<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH</b>

<b>TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT</b>

<b>BÁO CÁO Q TRÌNH LÀM VIỆC NHĨMNhóm 6: MUỐI ỚT TIÊU CHANH</b>

<i><b>DỰ ÁN: TỔ CHỨC SỰ KIỆN “LAO ĐI!” RA MẮT SẢN PHẨM XE MÁY</b></i>

<b>ĐIỆN WEAVER 200 CỦA HÃNG XE DAT BIKE.</b>

<b>Môn học:</b>Kỹ năng làm việc nhóm

<b>Giảng viên:</b>Lê Thị Hà My

<b>Sinh viên thực hiện:</b>

<b>1</b> Huỳnh Vũ Hương Giang (Nhóm trưởng) K214100738

<i><b>Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 4 tháng 8 năm 2022</b></i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<i><b>LỜI MỞ ĐẦU</b></i>

Bước sang thế kỷ 21, với những thành tựu của khoa học công nghệ trong thời đại củacuộc cách mạng công nghiệp 4.0, Việt Nam ta đang dần khẳng định vị thế của mình trênnhiều lĩnh vực, trong đó có lĩnh vực năng lượng xanh. Nhờ những thành tựu của nền khoahọc, thị trường thế giới đã cho ra đời rất nhiều sản phẩm công nghệ cao; và đặc biệt ở thời đạingày nay, những sản phẩm vừa mang tính hiện đại vừa thân thiện với môi trường đang dầnđược chú trọng phát triển và độ nhận diện của chúng ngày càng phổ biến. Và để giải quyếtbài tốn “xanh hóa giao thơng” ở Việt Nam và các nước Đông Nam Á trong tương lai, DatBike đã cho ra đời “Weaver 200” - dòng xe thách thức, vượt khỏi quy chuẩn thông thường vềxe điện. Với sự ra đời mang tính đột phá này, “Weaver 200” được kì vọng sẽ mang đến chongười dùng một trải nghiệm đặc biệt đáng nhớ và sẽ lan tỏa rộng rãi thông điệp sống xanhđến cộng đồng người Việt Nam nói riêng và cả cộng đồng thế giới nói chung.

Để có thể làm cho dịng xe này được phổ biến hơn trên thị trường, việc quảng bá vàtruyền thông được đánh giá là những việc vô cùng cần thiết và đóng một vai trị rất quantrọng cho lần ra mắt dịng xe mới này. Một trong những hoạt động góp phần rất lớn trong lầnra mắt lần này đó là tổ chức một sự kiện chính thức ra mắt dịng xe mới của Dat Bike. Sựkiện này sẽ giúp đưa thương hiệu cũng như dòng xe đến gần hơn với những khách hàng tiềmnăng và đưa tên tuổi của hãng đi xa hơn. Và nhóm chúng em đã bắt tay tiến hành lên kếhoạch chi tiết về truyền thông và buổi tổ chức sự kiện ra mắt sản phẩm xe điện “Weaver 200”gồm những hoạt động trải nghiệm đặc sắc với mục đích là quảng bá rộng rãi hơn dịng xeđiện có nhiều tính năng ưu việt này đến với công chúng.

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<i><b>MỤC LỤC</b></i>

<b>1. Đánh Giá Kết Quả Project Và Hoạt Động Nhóm1</b>

1.1. Bảng báo cáo kết quả Project và Hoạt động nhóm 11.2. Những khó khăn trong q trình làm việc nhóm và cách khắc phục 3

2.1. Nhóm trưởng: Huỳnh Vũ Hương Giang - K214100738 52.2. Thành viên: Nguyễn Quốc Mai Hoa - K214100739 72.3. Thành viên: Nguyễn Diệu Huyền - K214100741 82.4. Thành viên: Trần Anh Tuấn - K214100758 9

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<b>1. Đánh Giá Kết Quả Project Và Hoạt Động Nhóm</b>

