Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu ứng dụng mô hình BIM trong công tác quản lý dự án xây dựng công trình tại tỉnh Thái Bình

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5.51 MB, 109 trang )

Trang 1<div class="page_container" data-page="1">

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan đây là cơng trình nghiên cứu của bản thân dựa trên những kinh

nghiệm thực tế về BIM, cùng với các tài liệu tham khảo do các thầy giáo cung cấp,đồng thời các nguồn tài liệu sẵn có trên mang internet, sách điện tử, sự giúp đỡ, kiểmtra, hiệu chỉnh của thầy giáo hướng dẫn. Việc tham khảo các nguồn tài liệu đã đượcthực hiện trích dẫn và ghi nguồn tài liệu tham khảo đúng quy định. Học viên khôngsao chép sản phẩm của bat kỳ một học viên nào khác có chung đề tài nghiên cứu hoặc

đã nghiên cứu và bảo vệ trước đây.

TÁC GIÁ LUẬN VĂN

Hoàng Mạnh Hùng

</div>Trang 2<div class="page_container" data-page="2">

LỜI CẢM ON

“Trong quá trình nghiên cứu va thực hiện luận văn, tắc giả đã nhận được sự giúp đỡ của

các thấy cô giáo của Phong Đào tạo đại học va Sau đại học, khoa Cơng trình - Trường

Đại học Thủy lợi đặc biệt là sự định hưởng đề ải và hướng dẫn tận inh của thầy giáoPGS.TS Dương Die Tién. Những bài giáng. ý kiến đánh giá, hiệu chỉnh ca vé tổng thểlẫn chỉ bủa các thấy thực sự là rất quý báu, kịp thi. Dựa vào đồ ác giá đã nghiên

inh đảm bảo tiến độ và clcứu, tập hợp và hoàn thành hoàn thành luận văn của

lượng nội dung. Tác giả cũng nhân đây xin cám ơn những người thân, những người

bạn lớp 23QLXD21 ngành quản lý xây dựng đã động viên tác giả chọn đề

Tuy vậy, BIM còn nhiều thứ cần khám phá và đi sâu nghiên cứu hơn nữa mà khả năngcứu còn hạn chế cùng với ắt nhiễu công việcing Luận văn không tránh khỏi những bat cập,, Tác giả rit mong nhận được nhũng ý kiến hướng dẫn, đồng gốp của các Quýkinh nghiệm cũng như thời gian nghỉ

Xin trân trọng cảm on.

TAC GIÁ LUẬN VAN,

Hoàng Mạnh Hùng.

</div>Trang 3<div class="page_container" data-page="3">

MỤC LỤC

MỞ DAU 1I Tínhcấp thếtcủa đề ài 1I Mục dich nghiên cứu của để ti 3HH. Phương pháp nghiền cứu 3IV. Đối lượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn 3V..- Két qui dat được 4

VI. Ý nghĩa thực tiễn 4

CHUONG 1: TONG QUAN VE CÔNG TÁC QLDA XÂY DUNG CƠNG TRÌNH...1.1 Khẩiniệm chung về cơngtác quản ý dựán đầu trxây dựng 51.1.1. Kha niệm dy én đầu tư xây dựng 51.1.2. Khái niệm về quản lý dự n đầu tư xây dựng. 71.2 Tình hình chung cơng tác QLDA xây dựng cơng trình. MW1221. Những kết qua đạt được. "

12:2. Những mặt còn tổn ta “

1.3 Giới thiệu mơ hình thơng tin xây dựng BIM 1613.1 Tổng quan về BIM. 1613.2. Sơ lược việc áp dụng BIM ở một số nước trên thé giới 181.3.2.1 Kinh nghiệm Hoa Kỳ 181.3.2.2 Kinh nghiệm Vương Quốc Anh lô1.3.2.3 Kinh nghiệm Singapore 201.3.3. Khảo sát việc ứng dung công nghệ BIM trong ngành xây dựng tại Việt Nam..201.3.3.1 Điều tra Khảo sắt hiện trạng ứng dụng BIM tại các dự ấn 201.3.3.2 Một số dự án áp dụng công nghệ BIM tại Việt Nam. +1.3.3.3 Phân ích ứng dang BIM vào dự ấn Cầu vượt Lê Hỗng Phong ~ Hai Phòng: 251.3.34 Phân tích ứng dụng BIM vào dự án Viein Bank Tower: m

1.4 Điều kiện dp dụng BIM 3

1.5 Những thuận lợi và khó khăn v8 việc ip dụng BIM trong ngành xây đựng...34Yêu cầu phải nghiên cứu ứng dụng BIM đối với các ban QLDA tai Việt Nam...36Kết luận chương 1 37

</div>Trang 4<div class="page_container" data-page="4">

'CHƯƠNG 2: CƠ SỞ THỰC TIEN VÀ PHÁP LÝ CÔNG TAC QUAN LÝ DỰ AN

3.3 Ứng dụng BIM trong công tác QLDA. 56

3.3.1 Các cơng cụ ứng dụng mơ hình BIM trong việc xây dựng cơng trình. 563.32 Ứng dung BIM trong việc điễu hành xây dựng của ban QLDA, n3.3.3 Tăng cường khối lượng công việc của Ban QLDA khi áp dung BIM 303.4 BIM giả quyết những vẫn đề còn tổn ti trong cơng tác QLDA ti tinh Thai Bình...3.5 Binh giá việc áp dung BIM trong công tác QLDA. 853.6 Các giả pháp ứng dụng Mơ hình thơng tin xây đựng - BIM trong cơng tác QLDAxây dưng cơng tình ti tinh Thái Bình $6Kết luận chương 3 91KÉT LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ 981. Kết luận 982. Kiến nghị 9%

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. 100

</div>Trang 5<div class="page_container" data-page="5">

Hình 1Hình L

Hình |

Hình 1

Hình 1Hình |

Hình 1

Hình 1Hình Ì

Hình 1Hình 2

Hình 3Hình 3

Hình 3

Hình 3Hình 3

Hình 3

Hình 3Hình 3

Hình 3

3Hình 3

3 Tương tác đơn tuyển giữa các cơng đoạn của q tình thiết kế1 Mo hình dự án đầu tư xây dụng.

Phối cảnh dự ấn Vieinbank dụng bing BIM

8 Điều kiện cần để ứng dụng BIM

1 Lộ tinh áp dụng mơ hình thơng tin xây dựng BIM tại Việt Nam.

1 Vị tí địa lý nh Thái Bì

2 Quy tình thực hiện dự án có ứng dụng BIM

3 Môi trường lưu trữ đầm mây

4 Vige tim kithang tn tong CDE.5 Mơ hình xây dựng trong CDE.

6 Ấp dung công nghệ ting cường vào trong thực 8

3 Kếtnỗi công tình mới với cơng tình đã xây đựng

§ Các kết quả xung đội đã được kiếm trả

9 Phân đoạn thi cơng cơng trình.

10 Lập phương én an tồn thi cơng

11 Định vị toa độ cho cơng tình.

12 Cá lỗi nay dợng được định dầu và chuyển lên CDE để hoàn thiện

15 Phân i

14 Minh hoa các ep d LOD cho ef kiện cột

15 Ứng dung BIM trong việc điều hành xây đựng cia ban QLDA,

- điểm dim mây

16 Các bước thực hiện rong iai đoạn chun bj đầu r

Tï: Lô tình áp đụng BIM tại Thí Bình

96

</div>Trang 6<div class="page_container" data-page="6">

MỤC LUC BANG/BIEU DOBảng 1. 1 Một số dự án ấp dung BIM sử dung vốn từ nhân

Bảng 1. 2 Một số dự án áp dụng BIM sử dụng vốn ngân sách nhà nước.

Bảng 3. 1 Những vẫn để trong công tác QLDA mà BIM giải quyết

Biểu dé 1. 1 Tỷ lệ hiểu biết về BÌM

Biểu đồ 1, 2 Tỷ lệ ứng đụng BIM vào các giai đoạn của dự ánlêu đồ 1. 3 Tỷ lệ đánh giá khổ khăn trong q trình triển khai BÌM.

Biểu dé 1, 4 Ty lệ ứng dụng BIM theo loại hình doanh nghiệp.

233

</div>Trang 7<div class="page_container" data-page="7">

DANH MỤC VIET TAT

(Loin văn cổ sử dụng một số thuật ngữ tiếng Anh và một số tư liệu tham khảo củaTRƯỚC ngoai)

Công nghệ tng cường thực tế fol Augmented

® lan i nghệ tng cường thực tế ý AugrteReality

Mô Binh thong tin công HhwBuldng9) |BIM

Information Modeling

10) |BIM3D, 4D Cấp độ img dụng của BIM: 3D, 4D

thiết Kế cố sự tợ giúp của mấy tnk/Computer

11) | CAD. ng tip l ipa

added design

Mô tường dĩ liệu chung 5

12) | CDE ig dừ liệt img/Common Data

13) |CD ‘Xt lý xung độtClash detection

14) | COBie Chuyến dt igu15) |Coordination Phoi hop

16) |D&B “Thiết kế và thi công/Design and Build

Mức độ chi tết của BIM/Level of devolopment

17) |LOD. ức độ nee et ụ pment

18) LC “Xây đựng nh gọn/Lean construction19) | MEP Cơ điện

20) | Siraetare Ketel

</div>Trang 8<div class="page_container" data-page="8">

Chữ viết tắt

TT ích/ Chữ đầy đú

'Tiếng VigvTiéng Anh »

2i) | Naviswork Phần mềm Naviswork

Viện quản lý dự ấn My/Project Management

z pm lên quản lý dự án Mỹ/Projeet Manag

Kiếm ưa chất À m phẳn/ Knowieds

2) | KCS em tra chất lượng sản phẩm/ Knowledge

Centered Support35) | Revit Í Phần mễm thiết kế 3D

Tình thức hợp đồng tr vẫn = mưa sắm thiết bị

-26) | EPC h gp dang "

</div>Trang 9<div class="page_container" data-page="9">

MỞ DAU

1. Tính cấp thiết của đề tài

Ngành xây dựng là một trong những ngành kinh tế lớn nhất của nền kinh tế quốcdân, nó chiếm vị trí chủ chốt ở khâu cuỗi cùng trong quá trình sáng tạo nên cơ sởvật chất kỹ thuật và tài sản cố định. Ngành xây dựng chiếm một nguồn kinh phíkhá lớn của ngân sách quốc gia và xã hội, thường chiém khoảng 10-20% GDP. Nó.đồng gop cho nền kinh tế quốc dân một khối lượng sản phi rất lớn, ngồi ra cịn

iữ vai tr quan trọng trong sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội của đắt nước.

