bt thuyêt trình pdf
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (812.79 KB, 36 trang )
TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHÚ YÊN
HỌC PHẦN:
MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
NHIÓM 2:
LÊ THỊ BẢO TRÚC
TRƯƠNG LÊ PHƯƠNG THẢO
NGUYỄN HÙNG CƯỜNG
NỘI DUNG CHÍNH:
•
Lịch sử hình thành
•
Quy mô công ty
•
Cơ cấu tổ chức
•
Sứ mệnh ,giá trị cốt lỗi
•
Sản phẩm
•
Đối tượng
•
Kết quả kinh doanh
•
Phân tích môi trường vi mô
•
VI DEO CHON DE TAI
Lịch sử hình thành
1981 Cơ sở bút bi thiên long được thành lập
1996 CTTNHHSX-TM Thiên Long chính
thức được thành lập
5/2000 CT nhà xưởng mới tại khu Tân Tạo
chinh thức đi vào hoạt động
12/2003 CT đã mở rộng diện tích lên 1,6 ha
3/2005 CT chuyển sang hình thức cổ phần
10/2005 thành lập CTCP miền bắc
12/2006 Thành lập CTCP Thiên Long
2006 CT phát hành 2000 cổ phiếu
2007 Thành lập CTTNHHMTV dịch vụ và thuơng
mại Thiên Long
Giữa năm 2008 Giải thể CTCPMB
Năm 2008 CT phát hành 3.500.000 Cổ phiếu ra
công chúng và đổi tên thành
CTCPTẬP ĐOÀN THIÊN LONG
MỘT SỐ HÌNH Ảnh VỀ CT
THƯƠNG HIỆU
Quy mô công ty
•
Có hệ thống phân phối mạnh
•
100 nhà phân phối lớn
•
40.000 điểm bán sỉ,lẻ văn phòng trên toàn quốc
,sẵn sàng phục vụ bất cứ lúc nào và nơi nào
trên phạm vi cả nước
•
Triển khai kinh doanh bán hàng trên kênh
thương mại hiện đại Metro
big,lotte,Maxiark,chuỗi nhà sách trực tiếp đến
doanh nghiệp
•
Có một chuỗi cữa hàng thương hiệu FlexOffice
•
Đang triển khai bán hangd qua internet
•
Hiện nay Thiên Long có 4 chi nhánh tại Hà
Nội, Đà Nẵng, Nha Trang, Cần Thơ và
VPĐD Nam Định. Hệ thống phân phối được
tổ chức chặt chẽ, hiệu quả trên toàn quốc
phục vụ mọi đối tượng khách hàng. Công
tác chăm sóc và phục vụ khách hàng được
đặc biệt quan tâm nhằm đảm việc điều phối
hàng nhanh chóng, kịp thời.
•
Công ty Thiên Long còn đi đầu trong việc
các chính sách về chiết khấu, chính sách
giá bán, chính sách sản phẩm. Tích cực
tài trợ cho các hoạt động xã hội, nhất là
trong lĩnh vực giáo dục. Thực hiện các
chương trình quảng cáo thông qua kênh
truyền hình, báo chí nhằm đảm bảo mức
lợi nhuận cho đại lý cũng như khả năng
cạnh tranh lành mạnh với các sản phẩm
của đối thủ cùng ngành hàng.
• ĐỊNH HƯỚNG
• Thực hiện chiến lược 5 năm (2010-2014) với
mục tiêu :Trở thành vưn phòng phẩm số 1 tại
VIỆT NAM và hàng ĐNÁ
•
Chuyên môn hoá và tự động hoá sản xuất
,phát triển kênh thương mại nội địa về kinh
doanh quốc tế ,trở thành hững công ty có
môi trường làm viêvj tốt nhất cho người lao
động ,đem lại lợi ích cao nhất cho khách
hàng và lợi nhuận cao nhát cho tập đoàn và
cho cổ đông công ty
•
phương châm:
• CẠNH TRANH NGAY TỪ MỖI PHÂN PHỐI
CƠ CẤU TỔ CHỨC
ÔNG CÔ GIA THỌ :CTHĐQT
BÀ CÔ CẨM NGUYỆT :TV HĐQT
BÀ CÔ NGÂN BÌNH:TVHĐQT
BÀ TRẦN THÁI NHƯ:TVHĐQT
ÔNG HUỲNH VĂ THIÊN:TVHĐQT
ÔNG TRẦN KINH THÀNH:TVHĐQT
TRẦN LỆ NGUYÊN:TVHĐQT
ÔNG VÕ THÀNH NGHĨA:TGĐ
ÔNG BÙI VĂ THỐNG:PTGĐ
ÔNG GIẢ THANH PHONG:PTGĐ
ÔNG NGUYỄN ĐÌNH TÂM:PTGĐ
ÔNG PHAN NHỰT PHƯƠNG:PTGĐ
ÔNG HỒ NGỌC CẢNH:KT TRƯỞNG :PTGĐ
ÔNG TRẦN VĂN HÙNG Trưởng ban kiểm soát
BÀ NGUYỄN THỊ BÍCH NGÀ:THÀNH VIÊN BKS
Ông Bùi Văn Huống - Phó Tổng Giám
đốc Quản trị chất lượng
Tập đoàn Văn phòng phẩm Thiên
Long (TLG)
•
VI DEO SAN PHAM
•
Vận hành quy trình sản xuất theo ISO
9001:2008 với đầu vào nguyên vật liệu
được đanhd giá trên cơ sở hợp tavs chặc
chẽ với nhà cung ứng
• Mỗi công đoạn đều đựoc kiểm tra rút mẫu
theo (AQL) nhằm bảo đảm chất lượng
bans thành phẩm trước khi chuyển đến
công đoạn sau và ngưn chặn sự cố phát
sinh chi phí
• Đội ngũ QC độc lập tiến hành kiểm tra
chất lượng
• Đối với sẩn phẩm tồn kho thì QC sẽ định kì
hàng tháng kiểm tra .đánh giá để có biện pháp
ngăn chặn và kgắc phục ngay khi có sự cố,sau
đó đanhd giá kết quả đạt mới cho xuất bán
•
Đặc biệt việc kiểm soát lưu trữ bảo quản sản
phẩm cũng được triển khai rộng đến các nhsf
phân phối trong cả nước
• Có phòng bghiên cứu và thiết kế sản phẩm
(r&d)chuyên nghiệp .Ngoài vuiệc thiết kế kiểu
dáng mẫu mã đẹp ,phù hợp với thị hiếu của
người tiêu dùng ,đảm bảo chất lượng đề ra với
phương châm làm đúng ngay từ đầu
SỨ MỆNH,GIÁ TRỊ
•
Cung cấp văn phòng ,bút viết,dụng cụ
phục vụ việc học và chinh phục đỉnh cao
tri thức
•
Tiên phong trong công nghệ và sáng tạo
để tạo ra những sản phẩm đột phá phục
vụ ngườ tiêu dùng ,cùng nhau xây dụng
cộng đồng tập đoàn thiên long phát triển
vững mạnh mang tính nhân sđạo và thiên
văn