<b>1.1. Bảng báo cáo kết quả Project và Hoạt động nhóm</b>

<b>STT_{ĐÁNH GIÁ}^{TIÊU CHÍ}NỘI DUNG CHI TIẾT^THANG_ĐIỂM^NHÓMĐÁNHGIÁ</b>

<b>IĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC NHÓM₃₀₂₈</b>

1 ^{Sự gắn kết,}đồng lòng củacác thành viên

Cùng nhau giải quyết mâu thuẫn,xung đột. Góp ý để cùng hồn thiện

dự án trong khả năng tốt nhất. <b>⁸⁸</b>2 ^{Sự giúp đỡ, hỗ}trợ giữa các

thành viên

Chia sẻ cơng việc, hỗ trợ tìm kiếmnội dung, thơng tin, cho ý kiến, lời

3 ^{Năng suất làm}_{việc nhóm}

Chất lượng và số lượng công việcđược đảm bảo theo đúng phân cơng

Khả năng hồn thành nhiệm vụ đúngthời hạn, vượt chỉ tiêu đề ra và liên

kết chặt chẽ với nội dung thuyết trình <b>⁸⁷</b>

1 ^{Tính sáng tạo,}_{đột phá trong ý}tưởng và thơngđiệp.

Ý tưởng và thơng điệp của dự án vừacó tính sáng tạo vừa mang tính thiếtthực, địa điểm và thời gian tổ chức sựkiện phù hợp với các yêu cầu của sảnphẩm. Có màn trình diễn đặc biệt tạođiểm nhấn cho buổi ra mắt.

Tính logic, rõràng và hiệuquả trong quátrình xây dựngkế hoạch dựán.

Xây dựng nội dung kế hoạch chi tiết,hợp lí; có mục đích rõ ràng khi lựachọn thời gian, địa điểm, phân bố kếhoạch truyền thông. Phân chia logiccác mốc thời gian sự kiện diễn ra.

Với phần kinh phí có hạn, dự trù mộtcác hiệu quả, sử dụng cho các hạngmục nhưng vẫn đảm bảo tính khả thi,hợp lý.

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

Khả năng ứngbiến linh hoạttrong mọi tìnhhuống.

Dự trù các sự cố có thể phát sinh độtxuất, phân chia nhân sự và nguồn lựctài chính để phịng các trường hợpngồi dự đốn.

<b>IV^{ĐÁNH GIÁ, SO SÁNH VỚI MỤC TIÊU,}_{TIÊU CHÍ BAN ĐẦU}₃₀₂₇</b>

Mục tiêu: Tạocơn sốt, tăngđộ nhận diệnthương hiệutrên thị trườngViệt Nam. Giớithiệu sản phẩmrộng rãi trongcông chúng.

Lên các kế hoạch cho dự án đảm bảocác yêu cầu và mục tiêu đã đặt rangay từ đầu, từ việc phân tích thịtrường đến việc phân tích phân khúc

Kế hoạch sựkiện và kếhoạch truyềnthông được chútrọng khai tháctriệt để.

Khả năng nắm bắt xu hướng thịtrường, phân khúc khách hàng, nhucầu thực tiễn. Danh sách khách mờiđược chắt lọc phù hợp với màu sắccủa sản phẩm và được cân nhắc cẩnthận để phù hợp với ngân sách.

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

Xét tính khả thicủa tồn bộ dựán.

Xét trên mọi phương diện: ngân sách,kế hoạch truyền thơng, tiếp thị, lịchtrình, danh sách khách mời,...đồngthời khả năng đáp ứng nhu cầu tìmkiếm và thỏa đáng chính sách nhà tàitrợ.

Sau khi ghi ra ý tưởng của mọi người thìnhóm đã có một cuộc làm việc nhóm trựctiếp, gặp mặt nhau, trình bày về ý tưởng củabản thân rồi từ đó lựa chọn sản phẩm thôngqua việc bỏ phiếu cho 2 sản phẩm tốt nhất.

Vì tinh thần chủ quan và tiết kiệm thờigian nên nhóm đa phần làm việc onlinetrong giai đoạn tìm ra ý tưởng và chốtnhưng vì online nên mọi người khơngtiếp xúc và trao đổi trực tiếp điều đódẫn đến làm trễ thời gian cơng việc vàcũng như mọi người ít tương tác vớinhau.

Từ đó nhóm đã quyết định chuyển từ hìnhthức làm việc online sang làm việc offline,họp online chỉ để cập nhật tiến độ và chốtcông việc và ưu tiên hình thức trao đổi trựctiếp với nhau.

