Tải bản đầy đủ (.pdf) (18 trang)

bài thuyết trình nhóm kỹ năng mềm và tinh thần khởi nghiệp kinh doanh quần áo secont hand

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (542.43 KB, 18 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b><small>TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI BỘ MÔN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG</small></b>

<b><small> Tên các thành viên: Nguyễn Thị Hồng Chúc Dương Thùy Châm </small></b>

<b><small> Nguyễn Tiến Đạt Nguyễn Văn Bình Phạm Thị Kim Chi </small></b>

<b><small> Nguyễn Thị Dung </small></b>

<b><small> Hà Nội, 2024</small></b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b><small> </small></b>

<b>MỤC LỤC </b>

<b>CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN Ý TƯỞNG 3</b>

1.1 Mô tả sơ lược về cửa hàng 3

1.4 Dự án kinh doanh

<b>CHƯƠNG 2 MAKETING 4</b>

2.1 Phân tích thị trường 52.2 Thị phần của shop

2.3 Các chiến lược MAKETING 6

<b>CHƯƠNG 3 SẢN XUẤT , BÁN HÀNG 3.1 Mơ hình sản xuất</b>

3.2 Kế hoạch bán hàng 3.3 Chăm sóc khách hàng

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<b>I. TỔNG QUAN Ý TƯỞNG </b>

<b>I.1 Sơ lược về cửa hàng</b>

Địa chỉ : Số 99 Tây Sơn, Đống Đa, Hà NộiSố điện thoại : 099999999

Tên cửa hàng: 2HAND UNIQUE

<b><small> Hình 1 Logo </small></b>

<b><small> </small></b>

<b>I.2 Tầm nhìn cửa hàng hướng tới </b>

Trở thành cửa hàng cung cấp mặt hàng 2hand tốt nhất thành phố

Tạo dựng thương hiệu lâu bền chất lượng trên từng sản phẩm

<b>tận dụng tối ưu lợi ích từ đồ 2hand tới các cá nhân cần thiết, bảo vệ môi trường văn minh tạo thu nhập cho cộng đồng chúng tôi thành lập 2hand unique để thực hiện mong muốn đó. “ </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<b>1.3 Cơ cấu tổ chức</b>

- Chủ shop: Trần Huy Đức làngười chịu trách nhiệm pháp lícủa cửa hàng đồng thời quản lý 2nhân viên bán trực tiếp vs trựcwed

-Kế toán : Hồng Chúc là người có vai trị nắm giữ sổ sách quản lý dữ liệu cửa hàng

-Quản lý : Tiến Đạt người có nhiệm vụ quản lý bộ máy hoạt động của cửa hàng từ khâu nhận đến khi sản phẩm tới tay người dùng

<b>1.4 Dự án kinh doanh</b>

<b>* Giải quyết vấn đề của khách :</b>

- Giá bán cam kết theo thị trường 2 hand- Chọn lọc kĩ chất lượng sp

- Sản phẩm phong phú đa dạng phù hợp xu hướng thời trang

<b>* Giá trị của dự án mang lại</b> :

- Góp 1 ít cơng vào việc bảo vệ môi trường

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

- Giúp người tiêu dùng tiếp cận được mặt hàng tốt - Sản phẩm phù hợp với tiêu chí _NGON -BỔ -RẺ_- Mở ra cái nhìn mới của người tiêu dùng về đồ 2hand

<b>Kế hoạch mục tiêu phát triển </b>

Tập trung nhóm khách hàng học sinh, sinh viên, thế hệ gen Z có hứng thú và sự yêu thích,dễ dàng chấp nhân các mặt hàng 2hand

Mục tiêu tạo 1 cửa hàng bán quần áo 2 hand ấn tượng nhất quận Đống Đa với nhiều mặt hàng độc đáo đa dạng

<b>Kế hoạch tài chính:</b>

Tổng vốn đầu tư : 300.000.000VNĐ Vốn sở hữu : 200.000.000VNĐVốn vay : 100.000.000VND

Lãi xuất 2 năm 7%/năm => sau 2 năm trả ngân hàng 114.000.000VND

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<small> </small>

<small> </small>

<b>II. MAKETING VÀ BÁN HÀNG </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

