Tải bản đầy đủ (.pdf) (112 trang)

Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp quản lý chất lượng thi công nhằm đảm bảo chất lượng thi công tại dự án nhà chung cư Linh Trung Thủ Đức

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5.43 MB, 112 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNN

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

NGUYEN NGỌC THANG

LUẬN VĂN THẠC SĨ

TP. HO CHÍ MINH - 2019

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO. BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNNTRUONG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

NGUYÊN NGỌC THANG

NGHIÊN CỨU ĐÈ XUẤT MỘT SO GIẢI PHÁP QUAN LÝ CH/LƯỢNG THỊ CÔNG NHÂM DAM BẢO CHẤT LƯỢNG THI CÔNG

TẠI DỰ ÁN NHÀ CHUNG CƯ LINH TRUNG THỦ ĐỨC

<small>Chuyên nghành _: Quản lý xây dựng.</small>

: Nguyễn Ngọc ThắngMã số + 1581580302259.

Lớp :23QLXDII-CS2

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

LỜI CAM ĐOAN

<small>Tôi xin cam đoan đây là cơng trình nghiên cứu của riêng tơi.</small>

Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn trun thực, có nguồn gốc rõ ràng và ôisẽ chịu trách nhiệm về sự trung thực của các nội dung trong luận văn.

<small>Tác giá</small>

HY. NGUYEN NGỌC THANG

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

LỜI CÁM ƠN

<small>Sau 2 năm học tập chương trình đạo tạo thạc sĩ chuyên ngành Quân lý xây dụng,</small>trường Đại học Thủy Lợi:CS2, TP. HCM, được sự hướng din của thầy Bùi Quang

<small>Nhung, Em đã thực hiện đề tai “Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp quản lý chất</small>

<small>lượng thi công nhằm đảm bảo chất lượng thi công tại dự án nhà chung cư Link</small>

Trung Thủ Đức” và đến nay luận văn đã được hồn thành,

<small>Trong q trình thực hiện luận văn, em đã được thầy Bài Quang Nhung nhỉ</small>

<small>tỉnh hướng din, Dù rit bận rộn, nhưng thay đã luôn đôn đốc, chỉ dẫn tận tỉnh, cung cắp</small>

các tài liệu cần thiết va tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành luận văn.

Bén cạnh đó em cịn nhận được sự hỗ trợ rt nhiễu của các thầy trong khoa Quản

<small>lý Xây dựng, trường Đại học Thủy Lợi</small>

Em xin gửi lồi cảm ơn chân thành nhất đến thy Bài Quang Nhung, qui thấy cô ở

<small>trường Đại học Thủy Lợi và các bạn đồng nghiệp.</small>

ải hồn thành nhưng chốc chin sẽ khơng tránh được những sai sót

<small>Kinh mong q thiy cơ góp ý, bổ sung để đề ảivà có ý nghĩa thiết thực hơn và có thé đưa ra ứng dụng cho quan lý:</small>

chit lượng cơng trin tại da bản Thủ Die nói riêng và TP.HCM nổi chung.

<small>Tae giả</small>

NGUYEN NGỌC THANG.

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<small>MỤC LỤC</small>

<small>PHAN MỞ ĐẦU</small>

<small>1. Tỉnh cấp thiết của Đề tải:</small>

<small>2. Mục đích của luận văn:</small>

<small>3. Đơi tượng và phạm vi nghiên cứu:</small>

<small>) Đối tượng nghiên cứu:b) Phạm vi nghiên cứu:4, Phương pháp nghiên cứu:</small>

CHUONG I: KHAL QUÁT VE QUAN LY CHAT LƯỢNG THI CONG CONG TRÌNHXÂY DỰNG. 3

<small>1.1. Quản lý chất lượng 3</small>

1.1.1.Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng. 3

<small>1.1.2. Quan lý chất lượng thi công xây dung. 6</small>

1.1.3. Mục tiêu và phương pháp quản ý cht lượng th công 7

<small>1.2. Thực trang quản lý chất lượng thi công cơng trình xây dựng tại việt Nam:...!9</small>

1.2.1, Thực trạng chung cơng tác quản lý chất lượng thi cơng cơng. trình xây dụng...91.22, Những nguyên nhân và tổn tại cần khắc phục trong công tác quản lý chất

<small>lượng thi công cổng trinh xây đựng... "</small>

1.3. Quan lý chat lượng thi công cơng trinh xây. dụng thành phố. Hỗ “Chí Minh từ năm. n2013

<small>đến nay: "7</small>

1.3.1, Thực trạng chung công tác quan lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng ở thảnh.

<small>phố Hồ Chí Minh 171.3.2, Những nguyễn nhân và ton ti edn Khắc phục trong công the quản lý chất lượng thi</small>

<small>cơng cơng trình xây dựng xây dựng dân dụng. 2L</small>

<small>Kết luận chương | 24</small>

CHUONG II: CO SỞ PHAP LÝ VÀ LÝ LUẬN TRONG CÔNG TAC QUAN LY CHATLƯỢNG DỰ AN BAU TƯ XÂY DUNG. 25

<small>2.1. Cơ sở pháp lý quản lý chất lượng 25</small>

2.2! Vai ud của nhà nước va các cơ quan chuyên ngành về công tác quan lý chat lượng cơng

<small>trình xây dung (QLCLCTXD). 22.3. Trách nhiệm và vai trồ của chủ đầu tư trong công tác quản lý chat lượng cơng trình xâydụng 31</small>

23.1 Trích nhiệm Chủ dit theo Điều 5 của Nghị định s6 46/2015/NP: 3123.2 Vai trị Chủ đầu tư 322.4. Vai tơ và trích nhiệm của Các Nhà thầu iên quan đến cơng tác quản lý chat lượng thí

<small>cơng cơng tinh Xây đụng... sos ne2.4.1Giai đoạn khảo sit và thi son mì24.2 Quản lý chất lượng rong giai đoạn thi công xây A _——2.4.3 QLCL trong giai đoạn bảo hanh... - —_ „ạẶ,2.4.4 QLCL cơng trình sau khi đưa vào sử dung... me 45</small>

2.5. Phương pháp đánh giá các yếu t ảnh hưởng đến chất lượng th cơng cơng trình xây

<small>dựng 46</small>

<small>2.5.1. Phương php đánh gid và cách thức ly mẫu 46</small>

<small>2.5.2 Thực hiện hảo sát thực tẺ 472.5.3. Đồi tượng, phạm vi và nội dung thực hiện khảo sit. 4</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<small>2.5.4, Nội dụng bang câu hỏi thực hiện khảo sát 482.4.5. Phương pháp phân tích số liệu SIKét luận chương IL : 5</small>

CHƯƠNG II: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHAP_ TANG CƯỜNG QUAN LÝ CHAT LƯỢNG:THỊ CÔNG DỰ ÁN NHÀ CHUNG CU LINH TRUNG, QUAN THỦ DU 53

<small>3.1. Giới thiệu dự án va công tác quản lý chất lượng thi công dự án _ Nhà chung cư Linh‘Trung, quận Thủ Đức, 333.11 Giới thiệu dan 33</small>

3.1.2 Công tic quan by chat lượng thi công dự án Nhà chang cư Linh Trung-Thủ Di... 543.2. Đánh giá năng lực của Chủ đầu te và Ban Quan lý dự ân 34

<small>32.1, Năng lực Cha đầu tr 543.222 Sơ độ tô chức Công ty CP Bat động sin Sài Gòn Vi Ne 563.23 Sơ đồ và quy trình tơ chức ban Linh Trung: 37</small>

3.2.4. Quy trình hoại động ban quản lý dự dn của Chủ đầu tr: 583.3. Đánh gi thực trang các Nha thầu ign quan đến dự n...s0ssnssscvonnscnvn os<small>3.3.1, Nhà thầu thi cơng phần móng ham: ° 68</small>

3.3.2, Nhà thâu thi cơng phản phan thân và. hồn thiện Cơng W cỗ phần Tus van in thiết kế

<small>-xây dựng M.P.T: “</small>

<small>3.35, Nhà thâu thị công ea điện 703.33, Nhà thâu thi công hệ thông PCCC và chủng sé 7033⁄4 Nhận xét chung Về các nhà thi: m</small>

<small>3.35 Công tác Khảo sit đánh giá công tác QLCLXD cho dự ânvới các nhân 16 ảnh hưởngdn chất lượng thi cơng cơngtrình xây dựng tại chung cư Linh Trung -Thủ Đức...72</small>

3.35.1 Thống kế đối tượng tham gia trả lời 76

<small>3.35.2hực hiện kiêm định thang do 80</small>

3.4. Nghiên cứu dé xuất một số giải pháp tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công

<small>Dự án nhà chung cư Linh Trung. 833.4.1 Định hướng công tác xây dụng hệ thông giải pháp giảm thiêu cúc yêu tổ ảnh hưởng va</small>

1g 83

<small>lượng cơng trình “lực tại ch 843.44 Hồn thiện năng lực Nhả thầu trong cơng tác tô chức thi công,Quan diem xây dụnggiải pháp giảm thiểu yếu t6 ảnh hưởng và nâng cao chất lượng thi cơng cơng trình của.nhà 85</small>

3.4.5 Đ xuất ede giải php nhậm giảm thiêu các yeu tổ sn hướng dn chat lượng thi cơng

<small>các : 883⁄46 Xây đựng quy tình xử lý sự cỗ công Wher : co DH3.4.7 Dé xuất các giải pháp nâng cao chất lượng thi cong, 9</small>

3.4.8 Để xuất quy trình và giải pháp thi cơng nâng cấp công é 98Kế luận Chương I 100

<small>KET LUẬN VA KIÊN NGHỊ 1011. KET LUẬN 101</small>

<small>2 KIÊN NGHỊ 101</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

DANH MỤC HÌNH

<small>Hình 1.2: Cơng tác vệ sinh khơng đám bảo. - - cesses 16</small>

Hình 1 4:Nhi thầu thiểu nhân lực . . so T

<small>Hình 1.5: đường Mai Chi Thọ (đoạn gip cầu vượt Cát Lai) dang bi kin nghiêm trọng, tạothành những đường rãnh kéo di, sâu 10-15 em lo</small>

<small>Hình 1.6: Cái hỗ sâu của lớp 8A4 với diện tic khoảng Im2, nhưng bên dưới là một khoảngtrồng rộng 20</small>

Hình L7: Trin nhà bị sập ti chung cư Quốc Cường Gia Lái... ".Hình 2.1: Sơ đồ Phương thúc QLNN về CLCTXD. 2ïSơ đỗ quan hệ giữa các bên trong q trình thi cơng xây dựng cơng trình... 43

<small>Sơ đồ trình tự thực hiện nghiên cứu, 46</small>

Hình 2.4: Sơ đỏ trình tự thực hiện khảo sát bằng câu hỏi 47ình 3.1: Sơ đồ ổ chức Cơng ty 56Hình 3.2: Sơ đỗ tổ chức Ban QLDA. STHình 3.3: Thơng ké di tượng theo vai tr tham gia 16

<small>Hình 3.4: Thống kê đối tượng theo kinh nghiệm cơng tác. 7</small>

Hình 3.5: Thing kẻ đối tượng theo kinh nghiệm dự án đã tham gia 8Hình 3.6: Thống kê đối tượng trả lời theo loại cơng tình +9

