<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAMTRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG ĐỒN</b>

<b>BÁO CÁO THỰC HÀNH 1NGÀNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<b>Sơ đồ 1.1: Cơ cấu bộ máy quản lí của cơng ty tập đồn Hịa Phát……….3</b>

<b>Bảng 2.1: Tình hình tài sản của cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát giai đoạn2018-2020………..9</b>

<b>Bảng 2.2: Tình hình nguồn vốn của cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát giai đoạn2018-2020………...15</b>

<b>Bảng 2.3: Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tập đồnHịa Phát (2018-2020)………...20</b>

<b>Bảng 2.4: Nhóm chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh tốn ...25</b>

<b>Bảng 2.5: Nhóm chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời...26</b>

<b> </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU... 1

PHẦN NỘI DUNG... 2

<b>CHƯƠNG 1: Khái quát về công ty cổ phần tập đồn Hịa Phát...2</b>

<b>1.1: Giới thiệu về cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát...2</b>

<b>1.1.1: Lịch sử hinh thành và phát triển :...2</b>

<b>1.1.2: Cơ cấu tổ chức của bộ máy:... 3</b>

<b>1.1.2.1: Cơ cấu tổ chức bổ máy cúa tập đoàn Hòa Phát:...3</b>

<b>1.1.2.2: Chức năng, nhiệm vụ:... 4</b>

<b>1.1.3: Ngành nghề hoạt động kinh doanh...5</b>

<b>1.2: Đặc điểm môi trường hoạt động kinh doanh của cơng ty cổ phần tập đồnHịa Phát... 6</b>

<b>1.2.1: Đặc điểm địa bàn hoạt động...6</b>

<b>1.2.2: Như뀃ng thuâ un lơꄣi, khó khăn của cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Pháttrong thời gian tới... 7</b>

<b>1.2.2.1: Th un lơꄣi của Cơng ty... 7</b>

<b>1.2.2.2: Khó khăn của Cơng ty... 7</b>

<b>CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔPHẦN TẬP ĐỒN HỊA PHÁT... 7</b>

<b>2.1: Tình hình tài sản, nguồn vốn và kết quả hoạt động kinh doanh của Cơngty cổ phần tập đồn Hịa Phát giai đoạn 2018-2020...7</b>

<b>2.1.1: Phân tích tình hình biến động tài sản...8</b>

<b>2.1.2: Phân tích tình hình biến động nguồn vốn...14</b>

<b>2.1.3: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Tập đồn Hịa Phát giaiđoạn 2018 – 2020:... 20</b>

<b>2.2: đánh giá tình hình tài chính tại Cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát giaiđoạn 2018 – 2020 thơng qua các chỉ tiêu...25</b>

<b>2.2.2: Nhóm chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh tốn...25</b>

<b>2.2.1: Nhóm chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời của công ty...26</b>

<b>2.3: Một số đề xuất về tình hình tài chính tại cơng ty cổ phần tập đồn HịaPhát:... 27</b>

PHẦN TỔNG KẾT... 29

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<b>LỜI MỞ ĐẦU</b>

<b> Với mọi nền kinh tế các doanh nghiệp đóng một va trị vơ cùng quan trọng để thúc</b>

đẩy sự phát triển bền vững. Tại Việt Nam, môi trường kinh doanh ngày càng được mởrộng từ khi nước ta gia nhập các tổ chức khu vực và thế giới. Đây luôn là cơ hội lớn chocác doanh nghiệp nâng cao vị thế trong nước và vươn ra thế giới. Để làm được điều đó,mỗi doanh nghiệp cần tích cực hơn nữa trong việc tìm ra hướng đi đúng đắn, tạo đượcsức mạnh trong cạnh tranh với các doanh nghiệp khác, tạo được sự vững mạnh tài chínhvà đảm bảo đời sống cho người lao động cũng như đảm bảo nghĩa vụ kinh tế với Nhànước.

Để đánh giá một doanh nghiệp làm việc hiệu quả hay yếu kém, doanh nghiệp đócó phải là nơi đầu tư tốt nhất hay là một doanh nghiệp có khả năng và uy tín trong việcthanh tốn các khoản nợ vay… chúng ta sẽ đi phân tích các báo cáo tài chính của doanhnghiệp đó. Việc phân tích tài chính giúp cho chính doanh nghiệp nhìn ra những điêmmạnh, điểm yếu của hính bản thân mình, từ đó có những biện pháp nâng cao những điểmmạnh và khắc phục những điểm yếu. ngồi ra những thơng tin từ việc phân tích tài chínhcịn được các nhà đầu tư, các tổ chức tín dụng và các cơ quan quản lý Nhà nước sử dụngđể có cái nhìn tổng qt nhất, đúng đắn nhất trước khi ra các quyết định đầu tư. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề phấn tích tài chính trong doanh nghiệp,em đã chọn đề tài “Cơ cấu tổ chức và tình hình hoạt động kinh doanh tại cơng ty cổ phầntập đồn Hịa Phát” giai đoạn 2018 – 2020 làm đề tài cho bài thực hành 1 của mình.

