Tải bản đầy đủ (.pdf) (15 trang)

Hoạch định chiến lược Marketing các sản phẩm du lịch tại công ty cổ phần du lịch Việt Nam Vitours

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.87 MB, 15 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<small>ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG CƠNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMTRUONG ĐẠI HỌC KINH TE Độc lập - Tự do - Hạnh phúc</small>

Số: 344 /QĐ-ĐHKT Đà Nẵng, ngày 23 tháng O4 năm 2018

QUYET ĐỊNH

Về việc giao đề tài và phân công người hướng dẫn luận văn thạc sĩ

HIỆU TRƯỞNG TRUONG ĐẠI HỌC KINH TE

<small>Căn cứ Nghị định số 32/CP ngày 04 tháng 4 năm 1994 của Chính phủ về việcthành lập Đại học Đà Nẵng và các Trường thuộc Đại học Đà Nẵng;</small>

<small>Căn cứ Thông tư sô 08/2014/TT- -BGDDT ngày 20 tháng 3 năm 2014 của Bộtrưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc ban hành Quy chế tổ chức và hoạt động củađại học vùng và các cơ sở ' piáo dục đại học thành viên;</small>

<small>Căn cứ Thông tư số 15/2014/TT- BGDDT ngày 15 tháng 5 năm 2014 của Bộtrưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc ban hành Quy chế đào tạo trình độ thạc sĩ;</small>

Căn cứ Quyết định số 858/QĐ- ĐHKT ngày 29 tháng 8 năm 2016 của Hiệu

<small>trưởng Trường Đại học Kinh tế về việc ban hành Quy chế đào tạo trình độ thạc sĩ;</small>

Căn cứ Quyết định số 3699/QĐ-ĐHĐN ngày 23 tháng 6 năm 2016 của Giámđốc Đại học Đà Nẵng về việc công nhận học viên cao học trúng tuyển khóa 33;

Xét đề nghị của Ơng Trưởng phòng Đào tạo,

QUYÉT ĐỊNH:

Điều 1. Giao cho học viên Võ Thị Hiền, lớp K33. QTR. DN chuyên ngành Quản

<small>trị kinh doanh, thực hiện đề tài luận văn “Hoạch định chiến lược marketing các sản</small>

phẩm du lịch tại Công ty cổ phan du lịch Viet Nam Vitours", dưới sự hướng dẫn của

TS. Trưởng Sỹ Quý, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng,

Điều 2. Học viên cao học và người hướng dẫn có tên ở Điều 1 được hưởng các

<small>quyền lợi và thực hiện nhiệm vụ đúng theo Quy chế đào tạo trình độ thạc sĩ do BộGiáo dục và Đào tạo ban hành và Quy chế về đào tạo trình độ thạc sĩ của Trường Đại</small>

học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng.

Điều 3. Các Ơng (Bà) Trưởng các Phịng, Trưởng các Khoa có liên quan, người

<small>hướng dẫn luận văn và học viên có tên ở Điều 1 căn cứ Quyết định thi hành. A,</small>

<small>Noi nhận:</small>

<small>- Như điều 3;</small>

<small>~ Luu: VT, Phịng Đào tạo.</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

<small>Độc lập — Tự do — Hạnh phúc</small>

GIAY ĐÈ NGHỊ BAO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ

<small>Kính gửi:</small>

- Hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế;

<small>- Trưởng Phòng Dao tạo;</small>

<small>- Trưởng Khoa Quản Trị Kinh Doanh .</small>

Tên tôi là: VÕ THỊ HIEN

Lớp: K33.QTRDN

<small>Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh</small>

Số điện thoại: 0901.985.789

Tên dé tài luận văn:

Hoạch định chiến lược Marketing các sản phẩm du lịch tạiCông ty cổ phan du lịch Việt Nam VITOURS

Sau khi nghiên cứu kỹ Quy chế đào tạo thạc sĩ của Bộ Giáo dục và Đào tạovà của Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng, tơi nhận thấy mình có đủ điều

kiện để được bảo vệ luận văn thạc sĩ.

