Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (4.83 MB, 100 trang )
<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">
BQ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO. BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNTTRUONG ĐẠI HỌC THỦY LOL
PHẠM TIỀN THÀNH
<small>Chuyên ngành: Quin lý xây dựngMã sé: $-58-03-02</small>
NGƯỜI HƯỚNG DAN KHOA HỌC: TS TẠ VĂN PHAN
HA NỘI, NĂM 2018
</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">LỜI CAM DOAN
‘Tac giả xin cam đoan đây là cơng trình nghiên cứu của bản thin tác giả. Cúc kết quả<small>nghiên cứu và các kết luận trong Luận văn là trung thực, không sao chép tử bắt kỳ một</small>nguồn nào và đưới bắt kỳ hình thức nào. Việc tham khảo các nguồn tài liệu đã được<small>thực hiện trích dẫn và ghỉ nguồn ti liệu tham khảo đúng quy định</small>
<small>“Tác giả Luận van</small>
<small>Phạm Tiên Thành</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">LỜI CÁM ƠN
<small>Trong quá trình học tập và nghiên cứu, được sự ủng hộ và giúp đỡ nhiệt tình của giađình, thầy cô, bạn bè và đồng nghiệp, tác gid đã hoàn thành xong luận văn Thạc sĩchuyên ngành quán lý xây dựng với đề tai: “Nghiên cứu và dé xuất giải pháp quản lý</small>
<small>chit lượng thi công các công tinh đường giao thơng trên địa bàn inh Ninh Bình</small>Tác giả xin được gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thấy giáo TS Tạ Văn Phin đã rực<small>hướng dẫn, giáp đỡ tác giả trong quá tinh thực hiện luận vấn.</small>
‘Cac kết quả đạt được trong luận văn là những đóng góp nhỏ về mặt khoa học cũng như.<small>thực iễn trong việc nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình</small>đường giao thơng. Tuy nhiên, trong khn khổ luận văn, do điều kiện thời gian và
<small>trình độ bản than có hạn nên khơng thé tránh khỏi những thiểu sốt. Tác gi rắt mong</small>
nhân được những lồi chỉ hảo góp ý củ các thy cơ, bạn bê và các đồng nghiệp.
</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5"><small>MỤC LỤC</small>
<small>DANH MỤC HÌNH ẢNH. vi</small>DANH MỤC BANG BIEU vii‘MO DAU. 1CHUONG 1 TONG QUAN VỀ CHAT LƯỢNG CONG TRÌNH VÀ CƠNG TAC TOCHỨC THI CƠNG CƠNG TRINH DUONG GIAO THONG
1.1 Chất lượng cơng tình xây dựng và các thuộc tinh của nó.1.1.1 Cơng trình xây dng và chất lượng cơng tình xây dựng<small>1-12 Các thuộc tính chất lượng sản phẩm xây dựng</small>
1.2 Một số thành ựo, vướng mắc trong bệ thống giao thông tỉnh Ninh Bình1.2.1 Hệ thống giao thơng trên địa bàn tinh và một số thành tựu đạt được.1.2.2 Một số vướng mắc trong ngành giao thông trên địa bàn tỉnh Ninh Bình,
1.1.3 Các yêu cầu và đặc điểm của chit lượng công tinh 4
<small>Cach khắc phục những tồn tai trong hệ thống giao thơng trên địa bàn tỉnh Ninh</small>
<small>Bình 71.3 Một số hư hỏng thường gặp ở các cơng trình giao thông đường bộ và nguyên nhân81.3.1 Các har hong nền, mat đường thường gặp khi tham gia giao thông 91.3.2 Nguyên nhân chính gây hư ng mặt đường “</small>
1.4 Những vẫn đề cơ bản về công tác tổ hức thi cơng cơng tình đường giao thơng:.l5
<small>1.4.2 Đặc điểm của công tinh đường giao thông 151.4.3 Lara chọn phương pháp thi công 161-44 Tổ chức phân chia không gian thi cơng: 9</small>
1.4.5 Phân tích, tổ chức thi cơng các quế tình thành phẫn. 201.4.6 Một số vẫn để về tổ chức thi cơng nền đường tơ và các cơng trình tiên đường2I1.5 Những vin đề còn tin đọng của các chủ thể trực tip tham gia vào hoạt động quân
<small>lý chất lượng cơng tình. 2</small>
<small>1.6 Kết luận chương 1 28</small>'CHƯƠNG 2 CƠ SỞ KHOA HỌC TRONG CÔNG TAC QUAN LÝ CHAT LƯỢNG.<small>THỊ CƠNG CÁC CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG. 29</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">2.1 Hệ thông các văn bản khoa học quy định lin quan đến thi cơng xây dựng cơng
<small>tình 2»2.1.1 Hệ thống văn bản của nh nước về Tinh vực xây dung. 2»2.1.2 Một số iêu chuẩn, quy chuẩn. 352.2 Đặc điểm kỳ thuật của cơng trình giao thong 36</small>
2.3 Các nhân ổ ảnh hưởng đến chit lượng thi cơng cơng tình giao thơng 37<small>2.3.1 Nhân tổ khách quan „</small>
<small>2.3.2 Nhân tổ chủ quan 382.4 Quản iy chit lượng th cơng xây dựng cơng trình, 42.4.1 Nội dung cơ bản của hoạt động quan lý chất lượng thí cơng xây dựng cơng trình.4</small>
2.4.2 Một số chỉ tiêu đánh giá công tác quản lý theo từng nội dung của các yếu tổ tácđộng đến chất lượng th cơng cơng tình s0<small>2.5 Kết luận chương 2 32</small>'CHƯƠNG 3 ĐÈ XUẤT CONG TAC QUAN LY CHAT LƯỢNG THI CONG CONGTRÌNH BUONG GIAO THONG TREN BIA BAN TINH NINH BINH - AP DUNGCHO BAN QUAN LY DỰ AN DAU TƯ XÂY DỰNG HUYỆN YEN MÔ. 4
<small>3.1 Giới thiệu về ban quan lý dự án đầu tư xây dựng huyện Yên Mô. _</small>
3.1.1 VỀ chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn. $4
<small>3.1.2 Tổ chức bộ máy đơn vị. 5s3.1.3 Nhân sự của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Yên Mô - tinh Ninh Bìnhs3.1.4 Cơng tác quản lý chất lượng thi cơng cơng trình của ban quản lý dự án đầu tư.'n Mơ - tinh Ninh Bình. 6xây dựng hu</small>
<small>3.2 Giới thiệu về dự án: Đường 6 tô đến trung tâm các xã Mai Sơn, Khánh Thượng,Khánh Thịnh thuộc các xã miễn núi khó khăn mới chia tách của huyện n Mơ - tỉnhNinh Bình or3.2.1 Mye tiêu của dự án on683.2.3 Nội dung đầu tư chính m13.2.4 Tổng mức đầu tư 7a</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7"><small>34.1 Giải pháp về quản ý nhân sự</small>
3.42 Giải pháp quản lý chất lượng
<small>3.4.3 Giải pháp về quản lý tiến độ thi công.3.44 Giải pháp về quân lý khối lượng thi công</small>
3.45 Giải pháp về quan lý chỉ phí dầu tư xây dựng
<small>3.4.6 Giải pháp về đấu thầu và hợp dong xây dựng.</small>
<small>3.47 Giải pháp v8 an ninh, an tồn lao động. vệ sinh mơi trường.</small>
<small>35 Kết luận chương 3</small>
KẾT LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ<small>TÀI LIEU THAM KHAO</small>
<small>9Ị</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">DANH MỤC HÌNH ẢNH
<small>Hình 1.1 Hư hỏng mặt đường dang lún vệt bánh xe</small>
<small>Hình 1.2 Hư hỏng mặt đường dang lún nứt gà (Cao tốc Cầu Git Ninh Bình)Hình 1.3 Hư hong mặt đường dạng nứt thảnh lưới</small>
Hình 14 Hự hơng mặt đường dang mắt mát vậLliệu bé mặt
<small>Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức ban quản lý dự án</small>
<small>Hình 3.2 Sơ đỗ kiểm tra chất lượng đầu vào.</small>Mình 3.3 Sơ đồ quân lý thiết bị mấy móc thì cơngHình 3.4 Sơ đồ 16 chức nghiệm thu bộ phận cơng trình
<small>5679812</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">DANH MỤC BANG BIEUBảng 2.1 Thành phần hạt của vật liệu cấp phối đã dim.<small>Bảng 22 Thời gian cổ kết của bê tổng</small>
<small>Bang 3.1 Bang tổng hợp năng lực của cán bộ ban quản lý</small>
<small>454g</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong quá trình từng bước hội nhập quốc tế sâu rộng của nước ta hiện nay thì vấn đẻvề xây dựng cơ sở hạ tằng giao thông là hết sức cấp thiết và được đặt lên hàng đầu.<small>Bắt cứ một ngành, một lĩnh vực nảo để có thể đi vào hoạt động đều phải thực hiện đầu</small>
<small>tự cơ sở vật cktài sản thì mới có thé phát triển một cách hồn thiện nhất, vì thé xây</small>
<small>đựng cơ sở hạtằng giao thơithính là nền móng quan trong cho sự phát triển kinh tế</small>
của đắt nước và là in đề để thu hút đầu tư từ nước ngoài đến tị trường Việt Nam
<small>Một hoạt động không thể thi u trong công cuộc tạo dựng cơ sở hạ ting vững chắc làhoạt động đầu tư xây dựng cơ bản. Dầu tư xây dựng cơ bản là lĩnh vực quan trọngtrong việc xây dựng cơ sở vật chất - kỹ thuật, thực hiện cơng nghiệp hố, hiện đại hốdat nước. Trong những năm qua, hoạt động xây dựng đã có sự phát triển mạnh mẽ cả</small>
Š số lượng và chất lượng. nhiều cơng trinh lớn đã hồn thành và đưa vào sử dụng dem
<small>lại những hiệu quả kinh tế - xã hội to lớn góp phần vào thành tu đổi mới chung của</small>
đất nước trong những năm qua, thự hiện thắng lợi sự nghiệp cơng nghiệp hóa - hiện
<small>dai hóa đất nước.</small>
‘Ninh Bình là một tỉnh nằm ở cửa ngõ cực Nam miễn Bắc Việt Nam, thuộc khu vực.đồng bằng sông Hồng di chỉ có hai huyện Duyên hãi là Yên Khánh và Kim Sơn có địa<small>tinh bằng phẳng. Nhưng nơng nghiệp lại đồng vai trò quan trọng trong cơ cấu kinh tẾ</small>
<small>của tỉnh. Việc nâng cao hiệu qua quản lý chất lượng thi cơng các cơng trình xây dựnggiao thơng, thủy lợi để sớm đưa cơng trình vào sử dụng lâu dài và để phục vụ mục tiêu</small>
phat triển đất nước theo hướng cơng nghiệp hóa hiện đại hóa là nhiệm vụ cấp thiết
<small>hàng đầu.</small>
Xuất phát từ các vin đề đó cùng với sự đồng ý của khoa Cơng trình trường đại học.
