tiểu luận dự án 1 áp dụng doanh nghiệp công ty cổ phần uniben sản phẩm mì 3 miền gold

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.51 MB, 17 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<i><b>TP. Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2023.</b></i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

Mì 3 Miền Gold được ra đời với sứ mệnh mang đến hương vị tinh tế và chất lượng vượt trội, mì 3 Miền Gold là một sản phẩm đặc biệt, kết hợp giữa truyền thống và sự sáng tạo hiện đại.

Mỗi sợi mì trong dịng sản phẩm này khơng chỉ đơn thuần là một phần ẩm thực mà cònlà kết quả của cơng việc cẩn trọng, sự chăm sóc kỹ lưỡng và việc lựa chọn kỹ lưỡng từ nguyên liệu. Sự hoàn hảo trong từng chi tiết đã tạo nên một trải nghiệm ẩm thực đích thực, thỏa mãn cả những người tiêu dùng khó tính nhất.

Chúng tơi sẽ cùng nhau khám phá những đặc điểm nổi bật, sự đột phá và hương vị đặc trưng mà mì 3 Miền Gold mang lại. Thông qua bài ASM này, chúng ta sẽ hiểu rõ hơn về quy trình sản xuất, chất lượng sản phẩm cũng như cách mà sản phẩm này đem đến sự khác biệt trong thị trường mì ăn liền.

Hãy cùng nhau bước vào thế giới của mì 3 Miền Gold và tận hưởng hương vị tuyệt vời mà nó mang lại.

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

1. Chất lượng hàng đầu: Mì 3 Miền Gold được sản xuất từ nguyên liệu tốt nhất, qua quy trình sản xuất đạt chuẩn cao và kiểm sốt nghiêm ngặt. Chúng tơi cam kết rằng mỗi sản phẩm sẽ đáp ứng và vượt qua sự mong đợi về chất lượng.

2. Hương vị tinh tế: Mỗi sợi mì trong dịng sản phẩm này là kết quả của việc chọn lựa kỹ càng và sự kỳ cơng trong q trình chế biến. Hương vị đặc trưng của Mì 3 Miền Gold là điểm nhấn độc đáo, kích thích vị giác và thỏa mãn người tiêu dùng.3. Tận hưởng đa dạng: Mì 3 Miền Gold không chỉ đơn thuần là một sản phẩm ăn liền thông thường. Chúng tôi xác định rõ ràng sự đa dạng trong việc sử dụng sản phẩm, từ các món mì nóng, mì xào đến các món salad hay mì trộn, mang lại sự sáng tạo và phong phú trong bữa ăn hàng ngày.

4. Tôn trọng người tiêu dùng: Chúng tôi cam kết lắng nghe và đáp ứng những mong đợi, phản hồi từ phía người tiêu dùng. Sự hài lòng và niềm tin của khách hàng là nguồnđộng viên lớn nhất để chúng tơi khơng ngừng hồn thiện và cải tiến sản phẩm.

<b>Too long to read onyour phone? Save to</b>

read later on yourcomputer

Save to a Studylist

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Công ty Cổ phần Uniben với sản phẩm Mì 3 Miền Gold - một sản phẩm đa dạng và chất lượng mà chúng tôi đã được nghiên cứu và thảo luận trong bài tập này.

Sự chất lượng và đa dạng trong sản phẩm Mì 3 Miền Gold không chỉ giúp chúng tôi hiểu sâu hơn về thị trường mì ăn liền mà cịn tạo điều kiện cho việc phân tích chiến lược marketing hiệu quả.

Sản phẩm này cung cấp một cái nhìn tồn diện về các yếu tố quan trọng trong ngành công nghiệp thực phẩm, từ chất lượng sản phẩm đến chiến lược quảng bá, từ đó chúng tơi đã rút ra nhiều bài học q báu.

Chân thành cảm ơn sự hỗ trợ và cung cấp thông tin cần thiết từ Công ty Cổ phần Uniben. Sản phẩm Mì 3 Miền Gold đã giúp chúng tơi có cái nhìn sâu sắc hơn về thị trường và việc tiếp cận người tiêu dùng.

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<b>STT THÀNH VIÊN</b>

<b>KÝTÊN</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP...

1.1. Giới thiệu doanh nghiệp...

1.1.1. Tóm tắt nội dung ngắn gọn doanh nghiệp...

1.3. Vẽ sơ đồ tổ chức của doanh nghiệp...

1.4. Mô tả nhiệm vụ của từng bộ phận trong doanh nghiệp...

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG KINH DOANH VÀ ĐỊNH VỊKHÁCH HÀNG CỦA DOANH NGHIỆP...

2.1. Phân tích thị trường của doanh nghiệp và định vị kháchhàng của doanh nghiệp...

2.1.1. Phân tích thị trường...

2.1.2. Định vị khách hàng...

2.2. Môi trường vĩ mô (PEST)...

2.3. Phân tích mơi trường cạnh tranh...

CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TỔ HỢP MARKETING 4 PS CỦA DOANHNGHIỆP...