Trong quá trình làm việc, thườngxuyên xảy ra cãi vã, tranh luận về mộtsố thơng điệp, nội dung mà nhómhướng đến, ai ai cũng muốn chốt theo ýkiến của mình và khá bảo thủ

- Sẽ thống nhất qua biểu quyết và đưa raquy định không tiếp tục phàn nàn, phản đốiý kiến sau khi đã được duyệt; nếu số phiếukhông thống nhất, ý kiến của nhóm trưởnglà quyết định cuối cùng

- Dành nhiều thời gian hơn để lắng nghe ýkiến của từng thành viên, thấu hiểu thôngđiệp, suy nghĩ mà họ hướng tới từ đó chỉ ramặt hạn chế, cũng như điểm mạnh, giúp các

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

thành viên phát triển mindset theo hướngtích cực và hồn thiện hơn

Vài bạn đơi lúc gần sát giờ họp mớibáo bận, vì 1 số lý do cá nhân mà ảnhhưởng đến cả nhóm, làm cho các thànhviên cịn lại cảm thấy khá khó chịu,khiến buổi họp bị delay tương đối

- Tình hình diễn ra gây ảnh hưởng tiến độcơng việc, nhóm trường nên lên tiếng nhắcnhở thành viên sai phạm và chắc rằng vàonhững lần sau, những thành viên ấy đềunhận thức được sai phạm của mình và đảmbảo giờ giấc tham gia họp

- Thành viên quy phạm phải đưa ra lời giảithích chính đáng, lời xin lỗi tới các thànhviên còn lại và lời hứa cam đoan khơng táiphạm

- Nếu chuyện riêng đó q gấp, đảm bảobáo trước ít nhất 6 tiếng trước giờ họp đểcác thành viên cịn lại thơng cảm và sắp xếplịch trình tiếp theo

Giai đoạn này cả nhóm đang trong qtrình thực hiện các phần chính củaproject như timeline và kế hoạch truyềnthơng. Vì đang là thời gian thi giữa kỳnên mọi người khá bận mà công việclúc này lại khá nặng, do đó xảy ra tìnhtrạng trì hỗn tiến độ hồn thành cơngviệc. Ngồi ra lúc này mỗi cơng việcđều có sự liên kết với nhau chẳng hạnnhư phần nội dung sự kiện phải ănkhớp với timeline sự kiện, vì vậy việcmột thành viên xin dời deadline cơngviệc này của mình lại ảnh hưởng đếncơng việc kia của thành viên khác.

- Cốt lõi của vấn đề này nằm ở lịch trìnhmỗi người khơng khớp nhau và thiếu sựnhất qn trong quá trình lên kế hoạch sựkiện. Vì vậy mọi người đã thống nhất vớinhau chọn một khung giờ mà tất cả đềurảnh để làm việc trực tiếp với nhau.

- Mục đích của việc làm nhóm này chính làđể mọi người trực tiếp trao đổi và góp ý vớinhau để giải quyết hết các công việc trongmột buổi. Nhờ vậy mà chất lượng công việccũng hiệu quả hơn mà lại tranh thủ đượcthời gian để mọi người tập trung ôn thi.

Nhóm ln tạo điều kiện để các thànhviên có cơ hội thuyết trình trước lớpmột lần và nhóm có 1 bạn là người đưara rất nhiều ý tưởng hay nhưng lại engại về việc thuyết trình trước lớp.

Tất cả các thành viên còn lại ra sức độngviên và cổ vũ về mặt tinh thần cho bạn đó.Nhóm đã cho lời góp ý, lời khun chophần thuyết trình của bạn được tự tin vàhoàn chỉnh hơn.

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

Nhiệm vụ giao cho các thành viên chưacó sự đồng đều, khiến việc thể hiện khảnăng làm việc của một số thành viên bịhạn chế.

Các thành viên ý kiến lên nhóm trưởng vànhóm trưởng xem xét, phân cơng lại cơngviệc, phân bổ theo đúng khả năng của từngngười.

Trong việc thiết kế slide powerpointthuyết trình, người đảm nhận bị thiếu ýtưởng và gặp khó khăn trong việc thiếtkế sao cho ấn tượng đối với người xem.

Thành viên đảm nhận đã chủ động xin lờinhận xét của các thành viên còn lại và họ đãđóng góp nhiều ý tưởng khác để thành viênđó có thể sáng tạo, thiết kế ra bàiPowerpoint hoàn chỉnh.