<small>Hình 3.7: Thống kê đối tượng theo vị trí cơng việc tham gia... seo 80Hình 3.8: Sơ đồ các giải pháp giảm thiểu yếu tổ ảnh hưởng va nâng cao chất lượng thí cơng.</small>

<small>" ve 87</small>

Hình 3.9: Quy trình chuẩn bj nguồn nguyên vật liệu 90

<small>Hình 3.10: Quy trình xử lý sự cố cơng trình 91Hình 3.11: Quy trình ban giao cơng trình đưa vào sử dung 9%</small>

<small>Hình 3.12: Quy trình ban giao thiết bị và chuyển giao công nghệ. 9</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<small>Bảng 3.1Bang 3.2:Bang 3.3:Bảng 3.4Bang 3.5Bang 3.6Bang 37:</small>

DANH MUC BANG BIEU

<small>Kết qua khảo sit.</small>

<small>Ting ké di tượng tf theo vai rồ tham,</small>

<small>“Thống ké đối tượng tr lồi theo thời gian công te.</small>

<small>“Thơng kẻ đối tượng trì lời theo kính nghiệm sb dự ân tham gia“Thống ké đối tượng trả lồi theo Toa đự ấn tham gia</small>

<small>“Thông kê doi tượng trả lời theo vị trí cơng việc tham gia.</small>

<small>Bảng đánh gi dd tn cy của s liệu khảo sắt</small>

<small>7879$0</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIET TAT

<small>ATLD: An toàn lao động,</small>

<small>BQLDTXDCT: Ban Quan lý đầu tư xây dựng cơng tình.'CBKT: Cần bộ kỹ thuật</small>

<small>CBC: Cán bộ viên chứcCDT: Chủ đầu tư</small>

<small>CHT: Chi huy trưởng</small>

CLCTXD: Chit lượng cơng trình xây dựng

<small>'CTXD: Cơng trình xây dựngHTQL: Hệ thơng quản lýQLCL: Quan lý chất lượngQLDA: Quản lý dự ánQUNN: Quản lý Nhà nướcQPKT: Quy phạm kỹ thuậtQPPL: Quy phạm phip luật</small>

<small>TP.HCM: Thành phố Hồ Chí MinhTVGS: Tự vin giám sát</small>

TVTK: Tư vấn thiết kế

<small>‘TCVN: Tiêu chuẩn Việt Nam.UBND: Ủy bạn nhân dân</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

PHAN MỞ DAU

1. Tính cấp thiết của Đề tài:

<small>Kinh tế trong nước dang trên da tăng trưởng bởi những chinh sách đúng đắn củaĐảng và Chính phủ trong việc định hướng phát triển và điều hành nên kinh tế, Trên đàphát trên chung của toàn xã hội, đại bộ phận con người trong xã hội cũng được tăng,</small>

lên đáng ké thì nhu cầu vé nha ở nhờ đó cũng ngày càng cao. Nguồn cung cấp về nhà ở

<small>hiện này cũng rất đa dạng từ nhiều doanh nghiệp vả tổ chức kinh doanh bắt động sản.trong và ngoài nước.</small>

<small>Trước những bồi cảnh đó địi hat phương án xây dụng cơng trình cho chung cungày cảng đảm bảo số lượng v chit lượng cao thể hiện phong cách tiện ich hiện đại,</small>

văn mình. Tuy nhiên, trê thực tế hiện nay khơng it một số dự án chung cư có chit

<small>lượng không đáp ứng yêu. cầu trước mắt cũng như lâu đài.</small>

<small>‘Vin dé đặt ra cho các nhà đầu tư cin phải quán triệt chất lượng là„ng còn của</small>

các doanh nghiệp, xã hội. Thực ct 48 đó là cơng tác quản lý chất lượng dự

<small>án đầu tư xây dựng, kết qua cuối cùng là công tác quan lý chất lượng thi công công</small>

<small>hhy vong cia học viên là một chuyên gia trong inh vực quảnlý đầu tư xây dưng muốn đóng góp một phần nhỏ bé của mình trong ih vực công tác</small>

“quản lý xây đựng cũng như vẫn để chung của xã hội, ạo ra cho xã hội một sin phim

<small>chúng cự mẫu mực về chất lượng và hiệu ích vé mặt kinh t, Với nguyên vọng nêutrên, học viên đã chọn cho mình để tài</small>

'Nghiên cứu dé xudt một số giải pháp quản lý chất lượng thi công nhằm đảm"bảo chất lượng thi công tại dự án nhà chung cư Link Trung Thú Dito”

<small>2. Mục đích của h</small>

Điều tra thu thập số liều thông tin đánh gid thục trạng cơng tắc quản lý chất<small>lượng thi cơng cơng trình xây dựng tại thành phố Hồ Chi Minh, trên cơ sở đó rút ra.những vin đề cin giải quyết dam bảo iêu chí quan lý chất lượng thi cơng,</small>

Điều tra thu thập số liệu thông tin đánh giá thực trạng công tác quản lý chất

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

đồ đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường công tác quản lý chất lượng thi công dự

<small>ấn chung cư Linh Trung.</small>

<small>3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:</small>

+) Đi tượng nghiên cứ:

Dự án Nhà chưng cư Linh Trung quân Thủ Đức rong lĩnh vực quản lý chất

<small>lượng thi công xây dựng1) Phạm vi nghiên cứu:</small>

<small>+ Nghiên cứu tổng quan công tác quấn lý chất lượng tỉ công ở nước ta, thành</small>

phổ Hồ Chí Minh và cơng tác quản lý chất lượng thi công các dự án xây dụng dân

<small>dụng trong địa bản quận Thủ Đức.</small>

<small>+ Thời đoạn nghiên cứu: Luận văn sẽ tập trung nghiên cứu, phân tích hoạt động,</small>

“quản lý chất lượng thi công các dự án xây dựng dân dụng từ năm 2013 đến nay.

<small>4. Phương pháp nghiên cứi</small>

Phương pháp quan sit trực iếp:

<small>~ Phương pháp thing kẻ: Điều tra thu thập, tổng hợp và phân tích số liệu;</small>

<small>Phương pháp hệ thơng hóa;~ Phương pháp phân tích đánh giá.- Phương pháp chuyên gia</small>

<small>Trang 2</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

<small>CHUONG 1</small>

KHAI QUAT VE QUAN LY CHAT LUQNG THI CONG CONG

TRINH XAY DUNG

1.1. Quan lý chất lượng :

LLL. Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng.

<small>a) Khái niệm chung về chất lượng:</small>

<small>~ "Chất lượng là một phạm trù phức tạp và có nhiều định nghĩa khác nhau. Córit nhiều quan điểm khác nhau về chất lượng. Hiện nay cổ một số định nghĩa về chấtlượng đã được các chuyên gia chất lượng đưa ra như sau:</small>

= " Chất lượng là sự phù hợp với như edu" (theo Juran - một Giáo su người Mỹ),<small>= Chất lượng là sự phù hợp với các yêu cầu hay đặc tính nhất định" Theo Giáosử Crosby.</small>

<small>+ " Chất lượng là sự sự thoả mãn nhu cầu thị trường với chỉ phí thấp nhất" Theo“Giáo sự người Nhật ~ Ishikawa,</small>

- Trong mỗi lĩnh vực khác nhau, với mục đích khác nhau nên có nhiều quan điểmvề chit lượng khác nhau. Tuy nhiên, có một định nghĩa v8 chất lượng được thừa nhậnÉ, đó là định nghĩa của Tổ chức Tiêu chuẩn hoá Quốc tế. Theo điềuở phạm vi qué

<small>3.1.1 của tiêu chuẩn ISO 9000:2005 định nghĩa chất lượng là: "Mức độ đáp ứng cácyêu cầu của một tập hợp có đặc tinh vốn có"</small>

<small>~ Chất lượng là khii niệm đặc trừng cho khả năng thoả mãn nhủ cầu của kháchhằng. Vi vậy, sản phẩm hay dịch vụ nao khơng đáp ứng được nhu cầu của khách hangđâuthì bj coi là kém chất lượng cho di trình độ cơng nghệ sản xuất ra có hiện đại đ</small>

<small>i nữa. Đánh giá chất lượng cao hay thấp phải đứng trên quan điểm người tiêu dùng,</small>

'Cùng một mye đích sử đụng như nhau, sản phim nảo thoả mãn nhu cầu tiêu dùng cao

<small>"hơn thì có chất lượng cao hơn.</small>

= Do dé chất lượng được do bởi sự thỏa ming nhu cầu, mà nhủ cầu luôn luôn

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

<small>kiện sử đụng.</small>

~ Khi đánh giá chất lượng của một đối tượng, ta phải xét và chi xét đến mọi đặctinh của đối tượng có liên quan đến sự thỏa mảng những nhủ cầu cụ thé. Các như cầu

<small>này không chỉ từ phía khách hàng mà cịn từ các bên có liên quan, ví dụ như các yêu</small>

sầu mang tinh pháp ché, như cầu của cộng đồng xã hội

<small>~ Nhu cầu cố thể được công bổ rõ rằng dưới dạng quy định, tiêu chuẩn nhươg:</small>cũng có những nhu cầu khơng thé miêu tả rõ rằng, người sử dụng chỉ có thể cảm nhận

<small>chúng, hoặc chỉ phát hiện được trong quá trình sử dụng (nhu cầu tiém dn),</small>

~ Chất lượng không chỉ là thuộc tính của sin phẩm, hing héa, dich vụ mã ta vinhiểu hàng ngày. Chất lượng có thể áp dung cho một hệ thẳng, một quả trình.

<small>b) Khải niệm chung về quan ly chất lượng:</small>

~ Quan lý chất lượng là các hoạt động có phối hợp để định hướng và kiểm soátmột tổ chức về chất lượng, Việc định hướng và kiém sốt vé chất lượng nói chung baogằm lập chính sách chất lượng và mục tiêu chất lượng, hoạch định chit lượng, kiểmsoát chất lượng, đảm bảo chất lượng và cái tién chất lượng.