<small>nh của TS. Tạ Văn Ph</small>
<small>“Thủy lợi cũng như sự giúp đỡ chỉ bảo nhiệtnên tác giả đã</small>
<small>lựa chọn luận văn: Nghiên cứu và đỀ xuất giải pháp quan lý chất lượng thi cơng các</small>
<small>cơng trình đường giao thơng trên địa bàn tink Ninh Bình.</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11"><small>2. Mục đích nghiên cứu.</small>
Nghiên cứu và đỀ xuất giải pháp quản lý chất lượng thi cơng các cơng trình đường
<small>dựng huyện Yên Mô.</small>
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.
<small>3.1. ĐẤT tượng nghiên cứu</small>
Đối tượng nghiên cứu của để ti là tập rùng nghiên cứu công tác quản lý chấ lượng
<small>thi cơng cơng trình đường giao thơng trên địa bàn tỉnh Ninh Bình.</small>
<small>3.2. Phạm vi nghiên cứu</small>
"ĐỀ tai tiến hành nghiên cứu các mặt hoạt động c
<small>lượng thi công các công trình dựa trên tính cấp th ết của để tài. Góc độ chủ thể quản lý</small>
Tà bàn quản lý dự án đầu tư xây dựng huyện Yên M6 - nh Ninh Bình
<small>4, Phương pháp nghiên cứu</small>
<small>Phương pháp kế thừa: kế thừa các tà liệu, kết quả tinh toán của các nghiên cứu đã</small>
<small>thực hiện trước đồ, ứng dụng các mô hình quản lý chất lượng cơng trình thi cơng cáccơng trình của các nước phát triển</small>
Phuong pháp điều tra, thu thập: tiến hành điều tra, thu thập các tài liệu bao gồm các
<small>văn bản pháp luật liên quan đến quản lý chất lượng thi cơng cơng trình, các hỗ sơ, báo</small>
cáo, quyết định của chủ đầu tư.
</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">'CHƯƠNG 1 TONG QUAN VE CHAT LƯỢNG CONG TRÌNH VÀ CƠNG.TAC TO CHỨC THI CƠNG CƠNG TRÌNH DUONG GIAO THONG.
1.1 Chất lượng cơng trinh xây dựng và các thuộc tính cũa nó1-1-1 Cơng trình xây dựng và chất lượng cơng trình xây dựng
<small>“Cơng trình xây dựng là sin phẩm được tạo thành bởi sức lao động của con người, vật liệu</small>
<small>xây dựng, thiết bị lắp đặt vào cơng trình, được liên kết định vị với đất, có thé bao gồm</small>phần dưới mặt đt, phần trên mặt đắc phần dưới mặt nước và phần trên mặt nước, đượcxây dug theo thiết kể Cơng tinh xây dựng bao gồm cơng tình xây dựng cơng cộng. nhà
<small>6, cơng trình cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi, năng lượng và các cơng tình khác.</small>
“Chất lượng cơng, Âu vé an tồn, bền vững, kỹ thuật và
<small>mỹ thuật của cơng trình nhưng phải phù hợp với quy chuẩn và tiêu chuẩn xây dựng,</small>
ct quy định trong văn bản quy phạm pháp luật có liên quan và hợp đồng kính ếCChất lượng cơng tình xây dựng khơng chỉ đảm bảo sự an toàn v8 một kỹ thuật mà cịn
<small>phải thỏa mãn các u cầu về an tồn sử dụng có chứa đựng yếu tổ xã hội và kinh tế.</small>
js một cơng tình q an tồn, q chắc chẩn nhưng không phù hợp với quyhoạch, kiến trúc, gây những ảnh hưởng bắt lợi cho cộng đồng (an ninh, an tồn mơitrường. ..), khơng kinh tế thì cũng khơng thoả mãn u cầu về chất lượng cơng trình.‘Tir khái niệm trên ta có thể hiểu rằng chất lượng cơng trình xây dựng là sự đạt được và
<small>tuân thủ đúng quy chuẩn, tiêu chuẩn,các yêu cầu kinh tế, kỹ thuật đã được thiết kế và</small>
<small>phê duyệt của các cắp có thim qun từ rước như vậy chất lượng cơng tình xây dụnglà chất lượng của cả một quá trình từ chất lượng khẩu quy hoạch. lập dự án, khảo sátchất lượng của các bản vẽ thết kế thi công, tổ chức thì cơng, lấp dt, giám st, giám</small>
định, đưa cơng trình vào vận hành khai thie, đốn khẩu bảo hành công tình và dén hết
<small>thời hạn sử dụng thực tế của cơng trình.</small>
1.1.2 Các thuộc tính chất lượng sản phẩm xây dựng.
Cée thuộc tính kỹ thuật: nó phản ánh cơng dụng, chức năng của chất lượng xây dựng,
<small>„ thành phần</small>
<small>được quy định bởi các 2 tạo và đặc tính vỀ cơ ý, hóa</small>
của vật liệu sử dụng. Các yếu tố này được thiết kế theo những tổ hợp khác nhau đảm
<small>bảo sự bền lâu và hiệu quả sản phẩm xây dựng. Một cơng trình giao thơng có chất</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">lượng tốt cần được xây dựng bằng những vật liệu đạt được những chỉ tiêu kỹ thuật
<small>theo các tiêu chuẩn đã được ban hành.</small>
Các yêu tổ thắm mỹ: nhóm thuộc tính này phản ảnh đặc trưng về sự truyễn cảm. sựhợp lý về ình thức, đáng vẻ, ết cấu, ích thước, sự hồn thiện, ính cân đố, màu sic,
<small>trang trí, tính hiện đại.</small>
Thuộc tinh về ổi thọ đây là yÊ tổ đặc trưng cho chất lượng xây đựng giữ được khảnăng làm việc bình thường theo đúng tiêu chuẩn thiết kế trong một thời gian nhất định.trên cơ sở bảo đảm đúng các yêu cầu v8 mục dich, điều kiện sử dung và chế độ bảo<small>dưỡng quy định. Tuổi thọ là một yêu tổ quan trọng trong quyết định lựa chọn của</small>
<small>người tiêu ding.</small>
ối với sức khoẻ
<small>Độ an toàn: những chỉ tiêu an toàn trong sử dung, vận hành, an tồn</small>
người tiêu dùng và mơi trường là yếu tổ tắt yếu, bắt buộc phải có đối với chất lượng.
</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">cịn phán ánh trình độ, điều kiện phát triển kinh tế xã hội của <small>nước, mỗi Khu vực,trong từng thời kỷ.</small>
<small>ình ú</small>
<small>- Chất lượng cơng trình được tình trong tất cả mọi hoạt động, mọi quá trình. Vì</small>
vậy, phải xem xét nó một cách chặt chẽ giữa các quá tình trước trong và sau quá trình.sản xuất.
~ Chất lượng cơng trình edn được xem xét chặt ché giữa các yêu tổ tác động trực tiếp,
<small>gián tiếp, bên trong và bên ngồi cơng trình.</small>
<small>Đặc điểm</small>
~ Chất lượng cơng tình là một phạm tù kinh tế kỳ thuật và xã hội
<small>‘hit lượng cơng trình có tính tương đối thay đổi theo khơng gian, thời gian, có thể wonggiai đoạn này công tinh được coi là chất lượng nhưng trong giai đoạn sau dù vẫn giữ</small>
<small>nguyên nhưng lại là một công trình khơng chất lượng. Có thể một cơng trình ở địa phươngnày được coi là một cơng trinh có chat lượng nhưng ở địa phương khác thi không.</small>
<small>- Chất lượng cơng trình tuỷ thuộc và từng loại thị trường cụ thể. Nó có thể được đánh.</small>
<small>giá cao ở thị trường này, nhưng không được đánh giá cao ở trị trường khác, có thể phùhợp với đối trợng này, nhưng khơng phủ hợp với đối tượng khác.</small>
<small>~ Chất lượng cơng trình có thể được đo lường và đánh giá thơng qua các tiêu chuẩn cụ thể,</small>
Chit omg công tinh phải được định giá rên cả hi mặt khách quan và chủ quan, Tínhchủ quan thể hiện hơng qua chất lượng tong sự phù hợp hay còn sợi Tà chất lượng thiếtXổ. Tính khách quan th hiện thơng qu chất lượng rong ự tân thủ hit kế
~ Chất lượng cơng trình chi thé hiện đúng trong những điều kiện cụ thể, không có chất<small>lượng cho mọi đối tượng khách hàng trong mọi điều kiện tiêu dùng cụ thể.</small>
1.2 Một số thành tựu, vướng mắc trong hệ thống giao thơng tỉnh Ninh BìnhHỆ thông giao thông là một bộ phận quan trọng trong kết cầu hạ tang kinh tế xã hội
<small>“Thời gian qua, lĩnh vực giao thông vận tải của cả nước từng bước đã có sự phát tiễn,</small>
phục vụ đắc lực cho sự nghiệp phát tri <small>n kính tế - xã hội, sự nghiệp công nghiệp hod,</small>
hiện đại hod đất nước.
</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15"><small>1.2.1 Hệ thẳng giao thông trên dja bàn tình và một số thành tựu đạt được</small>
<small>Theo số iệu của Sở Giao thơng - Vận tải Ninh Bình, trước kh ti lập tỉnh (năm 1992),</small>
<small>Ninh Bình chỉ có khoảng 34km đường quốc lộ, 101,8km đường nội tỉnh. Các tuyển</small>
đường và hệ thơng cầu cống đều có quy mơ nhỏ hẹp, ti trong thấp; chất lượng mặtđường xấu, phần lớn là mặt đường đá dim hoặc cấp phối đã bị hư hỏng xuống cấp
thiểu, quy mô nhỏ hẹp, một số xã chưa cỏ đường 6 tô đến trung tâm, chủ yếu là mặt
<small>trọng, giao thơng đi lại hết sức khó khăn. Hệ thống giao thơng nơng thơn cịn</small>
đường đắt hoặc cắp phố. bi xuống cắp nghiêm trọng, việc di lai rit khó khăn,
<small>Sau ngày tái lập tỉnh, Ninh Bình đã xác định tằm quan trọng của hệ thốn giao thông</small>Tà bộ phận quan trọng của kết cầu hạ ting kính tế - xã hội và edn được ưu tiên đầu tưtrước, với tốc độ nhanh hơn so với các ngành kinh t khác, làm tiễn 48, tạo động lựccho các ngành kinh tế khác phát triển. Theo đó, Ninh Binh đã đưa vào các nghị quy
<small>trong các kỹ đại hội đáng bộ tinh và quan tim trong lãnh đạo, chỉ đạo triển khai thựckỳ đại hội, 20 năm qua tỉnh NinhBình đã đặc biệt quan tâm, đầu tư cho phát triển hạ ting giao thông. Trên cơ sở phát</small>
<small>của c</small>
hiện. Quán triệt tính thin các nghị quyé
<small>huy nội lực của tỉnh, sự hỗ trợ của Trung ương, các tổ chức quốc tế như Ngân hàng</small>Thể giới Tổ chức JICA (Nhật Bản)... và sự đơng góp của nhân dân theo phương thức
<small>Nhà nước và nhân dân cũng làm đổi với các cơng tình xã hội hố giao thơng, hệ thống</small>
sơ sở hạ ting giao thơng tinh Ninh Bình đã có những bước phát triển đáng kẻ, Đếnnay, chiều dai đường quốc lộ qua địa bản là 132,6km, đường tình là 1977lem, đường
<small>đồ thị 1171.14,</small>
HỆ thing giao thông nông thôn cũng cỏ bước phát triển tích exe. Ninh Bình đã phát
<small>động phong trio giao thơng nơng thơn sâu rộng trong tồn tinh, với tỉnh thin Nhà</small>
nước và nhân dân cùng làm; có cơ chế, chính sách hi tro, huy động vật liệu tại dia
<small>phương; đồng thời tranh thủ mọi nguồn vốn của các dự ấn nước ngồi dé làm đường</small>
<small>Ngân hàng Thể giới tại Ninh Bình. Năm 2002, Ninh Bình đã thực hiện Dự ấn giao</small>
thông nông thôn WB2 cải tạo gin 400km đường và 3 cau; năm 2009 triển khai Dy án
<small>giao thông nông thôn WBS gồm 15 tuyén đườ01 säu/29m)</small>
<small>ig và 1 cầu (lồng chiều dài 36,8km và</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">‘én nay, Ninh Bình đã t
<small>mới với tổng chiều dài trên 1.800km đường giao thơng các loại, trong đó trên 600km.khai được với khối lượng nâng cắp, cải tạo và xây dựng</small>
<small>đường bê tông xi măng, trên 200km đường bê tông asphal và nhựa; xây dựng mới gin</small>
175 cầu các loi, với tổng chiều đài 2.439; xây dựng trên 10.000 m2 điện tích bếnxe, trạm dừng nghỉ... Do đó, Ninh Binh đã nâng cao được năng lực vận tải của cầu.