Nhiềqua, việc thiết ke ác dự án xây đựng cơng trình ở Việt Nam (và thégiới trước đây) thường được thực hiện theo quy tình từng bước trun thốngQuy trình này được sơ đổ hóa ở Hình 1.1

Xác định nhiệm vụ thiết kế“Thiết kế sơ bộ,

“Chỉnh sữa thiết ké trong q trình thi cơng.

"Hình 1.1 Cúc bu thiết cơng trình theo cách ty thống

“Q trình thực hiện thiết kế dự án theo quy trinh này có tinh kế thừa kém. Cu thé,tuy sản phẩm thiết kế ở các bước thực chit là việc mô tả cùng cơng trình, chỉ khácnhau vỀ mức độ chỉ tiết (sơ bộ, ki thuật, bản vẽ thi công). Tuy nhiền. trong thực Ế,các bước thiết kế sau kế thừa được rất ít sản phẩm thiết kế của bước trước vàtrong phần lớn trường hợp phải thực hiện lại hẳu như tồn bộ q trình thiết kế

Việc lập tính tốn khối lượng vẫn cịn thủ cơng nhiều khi dẫn đến sai sót. Chưa kể

</div>Trang 10<div class="page_container" data-page="10">

nếu có bit ky sự cổ nào phát sinh trong q tình thi cơng dẫn đến không thi côngđược đều dẫn đến việc phải điều chỉnh lạ thiết kế ban đầu làm. Chính vì vậy làm

việc quan lý cơng trình từ khâu thiết kế đã gặp nhiều khó khăn, gây ảnh hưởng

khơng chi kết cấu cơng trình, mỹ quan mà cịn Kim tăng giá thành, thồi gian xây

dựng và giảm hiệu quả sử dụng của dự án.

Đây là kết quả của việc các đơn vị cùng tham gia vào dự án nhưng lại không chiasẻ chung một cơ sở dữ liệu về cơng trình. Ngồi ra, đơn vị thực hiện triển khaixây dưng cơng trình (nhà thầu) lại thường tiếp cận cơng rình rit muộn, ít có cơhội tham gia góp ý, điều chỉnh, thay đổi thiết kế dé đảm bảo tinh khả thi, Ngườisử dung cơng trình (thường là người din) do khơng có kiến thức về các bản vẽ kĩthuật hai chi su nên không tưởng tượng được công nh trên hỗ sơ thiết kế truyền

thống, dẫn đến khơng có nhiều khả năng đóng góp ý tưởng để đảm bảo tính năng

si dụng, inh thm mi trong q tình khai thác cơng trình sau này,

Hink 1.2 Tương tắc đơn tuyễn giữu các cơng đoạn củaq trình thit kể

Trong nội bộ q tình thiết kể, các công đoạn Khác nhau bao gồm: Lập thuyết minhbáo cáo, triển khai bản vẽ, bin tính, lập dự tốn và KCS có mối quan hệ chẳngchéo (Hinh L2) do không chia sẻ chung một cơ sở dữ liệu. Điều này dẫn đến các cập.nhật. chỉnh sửa của một cơng đoạn có thé khơng được đồng bộ hồa sang các công đoạn

</div>Trang 11<div class="page_container" data-page="11">

khác, làm mắt tinh thống nhất của thiết kế. Hẳu hết Chủ đầu tr của các cơng trình lànhững người khơng có chun môn v xây dựng, việc đưa họ những bản về CAD làmhọ khó có thể có những cái nhìn tổng quan về công tinh cũng như những thay đổitrong thiết ké Sau khi cơng tình hồn thành bản giao đưa vào sử dụng, ht thời hạn

bảo hành th trách nhiệm của nhà thầu chắm dứt. Vì vậy việc quản lý các hd sơ giấy,

duy tu, sửa chữa, bảo tr bảo dưỡng cơng trình gặp nhiễu khó khăn vướng mắc.

Trong khi đó với việc ứng dụng mơ hình thơng tin xây dựng BIM tại một số nước phát

triển đã khắc phục được những khô khăn đã nêu và chỉ ra được những lợi ích nhưGiam bớt 40% các yêu cầu thay đồi

= Sai lệch quyết oán với dự toán là 4/- 3%;Gia 80% thời gian lập dự toán:

~_ Tiết kiệm chỉ phí lên đến 10%;

= Giảm 7% tiến độ,

(Theo nghiên cứu của Trung tâm CIFE đại học Stanford đã tổng hợp số liệu trên 32 dựán có sử đụng BIM) [11]

“Chính vì vậy, em chọn đề tài:Nghiên cứu ứng dụng mơ hình BIM trong cơng tác

quản [ý dự án xây dựng cơng trình tại tinh Thái Bink” để làm đề tài luận văn.

L. Mục đích nghiên cứu cđa đề tài

~ _ Để suấtcác gi pháp ứng dụng công nghệ BIM vào ngành xây dựng nói chung và cơng

tắc quản ý các cơng tình xy dựng nh Thi Bình nói ễng

IIL. Phương pháp nghiên cứu

~ Phuong pháp thu thập, tổng hợp và phần ch s6 liệu

Phương pháp khảo sit thực tế~__ Và các phương pháp kết hợp khác

TV. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận vănlà mơ hình thor

¡tượng nghiên cứu của đề tàtin xây dựng — BIM và công tác quảnlý cơng trình xây đựng

Phạm vi nghiên cứu: Trong đề tài này, luận văn di sâu nghiên cứu Mô hình thơng tin3

</div>Trang 12<div class="page_container" data-page="12">

xây dựng ~ BIM, đưa a ác gũi pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản Lý các cơng tình xâydạng tạ nh Thái bình

Y.. KẾt quả đạt được

= _ Đề xuất một số gii php để ứng dụng mơ hình thơng tin xây dựng ~ BIM trong ngànhxây dụng nói chung và cơng tác OLDA xây đựng cơng tinh tại tỉnh Thái Bình nói riêngVI. Ý nghĩa thực tiên

Đề tài vềnh vực ứng dụng công nghệ trong xây dựng, trên cơ sở đồ chỉ ra một sốbiện pháp nhằm dy nhanh việc ứng dụng Mơ bình thơng tn xây dựng ~ BIM Ni tình ThíiBình. Những kết quả nghiên cứu đề ti có thé phục vụ công tác họ tập và nghiên cứu trong

Tĩnh vực QLDA xây đựng cơng trình.

Kt quả của luận văn có thể làm tài liệu tham khảo trong cơng tác thiếtŠ xây dựng vàQLDA xây đựng cơng trình và đề xuất áp dung tại tỉnh Thái Bình.

Nang cao sự hiểu biết của sinh vịngành kỹ thuật tong việc áp dụng cơng nghệ mới vàotiến trình xây dựng dự án

</div>Trang 13<div class="page_container" data-page="13">

'CHƯƠNG 1: TONG QUAN VE CÔNG TÁC QLDA XÂY DỰNG CƠNGTRÌNH

Dur án xây dụng là cách gọi tất của dự án dầu tư xây dựng công tinh, được giải tíchtrong Luật Xây dựng 2014 như sau" Dự ân đầu tư xây dựng là tập hợp các đề xuất cóliên quan đến việc sử dụng vốn để tién hành hoạt động xây dựng để xây dựng mí

chữa, ải tgo cơng tinh xây đựng nhằm phát triển, duy tì, nâng cao chất lượng cơng

trình hoặc sin phẩm, dịch vụ trong thời hạn và chỉ phí ác định. giai đoạn chuẩn bị

cdự án đầu tr xây dựng, dự án được thể hiện thông qua Báo cáo nghiên cứu tiền khả thiđầu tư xây dựng, Báo cáo nghiên cửu khả thi đầu tư xây đựng hoặc Báo cáo kinh tế -kỹ thuật đầu tr xây đựng" [1]

Dự án đầu tư xây dựng là loi công việc mang tinh chit một lần. cin có một lượng đầutư nhất định. trải qua các tinh tự, Dự án đầu tư xây dựng có những đặc điểm cơ bản~ Được cầu thành bởi 1 hose nhiều cơng trình thành phẫn và có mỗi liên hệ nội tạishịu sự quản lý thẳng nhất tong quá tình đầu tư xây dựng.

~ Hồn thành cơng trình là một mục tiêu quan trọng trong điều kiện ràng buộc nhấtdinh về thi gian, về chỉ phí đầu tr, về nguồn lực về chất lượng và hiệu quả dầu tr~ Tuân theo trình tự đầu tư xây dựng cần thiết từ khi đưa ra ý tưởng đến lúc cơng tình:hồn thành đưa vào sử dụng.

Moi công việ chỉ thực hiện một lần duy nhất đầu tr mộtđịnh, ứ

„ địa điểm xây dung cốvà thi công đơn nhất.

Như vậy dự án xây dựng bao gồm hai nội dung cơ bản là đầu tr và hoạt động xâydựng. Nhưng do đặc điểm của các dự án xây dựng u cầu có một diện tích nhất định,ở một địa điểm nhất định (bao gồm đắt, mặt bién, khoảng không, mặt nước và tằmlục địa) do đó có thể hiểu dự án xây dựng gdm (hình 1):

</div>Trang 14<div class="page_container" data-page="14">

DỰ ÁN = KE HOẠCH + TIỀN + THỜI GIAN + DAT CƠNG TRÌNH.