Sau khi hồn thành xong buổi thuyếttrình, đây là thời điểm bắt tay vào hoànthành bảng kế hoạch báo cáo để gửigiáo viên. Nhưng trong giai đoạn nàymọi người có vẻ “thả lỏng” tinh thầnhơi lâu nên dẫn đến việc trễ deadline.

Nhóm trưởng đã quyết định họp nhóm gấpvà xóc tinh thần mọi người lên, yêu cầu mọingười tập trung lại để hồn thành cơng việcgiai đoạn cuối.

<b>2. Đánh giá thành viên</b>

<b>2.1. Nhóm trưởng: Huỳnh Vũ Hương Giang - K214100738</b>

<b>STTTIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ^THANG_ĐIỂM_{ĐÁNH GIÁ}^{CÁ NHÂN}_{ĐÁNH GIÁ}^NHĨM</b>

<b>I MỨC ĐỘ HỒN THÀNH CƠNG VIỆC302929</b>

1 ^{Định hướng được hướng đi và mục tiêu}_{của nhóm} 3 3 32 ^{Tham gia họp đầy đủ và có sự chuẩn bị}_{trước buổi họp} 3 3 3

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

9 Hồn thành cơng việc đúng thời hạn 3 3 3

1 Tạo sự đồn kết, tin cậy trong nhóm 5 5 52 ^{Hiểu được tính cách và phong cách làm}_{việc của từng thành viên} 5 5 43 ^{Tôn trọng, lắng nghe ý kiến của người}_khác 5 5 54 ^{Giải quyết mâu thuẫn nhanh chóng và giữ}_{hịa khí trong q trình hoạt động} 5 5 55 ^{Khả năng lãnh đạo và đưa ra quyết định}_{chính xác} 5 4 56 ^{Tạo động lực để cả nhóm đồng lịng chung}_{sức đạt mục tiêu} 5 5 5

<b>III MỨC ĐỘ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC_{CỦA TỪNG THÀNH VIÊN}403738</b>

1 Hiểu rõ năng lực của từng thành viên 10 9 92 ^{Khả năng khai thác, phát huy điểm mạnh}_{của thành viên} 10 9 93 ^{Khả năng nhận ra và khắc phục thiếu sót}_{của thành viên} 10 9 104 ^{Tạo điều kiện để cá nhân thỏa sức thể hiện}_{trong quá trình hoạt động} 10 10 10

<b>2.2. Thành viên: Nguyễn Quốc Mai Hoa - K214100739</b>

<b>STTTIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ^THANG_ĐIỂM_{ĐÁNH GIÁ}^{CÁ NHÂN}_{ĐÁNH GIÁ}^NHĨM</b>

<b>I MỨC ĐỘ HỒN THÀNH CƠNG VIỆC202020</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

2 ^{Tinh thần hợp tác, giữ hịa khí vui vẻ trong}_{quá trình làm việc} 5 4 4

4 ^{Kết nối, giao tiếp hiệu quả với các thành}_{viên khác, không làm việc riêng lẻ, cá nhân} 5 5 5

6 Lắng nghe và tôn trọng ý kiến người khác 5 4 57 Đặt lợi ích nhóm là lợi ích chung 5 5 58 ^{Chủ động góp ý mang tính chất xây dựng}_{và tìm tòi ý tưởng mới mẻ, độc lạ} 5 5 59 ^{Tiếp thu có chọn lọc góp ý của người khác,}_{sẵn sàng nhận lỗi sai và tìm cách khắc phục} 5 4 510 Chủ động nắm bắt công việc được giao 5 5 511 Tự giác, nhiệt tình với cơng việc được giao 5 5 512 ^{Lên tiếng phản biện khi có vấn đề trong}q trình làm việc nhóm chứ khơng "dĩ hịa

<b>2.3 Thành viên: Nguyễn Diệu Huyền - K214100741</b>

<b>STTTIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ^THANG_ĐIỂM_{ĐÁNH GIÁ}^{CÁ NHÂN}_{ĐÁNH GIÁ}^NHĨM</b>

<b>I MỨC ĐỘ HỒN THÀNH CƠNG VIỆC202020</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

<b>II Ý THỨC TRÁCH NHIỆM605758</b>

2 ^{Tinh thần hợp tác, giữ hịa khí vui vẻ trong}_{q trình làm việc} 5 5 5

4 ^{Kết nối, giao tiếp hiệu quả với các thành}_{viên khác, không làm việc riêng lẻ, cá nhân} 5 5 5