<b>II.1 Phân tích thị trường </b>

<b>Đối thủ cạnh tranh trực tiếp :</b>

- Các cửa hàng bán đồ secandhand :Vintage Boutique , The Min , 2hand official ,…

- Nền tảng trực tuyến đồ secondhand :các nền tảng trực tuyến như Thredup ,Poshmark,và Depop cung cấp một công cụ để mua đồ secondhand trực tuyến

<b>Đối thủ cạnh tranh gián tiếp :</b>

- Các cửa hàng bán lẻ mới và cửa hàng truyền thống có thể cung cấp sản phẩm mới chất lượng hơn so với đồ secondhand

- Các trang wed thương mại điện tử

<b>- Các dịch vụ chia sẻ và thuêPhân tích cung cầu thị trường :Phân tích cung :</b>

- Mở dịch vụ thu mua đồ đã qua sử dụng kết hợp chọn lọc- Hàng thùng nước ngoài, tại campuchia “Thánh địa đồ

2hand” do các sản phẩm quần áo tại đó tổ chức để giúp đỡ người nghèo và bán để gây quỹ từ thiện, quần áo đóng gói rất rẻ giá chỉ từ 5000 đồng – 10000 đồng.- Trong nước thì có thể thu gom tại các chợ sỉ quen thuộc

như chợ Đông Tác, Kim Liên , Nhật Tảo

<b>Phân tích cầu :</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

- Năm 2020, cho thấy có 33tr người đầu tiên mua quần áocũ, theo đó có tới 76% những người này tiếp tục sử dụng đồ 2hand tỏng vòng 5 năm tới

- Ở gen Z là 62% khi cân nhắc mua đồ 2 hand trước khi mua hàng mới

- Thị trường đồ cũ ở Việt Nam cũng rất tiềm năng dự báo vượt 5 tỷ USD vào năm 2026

- Trên mạng xã hội, dịch vụ mua bán, trao đổi đồ second có đến hàng trăm nghìn lượt theo dõi. Các mặt hàng được rao bán chủ yếu từ Nhật Bản, Mỹ, Hàn Quốc

Từ đó có thể thấy thị trường để phát triển quần áo secondhand là một thị trường đầy tiềm năng

<b>II.2 Thị phần của shop </b>

Do mới gia nhập chiến thuật dành thị phần của shop chủ yếu sẽ đến từ các dịch vụ ưu dãi hơn, về giá cả sản phẩm Chủ yếu làm lợi cho người mua để xây dựng 1 lượng người mua trung thành.

<b>Dự báo doanh thu tháng đầu tiên :</b>

Số sản phẩmbán ra

Trunng bình giá trên đầu sản phẩm

Lãi trên đầu sp(TB)

Tổng doanh thu

Chi phí cố định (nhập hàng, phí duy trì

Chi phíphát sinh (đền bù, sứckhỏe)

Tổng lợi nhuận

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

- Nhóm 2 chúng tớ dự báo doanh thu theo tình hình thị trường bối cảnh xã hội suy thối, mơ hình chung mọi người thắt chặt chi tiêu

- Thời điểm hòa vốn sẽ là khoảng nửa năm sau khi mở cửa hàng

- Với chủ chương ban đầu “ Lấy công làm lãi’’ tăng sự trải nhiệm về giá về dịch vụ để hoàn thiện bộ máy - Giảm thiểu con số lợi nhuận âm theo tháng

- Dự tính bắt đầu đạt lợi nhuận khi cửa hàng đạt 400 khách mua thường xuyên 1 sản phẩm/ tháng

<b>II.3 Các chiến lược maketing.Sản phẩm </b>

Thời trang 2hand đang là xu hướng thời trang thịnh hành hiệnnay. Các bạn trẻ u thích nó khơng chỉ có tính độc đáo mà cịn ủng hộ phong trào tái chế bảo vệ môi trường

<b>Giá cả </b>

Các sản phẩm sẽ giao động từ khoảng 20.000VND – 300.000VND

<b>Chiến lược thâm nhập thị trường </b>

Đối thủ cạnh tranh khơng nhiều nhưng có chỗ đứng khá vững trên thị trường Vì vậy phải thường xuyên cập nhật theo dõi. Chúng ta đưa ra điểm khác biệt bằng cách đánh vào giá cả vì đa số sản phẩm tương đối giống nhau nên khách sẽ dựa vào giá cả để lựa chọn.

