<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN

<b>KHOA KINH TẾ SỐ </b>

<b>BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP </b>

<b>DỰ ĐOÁN GIÁ CỔ PHIẾU NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QN ĐỘI BẰNG MƠ HÌNH</b> LONG SHORT-TERM MEMORY

Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Trần Trọng NguyênSinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Tuyết Nhung Mã sinh viên: 71131101205

Lớp: KTDL 11

Chuyên ngành : Phân tích dữ liệu lớn trong kinh tế và kinh doanh

<b>Hà Nội, tháng 01/2024 </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

L I C<b>ỜẢM ƠN</b>

Báo cáo thực t p này là k t qu c a quá trình h c t p th c t vè rèn luyậ ế ả ủ ọ ậ ự ế ện của em t i ạ Ngân hàng Thương Mại C ổ Phần Quân Đội. Để hoàn thành bài báo cáo này trước hết em xin g i l i cử ờ ảm ơn chân thành tới các anh (ch ) các phịng ịban của cơng ty đ giúp đỡ em trong quá trình ki n t p, t o mế ậ ạ ọi điều kiện đểem có cơ hội học hỏi và cung cấp những thông tin, số liệu thực tế để em hoàn thành bài ki n t p này. ế ậ

Em xin chân thành bày t lòng biỏ ết ơn đến Thầy PGS.TS Tr n Trầ ọng Nguyên - người đ hết lòng giúp đỡ và tạo điều ki n t t nh t cho em hoàn thành ệ ố ấbài báo cáo này. Xin chân thành bày t lòng biỏ ết ơn đến tồn th ể Thầy Cơ trong Khoa Kinh t s , Th y Cô trong H c vi n Chính sách và Phát triế ố ầ ọ ệ ển đ ậ t n tình truyền đạt nh ng ki n thữ ế ức quý báu cũng như tạo mọi điều ki n thu n l i nhệ ậ ợ ất cho em trong su t quá trình h c t p, nghiên cố ọ ậ ứu cho đến khi hoàn thành báo cáo.

Do ki n th c và kế ứ ỹ năng cũng như khả năng tiếp c n các ngu n tài liậ ồ ệu cịn h n ch nên bài báo cáo khơng tránh kh i nh ng thi u xót. Em r t mong ạ ế ỏ ữ ế ấnhận được sự góp ý c a Thủ ầy Cơ để báo cáo của em được hoàn thiện hơn.

Xin chân thành cảm ơn!

Hà N i, tháng ộ 01 năm 2024 Sinh viên

Nguy n Th Tuy t Nhung ễ ị ế

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

M C L C <b>ỤỤ</b>

B<b>ẢNG</b> M C CÁC KÍ HI U, CH <b>ỤỆỮ VIẾ</b>T T T<b>Ắ ... 1</b>

<b>DANH MỤC B NG, BIỂU, SƠ ĐỒ ... 2Ả</b>L I M <b>ỜỞ ĐẦ ... 3</b>U1. Lý do ch<b>ọn đề</b> tài ... 3

2. M c tiêu nghiên c<b>ụứu đề</b> tài... 3

3. <b>Đối tượng và ph m vi nghiên c uạứ ... 4</b>

4. <b>Phương pháp nghiên cứu ... 4</b>

5. K t c<b>ế ấu của đề</b> tài ... 4

<b>CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN SƠ LƯỢC VỀ NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI ... 6</b>

1.1 Khái quát v <b>ề Ngân Hàng TMCP Quân Đội ... 6</b>

1.1.1 Thông tin chung v ề Ngân Hàng TMCP Quân Đội ... 6

1.1.2 Quá trình hình thành và phát tri n c a Ngân hàng TMCP ể ủQuân Đội ... 7

<b>1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Ngân hàng TMCP Quân Độ</b>i chi nhánh <b>Hoài Đức a. Chức năng ... 10</b>

<b>1.3 Cơ cấu tổ chức Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Độ</b>i ... 12

1.3.1 Sơ đồ cơ cấu t ổ chức Ngân hàng TMCP Quân Đội ... 12

2.1. T ng quan v Long Short-Term Memory<b>ổề</b> ... 22

2.2 T ng quan v <b>ổề thị trườ</b>ng ch<b>ứng khoán Vi t Nam và y u tệế ố ả</b> nh <b>hưởng đến giá cả chứng khoán ... 23</b>