Vì vậy tơi làm đơn này kính đề nghị Quý cấp Lãnh đạo Nhà trường chấp

<small>thuận cho tôi được bảo vệ luận văn thạc sĩ.</small>

Tơi xin cam đoan đây là cơng trình nghiên cứu của riêng tôi, các số liệu, kết

quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai cơng bố trong bất

kỳ cơng trình nào khác. '

Da Nẵng, ngày ‘l6 tháng G† năm ACK

Ý kiến đồng ý của người hướng dẫn : Hoc viên ký tên

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<small>ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG CỘNG HOA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM</small>

<small>TRUONG ĐẠI HỌC KINH TE Độc lập — Tự do — Hạnh phúc</small>

BIÊN BẢN

HOP HỘI DONG ĐÁNH GIÁ LUẬN VĂN THẠC SĨ

1. Họ và tên học viên: Võ Thị Hiền

<small>2. LỚP: K33.QTR.ĐN</small>

<small>3. Ngành: Quản trị kinh doanh</small>

4. Tên dé tài: Hoạch định chiến lược marketing các sản phẩm du lịchtại Công ty cổ phần du lịch Việt Nam Vitours

5. Theo Quyết định thành lập Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ số

<small>1581/QD-DHKT ngày 28 tháng 7 năm 2018 của Hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tê.</small>

6. Ngày họp: Ngày 19 tháng 8 năm 2018 tại Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà

7. Danh sách các thành viên Hội đồng:

STT Họ và tên Cương vị trong

1. |PGS.TS. Lê Văn Huy Chủ tịch Hội đồng Aetd—T

2. |PGS.TS. Phan Văn Hoà Thư ký Hội đồng ĐT

3. |TS. Võ Quang Trí Ủy viên Phản biện 1

4, |TS. Hồng Hồng Hiệp Ủy viên Phản biện 2 | ae5. | TS. Nguyễn Văn Hùng Uy vién WiZa

a. Thành viên có matt: ... a b. Thanh vién vang mat. .... o.

8. Thu ký Hội déng báo cáo quá trình học tập, nghiên cứu của học viên và doc lý

<small>lịch khoa học (có văn bản kèm theo).</small>

9. Học viên trình bày luận văn trước Hội đồng.

<small>10. Thành viên phản biện đọc nhận xét và nêu câu hỏi (có văn bản kèm theo), các</small>

thành viên của Hội đồng nhận xét và nêu câu hỏi, đại biểu tham dự nêu câu hỏi.11. Học viên trả lời các câu hỏi của thành viên Hội đồng và đại biểu tham dự.12. Hội đồng họp riêng dé đánh giá va bỏ phiếu kín.

13. Trưởng ban kiểm phiếu cơng bố kết quả.14, Kết luận của Hội đồng:

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

a) Kết luận chung về mức độ đáp ứng yêu edu của luận văn thạc sĩ:

Đạt O Không đạt

b) Yêu cầu chỉnh, sửa VE TL GOI Mere ee te aang ote eter

©) Chủ tịch Hội dong uy quyền cho Thư ký kiểm tra và ký vào báo cáo giải oO

<small>trình chỉnh sửa luận văn (đơi với trường hợp Chủ tịch ở ngoài DHDN)</small>

sẽ a

d) Điểm đánh giá: Bằng số:... $0. .... Bang chữ:... Tho than ie

15. Học viên phát biểu ý kiến.

16. Chủ tịch Hội đồng tuyên bố bế mạc.

THU KÝ HỘI DONG CHỦ TỊCH HỘI DONG

}ƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE

SN HỒNG ĐÀO TẠO

PGS.TS.LE VĂN HUY

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Độc lập - Tự do - Hanh phúc

BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ

<small>(Dùng cho uy viên phản biện)</small>

Tên đề tài: Hoạch định chiến lược Marketing các sản phẩm du lịch tại

công ty cổ phần du lịch Việt Nam Vitours

Ngành: Quản trị kinh doanh

Mã số: 60.34.01.02

Học viên thực hiện: _ Võ Thị Hiền

<small>Người hướng dẫn: TS Trương Sỹ Quý</small>

Cơ sở đào tạo: Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng

<small>Người nhận xét: Hoàng Hong Hiệp :</small>

Học vị Tiến sĩ Khoa học Kinh tế

<small>Đơn vị công tác: Viện Khoa học xã hội vùng Trung BộNỘI DUNG</small>

- Tỉ trọng giữa các phần chính của luận văn cịn chưa cân đối, trong đó

<small>chương 3 q dài.</small>

1.2. Về trình bày:

- Luận văn có văn phong tương đối rõ ràng, phù hợp với yêu cầu của một

<small>luận văn thạc sĩ.</small>

- Chất lượng ngôn ngữ sử dụng trong luận văn là đảm bảo yêu cầu.