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

3.2.2. Chiến lược định giá...

3.2.3. Lập bảng so sánh với giá với đối thủ cạnh tranh...

3.2.4. Định vị giá cả:...

3.3. Đánh giá hoạt động phân phối...

3.3.1. Xem xét các điểm trong chuỗi phân phối...

3.3.2. Xem xét các vấn đề phân phối của doanh nghiệp...

3.4. Đánh giá hoạt động xúc tiến...

3.4.1. Quảng cáo...

3.4.2. Khuyến mãi/ Khuyến mại...

3.4.3. Quan hệ công chúng (PR)/Event...

3.4.4. Bán hàng cá nhân...

3.5. Đánh giá về con người...

3.6. Đánh giá về quy trình...

3.7. Đánh giá về cơ sở vật chất...

CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH SWOT CỦA DOANH NGHIỆP...

4.1. Phân tích SWOT của doanh nghiệp và sản phẩm...

4.1.1. Điểm mạnh (Strengths)...

4.1.2. Điểm yếu (Weaknesses)...

4.1.3. Cơ hội (Opportunities)...

4.1.4. Thách thức (Threats)...

4.2. Mơ hình SWOT...

CHƯƠNG 5: NGHIÊN CỨU HỒN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETINGCHO SẢN PHẨM A CỦA CÔNG TY B...

5.1. Lý do chọn ý tưởng để nghiên cứu...

5.2. Mục tiêu nghiên cứu...

5.3. Đối tượng nghiên cứu...

5.4. Phạm vi nghiên cứu...

5.5. Phương pháp nghiên cứu: Định tính hay định lượng hoặc cả2 165.6. Phương pháp chọn mẫu và hình thức khảo sát...

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<b> CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP</b>

<b>1.1.1.Tóm tắt nội dung ngắn gọn doanh nghiệp </b>

<b>Tên công ty: Công ty cổ phần UNIBEN</b>

Hình 1.0 Cơng ty cổ phần UNIBENMã số thuế: 0301442989

Địa chỉ: Số 32 VSIP A đường số 30, Khu công nghiệp Việt Nam - Singapore A, Phường Vĩnh Tân, Thành phố Tân Uyên, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam

II-Hình ảnh bên ngồi và logo cơng ty

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

Hình 1.1 Cơng ty cổ phẩn UNIBEN

Hình 1.2 Logo cơng ty cổ phần UNIBEN

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

Website: Email: Số điện thoại: 02742222690 Nhà máy: Có 3 nhà máy chính

Nhà máy Uniben Hưng nNhà máy UNIBEN Bình DươngNhà máy UNIBEN III tại Bình Dương

Cửa hàng: Hiện tại cơng ty cổ phần UNIBEN chưa có kênh bán lẻ nào cả.

nước, với sản phẩm chủ lực là mì gói.

2012: Để chuẩn bị tốt hơn cho hội nhập vào thị trường quốc tế, thương hiệu Reevara đời.

2014: Chúng tơi chính thức đổi tên thành Uniben, với tầm nhìn trở thành một cơngty đa sản phẩm, đa thương hiệu, đa quốc gia.

2015: Chúng tôi khánh thành nhà máy Uniben Hưng Yên, nhà máy sản xuất thực phẩm hiện đại được thiết kế theo tiêu chuẩn Châu Âu

2019: Khánh thành nhà máy UNIBEN Bình Dương tại Khu cơng nghiệp Việt NamSingapore II-A với vốn đầu tư lên đến 1.000 tỷ đồng được thiết kế theo tiêu chuẩn châu Âu.

2021: Khởi công xây dựng Nhà máy Nước giải khát UNIBEN tại Bình Dương

2023: Khánh thành Nhà máy UNIBEN III tại Bình Dương, chuyên trách sản xuất các sản phẩm nước giải khát

<b>1.1.3 Lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu sản xuất mì ống, mì sợi và sản phẩm tương tự. Trongđó, cịn kinh doanh phụ như: chế biến bảo quản thủy sản và các sản phẩm từ thủy sản, chế biến và bảo quản rau quả, chế biến sữa và các sản phẩm từ sữa, sản xuất đồ uống khơng cồn và nước khống,...

<b>1.1.4 Sản phẩm/ dịch vụ doanh nghiệp </b>

Sản phẩm Mì 3 Miền Gold là một đột phá trong lĩnh vực mì ăn liền, được nhómphân tích trong dự án 1 đánh giá cao về chất lượng và sự đa dạng. Đây không chỉlà một sản phẩm mì thơng thường mà cịn là kết quả của sự chăm sóc kỹ lưỡng từviệc lựa chọn nguyên liệu tới quy trình sản xuất. Mì 3 Miền Gold khơng chỉ đápứng mà cịn vượt xa sự mong đợi về hương vị, chất lượng và cách thức sử dụng đadạng. Điều này làm nên sự khác biệt và làm nổi bật sản phẩm trong thị trường mìăn liền.