2.2.1. T ng quan v ổ ề thị trường ch ng khoán Vi t Namứ ệ ... 23

2.2.2. Y u t ế ố ảnh hưởng đến giá cổ phi uế ... 24

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

2.3 ng d ng c<b>Ứụủa LSTM trong d ự đoán giá cổ phiế ... 25</b>u

2.4 ng d ng c<b>Ứụủa thu t tốnậ</b> ... 26

2.4.1 Mơ t bài toán và xây d ng b d ả ự ộ ữ liệu ... 26

2.4.2 Áp d ng thuụ ật toán vào bài toán ... 26

3.4.2 Phương hướng phát triển ... 44

<b>CHƯƠNG 4 : BÀI HỌC KINH NGHI M T ỆỪ ĐỢT TH C TẬP ... 46Ự</b>4.1 Kinh nghi m v <b>ệề việc tìm đơn vị thực t pậ ... 46</b>

4.2 Kinh nghi m làm vi c nhóm trong ngân hàng<b>ệệ</b> ... 46

4.3 Nh ng bài h c rút ra sau quá trình th c t p<b>ữọự ậ ... 48</b>

K T LU N<b>ẾẬ ... 49</b>

TÀI LI U THAM KH O<b>ỆẢ ... 50</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

2

<b>DANH MỤ</b>C B NG, BI<b>ẢỂU, SƠ ĐỒ</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

3 L I M <b>ỜỞ ĐẦ</b>U 1. Lý do ch<b>ọn đề</b> tài

Hiện nay, thời đạ ủi c a chúng ta là thời đại mang xu hướng tồn c u hóa ầvà khu vực hóa. Khi được tr thành thành viên c a t ở ủ ổ chức thương mại th ế giới thì đồng Việt Nam cũng gặp nhiều khó khăn và đồng thời cũng gặt hái được nhiều thành công. Để thu được k t qu t t t quá trình h i nh p chúng ta phế ả ố ừ ộ ậ ải đánh giá, nhận định v ề cơ hội cũng như là thách thức đang đặt ra, chúng ta phải biết đâu là thế mạnh mình phải phát huy và đâu là điểm y u c n ph i kh c ph c. ế ầ ả ắ ụVà đặt biệt hơn nữa chúng ta phải nhận định được xu hướng đi chung của thế giới, nh ng y u tữ ế ố nào các nước đang chú trọng. Chính vì điều đó, mà chúng em th y r ng th ấ ằ ị trường ch ng khoán trên th ứ ế giới hi n nay và Vi t Nam là mệ ệ ột thị trường nóng b ng và có nhi u tri n vỏ ề ể ọng đi lên. Nó khơng chỉ là m t kênh ộhuy động vốn có hiệu quả cho hoạt động đầu tư trong nền kinh tế mà còn là nhân t ố thúc đẩy hoạt động đầu tư trong nền kinh t mà còn là nhân t ế ố thúc đầy hoạt động của nền kinh tế ễn ra suôn sẻ di hơn. Thị trường ch ng khoáứ n đ đi vào hoạt động v i nhi u ớ ề biến động và đóng góp vào sự phát triển của n n kinh ềtế nước ta. Đến nay th ị trường đóng vai trị là một kênh huy động vốn hi u qu ệ ảcho những ngườ ầi c n vốn đồng thời cũng mang l i m c l i nhu n cao cho các ạ ứ ợ ậnhà đầu tư. Chính vì v y th ậ ị trường không ch thu hút s quan tâm c a các nhà ỉ ự ủđầu tư trong nước mà cịn đơng đảo các nhà đầu tư nước ngồi. Do đó, đề tài “ D ự đốn giá chứng khoán c a Ngân hàng Tủ MCP Quân Đội b ng mơ hình Long ằShort-Term Memory” là đề tài mà em nghiên c u vào ứ nhằm giúp cho các nhà đầu tư có thể dự báo giá chứng khốn một cách tốt nhất và từ đó có thể đưa ra quyết định đầu tư của mình.