- Các biểu bảng, đồ thi, so dé được trình bày nhìn chung đảm bảo đúng quy

- Luận văn có khối lượng khá phù hợp.

<small>- Nhìn chung, luận văn đáp ứng quy định trình bày luận văn thạc sĩ.</small>

1.3. Về trích dẫn tài liệu trong luận văn:

- Việc trích dẫn tài liệu của luận văn thực hiện chưa đúng theo quy định

trình bày luận văn thạc sĩ, theo đó có nhiều nội dung lý luận chưa được trích dẫn

<small>đây đủ.</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

- Tài liệu tham khảo được trình bày và sắp xếp theo quy định, song số lượng

<small>tài liệu tham khảo quá ít.</small>

- Các tài liệu được nêu ở phần tham khảo được trích dẫn khá đầy đủ trong

<small>luận văn.</small>

2. Về nội dung của luận văn:

2.1. Sự phù hợp của đề tài luận văn với ngành/chuyên ngành đào tạo:

Nhìn chung, đề tài luận văn phù hợp với chuyên ngành quản trị kinh doanh.

2.2. Về vấn đề và mục tiêu nghiên cứu:

- Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu chưa được luận giải tốt ở khía cạnh

khoa học và thực tiễn để thực hiện nghiên cứu.

- Các mục tiêu nghiên cứu cần được viết lại cho phù hợp với nội dung

<small>nghiên cứu.</small>

- Cần viết chi tiết hon các phương pháp nghiên cứu thay vì gach đầu dịng.

- Chưa phát hiện có trùng lặp với các cơng trình đã cơng bố.

2.3. Về tổng quan tài liệu:

- Tổng quan tài liệu nghiên cứu của luận văn còn hạn chế, chủ yếu là tai liệu

giáo trình, thiếu các nghiên cứu gắn với chiến lược MKT ngành du lịch, gắn với

công ty Vitours. :

- Luận án chưa có nội dung phân tích và phê phán tài liệu tổng quan.

2.4. Về cơ sở lý thuyết:

Nhìn chung, cơ sở lý thuyết trình bày ở chương 1 có liên quan đến chủ đề và

nội dung nghiên cứu, đảm bảo cơ lý luận cho nghiên cứu thực tiễn.

2.5. Về phương pháp nghiên cứu:

Phương pháp nghiên cứu tương đối phù hợp với chủ đề/vấn đề nghiên cứu ở

góc độ tiếp cận định tính.

2.6. Về kết quả nghiên cứu và bàn luận:

Nhìn chung, kết quả nghiên cứu đảm bảo độ tin cậy. Các kết quả nghiên cứu

được phân tích và đánh giá khá tốt.

2.7. Về phần kết luận:

Phần kết luận của luận văn chưa mô tả đầy đủ các kết quả nghiên cứu chính,

do vậy cần bổ sung thêm cho phù hợp.

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

cứu thực nghiệm về hoạch định chiến lược MKT ở các công ty du lịch, cho các sản

phẩm du lịch.

- Chương 1: Nội dung chương 1 chủ yếu là mô tả, liệt kê các nội dung trongcác sách giáo trình, do vậy, giá trị gia tăng của chương 1 còn khá hạn chế. Tác giảđã chưa làm rõ được cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược MKT trong doanh

nghiệp du lịch hoặc sản phẩm du lịch. Do vậy, nếu chương 1 đề cập đến những đặc

trưng của ngành du lịch, sản phẩm du lịch lữ hành, lồng ghép phân tích sâu hơnhoạch định chiến lược MKT sản phẩm du lich thì giá tri gia tăng ở chương 1 của

luận văn sẽ cao hơn rất nhiều.