~ Quản lý chất lượng hiện đã được áp dụng trong mọi ngành công nghiệp, khôngchỉ trong sản xuất mà trong mọi lĩnh vực, trong mọi loại hình tổ chức, từ quy mơ lớnquy mơ nhỏ, cho đã có tham gia vio thị trường quốc tế hay không. Quản lý chất

<small>lượng đảm bảo cho tổ chức làm đúng những việc phải làm và những việc quan trọng,ìm đúng việc", "lâm đúng ngay từ đầu" và "lâm đúng.theo triết lý "lam việc đúng” và</small>

<small>tại moi thời điểm"</small>

~ Theo PM Book của Viện Quin lý Dự án (PMI) thi: "Quản lý chất lượng bao

<small>gồm tit cả các hoạt động có định hướng và liên tục mà một tổ chức thực hiện dé xác</small>

định đường lối, mục tiêu và trách nhiệm dé thỏa mãn được mục tiêu đã đề ra, nó thiếtlập hệ thống quản lý chất lượng thơng qua đường lỗi, các quy tình và các quả trình lập

<small>kế hoạch chất lượng, đảm bao chất lượng và kiểm soát chất lượng”</small>

~ Quản lý chất lượng cổ thể được xem là gồm 3 thành phần chính: kiểm sốt chấtlượng. đảm bảo chất lượng và cải tiền chất lượng

<small>Trang 4</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

©) Kháiuiện về quân lý chất lượng cơng trình xây dựng

<small>~ Quin lý chất lượng cơng trình xây dựng là toàn bộ các hoạt động của một tổ</small>chức nhằm duy trì chat lượng và giảm thiểu chi phí của sản phẩm xây dựng. Q trình.phit tiển của quân lý chất lượng gồm các mức:

~ Kiểm tra chất lượng: Kiếm tra chất lượng sản phẩm xây dựng là những hoạtđộng của một bộ phận trong tổ chúc, có nhiệm vụ kiểm tra chất lượng sản phẩm

<small>(KCS). Nội dung chính của nó là: Dùng những hoạt động như cân, dong, đo, đếm, xem</small>

xt thir nghiệm để xác định một hoặc nhiễu đặc nh của sản phẩm và so sinh kết quảvới yêu cầu quy định nhằm xác định sự phù hợp của mỗi đặc tinh,

~ Kiểm soát chất lượng: Kiểm soát chất lượng lả những hoạt động và các biện

<small>pháp kỹ thuật có tinh tác nghiệp nhằm theo đõi một quá trình, đồng thời loại trừ nhữngnguyên nhân làm hoạt động không thỏa mãn tiém ẩn trong mọi giai đoạn thi công xây.dung để đạt hiệu quả kinh tế</small>

<small>Đây là một bước tiến bộ của quản lý chất lượng mà nội dung cơ bản của nó là</small>

Kiểm sốt mọi yếu tổ ảnh hưởng đến chit lượng (như con người, vật liệu, máy múc....

<small>kiểm sốt cả qua trình, phịng ngửa sai hỏng. Nội dung kiểm soát ở mức này đã được,</small>

đúc kết thành công thức SM như sau:

<small>“Man ~ Machine- Material - Method- Milieu”</small>

<small>(Con người - Máy móc — Vật liệu Phương pháp — Môi trường lim việc).</small>

“heo cách này chỉ cin một yêu tổ kém sẽ ảnh hưởng tới chất lượng cia sản phẩm:

<small>- Đảm bảo chất lượng : Đảm bio chit lượng là tạo sự tin tưởng cho khách hing</small>

rằng: Một t6 chức sẽ luôn luôn thỏa mãn được mọi yêu cầu của chất lượng, thông quaiệc tiến hành các hoạt động trong hệ thống chất lượng theo kế hoạch, có hệ thốngKhi được yêu cầu, những hoạt động này hồn tồn có thể được trình bày, chứng minhbằng các văn bản và hồ sơ ghỉchp các hoạt động của qu tình

‘Theo phương pháp này, các đơn vị liên quan sẽ tự kiếm soát chất lượng, kèm theo.việc lập hồ sơ ghỉ chép để lâm bằng chứng. Khách hàng có thể tim hiểu chính sách

<small>chất lượng và hệ thống chất lượng qua văn bản của các đơn vi, để có độ tin cậy và lựa</small>

<small>chọn ban đầu. Sau d đơn vi xem xét hệ thống quả lý có đúng với văn bản hay không,</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

Cuối cũng họ có thé xem hd so, ti liệu ghỉ chép q tình kiểm sốt

<small>duge thực hiện.</small>

<small>lượng đã</small>

<small>1.12. Quản lý chất lượng thi công xây dựng.</small>

a) __ Khảiuiện về chỗ: lượng tí cơng xây đựng cơng tình:

“Chất lượng thi cơng xây dựng là những yêu cầu về an toàn, bền vững, kỹ thuật và

<small>mỹ thuật của cơng trình nhưng phái phủ hợp với qui chuẩn và tiêu chuẩn xây dựng,</small>

các qui định trong văn bản qui phạm pháp luật có liên quan va hợp đồng kinh tế

<small>Chất lượng thi công cơng trình xây đựng khơng chỉ đảm bao sự an tồn vé mặt</small>

kỹ thuật mà cịn phải thơa mia các u edu về an tồn sử dụng có chứa đựng yến tổ xãhi và kinh tẾ, Ví dy: một cơng trinh quả an tồn, q chắc chin nhưng khơng phủ hợp.

<small>với quy hoạch, kiến trúc, gây những ảnh hưởng bất lợi cho cộng đồng (an ninh, an</small>

tồn mơi trường...), khơng kinh té thì cũng khơng thoả mãn u cầu về chất lượng

<small>cơng trình. Có được chất lượng cơng trình xây dựng như mong muốn, có nhiều yếu tổ</small>

‘nh hướng, trong 46 có yếu tổ cơ bản nhất là năng lực quản lý (của chính quyền, của

<small>chủ đầu tr) và năng lực của các nha thầu tham gia các quá trình hình thành sản phim</small>

xây dựng.

b) Vai tị, v tí qn lý nhà nước về chất lượng cơng tình xây dựng:

Luật Xây dựng đã tạo bước đột phá quan trọng của hệ thang pháp luật về đầu tư vàXây đựng ở nước ta. Luật Xây dựng đã đề cập đầy đủ các nội dung liên quan đến hoạtđộng xây dựng, pháp chế hóa quyền và nghĩa vụ của các chủ thể tham gia đầu tr xây‘dung cơng trình. Luật cũng xác định rõ vai trỏ, trách nhiệm và quyền hạn của chính

<small>quyển thực hiện chức năng quản lý nhà nước về xây dựng. Nội dung đổi mới trong</small>

quản lý nhà nước (QLNN) về chất lượng công tỉnh xây đụng (CLCTXD) của Việt‘Nam là chính quyền khơng can thiệp trực tiếp ma gián tiếp qua công cụ pháp luật tácđộng vio công tắc quản lý sin xuất hing ngày cia người mưa (chủ đầu tư) và người‘ban (các nhà thầu) để làm ra sản phẩm xây dựng- một loại sản phẩm có tính đơn chiếc.

<small>Nhà nước tập trung xây dựng văn bản qui phạm pháp luật (VBQPPL), văn bản quy</small>

phạm kỹ thuật (VBQPKT), hệ thông tổ chức, hướng dẫn và kiểm tra để tạo pháp lý.

<small>cho mỗi quan hệ của các chủ thể tham gia hoạt động xây dựng hướng tới việc hìnhthành cơng trình có chất lượng cao làm thỏa mãn yêu cầu của khách hàng. Nghĩa là</small>

Nha nước kiếm soát các điều kiện “phù hợp” vì lợi ích cộng đồng, lợi ích của tồn xã

<small>Trang 6</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

<small>đặc biệt các dự ánSong, tỉnh trạng còn tồn tại về chất lượng cơng rnh, lãng phí,</small>

<small>vốn ngân sách nhả nước. Nhận định của cơ quan soạn thảo cho rằng khâu kiểm soát</small>của các cơ quan của chỉnh quyền chưa thục hiện "tiền kiểm”, Do đó, cần làm rõ và<small>tách bạch nội dung thắm định: Các nội dung mà chính quyền cần quan tâm và kiểmsoit chặt là ức điều kiện liền quan đến an toàn sinh mang, an toàn mỗi trường, an toàn</small>

<small>xã hội, sự phù hợp với quy hoạch và thiết kế đ thị của các cơng trình xây đựng thuộc</small>

<small>mọi nguồn vốn khác nhau. Công việc nảy do cơ quan chuyên môn thuộc cơ quan quản.lý nhà nước về xây dựng theo phân cấp thực hiện. Riêng việc kiểm soát sâu các yêu.</small>

cầu đảm bảo chất lượng như độ bền vững, mức độ an tồn, cơng năng và mỹ thuật thìphải do chủ đầu tr tổ chức kiểm sốt thơng qua "cơ quan chun mơn tực thuộcngười quyết định đầu tư” tổ chức thực hiện.

<small>Nhu vậy có thể hiểu rằng, các cơ quan quản lý nhà nước về xây dựng phải thực.hiện hai vai: Vai cơ quan chuyên môn về xây dựng (thuộc chức năng QLNN) để kiểm.soit các yêu cầu "phủ hợp” của các dự án đầu tư xây dụng thuộc mọi mẹ</small>

<small>nhưng đồng thời là cơ quan chuyên môn trực thuộc người quyết định đầu tư đổi với</small>

<small>sắc dự án thuộc nguồn vốn nhà nước đặc biệt đối với các dự án vốn ngân sách nhà</small>

<small>1.13. Mục tiêu và phương pháp quản lý chất lượng thi cong.</small>

<small>‘Theo Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12 tháng 05 năm 2015 của chính phủ</small>đảm bảo chit lượng cơng trình xây đựng đã nêu rõ một số Nguyên tắc chưng trong

<small>“quản lý chất lượng cơng trình xây dựng, cụ thể như sau:</small>

- Cơng trình xây dựng phải được kiểm sốt chất lượng theo quy định và pháp luật

<small>có liên quan từ chuẳn bị, thực hiện đầu tư xây đựng đến quan lý, sử dụng cơng tình</small>

<small>nhằm dim bảo an toin cho người,i sản, thiết bị, cơng trình và các cơng trình lân cận.~ Hang mục cơng trình, cơng trình xây dựng hồn thành chỉ được phép đưa vào.khai thác, sử dụng sau khi được nghiệm thu bảo đảm yêu</small>

<small>tiêu chuẩn áp dụng, quy chuẩn kỹ thuật cho cơng trình, các u cầu của hợp đồng xâycdựng và quy định của pháp luật có liên quan.</small>

<small>Nha thấu khi tham gia hoạt động xây dựng phải có di digu kiện năng lực theo quy</small>

<small>inh, phải có biện pháp tự quản lý chất lượng các cơng việc xây dựng do mình thực</small>

hiện, Nha thầu chính hoặc tổng thẫu có trích nhiệm quản lý chất lượng công việc do

<small>nhà thầu phụ thực hiện</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

- Chủ đẫu tư có trách nhiệm tổ chức quả lý chất lượng cơng tình phủ hợp vớihình thức đầu tư, hình thức quản lý dự án, hình thức giao thầu, quy mơ và nguồn vốnđầu tr trong q trình thực hiện đầu tư xây đựng công nh theo quy định của Nghịđịnh này. Chủ đầu tư được quyền tự thực hiện các hoạt động xây dựng nếu đủ điều

<small>kiện năng lực theo quy định của pháp luật</small>

- Cơ quan chuyên môn về xây dựng hướng dẫn, kiểm tra công tác quản lý chấtlượng của các tổ chức, cá nhân tham gia xây dựng cơng trình; thẳm định thiết

<small>tra cơng tác nghiệm thu cơng trình xây dựng, tổ chức thực hig giám định chất lượng.</small>

cơng trình xây dựng: kiến nghị và xử lý các vi phạm vẻ chất lượng công trình xây

<small>cdựng theo quy định của pháp luật</small>

<small>~ Các chủ thẻ tham gia hoạt động đầu tư xây dựng quy định tại Khoản 3, Khoản 4</small>vã Khoản 5 Điều này chị trách nhiệm về chất lượng các côn việc do mình thực hiện