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<b>Điều chỉnh giá </b>

Giá của sản phẩm sẽ phụ thuộc vào độ mới của nó, tính phù hợp với thời trang thị trường

<b>Kênh phân phối </b>

Phân phối sản phẩm đầu ra trực tiếp :

- Sản phẩm sẽ bán đến tay khách hàng qua cửa hàng - Áp dụng thêm chiến lược bán hàng đa kênh

- Chạy page trên các trang mạng như tiktok, facebook, intagram

- Nhận kí gửi hàng hóa

<b>Xúc tiến kinh doanh Bước 1: Thu hút khách hàng </b>

kèm để làm nổi bật bộ quần áo. Kết hợp các set đồ gợi ý tưởng mua hàng

tượng, đăng lên các kênh Facebook, Instagram, Tiktok,…. Đăng ảnh theo album để khách hàng dễ dàng tìm sản phẩm.Nên cung cấp thơng tin về giá thành, chất liệu, độ mới của sản phẩm,…

<b> Bước 2 : Giữ chân khách hàng </b>

tốt với khách hàng .

+ Xây dựng các kênh giao tiếp như mạng xã hội, email, tin nhắn, chat để duy trì liên lạc và thúc đẩy tương tác với

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

khách hàng. Giao tiếp thân thiện, trả lời nhanh chóng các câu hỏi và phản hồi phản ánh của khách hàng là cách để xây dựng lòng tin và tạo sự hài lòng.

+ Khuyến mại, sale off: Đánh trúng vào tâm lý khách hàng yêu thích giá rẻ, hàng giảm giá.

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

- Nguồn thứ 2 là kí gửi sản phẩm. Cửa hàng sẽ nhận và khi bán sẽ gửi tiền cho người ký gửi với mức phí là 20% giá trị

Khách hàng

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

sản phẩm. Cửa hàng nhận mua từ các hội nhóm, những cá nhân đơn lẻ trên các nền tảng facebook nếu giá hợp lý.Khâu 2: Bán hàng

Cửa hàng sẽ đầu tư cả 2 hình thức: Online và Offline- Đối với Offline. Thuê mặt bằng phố Đống Đa với giá thuê

là 8.000.000đ một tháng. Tiền cọc tùy biến. Cửa hàng sẽ vận hành bởi 2 nhân viên

- Sản phẩm: Quần áo nam nữ các loại, theo mùa

- Đặc điểm: màu sắc kích thước đa dạng, phổ biến, luôn bắt kịp với xu hướng

- Giá: đa dạng các phân khúc, từ 50k đến 500k

Nhãn hiệu: đa dạng, đến từ nhiều nhãn hiệu tầm trung, nói khơng với hàng fake

Phương tiện truyền thông:

Digital Marketing: chạy quảng cáo trên nền tảng Instagram. Giới trẻ hiện nay đang có xu hướng chuyển từ Facebook sang Ins. Hơn nữa, tiếp cận với thời trang, xem các trend, phong cách thời trang trên Instagam phổ biến hơn so với Facebook.

Xúc tiến

- Áp dụng một số chính sách Voucher, mã Freeship, tặng quàvào một ngày siêu Sale đặc biệt trong tháng.

- Tích điểm mua hàng

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

→ Chính sách ưu đãi về giá cho các khách hàng sử dụng dịch vụ của shop.

<b>3.2 Kế hoạch bán hàng</b>

Mục tiêu: thu hút lượng khách hàng lớn trong thời gian ngắn, tạo lượng khách hàng cố định và tìm kiếm lượng khách hàng tiềm năng.