<small>đường và hình thành một mạng lưới giao thơng liên hồn. từng bước đồng bộ rên</small>
phạm vi toàn tỉnh cũng như trong khu vực đồng bằng sông Hồng.
<small>1.2.2 Mật số vướng mắc trong ngành giao thông trên địa ban tinh Ninh Bình</small>
<small>Mặc dù đã đạt được nhiễu kết quả trong những năm qua, hoạt động giao thơng vận tải</small>
<small>ở Ninh Bình hiện vẫn</small> ịn bộc lộ những tổn tại, khó khăn vướng mắc cin được các
<small>cắp, íc ngành quan tâm chỉ đạo giải quyết tháo gỡ, đồ là bạ tang giao thơng chưađược hồn chỉnh; việc đầu tư phát tiển hạ ng giao thơng cịn gặp nhiễu khó khăn</small>
(én đầu tr cho xây dưng và công tác bio tả, công tác giải phóng mặt bằng: giánguyên, nhiên, vật liệu tăng; thể chế về quản lý đầu tư xây dựng ban hành chưa kịp
<small>thời, còn nhiễ lu còn hạn chiit cập, chưa đồng bộ; năng lực của một số nhà</small>
chứa đồng bộ, chất lượng chưa cao, chưa đáp ứng kip yêu cầu phát tiễn kinh tế cũađịa phương và khu vực, nhất là chưa đáp ứng kịp yêu cầu phát triển công nghiệp, đơthị hóa và nhu cẩu đi lại của nhân dan. Thực tế hiện nay, một số tuyến quốc lộ kết nổi
<small>liên vùng vả đường giao thông nội tỉnh đang trong tinh trạng quá tải. Các dịch vụ vận.</small>
tải chậm đổi mới, sự kết hợp giữa các loại hình vận tải chưa thật sự đồng bộ và phát
<small>huy hiệu quả. Bảo đảm vệ sinh môi trường trong hoạt động giao thơng vận tải cịn hạn.</small>
<small>chế, Tỉnh hình tật tự an tồn giao thơng cịn diễn biển phúc tạp. Cơng tác quản lý nhà</small>nước về đầu tư xây dựng cơng trình giao thơng và lĩnh vực vận ải cịn nhiễu kh khăn,
<small>nhất là quản lý đấu thầu, quản lý chất lượng cơng trình và quan lý lực lượng vận tảingồi quốc doanh.</small>
1.2.3 Cách khắc phục những tần tại trong hệ thống giao thông trên địa bàn tỉnh
<small>Ninh Binh</small>
<small>- Nang cao năng lực, trích nhiệm trong cơng tắc quản lý đầu tr xây dựng. Tăng cường</small>công tác quản lý, kiểm tra, giám sát, nâng cao ý thức trách nhiệm của chủ đầu tu, cácbán quân lý dự án trong chuẩn bị và thực hiện dự án. Phối hợp tốt với ác sở, ngành.
<small>dia phương dé đây nhanh công tác bồi thưởng, giải phóng mặt bằng và tái định cư cho</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">các dự án. Tăng cường giám sát cộng đồng, cơng tác phản biện xã hội và chối
<small>thốt trong xây dựng cơ bản.</small>
- Tranh thủ sự ủng hộ tạo điều kiện của ác bộ, ngành Trung ương, phối hợp chặt chế
<small>với các địa phương trong tỉnh, các tỉnh trong vùng... thực hiện tốt cơng tác rà sốt điều.</small>
chỉnh quy hoạch hệ hông giao thông rên địa bin và ổ chức quản ý thục hiện theo
<small>đúng quy hoạch</small>
<small>- Để khắc phục khó khăn về nguồn vốn đầu tư phát triển hạ ting giao thông trên địa</small>
<small>bàn inh do ngân sách tỉnh cịn khó khăn, chỉ đáp ứng được một phần nhu cầu vẫn đầu</small>
<small>tu, rong khi nhu cầu để đầu tư phát triển hạ ting giao thông vận tả là rất lớn. Sở Giao</small>
<small>thông - Vận tải phải ‘ni động phối hợp với các ngành liên quan và các địa phương.nghiên cứu, đề xuất với tinh uỷ, hội đồng nhân dân, ủy ban nhân dan tỉnh các phương</small>
án về chính sách để huy động các nguồn vốn.
<small>= Tổ chức ri soát, đảnh giá xây dựng và thực hiện chiến lược, quy hoạch, bổ sung quyhoạch nguồn nhâtlực trong ngành, đặc biệt là nguồn nhân lực có năng lực quản lýgiỏi và chuyên môn kỹ thuật cao. các kỹ sư đầu ngành, lực lượng công nhân kỹ thuậtTinh nghề để chủ động đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ ngày cảng cao đặt ra đối với ngành.</small>
<small>- Triển khai ốt pháp luật về giao thông - vận ti, Tăng cường công tắc quản lý nhànước vỀ giao thông — vận tải. Nâng cao chất lượng, hiệu quả cơng tác quản lý bảocơng trình giao thơng. Có biện pháp tiếp tục mở rộng, nâng cao chất lượng hoạt động.dao tạo lái xe. Kiểm tra chặt chẽ và hiệu quả công tác thanh tra giao thơng; day mạnh.cải cách hành chính trong cơng tác quản lý; tăng cường công tác giáo dục đạo đức.các địa phương, cơ:</small>
<small>quan, đơn vị liên quan triển khai thực hiện tốt việc tuyên truyền, giáo dục về Luật Giaonghề nghiệp cho lái xe. Có kế hoạch cụ thể chủ động phối hợp v</small>
<small>thơng, văn hóa giao thơng trong mọi ting lớp nhân dân, nhất là các đối tượng thanh,thiếu nién, sinh viền, học sinh và công nhân lao động.</small>
1.3 Một số hư hong thường gặp ở các cơng trình giao thông đường bộ và nguyé
<small>‘Sau một thời gian khi đưa cơng trình vào khai thác sử dụng, do tác động của tải trong,</small>
các yếu tổ thời ti <small>„khí hậu thủy hai văn, lũ lụt. sẽ làm cho cơng trình bị xuống cấp,</small>
<small>và bắt đầu xuất hiện những hư hỏng. Những hư hỏng xuất hiện nhiễu hay ít, nặng hay</small>
<small>nhẹ tùy thuộc vào cấp loại cơng trình và mức độ khai thác sử dụng cũng như lưu lượng</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">xe trên một đơn vị thời gian ải trọng xe khai thác cho phép và diễn biển thực titrong các phương tiện lưu thông, kết cấu công trinh đặc điểm khí hậu, địa chất... và
<small>mức độ duy tu, bảo dưỡng của các đơn vị iên quan</small>
“Thực Ế cho thấy rằng khi nghiệm thu bin giao các hang mục cơng trình đưa vào khaithác sử dụng thì ấn đề duy tu, bio dưỡng đường bộ l rất quan tong. Nó là yếu tổ rất<small>lớn ảnh hưởng đến tuổi thọ cơng trình cũng như đảm bảo năng lực khai thác một cách</small>hiệu quả, an tồn cho cơng tình và cho tắt cả những người, phương tiện ham gia tiên
<small>cung đường đó..</small>
1.3.1 Các hue hong nền, <small>ducing thường gặp khỉ tham gia giao thơng.</small>
“Có thể phân loại các hư hong mặt đường bê tông nhựa thành bốn dạng hư hỏng cơ bản
<small>mắt mát vật liệt</small>
<small>phổ biến là: biến dạng mặt đường, ni BÊ mặt và lún nứt "cao su”</small>
Biến dạng mặt đường
Biến dạng mặt đường là dạng hư hỏng phổ biến hiện nay thường thể hiện ở ba dang hư
<small>"hồng sau: hẳn lún vệt bánh xe, lún lõm và lượn sóng.</small>
<small>'Vệt lún bánh xe thường xuất hiện dọc theo vệt bánh xe và có khuynh hướng phát triển.ra phía lễ đường, được hình thành do các nguyên nhân: sự biển dạng của bê tông nhựa</small>do ác dung dm nén của bánh xe, do ứng suất cắt lp đ lặp lai của bánh xe tác dụng(đây là nhân tổ co bản)
<small>9</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19"><small>Hin lún vật bánh xe là dang hư hỏng do hỗn hợp vật liệu mặt đường đi chuyển khi</small>chu tải trong téc dung của bánh xe. Hiện tượng này có thể xảy ra do hiện tượng dim
<small>nến thứ.</small> p của ti trọng giao thông hay do hỗn hợp mắt ôn định trong trang thi Go
<small>chy, thông thường là do cả hai và phụ thuộc vào điều kiện nhiệt độ môi trường vàđiều kiện tác dụng của tải trọng.</small>
Ngoài ra, các nhân tổ do vật liệu cũng ảnh hưởng đến độ lún vệt bánh xe: thành phầncắp phối, độ nha b mặt ct lều, hình dang hạt và cỡ hạt loại nhựa si dụng, độ rỗngdư, độ rổng cốt liệu, phần trăm lỗ rổng lắp đầy bằng nhựa đường, độ dm, nhiệt độ, độ
<small>lớn của áp lực tác dụng và số lẫn tác dung của tả trọ</small>
<small>Giải pháp chung cho vin để này là cải tiến nâng cao chỉ tiêu cơ lý của bê tông nhựa</small>
theo hướng sử dung nhựa cải tiến, biện pháp ổn định nhiệt độ cao trong hỗn hợp bê
<small>tông nhựa, bê tông nhựa cốt sợi, sử dụng cốt liệu đá có cường độ cao, đường cong cấphối hot thiết k phải ơn liên tc tong khoảng giữa hai min git han, khơng đột biển</small>
sẫy khúc. Ngồi ra, cịn phải ải tiến về khâu thiết kế, cơng nghệ chế tạo bể tông nhựa
<small>và thi công mặt đường bê tơng nhựa</small>
<small>Lún và lượn sóng là hiện tượng hư hỏng do biển dạng trượt trong lớp kết cấu mặc</small>
đường có nguyên nhân chủ yêu từ độ ôn định của kết cấu mặt đường. Chit lượng hỗn
<small>hợp bê tông nhựa kém, sử dụng loại nhựa không phù hợp, him lượng nhựa lớn và sựliên kết các lắp vật liệu trong kết cấu áo đường khơng tốt là các ngun nhân chínhcủa hiệ</small> tượng này. Ngài ra, cịn có ngun nhân kết hợp là do ải trọng ngang của
<small>bánh xe lên mặt đường,Nút</small>
'Nứt có nhiều loại hình nứt khác nhau, xuất phát từ các nguyên nhân khác nhau. Một số.