XÂY DUNG XÂY DỰNG,"Hình 1. 1 Mơ hình dự án din tr váy đựng

Dựa vào cơng thức trê ta có thể thấy đặc điểm một dự án xây dựng gồm các vin đỀ

a. Kế hoạch

Tinh kế hoạch được thé hig

này cần được cụ thể hóa thành các mục tiêu và dn chỉ hồn thành khi các mục tiêu

‘Thai gian kiên quyết cin có để thực hiện dự án, nhưng thi gian côn đồng nghĩa với cơ

hội. Đây cũng là một đặc điểm rất quan trọng cần được quan tâm.

4. Bit

Đất cũng là một yếu tổ vật chất rất quan trọng. Đây là một tải nguyên đặc biết quý

hiếm. Ngoài các giá tị về địa chất, đất cịn có giá trị về vị trí, địa lý, kinh

trường, xã hội.... Vì vậy, cần quy hoạch và sử dụng khai thác đất cho các dự án cónhững đặc điểm và yêu cầu riêng, hết sức lưu ÿ khi thực.

e Sản phẩm của dự án xây đụng có thể là:"Xây dựng cơng trình mới:

~ Mũ rộng, ning cắp cơng tình

= Citgo, sửa chữa cơng tỉnh cũ,

Nhằm mục đích duy tri, phát triển hoặc nâng cao chất lượng cơng trình trong một thờigian nhất định. Một đặc điểm của sản phẩm xây dựng là luôn đớng cổ dịnh và chiếmmột điện tích đắt nhất định. Nó khơng đơn thuần li sự sở hữu của chủ đầu tư mà nó có

</div>Trang 15<div class="page_container" data-page="15">

một ý nghĩa xã hội sâu ắc. Các dự án xây đựng có tác động rit lớn vào môi trườngsinh thấ và cuộc sống cộng đồng của din cư, ác tae động về tinh thần và vật chittrong một thời gian rất dài. Vì vậy, cần lưu ý khi thiết kế và thi công các cơng trìnhxây dựng

Sf. Cơng trình xây dựng

'Cơng trình xây dựng là sản phẩm của dự án đầu tư, được tạo thành bởi sức lao động.định vịcủa con người, thiết bị lắp đặt vào công tinh, vật liệu xây dựng, được Hid

với đất, có thé bao gồm phần trên mặt đt, phần dưới mặt đất, phần dưới mặt nước và

phần trên mặt nước, được xây dụng theo thiết kế. Cơng tình xây dựng bao gam cơngtrình cơng cộng, nhà ở, thủy lợi, công tinh công nghiệp, giao thông, năng lượng vàcác cơng trình khác

Cong trình xây dựng bao gồm một hay nhiều hạng mục cơng tình, nằm trong dâychuyển cơng nghệ đồnghồn chỉnh được nêu trong dự án. Như vậy cơng trình xâydựng là mục tiêu và là mục đích của dự án, nó có một đặc điểm riêng đó là:

~ Các cơng trình xây dụng phục vụ cho mục dich của cuộc sống con người, khi nó là

các cơng trình xây dựng dân dụng như: nhà ở, khách sạn.

~ Khicông trình xây dựng là phương tiện của cuộc sống, là cơ sở để tạo ra các

sản phẩm khác như: xây dựng cơng ng!thủy lợi, giao thơng

“Tổng qt có thể hiểu dự án là một lĩnh vực hoạt động đặc thù, với một nhiệm vụ cụthể cần phải được thực hiện với nguồn lực riêng, phương pháp riêng và theo một kếhoạch tiến độ xác định [2]

quản lý dự án đầu tr xây dựng

“Trong khoảng một thập niên trở lại đây, cùng với xu hướng hội nhập khu vực hoá và tồn

cầu hố trong mọi lĩnh vục kinh tế, cả lĩnh vực đầu tr xây dựng, công tác QLDA ngày

càng trở nên phíc tạp đồi hỏi phải có sự phối hợp của nhiều cắp, nhiễu ngành, nhiề đổitác và nhiễu bộ môn liên quan. Nên, công tác QLDA đầu tự xây dựng địi hỏi phát có sự.

phát triển sâu rộng và mang tính chun nghiệp mới có thé đáp ứng nhu edu xây dựng của

các cơng trình ở nước ta trong thời gian tới.

</div>Trang 16<div class="page_container" data-page="16">

Theo giáo tình QLDA đầu tự, TS. Từ Quang Phương, Bộ môn Kinh tế đầu tư, đại họca: “QLDA là quá tình lập kế hoạch, điễu phối thời gan,Kinh tế quốc dân định

nguồn lực và giám sit quá trình phát triển của dự án nhm đảm bảo cho dự én hoànthành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách được duyệt và đạt được các yêu cầu đã

định về kỹ thuật và chất lượng sản phẩm dịch vụ, bằng những phương pháp và điều

kiện tốt nhất cho phép ” [3]

Hiện nay, công tác QLDA dang ngày cing được chú trong và mang tinh chuyên nghiệphơn, nó tỷ lệ thuận với quy mơ, chất lượng cơng trình và năng lực cũng như tham vọngcủa chính Chủ đầu tư. Kinh nghiệm cho thấy cơng tình có u cầu cao vỀ chất lượng.hoặc cơng tình được thiết kế xây đụng theo tiếu chuẩn quốc tế, lên kết với các đơn vị trxắn quốctế,... đôi hôi một Ban QLDA cổ năng lực thực sự lầm việc với cường độ caochuyên nghiệp và hiệu qui. Đây là lĩnh vực mới mẻ và nhiều tiểm năng ở Việt Nam

¥ Vai trò của QLDA xây dựng

Mie dù Ban QLDA đổi hỏi những nỗ lực của bản thân, inh tập thể và yêu cầu hợptác của các thành viên... nhưng tác đụng của nó rất to lớn. Các tác dụng chủ yếu 46hà

tư hoạch định, theo dai và kiểm soát tắt cả những vấn để của dự án và

úp Chủ đ

khuyến khích các thành phần tham gia nhà đạt được nhị1g mục tiêu để ra đúng thời

han với chỉ phí, chất lượng như mong muốn ban đầu;

~_ Liên kết mọi các hoạt động, công việc của dự án;

~ Tao điều kiện thuận lợi cho việ liên hệ thường xuyên và gin bỏ giữa nhóm

đầu vào cho dự án;

QLDA với khách hàng là chủ đầu tự và các nhà cung:

~_ Tăng cường sự hợp tác giữa các bên và chỉ rõ trách nhiệm của các thảnh viên tham.

gia dưán

= Tao điều kiện phát hiện sớm những rủi ro, khó khăn vướng mắc này sinh và điều

chinh kịp thời những thay đổi hoặc vấn dé khơng dự đốn được. Tạo điều kiện cho.sự đảm phản trực tiếp giữa các đơn vi liên quan để giải quyết những bắt đồng:

= Tyo ra cắc sản phẩm và dich vụ cổ chit lượng cao hơn

Ý. Nội dung các công việc OLDA đầu tư xây dựng:

= Quân bi vi mô và vi mô với các dự én

</div>Trang 17<div class="page_container" data-page="17">

+ Quản lý vĩ mô đổi với các dự ân

“Quản lý vĩ mô (quản lý nhà nước) đối với dự án bao gồm tổng thể các biện pháp vĩ mơảnh hưởng đến các yếu tổ của q trình hình thành, thực hiện và kết thúc dự án. Trongthời gian thục hiện dự án, đại diện nhà nước là các cơ quan quản lý nhà nước về kinh

tế luôn theo đối chặt chẽ, định hướng và chi phối các hoạt động của dự án nhằm dim

"bảo cho dự án đồng gốp tích cục vào việc phát triển kinh tế xã hội. Cơng cụ quản lýbao bm các chính sách, kế hoạch. quy hoạch như chính sách tài chính, tỉ iá,tễn tê.lãi suất, hệ thơng pháp luật, chính sách đầu tr, thud, những quy định về kể toán, iễnlương.

+ Quản lý vi mô đi với các dự âm

Cong tác QLDA ở tim vi mô là việc quản lý các hoạt động cụ thể trong việc hình

thành dự án. Nó bao gồm nhiều khâu cí 2 việc như lập kế hoạch, điều phối. giám

sát. các hoại động của de án. QLDA bao gm quả lý hàng loạt các vẫn đề như quảnlý vốn, thời gian, chỉ phí, mưa sắm, nguồn đầu tư, ri ro... Quá tình quản lý được thựchiện tir giai đoạn chuẩn bị đầu tư dự án đến giai đoạn vận hành kết quả. Trong từng.giai đoạn, tuy đối tượng quản lý khác nhau nhưng đều phải gắn với ba mục tiêu chung‘ca hoạt động QLDA là thời gian, chỉ phí và kết quả hồn thành.

= Quản lý theo lĩnh vực, theo yêu tổ quản lý

QLDA bao gỗ

những nội dung sau (hình 1.2).