- Chương 2: Kết cấu chương 2 còn nhiều điểm chưa hợp lý, trong đó phântích thực trạng hoạch định chiến lược MKT các sản phẩm du lịch tại Việt NamVitours chưa bám sát nội dung về tiến trình hoạch định tại chương 1. Mục 2.1.Giới thiệu chung về công ty cịn dàn trãi, song nội dung về tình hình kinh doanhcủa công ty, nhất là gắn với sản phẩm du lịch lữ hành của cơng ty chưa được phântích rõ nét. Thực trạng hoạt động MKT tại Cơng ty cịn rất chung chung, thiếu các

số liệu thứ cấp trong phân tích thực trạng, chưa rút ra được những tồn tại, hạn chế

trong hoạt động này. Các nội dung về định vị sản phẩm du lich, thị trường mụẻ tiêu

(gồm cả chỉ tiết cho du khách quốc tế và nội địa), chiến lược MKT mix và phân bổ

nguồn lực cho công tac MKT hiện nay của Công ty được đề cập khá sơ sài, thiếu

số liệu phân tích, chứng minh. Mục 2.3- Đánh giá về hoạt động MKT của Vitourscòn quá sơ sài trong khi đây là nội dung rất quan trọng. Đồng thời, cần thiết cóđánh giá chung cơng tác hoạch định chiến lược MKT của công ty trong thời gian

- Chương 3: Phân tích mơi trường vĩ mơ cần tập trung nhiều hơn vào phân

tích mơi trường vĩ mơ và ngành, sản phẩm du lịch lữ hành gắn với khu vực thị

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

trường miền Trung, Tây Nguyên, Đà Nẵng, là địa bàn hoạt động chính của Công

ty. Cần sử dụng nhiều hơn các số liệu vĩ mô về dân sé, thị trường, cơ sở du lịch, cơsở lưu trú, „.... để phân tích mơi trường vĩ mơ ảnh hưởng đến cơng tác hoạch định.

Các phân tích mơi trường vi mơ cịn khá sơ sài, thiếu sử dụng các số liệu, cứ liệu

để phân tích đối thủ cạnh tranh. Mục 3.2.3-Phân tích năng lực của cơng ty Vitours

dường như không cần thiết khi luận văn đã tiến hành phân tích điểm mạnh, điểm

yếu, cơ hội, thách thức. Nội dung mục 3.3-Phân tích thị trường của cơng ty Vitours

khơng có nhiều ý nghĩa, cần thiết lồng ghép phân tích vào các xu hướng thời đại

của du lịch gắn với những cơ hội cho Vitours. Các bảng biểu từ 3.2-3.4 thiếu độ tin

cậy, nhất là chưa mô tả cách thức thu thập dữ liệu. Mục 3.4- Hoạch định các chính

sách MKT tại Vitour nên đổi thành hoạch định chiến lược MKT, trong đó tập trung

vào các giải pháp hơn là lại tập trung phân tích thực trạng.

4. Về bài báo khoa học, kết quả nghiên cứu được áp dụng nếu có: khơng

5, Các nhận xét khác (nếu có): khơng

Il. KET LUẬN:

- Đánh giá chung về mức độ đạt yêu cầu của luận văn: Mặc dù vẫn còn một

số hạn chế nhất định, song luận văn đã đáp ứng được yêu cầu của một luận vănthạc sĩ ngành quản trị kinh doanh. Đồng ý, đề nghị cho phép học viên được bảo vệ

trước Hội đồng chấm luận văn Thạc sĩ.

- Xếp loại sơ bộ luận văn:

Câu hỏi: Theo-anhrfchi-khách-Hàng <sup>mục Tiết Trà-itours=eền-hướng-đến</sup>

trong thời gian tới là gì?,Chiến-lược NfKT đột phá chơ-sảmphẩm-du-tichr18-hành

Gủa Công t xong hồi gia tới làgi2— G2 pi MHF sơ 2 „§ LÝ mace Lael ya.