2. M c tiêu nghiên c<b>ụứu đề</b> tài

Hướng đến việc xây dựng mơ hình Neural Network phù h p trên t p d ợ ậ ữliệu TimeSeries để d báo giá ch ng khốn. Mơ hình d ự ứ ự đoán Time Series cũng sẽ được áp dụng trên các lĩnh vực khác đối với dữ liệu có thời gian

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

4

<b>3. Đối tượng và ph m vi nghiên c u ạứ</b>

- Đối tượng: Giá ch ng khoán c a ngân hàng TMCP. Nghiên c u s tứ ủ ứ ẽ ập trung vào vi c phân tích và d ệ ự đoán biến động giá ch ng khoán c a ngân ứ ủhàng TMCP b ng cách s d ng mơ hình LSTM. ằ ử ụ

- Phạm vi nghiên c u: ứ

+ Thu th p dậ ữ liệu: Nghiên c u có th bao g m vi c thu th p d ứ ể ồ ệ ậ ữliệu liên quan đến giá chứng khoán c a ngân hàng TMCP trong mủ ột kho ng th i gian nhả ờ ất định.

+ Xây dựng mơ hình LSTM: Nghiên c u s t p trung vào vi c xây ứ ẽ ậ ệdựng mô hình LSTM để d ự đốn giá chứng khốn c a ngân hàng TMCP. ủCác y u t có thế ố ể được xem xét trong mơ hình bao g m giá trồ ị trước đó của ch ng khoán, yứ ếu t k thu t và các yố ỹ ậ ếu t khác có thố ể ảnh hưởng đến giá ch ng khoán. ứ

+ Đánh giá hiệu su t: Nghiên c u có thấ ứ ể đánh giá hiệu su t cấ ủa mô hình LSTM b ng cách so sánh k t qu d ằ ế ả ự đoán với giá chứng khoán thực tế và s dụng các độ đo như độ chính xác, độ ỗi và độử l tin cậy. Thời gian: 24 12/ /2013 – 20 12/2023 /

<b>4. Phương pháp nghiên cứu </b>

Để phục vụ cho đề tài nghiên cứu “ Dự đoán giá chứng khoán của Ngân hàng TMCP Qn Đội bằng mơ hình Long Short-Term Memory” cần một số phương pháp sau:

− Thu thâp d u ữ liệ−Tiền xử lí d li u ữ ệ

−Xây dựng mơ hình LSTM −Huấn luyện mơ hình−Tái sử ụ d ng mơ hình 5. K t c<b>ế ấu của đề tài </b>

Ngoài ph n mầ ở đầu và k t lu n, danh m c các tài li u tham khế ậ ụ ệ ảo thì đềtài g m nhồ ững phần sau:

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

6

<b>CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN SƠ LƯỢC VỀ NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI </b>

1.1 Khái quát v <b>ề Ngân Hàng TMCP Quân Đội </b>

1.1.1 Thông tin chung v ề Ngân Hàng TMCP Quân Đội

Ngân Hàng TMCP Quân Đội thành lập ngày 04/11/1994 dưới sự cấp phép hoạt động c a NHNN và UBND thành ph Hà N i v i th i h n hoủ ố ộ ớ ờ ạ ạt động là 50 năm

Hiện nay Ngân Hàng TMCP Quân Đội có khoảng 103 chi nhánh và phòng giao d ch, 6 công ty con và 3 công ty liên k ị ết.

• Tên đầy đủ: Ngân Hàng TMCP Quân Đội • Tên vi t tế ắt: Ngân Hàng Quân Đội hay MBbank.

• Tên giao d ch qu c t : Military Commercial Joint Stock Bank ị ố ế• Địa chỉ h i s : Số 3 Liộ ở ễu Giai, Ba Đình, Hà Nội.

• Thành viên chủ chốt: Lê Hữu Đức – Chủ ịch, Lưu tTrung Thái T– ổng giám đốc (2022)

• Loại hình doanh nghiệp: Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần. • SLOGAN: V ng vàng - Tin cữ ậy.

- T m nhìn: Tr thành doanh nghi p s - Tầ ở ệ ố ập đồn tài chính dẫn đầu

- S m nh: Vì s ứ ệ ự phát tri n cể ủa đất nước, vì l i ích c a khách hàng. ợ ủ- Giá tr cị ốt lõi: Đoàn kết - K ỷ luật - Tận tâm - Thực thi - Tin cậy -

Hiệu quả.