</div>Trang 18<div class="page_container" data-page="18">

f Ị |

Lap kế hoạch tổng. ‘Quan ty phạm vị ‘Quan ly thời gian

quan “Xie định phạm vị “Xác định công việc

“Tạp kế hoạch “Lập ke hoạch phạm | | “Dyin thời giản

“Thực hiện kế hoạch “ “Quany tiên do,“Quận is những tay “ui Is thay dd

trường cạnh tranh lành mạnh giúp các nhà thầu phát huy được khả năng của mình, tạo

ự công bằng và hiệu quả trong xây dựng. Công tác quản lý đầu thấu bao gbm nhữngnội dung chủ yếu (đình L3)

10

</div>Trang 19<div class="page_container" data-page="19">

| Quin lý đầu thầu,

“KẾ hoạch mus hing Kế hoạch tim kiểm

1, Đầu vào "guôn hàng,—Mô t sản phẩm 1. Đâu vào

Cie nguồn mua - Bản ké công việc - Tài liệu mua hàng^ Các điều kiện mua hàng Cie kệ hoạch đầu ra - Danh mục các nhà bán

- Các rằng buậc, gi định khác

2. Công cụ kỹ thuật 2. Công cụ kỹ thuật

Phin tch đánh giá của “Cie tê chun

chuyên gia - Dain giá của chuyên gia - Quảng cáo mua hàng

Lira chọn dạng hợp đồng | 3,Đầu ra 3,Đâu rà

3. Dau ra Tai liệu mua hàng KE hoạch để xuất

KE hoạch mua hà - Các chỉ tiêu đánh giá

- Bản kế công việc = Cập nhật lại bảng kếsông việc

“Quản lý hợp đồng

1,Đâu vào 1.Dhuvio ÓC

“KE hoạch đã để xuất KẾ quả công vige Thiệu hop đồng

= Các ch tiên dish giá Sắc yên cầu tha đồi 35 Công cụ kỹ thuật

Chiến luge chúc Dục Hoa đơn bản hàng Kiếm kệ Ke toần mua

ig oy sa 2. Cong cụ hs thiật hàng

L2: Công cụ kỹ thuật ~ He hồng kiểm tra tay 3 Đầu m

Thương tio hợp ding đôi Dữ lậu hyp ding

= Hệ hông thanh tán ~ Báo cáo bán hàng = Bin ban nghiện tụ,

= Cie tin ton độc lập Evin han ton thánh i hợp dng

6 Việt Nam, vin để QLDA đã được chú ý tir đầu những năm 90, thể hiện trong cácLại t Nghị định của Chính phủ về quản lý đầu ne và xây dựng, đấu thầu...Trong

những năm qua, Nhà nước đã đầu tr xây dựng nhiều dự án, phục vụ cho phát triển

kinh tế xã hội và ải thiện điều kiện sống cho hàng iệu người din rên phạm v tồnquốc. Cơng tác Tổ chức QLDA xây dựng đã được quan tâm của lãnh đạo các Bộ và

"

</div>Trang 20<div class="page_container" data-page="20">

sắc cấp được phân công, hạn chế thắp nhất rủ ro trong quá tình xây dựng dự án. Cácsơ quan chức năng từ QLDA, Tư vin, Nhà thầu xây lắp đã có cố gắng hoàn thành

nhiệm vụ được giao, tuân thủ các quy định của Nhà nước trong lĩnh vực xây dựng co

bản. Trong hồn cảnh thiểu kính phí nhưng nhiều dự án đã sớm được đưa vào sử dụng,

phục vụ sản xuất đem lại những hiệu quả v kính tế xã hội

= Năng lực các cơ quan thay mặt cho chủ đầu tư được cải thiện đáng kể. Điều này théhiện ở mọi "công đoạn” từ chun bị dự án đến thục hiện dự án. Mơi trường đầu tư (chếđộ, chính sách... được đổi mới từng ngày). Sự chủ động trong công vie, trách nhiệmcá nhân hoặc cơ quan đã tiệm cận hơn đến sự minh bạch. Tại Điều 4 của Luật Xây dựng.năm 2014 và Điều 3 của Nghị định 59/2015 về Quản lý dự án đầu tr xây đựng đã nêu đượcnguyên ắc cơ bản “Quản ý thực hiện dự án phủ hợp với loại nguồn vốn sử dụng để đầuxây cing" (8 phân định rõ

phải có phương thức và phạm vi quản lý khác nhau. Trong đó, đối với

dh dẫu tư xây đựng sử dụng các nguồn vin khác nhauc dự án cósĩ dụngvốn nhà nước thì các cơ quan quản lý chuyên ngành phải quản lý chặt chẽ theo nguyên tắctiên kiểm” nhằm nâng ao chất lượng công tình, chống tất thốt lăng phí và nâng cao

hiệu quả đầu tr; đối với các dự án sử dụng vốn ngồi nhà nước thì Nhà nước chỉ tập trung

quản lý về quy hoạch, quy chuẩn tiêu chuẩn, clượng an toàn, bảo vệ mơi rường, phịng

chống cháy nổ, cịn các nội dung khác tì giao quyền chủ động cho người quyết định đầu tr

và chủ đầu tư, nhằm tạo sự chủ động và thu hút tối đa các ngu lục thuộc mọi hành phầnkinh ế tham gia đầu tr xây đựng.

= Việc thay đội sơ chế vận hành của các bên cho phù hợp với Mật xây dựng được đỗi

mới liên tye làm cho năng lực của các cơ quan trực thuộc chủ đầu tư giảm bot sự hạn

chế bai các quy định, quy chế vận hành hệ thống. Công tắc xác định rõ vai tr tráchnhiệm của "chủ đầu tu” giữa chức năng quản lý nhà nước về đầu tr và quản lý sảnxuất đã được phân biệt rõ hơn. Tại Điễu 62, Luật đã hình thnh thêm 2 loại Ban quả lýdựa án là ban QLDA chuyên ngành và ban Quản lý dựa án khu vực dé quản lý các dự ánvốn NSNN, vin NN theo chuyên ngành:

cự án và thực hiện chức năng, nhiệm vụ QLDA. Sau khoảng 2 năm triển khai, cách làm này

jc ban này sẽ được giao làm Chủ đầu tư một số

đã giảm những Ban QLDA có năng lực yếu kém, tập trung quản lý được nhiều dự án theochuyên ngành hoặc theo khu vực. Đặc biệt là Luật ây dụng 2014 ti Điều 163 quy đnh* Cả nhân đảm nhận chức danh giim đốc QLDA, cá nhân tye tgp tham gia QLDA phải có

2

</div>Trang 21<div class="page_container" data-page="21">

chun mơn phù hợp, được đảo tạo, kinh nghiệm công tác và chúng chỉ hành nạihợp với quy mô, loại dự án” [1] để họ hiểu được quyền lợi và rách nhiệm việc mình thực

~ Cơng tác Giám sit đầu te (bao gồm cả việ theo đi, định 9 quả dự án) đãKhông bị coi nhẹ so với công tác chuẩn bị và thực hiện dự án. Tại Điều 8 Luật Xây

cdựng năm 2014 nêu rõ “Dự án đầu tư xây đựng phải được giám sắt, đánh giá phù hợp:

với từng loại nguồn vốn... Dự án đầu tr xây dựng kết cấu ting sử dụng vốn nhànước, vốn đơng góp của cơng đồng và vốn ti trợ của tổ chức, cá nhân trong nước phảithực hiện giám sát của cộng đồng” [1]. Thông tin về dự án đã được công khai hơn đếnvới công đồng được hưởng lợi cũng như công đồng bị ảnh hưởng để nhận về và xử lý

sắt cia cộng đồng

~ Nang lực của các nhà thầu Tư vấn/ nha thầu xây dựng đã tiến bộ đáng kế để đáp

cứng được các yêt ện dự án, chất lượng và higquả của

Air án, Việc thay đội cách điều hành, tr duy ở các cá nhân, đơn vị tr vin để hợp vớithời cuộc, "Tự nâng cao năng lực" của Tư vẫn (một yếu tổ cần thiết để Tư vấn pháttriển và hội nhập). Sự phát triển của Tư vin một phần do các chính sách của Nhà nước

và các bộ ngành đã tạo động lực thúc dy phát triển. Các dự án đầu te là sản phẩm và

con người tực tiếp huy giãn tiếp sử dụng vì vậy liên quan đến tính mạng, các nhà thầutự vin! xây dựng cin hiểu rõ trách nhiệm của minh. Trong Luật Xây dựng năm 2014đã niđược những quy định,4 cầu, uyỄn và ngiĩa vụ củn các nhà thầu với sảnphẩm của mình [1]. Chúng ta ý thức được rằng năng lực cải thiện sẽ đem đến sản

phẩm tốt cho xã hội

~_ Nhà thầu xây dựng ngủy cảng chuyên nghiệp, hội nhập, nhân lực tốt máy móc thiếtbị được tăng cường, công tác quản lý, công nghệ được cập nhật liên tục, năng lực vàkinh nghiệm ngày cảng đáp ứng được những yêu cầu khắt khe hơn. Chinh phủ ln có.chủ trương "Khuyến khích chủ đầu tu, nhà thầu xây dựng đ xuất va áp dụng các giảipháp kỹ thuật, công nghệ và tổ chức quản lý hợp lý để rút ngắn thời gian xây dựng,cơng tình” và nâng cao hiệu quả đầu tư [1]

</div>Trang 22<div class="page_container" data-page="22">

122. Những mặt còn dn ii

juan lý thời gian: chưa xác định các hoạt động, trinh tự và ước tính thời gian

thye hiện một cách tổng quan, khoa học và đảm bảo về dự án, Chủ đầu tư đã có chủ ý

về khâu lập tiến độ dự án, nhưng chưa xây dựng và kiểm soát một cách chặt chế, thựchiện dự án theo đúng khung tiến độ đã được phê duyệt. Ngồi ra việ thanh quyếttốn chưa thực hiện đúng do thiếu vốn làm cơng trình bị chậm hoặc dừng hẳn khiếnảnh hưởng đến thời gian xây dựng và chất lượng thi cơng.

