhà sản xuất, vốn là hậu quả tất yếu
của đợt khủng hoảng năm 2008-2009 đã cho phép bình ổn ngành
sản xuất đồng hồ của Thụy Sĩ. Số lượng các hiệu đồng hồ tại
nước này nhiều đến mức không cần thiết với gần 2.000 hiệu đã
đăng ký với cơ quan chức năng. Con số này là khổng lồ so với
mức xuất khẩu mỗi năm chỉ khoảng 3,5 - 4 triệu sản phẩm. Tình
trạng mất cân đối này manh nha từ những năm 1980 khi nhà
sáng lập Swatch, Nicolas Hayek đã vực dậy nền công nghiệp
đồng hồ Thụy Sĩ khiến nhiều nhà đầu tư khác cũng tận dụng thời
cơ mở hiệu đồng hồ riêng cho mình.
Thay đổi xu hướng thị trường
Những người yêu đồng hồ đẹp cũng bắt đầu phân biệt giữa đâu
là chuyên gia thực sự của ngành đồng hồ cao cấp và đâu là các
nhãn hiệu không bề dày công nghệ thực sự. Olivier Müller, một
chuyên gia tư vấn đồng hồ cho rằng: “Giới sưu tầm đang quay
lưng với một số nhà sản xuất như Longines, Omega, Tag Heuer
hay Breitling do các công ty này không tạo được xu hướng của
riêng mình” . Để lấy lại thị trường, một số hiệu như Breitling và
Hublot đã phát triển cơ chế của riêng trên một chiến lược dài hạn
và tốn kém.
Một thách thức khác đối với đồng hồ Thụy Sĩ là xu hướng
“vintage”, một phong cách quay ngược thời gian, lãng mạn cổ
điển. Xu hướng này buộc các hiệu đồng hồ chuyển hướng 180o
để trở về với những kiểu hồi những năm 1930 hay 1940. Mới
đây, nhà sản xuất Jaeger-LeCoultre vừa ra mắt mẫu đồng hồ
Reverso năm 1935.
Theo đánh giá của Olivier Müller, các hiệu như Breitling sẽ trở
nên rộng rãi đối với công chúng trong khi các hiệu đồng hồ khác
sẽ tập trung vào các model hạng sang, đắt tiền. Nhà sản xuất
nằm giữa hai thị trường này sẽ chịu nhiều khó khăn nhất.