• Vốn điề ệ: 45.399.861.000.000 đồng u l• Trang web: • Logo:

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

7

❖ Ngân hàng MBBank chi nhánh Hoài Đức

Ngân hàng Quân Đội có t ng c ng 64 chi nhánh và phịng giao dổ ộ ịch được đặt trên các qu n huy n cậ ệ ủa Thành Ph Hà Nố ội. Trong đó, ngân hàng MBBank chi nhánh Hồi Đức là nơi tác giả thực tập

- Địa ch ỉ: Lô A38-NV16 ô s 11 và ô s ố ố 12, Khu đô thị mới hai bên đường Lê Tr ng T n, Xã An Khánh, Huyọ ấ ện Hoài Đức, Thành ph ốHà N i ộ

- S ố điện tho i : 024 32029069 ạ- S Fax : 024 32029069 ố

1.1.2 Quá trình hình thành và phát tri n cể ủa Ngân hàng TMCP Quân Đội Sau 27 năm phát triển, MB khẳng định v ị thế c a mủ ột trong nh ng ngân ữhàng hàng đầu tại Vi t Nam, v i các chệ ớ ỉ số hiệu qu ln n m trong nhóm dả ằ ẫn đầu thị trường. Cụ thể như sau :

- Giai đoạn 1994 2004 : –

Ngày 4/11/1994, Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội (MB) được thành l p v i s v n g n 20 tậ ớ ố ố ầ ỷ đồng, 25 nhân s và mự ột điểm giao d ch duy ịnhất tại 28A Điện Biên Phủ, Hà Nội.

Mười năm đầu (1994-2004) là giai đoạn mang tính “mở ối” đị l nh hình phương châm hoạt động, xác định chiến lược kinh doanh và xác định thương hiệu. Kiên định với mục tiêu và tầm nhìn dài hạn, MB đ ững vàng vượ v t qua

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

8

cuộc kh ng hoủ ảng tài chính Châu Á năm 1997 vàlà ngân hàng cổ phần duy nhất có li. Năm 2004, trịn 10 năm thành lập, tổng vốn huy động của MB tăng gấp trên 500 l n, t ng tài s n trên 7.000 t ầ ổ ả ỷ đồng, l i nhu n trên 500 t ợ ậ ỷ đồng và khai trương trụ sở mới tại số 3 Liễu Giai, Ba Đình, Hà Nội

- Giai đoạn 2005- 2009 :

Trong giai đoạn 2005-2009, MB áp d ng mụ ột loạt các giải pháp đổi mới tổng th t m r ng quy mô hoể ừ ở ộ ạt động, phát tri n mể ạng lưới, đầu tư công nghệ, tăng cường nhân sự, hướng mạnh v khách hàng với vi c tách b ch chức năng ề ệ ạquản lý và chức năng kinh doanh giữa Hội s và Chi nhánh, tở ổ chứ ại đơn vịc lkinh doanh theo nhóm khách hàngcá nhân, khách hàng doanh nghi p v a và ệ ừnhỏ, ngu n v n và kinh doanh ti n tồ ố ề ệ...

Có thể nói, đây là giai đoạn tạo cơ sở ữ v ng chắc để MB đẩy m nh triạ ển khai các sáng ki n chiế ến lược sau này, góp phần đưa MB trở thành m t trong ộnhững định ch ế tài chính hàng đầu Vi t Nam hiệ ện nay. Năm 2009, đánh dấu 15 năm phát triển, MB vinh d ự nhận Huân chương Lao động H ng Ba do Ch t ch ạ ủ ịnước trao tặng.

- Giai đoạn 2010 2016 : –

Năm 2010, MB bắt đầu nghiên cứu xây dựng chiến lược giai đoạn mới 2011 2016, v i k v– ớ ỳ ọng đưa MB vào TOP 3 ngân hàng thương mạ ổ phần i ckhông do nhà nước nắm cổ phần chi phối. Năm 2011, MB đ thực hiện thành công vi c niêm yệ ết c phi u MBB trên S giao d ch ch ng khoán Tp. HCM t ổ ế ở ị ứ ừngày 1/11/2011.