~ _ Về quản lý chỉ phí: tinh trạng thất thốt, lãng phi, chậm tiền độ thi cơng vẫn còn là

vấn để gây nhiều bức xúc, Việc rà sốt, sửa đổi, bổ sung, cơng bổ một số định mức

kinh tẾ ky thuật phục vụ quả lý đầu tư xây dựng vẫn cịn châm. Dự tốn về quản lý

chỉ phí trong hoạt động QLDA đã được đưa ra nhưng chưa đầy đủ, nhiều khi cịn

mang tính chủ quan chưa bam sắt vào tình hình thực tế. Hiện nay theo quy định của

Bộ Xây dụng, chi phí thiết kế, thắm tra các cơng trình xây dựng được tính theo tỷ lệ

phần trim (%) giá trị xây lắp của cơng trình. Diễu này cũng có nghĩa là, nếu giá tịxây lắp của cơng trình càng cao thi chỉ phí thiết kế cũng như thẩm tra cảng lớn vàngược lại. Điều này sẽ dẫn đến tình trạng, hầu như đơn vị tư vẫn thiết kế cũng như tư.vấn thầm tra nào cũng không đặt nặng vin đề nghiên cứu giải pháp kỹ thuật hợp lý,

tính tốn chặt chẽ kết cấu đẻ giảm giá thành, tiết kiệm chỉ phí đầu tư xây dựng, đặc

biệ là các cơng trình vẫn Nhà nước quản lý. Ngược lạ, nhiều đơn vị Tư vẫn có xuhướng thiết kế thiên về an tồn q mức cần thiết (đích thước lớn, bổ tí nhiều cốtthép, ..) din đến giá thánh tăng cao. Việc này cũng được sự thống nhất của Tư vẫnthấm tra. Lý do là nu tính tốn để diều chỉnh theo hướng tiết kiệm sẽ vừa tốn thờigian, vừa giảm chi phí thiết kế cũng như thẩm tra. Việc quản lý và huy động vốn cònnhiều bắt cập. Trong quả tình thực hiện dự ân, chưa tổ chức, phân ích số liệu và báo

cáo những thơng tin về chỉ phí một cách chính xác, bám sát theo tình hình thực tế đẻ

biết hướng cân đối. Theo các chuyên gia hiện có đến 80% dự án tại Việt Nam khôngxác định được ding giá hợp đồng xây dựng. Trong đó, các dự án đầu tư có nguồn vẫntừ ngân sách Nhà nước hoặc do Nhà nước bảo lãnh tập trung nhiều bắt cập nhất như.giá thành cao, thậm chi rt ao, đội von, tiễn độ kéo dải... Một thực 18 khiển dư luậnrất bức xúc trong thời gian qua là vấn dé đội giá khơng bình thường của các dự án xây.dưng, dự án uyến đường sắt số 1 Bén Thành ~ Suối Tiên (TP.HCM) đội vốn lên tới

4

</div>Trang 23<div class="page_container" data-page="23">

hơn 126%, tụLinh ~ Hà Đông (Hà Nội) cũng đội vốn lên 57%, dự án Nhàmáy Gang thép Thái Nguyên giai đoạn 2 đội vốn từ 4.000 lên 8.000 tỷ đồng, kéo daitrong 8 năm... [5]

= Chit lượng một số cơng trình xây dựng cịn thấp, hàng loạt vụ việc đáng tếchất lượng cơng tình đã xảy ra như sập him công trinh Thủy điện Dạ Ding (LamĐồng), sập giản giáo tại công trường KCN Fomusa Vũng Ang (Hà Tĩnh) [5], Chấtlượng hd sơ thiết kể không đồng đều, ảnh hưởng đến thời gian chun bị đầu ư, cũng

như chất lượng cơng trình, nhiều dự án phải điều chỉnh thiết kế, dự tốn trong q.

trình thi cơng, âm tăng chỉ phí đầu tu xây dựng vả giảm chit lượng cơng trình cũngnhư hiệu quả đầu tư, Đặc biệt, cơn có hiện tượng chủ động tăng quy mô đầu tư vượt, lựa chọn các giải pháp thiết kế không phù hợp nhằm tăngtổng mức đầu tư gây thất thốt lãng phí. Bên cạnh những yếu kém trong khâu khảosát, thiết ké thì cơng tác thi cơng ngồi hiện trường cũng cịn nhiều bắt cập. Việc thisơng chưa đúng hi sơ thiết kể, thường tập trung vào phần ngằm, phần dưới mặt đất

việc nghiệm thu khối lượng và bản vẽ hồn cơng đổi với các phần cơng trình bị che

lắp trước khi chuyển bước tỉ công chưa được thực hiện đã anh đó, cơngtúc quản lý chất lượng vật tư, vật liệu, cầu kiện chế tạo

được quản lý chặt chẽ; quy trình kỹ thuật trong thi cơng xây dựng chưa được tuân thủ.

nghiêm túc, công tác giám sit của chủ đầu tư, tư vấn giám sắt có nơi cồn lông leochưa thường xuyên, Việc cổ ý giảm phẩm cấp các vật liệu hoàn thiện so với hồ sơthiết kế vẫn xảy ra, im ảnh hưởng đến chất lượng hồn thiện và thim mỹ cơng trình,như ở Cung Quy boạch, Hội chợ, Triển lam và Văn hoá tỉnh, Trụ sở liên cơ quan số.4.. tình Quảng Ninh. Ngồi ra, theo kết quả kiếm tra của Sở Xây dựng tỉnh QuảngNinh có 6 cơng trình đang thi cơng gặp sự cổ cấp Ill, gồm 5 cơng trình ha ting kỹthuật và 1 cơng trình giao thơng (đình chỉ gỏi thả xây lấp số xây dựng cầu

Km11+759 thuộc dự én nông cắp đường Nà Phạ, huyện Binh Liêu) tha hi giấy phép

xây dựng một số cơng trình tại 9 địa phương: Móng Cái, Hạ Long, Cẳm Phả, ng.

Bi, Ding Triểu, C6 Tơ, Quảng n. Vin Din, Hồnh BS [6]

~ _ Về quản lý nhân sự: Chủ đầu tư vẫn chưa có chính sách linh hoạt trong việc bồ tr.sắp xép nguồn lao động. Sắp xếp vị trí đúng với năng lực và trình độ của từng người

để phát huy hết kha năng của mỗi người. Bên cạnh đồ, việc sắp lại nguồn lao động,

1s

</div>Trang 24<div class="page_container" data-page="24">

nghề nghiệp, trong khi đó hoạt động xây dựng liên tue phát rién và diễn biển nhanh

chóng. Mặt khác, sự phối hợp của các đơn vị chức năng còn thiểu đồng bộ, thiếuthống nhất và chưa chat chẽ, chưa thực hiện diy đủ, đúng chức năng, nhiệm vụ,

quyền hạn trong quản lý theo sự phân cấp. Một trong những nhiệm vụ đặc biệt quan

trọng của các cơ quan quân lý Nhà nước là tham gia ý kiến thiết kế cơ sở dự ăn

ĐTXD công trình, thẩm định báo cáo kinh tế kỹ thuật trình người quyết định đầu tr

phê đuyệt. Tuy nhiên, công tác nảy của mộtcơ quan quản lý Nhà nước về xâydựng chưa thực hiện đúng nội dung, đúng thắm quyền, có lúc, có nơi cịn mang tínhchiếu lệ

uin lý ri ro: Do đặc điểm của quả tình đầu tư và đặc điểm sản xuất xây dụnglầu tu kéo đài và chịu ảnhcó nhiều thành phần cùng tham gia, q trình thực hiện

hưởng trực tiếp của điều kiện tự nhiên cũng như các điều kiện về ôi trường - xã hội

- luật pháp - văn hoá nơi dy án được thực hiện. Cho nên ngành xây dựng phải chịu tác

động của rất nhiều yêu tổ rủi ro. Những đặc điểm mang tính chất đặc thù của hoạtđộng sản xuất xây dựng như: các q trình sản xuất phải thực hiện ngồi trời nên chịutác động trực tiếp của thời tit, có tính lưu động cao khơng én định, tính đơn chiếc,khối lượng công việc lớn hồi gian thực hiện kéo dài nên tính chit rủi ro cũng rắt khơ

lường. Q tinh quản lý ủi ro vẫn diễn ra theo hình thức tự bảo hiểm là chính. Hiện

chưa có một phương pháp khoa học hiện đại nào có thể giúp tìm ra những rit

mảng. Do đó, đi khi phát hiện rasa sốt, bắt ốc thì đã muộn,mồ hình thơng tin xây dụng BÌM

1.3.1 Tầng quan về BM.

Như đã được giới thiệu tại phần mở du, tim quan trọng của BIM là không thể phúnhận và đã được ngày một nhân rộng cả trên Thể giới và ở Việt Nam.

</div>Trang 25<div class="page_container" data-page="25">

‘Trio lưu ứng đụng BIM trong thiết kể, thi công và quản lý cơng trình xây dựng dânđụng, cơng nghiệ

nhiều nước trên thé giới. Tại Việt Nam (như đã nêu tại phần mở đầu) đã có nhiều don. nhà th

cơ sở hạ ting ...đang được triển khai và áp dung rộng khắp tại

vị thiết từng bước đưa các ứng dụng của BIM như Autodesk Revit,

TTekla...vao áp dụng tong các cơng tình bắt đầu từ khâu thiết kế ý tưởng cho đến

quản lý thi công sau này. Một số Công ty đã vi đang tiếp tục phát triển các ứngdụng BIM để nâng cao hiệu quả áp dụng trong thực tế, biến mơ hình BIM 3D thơngthường thành BIM 4D, 5D

© BIM hà gì?