<small>Yeu cầu quản lý chất lượng dự án xây dựng:</small>

`Yêu cầu cơ bản của công tác quản lý chất lượng công tinh xây dung: Công tá

<small>quản lý chất lượng cơng trình xây dựng là một khâu quan trong trong quản lý xây</small>

đựng cơ bản, nhằm làm cho công tinh xây đựng thoả mãn các tính năng cụ thể phải cóvé bảo đảm hiệu qua đầu tự, tính ơn định, an tồn, iện ngh, thẳm mỹ, mơi trường, phù<small>hợp với các tiêu chuẩn, quy trình, quy phạm có liên quan.</small>

<small>(Quan lý chất lượng cơng trình xây dựng là một van đề sống còn được Nhà nước và</small>

‘cong đồng hết sức quan tâm, Nếu quan lý chất lượng cơng trình xây dựng tốt thì sẽ hạn.chế tin tối xóa bo được các hiện tượng tham ơ, rút ruột cơng trình. Vì vậy việc nâng

<small>cao cơng tắc quản ý chất lượng cơng trình xây đựng khơng chi a nâng cao chit lượngcơng trinh mà cịn góp phần chủ động chống tham những chủ động ngăn ngữa tham</small>

những, ngăn ngừa tất thoát rong xây dụng. Theo kết quá thực tế cho thấy, ở đâu tuânthủ nghiêm ngặt những quy định của nha nước về quản lý chất lượng cơng trình thi ở.6 chất lượng cơng trinh tắt

<small>Mặt khác, cơng trình xây dựng khác với sản phẩm hàng hố thơng thường khác vì</small>cơng tỉnh xây dụng được thực hiện trong một thời gian đi do nhiễu chủ thể thực hiệnbởi do nhiều vật liệu tạo nên, chịu tác động của tự nhiên rất phức tạp. Vì vậy, việc

<small>nâng cao cơng tác quản lý chất lượng li rất cin thiết, bai nếu xay ra sự cổ thi sẽ gây ra</small>

tổn thất rt lớn về người và của, đồng thời cũng rất khó khắc phục hậu quả

<small>Trang 8</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

<small>[Ning cao công tie quản lý chất lượng cơng trin là góp phần nâng cao chất lượng</small>

sống cho con người, đảm bảo an sinh xã hội, góp phần nâng cao hiệu quả của cácngành sản xuất vit chất khác

1.2, Thực trạng quản lý chất lượng thícơng cơng trình xây dựng tại việt Nam:1.2.1. Thực trạng chung công tác quản lý chất lượng thi công cơng trình xây dựng.

<small>Như vậy, ta có thể thấy được công tác xây dựng thể chế cho công tác quản lý chất</small>

lượng xây đựng cơng trình ở Việt Nam được thực hiện khá bai bản với xương sống là

<small>Luật xây dựng số 50/2014, cơ sử pháp lý đồ là các văn bản dưới Luật như Nghị định46/2015/ND — CP về quản lý chất lượng và bảo tri công th xây dựng.</small>

<small>‘Van bản quy phạm kỹ thuật, hệ thống tổ chức, hướng din và kiểm tra để tạo pháp</small>

lý cho mỗi quan hệ của các chủ thể tham gia hoạt động xây dựng hướng tới việc hình.

<small>thành cơng trình có chit lượng cao làm thỏa mãn yêu cầu của khách hàng. Nghĩa là</small>

Nha nước kiếm soát các điều kiện "phù hợp” vì lợi ich cộng đồng, lợi ích của tồn xã

<small>hội. Mư hình cho cơng tác quản lý chất lượng xây dựng công trinh được xây dung</small>

<small>thông nhất từ Trung ương đến địa phương và cho từng dang quan lý</small>

<small>“Trong thai gian qua, cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng đượceo quan quân lý nhà nước, các chủ dẫu tr và các đơn vịliên quan quan tâm chỉ đạo</small>

thực hiện. Nhiều cơng trình xây dựng hồn thành, đảm bao các yêu cầu về chất lượng.đã phát huy hiệu quả đầu tư, tạo động lục cho phát tiễn kinh tế xã hội của tỉnh. Tuy

<small>nhiên, vẫn cịn nhiều cơng trình xây đựng chất lượng thấp, cá biệt có cơng trình vừa.</small>

xây dựng xong đã xuống cắp, hư hỏng gây bức xúc trong xã hội, én<small>làm lãng phí</small>

<small>của, khơng phát huy được hiệu quả vẫn đầu tư. Nguyên nhân chủ yếu do các chủ đầu</small>

<small>động xây dựng chưa đáp ứng yêu cầu.</small>

Thực tế hoạt động và những vin để còn tin tạ của các chủ thể trực tgp tham,gia hoạt động quản lý chất lượng cơng tình xây đụng trong các bước chuẩn bị dầu tr

</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">

<n lập dự ân, lập nhiệm vụ, đỀ cương... thiết kế cơng t <small>nh, thi cơng và nghiệm.‘thu đưa cơng trình vào sử dụng.</small>

<small>hội nhập kinh</small>

<small>Trong những năm gần diy, khi nước ta bắt quốc té điện</small>

<small>mạo đất nước ngày càng khơng ngừng đổi mới. Đó là việc đời sống kinh tế của người</small>

dân ngày cảng được cải thiên, nén kinh tẾ ngây cảng tăng trưởng và phát tiễn Tất

<small>n củng với sự phát triển và nắng cao không ngừng của các ngành nghề kinh tế,</small>

các lĩnh vực khác của đời sống, bộ mặt dit nước ngày càng thay đổi. Đó là sự mọc lêncủa các cơng trình nhằm đáp ứng u cần của cơng cuộc cơng nghiệp hóa, hiện đạihoa đất nước. Tắt nhiên rằng cùng với quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, sự phát triển

<small>khơng ngừng, đó là sự cạnh tranh giữa các công ty trong ngành xây dựng trong nước.</small>

với nhau và giữa các công ty nước ngoài, liên doanh. Một trong những yếu tố cạnh"ranh của các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng không chi là quy mộ, tính chất

<small>cơng trình mà edn là chất lượng cơng trình xây dựng. Trên thực tế hiện nay, đã xây ra</small>

én quan tới chit lượng cơng tình xây dựng mà hậu quả của chúng là

<small>Theo các chuyên gia xây dựng, kinh nghiệm của nhiều nước trên thé giới và</small>

trong khu vực thì vin đề đảm bảo chất lượng xây dựng phải luôn gắn liền với dim

<small>bao an tồn thi cơng xây dựng. Nhưng ở nước ta hiện nay, chưa có sự quản lý thốn</small>

nhất trong lĩnh vực này. Do đó, khi cơng trình xảy ra sự cổ liên quan đến an tồntrong thi cơng, chit lượng cổ vẫn đề thì việc phân định trách nhiệm xử lý vụ việc đốivới các bên liên quan không rõ rang. Bản thân Luật Xây dựng khi điều chỉnh về vắt4 này cũng cổ khả nhiều điểm thiếu rõ ring. Đơn cử như khâu lựa chọn nhà thầu, cơ

<small>quan chủ quản không đủ thông tin để đánh giá năng lực, kinh nghiệm nhà thầu khi</small>

<small>tham gia xây dựng các cơng trình. Lực lượng quản ly xây đựng nói chung va quản lý.chất lượng cơi i trình xây dựng nói riêng ở địa phương còn mỏng, chưa đáp ứng được</small>

yêu cầu. Còn cô sự chồng chéo và thiếu sự phỏi hợp trong thực hiện quản lý chất

<small>Trang 10</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">

<small>lượng cơng trình xây dựng giữa tổ chức thanh tra và cơ quan quản lý nhà nước Bêncạnh đó, năng lực của CDT cũng bị xem nh</small>

<small>1.2.2. Những nguyên nhân và tồn tại cần khắc phục trong công tác quản ý chất</small>

<small>lượng thi cơng cơng trình xây dựng.</small>

<small>Ngun nhân chú quan: Các chủ thể tham gia dự dn từ khâu chuẩn bị đâu trš thúc dự án (Chủ đầu te, Tie vẫn, Nhà thâu thi công...) cu thé là</small>

- Công tác khảo si thiết kế, lựa chọn gi php thiết kế, sử đụng vật liệu xâyđựng và công nghệ thi công: Cơng tác tư vấn khảo sát thiết ké- cịn nhiễu hạn chế,

<small>cơ sở chưa đâm bảo c</small>

nhất là bước lập dự án và thiết lượng, nên đến giai đoạnkhảo sắt thiết kế kỹ thuật phải điều chỉnh, bổ sung, nhiều trường hợp phải điều chỉnhqui mô, giải pháp kỹ thuật, kéo đài thời gian thực hiện,

= Việc tổ chức đầu thầu tuyển chọn tư vin, từ Tư vấn kip dự án, Tư vin KSTK.

<small>đến Tw vẫn thắm tra, Tư vấn giám sát, Tư vẫn kiểm định chất lượng trong điều kiện</small>

hiện nay cơn mang nặng tính hình thúc, kém tính cạnh tranh, ảnh hưởng đến chất

<small>lượng và tiến độ thực hiện dự án.</small>

- Quy trình thiết kế, quy trình thi công chuyên ngành chưa phủ hợp: Việc áp.

<small>dụng các tiêu chuẩn thiết kế, quy chuẩn kỹ thuật, công nghệ chưa đảm bảo sự lựa</small>

chọn tối wu về kinh tế - kỹ thuật và phù hợp với điều kiện cụ thể của từng dự án

Sự tuân thủ trong quá tỉnh th công và năng lực của nhà thấu: Nin chung, hệ

<small>thống quán lý chất lượng của nhà thầu chưa tuân thủ đầy đủ theo các điều kiện về</small>

<small>‘quan lý chất lượng theo tiêu chuẩn kỹ thuật của dự án; Các biện pháp đảm bảo an tồncơng trình, an tồn lao động, thực hiện các quy định về mơi trường cịn bị coi nhẹ.</small>

Các 1 khoa học, mặt bằng thí cơng bể bộn; Bộ<small>ing trường xây dựng triển khai thi</small>máy kiểm soát chất lượng và chỉ phi cho việc đảm bảo chất lượng của nhà thẫu chưađược quan tâm đúng mức. Nguy cơ vi phạm chat lượng cơng trình xây dựng là lớn vàtiểm Ân,

~ Đầu tư thiết bị và công nghệ của các đơn vị thi cơng hạn chế (trong đó có lý.do cơ chế khốn cho đơn vi đơn vị đưổi công ty manh min), không cỏ digu kiện đổi

<small>công nghệ và thiết bị</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">

<small>- Quản tr tải chính doanh nghiệp yếu kém; Tinh tốn chỉ phí quản lý, phục vụ</small>

<small>thi cơng chưa đúng,</small>

<small>- Chưa có chính sách quản trị nguồn nhân lực.</small>

<small>Công tác quan lý, giám sát trong q trình thực hiện: Cơng tác quản lý, giám.</small>sit hit lượng cơng trình xây đựng cia Chủ đầu tw, Ban QLDA, Giám sit xây đụng

<small>“Giám sát tác giả của tư vẫn thiết kẻ... còn nhiễu điểm yếu, thiểu tinh chuyên nghiệp.</small>

Đội ngũ TVGS chưa đáp ứng yêu cầu trong công tác quản lý chất lượng trên công

<small>chưa kiên quyết xử lý các vi phạm vé chất lượng.</small>

~ Đầu thầu giá thấp để thắng thầu, din đến yếu kém về chất lượng trong thicơng, khơng đủ chỉ phí dim bảo chất lượng cơng trình.