dạng nút mặt đường như nứt ngang, nứt đọc, nút lưới. nất hình parsbol... bắt nguồ
<small>sắc nguyễn nhân như: tải tong thi công không đảm bảo chất lượng, nhiệt độ tong</small>
<small>hỗn hợp, độ Am cao của nén đường (chứa nước), thay đổi độ âm và nhiệt độ trong các</small>
<small>lớp phía dưới</small>
<small>10</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">Hình 1.2 Hư hỏng mặt đường dang lún nứt 6 gà (Cao tốc Cầu Giẽ Ninh Binh)
<small>= Nữt do môi:</small>
ang này xảy ra khi các tải trong tác dung gây ra ứng suất kéo vượt quá cường độ chịu
kéo của bê tông nhựa. Dấu hiệu sớm của dang này là sự xuất hiện các vết nứt dàikhông liên tục theo vệt bánh xe, sau đó phát trién dần lên do một số điểm các vết nứttrong cầu trúc trong hỗn hợp nối lại với nhau hình thành vùng nứt lớn hơn. Các vết nứtphát triển cho đến khi hình thành nứt kiều da cá sắu. Mặt đường sẽ tiếp tục nứt nặng‘hom nữa đến khi xuất hiện “6 gà".
Hiện tượng nứt mỏi xảy ra thông thường do phối hợp các nguyên nhân: tải trọng nặng.
trùng phục nhiều trên mặt đường, lưu lượng và xe nặng ting vot quá mức dự báo củathiết kế. Ngồi ra, mặt đường có bé dày nhỏ hay các lớp dưới yếu làm xuất hiện độ
<small>võng lớn trên mặt đường khi có tác dung của tai rong. Độ võng mặt đường lớn làm</small>
tăng ứng suất kéo ở phía day của lớp bê tơng nhựa làm phat sinh vết nứt. Chất lượngxây dựng kém, dim nén không đủ, thi công trong thời tiết bắt lợi, hầm lượng nhựathiểu, thoát nước mặt đường kém làm giảm cường độ của nén móng bằng vật liệukhơng gia cổ cũng góp phần làm ting khả năng phát sinh vết nứt hay chất lượng lớpcính bám kém làm tăng ứng suất kéo dưới đáy bê tông nhựa.
<small>in</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21"><small>-Nữt thành lưới</small>
Là loại hư hông phát triển từ vết mit ngang và nứt dọc, nguyên nhân thường là mit donhiệt kết hợp với hiện tượng xơ hóa bé mặt vết nức. Loại nứt này thường xuất hiện trênnhững khu vực rải bê tông bể mặt lớn. Day là hiện tượng hư hỏng có liên quan đếnchiều dày bê tơng nhựa chưa đạt u cầu hay do dính bám khơng tốt. Quá trình xuốngcắp mặt đường diễn ra khá nhanh do xuất hiện vết nút thứ cấp và bong bật từng mảngvật liệu bể mặt.
Mắt mát vật liệu bề mặt thể hiện qua việc bong tr6c vật liệu do tinh đính kết của chất
kết dính trong hỗn hợp bê tơng nhựa khơng đảm bảo, thường xảy ra khi có nước giữa
bề mặt hạt cốt liệu và màng nhựa đường xung quanh.
<small>"2</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">trúc vật liệu, tức là sự dính bám cốt liệu và nhựa đường, lực ma sát và chèn móc của
<small>cố kết của cấu trúc hỗn hợp bê tơng nhựa phụ thuộc vào tính dinh kết trong cầu</small>
bộ khung cốt liệu hat. Khả năng dinh bám gia bé mặt hạt cốt liệu và nhựa đường phụthuộc vào tính chit của nhựa đường. tinh chất của cốt iu, điều kiện mỗi trường, điềukiện giao thông, công nghệ thi công, công nghệ chế tạo hỗn hợp bê tông nhựa và phụ.<small>gia dính bám sử dụng khi chế tạo hỗn hợp bê tơng nhựa.</small>
<small>Hình 1.4 Hư bỏng mật đường dang mắt mát ật liêu bề mặt</small>
Khi nhựa đường có độ nhớt lớn, có Khả năng chẳng lại ảnh hưởng của nước, Tuy
<small>nhiệt độ trộn cao đểnhiên, trong quá tình trộn. nhựa đường có độ nhớt lớn sẽ u cí</small>
tạo khả năng bao bọc của nhựa đường với cốt liệu. Mặt khác, néu sử dụng nhựa đường6 độ nhớt lớn lại tang khả năng nứt ở nhiệt độ thắp hay nứt do mỗi. Cho nên, đ tăng
<small>khả năng đính bám của nhựa đường với cốt lều, người ta thường dùng giải pháp hóahọc hơn là gii pháp vật lý tức là chọn loại nhựa cỏ độ nhớt cao.</small>
<small>Hue hỏng do lún nit cao su</small>
Dang nứt này do nguyên nhân đất nền bị ngậm nước đạt đến mức hạn độ dẻo mà
<small>“khơng có lỗi thoát ra tạo thành một túi chữa nước (hiện tượng nước treo). Khi có tải</small>
su. Lúc thi cơng khơng xử lý tốt thốtnước hay do nước mặt có điều kiện theo kẻ nút thâm nhập vào nén, Nhiễu trường hợp
<small>trọng xe tác dụng tạo thành dạng lún nứt ca</small>
do mở rộng nén đường trong khu vực có ao tring chứa nước mà không xử lý trệt đểlượng nước và bùn khi san lắp cũng gây ra dạng hư hồng ny.
<small>1B</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23"><small>1.3.2 Nguyên nhân chính gây hư hỏng mặt đường,</small>
<small>Đối với bê tơng nhựa có hai vấn đề là độ lớn, thời gian tác dụng của tải trong, lưu</small>
lượng xe và nhiệt độ mặt đường cần được quan tâm giải quyết vì nó ảnh hưởng đến độ
<small>bin khai thấc và ổi thọ công nh. Đây cũng là hai nguyên nhân cơ bản gây ra hurhỏng mặt đường trong điều kiện giao thơng ở nước ta nói chung và khu vực tỉnh NinhBình nói riêng.</small>
Một số ngun nhân chính có thé khắc phục được trong q tình quản If khai thác
<small>cũng như khi thi công mặt đường bê tông nhựa cần chú ý:</small>
<small>~ Độ lớn của tải trong, thời gian tác dụng của tải trọng và lưu lượng xe</small>
Hiện nay mức độ tăng tải trong cũng như tăng lưu lượng xe trên các quốc lộ là rất lớn
<small>đến mức nguy hiểm. Khi lượng xe, xe tải trọng nặng tăng trưởng cao,tang vượt</small>
tải phổ biển và kẹt xe làm cho tai trong nặng, thời gian tác dụng của tải trọng đều tăng,<small>gây bit lợi trực tiếp đến trạng thái ứng suất và biến dang của mặt đường, Đây là</small>
<small>nguyên nhân chính làm cho mặt đường bê tơng nhựa có các hư hong.</small>
<small>- Nhiệt độ mat đường cao.</small>
Các nghiên cứu về hur hông do nhiệt độ của mặt đường bê tông nhựa cho thy, kh làm
<small>việc ở nhiệt độ cao, một điều bất lợi của mặt đường bê tông nhựa là cường độ chốngtrượt giảm, mặt đường ngoài chịu lực đứng của bánh xe còn phải chịu tác dụng của lựcngang do xe hãm phanh khi khởi hành hay tăng tốc, làm cho mặt đường thường tổn tại</small>
các dạng hư hông trượt hay dồn nhựa mặt đường (do ứng suất eft meet) và in vệt
<small>bánh xe (bid dang déo và tích lũy biển dang đẻo).</small>
<small>‘Vi thể khi làm việc trong điều kiện nhiệt độ cao ở lớp mặt đường bê tông nhựa thường</small>
xuất hiện các dang hư hỏng như lún vệt bánh xe, trượt, dồn mặt đường. Có thé thấykhi nhiệt độ thay đồi thì bản chất vật liệu thay đổi làm cho cơ chế chịu tải và phá hoại
<small>cũng thay đổi theo.</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">14 Những vin dé cơ bản vỀ công tác tổ chức thi công công trình đường giao
<small>“Các cơng trình đường giaothơng thường được quan niệm là dễ tổ chức thi công nhất so</small>
<small>với các loi hình cơng tinh khác do thành phin cơng việc ít, mặt trận công tie phát</small>
trién theo tuyén và tính chất công việc cũng như khi lượng công tác chủ yẾu như nỀn,móng và mặt đường hầu như khơng thay đổi hoặc ít thay đổi đọc theo mặt trận cơng.
<small>tác. Chính vi vậy, việc nghiên cứu về tổ chức thi cơng các cơng trình đường giao thơng,thưởng chưa được quan tâm đúng mức. Trên thực tế, việc t6 chức thi cơng các cơng.</small>
trình đường iao thơng hiện nay cịn nhiễu bắt cập. Sự bắt cập thể hiện ở việc thường
<small>xuyên xây ra gián đoạn thi cơng vì lý do tổ chức, khơng phát huy hết cơng suất củamáy móc thiết bị, khơng đảm bảo giao thơng bình thường, kéo dài thời gia thi cơng,chậm đưa cơng trình vào sử dụng.</small>
14.1: Mỗi liền hệ giãu tổ chức thi công xây dự công trinh và quản lý chất lượng:
<small>thi công xây đựng cơng trình</small>
<small>Tổ chức thì cơng xây dựng cơng trinh là một quá trình nằm trong hoạt động quản lý</small>
chất lượng thi cơng xây đựng cơng tình. Cơng tá tổ chức thi công tốt sẽ đảm bảo cho
<small>việc thi sông trên cơng trường được tiễn hành một cách điền hịa, nhịp nhàng và cân</small>
đối, nhằm nâng cao chất lượng công tinh
<small>Một số công th tổ chức thi công xây dụng công tình như: Lựa chọn phương pháp tổ</small>
chức thi cơng, tổ chức phân chia không gian thi công, tổ chức lao động khoa học...Nếu tổ chứ tốt cúc công tác tên sẽ dim bảo rút ngắn được thời giam thi sông, làmtăng năng suất ao động, giảm chỉ phí thi cơng, hạ thấp giá thành xây lắp, nâng caochất lượng xây lip, đảm bio được các yéu cầu v an toà lao động vệ sinh môi trường1.4.2 Đặc điểm của công trình đường giao thơng.