6 Lắng nghe và tôn trọng ý kiến người khác 5 5 57 Đặt lợi ích nhóm là lợi ích chung 5 5 58 ^{Chủ động góp ý mang tính chất xây dựng}_{và tìm tịi ý tưởng mới mẻ, độc lạ} 5 5 49 ^{Tiếp thu có chọn lọc góp ý của người khác,}_{sẵn sàng nhận lỗi sai và tìm cách khắc phục} 5 5 510 Chủ động nắm bắt công việc được giao 5 4 511 Tự giác, nhiệt tình với cơng việc được giao 5 5 512 ^{Lên tiếng phản biện khi có vấn đề trong}q trình làm việc nhóm chứ khơng "dĩ hịa

<b>2.4. Thành viên: Trần Anh Tuấn - K214100758</b>

<b>STTTIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ^THANG_ĐIỂM_{ĐÁNH GIÁ}^{CÁ NHÂN}_{ĐÁNH GIÁ}^NHĨM</b>

<b>I MỨC ĐỘ HỒN THÀNH CƠNG VIỆC202020</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

2 Hoàn thành đúng thời hạn 10 10 10

2 ^{Tinh thần hợp tác, giữ hịa khí vui vẻ trong}_{quá trình làm việc} 5 5 5

4 ^{Kết nối, giao tiếp hiệu quả với các thành}_{viên khác, không làm việc riêng lẻ, cá nhân} 5 4 4

6 Lắng nghe và tôn trọng ý kiến người khác 5 5 57 Đặt lợi ích nhóm là lợi ích chung 5 5 58 ^{Chủ động góp ý mang tính chất xây dựng}_{và tìm tòi ý tưởng mới mẻ, độc lạ} 5 5 59 ^{Tiếp thu có chọn lọc góp ý của người khác,}_{sẵn sàng nhận lỗi sai và tìm cách khắc phục} 5 5 510 Chủ động nắm bắt công việc được giao 5 5 411 Tự giác, nhiệt tình với cơng việc được giao 5 5 512 ^{Lên tiếng phản biện khi có vấn đề trong}q trình làm việc nhóm chứ khơng "dĩ hịa

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

<b>1. Thời gian, hình thức, địa điểm:</b>

- Thời gian: 17h ngày 12/07/2022.- Hình thức: Online.

- Địa điểm: Google Meet.

- Đề ra quy định chung cho cả nhóm.

- Chia sẻ điểm mạnh, điểm yếu và phong cách làm việc của mỗi người để từ đóphân cơng công việc rõ ràng và hiệu quả hơn.

- Brainstorm từng bước để xây dựng project.

<b>4. Chi tiết cuộc họp:</b>

a. Quy định chung:

- Tham gia họp đầy đủ. Trường hợp vắng họp thì phải báo cáo cơng việc lại chonhóm trưởng và đọc biên bản họp buổi đó để theo kịp tiến độ của nhóm.- Quy định cơ bản:

+ Trả lời tin nhắn/cuộc gọi liên quan đến công việc. Không được thờ ơ,cố tình ngó lơ cơng việc.

+ Nắm rõ cơng việc của mình, nếu có thắc mắc thì làm rõ ngay từ đầu,

<i><b>tránh hiện tượng “hiểu nhầm ý”.</b></i>

+ Bám sát tiến độ của nhóm.

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

+ Cố gắng giữ liên lạc với nhóm, hạn chế biến mất giữa chừng. Nếu cóviệc bận đột xuất thì sắp xếp báo với mọi người một tiếng.

+ Thống nhất working space là trên Drive (đã tạo sẵn folder).+ Thống nhất hình thức ghi docs, sheets,…

● Cỡ chữ: 12

● Font: Times New Roman● Căn lề hai bên

● Giãn cách dòng: 1.3● Cách dòng sau mỗi đoạn

+ Mọi người cùng nhau trao đổi và nêu ra ý kiến của mình. Sau đótrưởng nhóm cho biểu quyết để chọn ra ý tưởng phù hợp nhất. Quyếtđịnh của trưởng nhóm sẽ là quyết định cuối cùng.

