phân tích môi trường marketing của nutifood

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (7.03 MB, 31 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b> </b>

<b>BÁO CÁO BÀI T P NHÓM 2 </b>Ậ

<b>Giảng viên:Nguy n Ánh Tuy t </b>ễế

<b>Lớp:EC17338 Thành viên nhóm: Dương Thành </b>Đạ<b>t:PH25599 Nguyễn Đức Phúc:PH25651 Trương Thị Lan Hương:PH25583 </b>

<b>Nguyễn Văn Tuấn:PH25634 Phạm Th ịThảo PH25555 Hoàng Thị Lan:PH25615 </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b> </b>

<b>MỤC LỤC</b>

CHƯƠNG 1: GIỚI THI U CHUNG V NUTIFOOD Ệ Ề ... 4

1.1 Sơ lược Nutifood và lịch sử hình thành phát triển ... 4

1.1.1 Sơ lược về Nutifood ... 4

1.1.2 L ch s hình thành và phát tri n ị ử ể ... 5

1.2 Sơ đồ tổ chức ... 6

1.3 Lĩnh vực hoạt động: Thực phẩm dinh dưỡng ... 7

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG MARKETING CỦA NUTIFOOD 9..

2.1 Môi trường bên trong ... 9

2.2 Môi trường bên ngồi ... 11

2.2.1: Mơi trường vi mơ ... 11

2.2.1.1: Khách hàng ... 11

2.2.1.2: Đối thủ c nh tranh ạ ... 11

2.2.1.3: Trung tâm phân ph i ố ... 12

2.2.2 Môi trường vĩ mô ... 12

CHƯƠNG 3: NGHIÊN CỨU SẢN PH M C A DOANH NGHI P Ẩ Ủ Ệ ... 15

3.1: Nghiên c u chiứ ến lược marketing m c tiêu c a s n ph m ụ ủ ả ẩ ... 15

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

3.1.3. M t sộ ố đặc điểm thị trường mục tiêu ... 17

3.2.2 Chiến lược giá ... 23

3.2.3 Chiến lưọc phân ph i ố ... 24

4.2 Chiến lược giá ... 30

4.3.Chiến lược phân ph i ố ... 30

4.4 Chiến lược xúc ti n ế ... 31

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<b>1.1 Sơ lược Nutifood và l ch s hình thành phát tri n </b>ị ử ể

<b>1.1.1 Sơ lược về Nutifood </b>

2000; 21 năm trước (Nutifood)

<b>Nhân viên chủ chốt: Lê Nguyên Hòa - Phó ch t ch; Tr n Th L -</b>ủ ị ầ ị ệ CEO

<b>Điện thoại: 028 3825 5777 </b>

<b>Trụ sở chính: 283 Đ. Hồng Diệu, Phường 6, Quận 4, Thành phố Hồ Chí Minh Tầm nhìn: Tr</b>ở thành công ty hàng đầu về thực phẩm dinh dưỡng, phát tri n b n v ng ể ề ữvì l i ích cợ ủa người tiêu dùng.

<b>Sứ mệnh: Đáp ứng nhu c</b>ầu dinh dưỡng chuyên bi t cho t ng l a tu i, t ng b nh lý ệ ừ ứ ổ ừ ệkhác nhau, đóng góp vào sự phát triển tồn diện về ể th chất và trí tu cệ ủa con người.

<b>Hệ giá tr c t lõi</b>ị ố : Trung thực - Lợi ích cho s c kho - ứ ẻ Chăm sóc con người - Cơng bằng. Với slogan “Giải pháp dinh dưỡng của chuyên gia”, được coi là kim chỉ nam cho định hướng hoạt động của mình, NutiFood đầu tư mạnh mẽ vào nghiên c u phát triứ ển s n ảphẩm dinh dưỡng chuyên biệt. Với sự hợp tác của các chuyên gia dinh dưỡng trong và ngồi nước, NutiFood là cơng ty đầu tiên trong nước đưa ra thị trường các lo i sạ ữa đặc trị dành cho người bệnh có thể ni ăn qua ống thơng d dày v i giá chạ ớ ỉ hơn phân nửa so v i s n ph m nh p ngo i; s n phớ ả ẩ ậ ạ ả ẩm đặc trị cho người bệnh tiểu đường, cho trẻ bi ng ếăn, cho người béo phì; các dịng sản phẩm theo vòng đời từ trẻ sơ sinh, đến các lứa tuổi cần phát tri n trí não, phát tri n chi u cao, cho bà mể ể ề ẹ mang thai và cho con bú, cho đến người già cần bổ sung canxi…

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<b>1.1.2 L ch s hình thành và phát </b>ị ử <b>triển </b>

không ng ng từ ổ chức các sự kiện lớn và tài trợ nhiều trương trình nhằm đánh bóng tên tuổi

Trạm nghiên cứu dược liệu đổi thành trung tâm dinh dưỡng TP HCM

NutiFood đã trở thành Công ty Cổ phần đại chúng và IPO thành công trên thị trường ch ng ứkhoán.

