tổ chức sự kiện phần 2
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (634.06 KB, 11 trang )
3/6/2007 Dr LuuKiemThanh/ 13
ÆÝ tưởng
2.1.
"Trong một thời gian ngắn phải thiết
kế ra một chương trình khá hoàn hảo.
Không chỉ đơn thuần là mình "lồng"
tên của công ty lên từng sản phẩm mà
phải làm sao cho sản phẩm ấy được
"sống" trong sự chiêm ngưỡng của
khách hàng"
3/6/2007 Dr LuuKiemThanh/ 14
ÆMục đích
2.1.
"Trong một thời gian ngắn phải thiết
kế ra một chương trình khá hoàn hảo.
Không chỉ đơn thuần là mình "lồng"
tên của công ty lên từng sản phẩm mà
phải làm sao cho sản phẩm ấy được
"sống" trong sự chiêm ngưỡng của
khách hàng"
3/6/2007 Dr LuuKiemThanh/ 15
ÆNgân sách
2.1.
Kế hoạch ngân sách (Budget plans)
¾ Chỉ ra kế hoạch ngắn hạn để tạo lợi nhuận và quan
trọng để so sánh kết quả đạt được với kế hoạch.
¾ Xác định được mục tiêu phấn đấu.
¾ Dự báo được sản phẩm, doanh thu, chi phí căn cứ trên
các dữ liệu thu thập từ thị trường và phân tích dữ liệu
qua các năm trước.
¾ Xác định được lượng vốn và nguồn vốn.
¾ Trình bày và giải thích để tìm kiếm sự hỗ trợ và tham
gia.
3/6/2007 Dr LuuKiemThanh/ 16
Tài chính
Đ
Á
N
H
G
I
Á
T
À
I
N
G
U
Y
Ê
N
Đ
Á
N
H
G
I
Á
T
À
I
N
G
U
Y
Ê
N
NHÂN SỰ
BẤT ĐỘNG SẢN
CNTT (IT)
PHÂN PHỐI
TÀI CHÍNH
Có đủ vốn?
Vốn loại nào
(đầu tư/nợ)?
Tình trạng ngâm
vốn? (so với chi-thu)
NGÂN SÁCH = TRỤ CỘT
NGÂN SÁCH = TRỤ CỘT
3/6/2007 Dr LuuKiemThanh/ 17
Mô hình tài chính
M
Ô
H
Ì
N
H
T
À
I
C
H
Í
N
H
M
Ô
H
Ì
N
H
T
À
I
C
H
Í
N
H
TRẢ LƯƠNG
MUA NGUYÊN
VẬT LIỆU
KHẤU HAO
ĐẦU TƯ MỚI
TRẢ CỔ PHẦN
ĐÓNG THUẾ
TRẢ NỢ
¾DỰ BÁO LƯU LƯỢNG
TIỀN MẶT
¾DỰ KIẾN LỜI LỖ
¾BẢNG CÂN ĐỐI THU CHI
¾BÁO CÁO QUỸ SỬ DỤNG
¾DỰ BÁO LƯU LƯỢNG
TIỀN MẶT
¾DỰ KIẾN LỜI LỖ
¾BẢNG CÂN ĐỐI THU CHI
¾BÁO CÁO QUỸ SỬ DỤNG
KIỂM SOÁT
CHI PHÍ/LỢI TỨC
TRẢ LÃI NỢ VAY
THU HỒI VỐN
ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN
KIỂM SOÁT
CHI PHÍ/LỢI TỨC
TRẢ LÃI NỢ VAY
THU HỒI VỐN
ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN
3/6/2007 Dr LuuKiemThanh/ 18
Lập kế hoạch
2.2.
¾Chương trình nghị sự
¾Những người tham gia
¾Điều kiện vật chất
3/6/2007 Dr LuuKiemThanh/ 19
Lập kế hoạch
2.2.
¾Có một lý thuyết
chung ở Mỹ cho rằng
cứ mỗi giờ sự kiện
đòi hỏi phải mất từ
5 đến 10 giờ lập
kế hoạch tổ chức.
3/6/2007 Dr LuuKiemThanh/ 20
Kế hoạch là gì?
Bản hướng dẫn:
¾ cho ai đó
¾ thực hiện việc gì đó
¾ trong một giai đoạn đã định
¾ với một nguồn vốn
3/6/2007 Dr LuuKiemThanh/ 21
¾Kế hoạch là dự kiến
hành động, nhưng
không là chính
hành động.
Tính dự phòng
3/6/2007 Dr LuuKiemThanh/ 22
CÁC YÊU CẦU KẾ HOẠCH
¾Dựa trên các dữ liệu.
¾Đủ thông tin cần thiết.
¾Lập luận có mạch lạc.
¾Hỗ trợ các mục tiêu.
3/6/2007 Dr LuuKiemThanh/ 23
ÆThông tin nội dung
2.2.
AI? WHO
CÁIGÌ? WHAT
Ở ĐÂU? WHERE
KHI NÀO? WHEN
THẾ NÀO? HOW