<small>Trực tiếp tại cửa hàng</small>

<small>Thể lệ chương trình:</small>

<small>-Khách mua hàng sẽ nhận được thiệp cảm ơn-Khách có đơn hàng từ 200k </small>

<small>trở lên sẽ được bốc thăm quà tặng bất kỳ</small>

<small>-Đối với khách có đơn hàng lớnhơn 500 nghìn sẽ được bốc thăm </small>

<small>-Voucher giảm giáGiờ vàngThu hút khách hàng, tạo </small>

<small>ấn tượng cho khách hàng, tìm kiếm khách hàng tiềm năng</small>

<small>Online trênnền tảng Facebook</small>

<small>-Chỉ với 79k, 99k, 199k,.. Kháchhàng có thể sở hữu các sản phẩm nào đó nằm trong danh mục giảm giá hoặc “selected items” - giảm giá cho một số mặt hàng cụ thể trong khung giờ hoặc ngày cố định.-Khi mua 2 sản phẩm bất kỳ trở</small>

<small>lên được miễn phí giao hàng.-Nếu khách đăng bài công khai </small>

<small>khi check-in tại cửa hàng: Sale đến 50% hoặc freeship.</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

<b>3.3 Chăm sóc khách hàng</b>

Việc một cửa hàng có thể duy trì và phát triển hay không phụ thuộc rất lớn vào thị trường. Vì thế mà các chính sách chăm sóc khách hàng là cần đặc biệt chú trọng và quan tâm ngay cả khi họ đã mua hay sử dụng dịch vụ của mình.

- Thể hiện thái độ tơn trọng lắng nghe

<b>Chăm sóc khách hàng trong khi bán: </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

<b>Chăm sóc khách hàng sau bán:</b>

<b>- Tạo khách hàng bằng cách lưu thông tin</b>

<b>- Bày tỏ sự yêu mến bằng viết thiệp cảm ơn khi gửi hàng cho</b>

khách

<b>- Tặng kèm phụ kiện khi mua sản phẩm ( dây buộc tóc, kẹo<</b>

hoa khơ, mùi hương,…..)

<b>- Giữ liên lạc để xin phản hồi về sản phẩm , chúc mừng sinh </b>

<b>- Tặng quà cho khách trung thành bằng sản phẩm độc quyền </b>

để khách nhớ shop đồng thời cũng có đánh giá tích cực, feedback chân thực để quảng bá sản phẩm tới nhiều người hơn.

<b>IV. ĐÚC KẾT KINH DOANH </b>

<b>IV.1 Tính khả thi của dự án </b>

<b> Chọn địa điểm tại Đống Đa làm khai trương. Khu vực </b>

xung quanh chưa có cửa hàng secondhand. Shop 2hand unique có những lợi thế áp dụng công nghệ kinh doanh kết hợp truyền thống lẫn hiện đại bằng phương pháp bán hàng đa kênh

Ngoài ra trên đường Đống Đa cịn có trường Đại học Thủy Lợi, Đại học Y, Học viện Tài Chính…, khách hàng thu hút chủ yếu là sinh viên. Quần áo 2hand được chọn lọc

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

từ chất liệu vải tốt, thiết kế trẻ trung mà phù hợp với giá cả kinh tế sinh viên. Từ những lý do trên khẳng định tính kahr thi của dự án mở cửa hàng quần áo 2hand gần các trường đại học lớn

<b>IV.2 Đánh giá rủi do và chiến lược hạn chế rủi ro</b>

chất lượng thu hút khách hàng ghé thăm và có cơ hội trở lại- Có thể mất khách hàng nếu không chú ý đến tiểu tiết sản

phẩm

xếp tính tốn đầu ra đầu vào rất quan trọng nhằm cung ứng kịp thời cho tiêu thụ thị trường. Cần học cách quản lý để triển khai suôn sẻ hoạt động cảu cửa hàng

lỗi mốt dễ bị tồn kho dẫn đến hao hụt vốn. Quần áo từ thiệnsẽ làm từ thiện để tăng danh tiếng cho cửa hàng

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

<b>TÀI LIỆU THAM KHẢO</b>

<b>1) Diana Nguyễn, 2021. Sự phát triểnn của thị trường </b>

secondhand: Thói quen mua sắm thay đổi, chủ nghĩa tiết

<b>2) TTXVN/Vietnam+, 2021. Thời trang secondhand: Sức hút </b>

và những kiến thức cần biết. Vietnam+.

<b>3) Nhịp Sống Viêt, 2021. Đây là 6 nhóm khách hàng tiềm </b>

năng đang ngày ngày chi tiền mua đồ second-hand mà

<b>4) Sơn Trường, 2021. Mở shop bán quần áo Secondhand lấy </b>

<b>5) Hạnh Nguyên, 2019. Xu hướng mua bán hàng cũ tăng </b>

</div>

×