đổi tên thành công ty CP th c ựphẩm dinh dưỡng ,thay đổi hệ thống nh n diậ ện thương hiệu

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

Giúp gia tăng doanh thu,

Xây d ng mự ối quan hệ giữa doanh nghiệp và khách hàng, giúp phát triển doanh nghiệp, tạo điề kiện tương tác tìm kiếm khách hàng tiềm năng. u

=>Bộ ph n marketing có vậ ị trí quan trọng được chia làm nhi u phòng ban nh v i chề ỏ ớ ức năng nhóm sản phẩm khác nhau nhằm đưa ra các chiến lược marketing hợp lí cho cơng ty.

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

Nutifood chia danh mục s n ph m cả ẩ ủa mình ra làm 3 nhóm chính để ph c vụ ụ cho các đối tượng khác nhau.

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<b>Các s n ả phẩm dinh dưỡng</b>

đặ<b>c tr và </b>ị

<b>phòng b nh </b>ệ

<b>Các s n ả phẩm dinh dưỡng</b>

<b>thông thường </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

<b>CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG MARKETING CỦA NUTIFOOD </b>

<b>2.1 Mơi trường bên trong 2.1.1: Ngu n l c tài chính </b>ồ ự

tài s n c a NutiFood Bình ả ủ Dương đạt 6.255 tỉ đồng, v n ch s h u mố ủ ở ữ ở ức 1.904 t ỉđồng. Tính đến cuối năm 2019, tổng tài sản của NutiFood Việt Nam đạt 1.289 tỉ đồng, vốn ch s h u ủ ở ữ ở mức 806 t ng. T i ngày 31/12/2019, t ng tài s n c a NutiFood Cao ỉ đồ ạ ổ ả ủNguyên đạt 821 tỉ đồng vốn chủ sở hữu tăng nhẹ lên mức 683 tỉ đồng.Tại ngày 31/12/2019, t ng tài s n c a Asahi-ổ ả ủ NutiFood đạt 217 tỉ đồng, v n ch s h u mố ủ ở ữ ở ức 154 tỉ đồng. Tính đến hết quý 3/2020, tổng tài sản của CPA đạt 162 tỉ đồng,vốn ch sủ ở hữu g n 107 tầ ỉ đồng. Ngu n :(ồ viettimes.vn<b>) </b>

<b>=>Điểm mạnh</b>:Nguồn lực tài chính d i dào, t o tiồ ạ ền đề phát tri n doanh nghi p ể ệ

Nhà máy sữa NutiFood Bình Dương được thi t k và xây d ng trên m t bế ế ự ặ ằng có diện tích 12.000 m2, v i t ng cơng su t 50.000 t n s a bớ ổ ấ ấ ữ ột/năm. áp dụng GMP Food (Hệ thống Th c hành t t s n xu t th c ph m) theo tiêu chu n c a WHO/FAO. Nhà máy ự ố ả ấ ự ẩ ẩ ủsữa NutiFood Hà Nam v i quy mô 10 ha ,t ng vớ ổ ốn đầu tư 1.600 tỉ đồng, có cơng suất chế bi n 200 tri u lít và 31.000 t n s a b t mế ệ ấ ữ ộ ỗi năm áp dụng GMP Food (Hệ thống Thực hành tốt sản xuất th c phẩm) theo tiêu chuẩn của WHO/FAO ự(viettimes.vn).NutiFood Sweden AB bao bọc xung quanh v i kho ng 2.500 nông trớ ả ại đạt tiêu chuẩn organic,có giá tr đầu tư gầị n 20 triệu USD (giai đoạn 1), với tổng công suất 15.000 t n mấ ỗi năm (bao gồm 5.000 t n s a b t công th c cho tr ấ ữ ộ ứ ẻ sơ sinh và 10.000 tấn bột).(nutifoodsweden),Trang tr i Bò s a NutiMilk tích r ng trên 1.000 héc-ta, là ạ ữ ộngơi nhà xanh của hơn 7.000 bị sữa và bê con.(Nutifood).Máy móc, thi t b s n xuế ị ả ất hiện đại nhập khẩu từ Đức,Hà Lan,1 Cơ sở ại 283 Đ. Hoàng Diệu, Phườ t ng 6, Quận 4, Thành ph Hố ồ Chí Minh.

<b>=>Điểm mạnh:</b>Cơ sở vật chất nhà máy được đầu tư quy mô lớn hiện đại đảm bảo tiêu chuẩn qu c t . ố ế

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

10 => <b>Điểm yếu</b>: Quy mơ trang trại bị trong nướ chưa đủ ớn để đáp ức l ng s n xu ả ất.