<b>+ Quan trọng nhất: Hồn thành cơng việc được giao theo đúng</b>

b. Thành viên tự chia sẻ về bản thân:

- Mọi người lần lượt nêu lên điểm mạnh, điểm yếu và working style của mình.Từ việc chia sẻ về bản thân, mọi người cởi mở với nhau và hiểu nhau hơn.Thông qua đó mỗi một người đều có thể biết được mình đang làm việc với ai,tính cách như thế nào và phong cách làm việc ra sao.

c. Về Project:

- Vì đã bàn bạc trực tiếp trên lớp trước đó nên cả nhóm đã thống nhất với nhau

<b>chọn sản phẩm Xe Máy Điện và chọn mẫu mã mới nhất đến từ hãng xe Dat</b>

<b>Bike: Weaver 200.</b>

- Thành viên trong nhóm nêu lên những gì mình đã tìm hiểu về thương hiệu và

<i>sản phẩm (đã được phân cơng tìm hiểu trước buổi họp):</i>

<b>+ Ý nghĩa thương hiệu: “Dat” là cách nói khác của “That”, “That bike”</b>

chính là câu cảm thán: “Ồ, chiếc xe đẹp”.

<b>+ Sứ mệnh: Dat Bike hình thành với mong muốn tạo ra xe điện do chính</b>

kỹ sư người Việt thiết kế và sản xuất, giúp người dùng chuyển đổi từxe máy xăng sang xe máy điện mà không phải đánh đổi quá nhiều vềcông suất lẫn tốc độ.

<i><b>+ Dat Bike tiên phong trong việc tìm ra giải pháp "xanh hóa giao thơng"</b></i>

trong tương lai gần, phần nào góp phần bảo vệ môi trường.

<b>+ Weaver 200 là xe điện dẫn đầu trên thị trường về quãng đường đi</b>

được. Lần đầu tiên tại Việt Nam, chỉ một lần sạc là đủ để di chuyển cảtuần.

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

<b>- Key message: Sau một thời gian bàn luận thì mọi người thống nhất với nhau</b>

thông qua project truyền tải thông điệp về trải nghiệm của tuổi trẻ và nâng caoý thức bảo vệ môi trường bằng việc sử dụng nguồn nhiên liệu sạch.

<b>- Từ khóa: #thanhxn #tuổitrẻ #trảinghiệm #bảovệmơitrường.- Người đại diện: Da LAB.</b>

<b>- Concept:</b>

<i>+ Mood và tone màu: tươi sáng, mạnh mẽ, năng động, mang đậm chất</i>

thanh xuân tuổi trẻ.

<i>+ Palette chính: Cam + Xanh lá</i>

<i><b>+ Key visual: xe máy điện Weaver 200</b></i>

- Đề xuất nhà tài trợ kinh doanh các mặt hàng: nón bảo hiểm, quần áo dành

<i>cho biker, giày (đề xuất: collab với Biti’s), nước giải khát, kính mát,... Hoặccác nhà tài trợ khác như: Sharks (năm 2019 dự án Dat Bike kêu gọi thànhcông 60.000 USD cho 2% cổ phần từ Shark Nguyễn Thanh Hưng), các tổ</i>

chức bảo vệ môi trường, ngân hàng,...- Đề xuất KOL/Influencers

- Địa điểm tổ chức (dự kiến): Thay vì chọn những thành phố lớn với khả năngkẹt xe cao gây khó khăn cho việc tổ chức đồn xe diễu hành thì nhóm chọn

<b>thành phố Huế - một thành phố xinh đẹp và một địa điểm du lịch => thu hút</b>

nhiều người.

- Truyền thông offline:

+ Tổ chức đoàn xe diễu hành khắp thành phố để truyền tải thôngđiệp và làm tăng độ nhân diện của project.

+ POSM: Treo bandroll, đặt poster, standee ở các địa điểm nhưtrạm bus, màn hình lớn trên các trung tâm thương mại, tòa nhàcao tầng, phát flyer, brochure,...

- Truyền thơng online:

+ Nền tảng truyền thơng chính: Facebook, Youtube, Tiktok+ Remake bài hát của Da LAB thành bài hát mang thông điệp của

project => quay TVC, tạo trend, challenge nhảy theo bài háttrên Tiktok.

- Sau khoảng thời gian trao đổi với nhau cả nhóm đã cùng thống nhất đượcnhững idea như trên. Cuối buổi họp nhóm trưởng phân chia cơng việc sơ bộnhư sau:

</div>