<small>Từ góc độ tổ chức thí cơng, các cơng trình đường ơtơ có các đặc điểm sa đầy:</small>
Mặt trận công tic trong thi công đường phát triển theo tuyến có khi di hàng chục đến
<small>cả trăm km đỏi hỏi năng lực, máy mọc phải dan trải cũng như di chuyển trên một điện.tích rộng</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">“Thành phi
„ làm mặt và một số cơng trình phụ trợ phục vụ giao thông như hệ thống điện, hệcác cơng việc trong thi cơng đường ơ ơ là ít chỉ bao gém cơng tá làmthống thốt nước, bệ thơng biển bo giao thông, cọc tiêu, cột mắc
[goa trừ một số cơng tình quy mơ lớn có u cầu xử lý nỀn ở các khu vực có nề đấtyéu hay gia cổ aluy phức tp thì tính chất cơng việc cũng như khối lượng cơng tác khí
<small>thi cơng đường là ít thay đổi</small>
<small>Quy mô và độ phức tạp của các cơng trình đường 6 tơ có thé rit khác nhau. Có thể có</small>
cơng tình lớn cả ngàn kem chạy qua nhiễ sơng, s <small>i, dm lầy, đồi núi..nhưng cũng có rất</small>
<small>nhiễu cơng trình nhỏ như đường bằng bê tơng xi măng đặt rên nề đắt tốt đầm chặt</small>
Đổi với các cơng trình cải tạo. nâng cắp hay mỡ rộng đường 6 tơ thì <small>an tồngiao thơng là rất quan trọng, nhất là với các con đường độc đạo.</small>
Đổi với các cơng trình phải xứ lý nền, thì thời gian gián đoạn rất lớn. Việc này ảnh
<small>hưởng lớn tới tiến độ thi cơng làm kéo dithời gian xây dựng.</small>
'Các cơng trình 6 tơ có u cầu cao về kỹ thuật, việc đưa vào sử dụng sớm từng phầnhay toàn bộ để sớm phát huy tính hiệu quả của vin đầu tr
<small>So với các cơng tình khác thì cơng trình thi cơng đường 6 tô được quan niệm là dễ</small>dàng tổ chức nhất những nếu khơng có bí <small>pháp thỏa đáng để khai thácxử lýnhững đặc điểm riêng thì sẽ khơng pháp huy được hết cơng stmáy móc thiết bị cũng.như lăng phí nguồn nhân lực làm tăng chỉ phí xây dựng, ảnh hưởng lớn tới q trìnhnghiệm thu cơng trình để đưa vào khai thác, sử dung.</small>
<small>1.4.3 Lựa chọn phương pháp thi công</small>
<small>Việc lựa chọn phương pháp tổ chức thi công phải căn cử vào yêu cầu cụ thể của nhiệm</small>
<small>vụ chính trị, kinh tẾ dit ra cho việc xây dựng cơng trình và cân cứ vào hồn cảnh cụ</small>thể khi xây dựng cơng trình ấy. Khi khơi phục xây dựng các cơng trình đảm bảo giaothơng trong chiến tranh hoặc cơng tình có tính chất thời vụ thì chọn phương pháp tổchức thi công nhanh là nguyên tắc đầu tiên.
</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26"><small>Những cơng tình có khối lượng xây lắp gồm nhiều quả tỉnh đơn giản, thời gian hoàn</small>
<small>thành khơng bị khống chế thì u cầu tập trung tải nguyên (lao động, vat tư, xe máy)</small>trên công trường ở mức ít nhấ à một nguyên tắc chủ yếu, xo cho không gây cũng
<small>thẳng cho doanh nghiệp.</small>
<small>Việc lựa chọn phương pháp tổ chức thi công di hỏi phải linh hoạt, mễm déo để phù.</small>
hợp với hoàn cảnh thực tế của thi cơng. Khi tinh hình sản xuất thay đổi, trong q tìnhtổ chức xây dựng cơng trình ta có thé thay đổi phương pháp hoặc kết hợp cùng một lúc
<small>sắc phương pháp ổ chức thi công</small>
<small>* TỔ chức thi công theo phương pháp twin tự</small>
“rong xây đựng giao thông, phương pháp tổ chức thi công twin tự khi xây đựng tuyếnđường bộ được thực hiện lần lượt như sau: thi công xây dựng phn cổng, thi công xâydmg phần nền đường, thi công xây dựng phn mat đường, thi công xây dựng phần
<small>"hồn thiện</small>
<small>“Trên tồn tuyến đường bộ thi cơng tuần tự trên từng đoạn có nghĩa là chỉ khi kết thúc.</small>
xong bốn quá tình trên mỗi đoạn, mỗi di chuyển lực lượng thi công tiễn hành lặp lại
<small>trên đoạn tiếp theo. Chi đạo thi công theo phương pháp tuin tự không căng thẳng.cường độ tập trung lực lượng thi công không lớn: thời gian thi công công tinh dài,châm đưa cơng trình vào khai thác và phát sin hiện tượng chờ đợi của các đội chuyên</small>
<small>môn, cũng như không khai thác hết lực lượng chun nghcó. Phương pháp tơ.chứ thi cơng tun tự cịn cịn gợi là thi cơng ri minh, chỉ nên áp dụng cho sơng hình</small>
<small>xây dựng không bị hạn chế về mặt thời gian hoặc đơ vi thi cơng khơng có điễu kiện</small>
<small>tập trung lực lượng. Các q tình xây đụng có thể giao cho một đơn vị tổng hợp đảmnhận. Muốn xây dựng nhanh phải dùng phương pháp tổ chức thi công song song.</small>
<small>* Tổ chức thi công theo phương pháp song song</small>
<small>'Tổ chức thi công theo phương pháp nay ngược lại với phương pháp tổ chức thi công</small>
theo kiểu tuần tự. Phương pháp được tổ chức tiến hành theo kiểu như sau: trong cùngmmột thời gian, các q tình trên cơng trường được tién hành đồng thi rên tắt cả các<small>mặt trận</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27"><small>Tổ chức thi công theo phương pháp song song đôi hoi phải tập trung một lượng tàinguyên lớn cho cả cơng trình trong một thi gian, làm cho cơng tác chỉ đạo, tổ chức quảnVì vậyphương pháp này cần tập trung đáng mức lực lượng cán bộ chỉ đạo, đủ khả năng giảý trở nên căng thing, chất lượng cơng trình để bị vi phạm. dễ dẫn tới lãng phi</small>
<small>thơng tin liên lạc phục vy cho điều hành quảngiữ vũng nhịp điệu sản xuất</small>
<small>Tả chức thi công theo phương pháp song song có wu điểm là thời gian xây dựng cơng</small>
tình ngẫn, do đổ thích hợp với những cơng tình bị khống chế như đảm bảo giao<small>thông, phục vụ chiến dich</small>
<small>Phuong pháp này được ấp dụng nhiễu tại các công trình cầu, đường: ở cơng trình khơiphục cầu Hàm Rồng (1973), để kịp thông xe vào ngày sinh nhật Bác 19 tháng 5, đã tổ</small>
chức thi sông song song cả phần cầu và đường, thi công song song cả phần cđường vào cầu nếu không chú ý rắt dễ vi phạm chất lượng; khi xong cơng trình, cao độ
<small>mặt cầu có thé khơng khớp với đường.</small>
<small>Khi sử dụng phương in này cần chuẳn bị đặc biệt các phương án kip thi din lựclượng thi công (lao động, xe máy)</small>
<small>chỉ đạo quản lý khi khối lượng công tác đã giảm bớt. Ngược lại, khi tập trung lực</small>
lượng không đủ, thi công sẽ lãng phí và tiến độ thi cơng sẽ bị kéo đài
ánh King phí và giảm mức độ căng thẳng trong
* Tổ chức thi công theo phương pháp dây chuyền
“Trong sản xuất công nghiệp, phương pháp tổ chức sản xuất theo kiểu đây chuyển đã<small>được áp dụng đến mức hoàn chỉnh. Đối với xây dựng cơng trình giao thơng phương</small>
<small>pháp tổ chức dây chuyển dang còn mới mẻ. Nhưng do những wu thể tuyệt đổi của nó</small>
<small>làm đảm bảo cho san xuất được lign tục, sử dụng lực lượng và tiêu hao tai nguyên điều</small>
<small>hỏa mà phương pháp tổ chức sản xuất diy chuyền dang là những yêu cầu bức thiết đặtra cho công tác tổ chức sân xuất xây dựng.</small>
<small>"Phương pháp tổ chức theo kiểu dây chuyền là phương pháp.hợp được các ưu điểm</small>
và khác phục được các nhược điểm của 2 phương pháp tổ chức thi công trên. So vớiphương phip tuin tự, thời hạn thi công kết thúc sém hơn so với phương phip song
</div><span class="text_page_counter">Trang 28</span><div class="page_container" data-page="28">song hi ti nguyên tập trung it hơn và sản xuất được nhịp nhàng. Tức là phương php
<small>này điều hòa được ưu nhược điểm của cả 2 phương pháp t</small>
<small>luận: khí 6 chức thi cơng các cơng trình đường 6 tơ, cần phải phân tích rõ quy mơ,</small>
đặc điểm của từng loại cơng trình dé xác định biện pháp tổ chức thi cơng phù hợp. Đốivới các cơng trình lớn vài chục km, phải kết hợp hai phương pháp tổ chức thi cơng diy
<small>chuyển trong đó tồn tuyến đường được thi cơng song song cịn từng đoạn sẽ được thicơng đây chuyền dé vừa đảm bảo đưa cơng trình vào khai thác, sử dụng đúng tiến 46,</small>
Vita đảm bảo được năng suất lao động tối đa nguồn nhân lực và máy móc thiết bị