<b>2.1.3: Nguồn nhân lực </b>

Có chương trình đào tạo cho công nhân viên khi m i vào làm viớ ệc và chương trình định kỳ cho tất cả phịng ban nhằm duy trì nhận th c về an toàn vệ sinh th c phẩm và ứ ựnâng cao trách nhi m cá nhân cệ ung hi u su t làm việ ấ ệc. Xây ựng đội ngũ nhân sự ấp d ccao tr , nhi t huyẻ ệ ết trưởng thành từ các công ty đa quốc gia. Nhân s cự ủa NutiFood được đào tạo chun mơn có nhiều kiến thức, kinh nghiệm và uy tín trong ngành y tế và lĩnh vực nghiên c u th c phứ ự ẩm dinh dưỡng, chăm sóc, tham vấn s c kh e cho cứ ỏ ộng đồng.Với hơn 50 chuyên gia đầu ngành toàn thế giới cùng nghiên c u các tinh hoa công ngh ứ ệthành t u khoa h c tiên tiự ọ ến, hơn 20 năm kinh nghiệm c a NutiFood trong vi c thủ ệ ấu hiểu thể trạng đặc thù của người Việt để mang đến những giải pháp dinh dưỡng dành riêng cho người Việt, 5 Hiệp hội Y khoa ham gia nghiên cứu, đào tạo và hu n luyấ ện đểnâng chuẩn công tác dinh dưỡng t i Vi t Nam( ạ ệ nutifoodsweden).

<b>=>Điểm m nh: </b>ạ Nguồn nhân công đông đảo được đào tạo bài bản, đội ngũ nghiên cứu có chun mơn cao.

<b>2.1.4: Hình nh công ty </b>ả

Nutifood là 1 trong 2 công ty sữa được bình chọn và vinh danh b i Forbes Viở ệt Nam và đứng th ứ 22 trong danh sách 50 thương hiệu dẫn đầu năm 2020.Nutifood có giá trị thương hiệu là 93,9 triệu USD và n m trong top 3 công ty s a l n nh t Viằ ữ ớ ấ ệt Nam. Theo:

<b>=> Điểm mạnh</b>: Xây dựng được danh tiếng, sự tin tưởng trong mắt người tiêu dùng.

<b>2.1.5: Công nghệ và kĩ thuật </b>

Hệ thống dây chuy n thi t b hi n tính tề ế ị ệ ự động gần như tuyệt đối theo công ngh ệĐức,Thụy Điển...Thiết lập một hệ thống báo cáo, phân tích và đánh giá dựa trên các thông tin c p nh t t ph n m m ERP và ph n m m qu n lý k ậ ậ ừ ầ ề ầ ề ả ỹ thuật, b o trì CMMS.Các ảnguồn nước, khí, nhiệt độ mơi trường, ch t thấ ải…đều được ki m soát ch t chể ặ ẽ và lưu lại hồ sơ để quản lý, quy trình s n xu t khép kín tả ấ ừ chọ ọn l c ki m tra nguyên liể ệu đầu vào cho đến khi vận chuyển đến nhà phân phối sản phẩm, với hệ thống qu n lý chả ất lượng theo tiêu chuẩn GMP, HCCP, ISO 22.000 và dướ ựi s giám sát chất lượng c a ABS-QE ủMỹ.

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

<b>=> Điểm mạnh</b>:Công nghệ kĩ thuật hiện đại được vận hành, ki m soát m bể đả ảo được chất lượng của sữ a.

<b>2.2 Mơi trường bên ngồi 2.2.1: </b>Môi trườ<b>ng vi mô </b>

2.2.1.1: Khách hàng

<b>Người s dử ụng: tr nh t</b>ẻ ỏ ừ dưới 1-6 tuổ người, i m c các b nh lí béo phì tiắ ệ ểu đường

sản phẩm dinh dưỡng như sữa bột, s a ữ nước, s a chua ữ

<b>Khách hàng tổ chức: Các nhà phân ph i s</b>ố ữa, siêu th , i lí, t p hóa... ị đạ ạ

2.2.1.2: Đối th c nh tranh ủ ạ

Thị trường c nh tranh kh c li t v i nhiạ ố ệ ớ ều đối thủ mạnh trong nước như: Vinamilk, TH Milk, Mộc Châu Milk và đối thủ nước ngồi như: Cơ gái Hà Lan, Nestle, Abbott, Frieslandcampina.Cụ thể theo SSI năm 2020: thị ph n s a cầ ữ ủa Vinamilk đạt 43,3% đứng đầu th phần sị ữa, đứ ng th 2 là Frieslandcampina v i 15,8% th ph n, ứ ớ ị ầ thứ 3 là Nutifood với 7,2 thị ph n x p theo sau lầ ế ần lượt là các Vinasoy 6,2%, TH True Milk 6,1%, Abbot 5% và M c Châu Milk v 2.1%, các nhãn hi u khác chi m 14,3% th ph n. ộ ới ệ ế ị ầ