<b> </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<b>Năm 1996: Thành lập cơng ty TNHH Ống Thép Hịa Phát</b>

<b>Năm 2000: Thành lập cơng ty cổ phần Thép Hịa Phát, nay là cơng ty TNHH</b>

MTV Thép Hịa Phát

<b>Năm 2001: Thành lập cơng ty TNHH Điện lạnh Hịa Phát và công ty cổ phần Xây</b>

dựng và Phát triển Đô thị Hịa Phát

<b>Năm 2004: Thành lập cơng ty TNHH Thương Mại Hịa Phát</b>

<b>Năm 2007: Tái cấu trúc theo mơ hình </b>Tập đồn, với cơng ty mẹ là cơng ty cổ phầntập đồn Hịa Phát và các cơng ty thành viên

<b>Ngày 15/11/2007: Cổ phiếu được niêm yết trên sàn chứng khoán với mã chứng</b>

khốn là HPG

<b>Tháng 2/2016: Thành lập cơng ty cổ phần Phát triển Nơng nghiệp Hịa PhátTháng 2/2017: Thành lập cơng ty cổ phần Thép Hịa Phát Dung Quất, triển khai</b>

khu Liên hợp Gang Thép Hòa Phát Dung Quất tại tỉnh Quảng Ngãi

<b>Tháng 4/2018: Cơng ty TNHH Tơn Hịa Phát chính thức cung cấp ra thị trường</b>

dịng sản phẩm tôn mạ chất lượng cao.

<b>Quý III năm 2018: Xây dựng nhà máy thép cỡ lớn tại Hưng Yên</b>

<b>Tháng 9/2019: Công ty TNHH Thiết bị phụ tùng Hịa Phát chính thức đổi tên</b>

thành công ty TNHH chế tạo kim loại Hòa Phát

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

<b>1.1.2: Cơ cấu tổ chức của bộ máy:</b>

<b>1.1.2.1: Cơ cấu tổ chức bổ máy cúa tập đồn Hịa Phát:Sơ đồ 1.1: Cơ cấu bộ máy quản lí của cơng ty tập đồn Hịa Phát</b>

<i>( Nguồn: Phịng tài chính cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát )</i>

<small> Đ I H I ĐỒỒNGẠỘC ĐỒNGỔ</small>

<small>BANKI MỂSOÁT</small>

<small>H I ĐỒỒNG QU N TRỘẢỊ</small>

<small>BAN T NG GIÁM ĐỒỐCỔ</small>

<small>CỒNG TY LIÊN KÊỐTCỒNG TY THÀNH VIÊNVĂN PHÒNG T P ĐỒNẬ</small>

<small>PHỊNG T ỔCH C ỨBAN</small>

<small>KI MỂSỐTVÀPHÁP</small>

<small>CHÊỐ BAN</small>

<small>PR </small>

<small>BANCNTT </small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<b>1.1.2.2: Chức năng, nhiệm vụ:</b>

<i>- Đại hội cổ đơng : là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của công ty. Đại hội cổ đông</i>

thường niên được tổ chức mỗi năm 1 lần, phải họp thường niên trong thời hạn bốn tháng,kể từ ngày kết thúc năm tài chính. Đại hội đơng cổ đơng thường niên quyết định nhữngvấn đề theo quy định của pháp luật và điều lệ công ty, đắc biệt thong qua các báo cao tàichính hàng năm và ngân sách tài chính cho năm tài chính tiếp theo.

<i>- Hội đồng quản: trị là cơ quan có đầy đủ quyền hạn để thực hiện tất cả các quyền</i>

nhân danh công ty trừ những thẩm quyền thuộc về đại hội cổ đơng

<i>- Ban kiểm sốt: triệu tập cuộc hợp Ban kiểm soát và hoạt động với tư cách là Trưởng</i>

ban kiểm sốt, u cầu cơng ty cung cấp các thông tin lien quan để báo cáo các thànhviên của Ban kiểm sốt, lập và kí báo cáo của Ban kiểm soát sau khi đã tham khảo ý kiếncủa Hội đồng quản trị để trình lên Đại hội đồng cổ đông.