Trong b i c nh n n kinh tố ả ề ế bước vào giai đoạn khó khăn, ngành ngân hàng dưới áp l c tái cự ấu trúc mạnh mẽ, MB kiên định v i chiớ ến lược phát triển bền v nữ g, an toàn đ vươn lên dẫn đầu v nhi u ch tiêu tài chính quan tr ng, ề ề ỉ ọhồn thành m c tiêu nụ ằm trong TOP 3 trước 2 năm – vào năm 2013. Với những thành quả đạt được, năm 2014, MB vinh dự đón nhận Huân chương Lao động

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

Trong các năm này, dù gặp nhiều khó khăn bởi đại dịch Covid- 19 tồn cầu, MB đ có sự tăng trưởng mạnh mẽ, bứt phá trong hoạt động kinh doanh, hoàn thành xu t s c các nhi m v , ch ấ ắ ệ ụ ỉ tiêu đề ra. Giai đoạn này đánh dấu bước chuy n mình thay i Nh n diể đổ ậ ện thương hiệu mới thành công t ừ năm 2019, lột xác thành một ngân hàng năng động, tr trung Lẻ – ọt vào Top 2 thương hiệu được yêu thích nhất; Thương hiệu tăng gấp đôi, tăng 127 bậc so với năm 2020, lọt vào Top300 thương hiệu ngân hàng có giá trị và mạnh nhất thế giới (theo báo cáo Banking 500 2022 c a Brand Finance). MB t hào ti p t c n m trong ủ ự ế ụ ằTOP doanh nghiệp đạ ợt l i nhu n trên 10.000 tậ ỷ ng, TOP 5 cácNgân hàng tđồ ốt nhất Vi t Nam ệ

❖ Chi nhánh Hoài Đức :

Ngân hàng TMCP Quân Đội – chi nhánh Hoài Đức trực thu c ngân hàng ộTMCP Quân Đội (Viết tắt là MB) được thành lập năm 2019 theo giấy phép hoạt động do Thống Đốc ngân hàng Nhà nước Việt Nam c p. Là m t trong ấ ộnhững chi nhánh có trang thi t bế ị hiện đại và có tỷ lệ tăng trưởng nhanh và m nh trong hạ ệ thống ủa MB. Chi nhánh Hoài Đức đượ c c thành l p nh m kinh ậ ằdoanh t t c các hoấ ả ạt động liên quan đến ngân hàng. Cùng v i s phát tri n cớ ự ể ủa các ngành kinh tế, Ngân Hàng TMCP Quân Đội – CN Hoài Đức cũng ngày càng m rở ộng địa bàn hoạt động của mình. Và ln đạt đượ nhữc ng thành tích nhất định trong những năm gần đây thông qua các hệ thống ch tiêu quan trỉ ọng mà Chi nhánh đề ra trong năm 2022

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

10

<b>Tầm nhìn và sứ mệnh của MB Bank: </b>

Ngay từ ban đầu thì MB đ có tầm nhìn sẽ đưa ngân hàng của mình trở thành một ngân hàng thuận tiện nhất với khách hàng. Sứ mệnh của MB cũng được định hình ngay từ ban đầu là “Vì sự phát triển của đất nước, vì lợi ích của khách hàng”. Chính vì đặt ra mục tiêu, tầm nhìn và sứ mệnh ngay từ ban đầu nên các hoạt động kinh doanh của MB đều rất hiệu quả, từ đó cho thấy được sự uy tín trong ngành tài chính ở Việt Nam. Hơn nữa, các dịch vụ của MB cũng rất đa dạng từ cơ sở dữ liệu, công nghệ ứng dụng,…Mục tiêu của MB Bank là trở thành ngân hàng VIệt Nam kinh doanh an toàn và hiệu quả trong tương lai gần.