- Kinh phí bảo tri, duy tu, sửa chữa cơng trình khơng đủ nên cơng trình xuống.

<small>ip, khơng đảm bao được tuổi thọ cơng trình.</small>

4) Đối với chủ đầu tw:

<small>“Chưa chấp hành đúng tinh tự thủ tục xây đựng, phố mặc cho tư vin, nhà</small>

thi công: Với việc thực tỉ pháp luật trong thực tế côn hạn chế, đặc biệt đổi với dự án

<small>bị hiểu là</small>

<small>ràng buộc thật sự chặt chẽ về pháp luật và chưa thực hiện nghiêm túc chế độ quản lý.</small>

sử dung vốn ngân sich, chủ đầu tự vẫn còn ng chủ hờ", Họ chưa bị

chất lượng, biết nhưng vẫn làm (cổ tình lựa một số đơn vị tư vin không đủ điều kiệnnăng lục bảnh nghề hoạt động xây đựng để ký kết hợp đằng; tìm những nhà thầu th

<small>cơng khơng đảm bảo điều kiện năng lực tải chính, chun mơn... lợi ích cá nhân nàođổ)</small>

<small>5) Déi với các tổ chức ne vẫn xây dựng:</small>

Hiện nay thiếu các tư vin chất lượng cao ở tim vĩ mô trong việc đề xuất cácchủ trương đầu tư xây dựng, quy hoạch, lập dự án, đề xuất các giải pháp kỹ thuậtcơng nghệ chính xác, hợp lý, khả thí: Trong nhiều trường hợp đã để xây ra các sai sốt,

<small>phải điều chỉnh cho quá trình xây dựng gây tốn kém, lãng phi, ảnh hưởng lớn đến chất</small>

<small>lượng cơng trình.</small>

Nhiều tổ chức tư vấn do địi hỏi bức bách của cơng việc mà hình thành, chưa.

<small>6 những định hướng, chiến lược phát tiễn rõ rộ. Các Công ty tr vin xuất biện trần</small>

<small>Trang 12</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">

lan, đã bit đầu có hign tượng một số doanh nghiệp tr vin về việc thực hiện dich vụ<small>theo kiểu môi giới hoặc thuê mượn, thiểu thực lực gây hiện tượng cạnh tranh khôngảnh mạnh trong hoạt động tư vấn.</small>

“Trong các năm gin đây số lượng các công ty tư vin phát triển tràn lan nhưngnăng lực thi Iai yếu kẻm, còn nhiều hạn chế và chưa làm trồn trích nhiệm, cồn vi

<small>phạm nguyên tắc quản lý đầu tư xây dựng. Tắt cả các đơn vị tư vấn trên địa ban đều.</small>

Không cố hệ thống quản lý chất lượng: Trên thực tẾ cho thấy hầu hết các sai sói,khiếm khuyết trong xây dựng đều có liên quan đến tư vin xây dựng, nhất là trongthiết kế, Sai sốt của tự vẫn thiết kế có trường hợp dẫn đến bậu quả lâu dài khó khắc

<small>phục. Tuy rằng kinh phí cho công tác tw vấn xây dựng không nhiều nhưng lại có ảnh</small>

hưởng rit lớn. Những thiểu sót, ai lầm của công tác tư vấn xây dựng thuộc phạm trùchất xám nên khó phát hiện nhưng điểm lại các nguyên nhân dễ nhận thấy nhất đó là:

<small>~ Với tư vin thiết ké: Phin lớn các đơn vị tư vấn thiểu các cá nhân chủ tr thiếtkế theo đúng các chuyên ngành phủ hợp, điều kiện năng lực hành nghề hoạt động xây</small>

<small>dựng còn hạn chế (vẫn còn tỉnh trạng mượn chứng chỉ: 01 ơng kiến trúc sư có chứng.</small>

chi thiết kế có trong hỗ sơ năng lực của nhiều cơng ty tư vấn); do thiểu về năng lựchành nghề chuyên môn vi vậy thiết kế không đảm bao yêu cầu kỹ thuật. dẫn đến chất

<small>lượng sản phẩm hồ sơ rất kém (vì khơng có sự đầu tư nghiên cứu, chủ yếu là copy từ</small>

<small>các cơng trình tung tự, điển hình; tác giả chủu là những kỹ sư mới ra trường, chưa.có kinh nghiém...); đa số các đơn vi tư van thiết kế khơng có bộ phận kiểm tra KCS;các đơn vị tư vẫn thiết kế thường khơng có sự giám sát tác gid và từ trước tới naychưa có cơng trình nào được thiết ké lập quy trình bảo trì hoặc biệm pháp thi công chỉđạo</small>

+ Trong bước thiết kế <small>thuật (Thiết kế bản vẽ thi công): Công tác khảo sát</small>

<small>điều tra địa chất, thủy văn khơng chính xác (Trong cơng tác này hầu hết lại không</small>

được Ban QLDA nghiệm tha tai hiện trường mà chi nghiệm thu trên hỗ sơ). Các giải

<small>pháp thiết kế đưa ra ở một số dự án khơng phủ hợp, các cơng trình dang thi cơng dỡ</small>

chỉnh thiết kế hoặc thiédang phải thay đổi giải pháp kỹ thuật, phải tạm dừng để did

bd sung

</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">

<small>+ Các biểu hiện về chất lượng khi công trình thi cơng xong dua vào sử dụng đãxây ra hiện tượng nút, lún, sụt trượt, xử lý nước ngằm... như các dự án nêu trên.Khơng thể nói chi do sai sót của đơn vị thi cơng ma cịn là do sai sốt của thiết kế gay</small>

- Giảm sắt tác giả của tư vấn thiết kệ

<small>Mới chỉ thực hiện ở dự án do Tư vẫn trong nước thiết kế, nhưng nhìn chung</small>

việc giám sát tác giả của Tư vấn thiết kế cũng chưa nghiêm túc, trách nhiệm về sảnphẩm thết kế chưa ca, chưa chịu trách nhiệm đến cũng đố với san phẩm thiết kế của

<small>- Với tư vẫn khảo sit: cịn nhiều bắt cập vẫn mang tính hình thúc; có nhiều Kếtquả khảo sắt khơng phản ánh ding thực tế: phương án khảo sắt hầu như khơng cónhiệm vụ khảo sit được phê duyệt q trình khảo sát khơng được nghiệm thu; cổ đơnvi khảo sit lợi dụng báo cáo khảo sắt của cơng trình lân cận để đưa ra kết quả khảosắt hoặc chỉ khảo sát một hai vị trí sau đó nội suy cho các vị trí còn lại,</small>

<small>~ Với tư vẫn giám sát: Đây là khâu quan trọng trong hoạt động quản lý chất</small>

lượng, chất lượng cơng trình có được bảo đảm phụ thuộc nhiều vào đội ngũ TVGS.“Tư vẫn giám sit thay mặt Chủ đầu tư (Ban QLDA) để giám sit thi công; chip nhậnkhối lượng, chất lượng của nhà thầu th công; chấp thuận biện pháp thi công để nhà

<small>thầu thực hiện; thay mặt chủ đầu tr đề xuất quyết định việc xử lý kỹ thuật ở hiệntrường. Do vậy, ở những dự án có chất lượng cao, thi cơng an tồn là những dự ân Tư.</small>

vấn giám sát đã làm đúng chức trách của mình và ngược lại

<small>+ Đánh giá về lực lượng TVGS: Lực lượng TVGS ty đơng vé số lượng nhưng</small>

cịn thiểu nhiều chuyên gia giỏi. Nguyên nhân chủ yêu do năng lực của các kỹ sư tư

<small>vấn giảm sắt và chế độ chỉnh sich của Nhà nước đổi với công tác TVGS chưa được</small>

coi trọng, chưa có cơ chế thu hút và chế độ đãi ngộ phù hợp với trách nhiệm và quyềnhạn của TVGS; Chưa cổ biện phấp quản lý chứng chỉ hành nghề tr vẫn giám sĩ

<small>kiểm soát năng lực hành nghề và đạo đức nghề nghiệp của đội ngũ tư vẫn giám sát</small>

<small>+ Hoạt động giảm sit chất lượng của Tư vấn được thực hiện chưa diy đủ,</small>

<small>‘TVGS chưa thục hiện nghiêm túc chức trách, nhiệm vụ của mình, khơng kiểm sốt</small>

<small>Trang 14</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">

<small>được chất lượng cơng trình trong q trình thi cơng của nhà thầu; không bám sát hiện</small>

trường để kịp thời xử lý các phát sinh bắt hợp lý, chưa kiên quyết xử ký các vi phạm

<small>về chất lượng trong quá trình thực hiện dự án.</small>

©) Đi với nhà thẫu thi cơng xây dựng: Vẫn cịn có nhà thầu khơng có cần bộ

<small>kỹ thuật, khơng có chỉ huy trưởng cơng trình theo quy định, hoặc bổ trí cần bộ chỉ</small>

<small>huy trường cơng trưởng không đúng với hỗ so dự thầu... da sé các nhà thầu chưa quan</small>

tâm đết biện pháp thi công, hệ thống quản lý chit lượng nội bộ, không bổ trí đủ cánbộ giám sát nội bộ, thậm chi khốn trắng cho đội thi công và tư vấn giám sát; Biện

pháp thi công trong hồ sơ dự thâu chi là hình thức, chưa đưa ra được các biện pháp sát

<small>thực để phục vụ thi công, chi đạo thi công một cách khoa học.</small>

Đây là những nguyên nhân tiém an làm ảnh hưởng xấu đến chất lượng cơngtrình xây dụng, gây thất thoát, lãng phi, giám hiệu quả vẫn đầu tr

Các hình ảnh thi cơng kim ảnh đến chất lượng cơng trình:

<small>Ngun nhân:</small>

~_ Tí lệ cốt liệu, dim, bảo đưỡng khơng đảm bảo.

<small>+ Đầm khơng kĩ trong q trình đỗ bê tông.</small>

~_ Nước sử dụng trộn bê tông không đảm bảo. Xảy ra hiện tượng mắt nước ximăng (do ngắm xuống dit, do vẫn khuôn sin bị hờ.)

