Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (123.44 KB, 4 trang )
Hoàn thành tốt công việc: Chưa đủ!
Thông thường mỗi người thực hiện và chịu trách nhiệm một
công đoạn nào đó và nỗ lực để hoàn thành tốt phần việc của
mình. Tuy nhiên, như thế chưa đủ để đem lại thành công cho
một tập thể. Hãy suy ngẫm về câu chuyện dưới đây:
Khách gọi món bánh mì tròn với cá hồi hun khói và kem pho
mát, cá hồi cho cả hai phần bánh để ông chia cho người bạn đi
cùng một nửa. Tiếp viên thông báo cho nhà bếp.
Khoảng 10 phút sau, người phục vụ bàn đưa món ăn ra. Bánh mì
được chia thành hai phần nhưng cá hồi chỉ có ở một. Khách nói:
“Cảm ơn, nhưng tôi đã gọi món cá hồi cho cả hai phần?”.
Phục vụ xin lỗi và đưa trở lại nhà bếp. Một phút sau, anh ta trở
lại với món cá hồi ở cả hai phần. Điều thú vị là anh ta đã mỉm
cười ngượng ngùng và nói: “Tôi đã biết hai phần ăn trước không
phải là những gì quý khách muốn”.
Nếu đã biết tại sao không nói cho nhà bếp? Sao không sửa lại
trước khi đưa cho khách? Và, khi đã quyết định đưa cho khách
thì tại sao lại đổ lỗi cho đầu bếp?
Những chuyện tương tự diễn ra thường ngày ở hầu hết các tổ
chức. Công việc rất phức tạp và mọi người phụ thuộc lẫn nhau.
Nếu mỗi người làm tốt công việc của mình, sẽ đạt được mục tiêu
chung.