<small>Ngay trên từng đoạn đường được thi công dây chuyền cũng cần kết hợp thi công songsong các hạng mục.</small>
1.4.4 Té chức phân chia không gian thi cơng
“Trên một tuyển đường dài thì việc tổ chức tốt không gian thi công là rất quan trong khithi cơng cơng tình. Nếu tổ chức thi cơng khơng tốt sẽ dẫn tới việc phối hợp thi cơng
<small>trên cơng trình khó khăn, làm các tổ đội thi cơng cản trở lẫn nhau, gây ra gián đoạntrong thi công tăng giá thành xây dung và chậm dua cơng trình vào sử dụng.</small>
<small>Việc tổ chức khơng gian thi cơng các cơng trình đường 6 tô một cách hợp lý phải được.</small>
phân chia phụ thuộc vào các yếu tổ cơ bản sau đây:
<small>= Chiu đài của cơng trình: đối với cơng tình dài hàng chục đến cả trim km thi việc</small>
chia toàn bộ tuyến thành các đoạn kháe nhau để thi công song song cúc đoạn này là bắt
<small>"buộc để đưa cơng trình vào sử dụng sớm từng phần và tồn bộ cơng trình.</small>
<small>~ Đặc điểm của đối tượng thi cơng: đặc điểm của đối tượng th cơng có ảnh hưởng lớntới việc phân chia không gian thi công. Chẳng hạn, việc pt</small>
<small>Khi thi</small>
<small>thi công khi thi công mặt đường bê tông asphalt do mặt đường bê tông xi ming đỗ tạichia không gian thi cônging mặt đường bê tông xi măng đỗ tại chỗ khác với việc phân chia không gian.</small>
chỗ cần thời gian nhất định 48 đỗ bê tông đạt cường độ đơng kết
~ Cơng tình làm mới hay cải tạo. nâng cấp: ối với cơng tình làm mới khơng lớn cóthể thi cơng kiểu cuốn chiễu cịn đổi với cơng tình lầm mới di có mật cắt ngang lớn
<small>có thé thi công từng nửa một hoặc làm ở giữa trước, làm hai bên sau hoặc làm tồn bộ,</small>
<small>sau đó lâm mặt từng phần... để đưa cơng tình vào sử dụng sớm từng phần. Cịn đối</small>
<small>19</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 29</span><div class="page_container" data-page="29"><small>với cơng trình cải tạo hoặc mỡ rộng. nâng cấp thì thường thi công ting nữa mặtmột theo từng đoạn để bio đảm giao thơng bình thường.</small>
<small>Biện pháp kỹ thuật thi cơng: big</small>
<small>phan chia khơng gian thi cơng. Ví dụ việc phân chia khơng gian thi cơng khí thi cơng</small>nên đường đắp sử dụng dat tận dụng được ở hai bên đường khác với việc phân chia<small>không gian thi công khi thi công nền đường đắp sử dụng đắt ở nơi khác vận chuyển</small>
<small>pháp kỹ thuật thi công cũng ảnh hưởng lớn tới việc</small>
<small>đến. Việc phân chia không gian thi công khi thi cơng bằng máy cũng có thể khác với</small>
<small>ie phân chia không gian khi th công bằng thủ công.</small>
<small>14.5 Phân tích, tổ chức thi cơng các q trành thành phầm</small>
<small>Khi phân tích q trình thi cơng thành các q tinh thành phần, cin xác định được quátrình nào là quá trình chủ đạo, quá tình nào là phối hợp hoặc có thé thi cơng xen kẽ</small>
(Qua rảnh chủ đạo là q tình trục tiếp tạo rà sản phẩm, nó quyết định tới thời gian thcơng và có ảnh hưởng lớn tới chất lượng sin phim. Ví dụ, trong ti cơng mặt dưỡng
<small>thì quá trình lu Ten là quá trình chủ đạo cịn c:q tình vận chuyển. ải đá, tới</small>
<small>nhựa..là những quá tình phối hợp. Về nguyên tắc cin lập biện pháp kỹ thuật và tổ</small>
<small>chức th cơng cho q trình chủ đạo trước, sau đó tổ chức các q tình phối hợp và</small>
<small>xen kế theo quá trình chủ đạo. TiẾp theo, cin xác định quá trình nào là quá tình thilý do kỹ thuật‘ong liên tục và quá trình nào là q trình phải có gián đoạn bắt buộc</small>
Sau khi đã xác định được các quá trình thành phần thi cơng việc tiếp theo là sắp xếp.
<small>trình tự.ng nghệ thi công một cách hợp lý nhất. Thông thường, công nghệ thi công</small>
được xác định căn cứ vào cấu tạo, vật liệu được sử dụng, yêu cầu kỹ thuật của thiết kế
<small>kỹ thuật và biện pháp kỹ thuật thi công được ấp dụng.</small>
<small>Khi xác định trình tự cơng nghệ thi cơng, cin xác định thời gian gián đoạn cơng nghệ</small>
<small>giữa cóq trình thành phần. Ví dụ, sau khi tưới nhựa thấm phải đợi một thời gian</small>
nhất định dé nhựa có thể t đều vào lớp móng hoặc sau khi đổ xong bê tông cốtthép ging của một rãnh chịu lục lớn, cần phải được bê tong đủ cường độ mới được lắp
<small>ghép tim dan, Ngoài ra, cần xác định các yêu chu kỹ thuật khác cho mỗi quá tình để</small>
bảo đảm chất lượng, chẳng hạn tốc độ lu tôi đa cho phép lan thứ nhất, lần thứ hai
<small>20</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 30</span><div class="page_container" data-page="30"><small>1.46 Một số vẫn đề về tổ chức thi công nén đường 6 16 và các cơng trình trên đường.Khi tổ chức thi công nền đường ô tô, về nguyên tắc chỉ là công tác đào đắp thông.</small>thường tu nhiên vẫn phải chú ý tới một số điễm sau:
<small>- Tình trang khối lượng công tác din trải đều trên tuyển không đều. Trong xây dựngđường 6 ô, dây chuyén xây dựng kế cu móng và mặt đường 66 à ơn địh nhất vi</small>
khối lượng cơng tác tương đối đều, cịn xây dựng nén đường 6 tô và công tinh trênđường 6 tơ thì khối lượng cơng tác có thé thay đổi giữa đoạn này với đoạn khác, Đồivới việc xiy dựng nên trong trường hợp khối lượng thay đổi í, có thé tổ chức các đơn<small>vị chuyên nghiệp có khả năng thay đổi tốc độ dây chuyén trong một phạm vi nhất</small>
<small>định, chẳng hạn như lâm thêm ca thêm kip tạm thời. Trong trường hợp khối lượng tậptrung đáng kể thì nên dung biện pháp thành lập thêm các đơn vị đặc biệt để bảo dam</small>
cho tiến độ chung của dây chuy: <small>tổng hợp.</small>
~ Cần thiết kế được tổ hợp mấy lâm dit tối ưu, đặc biệt chứ ý tối không gian làm việccủa máy chủ đạo là máy đảo trong trường hợp khi thi công đảo nên và máy dam trongtrường hợp khi th công nén dip.
<small>= Phải phối hợp công tác lam nn với các công tác ngằm khác như hệ thẳng thốt nước</small>
xà các cơng tình ngim khác. Kiểm soát tất chất lượng vật liệu đắp va chất lượng dim
<small>cũng là vấn đề hết sức quan trọng</small>
= Dự báo và kiểm soát tốc độ cổ kết của đắt khi xử lý nền đắt yếu để khống chế tốc độ
<small>ap hợp lý. Sự thiểu kiểm soát chặt chẽ và gia tải quá sớm do thi công vội vã là nguyên</small>
<small>nhân gây lún rắt trên nhiễu đoạn đường ở nước ta thời gian qua. Dự báo chính xác tốc</small>độ cổ kết của đất khi xử lý nền đất yếu là việc khổ khăn mặc dù hiện nay có nhiễu<small>phương pháp dự báo khác nhau. Các sự cổ trong thực tế cho thấy dù được xử lý bằng</small>thắm hoặc gia ải trước, nhưng nễu không không chế din tốc độ đắp th sự mắt cânống cắt rong nén đất ếu xảy ra. Trong trường
<small>ita tải trọng đắp với cường độ cl</small>
rit én kém và hầu như khơng có tác dụng
<small>hợp đó mọi biện pháp xử lý</small>
Khi ổ chức thi cơng các cơng trình trên đường, về ngun tắc thì các hang mục nền.
<small>cơng trình ngẫm, móng và mặt đường được wu tiên trước để làm đường vận chuyển</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 31</span><div class="page_container" data-page="31"><small>tạm hoặc xa hơn là đưa cơng trình vào sử dụng. Hệ thống cọc tiêu, biển báo, diện</small>
chiếu sáng... các cơng trình phục vụ giao thơng khơng q quan trọng sẽ được làm
<small>sau, Riêng các cơng tình cầu phải được một đơn v thi công chuyên nghiệp thực hiệntheo tiến độ phối hợp chung. Còn khi cải ạo hay nâng cắp cầu cin nghiên cứu và đưa</small>
ra được ít nhất một phương án báo đảm an tồn giao thơng hợp lý để vừa có thể sửachữa mà khơng làm cản tr lớn đến vẫn đề đi lại của người dân
1.5 Những vấn để còn tn đọng của các chủ thể trực iếp tham gia vào hoạt độngquản lý chất lượng cơng trình
Chit đầu tr
Hiện nay các ban quản lý dự án không tổ chức riêng đội ngũ giảm sắt và quản lý chất
<small>lượng dự án. mà tổ chức hành các phòng quản lý chung dự án, Do vậy hw hết các chủđầu tư không thực hiện phương thức tự quản lý dự án mà các ban quản lý dự án thuê tổ</small>
chức tư vẫn giám sát là phổ biển.