</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">

<small>= Đổ bê tông không đều. Độ dây sản giảm ở giữa (do thi công không kiểm ta</small>

<small>= Đổ bê tơng lúc nhiệt độ ngồi trồi cao</small>

<small>Cong tác vệ sinh khơng đảm bảo:</small>

<small>Hình 1 .2: Cơng tác vệ sinh khơng đảm bio</small>

<small>Trang l6</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26">

<small>Hình 1.3: Bê tơng bị lỗi</small>

“Thiếu nhân sự thi cơng:

<small>Hình 1.4: Nhà thầu thiểu nhân lực.</small>

1.3. Quản lý chất lượng thi cơng cơng trình xây dựng thành phố Hồ Chí Minh từnăm 2013 dén nay:

</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27">

<small>Theo Sở xây dựng TP HCM, nguyễn nhân chủ yếu của việc các cơng ình xây</small>

dựng chưa đảm bảo chất lượng do một số chủ thể tham gia trực tiếp trong q trình.thi cơng xây dựng công tinh (chủ đầu tr và các nhà thi), chủ quấn lý sử đụng cơng

<small>trình chưa tun thủ nghiêm túc các quy định của php luật vỀ quan lý chất lượng cơngtrình xây dựng trong các khâu khảo sit, tiết kế, thi công xây dựng, giám sắt th công,nghiệm thu, bảo hảnh và bảo tri cơng trình.</small>

Bên cạnh đó, năng lục của một số nhà thầu tham gia hoạt động xây dụng cônhạn chế, không đáp ứng yêu cầu và chưa được kiểm soát chặt chế: năng lực quản lýcdự án của một số chủ đầu tư yêu, chưa đáp ứng được yêu cầu.

<small>"Ngoài ra, việc tổ chức thực hiện cơng tác bảo tri cơng trình (lập và phê duyệt</small>

cquy trình bảo trì, thực hiện quy trình bảo tì, nguồn vốn cho cơng tác bảo trì cơngtrình xây đựng cơn thiểu), các yêu cầu về phòng chảy chữa chấy chưa được thực hiện

<small>thường xun, đối với nhiều cơng tri cịn bị coi nhọ. Trong thời gian ti, để nâng«ao chất lượng công trinh xây dựng Sở xây dựng sẽ thực biện các cơng tác như: Tiếptục hồn thiện hệ thẳng văn bản quy phạm pháp luật về chất lượng công tỉnh xâydựng và an toản trong thi công xây đựng cơng trình; Ra sốt, sửa đổi, bỗ sung hệthơng quy chuẩn, tiêu chain, định mức kinh tế kỹ thuật vỀ xây dựng dip ứng yêu cầu</small>

thực tin; Phối hợp với các Sở ban ngành, địa phương kiện toàn, ning cao năng lực

<small>sắc cơ quan chuyên môn vé xây dựng đáp ứng yêu cầu thực hiện chức năng. nhiệm vụtheo quy định của pháp luật,</small>

KẾ: quả kiễm tra ti các công trường xây đựng cho thấy, tuy mức độ có Khác

<small>nhau, nhưng nhìn chung các chủ đầu tw đều tuân thủ khá nghiêm túc quy định, cổ ý</small>

thức trong việc thực hiện những quy trình nhằm bảo đảm chất lượng cơng trình. Cácdom vị nắm khá rõ, cập nhậ tốt những quy định pháp luật vỀ quản lý chất lượng cơng:

<small>trình, quan tâm tổ chức bộ phận lập, quản lý hd sơ chất lượng cơng trình, tuy vẫn</small>

thưởng chậm hơn tiến độ thi công nên chưa đạt được việc cập nhật thực:

Mặc dù Nhà nước đã có nhiều có gắng trong việc dim bao, nâng cao, kiểmsốt chit lượng cơng trình và cũng đã đạt được một số thành tích đáng k, Tuy nhiên,sé lượng cơng trình kém chit lượng hoặc vi phạm về chất lượng vẫn còn khá nhiều

<small>Vấn đề này đã gây nhiều bức xúc trong xã hội.</small>

<small>Trang 18</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 28</span><div class="page_container" data-page="28">

<small>Những sai sót chủ yếu được phát hiện như tiến hành thi công khi chủ đầu tựchưa ban hành quyết định phê duyệt thiết kế bản vẽ thi công, hoặc nhà thầu lập</small>

<small>phương án thi công thiếu ch tết, chưa phủ hop thực tế, chưa có tải liệu hướng dẫn</small>

thị mua bảo hiểm không dy đủ; chưa thục hiện tt việc hi rỡ hồ sơ

<small>CDT không chấp hành việc báo cáo định ky về chất lượng công trình</small>

<small>cho cơ quan quản lý nhà nước theo quy định, mặc đà chỉ một lẫn mỗi năm, chỉ khi</small>

<small>tiến hành kiểm tra, cơ quan chức năng mới có được các thơng tin về tinh hình thi</small>

cơng, chất lượng cơng trình.

Một số hình ảnh mình họa chất lượng cơng trình

~__ Mặt đường sụt lún tạo hằng loạt rãnh sâu 10-15 em như sóng nhấp nhơ trên đại lộMai Chi Thọ (đoạn gần cầu Cát Lái);

</div><span class="text_page_counter">Trang 29</span><div class="page_container" data-page="29">

= Trường Lương Binh Của, phường An Phú, quận 2, TP HCM, bắt ngờ bị sụp

<small>Hình 1.6: Cái hồ sâu</small>

<small>Hình 1.7: Trin nha bị sập tại chung cư Quốc Cường Gia Lai.</small>

<small>Thời gian qua trên địa bản TP.HCM đã xảy ra nhiều vụ tai nạn nghiêm trọng do sự</small>

sổ cơng trình xây dựng, gây thiệt hại rit lớn về người và <small>sản. Theo thống kê củaSở Xây dựng, trong năm 2014-2015 có khoảng 15 sự cố tại cácng trình xây dựng</small>

nhà cao ting và cả nhà ở riêng lẻ của người dân như cháy nổ, sập nhà, găy đồ cầncẩu, tay nạn lao động như:

Trước đó, vụ rơi khơi bé-t6ng tại cơng trình xây dựng số 19 Cao Thing,<small>phường 2, quận 3 vào ngảy 13/3/2015 đã làm thủng mai và sản sân thượng nhà lân.</small>

<small>cân cũng có nguyễn nhân từ việc bất edn trong thao the lắp đặt cẩu, Vụ lật cầu tạisông trình số 1 Phạm Ngũ Lão, quận 1 làm sip một phần tường rào Bảo ting Mỹ</small>

<small>thuật TP cũng được xác định là do vận hành cần câu không bảo dim an tồn.</small>

<small>Trang 20</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 30</span><div class="page_container" data-page="30">

Ơng Lê Hồn Bình, Phó Giám đốc Sử Xây dụng TP HCM, nhận định hiệnnay, công tic kiểm định chit lượng và kiểm tra, giám sắt việc vận hành thit bị xây

<small>căng không ổn, Cụ thể, sự cỗ gấy cần cầu tại quận 12 xay ra kh thiết bị này vẫncôn thời hạn kiểm định.</small>

Trong năm 2015, Sở xây dung đã tổ chức nhiều đồn kiểm tra, thường xun

<small>kiểm tra các cơng trình xây dựng và tiến hành xử lý nghiêm hing chục trường hợp vĩ</small>

Ông Xuyên dẫn chúng vụ nghiêng lún 2 căn nhà tại cổng hộp rạch Bùng

<small>Binh, quân 3 hồi thing 3-2014, nguyên nhân cuối cùng được xác định là do khơng</small>

khảo sit cơng trình lân cận. Va sụp nền nhà 115C Trin Quốc Thảo, quận 3 cũng

<small>duge xác định là do nhà xây trên kết cầu gilý nước cũ.</small>

<small>Bên cạnh đó, theo ơng Xun. vie thi cơng khơng đúng quy dinh đã dẫn đến</small>

<small>biện pháp thi công không phù hợp. Vai trị của tư vấn giám sắt khơng hiệu quả, thâm.chí chỉ li hình thức, đối phó khi bị kiểm tra. Việc khai thác, sử dung cơng trình saukhi xây xong cũng thường xuyên xây ra các vi phạm, như thay đổi cơng năng, tingdiện tích sử dụng (làm thêm gác xép, coi nói...) - những nguy cơ tiểm ẩn cho sự cổcơng trình,</small>

“Những ngun nhân vừa nêu cùng với sự phát triển, tốc độ xây dựng các kếtcấu, cơng trình ngằm ngày cảng nhiễu, trong khi nguồn nhân lực có năng lực về lĩnh

<small>vực này vẫn chưa đáp ứng đủ dang là vấn đề đáng quan ngại" - ông Cao Xuân</small>

<small>Thuần, Công ty Xây dựng Hỏa Bình, bày tỏ.</small>

Ơng Nguyễn Quốc Việt, Trưởng Phịng An tồn lao động Sở Lao động

<small>-Thương binh và Xã hội TP HCM, chỉ rõ ở nhiều công trường xây dựng, cán bộ an</small>

toàn hầu như chỉ làm được mỗi việc nhắc nhé người lao động đội mũ bảo hiểm, thất

</div><span class="text_page_counter">Trang 31</span><div class="page_container" data-page="31">

<small>đây an tồn chứ khơng hiểu quy trình, quy chuẩn. Lẽ ra, họ còn phải chịu tráchnhiệm đánh giá các nguy cơ, rủi ro khi thi cơng.</small>

<small>Trong khi đó, ông Nguyễn Trung Hậu, chuyên viên quản lý an toàn và mỗi</small>

trường Tập đoàn Xây dựng Shimizhu, cho rằng hi ác quy định vỀ giám sắt an<small>nay,</small>

<small>tồn lao động có vẻ phủ hợp hơn cho nhà máy chứ không phải cho công trường. Mộttrong những việc khiến ông lo ngại là khơng ít xe cấu có từ thai Liên Xơ đã cũ nat</small>

<small>nhưng đơn vị kiém định vẫn chứng nhận đạt chuẩn</small>

‘Theo lãnh đạo Sở XD TPHCM dé nghị: để phòng ngừa, hạn chế sự cổ thichủ đầu tư, các cá nhân tham gia xây dựng cơng trình phải tn thủ và thực hiệnnghiêm túc công tác quản lý chất lượng cơng trình theo quy định hiện hành.

<small>Cua các đợt kiểm tra, Sở Xây dựng TPHCM nhận thấy tại nhiều cơng trình,</small>các đơn vị vẫn chưa thực hiện đầy đủ trích nhiệm theo quy định khi tham gia hoạt

<small>động xây dựng, đặc biệt tong tuân thủ quy định va thực hành giảm thiểu nguy cơ sựsố như: quá trình khảo sắt xây dụng không quan tâm tới điều kiện thực tế hiện</small>

trường để có thiết kế phủ hợp giảm rủi ro, hạn chế ảnh hưởng công trinh lan cận(nhất là thết kế kết cấu móng, ting hm,

Khi thi cơng, một số đơn vị không tuân thủ quy định về thẳm tra, thẳm định

<small>thiết kế, biện phát thí cơng, khơng khảo sát bd sung phục vụ lập phương án dẫn tới</small>

<small>hoặc ảnh hưởng công trinh lân cận.</small>

<small>pháp thi công không phủ hợp, có sai sót gây ra sự cổ tại chính cơng trình</small>

<small>Tự vẫn giám sit khơng thục hiện hé trách nhiệm, Trong giai đoạn sử đụng,cơng tác bảo trì khơng có hoặc khơng phủ hợp với cơng trình, khơng được kiểm tra,</small>

kiểm định, đánh giá chất lượng định kỳ để có biện pháp sửa chữa, duy tu

<small>"Về phía các cơ quan quản lý xây dựng, mặc dù đã thực hiện nhiều biện pháp</small>

như hướng dẫn, kiểm tra, xử lý... tuy nhiên, chưa bao quát hết các bộ phận, hạng mục.công trình dang thi cơng, hạn chế trong kiểm tra điều kiện khởi công.