Mơ hình thơng tin cơng tình BIM là một bước tiến gan đến lỗi suy nghĩ tự nhiên củachúng ta. Ký ức của chúng ta được xây dựng thông qua các hình ảnh mà tâm trí chúngta chụp ở dang 3D kết hợp với những thông tin vé ngày tháng, mau sắc, cảm giác, mồivị... Nồi t6m lại, suy nghĩ của chúng ta là một hình ảnh 3D có ngữ cảnh

BIM là một phương pháp để tối su hỏa thiết kể, q tình thi cơng và vận hành củacơng trình xây dựng. Vé cơ bản, BIM được hình thành bởi một mơ hình 3D trên máy.tính và có thể được nâng cắp bằng cách thêm thông tn như thời gian, chỉ phí, sử dụngChữ " viết tắt của Information trong BIM, có thể được sử dung theo nhiều cách khácnhan thy theo từng đối tượng tham gin dự ấn. Và kết quả là dự ấn sẽ tạo ra một tậphop các mơ hình BIM với thơng tin phong phú có thé được sử dụng trong suốt vịng

đời dự án. Chính vì vậy, BIM khơng phải là phn mềm, nó chính là phương pháp làm

cơng tác, thiết kế, quản lý, thì cơng và vận hành dự án. Hay nó cách khác nó làmột quy trình tổng hợp và khép.in

Được chấp nhận nhiều noi trên thé giới bởi các tổ chức khác nhau, khái

niệm BIM được Uy ban Tiêu chuẩn BIM tại Mỹ định nghĩa như sau: "Mơ hình thơng

tin cơng trình là sự biễu diễn bằng số các thuộc tinh vật lý và chức năng cia cơngtrình, chia sẻ nguằn trì thức các thơng tin của cơng trình, tạo một cơ sở đẳng tìmcậy cho các quyết định trong suốt vòng đồi từ ý tường ban đầu cho đến khi đỡ bỏBIM là một quan niệm mới cho phép xây dựng cơng trình ảo tước rmới đến cơngtrình trên thực tế. Bằng cách này, các Bên tham gia dự án có thể xem xét trước và đánhgiá hiệu quả của nó trước khi thực hiện. Giải quyết được các vin dé liên quan ngay ở

"

</div>Trang 26<div class="page_container" data-page="26">

giải đoạn ban đầu của dự án, đạt được kết quả tiết kiệm đáng kể về mặt thi gian, chỉphí và năng lượng. Cùng với các khả năng theo dõi kỂ hoạch, chỉ phí và quản lý được

nâng cao, một thé giới hoàn toàn mới được mở ra cho cơ hội ứng dụng BIM.

13.2. Sơ lược việc áp dụng BIM ở một số nước trên thé giới

Hiện nay, chính phủ các nước nhận thức được tằm quan trong của công nghệ trong

lĩnh vực xây dựng trong đó có BIM. Họ thành lập các tổ chức phát rién BIM quốc gia

để nghiên cứu và xây đựng các tiêu chuẩn, lộ trình đảm bao sự thành công cho vigdụng BIM, cụ thé:

1.3.2.1 Kinh nghiệm Hoa Kỳ.

Năm 2008, Mỹ thành lập Hội đồng dự án BIM nhằm thúc diy sự phát triển BIM theotừng ngành, từng bang và trên cả nước, đồng thời công bổ tiêu chuẩn quốc gia về BIM.én nay, iêu chuẩn này đã hoàn thiện, tiêu chun quốc gia bao gdm các chỉ dẫn theo 3

~_ Cấp độ A: Tiêu chuẩn cốt lõi bao gém tiêu chun quốc gia, quốc t, các quy phạmtrong việc trao đổi thông tin, tiêu chuẳn phù hợp kỹ thuật và thử nghiệm

</div>Trang 27<div class="page_container" data-page="27">

huấn tham khảo gôm các tiêu chuẩn ứng dụng bởi các tổ chức vàngành cơng nghiệp khíc liên quan đến q tình thực hig dự án áp dụng BIM, chỉ dẫnđặc điểm kỹ thuật khi ứng dung BIM và ví dụ tham khảo,

= Cấp độ C: Các tiêu chuẩn đã được thực tẾ chứng minh và cách thức tiền hành BIM,‘bao gồm các thỏa thuận hợp đồng, hướng dẫn ứng dụng BIM dé đạt kết quả tốt nhất vàứng dụng dịch vụ hỗ trợ tử bên thứ 3.

“Các cơ quan ứlung:

= Cơ quan dich vụ công áp dung từ năm 2003 cho tắt ca các de án công nhằm quản lýchi phí và hiệu qua việ sử dụng năng lực, được hop tác với NIBSS, các vign, đi ác= Binh chủng công binh (USACE) ứng dụng từ năm 2006 cho ti cả các dự án cơngnhằm thiết kế mơ hình kinh doanh.

~_ Bộ tư lệnh kỹ thuật hãi quân (NAVEAC) bắt đầu từ năm 2014 với

mới từ 750.000 USD, cải tạo lớn hơn 2,5 triệu USD hoặc 50% giá tị công tình nhằm,

cơng trình

chuẩn hóa quy trình, dữ liệu.

1.3.2.2 Kinh nghiệm Vương Quốc Anh

‘Thing 5 năm 2011, trong chi lược phát tiễn ngành xây dụng, chính phủ Anh đã đểra mye tiêu giảm 20% chỉ phí các dự án sử dụng nguồn vốn đầu tư công. Dé đạt được.mục tiêu, tháng 6 năm 2011 cơng bổ chiến lược và lộ trình áp dụng BIM trong đó năm.2012 áp dung thử một số dự án công, năm 2013-2015 diy mạnh áp dụng rộng rãi củaBIM và năm 2016 đảm bao tit cả các dự án có vốn từ 5 triệu bảng sẽ ứng dụng BIM &giai đoạn phù hợp.

Năm 2011, chính phủ Anh thành lập hội thúc diy và thực biện BIM nhằm tạo điềukiện cho các đối tượng tham gia ứng dụng BIM nhằm đưa dắt nước dẫn đầu về công

nghệ BIM, Năm 2012, Anh công bổ tiêu chun quốc gia về BIM.

</div>Trang 28<div class="page_container" data-page="28">

1.3.2.3 Kinh nghiệm Singapore

Là quốc gia Đông Nam A thành công nhất trong việc ứng dung BIM khí có tiêu chuẳn

quốc gia và lộ trình BIM rõ ràng. Chính phủ thành lập Ban chi đạo BIM bao gồm: Bộ

phận hướng dẫn thực hiện BIM, Bộ phận pháp lý và hợp đồng, Hiệp hội các nhà quảný BIM. Ban chỉ đạo có nhiệm vụ phát triển những tiêu chuẩn và nguồn lục hỗ trợ BIM.

để to di kiện hợp tác sử dụng BIM. Ding thời tư vn nhàng lĩnh vực cần thiết cóthể tiến hành BIMsu qua ở cấp độ công ty, dự án hay cả ngànhdựng

Thing 5 năm 2012, Ban chi đạo công bổ tiêu chuẫn BIM là căn cứ hướng dẫn ứngdụng BIM và chỉ rõ vai trò và trách nhiệm các bên tham gia khi ứng dụng BIM ở cácgiai đoạn dự án, Singapore có lộ tình áp dụng BIM chặt che

1.3.3 Khảo sắt việc ứng dung công nghệ BIM trong ngành xây dựng tại Việt Nam1.3.3.1 Điều tra Khảo sit hiện trang ứng dụng BIM tại các de án

Theo kết quả khảo sắt của Viện kính tế xây dựng [7Ì tỳ lệ hiểu biết về BIM đạt ở mức cao

Khoảng 94% tý ệ khảo sit, Nhưng chỉ có 32% hiểu rõ về BIM, đạt ở mức rung bình thấp,20

</div>Trang 29<div class="page_container" data-page="29">

chủ yu nằm ở các doanh nghị

it chiếm 62% nằm ở các cơ quan quản lý nhà nước và doanh nghiệp tr nhân trong nước,mức độ biết ở một số khái niệm và công cụ ứng dụng cho BIM nhưng chưa ứng dụng vào

nước ngồi hoặc có vốn đầu tư nước ngồi. Tỷ

thự t cơng việc biêu đồ 1.

Hiểu b

Bid đồ 1.19 lệ hid bit về BIM

BIM tham gia vào toàn bộ qu vinh thực iện dự ân ty thuộc vào chức năng và khi năngcửa doanh nghiệp sẽ ứng dung BIM vào các giả đọan khác nha. Theo khảo ắt nêu coi ýlệ ứng dụng BIM là 100% thì t I phân bố vào các giả đoạn như sau (gu để L2):

* Ứng dung tong gai đoạn+ Thiết kế kiến trúc: 39%

+ Thiết kế kết cấu: 47%

+ Thếtkếchỉ tất 40%

* Ứng dung rong giai đoạn xây dựng:++ Böc khối lượng dự ton: 38%

+ Lập biện pháp t chức thi công 24%

+ Quin lý ến độ thi công: 29%

+ Quản lý hổi lượng hi công: 32%

2

</div>Trang 30<div class="page_container" data-page="30">

Biểu dé I. 2 Ty lệ ứng dụng BIM vào các giải đoạn của dự án

"rên đây là một số nội dung cơ bản cho việc ứng dụng BIM của các đơn vị tại Việt Namhiện nay, trong dé có các nội dung nằm trong nội dung QLDA như quản lý tiến bộ, quản lý

thi cơng. Bên cạnh đó cịn có một số nội dung khác như quản lý chỉ phí và quản lý trao đổi

thông tn, thi hiện nay chưa có đơn vị ở Việt Nam nào có khả năng ứng dung. Như ta thấy,

việc ứng dụng BIM là còn thấp, dưới mức 50% bởi tuy BIM phát tiễn đã lâu song việc ứng

dung BIM tại Việt Nam bầu như mới chỉ khoảng vai năm trở lại đây. Điều này bắt nguồn từ

việc các đơn vị gặp nhiều khó khăn trong qua trình ứng dụng.

