Bí quyết gia tăng sáng tạo pptx
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (108.26 KB, 5 trang )
Bí quyết gia tăng sáng tạo
Sự sáng tạo phụ thuộc vào việc đúng người làm đúng
việc trong đúng môi trường. Ngày nay, đa phần nhân
viên không được trang bị đủ kỹ năng và môi trường lao
động kém.
Mời các bạn theo dõi bài "Bí quyết gia tăng sáng tạo"
do Kim Quy trình bày.
Trong thời điểm khủng hoảng kinh tế, khó khăn tài chính,
tình trạng ít nhân viên gánh nhiều việc không phải là con
Alan Kay, một trong những chuyên gia khoa học máy vi
tính đầu tiên của PARC
đường dẫn đến tương lai thành công cho doanh nghiệp. Nếu
không có ý tưởng và phát kiến thì tập thể không thể tiến.
Kỷ niệm 40 năm của Xerox PARC nhắc tôi nhớ về cách
thức mà những ý tưởng tỏa sáng trong công ty từ những
ngày đầu thành lập… PARC là tia sáng đầu tiên của bình
minh tại thung lũng Silicon. Năm 1973, những nhà nghiên
cứu của PARC đã chế tạo chiếc máy vi tính thân thiện với
người sử dụng đầu tiên, máy in laser, chương trình định
hướng đối tượng, trạm làm việc cá nhân và nền tảng của
Ethernet… Đến năm 1977, họ đã phát triển giao diện đồ
họa GUI đầu tiên. Ngay lúc này đây, bạn chắc chắc đang sử
dụng công nghệ gì đó nảy mầm từ những sáng tạo phi
thường của Xerox PARC từ những năm 1970.
Trên thực tế, Xerox đã thất bại trong việc tận dụng những
phát minh sơ khai của mình rồi để cho Apple và Microsoft
qua mặt. Nhưng, không ai trong thế giới kỹ thuật mới có
thể phủ nhận những sáng tạo thay đổi thế giới từ Xerox…
Tại sao nhiều công ty mới ngày nay mãi không “đào” ra
được phát kiến nào? Điều gì làm nên PARC thần kỳ của
ngày xưa?
1. Thông minh
Mối họa đầu tiên cho sự sáng tạo trong doanh nghiệp là nền
tảng giáo dục. Gần 50 người từng làm việc cho PARC thời
bấy giờ cực thông minh. Một nhóm là chuyên gia về khoa
học máy vi tính, khoa học quang học, hệ thống động lực
học và hiểu biết sâu rộng về nhiều lĩnh vực dường như
không liên quan gì đến nhau. Ví dụ cụ thể như Alan Kay,
một trong những chuyên gia khoa học máy vi tính đầu tiên
của PARC, đem đến cho những đồng sự nguồn kiến thức
bao la, từ âm nhạc đến sinh học.
Nhóm thứ hai là những nhân viên thông minh sáng tạo.
Thay vì cứ lẩn quẩn với những gì vốn có trong đầu, thì họ
liên tục cập nhật thông tin và trộn lẫn tất cả bằng cách thức
mới mà chưa từng ai khác tưởng tượng ra. Họ tự do sáng
tạo không lề lối.
2. Giàu đam mê
Ngày nay, hiếm công ty cho phép nhân viên theo đuổi đam
mê. Trong khi ngày ấy, Robert Bauer có công việc trong
mơ tại PARC ba tháng sau khi công ty thành lập và ở lại
công ty hơn 30 năm. Bauer cho biết: “Tiến hành nghiên
cứu tại PARC 40 năm trước thật như biểu diễn phép thuật.
Chúng tôi đến công ty mỗi ngày với đam mê và nhiệt
huyết”. Anh và những đồng sự thấy vô cùng hứng thú,
thoải mái.
Đối với họ, thử thách “là mơ ước, là chứng minh năng lực
bản thân và có thể làm những điều mới lạ hoàn toàn chưa
từng ai làm trước đó”… Trong khi ngày nay, mọi người
thấy công việc gây áp lực và nhàm chán hơn là vui vẻ…
3. Không gian sáng tạo
Ngày nay, mệnh lệnh từ chủ doanh nghiệp thường là làm
cùng một việc, lặp đi lặp lại, với tốc độ nhanh hơn và hiệu
suất cao hơn. Phản ánh, khai phá, hợp tác đã trở thành xa
xỉ… PARC đã không như thế. Nhà sáng lập George Pake
thành lập “văn phòng của tương lai”. Anh và Bob Taylro,
Trưởng phòng thí nghiệm Khoa học Máy vi tính đã cùng
xây dựng môi trường làm việc gần như hoàn hảo cho sự
sáng tạo. Trong đó, nhân viên được tự do theo đuổi đam mê
và thực hiện những mục tiêu đầy thử thách. Mọi người có
cơ hội phối hợp làm việc, thời gian để suy nghĩ và có
những hỗ trợ thiết bị đầy đủ. Hầu hết những người vào làm
cho PARC thời đó đều không muốn đi đâu khác nữa.
