"Bóng" đang trong chân các CEO
Giai đoạn suy giảm kinh tế chính là khoảng thời gian để các giám
đốc điều hành (CEO) thể hiện tài năng, tầm nhìn và bản lĩnh.
Việc hai gương mặt của Việt Nam, trong đó có ông David Thái,
CEO, kiêm Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Việt Thái, chủ chuỗi
cà phê Highland, được Diễn đàn Kinh tế thế giới chọn vào danh
sách các nhà lãnh đạo trẻ thế giới có thể xem là một khẳng định
đối với sự thành công của các CEO Việt Nam.
Hơn ai hết, các CEO Việt đều hiểu rằng, giai đoạn suy giảm kinh
tế chính là khoảng thời gian để các nhà quản lý thể hiện tài năng,
tầm nhìn và bản lĩnh của họ. “Họ phải biết cách xốc lại tinh thần
của đội ngũ nhân viên, không để những nỗi ám ảnh về nợ nần
ảnh hưởng đến hoạt động và môi trường văn hóa trong công ty,
đồng thời tìm kiếm giải pháp đưa công ty thoát khỏi tình trạng
khủng hoảng”, một lời khuyên về quản trị doanh nghiệp (DN) đã
từng được đưa ra như vậy và có lẽ, hoàn toàn phù hợp trong bối
cảnh hiện nay ở Việt Nam.
Không chỉ có trách nhiệm với riêng DN của mình, theo ông Đặng
Thành Tâm, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Đầu tư Sài Gòn (Saigon
Invest Group), các CEO Việt còn phải có trách nhiệm đối với sự
phát triển của nền kinh tế đất nước. Chính vì thế, quan điểm của
ông Tâm là, các CEO phải quan tâm theo sát các diễn biến của
nền kinh tế thế giới và trong nước, từ đó đưa ra được các dự
báo.
“Phải thấy được sự thực để biết sợ. Sợ chứ không phải là hãi. Sợ
nhưng không được làm liều. Sợ để có những bước chuẩn bị
trước, để sẵn sàng có những giải pháp để ứng phó với tình hình”,
ông Tâm khẳng định. Có lẽ, đó cũng là lý do vì sao các CEO Việt
đã tập hợp lại để tổ chức một chương trình giao lưu doanh nhân
quốc tế, để cùng nhau đề xuất, chia sẻ nhằm tìm ra các giải pháp
vượt qua giai đoạn suy giảm kinh tế hiện nay.
Thực tế cho thấy, trong bối cảnh nền kinh tế có nhiều biến động
như hiện nay, một CEO dù giỏi đến đâu cũng không thể tính toán
hết mọi nhẽ. Trên thế giới, các chính trị gia phải tập hợp lại để tìm
ra giải pháp, thì doanh nhân cũng phải tập hợp để tìm ra giải
pháp kinh doanh phù hợp. Doanh nhân Việt chưa đủ, thì phải tập
hợp cả các CEO trên thế giới. Tất cả là để hướng đến một mục
tiêu: chung tay vượt qua thách thức.
Hơn một lần, các doanh nhân Việt đều đã đề cập cơ hội trong
khủng hoảng. Ông Đỗ Quốc Hiệp, Giám đốc Chiến lược kinh
doanh (Quỹ Đầu tư IDG Ventures Việt Nam) đã có lần khẳng định
rằng, khủng hoảng tài chính hiện nay chính là cơ hội để DN nhìn
lại thực lực, từ đó sẽ có những ứng biến hợp lý hơn trong chiến
lược kinh doanh, đánh giá nhân lực
Còn ông Đặng Thành Tâm thì nhất quán quan điểm rằng, trải qua
những khó khăn hiện nay, DN Việt Nam sẽ lớn hơn rất nhiều. Chỉ
riêng việc qua “cái đận này”, nhiều giám đốc DN hiểu biết rõ hơn
về tài chính doanh nghiệp, theo ông Tâm, cũng là điều đáng
mừng. “DN nào còn tồn tại, phát triển, thì đó mới thực sự là DN
mạnh”, ông Tâm nói và khẳng định rằng, đó chính là sự điều
chỉnh và sàng lọc của thương trường.
Có lẽ, không nhiều người biết rằng, những tên tuổi lớn trên thế
giới, như IBM, General Motors…, chính là những DN đã được
“sinh ra và lớn lên” trong khủng hoảng. Và đứng đằng sau mỗi
thành công này là bóng dáng của một CEO tài ba. Bởi vậy, nói cơ
hội trong khủng hoảng, nhưng tận dụng được hay không và tận
dụng đến đâu cơ hội đó là phụ thuộc vào tài năng, sự nhạy bén
của các CEO.
“Khủng hoảng kinh tế thế giới rồi sẽ kết thúc. Vấn đề là, khi nền
kinh tế bắt đầu đi lên thì ai sẽ bứt phá nhanh hơn để bù đắp cho
những thua thiệt trước đây. Các CEO phải làm sao để giữ được
độ bền bỉ, để vươn lên sau khủng hoảng. Sau giai đoạn này, tính
quốc tế, mức độ hòa nhập của các CEO Việt cũng sẽ cao hơn”,
ông Tâm nhận định.
Tất nhiên, trong giai đoạn hiện nay, một mình CEO, một mình DN
không thể dễ dàng vượt qua thách thức, nếu như không có sự trợ
giúp của Chính phủ. Song quyết định vận mệnh của DN là ở
chính DN, ở các CEO, chứ không phải là ở sự trợ giúp từ bên
ngoài. Hiểu được điều đó, nên ông Tâm khẳng định rằng: “Quả
bóng giờ đây đang nằm trong tay các công ty, các DN, các CEO”.
Đó chính là trọng trách mà các CEO Việt đã và đang sẵn sàng
đón nhận.