Trong khi đó năng lực của một số chủ đầu tr cịn hạn chế, chưa có kỹ năng và tính<small>chun nghiệp nên không đáp ứng được yêu cầu khi được giao làm chủ đầu tư các dy</small>
<small>án có quy mơ lớn phúc tạp có yêu cầu kỹ thuật cao, đã giao phổ tồn bộ cơng tíc quản</small>
<small>lý chất lượng cho tư vấn giám sát, mà tổ chức tư vin giám sát hiện tại lại còn nhiều tồn</small>tại cin phải chin chỉnh, hợp đồng gia các bên lại không quy định rõ rùng. Chính vi
<small>vậylà trong nhiều trường hợp khi trên cơng trường xy ra hư hỏng, tai nạn hoặc sự.</small>
cổ, cần bộ của ban quản lý dự án không nắm được trình tự thi cơng và đã để xảy ra sựviệc đáng tiếc (vi qua tin tưởng vào tư vấn giám sit)
</div><span class="text_page_counter">Trang 32</span><div class="page_container" data-page="32"><small>Bước lập dự án đầu tr xây dựng cơng trình</small>
<small>~ Việc tính tốn, dự báo lưu lượng xe dé xuất lựa chọn quy mô đầu tư cịn chưa được.</small>nghiên cứu tồn diện, cơng tác đếm xe cịn mang tính hình thức, chưa phản ánh hếtthực té, vai td và sự hấp dẫn của tuyển đường sau nâng cấp. cdi tạo nên nhiễu tuyến
<small>đường vừa đưa vào khai thác đã bị quá tải</small>
<small>- Việc nghiên cứu đỀ xuất nhiều phương án so sinh lựa chọn phương án tuyển tối vu</small>
chưa thực sự được tư vấn quan tâm. Phương án được chọn chưa phù hợp dẫn đếnpháp kiên cổ hồn như trồng chắn.hi vị tí đào cao, đắp sâu phi sử dụng các g
<small>sắt cơ giảm tài, dp mái... gây lăng phí và vẫn tiềm n nguy cơ mắt 6n định cơng trình.</small>“Cơng tác triển tuyển trên bản đổ, bình đồ có sẵn trước khi khảo sit ngồi thực địa cònsơ ải, chưa được chủ nhiệm thết kế quan tâm, phố mặc cho các đội khảo sit sắm
in ngoài thực địa dẫn đến chất lượng khảo sát khỉ đưa vào thi
<small>- Các giải pháp thiết kế chính trong bước lập dự án chưa được đầu tư nghiên cứu cần.</small>
<small>thận, cịn xây ra tình trạng sao chép bản vẽ điển hình từ cơng trình này sang cơng trìnhkhác nhưng khơng chỉnh sửa cho phù hợp với cơng trình hiện tại</small>
<small>Bước thiết kế kỹ thuật và bản về thị công:</small>~ Mặc đù đây là bước thiết kế chỉ tiết để thiđược chuẩn xác, số iệu tắc ni
<small>ng nhưng công tác khảo sit còn chưachỉ tiết nhiều khi còn nội suy, sửa số liệu trên máy</small>
không cập nhật lại thực tế hiện trường nhất là các cơng trình miễn núi. Nhiều dự ánđơn vị thi công kiểm tra lại sa số trắc ngang rất lớn dẫn đến phải thiết kế và tính tốn<small>lại Khi lượng trén từng trắc ngang. Các dự án có nhiễu tư vẫn cùng tham gia nhưng tư</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 33</span><div class="page_container" data-page="33">xử lý én định cơng trình qua các vùng đố <small>sụt trượt... sơ sài, tự</small>
<small>ấn thường áp dụng định hình có sẵn mà khơng có sự tính toán kiểm tra lại để 9</small>
<small>hiên địnhsánhlựa chọn phương án nên nhiễu vimặc dù đã được kiên cổ hóa nhưng</small>
<small>vẫn chưa cao,</small>
~ Đối với các tuyển đường nâng cấp cai tạo đang khai thác tư vấn chưa quan tâm đến công
<small>tác dim bảo giao thông, hoặc phương án đảm bảo giao thơng khơng hợp ý, chỉ phí ding</small>
cho đảm bio giao thông hiện nay thường được tinh theo tỷ lệ phần trim của xây lắp ì vậy
<small>việc đơn đốc, chi đạo nhà thầu đảm bảo giao thơngcịn gặp nhiều khó khăn.</small>
<small>tông tác khảo sát điều tra đánh giá trữ lượng, chất lượng các mỏ vật liệu còn sơ sàinh acdự án còn chưa phủ hợp với thực tế dcác sai sót ảnh hưởng đến q trình.thi cơng như trữ lượng mỏ không đáp ứng đủ yêu cầu, cường độ vật liệu không dim</small>
bảo, cự ly vận chuyển sai khác so với dự toán của tự vấn.
<small>Tự vẫn thắm tra</small>
“Thẩm tra thiết kế là một công đoạn quan trọng trong tién trình thực hiện dự án đi <small>wu</small>
xây dựng cơng tình, gdp phần đảm bảo chit lượng của đồ án thiết kể, khắc phục các<small>sai sót có thể có của tự vẫn thiết kể, giúp tiết kiệm chỉ phí đầu tư, làm ting mức độ tin</small>cây của đồ án thiết kế, Đối với các dự ân đẫu tư có giá trị lớn, thẳm tra dự án và thiếtkỂ là một công đoạn quan trọng trong tiễn tình thực hiện đầu tư xây dựng cơng tình.Cơng tác thẳm tra được thực hiện tốt sẽ mang li nhiễu lợi ích cho chủ đầu tư. Cụ thểsẽ đảm bảo chit lượng của dự án, đồ án thiết kể, khắc phục các sai sót có thể có của tr<small>vấn thiết kế, tiết kiệm chi phí đầu tư và làm tăng mức độ tin cậy của dự án.</small>
<small>Tuy nhiên theo Cục quản lý hoạt động xây dựng. trong thời gian gin diy Bộ xây dưng</small>
<small>nhận được nhiều công vin yêu cầu giải đáp thắc mắc từ các sở quản lý cơng tình</small>
<small>chun ngành (Sở xây dựng, Sở giao thông, Sở nông nghiệp, Sở công thương) về công</small>
tác thậm trụ thm định thiết kể xây dựng công tinh, Nhiễu sở úng ting kh tổ chứcthực hiện một số cơng việc như: q trình triển khai thực hiện, chí định đơn vị tư vấn
<small>thắm tra phân cấp phân loại cơng tình, năng lực của tổ chúc và cá nhân tham gia</small>
thấm tra... Bên cạnh đó, nhiều đơn vị tư vấn thắm tra chưa thực hiện đủ và đúng các
<small>”</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 34</span><div class="page_container" data-page="34">nội dung thim tra theo quy định, chưa thực hiện dy đủ quy tình thẩm tr và hoàn<small>thiện hồ sơ thấm tra đúng quy cách.</small>
<small>Tie vin giám sát</small>
Tự vấn giám sit chit lượng cơng tình xây dựng có nhiệm vụ chính là giáp chủ đầu tr
xây dựng cơng tình theo nhiệm vụ thỏa thuận với chủ đầu tơ rong hợp đồngkinh tế, Tư vấn giám sát không trực tiếp làm ra sản phẩm cơng trình xây dựng, nhưng.lại là một nhân tổ quan tong quyết định iệc kiểm soát chất lượn <small>của một cơng trìnhxây dựng</small>
"Nhưng thực cơng tác tư vấn giám sát rong nước hiện nay đang cồn tôn ti nhiều bitsập ở các khâu dio to, cấp chứng chi hành nghề, mức tha nhập, năng lực chuyên môn,“quyỂn hạn và trách nhiệm trong công việc, xử lý vi phạm đối với các hành vỉ tiêu cực.Nang lực chuyên môn, kinh nghiệm của đội ngũ tư vin giảm sắt chưa đồng đều, nhấtlà kiến thức chuyên môn đối với các hạng mục cơng việc có tính chất kỹ thuật phứctạp. Công tác đảo tạo trong việc hành nghề hoạt động xây dựng nói chưng hiện nay ti<small>một số tổ chức chưa tốt, hoạt động mang tính hình thức cịn nặng về lợi nhuận, khơng.</small>chi trọng vào cơng tác chất lượng đảo tạo. Công tác cắp chứng chỉ hành nghề we vẫn
<small>giảm sắt được giao cho cúc địa phương thực hiện ty nhíat hac, kí</small>
cấp chứng chỉ có năng lục phù hợp với Tih vực được cấp chúng chỉ hành nghề. Hệ
<small>việc quy định điều kiện để</small>
cấp chứng chỉ cịn hình thức, chưa có cơ chí <small>tra để đảm bảo người được</small>
<small>thống đăng tả thông tin về tổ chức, cá nhân bành ngh tư vấn giám sát mặc dù đã</small>
<small>được xây dựng nhưng chưa vận bình hiệu quả</small>
<small>Việc đào tạo, sát hạch và cấp chứng chỉ hành nghề tư vấn giám sát chưa được kiểm.</small>
sốt chặt chẽ, Do đó, trong nhiề <small>trường hợp tư vẫn giám sắt chưa thực hiện nghiêmtúc chức trách, nhiệm vụ của mình, khơng kiểm sốt được chất lượng cơng trình trong</small>
q trình thi cơng của nhà thầu; không bám sát hiện trường dé kịp thời xử lý các phátsinh bắt hợp lý, chưa kiên quyết xử lý các vi phạm về chất lượng trong quá tình thực
<small>hiện dự án</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 35</span><div class="page_container" data-page="35">Mat số tổ chức, củ nhân tư vấn giảm sắt chưa thực hiện ding nghĩa vụ. quyén hạn theoquy định, cá biệt có trường hợp cịn phụ thuộc vào chủ đầu tư và nhà thầu dẫn đến
<small>khơng thé nâng cao vai trị trách nhiệm trong công việc,</small>
<small>Mức thu nhập thực nhận đối với những cá nhân tham gia công tác từ ‹giámđang còn thấp, chưa tương xứng khi làm việc trong lĩnh vực "nhạy cảm” này, Điều này</small>
<small>là một trong những nguyên nhân dẫn đến một bộ phân đội ngũ tr vẫn giám sắt vi phạm</small>đạo đức nghề nghiệp, ở một số trường hợp cịn có hành vi tiêu cực, thơng đồng, thỏathuận với nhà thầu th công fim ảnh hưởng dén chit lượng thi cơng và xây dựng cơng<small>trình. Nhưng khi phát biện ra sai phạm thì chế tà xử lý đối với các tổ chức, cá nhân tư</small>
<small>vấn giám sit chưa được quy định cụ thé gây khó khăn cho các cơ quan quản lý nhà.nước trong việc xử lý các sai phạm đó, do đó làm giảm tinh ran đe và hiệu lực quản lý</small>
của pháp ust đối với hoạt động tư vẫn giám st
<small>Dom vị kiém định</small>
Kiém định chất lượng cơng trình xây dựng là một cơng việc quan trọng nhất trong kếhoạch chit lượng của nhà thầu nhằm thực hiện các cam kết trong hợp đồng giao nhận<small>thầu giữa chủ đầu tr và nhà thằu. Việ kiểm định chất lượng là trách nhiệm của nhà</small>thấu và là nội dung hoạt động của nhà thầu chính, các thầu phụ và nhà cung ứng vật tưtrang thiết bị nhằm cung cấp cho chủ đầu tr một sản phim thoả mãn các yêu cầu dat amà đầu tiên phải là chất lượng.