Hình 1.3 Sản phẩm cơng ty cơng ty UNIBEN

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

Mì 3 Miền Gold khơng chỉ là một sản phẩm mì ăn liền thơng thường. Nó đại diệncho sự chất lượng, sáng tạo và sự đa dạng trong thế giới ẩm thực. Tầm nhìn củasản phẩm này là trở thành biểu tượng cao cấp trong lĩnh vực mì ăn liền, nơi chấtlượng và hương vị đều đạt đến tầm cao mới. Công ty UNIBEN hướng tới việcmang đến trải nghiệm ẩm thực đích thực và khác biệt cho người tiêu dùng thơngqua sự hồn thiện khơng ngừng, cải tiến liên tục và sự chú trọng tới chi tiết.

Tầm nhìn này khơng chỉ xoay quanh việc sản xuất sản phẩm mì chất lượng caomà còn là về việc tạo ra một trải nghiệm ẩm thực độc đáo, thỏa mãn và phong phúcho người tiêu dùng. Sự sáng tạo không ngừng, việc chọn lựa kỹ càng nguyên liệuvà công nghệ sản xuất tiên tiến là những yếu tố quan trọng để biến tầm nhìn nàythành hiện thực.

Tầm nhìn của Cơng ty UNIBEN đối với Mì 3 Miền Gold là đem đến một sảnphẩm mì ăn liền khơng chỉ làm người ta no bụng mà còn làm hài lòng vị giác,đem lại trải nghiệm ẩm thực tuyệt vời và khác biệt so với những gì đã từng cótrước đây.

Mục tiêu của sản phẩm Mì 3 Miền Gold là mang đến trải nghiệm ẩm thực đa dạng,tốt cho sức khỏe và tạo niềm hạnh phúc cho người tiêu dùng thông qua chất lượng cao và hương vị tinh tế.

Mì 3 Miền Gold là sản phẩm của một tổ chức cung cấp các loại mì ăn liền chất lượng cao, đa dạng về hương vị và cách sử dụng. Sản phẩm này dành cho mọi người tiêu dùng đa dạng với nhu cầu ẩm thực từ mọi đối tượng.

Chất lượng cao, sự đa dạng và sáng tạo là kim chỉ nam cho Mì 3 Miền Gold. Sản phẩm này tuân thủ các nguyên tắc về chất lượng nguyên liệu, quy trình sản xuất nghiêm ngặt và cam kết cung cấp hương vị tuyệt vời trong từng miếng mì.

Sứ mệnh của Mì 3 Miền Gold không chỉ dừng lại ở việc cung cấp sản phẩm mì ăn liền mà cịn là việc tạo ra một trải nghiệm ẩm thực tốt đẹp, đa dạng và chất lượng cao cho mọi người tiêu dùng, dựa trên nguyên tắc về chất lượng, đa dạng và sáng tạo.

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

<b>1.3 Vẽ sơ đồ tổ chức của doanh nghiệp </b>

Sơ đồ tổ chức

<b>1.4 Mô tả nhiệm vụ của từng bộ phận trong doanh nghiệp </b>

Phịng Hành chính - Nhân sự (HC - NS) có nhiệm vụ quản lý nhân sự (tuyển dụng,đào tạo, đánh giá hiệu suất), quản lý lợi ích và bảo hiểm, thực hiện các thủ tục hành chính và xây dựng văn hóa tổ chức.

Phịng Kinh doanh - Marketing chịu trách nhiệm xác định, thực hiện và quản lý chiến lược tiếp thị và quảng cáo sản phẩm/dịch vụ. Nhiệm vụ chính bao gồm nghiên cứu thị trường, xây dựng chiến lược tiếp thị, tạo nội dung quảng cáo, quản lý mối quan hệ khách hàng, và tối ưu hóa các chiến dịch tiếp thị để tăng doanh số bán hàng và xây dựng hình ảnh thương hiệu.

Phịng điều phối thường có nhiệm vụ quản lý lịch trình, tài nguyên và giao tiếp giữa các bộ phận, đảm bảo sự hòa hợp và hiệu quả trong hoạt động của tổ chức.

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

Phòng phiên dịch chịu trách nhiệm diễn giải ngơn ngữ nói hoặc viết giữa các bên không cùng ngôn ngữ, đảm bảo sự truyền đạt thơng tin chính xác và rõ ràng trong giao tiếp. Điều này có thể diễn ra ở các sự kiện, cuộc họp, hoặc trong việc phiên dịch tài liệu từ ngơn ngữ này sang ngơn ngữ khác.

Phịng hiệu đính có nhiệm vụ chỉnh sửa và biên tập văn bản để cải thiện độ chính xác, mạch lạc, và đồng nhất về ngữ pháp, chính tả, cũng như kiểm tra sự rõ ràng và logic của nội dung.

Phòng Kế toán chịu trách nhiệm ghi chép, kiểm tra và phân tích thơng tin tài chínhcủa tổ chức, bao gồm việc quản lý hạch toán, thu chi, báo cáo tài chính và tuân thủcác quy định pháp luật về tài chính.

Phịng đào tạo chịu trách nhiệm thiết kế, triển khai và đánh giá chương trình đào tạo, cung cấp kiến thức, kỹ năng và phát triển nghề nghiệp cho nhân viên trong tổ chức.

</div>