</div>Trang 31<div class="page_container" data-page="31">

“Có thể thấy, it nhiều khó khăn trong q tình triển khai ứng dụng BIM vào trong dự án."Để vận hành về BIM cần có đủ 3 yếu tổ cầu thành là con người, cơng nghệ và quy trình.“Trong khi đó nguồn lực thiểu 43% (con người), công cụ ứng dụng BIM (cơng nghệ) thiểu

24% và quan trọng nhất là chưa có tiéu chuẩn, quy chuẳn hướng dẫn ứng dụng BIM (quytrình) chiếm tới 43% (biểu đồ 1.3). Với điều kiện các doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay,

việc ứng dụng thường xuất phát tir nội địa doanh nghiệp muốn ứng dụng các công cụ BIM

chứ chưa thực sự tham gia vào quy trinh BIM, do khơng có các hướng dẫn cụ thể. Ngồi ra

việ thiếu cơng cụ thường gắn liền với thiếu kinh phí đầu tư. Chỉ có doanh nghiệp lớn hoặccác doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi với nguồn nhân lực chất lượng cao và lượngvn đầu tư đồi dio mới đủ khả năng ứng dụng. Trên đây là thực trang v việc áp dụng BIMvào ngành xây dựng tại Việt Nam, từ đó cần xây dụng nhũng giải pháp tháo gỡ những khổ

khăn trước mắt.

1.33.2 Một số đự ân dp dụng công nghệ BIM tại Việt Nam.

Hầu hét ee đự án có tổng mức đầu tr in, khối lượng công việc cin quản lý nhiều, phải kểđấm

TEN DỰ ÁN THONG TIN VE DỰ ÁN. UNG DỤNG BIM

DIAMOND - CDT: Cơng ty TNHH Bình | Trong giai đoạn thi công và sau thi

ISLAND SKY Thiên An. công.

RESORT -QLDA:TjpdoinColiss | Mơ hình hóa với độ chỉ tết LOD~ 1.100 căn hộ, 16-25 tang. 300-350.

Mô phỏng thi công, quản lý vật tư.DELTA - CBT: Tipdoin Delta Đã ig ia và Hỗi ượngRIVER -szing M6 hinh 3D, trnh dif,

TOWER "Mô phỏng 4D tin độ.

Khu RESORT - CDT: Cơng ty TNHH Trí Việ | Mơ hình quy hoạch

BCO-PARK — HộiAn Mơ hình 3D với chi tết LODTRÍ - VIỆT .Cácoanhà4+5ting 300.350 và mô phông tin độ 4DHỘI AN

Bang 1. 1 Một số dự án áp dụng BIM sử dụng von te nhân2

</div>Trang 32<div class="page_container" data-page="32">

Bang 1. 2 Một i dự án áp dụng BIM sử dung Ấn ngân sách nhà nước

TEN DỰ ÁNTHONG TIN VE DỰ ÁNUNG DUNG BIM

ugiing day vathé thao | 46 hin phue vụ gun

VIETN — BANK|-CĐEEVSibak Gini đoạn ứng đụng lâm hỗ sơ tiễn

TOWER va công“Tổ hợp 3 ting him và 3 khối

BẾN THÀNH

-'QIDA: Ban QLDA đường

sit 4 thị,

Gai đoạn ch i cngMo hin 3D

THAMLUONG __ |_TMĐT:L7.sưo

QUỐC LỘ 1 ĐOẠN |- QIDA: Ban QLDA 4 Bộ | Giải đoạn chad Bj vi sau thì cơng

Q QUANGTRỊ | giao thing Mã hình 3D và quất laser 3D

SAIGON (HAM THUTHIÊM)

TMPT: 8.101 nghìn ÿ VND‘Ung dụng sau thi cơng.

M6 hin 3D và kiểm sot xung độtCAUVAMCONG |TMĐT.2mRMUSP | Ung dang GD thi cing

~ Tổng thiu EPC: Tổng công

1y cổ phần xây ip đầu kh Vig

</div>Trang 33<div class="page_container" data-page="33">

1.3.3.3 Phân tích ứng dung BIM vào dự én Cầu vượt Lé Hing Phong ~ Hai Phòng:Cầu vượt xây dựng tại ngã tư Lê Hồng Phong - Nguyễn Binh Khiêm là cầu vĩnh cửu,dài 267,6m, tải trọng HL93 chịu tải trọng lớn nhất (đầy tải). Đường trong phạm vi nútgiao theo têu chuẩn đường trục chính đơ thị, tốc độ thiết kế 6Okm/h, Kết cầu cầu là

dang cầu vòm thép gồm 5 nhịp, trong đó có 1 nhịp vịm thép và 4 nhịp bằng thép bê

tổng liên hợp. Chiều rộng mặt cắt ngang cầu 16m, bao gdm 4 làn xe cơ giới. mỗi làn

ông 3,5m và 0,5m dai phân cách và dai an toàn. Cầu vượt tại nút giao này là cây cầu

vịm thép đầu tiđược xây dựng trong đơ thị Hải Phịng, trong đó nhịp vịm thép đài

tới 99m với nét ni bật nhất là bổ trí hệ thống ánh sing, đèn LED nghệ thuật trên cầu.“Tổng gif tr công trinh là 310 ti đồng. Nhà thầu thi công là Liên danh Cơng ty cổ phinTập đồn Đầu tư ~ Xây dựng HIC và Cơng ty cơ khí 4 và xây dựng Thăng Long

Nhà thầu thiết kế đã tao dựng mơ hình BIM trải qua 3 cấp độ mơ hình chính:

~ M6 hình kién mic: Dược về bằng phần mềm Sketchup cho phép chủ đầu tr, nhà thằu

và người dân (người sử dụng cơng trình) có hiểu biết ít về các bản vẽ kỹ thuật 2D déđàng hình dung và lựa chon thiết kể kiến trú thích hợp với cảnh quan, điễu kiện thựcTẾ trí xây dựng cơng tình.

25

</div>Trang 34<div class="page_container" data-page="34">

Mé hình bản vẽ kiến trúc sau khi được chip thuận, chuyển sang giso thức IFC chuẩn,lưu trữ những thiết kế cơ sở về dự án, cơng trình như; Chiều dải, ích thước kết ấu.

= Mé hình tình toán: Sau khi phương án được phê duyệt về mặt kiến trúc, các kỹ sư kết

cấu sẽ chuyển từ mô hình kiến trúc sang mơ hình tính tốn, sử dụng phần mềm phân.

tích kết cấu SCIA Engineer thực hiện điều chỉnh các vị kết để xây dựng mơi

hình tính tốn thích hợp với phương án du, kiểm tra tính khả thi cũng như chịu lựccủa cơng trình,

~ Ma hình cấu tạo: Các kỹ sư chuyển từ mơ sang mơ hình kết cấu cụ thể với

sắc cấu tạo, liên kết và cốt thép cho mơ hình. Sử dụng phn mm Tekla-Structure 20đã thể hiện chỉ tết bổ tr cốt thép bản mặt cầu, các mặt cắt thanh chịu lực, vật liệu sửdụng, liên kết giữa các kết cầu chính bằng phin mềm Tekla-Structure 20. Kết qua m6

hình được thể hiện ở hình 1.5 và một lần nữa thơng tin được cập nhật vào cơ sở dữ liệu.

chung của cầu (lưu tt dạng giao thie IEC). Từ mơ hình kết cẩu sẽ xuất ra khổi lượng:

cũng như cấu tạo chỉ tiết và gan thực tế xây dựng.

“Hình 1. 6 Mơ hình két cầu cầu vượt Lê Hằng Phong‘Tir mơ hình bản về phương án cầu và cơ sở dữ liệu đã được cập nhật

"Hiệu quả đại được khi ứng dụng BIM vào dự án: sau hơn 8 tháng thí cơng, cầu vượt tiến độ2 thắng so với mục tiêu ban đầu đề ra, trở thành cây cầu có tốc độ thi cơng nhanh nhất ở HảiPhong từ trước tới nay, Cây cầu này đồng thời cũng đảm bảo các yêu tổ kỹ thuật, thảm mỹ

cao, góp phần cải tạo, năng cấp diện mạo đơ thị Hai Phịng cũng như tạo điểm nhắn ở cửa ô

theo đường hàng không qua Cảng hàng không quốc tế Cát Bi,

26

</div>Trang 35<div class="page_container" data-page="35">

“Hình 1. 7 Mơ hình phan tích ~ tinh tốn,

kế hoạch (giảm thời gian thi công xây dựng khoảng 20% so với mục tiêu mã nhà nước đãđặt ra là 10%) là một thành công lớn khi áp dụng công nghệ mối vào việc thi công xâydng. Theo người viết, thinh công của dự ân có được là

= Conngười: Cơng ty thiết kế có đủ năng lực để thực hiện công tác thi

- — Quy tinh: Thiết

¡ BIM, nhà thầu thi

lễn trúc và kết cầu là cùng một nhà thầu thực hiện nên không.‘can người điều ph kế chịu trách nhiệm hoàn toàn những xung đột vachạm trong q trình thiết kể,

= Cơng nghệ: Việ áp dạng BIM mới dùng Ii ở bước tit kế 3D. Đây là bước di

đúng đắn bởi theo người viết do hiện tại Nhà nước chưa đưa ra được những tí chuẩn, quy.

từ thấp dénchuần, hướng dẫn áp dung nên việc áp dụng BIM cần được áp dụng dã

cao, kính nghiệm của dự án này là tién để áp dụng cho dự án tới.

- Ngoài ra, nhà thầu xây dựng được ưu đãi trong việc sắp xếp nguồn vốn và thanh.

“quyết tốn, dự án có thiết kế hai bước, TMDT khơng q lớn.1.3.3.4 Phân tích ting dung BIM vào dự án Vietin Bank Tower:

= Tên dự ấm: Tòa nhà trụ sở chính ngơn bàng thương mại cổ phần cơng thương ViệtNam- Vietin Bank Tower viết tit là Vietin Bank Tower.

~ _ Chủ đầu tu: Ngân hàng thương mại cỗ phẩn Cơng Thương Việt Nam.

= Các tổ chức tư vấn chính

mm

</div>Trang 36<div class="page_container" data-page="36">

+ Nhà thầu tư vẫn thiết kế chính: Cơng ty Foster and Partner (Anh Quốc)+ Nhà thầu thiết kế kết cấm: Cơng ty Halvorson and partners

‘¢ Nhà thầu thiết kế địa phương: Công ty cỗ phan Vinaconex R&D (Việt Nam)

«_ Một số nhà thầu khơng đủ điều kiện năng lực họ đã liên danh để tham gia đấu thầu,

một số liên danh như:

- _ Liên danh Hịa Bình - Agrimeco,~ _ Liên danh Can build ~ Amacao.