Qua thực tế cho thấy, bên cạnh đơn vị thiết kế, tư vin giám sát của một cơng

<small>trình xây đựng thi năng lực của đơn vị thi công rất quan trọng trong đảm bảo an tồn,</small>

<small>phịng ngừa sự cổ cơng trình.</small>

<small>Trang 22</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 32</span><div class="page_container" data-page="32">

<small>“Tử đó, Sở Xây dựng TPHCM dé nghị: để phòng ngừa, hạn chế sự</small>

dầu tự, các cá nhân tham gia xây đựng công trình phải tn thủ và thựctúc cơng tác quản lý chất lượng cơng trình theo quy định hiện hành, đặc bi

công tác khảo sit xây dung, đánh giá hiện trạng chất lượng công tinh lần cận, xác

<small>ảnh hưởng trong quá trình triển khai thi cơng xây dựng.định phạm vi và mức d</small>

Ơng Lê Hu Bình ~ ngun PGD Sở Xây dựng khẳng định, những ý kiến

<small>đồng góp của các đại biểu tại buổi tọa dim này sẽ được tập hợp, trình lên các cơính sách trong quản lý</small>

<small>quan chức năng để hoàn thiện các cơ el iy dung hướng.tới giảm thiểu sự cố trong các cơng trình xây dựng.</small>

Báo cáo của UBND thành phố còn cho biết tuy đã phân cấp nhưng ý thức,trách nhiệm của nhiễu quận ~ huyện cịn kém. Nhiều sự cố cơng trình xảy ra, cơ quan

quinn lý nhà nước mới tiến hành xử phạt, thống kê sau kh báo chí phát hiện, đưa tin

<small>Theo UBND thành phổ, do lực lượng cán bộ chuyên trách vừa yếu, vừa thiếu</small>

<small>nên việc thực hiện chức năng quản lý nhà nước về chất lượng cơng trình xây dựngtrên địa bản chủ vốn ngâncơn tập trùng vào các cơng trình xây dựng từ ngsách hoặc cơng trình do thành phổ quan lý trực tiếp trong các khu chế xuất, khu cơngnghiệp tập trung, cơng trình phục vụ tái định cư,</small>

<small>Các cơng tình vốn tr nhân tuy ngày cing cổ quy mô lớn nhưng cơ quan</small>

chức năng không thé kiểm tra hết nếu khơng có chế độ bảo cáo nghiêm ngặt với mẫu

<small>it, khoa học, Vì vậy,lượng xây dựng cơng trình.</small>

biểu chỉ in tăng cường công tác quản lý nhằm nang cao chit

"Như trên, chúng ta thấy chất lượng cơng trình xây dựng trên địa bàn Thành.

lệt cn xem xét tới chấtphố nói chung cịn khá nhị để cần phải xem xét. Đặc

lượng các cơng trình có vốn đầu tư từ ngân sách Thành phố, và của Trung ương trênđịa bản Thành phổ cũng như nhà chung cư cao ting cho đối tượng diện chính sách,

<small>nhà thu nhập thấp và diện giải toa di dời, hay các cơng trình có cơng năng phục vụ</small>

<small>công đồng,</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 33</span><div class="page_container" data-page="33">

<small>Đồng th, trong chương [hoe viên củng đã để cập đến một s tồn tại trong quân</small>

<small>lý chất lượng thi công công tỉnh tại Thành phổ Hồ Chí Minh &việc phân tích và định hướng cho các chương tiếp theo.</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 34</span><div class="page_container" data-page="34">

<small>CHƯƠNG IT</small>

CO SỞ PHÁP LY VÀ LÝ LUẬN TRONG CÔNG TAC QUAN LÝ CHAT

<small>LƯỢNG DỰ ÁN DAU TƯ XÂY DỰNG</small>

2.1. Cơ sử pháp lý quân lý chất lượng :

- Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18 thing 6 năm 2014 với các quan

<small>điểm sau</small>

<small>'Điều chính tồn bộ các vấn đề liên quan đến hoạt động xây dựng.</small>

“Thừa kế và phất huy những t điểm, khắc phục nhược điểm của hệ văn bản quy

<small>phạm pháp luật về xây dụng trước đó,</small>

<small>Bảo đảm nâng cao hiệu lực quản lý nhà nước, nâng cao trách nhiệm của cơ‘quan quản lý nhà nước và các tổ chức, cá nhân tham gia hoạt động và xây dựng Phân</small>

định rõ trách nhiệm giữa quản lý nhà nước và quản lý sin xuất kinh doanh trong xây

+ Thiết kế xây dụng công trnh.

<small>+ Thỉ công xây đựng công tỉnh.</small>

<small>+ Giám st thi công xây dựng công tỉnh</small>

<small>+ Lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dụng3 Quần lý nhà nước về xây dựng</small>

<small>+ Các hoạt động khác có liên quan đến xây dựng.</small>

- Nghị định số 46/2015/ ND — CP ngày 12 thing $ năm 2015 về quản lý chấtlượng và bảo tỉ cơng tình xây dựng và Thông tư 26/2016/TT-BXD ngây 26/10/2016 vềviệc quy định chỉ tiết một số nội dung về quản lý chất lượng và bảo t cơng trình xây

</div><span class="text_page_counter">Trang 35</span><div class="page_container" data-page="35">

Chính phủ đã ban hành Nghị định số 46/2015/NĐ ~ CP về quản lý chất lượng

<small>và bảo tì cơng trình xây dựng, thay thể Nghị định số 152013/NĐ — CP và Nghị định số</small>

114/2010/ND — CP, để thing nhất và ding bộ trong cơng tác quản lý chất lượng cơng

<small>trình xây đựng cả trong quá tỉnh khảo sit, hitthi công xây dựng, vận hành, khaithác, sử dung và bảo tri công trình xây dựng phù hợp vị</small>

<small>quy định của Luật Xây dựng</small>

<small>Nghị định số 46/2015/NĐ ~ CP và Thông tư 26/2016/TT-BXD đã khắc phục</small>

<small>.được một số tồn tại, hạn chế như việc phân loại, phân cắp cơng trình xây dựng; quy định</small>

về nghiệm thu công việc; quy định bảo hành công trình xây dựng cịn cứng nhắc, gây,

<small>khó kh:</small>

tải về xử lý cơng trnhcó dẫu hiệu nguy hiễm, cơng nh hét in hạn sử dụng thiểu các

<small>cho mộtthà thầu thi công xây dựng cơng trình; chưa rõ các quy định,</small>

quy định về nh giá an tồn đối với cúc cơng tình quan trọng quốc gi.

<small>Một số nguyên tắc liên quan đến trách nhiệm của các chủ thể trong công tác</small>

<small>‘quan lý chất lượng cơng trình xây dựng như trách nhiệm của CDT, nhà thầu tham giahoại động xây dựng, trich nhiệm của các cơ quan chuyên môn về xây dựng cũng đượclâm rõ thêm. Nghị định cũng phân định trách nhiệm quản lý chất lượng cơng trình xây</small>

dạng giữa CDT và các chủ thé tham gia hoại động dầu tr xây dựng,

Phan định rõ trích nhiệm của nhà thẫu cung ứng sin phẩm xây đựng, vật liệuxây dựng; nhà thâu chế tạo, sản xuất vật liệu xây dựng, cẩu kiện và thiết bj sử dụng cho.cơng trình xây dựng; nhà thâu thi cơng xây dựng cơng trình; giám sát thi cơng xây dựngcơng trình và các hà thầu khác có liền quan

Nghị dịnh và Thông tr đã quy định về tinh tự quản lý chất lượng khảo sit xâyđựng thiết kế xây dung; quy định các nội dung quan lý chit lượng đối với công tác khảo

<small>sát thiết kế xây dựng,</small>

Để quản lý chất lượng thi công xây dựng, minh bach, chặt chẽ hơn trong từng.

<small>cquy trình, Nghị định, Thơng tư đã quy định cụ thể trình tự, nội dung quản lý chất lượngcita các chủ thể trong quá tinh thi cơng xây đựng cơng tình từ cơng đoạn mua</small>

xuất, chế ạo các sin phẩm xây dụng, vật liệu xây dụng, cấu kiện và thiết bi được sử

<small>dạng vào cơng trình cho tới công đoạn thi công xây dụng, chạy thứ và nghiệm thu đưahạng mục cơng trình, cơng trình hồn thành vào sử dụng.</small>

"Với những quy định mới, cụ thể hon, Nghị định, Thơng tư sẽ góp phin nâng cao

<small>cơng tác quản lý chất lượng, bảo đảm cơng trình đưa vào sử dụng sẽ dap ứng được như</small>

<small>Trang 26</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 36</span><div class="page_container" data-page="36">

Qué trình hỗ trợ dé tạo ra sản phẩm có chất lượng.

<small>Hình 2.1: Sơ đồ Phương thức QLNN về CLCTXD</small>

<small>Nội dung hoạt động QLNN lĩnh vực này gồm 4 phần chủ yếu</small>

<small>+ Thiết lập và tham gia thiết lập hệ thống văn bản pháp lý và chính sách.</small>

<small>+ Tổ chức phổ biến, hướng din cho các chủ thể thựcpháp lý và chính sách.</small>

<small>lên theo các văn bản</small>

<small>+ Tổ chức kiểm tra giám sát các chủ thể thực hiện công tác QLCLCTXD theo.pháp luật</small>

<small>+ Téng hợp báo cáo tinh hình chất lượng cơng trình xây dựng.</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 37</span><div class="page_container" data-page="37">

ĐỂ nâng cao vai trò của nhà nýớc và các cõ quan chuyên ngành vé công tie

<small>quản lý chất lượng cơng trình xây dựng. Chính phù đã đã ban hành Nghị định</small>

46/2015/NĐ-CP về quan lý chất lượng và bảo trì cơng trình xây dựng, thay thé Nghị

<small>định 15/2013/NĐ-CP và Nghị định 114/2010/ND-CP và phủ hợp với quy định củaLuật Xây dựng 2014.</small>

"Với nhiều điểm mới, Nghị định 46/2015/NĐ-CP sẽ khắc phục được một số ồn

<small>tại, hạn chế như việc phân loại. phân cắp cơng tình xây dựng chưa phi hợp; quy định</small>

<small>xŠ nghiệm thu công việc vẫn chưa tao bước đột phá nhằm giảm lượng hd sơ không cần</small>

thiết; quy định bảo hành cơng trình xây dựng cịn cứng nhắc, gây khó khăn cho một số.

<small>nhà thầu thi</small>

<small>trình có dấu hiệu nguy hiểm, cơ</small>

<small>ng xây dụng cơng trình; chưa rõ các quy định, chế tii về xử lý công</small>

én hạn sử dụng; thiểu các quy định về

<small>ig trình hết</small>

<small>anh gid an tồn đối với các cơng trình quan trọng quốc gia.</small>

<small>& Làm rõ trách nhiệm của chủ đầu tư, nhà thầu</small>

"Nghị định đã làm rõ thêm một số nguyên tắc liên quan đến trich nhiệm của các

<small>chủ thể trong công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng như trách nhiệm củachủ đầu tư, nhà thầu tham gia hoạt động xây dựng, trách nhiệm của các cơ quanchuyên môn về xây dựng; phân định trách nhiệm quản lý chất lượng cơng trình xây</small>

cdựng giữa chủ đầu tư va các chủ thể tham gia hoạt động đầu tư xây dựng.