<b>Giá trị cốt lõi: </b>

Giá trị của MB không nằm ở tài sản mà nằm ở 6 giá trị tinh thần mà mỗi thành viên MB luôn coi trọng và phát huy:

• Hợp tác (teamwork) • Tin cậy (trustwork)

• Chăm sóc khách hàng (customer care) • Sáng tạo (creative)

• Chuyên nghiệp (professional) • Hiệu quả (performance – driven)

<b>1.2. Chức năng, nhiệm v cụ ủa Ngân hàng TMCP Quân Đội chi nhánh Hoài Đức </b>

a. Chức năng

Trực ti p kinh doanh tiền tệ, tín d ng, dịch vụ ngân hàng và các hoạt ế ụđộng kinh doanh d ch v khác có liên quan vì mị ụ ục đích l i nhu nợ ậ . T ổ chức điều hành kinh doanh, ki m tra - ể kiểm soát n i b theo u ộ ộ ỷ quyền của ban Giám Đốc b. Nhi m v ệ ụ

- Huy động v n ố

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

11

Là hoạt động nh n ti n c a tậ ề ủ ổ chức, cá nhân dưới hình th c ti n gứ ề ửi khơng k h n, ti n g i có k h n, ti n g i ti t ki m, phát hành ch ng chỳ ạ ề ử ỳ ạ ề ử ế ệ ứ ỉ tiền gửi, k ỳ phiếu, tín phi u và các hình th c nhế ứ ận ti n g i khác theo nguyên t c có ề ử ắhồn tr ả đầy đủ tiền gốc, li cho người g i ti n theo th a thu n ử ề ỏ ậ

- Cho vay

Là vi c th a thuệ ỏ ận để t ổ chức, cá nhân s d ng mử ụ ột kho n ti n ho c cam ả ề ặkết cho phép s d ng mử ụ ột kho n ti n theo nguyên t c có hồn tr b ng nghiả ề ắ ả ằ ệp vụ cho vay, chi t kh u, cho th tài chính, bao thanh tốn, b o lãnh ngân hàng ế ấ ảvà các nghi p v c p tín d ng khác. ệ ụ ấ ụ

- Cung ng d ch v thanh toán và ngân qu ứ ị ụ ỹ

Là vi c cung ệ ứng phương tiện thanh toán; th c hi n d ch v thanh toán ự ệ ị ụséc, l nh chi, y nhi m chi, nh thu, y nhi m thu, th ệ ủ ệ ờ ủ ệ ẻ ngân hàng, thư tín dụng và các d ch v thanh toán khác cho khách hàng thông qua tài kho n c a khách ị ụ ả ủhàng.

- Cung c p các dấ ịch vụ ngân hàng khác.

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

31

Bên dưới cho ra kết quả của mơ hình LSTM sau khi được huấn luyện dựa trên giá đóng cửa và được tr c quan hóa qua biự ểu đồ đường để ta có thể nhìn thấy được giá đóng cửa dự đốn của mơ hình LSTM ( Predicted ) và giá đóng cửa thực tế ( Actual ) là r t gấ ần gi ng nhau ố

Hình 4 : Biểu đồ giá đóng cửa và d ự đoán thự ếc t

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

32

<b>CHƯƠNG 3 : XÂY DỰNG ỨNG D NG D ỤỰ ĐOÁN GIÁ CỔ PHIẾU </b>

MBB B NG MƠ HÌNH LONG SORT TERM MEMORY <b>Ằ3.1 Môi trường thực hi n và chuệẩn bị d ữ liệu </b>

3.1.1 Google Colab

Google Colab là m t s n ph m t Google Research, cho phép th c thi ộ ả ẩ ừ ựPython trên n n tề ảng đám mây. Google Colab có những lợi ích có sẵn cho Python và s d ng mi n phí GPU cho các d án AI, ML, DLử ụ ễ ự

3.1.2 Chuẩn bị dữ liệu

Dữ liệu đượ ấ ừc l y t trang web Yahoo Finance ( ). L y dấ ữ liệu ch ng khoán c a MBBank (MMB) giá m cứ ủ ở ửa , đóng cửa , cao nhất,… trên trang web và tải về dưới dạng CSV ( Data_MBB.CSV ) Ngày bắt đầu d liệu t 24/12/2013 – 20/12/2023 . Nhìn vào b ng d li u ta có các cột ữ ừ ả ữ ệnhư:

• D : Ngày ay• Open : Giá mở cửa • High : Giá cao nh ất

</div>