<i>- Ban Tổng giám đốc: là những nhà điều hành và có quyền quyết định về tất cả các</i>

vấn đề lien quan đên hoạt động hang ngày của công ty và chịu trách nhiêm trước Hộiđồng quản trị về thực hiện quyền và nhiệm vụ được giao.

<i>- Công ty thành viên: thực hiện sản xuất kinh doanh các ngành nghề trong phạm vi</i>

lĩnh vực kinh doanh của công ty như ống thép , đồ nội thất, khai thác mỏ … các công tynày sẽ sự quản lý trực tiếp của Cơng ty cổ phần tập đồn Hòa Phát, thực hiện các kếhoạch kinh doanh được giao.

<i>- Công ty liên kết: bao gồm Công ty cổ phần khai khống Hịa Phát – SSG và cơng ty</i>

cổ phần đầu tư khai thác khoáng sản Yên Phú được cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phátgóp vốn, hợp tác để thực hiện các dự án lớn trong dài hạn.

- <i>Văn phịng tập đồn</i> bao gồm các ban: Ban PR, ban tài chính, ban cơng nghệ thơngtin, ban kiểm sốt và Pháp chế, ban tổ chức có nhiệm vụ thực hiện các quyết định do banTổng giám đốc giao.

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

<b>1.1.3: Ngành nghề hoạt động kinh doanh</b>

Hòa Phát là một trong những công ty cổ phần tập đoàn sản xuất thép lớn nhất cảnước hiện nay. Sản phẩm chủ yếu là thép xây dựng và các thiết bị máy móc liên quan đếnthép. Ngồi ra,cơng ty cịn đầu tư vào các ngành nghề lính vực khác như nội thất, bấtđộng sản và điện dân dụng..

Cụ thể các ngành nghề kinh doanh của công ty là:

- Buôn bán và xuất nhập khẩu sắt thép, vật tư thiết bị luyện, cán thép- Sản xuất cán kéo thép, sản xuất tôn lợp

- Sản xuất ống thép không mạ và có mạ, ống inox

- Sản xuất và mua bán kim loại các màu và các loại , phế liệu kim loại màu- Luyện sang, thép; đúc gang, sắt, thép

- Sản xuất và buôn bán than cốc

- Khai thác quặng kim loại, mua bán kim loại, quặng kim loại, sắt thép phếliệu

- Sản xuất , kinh doanh các loại máy xây dựng và máy khai thác mỏ- Sản xuất hàng nội thất phục vụ văn phịng , gia đình , trường học

- Sản xuất, kinh doanh, lắp ráp, lắp đặt sửa chữa, bảo hành hang điện, điện tử,điện lạnh, điện dân dụng, điều hịa khơng khí

- Đầu tư và xây dựng đồng bộ hạ tầng, kỹ thuật khu công nghiệp và khu đôthị

- Kinh doanh bất động sản

Sản xuất thép và các sản phẩm liên quan như coke, quặng sắt chiếm tỷ trọng trên80% doanh thu là lĩnh vực chủ lực của Tập đồn. Nội thất Hịa Phát là một thương hiệuuy tín vơi thị phần lớn nhất Việt Nam về hàng nội thất văn phịng. Ngồi ra kinh doanhbất động sản, khu công nghiệp, khu đô thị cũng là 1 lĩnh vực mũi nhọn của Tập đoàn.Doanh thu hàng năm của Tập đồn Hịa phát đạt khoảng 900 triệu USD và phần đầu năm2014 đạt mức 1,2 tỷ đô la Mỹ.

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<b>1.2: Đặc điểm môi trường hoạt động kinh doanh của cơng ty cổ phần tập đồn HòaPhát</b>

<b>1.2.1: Đặc điểm địa bàn hoạt động </b>

- <i>Đang hoạt động trên địa bàn: Hà Nội, Đà Nẵng, TP.Hồ Chí Minh và 1 văn phòng</i>

tại Singapore.

<i>-Khách hàng mục tiêu trên địa bàn: </i>Khách hàng tiêu thụ thép là các cá nhân, doanhnghiệp xây dựng và doanh nghiệp sản xuất máy móc cơng nghiệp.