Da Nẵng, ngày-|Ổ tháng 08 năm 2018

<small>Người nhận xét</small>

TS. Hoàng Hồng Hiệp

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG CỌNG HOÀ XÃ HOI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

<small>TRUONG ĐẠI HỌC KINH TE Độc lập - Tự do - Hạnh phúc</small>

BẢN NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ

<small>(Dùng cho uy viên phản biện)</small>

Tén đề tài: Hoạch định chiến lược marketing các sản phẩm du

lịch tại Công ty Cổ phần Du lịch Việt Nam VITOURS

<small>Ngành: Quản trị Kinh doanh xi</small>

Mã số: 60.34.01.02

Học viên thực hiện: Võ Thị Hiền

Người hướng dẫn: TS. Trương S¥ Quý

Cơ sở đào tạo: Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng

<small>Người nhận xét: Võ Quang TríHọc hàm</small>

- Với kết cấu truyền thống 3 chương, luận văn có cấu trúc đáp ứng các

yêu câu tối thiểu theo quy định trình bày luận văn thạc sĩ của Trường DHKT

- Các nội dung được sắp xếp phù hợp với cấu trúc quy định của một luận

văn thạc sỹ ngành QTKD, có tài liệu tham khảo cũng như các biểu mẫu theo yêu

1.2. Về trình bày:

- Luận văn được trình bày đề sơ (117 trang), mạch lạc.

- Cịn nhiều lỗi chính tả, ngơn ngữ sử dụng cần điều chỉnh phù hợp với

<small>văn phong học thuật.</small>

<small>- Đáp ting quy định trình bày luận văn thạc sĩ của trường.</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

1.3. Về trích dẫn tài liệu trong luận văn:

- Trích dẫn tài liệu hạn chế, nhiều nội dung, bang biéu thiéu nguôn, đặc

biệt trong phan lý thuyết (Chương 1).

- Tài liệu tham khảo được trình bày và sắp xép theo quy định.

- Nguồn tham khảo it cho một luận văn Thạc sỹ.

2. Về nội dung của luận văn:

2.1. Sự phù hợp của dé tài luận văn với ngành/chuyên ngành đào tạo:2.2. Về vấn đề và mục tiêu nghiên cứu:

- Vấn đề nghiên cứu được trình bày rõ ràng, có ý nghĩa thực tiễn.

- Khơng trùng lặp với các cơng trình đã cơng bố (Theo người doc).2.3. Về tổng quan tài liệu:

- Luận văn có phan tổng quan tài liệu, nhưng trình bày như một danh

<small>sách các tài liệu.</small>

- Nguồn tai liệu sử dụng hạn chế, chủ yếu là sách giáo khoa và luận văn

<small>Thạc sỹ.</small>

2.4. Về cơ sở lý thuyết:

- Các ly thuyết khoa học có liên quan được đề cập. Tuy vậy, việc chọn lọc,

sử dụng va tong hợp các lý thuyết khá hạn chế, không làm rõ được cơ sở cơ bảncủa Chiến lược marketing, Chiến lược marketing cho các doanh nghiệp du lịch.

2.5. Về phương pháp nghiên cứu:

- Phương pháp nghiên cứu có được nhắc đến.2.6. Về kết quá nghiên cứu và bàn luận:

- Kết quả nghiên cứu bam sát mục tiêu

2.7. Về phần kết luận:

2.8. Về đóng góp mới (nếu có):

- Luận văn có đóng góp về thực tiễn như là một gợi ý tổng quan cho tình

<small>hình kinh doanh của công ty.</small>

3. Những hạn chế của luận văn:

4. Về bài báo khoa học, kết qua nghiên cứu được áp dụng nếu có (nếu có):5, Các nhận xét khác (nếu có):

Luận văn đảm bảo cấu trúc, nội dung và kết quả. Tuy vậy, dưới góc độ một cơng

trình khoa học sau đại học, còn một số trao đổi với tác giả như sau :

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

- Cách tiếp cận lý thuyết của tác giả về chiến lược marketing không được làm rõ

và trình bày sơ sài ở chương 1. Chính vì điều này, các nội dung phía sau của tácgiả khá chồng chéo và không nhất quán, không phản ánh nội dung hoạch định

chiến lược marketing ở cấp độ Công ty hay cấp độ sản phẩm ~ thị trường.

