Đặc tính hàng đầu của lãnh đạo pptx
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (139.23 KB, 5 trang )
Đặc tính hàng đầu của lãnh đạo
Một lãnh đạo đích thực là người luôn tập trung để thể hiện càng
lúc càng tốt hơn. Có một số đặc tính mà hầu hết mọi người đều
nhìn vào để đánh giá năng lực thực tế của một cấp lãnh đạo.
Nếu bạn có thể hoàn thiện một số kỹ năng để thể hiện các đặc
tính này, những người chung quanh sẽ nhanh chóng tin tưởng và
luôn sẵn sàng nỗ lực theo hướng mà bạn đề ra. Bạn càng tốn ít
thời gian để thuyết phục mọi người tin theo, bạn càng có thừa
thời gian để xác định và hoàn tất những mục tiêu dự kiến của
mình.
Một lãnh đạo đích thực phải là một người thể hiện được các đặc
tính trung thực, có dự kiến, đáng tin, hứng khởi và nhạy bén. Khi
thể hiện được những đặc tính này một cách mạnh mẽ, bạn sẽ tạo
thành ấn tượng, người chung quanh sẽ yên tâm tin tưởng và nỗ
lực hơn. Ngược lại, họ sẽ mất niềm tin vào khả năng lãnh đạo và
có thể sẽ ngấm ngầm chống đối làm ảnh hưởng đến công việc.
Để thể hiện được các đặc tính này đủ mạnh mẽ để tạo thành ấn
tượng, bạn cần phải thể hiện sao cho mọi người quanh bạn có
thể nhận thấy rõ ràng. Thể hiện mạnh mẽ những đặc tính lãnh
đạo của mình là điều mà những người thuộc quyền của bạn cần
nhìn thấy được để có thể an tâm hết lòng với những hướng đi mà
bạn đề ra.
Lãnh đạo trung thực: Mọi người đều muốn có được một lãnh đạo
trung thực để tin theo và an tâm với tương lai chắc chắn thăng
tiến của mình. Cảm nhận lãnh đạo của mình trung thực là chưa
đủ, mọi người cần lãnh đạo của mình phải thể hiện lòng trung
thực đó thật rõ ràng. Một trong những cách thể hiện lòng trung
thực rõ ràng nhất là khi bạn phạm sai lầm và thẳng thắn nhận lỗi
công khai với mọi người. Nên chú ý, đó phải đúng là một sai lầm
của bạn.
Bạn không thể giả như trung thực bởi sẽ nhanh chóng bị nhận
biết và bạn không bao giờ còn là một người trung thực trong con
mắt mọi người quanh bạn.
Khả năng dự kiến: Bổn phận của một lãnh đạo là dự kiến, là phải
hình dung ra toàn bộ đội ngũ của mình sẽ đạt đến vị thế nào
trong tương lai gần nhất. Bạn có thể tự mình nhìn thấy mục tiêu
đã định của mình nhưng người của bạn không thể biết một khi
bạn không bày tỏ cho họ biết một cách rõ ràng và đáng tin nhất.
Không nhận biết được những dự kiến rõ ràng, người của bạn sẽ
cho là bạn không đủ năng lực để vạch ra tương lai cho họ thấy.
Đáng tin cậy và truyền cảm hứng: Ai cũng muốn được làm việc
dưới quyền của một lãnh đạo đáng tin tưởng. Bạn không cần
phải là chuyên gia nhưng bạn cần phải thể hiện sự đáng tin của
mình. Khi mọi người chung quanh nhìn vào hành động của bạn
và nghĩ bạn đang thể hiện trách nhiệm của mình, đó là bạn đáng
tin. Ai cũng muốn làm việc thật hứng khởi, bởi vậy họ cần một
lãnh đạo có thể truyền cảm hứng làm việc cho họ. Truyền cảm
hứng có nghĩa là tạo thành động lực làm việc vì một tương lai
tuyệt vời hơn cho chính mình và tập thể của mình.
Nhạy bén: Để là một lãnh đạo được tin tưởng, bạn buộc phải là
một người nhạy bén trong công việc cũng như trong giao tiếp.
Không chú ý hay không có ý kiến về những chuyện tư riêng gia
đình của người quanh mình, bạn không hẳn đã là một lãnh đạo
được tin tưởng cho dù bạn có thành công đến đâu trong công
việc của mình. Một lời nói hiểu biết và đúng chỗ, đúng lúc là một
liều kích hoạt tinh thần đầy giá trị đối với bất kỳ ai.
Bằng cách thể hiện năm đặc tính nói trên, lời nói và hành động
của bạn sẽ có sức mạnh tạo thành động lực cho mọi người
chung quanh bạn.