<i>- Đối thủ của Tập đồn Hịa Phát: ta có thể thấy đối với ngành thép thì có Thép Việt</i>

-Đức, Tôn Hoa Sen Phương Nam, Thái Nguyên-Tisco, Vinakyoei, ThépViệt -Ý,Thép Đình Vũ, CTCP Thép Việt. Đó là các doanh nghiệp có năng lực và ngành nghềkinh doanh tương đồng, có năng lực tài chính và thiết bị có khả năng cạnh tranh caovới Tập đồn. Các đối thủ này đều là các doanh nghiệp có truyền thống trong ngànhthép, các doanh nghiệp này đều tập trung nâng cao năng lực cạnh tranh bằng cách:mở rộng quy mơ hoạt động, tăng cường đầu tư máy móc thiết bi, tăng cường đào tạo,nâng cao hiệu quả quản trị kinh doanh để nhằm mục đích: giảm giá thành sản phẩm,đảm bảo tiến độ, chất lượng sản phẩm xây dựng đồng thời tăng cường công tác tiếpthị, quảng cáo, khuếch trương thương hiệu của doanh nghiệp mình đồng thời cũng rấtchủ động sáng kiến, cải tiến sản phẩm mới nên phải nói thị trường xây dựng ViệtNam càng ngày càng cạnh tranh mạnh mẽ. Tuy nhiên, Hòa Phát lại khơng phải chỉ tậptrung vào ngành thép mà cịn có các sản phẩm từ thép như máy xây dựng, điện lạnh,nội thất hoặc các dự án trong lĩnh vực xây dựng cơ bản vì vậy so với các đối thủ đâycũng là một lợi thế và giảm thiểu rủi ro của Tập đồn.

<b>1.2.2: Như뀃ng th un lơꄣi, khó khăn của cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát trong thờigian tới</b>

<b>1.2.2.1: Thuâ un lơꄣi của Công ty</b>

- Mặc dù ngành thép sẽ cạnh tranh gay gắt nhưng với việc sản xuất khép kín sẽgiúp thép của Hịa Phát sức cạnh tranh cùng với thương hiệu nổi tiếng, thị phầnrộng lớn HPG sẽ vẫn duy trì được tốc độ tăng trưởng, mở rộng thị phần.

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

- Hịa Phát có tiềm lực tài chính lớn nên có thể tiếp cận mua lại hoặc đầu tư vào cácdự án bất động sản có tiềm năng với chi phí thấp trong điều kiện tình hình thịtrường tiền tệ thắt chặt.

<b>1.2.2.2: Khó khăn của Cơng ty</b>

- Ngành thép hiện đang đối mật với nguy cơ cung vượt cầu, có nhiều doanh nghiệpngành thép cũng đã đẩy mạnh đầu tư do đó sự cạnh tranh của doanh nghiệp trongngành thép sẽ là rất lớn. Bên cạnh đó Hịa Phát cũng phải đối mặt với các khókhăn khác của ngành thép như: chi phí điện, xăng dầu tăng, nguy cơ thiếu điện…- Hiện chính phủ đang đề nghị áp dụng thuế xuất xuất khẩu đối với phôi thép vàthép từ 0% lên 3% nếu được thơng qua thì tỷ suất lợi nhuận sản phẩm xuất khẩucủa tập đoàn sẽ giảm.

- Việc đẩy mạnh đầu tư đặc biệt là gang thép Hòa Phát, sẽ làm gia tăng chi phí tàichính của các khoản lãi vay trong điều kiện tình hình lãi suất tăng cao hiện nay.

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

<b>CHƯƠNG 2 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN</b>:

<b>TẬP ĐỒN HỊA PHÁT</b>

Bảng 2: Phân tích cơ cấu nguồn vốn CTCP Cà Phê Gia Lai

<b>Năm 2020Năm 2021So sánh 2021/2020Số tiềnTỷ trọng(%) Số tiềnTỷ trọng(%) Số tiềnTỷ lệ</b>

<b>(%)Tổng nguồn vốn</b> 212,717 10

-3.Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối

(9,70) _(50,129) (26.57) (29,48) _142.82

Đ n v tnh: tri uơ ị ệ đồồng

- Nguồồn: B ng cân đồối kếố toán CTCP Cà ả Phế Gia Lai năm 2019-2020

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

III. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HỊA PHÁT

1. Phân tích nhóm tỷ số khả năng thanh toán

- Nhằm kiểm tra khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp chỉ có thể tồn tại nếu đáp ứng được các

nghĩa vụ thanh toán khi đến hạn.1.1. Hệ số khả năng thanh toán hiện thời:

- Được đo lường bằng giá trị thuần của tài sản ngắn hạn hiện có với số nợ ngắn hạn phải trả, đây là chỉ tiêu phản ánh tổng quát nhất khả năng

chuyển đổi tài sản thành tiền để thanh toán nợ ngắn hạn cho doanh nghiệp.

- Hệ số khả năng thanh toán hiện thời: Tài sản ngắn hạn/ Nợ ngắn hạn.