‘Cu thể, nhà thầu khi tham gia hoạt động xây dựng phải có đủ điều kiện năng lực.theo quy định, phải có biện pháp tự qn lý chất lượng các cơng việc xây dụng do

<small>minh thực hiện. Nhà thầu chính hoặc tổng thầu cỏ trách nhiệm quản lý chất lượng</small>

công việc do nhà thẫu phụ thực hiện.

“Chủ đầu tư sẽ có trách nhiệm tổ chức quản lý chất lượng cơng trình phủ hợp với<small>hình thức đầu tư, bình thức quản</small>

<small>đầu tự trong quả trình thực hiện</small>

lý dự án, hình thức giao thiu, quy mô và nguồn vốn

<small>lu tr xây dựng công trình.</small>

“Các cơ quan chun mơn về xây dựng sẽ có trích nhiệm hưởng dẫn, kiểm tra

<small>sơng tác quản lý chit lượng của các tổ chức, cá nhân tham gia xây dựng công trnh:</small>

<small>thắm định thiết kế, kiểm tra công tác nghiệm thu cơng trình xây dựng, tổ chức thực.</small>

hiện giám định chat lượng cơng trình xây dựng; kién nghị và xử lý các vi phạm về chất

<small>lượng cơng trình xây dụng theo quy định của pháp luật</small>

Phân định rõ trich nhiệm của nhà thầu cung ứng sin phẩm xây dựng, vật liệuxây dựng; nhà thầu chế tạo, sin xuất vật iệu xây dụng, cấu kiện và thiết bị sử dụng

<small>Trang 28</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 38</span><div class="page_container" data-page="38">

<small>cho cơng trình xây đựng; nhà thẫu thi cơng xây đựng cơng trình; giám sắt thi cơng xâyđựng cơng trinh và các nhà thầu khác có liên quan</small>

<small>Minh bạch quy trình khảo sắt, thi cơng, nghiệm thu, bàn giao cơng trình</small>Đối với cơng tác quản lý chất lượng khảo sát, thiết kế, Nghị định đã quy định vềtrình tr quản lý chit lượng khảo sit xây dim <small>thiết kế xây dựng; quy định các nộidung quản lý chất lượng công tác khảo sắt, thiết kế xây dựng,</small>

Đối với công tác thi công, nghiệm thu và ban giao cơng trình, thực té tại một scơng trình trọng điểm thời gian qua cho thấy, công tác kiểm tra, giám sát trong quả

<small>trình giám sắt thi cơng cơn hạn chế đã din đến nhiều sự cổ ding tixây ra như một sốsự cổ tại các cơng trình giao thơng trong điểm trên địa bản TP. Hà NOvụ việc sậpgiàn giáo tại tỉnh Hà Tĩnh.</small>

<small>Do vậy, để quản chặt chất lượng thi công xây dựng, minh bạch, chặt chẽ hơntrong từng quy trình, Nghị định đã quy định cụ thể trình tự, nội dung quản lý chịlượng của các chủ thể trong qua trình thi cơng xây dựng cơng trình từ công đoạn mua</small>

sắm, sản xuất, ch tạo oie sin phẩm xây đựng, vật liệu <small>iy dụng, cấu kiện và thiết bịđược sử dụng vào cơng trình cho tới cơng đoạn thi công xây dựng, chạy thử và nghiệmthu đưa hang mục cơng trình, cơng trình hồn thành vào sử dụng.</small>

Ngoài ra, Nghị định đã sửa đổi, bổ sung các thuật ngữ liên quan đến chất lượngcơng trình như quản lý chất lượng cơng trình, kiểm định xây dựng, giảm định chất

<small>lượng, giám định tư pháp xây dựng, người quản lý, sử dụng cơng trình, thi nghiệm.‘quan trắc, chứng nhận hợp quy, thời gian sử dụng cơng trình,</small>

<small>Quy định cịn thiếu về quản lý chất lượng nhà ở riêng lẻ cũng được bổ sung.</small>

<small>Theo đó, cơng tác quản lý chất lượng xây dựng nhà ở riêng lẻ phải được thực hiện trên</small>nguyên tắc bảo đảm an toàn cho con người, tài sản, thiết bị, cơng trình, các cơng trình.

<small>lân ci</small> và mơi trường xung quanh. Khuyến khích các chủ thể tham gia hoạt động đầu

<small>tur xây dụng nhà ở riêng lẻ áp dụng các quy định của Nghị định này đễ quản Lý chấtlượng xây đọng nhả ở ng lẻ</small>

<small>Bên cạnh đó, các nội dung vé thí nghiệm đối chứng, kiểm định chất lượng, thí</small>

nghiệm khả năng chịu lực cấu cơng trình trong q trình thi cơng xây dựng.

<small>cũng được làm rổ.</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 39</span><div class="page_container" data-page="39">

<small>Hướng tới đơn giản hóa các thủ tục hành chính, khơng gây khó khăn cho các</small>

<small>chủ thể tham gia hoạt động xây dựng, Nghị định đã bổ sung, sửa đổi các quy định về</small>

hỗ sơ để giảm lượng hé sơ, phù hợp với thông lệ quốc tế như cho phép ghép các công.việc xây dựng cần nghiệm thu trong một biên bản nghiệm thu, loại bỏ biên bên nghiệm.

<small>thu nội bộ của nhà thấu, có thể sử dung thư kỹ thuật hing ngảy thay cho nhật ký thicơng xây dựng,</small>

<small>Song song đó các thơng tư hướng dẫn kèm theo Nghị định cũng được ban hành</small>

theo đã có những quy định mới, chỉ tiết nhằm đơn giản và giảm thiểu khối lượng hỗ sơkhi nghiệm thu nhưng vẫn bảo đảm được việc kiểm soát chất lượng trong suốt giai

<small>đoạn thi công xây dựng.</small>

<small>+ Giao trách nhiệm cu thể trong giải quyết sự cổ cơng trình xáy đựng.</small>

<small>Nghị định cũng đã phân cấp trách nhiệm trong báo cáo, giải quyết, giám định,</small>

thắm quyền giải quyết sự cổ và hỗ sơ sự cổ không chỉ tong quá trinh th cơng xây

<small>dmg mà cơn trong q trình khai thác, sử dụng công tinh</small>

Cụ thể, khi xây ra sự cổ, chủ đầu vn thầu hi cơng xây dựng cơng tình có

<small>trách nhiệm thục hign các biện pháp kip thời để tim kiếm, cứu hd, bảo đảm an toàn cho</small>

<small>người và ải sản, hạn chế và ngăn nga các nguy hiểm có thể tiếp tục xây ra tổ chức</small>

bao vệ hiện trường sự cổ và thực hiện báo cáo theo quy định.

<small>UBND cá</small>

cứu nạn, bảo vệ hiện trường sự cỗ và thực hiện các công việc cin thiết khác trong quả

<small>cấp chỉ đạo, hỗ trợ cábên có liên quan tổ chú c lực lượng tìm kiếm.</small>

<small>trình giải quyết sự</small>

<small>UBND cắp tỉnh có trích nhiệm chủ trì giải quyết sự cổ cơng trình xây dựng và</small>

<small>thực hiện các cơng việc sau: Xem xé quyết định dimg, tạm dùng thi công hoặc khai</small>

thác sử dung đối với hạng mục công tinh, một phần hoặc tồn bộ cơng trình ty theo<small>mức độ và phạm vi sự. định việc phá đỡ, thu don hiện trường sự cổ: Xem xét, quytrên cơ sở đáp ứng các yêu cầu bảo đảm an toàn cho người, ti sản, cơng trình và cáccơng trình lân cận. Hiện trường sự cổ phải được các bên liên quan chụp ảnh, quayn định</small>

<small>nguyên nhân sự cỗ và lập hỗ sơ sự cổ trước khi phá đỡ, thu dạn; Thông báo kết quả</small>

<small>phim, thu thập chứng cứ, ghi chép các tư liệu cin thiết phục vụ công tic gi</small>

giám định nguyên nhân sự cổ cho chủ đầu tư, các chủ thể khác có liên quan; các yêu

<small>Trang 30</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 40</span><div class="page_container" data-page="40">

sầu đối với chủ đầu tư, chủ sở hữu hoặc các bên có liền quan phải thực hiện để khắc

phục sự cổ.

UBND cắp tỉnh xử lý trách nhiệm của các bên cổ liên quan theo quy định ciapháp luật căn cứ điều kiện thực tế của dia phương, UBND cấp tỉnh có thể phân cấp

<small>cho UBND cấp huyện chủ t giải quyết đối với ự cổ cơng tình xây dựng cấp I</small>

Về bao trì cơng trình, Nghị định đã bổ sung quy định vẻ xử lý đối với cơng.trình có biểu hiện xuống cắp về chất lượng, khơng đảm bảo an tồn cho việc khai thác,sir đụng: quy định vỀ xử lý đối với công tri hết thôi hạn sử dụng. công tình khơngắc định được niên han sử dung có nhu cầu sử dụng tiếp

<small>Ngoài ra, bỗ sung các quy định về đánh gid an tồn cơng trinh trong q tình</small>

khai thác sử dụng đối với các hạng mục cơng trình, cơng trình xây dựng đối với cácsơng tình quan trong quốc gia, cơng trình quy mơ lớn, kỹ thuật phức tạp, anh hưởngđến an toàn cộng đồng phải được tổ chúc đánh giá định kỳ về an tồn của cơng tình

<small>trong qué trình khai thác sử dụng.</small>

Với những quy dink mới, cụ thể hơn, Nghị định sẽ gp phần nâng cao cơng tácquản lý chất lượng, bảo đảm cơng trình đưa vào sử dụng sẽ đáp ứng được nhu cầu xã

23. Trách nhiệm và vai trò của chủ đầu tr trong cơng tác quản lý chất lượng

<small>sơng trình xây dựng.</small>

2.3.1 Trich nhiệm Chủ đầu tự theo Điều Š của Nghị định sổ 46/2015/NĐ:

<small>1. Trường hợp chủ đầu t thành lập bam quản lý den đầu trxây dựng:</small>

4) Chủ đầu tư được ủy quyền cho ban quản lý dự án thực hiện một phần hoặc.toàn bộ trách nhiệm của chủ đầu tư trong quản lý chất lượng công tinh theo quy định.

<small>'m tra và chịu trách nhícủa Nghị định này, Chủ đầu te phả chỉ đạo,</small>

việc đã ay quyền cho ban quan lý dự án thực hệ

<small>b) Ban quản lý dự án chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư và pháp luật theo nhiệm.</small>

<small>‘va và quyền hạn được chủ đầu tư ủy quyền.</small>

2. Trường hop chủ đầu tư thud tư vẫn quản Bde din, nhà thầu giảm sắt hi công

<small>"xây dựng cơng trình:</small>

</div>

×