- Các nội dung mà tác giả gọi là chiến lược marketing, thực chất là các bộ phận

<small>của công tác quản trị marketing.</small>

- Phần phân tích doanh nghiệp thiếu sót rất lớn các nội dung cần thiết cho một

phân tích chiến lược : cơ hội thị trường ? năng lực marketing khác biệt ? cácchiến lược kinh doanh ? đối thủ và khách hàng ?

- Phần hoạch định chiến lược chủ yếu trình bày chính sách marketing, ít cịn sử

<small>dụng trong hiện tại.</small>

- Các giải pháp và đề xuất khá chung, khơng dựa trên các phân tích và đánh giá

<small>cụ thé.</small>

- Các vẫn đề, nghỉ van can học viên giải thích, làm rõ :

+ Tác giả làm rõ sự khác biệt giữa Hoạch định chiến lược marketing vàThiết kế chính sách marketing ?

+ Chiến lược marketing mà tác giả dé xuất (tạm gọi) có khác biệt ra saogiữa nhóm sản phẩm "dich vụ lưu trú" và "dich vụ lữ hành" ?

Il. KET LUẬN:

- Đánh giá chung về mức độ đạt yêu câu của luận văn:

- Xép loại sơ bộ luận van: kha

theo Quy định đánh giá luận văn thạc sĩ của Trường Đại học Kinh tế.

Đà Nẵng, ngày 18 tháng 08 năm 2018

<small>Người nhận xét</small>

<small>Võ Quang Trí</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

<small>Độc lập — Tự do — Hạnh phúc</small>

BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỨA LUẬN VAN

(theo Biên bản họp Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ họp vào

<small>ngày 19 tháng 08 năm 2018)1. Thông tin chung của học viên</small>

Họ và tên học viên: VO THỊ HIEN

Lớp: K33.QTRDN

<small>Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh</small>

<small>Ngày bảo vệ: Ngày 19 tháng 08 năm 2018</small>

<small>+ sh . ia 2 A :</small>

<small>Tén dé tai: Hoạch định chiên lược Marketing các sản pham du lich</small>

tại công ty cỗ phần du lịch Việt Nam Vitours.

Người hướng dẫn khoa học: TS. TRƯƠNG SỸ QUÝ

2. Y kiến đóng góp và nội dung sửa chữa

Nội ding 8ã chin sữa tiến | YÌ ham

<small>Lk SÁ</small>

TT + SN HóBE BĨP Bão Hữu dội dũng dũ phải | “U xong

<sub>của Hội dong lãi trình) luận văn đã</sub>

8 chinh sira

Điều chỉnh nội dung và bd

Rà soát chỉnh sửa nội điểm và Anilse

<small>š sung ưu điểm và rủi ro của</small>

1 | dung chién luge ne . „ | Trang 17-18

<small>¬ chiên lược Marketing tậpMarketing tập trung,</small>

Bồ sung thêm xu hướng du

: ack lich mới t han 1. Tính

Viết lại tính cấp thiết rõ| 1Ơ hang Bean ©

21. cấp thiết của đề tài, để tao| Trang 01-02

ràng hơn a & XIẾU ai về<sub>tinh cap thiệt rõ ràng hon</sub>cho dé tài

`. " .. | Điều chỉnh mục tiêu nghiên

<small>Đặt lại mục tiêu nghién| „ ` we SỬ ae R</small>

<small>3 cứu phù hợp với đê tài và Trang 02cứu cho hợp lý với nội F</small>

SP 3 VỚI HỘ! Í vải dung triển khai.

<small>dung thực hiện</small>

<small>- Bản giải trình chinh sửa luận văn sẽ được kèm cudn luận văn dé nộp lu chiéu ở Thư viện</small>

<small>- Sau khi đã nộp lun chiéu, Học viên nộp về Phòng Đào tao: Giáp xác nhận nộp luu chiéu luận văn, bản sao Bản giải trìnhsửa chữa kèm theo trang thơng tin luận án ắ hồn thành thủ tục xét tốt nghiệp.</small>

</div>

×