Bạn đã sẵn sàng trở
thành lãnh đạo?
(CTG) Đã đến lúc thay đổi vị trí và vai trò của mình trong công ty,
nhưng bạn lại chưa bao giờ nắm giữ vị trí “nhà lãnh đạo”. Vậy làm
thế nào để bạn có thể chứng tỏ rằng bạn đã sẵn sàng trở thành nhà
lãnh đạo nếu bạn không có chút kinh nghiệm lãnh đạo nào?
Bạn đang muốn nhắm vào vị trí quản lý ở
công ty hiện tại của bạn hay bạn muốn ứng
tuyển vào vị trí quản lý ở một công ty mới,
dưới đây là những cách tốt nhất để giúp bạn
cho họ thấy giờ là lúc để bạn trở thành một
người lãnh đạo thực thụ.
Là một người có khả năng giải quyết vấn đề tốt
Một nhà lãnh đạo tuyệt vời phải là người sáng tạo, chủ động và làm
gương cho nhân viên. Một cách tốt để chứng minh rằng bạn có được
những phẩm chất đó là hãy tìm kiếm và giải quyết các vấn đề trong
phòng ban hay trong công ty của bạn.
Renessa Boley, một nhà đào tạo lãnh đạo tại Washington, D.C. cho biết
“Nếu như có một vấn đề cần giải quyết, hãy đưa ra giải pháp ngay khi
bạn đưa vấn đề đó với cấp trên. Đó là cách để công việc của bạn được
tiến hành một cách có hiệu quả hơn. Đó chắc chắn là một cách tuyệt vời
để bạn có thể từng bước lên vị trí lãnh đạo mà không cần tới sự đề bạt.
Người lãnh đạo phải luôn chủ động, chứ không phải cứa chờ đợi chỉ
định của người khác”.
Tương tự, nếu như bạn đang tìm kiếm vị trí quản lý của một công ty
mới, hãy nhấn mạnh vào khả năng giải quyết vấn đề trong hồ sơ của bạn.
Boley nói rằng “cách tốt nhất là nhấn mạnh vào kết quả”. Hãy nhấn
mạnh cách bạn làm thế nào để tăng được năng suất, tiết kiệm thời gian
và tiền của, hay cải thiện được tinh thần của nhân viên.
Quan sát các vị lãnh đạo khác trong công ty của bạn
Khi chạy đua vào vị trí lãnh đạo, hãy tiến hành một vài nghiên cứu.
Quan sát những vị lãnh đạo hiện tại trong công ty, xem cách họ quản lý,
sau đó, hãy tự đánh giá chức năng, trách nhiệm công việc của bạn và
xem xét, tự cải thiện những kỹ năng còn thiếu để có thể quản lý tốt
giống như cấp trên của bạn.
Nếu như bạn đang nộp đơn xin việc vào một công ty mới, hãy tìm hiểu
nhiệm vụ, thông tin cần thiết của công trên trang web của công ty đó.
Hãy nhấn mạnh những kỹ năng phù hợp với yêu cầu tuyển dụng trong
hồ sơ xin việc.
Chuck Martin, tác giả của cuốn “Phát huy sức mạnh của bạn” nói rằng
“Nếu một công ty luôn hướng tới chiến lược lâu dài và định hướng theo
mục tiêu lớn, bạn cần phải tập trung vào các dự án dài hạn mà bạn đã
hoàn thành một cách xuất sắc hoặc nhấn mạnh vào cách làm thế nào mà
bạn có thể thực hiện thành công các mục tiêu lâu dài. Nếu công ty đó coi
trọng các dự án ngắn hạn, tập trung vào số liệu hàng quý, bạn nên đề cao
cách làm thế nào bạn giải quyết được các công việc đó nhanh chóng,
hiệu quả.
Giờ là lúc tập làm một nhà lãnh đạo
Chắc chắn rằng bạn đã sẵn sàng cho vị trí lãnh đạo với những tình huống
tập sự tại công ty hiện tại.
Dennis Kravetz, tác giả của cuốn “Thẩm định nguồn vốn của con người”
cho biết “hầu hết các công ty ngày nay đều có các nhóm công tác, nhóm
nghiên cứu, và các đội dự án dành cho những người không phải là giám
sát viên. Tất cả những nhóm này đều cần người lãnh đạo. Vì thế cho nên
khi vào một nhóm nào đó, hãy xung phong làm trưởng nhóm. Vì đây là
cơ hội tốt để chứng tỏ được năng lực lãnh đạo của bạn và giúp bạn xây
dựng các kỹ năng lãnh đạo cho chính mình”.
John Baldoni, một chuyên viên đào tạo đội ngũ lãnh đạo quốc tế và là
tác giả của cuốn “Nghệ thuật quản lý tinh tế” nói rằng “Những người
mong muốn làm lãnh đạo nên biết rằng họ luôn sẵn sàng cho vị trí này,
và hãy chứng tỏ cho mọi người thấy bạn có thể hoàn thành mọi việc”.
Sau đó, hãy thêm vào hồ sơ xin việc những công việc như lãnh đạo hay
quản lý dự án, và hãy nhấn mạnh tới sự thành công của nhóm bạn.
Thay sếp đảm nhiệm
Chủ động đề nghị được thay sếp khi ông ta/ bà ta đang đi du lịch hay
nghỉ phép. Kravetz nói rằng “Điều đó có nghĩa là bạn sẽ có nhiều việc
để làm hơn, thì nó lại là cách tuyệt vời để chứng tỏ khả năng lãnh đạo
của bạn”.
Tóm lại
Cách tốt nhất để chứng tỏ rằng bạn đã sẵn sàng để trở thành một nhà
lãnh đạo là hãy cho sếp và ban lãnh đạo công ty thấy rằng bạn muốn trở
thành một nhà lãnh đạo thật sự chứ không phải chỉ là danh tiếng. Boley
cho biết “Các vị cấp trên thường xem bạn có tố chất của một nhà lãnh
đạo hay không, như việc đưa sáng kiến, giải quyết vấn đề, hiểu biết và
trên hết là khát khao cống hiến cho sự nghiệp của công ty chứ không
phải chạy theo một chức danh ảo trước khi tiến của bạn”.
Theo ATPvietnam