Tổng tài sản ngắn hạn 56.747.258.197.010 94.154.859.648.304Nợ ngắn hạn 51.975.217.447.498 73.459.315.876.441Hệ số khả năng thanh

Nhận xét: Hệ số khả năng thanh toán hiện thời đều lớn hơn 1 cho thấy công ty thép Hồ Phát có khả năng cao thanh tốn các khoản nợ đến hạn và hệ số này tăng từ 1,09 lên 1,28. Cho thấy công ty ở 2 năm nay có khả năng thanh tốn rất tốt.

1.2. Hệ số khả năng thanh toán nhanh:

- Hệ số này được đo lường bằng bộ phận giá trị còn lại của tài sản ngắn hạn (đã loại bỏ đi hàng tồn kho) so với nợ ngắn hạn. Chỉ tiêunày

phản ánh khả năng thanh tốn của doanh nghiệp mà khơng phụ thuộc vào việc tiêu thụ hàng tồn kho. Tức là sau khi đã loại trừ đi giá trị hàng

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

tồn kho - bộ phận có tính thanh khoản thấp nhất trong tài sản ngắn hạn, giá trị thuần còn lại của tài sản ngắn hạn hiện có của doanh nghiêp

- Hệ số khả năng thanh toán nhanh: (Tài sản ngắn hạn - hàng tồn kho )/ Nợ ngắn hạn.

Tài sản ngắn hạn 56.747.258.197.010 94.154.859.648.304Hàng tồn kho 26.286.822.229.202 42.134.493.932.210Nợ ngắn hạn 51.975.217.447.498 73.459.315.876.441Hệ số khả năng thanh

toán nhanh

Nhận xét : Hệ số thanh tốn của thép Hịa Phát từ năm 2020 đến năm 2021 tăng từ 0,59 lên 0,71 bé hơn 1 mặc dù vẫn lớn hơn0,5 nhưng cho thấy cơng ty đang gặp khó khăn trong việc chi trả các khoản nợ và có tính thanh khoản thấp.

1.3. Hệ số khả năng thanh toán tức thời:

- Hệ số này phản ánh mức độ đáp ứng nợ ngắn hạn bằng tiền và tương đương tiền của DN. Tức là với lượng tiền và tương đương tiền hiện

có, DN có đảm bảo khả năng thanh toán tức thời ( thanh toán ngay ) các khoản nợ ngắn hạn hay không.

- Hệ số khả năng thanh toán tức thời: (Tiền + các khoản tương đương tiền)/ Nợ ngắn hạn.

Tiền và các khoản tương đương tiền

13.696.099.298.228 22.471.375.562.130Nợ ngắn hạn 51.975.217.447.498 73.459.315.876.441

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

Hệ số khả năng thanhtoán tức thời

Nhận xét:Hệ số khả năng thanh toán tức thời thường xuyên biến động từ 0.5 đến1.Để kết luận giá trị của hệ số thanh toán tức thời là tốt hay xấu ở một doanhnghiệp cụ thể còn cần xem xét đến bản chất kinh doanh và điều kiện kinh doanhcủa doanh nghiệp đó. Nhưng nếu hệ số này q nhỏ thì nhất định doanh nghiệp sẽgặp khó khăn trong việc thanh tốn nợ. Vì vậy có thể thấy cơng ty thép Hịa Phát ítcó khả năng thanh tốn nhanh các khoản nợ ngắn hạn của doanh nghiệp bằng tiềnvà tương đương tiền( nằm trong khoảng từ 0,2 đến 0,4 lần )

2. Phân tích nhóm hệ số nợ2.1. Hệ số nợ tổng quát:

- Hệ số cho biết phần trăm tổng tài sản của công ty được tài trợ bằng các khoản nợ là bao nhiêu. Hệ số nợ thấp có thể cho thấy việc sử dụng nợ khơng hiệu quả, cịn hệ số nợ cao thể hiện gánh nặng về nợ lớn, có thể dẫn đến tình trạng mất khả năng thanh toán.

- Hệ số nợ tổng quát: Tổng nợ / Tổng tài sản

Tổng nợ 72.291.648.082.726 87.455.796.846.810Tổng tài sản 131.511.434.388.837 178.236.422.358.249Hệ số nợ tổng quát

Nhận xét: Hệ số nợ tổng quát của HPG từ năm 2020 đến năm2021 tương đối ổn định duy trì ở mức xấp xỉ 0,5, vẫn ở trong mứcchấp nhận được và an toàn. Điều này cho thấy khoảng 50% tổngtài sản của công ty được tài trợ bằng các khoản nợ.

</div>