= _ Liên danh Foster and Partner- Halvorson and partner và thầu phụ địa phương làVinaconex R&D.

= Mot số Nhà thầu tham gia là cơng ty nước ngồi hoặc iên danh giữa nướcngồi và trong nước như:

= ˆ Cơng ty Can build ở Hong Kong cịn Amacao là cơng ty Việt Nam.= Cơng ty Foster and Partner tại Anh cịn Halvorson and Partner tại Mỹ.

« Té hợp cơng trình gồm 3 ting him và 3 khối cơng trình bao gồm

Ting him Chức năng kỹ thuật phụ trợ và để xe

Khối dé 9 ting, chức năng thương mại và hội họp. chiều cao

Khối văn phòng: 68 ting chức năng lam trụ sở chính của ngân hàngCéng thương, cao 363,1m

Khối khách sạn 48 tổng, chiều cao 230.5m

Vit Lô đất TMOL khu đô thị mới Ciputa quận Tay Hỗ,Hà Nội.

Các hệ thống: Đầy đủ các hệ thống kỹ thuật của một Tịa nhàthơng minh: Điều hịa khơng khí, Phịng cháy chữa

28

</div>Trang 37<div class="page_container" data-page="37">

cháy, Thang máy,thing quan lý tịa nhà thơngmình BMS)

oi cơng tình Cơng tình Dân DụngCấp cơng tin: Cấp đặc biệt

“Tổng mức đầu tr dự án 10.267:000,000,0004 (Mười nghìn hai trăm sáu

mươi bảy tỷ)

“Thực trạng quản lý dự án tại cơng trình Vietin Bank Tower.

“Mơ hình quản lý

Chi đầu tr: Ngân Hang TMCP cơng thương Việt Nam khơng có chun môn kinh

nghiệm trong quan lý dự án đầu tư xây dựng. Ngân Hàng này thành lập ra một banquản lý dự án dưới sự chỉ đạo kiêm nhiệm của một Phó Tơng Giảm đốc Ngân hing.

2»

</div>Trang 38<div class="page_container" data-page="38">

Chủ đầu tr tổ chức tuyển dụng một số cán bộ có kiến thúc về xây dựng vào BanQLDA này

Chủ đầu tư khơng lựa chọn hình thức Tổng thầu mà chọn hình thức Tư vấnQLDA/GSXD sẽ đảm nhiệm cơng tác quản lý lâu thực igiám st các Nhà

Tién độ thi công cơng trình

Tự án khỏi cơng năm 2013 và dự kiến kết thúc vào đầu năm 2017, Tuy nhiên đến thời

điểm quý 2 năm 2017, khilượng công việc mới ước được 15% tổng mức đầu tư đãbao gồm một phần phát sinh

kế khách sạn cũng đang phải hiệu chinh theo thực té yêu cầu, mọi hoạtHiện nay thiết

động tại khối khách sạn đang tạm dimg ti ting 5 chờ thiết kế hiệu chinh dược hồn tắtVe góc độ quản lý:

Nguồn vốn của Chủ đầu tư giai đoạn đầu của dự án (năm 2013) chậm huy động do liên«quan đến các thi tục pháp ý. nên dòng tiền đổ vào dự án không đáp ứng được tiễn độTheo hợp đồng với Chủ đầu tu, Tư vin QLDA/GSXD khơng chịu trích nhiệm về tiếnđộ, Điều này dẫn đến trách nhiệm của Tư vẫn khơng cao trong q tình điều hành, Dự:án cing kéo di, Chủ đầu tư càng mất tiền phất sinh đối với tổ chúc tư vẫn

‘Theo người viết, việc ứng dung BIM vào dự án là chưa thành công bởi nhữngnguyên nhân sau

= Con người: Các công ty thiết kế đều có đủ năng lực để thực hiện cơng tác thết kế

từng phần, nhà thầu xây dựng là các nhà thầu lớn song việc lắp ghép các phiin để tạo mộtbức tranh hồn chỉnh giữa các cơng ty là q u kém, các bên dim đây trích nhiệm chonhau bởi mỗi bên đều bảo vệ quyền lợi chính đáng của minh theo hợp đồng ký với Chủđầu tự.

= Quy trình: Việc thiết kế do nhiều nhà thầu thực

n trong khi đó Ban QLDA chưa.xây dựng được mơ hình điều hành xây đựng khi áp dụng BIM. Mơ hình Tổng thầu EPC

không được áp dụng cho dự án này với mục đích là tiết kiệm chỉ phí cho dự án. Tuy

vây tất nhiễu bắt cập trong quá trình thực hiện dự án đặc biệt là xung đột, và chạm

30

</div>Trang 39<div class="page_container" data-page="39">

Bên Chủ đầu tư với Tư vấn, Tư vấn với

giữa Nha Thiu và giữa các Nhà thầuvới nhau chính là nguyên nhân làm châm tiến độ thi công công trình.

= Cơng nghệ: Dự én được áp dụng BIM 3D, BIM CD (phát hiện va chạm và giải

quyết xung đội, BIM 4D. Việc ứng dụng BIM mới dừng lại ở bước tiết kế và hp tiến độ

thi công, điều này là hoàn toàn phù hợp với một dự án lớn.

= Đây là một dự án rit lớn, kết cầu rất phức tạp do một đơn vị của Việt Nam đầu.tư nên chưa có nhíkinh nghiệm. Chủ đầu tư vẫn cịn lòng lêo trong việc quản lý hợp

đẳng khi Nhà nước chưa đưa ra hành lang pháp lý cụ thể cho ứng dụng BIM để chocác nhỉ âu khơng làm trịn trách nhiệm của mình. Việc châm huy động. Tà mộtphần ảnh hưởng đến dự án.

áp dụng BIM.ấp dụng BIM

người. Nó gần tương tự như việc di cày: công cụ là con trâu cái cày, quy tình là một tậpsơng cin các yếu lỗ cơ bản như cơng cụ, quy tình. conhợp các hoạt động có tinh tốn từ trước theo một tật tự nhất định và con người điều khiễsong đây li vige lao động chân tay. Còn việc chuyển dai từ CAD 2D sang BIM 3D cũng“giống như từ con trâu cái cày sang cái máy cày, từ đó quy trình cũng thay đổi và con ngườicần có kiến trức cao hơn để điều khiển đ máy (hình L8). Và việc ứng dụng BIM ở đây

căng tương tự, ta không th thiểu một trong ba yêu tổ căn bản là công cụ, quy tin, con

</div>Trang 40<div class="page_container" data-page="40">

wiwork, Faro, Oculus VR...)các máy vi tinh, máy tinh bảng, máy Scan... Việc sử dung máy tinh thi yêu cầu công ty hay

in bảng có thểxem bản vẽ, mơ hình và thông tin cần thi, và các máy khác hỗ trợ trong các bước thực

¥ V cơng cụ trong BIM cần só; phn mềm (Revit, Tek,

đơn vị nào cũng edn có. và có cầu hình phù hợp để cải đặt phần mém, máy,

hiện. Tùy vào mỗi công ty, người thiết kế ho chon lựa các phần mềm phù hợp đảm bio cho

công việc song phải yê cầu rằng các phần mềm d khi xuất +a sản phẩm có thể kết hợp vớicác phần mềm khác. Ngồi ra cơn khơng gian lưu tt đám mây, sn chơi cho tắt cả các bênliên quan trong một dự ấn. Chúng ta nên bit rằng, việc đầu wr ban đầu là không nhỏ, chỉ

riêng mỗi các máy scan khoảng 35,000,000 USD, máy vỉ tính vài

đáp ứng yêu cầu cũng cỡ trên 1.000.000 USD... song lợi ích mà nó mang lại vẻ lâu dai làrit ln vì vậy lều thi mới an nhiều được

áy tinh bảng có cấu hình.

Y Quy tình là một thứ trừu tượng, bên trên tác giả trình bày chỉ là gi i thiệu sơ qua cácii đoạn, trong cóc giai đoạn thì có các phần mềm gì và nó mang lại cho chúng tacấi giCCéi mà nước ta đang thiểu ở đây là chưa xây đựng được các tiêu chuẩn đồng bộ với việcthực hiện các phần mm. Công ty bạn không thể mua phần mềm về r

chun mà bạn tự sáng tgo rồi nói là ứng dụng BIM được. BIM cần sự hợp tác giữa nhiềusử dụng theo tiêu

bên và cần có quy tình, tiêu chuẩn cụ thé để đảm bảo các bên thực hiện được thuận lợi

Hiện gỉ nước ta chưa xây dưng được quy tình. êu chun BIM cụ thể vì vậy các cơng tythiế kế, xây dụng mới chỉ bắt dầu bằng việc tự họ hỏi các dự ấn đãthực hiện, cử người nnước ngoài học... nên hiện nay chưa có sự thống nhất chung giữa nhiều cơng ty thế kế,xây dựng cũng thực hiện một dự án. Dưới đây là một số cá êu chun kỹ thuậc quy tìnhthực hiện và các vấn đề liên quan ở Anh.

+ PAS 1192:2201: Tiêu chuẩn kỹ thuật vỀ quản lý thông tn cho giai doan dẫu tư

chuyỂngiaocho dy én xây dụng sử đụng BIM

+ PAS 1192-2:2014: Tiêu chun kỹ thuật về quản lý thông tn cho giai đoạn vận hành,cho dưán xây dựng sử dụng BIM

+ PAS 1192-2014: Cúc yêu cầu vé trao đổi thong tin sử dụng COBie ~ Hướng dẫnsirdang

+ PAS 1192-5:2015:BIM va vindé bảo mật+ Giaothirc BIM đài iệucũaCIC)

+ GSLFovernment Soft Landing

</div>