Tuy nhiên các hoạt động chit lượng hiện nay chưa mang tinh chuyên nghiệp. số lượng:
<small>các tổ chức kiểm định có kinh nghiệm chưa nhiều, đặc biệt là thiểu cán bộ kiểm địnhchuyên nghiệp, chưa cổ quy tình kiểm định, co sở đảo tạo và quy định về năng lực</small>
<small>cho các học viên. VỀ lĩnh vực này cịn có nhiều bắt cập, chưa đáp ứng được yêu cầu</small>thực tế và cần được hồn thiện một cách có hệ thống trong thời gian tới. Cơng nghệ
<small>xây dựng đã có nhiều tiến bộ vượt bậc, tuy nhiên hoạt động thí nghiệm chưa được sự</small>
<small>cơ lý của đất và vật liệu xây dựng, chưa có nhiều phịng thí nghiệm có thể thực hiệnđược các phép thử với các vật liệu xây dựng đặc thù. Cá biệt cịn có một số phịng</small>
<small>26</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 36</span><div class="page_container" data-page="36">kiểm định có hiện tượng bán giấy lấy tia, khơng trực tiếp thực hiện thí nghiệm mà li<small>i chỉnh sửa số liệu thí nghiệm của các cơng trình khác áp dụng cho cơng trình này.</small>Giám st tác giả của nhà thầu vấn thiế kế
Việc giám sát này mới chỉ thực hiện ở dự án do tư vấn rong nướchiết kế nhưng nhìn& chưa cao và chưa phảiŠ sản phẩm t
<small>sm til, trích nhiệm.chung cũng chưa ngl</small>
<small>chịu tách nhiệm đến cũng đổi với sin phẩm thiết kế của mình. Cịn đối với dự án sử</small>
đụng vốn ODA thi tư vin thiết kế các dự ấn chủ yếu do các đơn vị tư vẫn nước ngoàithực hiện. Thực tế ở giai đoạn thi công xây dựng. việc giám sit tc giả ở hầu hết các dự<small>án ODA không được thực hiện, ảnh hưởng đến cơng tác quản lý cất lượng cơng tình.</small>Nhà thầu
Nang lực nhà thầu yêu kém đang là vấn đ thời sự và sự trở ngại lớn lớn đối với nhiềucự ấn sử dung vốn trong nước. Trên thực tế có nhà thầu nộp hỗ sơ dự thi rt đạp vớinguồn nhân lục đủ các loại trình độ, thiết ị thi cơng khơng thiểu, nguồn ti chính bảođảm, nhưng khi đã trúng thầu và thực hiện thì bộc lộ nhiều bat cập. Mặc dù biết là hồsơ dự thầu chưa phản ánh ding thực lực doanh nghiệp. nhưng đôi khi chủ đầu tư cơng<small>khó gạt được vì hỗ sơ dự thầu đáp ứng đẩy đủ các yêu cầu của hỗ sơ mời thầu và có</small>
thể sa lấy vào chuyện kiện tang kéo a, thấy có hiện lượng "quân xanh,
<small>quân đỏ” hoặc tham gia với vai phụ, tạo điều kiện cho vai chính trúng thầu theo ý đồ,làm rỡ, đành cho qua. Từ đó tạo hệ lụy nhà thầu khơng đủsong chủ đầu tư khơng tÌ</small>
<small>năng lực nhưng vẫn trúng thi</small>
C6 thể khẳng định chất lượng cơng trình được bảo dim là do sự tn thủ diy đủ quytrình thi cơng của các nhà thầu và sự giám sát chặt chẽ của chủ đầu tư và tư vấn giám
<small>sét. Nhiều công trình giao thơng đạt cáp vàng chất lượng xây dựng Việt Nam như:</small>
Cơng trình cả
<small>đường bộ Hải Vin, Cơng trình cảng hàng không Quốc tế T2 </small>
-My Thuận, Dự án quốc lộ 1A Hà Nội - Lạng Sơn, Cơng trình him
<small>in bay Tân Sơn Nhất</small>
Bén cạnh đó vẫn cịn nhiều cơng tình xẫy ra hư hỏng như cơng trình cầu vượt Mỹ“Thủy ở quận 2, thành phố Hồ Chí Minh vừa thông xe được 1 ngày đã xảy ra hiệntượng sot lún bay cơng tình kỳ chẳng xớ lỡ bờ biển Tam Quan mới đưa vào sử dụng
<small>duge vai thing đã bị sóng đánh tan tanh, vỡ nat</small>
<small>bì</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 37</span><div class="page_container" data-page="37">1.6 Kết luận chương 1
“Trong chương 1 tác giả đã nêu lên khái niệm về chất lượng công tinh xây dựng, các
<small>thuộc tính, các</small> cầu và đặc điểm của chất lượng cơng trình.
‘Trinh bay một số thành tựu, vướng mắc cũng như cách giải quyết vướng mắc trong hệthống giao thơng tỉnh Ninh Bình.
Trình bày những vin dé cơ bản về cơng tác tổ chức thi cơng cơng trình đường giao
<small>thông cũng như một số hư hỏng thưởng gặp trên đường và nguyên nin gây ra những.hư hỏng đó.</small>
Nêu lên được những vin đề còn tổn dong của những chủ thể trực tiếp tham gia vàoquan lý chất lượng cơng trình.
“rong chương sau ác gid sẽ nghiên cứu cơ sở khoa học rong công tác quản Lý chit
<small>lượng thi cơng các cơng trình xây dựng.</small>
<small>2s</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 38</span><div class="page_container" data-page="38">'CHƯƠNG 2 CƠ SỞ KHOA HỌC TRONG CÔNG TAC QUAN LÝ CHAT.
2.1 Hệ thống các văn bản khoa học quy định liên quan đến thi cơng xây dựng
<small>cơng trình</small>
2.1.1 Hệ thẳng văn bản của nhà mước về lĩnh vực xây dựng.
<small>3.1.1.1 Luật Xây dựng sổ 50/2014/QH13 ngày 18/6/20141]</small>
Luật xây dựng 2014 gồm 10 chương, 168 điều 1], đây là Bộ Luật quan trong về lĩnh<small>vực hoạt động đầu tư xây dựng với những đổi mới căn bán, có tính đột phá nhằm phân.</small>định quản lý các dự án đầu tư xây dựng sử dụng các nguồn vốn khác nhau thì có
<small>phương thức, nội dung và phạm vi quản lý khác nhau.</small>
Pham vi điều chính của Luật xây dựng năm 2014: điều chỉnh toàn điện các hoạt động.đầu tr xây đụng từ khâ quy hoạch xây đụng. lập báo cáo tiền khả thị, báo cáo khả thi,lập. thắm định, phê duyệt dự án đầu tư xây dựng cho đến khảo st, thiết kẻ, thi côngxây dựng, nghiệm thu, bàn giao, bảo hành, bảo tì cơng tình xây dựng, áp dụng đốivới các dự án đầu tư xây dựngthuộc mọi nguồn vén{ 1],
Luật này áp dụng đối với sơ quan, tổ chức, cả nhân trong nước, tổ chức, cả nhân nướcngoài hoạt động đầu tư xây dựng trên lãnh thổ Việt Nam.
“Trường hợp điều ước quốc ế mà Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam là han viên có<small>quy định khác với quy định của Luật này hp dụng quy định của điều ước quốc tế 4,</small>2.1.1.2 Nghị định số 46/2015/NĐ-CP về quản lý chat lượng và bảo trì cơng trình xây
</div><span class="text_page_counter">Trang 39</span><div class="page_container" data-page="39">- Nhà thd <small>thi cơng cơng trình xây dung có trách nhiệm tiếp nhận và quản lý mặt</small>
xây dưng, bảo quản mốc định vị và mốc giới cơng tình
<small>= Lập và thông báo cho chủ đầu tư và các chủ thể</small>
lượng, mục tiêu và chính sách đám bảo chất lượng cơng trình của nhà thầu. Hệ thống
đó nêu rõ sơ đồ tổ chức và trích nhiệm của từng bộ phận, cá nhân đối với công tác
<small>6 liên quan hệ thống quản lý</small>
quản lý chất lượng cơng trình của nhà thầu.
<small>= Trình chủ đầu tư chấp thuận e;lội dung sau</small>
<small>+ KẾ hoạch tổ chức thí nghiệm và kiểm định chất lượng, quan tắc, do đạc các thôngsố kỹ thuật của công tinh theo yêu cầu thiết kế và chỉ dẫn kỹ thu</small>
+ Biện pháp kiểm tra, kiểm soát chất lượng vật lig, sản phẩm, edu kiện, thết bị đượcsử dung cho cơng tình; thiết kế biện pháp thi cơng, trong đó quy định cụ thể các biện
<small>pháp, bảo đảm an toàn cho người, máy, thiết bị và cơng trình;</small>
+ KẾ hoạch kiểm tra nghiệm thu công việc xây đựng, nghiệm thu giai đoạn thi cơng
<small>xây đụng hoặc bộ phận (hang mục) cơng tình xây dựng, nghiệm th hồn thành hangmục cơng trình, cơng trình xây dựng:</small>
Các nội dung cần thiết khác theo yêu cầu cia chủ đầu tư vì quy định cia hợp đồng
<small>- Bồ trí nhân lực, thicủa pháp luật có liên quan.</small>
<small>bị thi công theo quy định của hợp đồng xây dựng và quy định</small>
~ Thực hiện trách nhiệm quản lý chất lượng trong việc mua sắm, chế tạo, sản xuất vậtliệu, sản phẩm, cấu kiện, thiết bị được sử dụng cho cơng trình theo quy định tại Điều<small>24 Nghị định này|2] va quy định của hợp đồng xây dựng</small>
<small>We hiện các cơng tác thí nghiệm kiểm tra vật liệu, cầu kiện, sản phẩm xây đựng,</small>
thiết bí cơng tình, thết bị sơng nghệ trước và tong khi thi công xấy dựng theo quy
<small>định của hợp đồng xây dựng.</small>
~ Thi công xây đựng theo ding hợp đồng xây dựng, giấy phép xây dựng, tết kế xây
<small>dạng cơng tình, Kip thời thơng báo cho chủ đầu tư nếu phát hiện sai khác giữa thie</small>
xd, hồ sơ hợp ding xây dung và diễu kiện hiện trường trong q tình thi cơng. Tự
<small>30</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 40</span><div class="page_container" data-page="40">đẳng xây dựng, Hỗ sơ quản lý chất lượng của các công việc xây dựng phải được lặptheo quy định và phù hợp với thời gian thực hiện thực ỉ cơng trường.
- Kiểm sốt chất lượng cơng việc xây dựng và lắp did
dựng cơng trình đối với công việc xây dựng do nhà thầu phụ thực hiện trong trường
<small>hợp là nhà thầu chính hoặc tổng thầu</small>
<small>bị; giám sát thi công xây,</small>
~ Xử lý, khắc phục các sai sót, khiếm khuyết về chất lượng trong quá trình thi cơng xây
<small>dựng (nếu có).</small>
<small>~ Thực hiện trắc đạc, quan trắc công tink theo yêu cầu thiết kế. Thực hiện thí nghiệm,</small>
<small>kiểm tra chạy thử đơn động và chạy thử liên động theo kế hoạch trước khi đề nghịnghiệm thu,</small>
<small>- Yêu cầu chủ đầu tư thực hiện nghiệm thu công việc chuyển bước thi sông, nghiệmthu giai đoạn thi cơng xây đựng hoặc bộ phận cơng tình xây đựng. nghiệm thu hồnthành hạng mục cơng trình, cơng trình xây dựng.</small>
- Báo cáo chi đầu tư về tiễn độ, chất lượng, khổi lượng, an oan lao động và vệ sinhmỗi trường thi công xây dựng theo quy định cia hợp đồng xây đựng và yêu cầu độtxuất của chủ đầu tư.
- Hoàn trả mặt bằng, di chuyển vật tư, mấy móc, thết bị và những tà sản khác của
<small>mình ra khỏi cơng trường sau khi cơng trình đã được nghiệm thu, bàn giao, trừ trường.hợp trong hợp đồng xây dựng có thỏa thuận khác.</small>
* Nghiệm thu cơng việc xây dựng (điều 27)12}:
~ Căn cứ vào kế hoạch thí nghiệm, kiểm tra đối với các công việc xây dựng và tiền độ.
<small>thi công thực t trên công trường, người giám sát thi cơng xây dựng cơng trình vàngười phụ trách kỹ thuật thi công rực tiếp của nhà thầu thi công xây dựng cơng trình</small>
thực hiện nghiệm thu cơng việc xây dựng để chuyển bước thi công. Kết quả nghiệmthu được xác nhận bing biên bản cho một hoặc nhiều công việc xây dựng của một
<small>hạng mục cơng trình theo trình tự thi công.</small>
<small>- Người giám sắt thi công xây dựng cơng tình phải căn cứ hồ sơ thiết kế bản vẽ thi</small>
<small>sông, chỉ dẫn kỹ thuật được phê duyệt, quy chun kỹ thuật, iêu chuẩn được ấp đụng,</small>
<small>4L</small>
</div>