<b>=> Thách thức</b>: Ngoài Vinamilk đang đứng đầu với lượng th phị ần vượt tr i có th ộ ể thấy sự c nh tranh giạ ữa các thương hiệu sữa ngày càng l n. ớ

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

2.2.1.3: Trung tâm phân ph i ố

Hiện t i hạ ệ thống phân ph i c a Nutifood tr i r ng kh p 63 t nh thành trên kh p ố ủ ả ộ ắ ỉ ắcả nước g m: ồ

kênh bán l : ẻ Hiệ ạn t i cơng ty có 96 nhà phân phối và trên 60 nghìn điểm bán l ẻ Kênh c a hàng, siêu th : S n ph m cử ị ả ẩ ủa Nutifood đã có mặt trên kh p các siêu th ắ ịtrên toàn quốc như Co-op mart, Metro, BigC (nay đã trở thành GO!), Maximart, Citimart…

Kênh thương mại điện tử:shopee,Tiki,...

<b>=>Điểm mạnh:</b>Mạng lưới phân phối rộng khắp cả nước giúp khách hàng dễ dàng tìm kiếm

<b>2.2.2 Mơi trường vĩ mô </b>

Lạm phát được dự báo là dưới 4%, khi dịch bệnh được kiểm soát tốt hơn nhờ có vaccine, đồng th i kinh t ờ ế trong nước và th ế giới ph c h i, l m phát so v i cùng kụ ồ ạ ớ ỳ năm trước sẽ có xu hướng tăng trở lại (Theo:cand.com.vn).

<b>=>Thách thức: </b>Kinh t bế ất ổn gây khó khăn cho việc mở rộng kinh doanh, l m phát có ạxu hướng tăng ảnh hưởng đến giá của các sản phẩm mặc dù thu nhập bình quân cao tuy nhiên do ảnh hưởng c a d ch b nh nên các chi tiêu c a hủ ị ệ ủ ộ gia đình cũng bị ắt giảm. c

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

2.2.2.2 Nhân kh u h c ẩ ọ

Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2020, dân số Việt Nam ước tính là 97.757.118 người 23.942.527 thanh thiếu niên dưới 15 tu i (12.536.210 nam / 11.406.317 nổ ữ) +65.823.656 người t ừ 15 đến 64 tu i (32.850.534 nam / 32.974.072 nổ ữ)5.262.699 người trên 64 tu i (2.016.513 nam / 3.245.236 nổ ữ) ,Tỷ ệ trẻ em ph l ụ thuộ (dước i 15 tuổi) ởViệt Nam là 33,6%. (năm 2019) Theo:danso.org/vietnam/

<b>=> Cơ hội:</b>Dân s ố đông, nhi u ề trẻ em t o ra th ạ ị trường tiêu th lụ ớn,nguồn nhân công dồi dào.

2.2.2.3 Môi trường

Hiện nay, vấn đề ô nhiễm mơi trường đang là chủ đề nóng trên các mặt báo và nhận được rất nhi u s quan tâm cề ự ủa người dân. Trong đó, các vấn đề về lượng khí chất thải ơ nhi m nguễ ồn nước ở Việt Nam đã và đang ngày càng trở nên nghiêm trọng hơn. Thông qua các phương tiện truyền thơng, chúng ta có thể d dàng thễ ấy được các hình ảnh, cũng như các bài báo phản ánh về các thực trạng môi trường hiện nay. Thêm vào đó nguyên li u ngày càng khan hiệ ếm, chi phí năng lượng ngày càng gia tăng mặc dù đặc điểm địa lý và khí h u nhiậ ệt đới xen với vành đai ôn đới tại Vi t Nam r t thu n l i cho ệ ấ ậ ợphát triển đàn bò sữa.

<b>=>Cơ hội:</b>Các vấn đề chất th ô nhiải ễm môi trường,sự khan hi m, phế ụ thuộc vào nước ngoài c a các nguyên li u là vủ ệ ấn đề chung của hầu hết công ty sản xuất sữa trong nước,nghành s a có nhu cầu cao trong khi khí h u thu n lữ ậ ậ ợi để phát tri n bò s a giúp ể ữcho doanh nghiệp có hướng phát triển để tránh s phự ụ thuộc nguyên li u. ệ

2.2.3.4 Văn hóa – xã hội

Đặc điểm người tiêu dùng Việt Nam: Quan tâm đến vấn đề ứ s c kh e và các s n ỏ ảphẩm dinh dưỡng (đặc bi t là sệ ữa) Thêm vào đó n ời tiêu dùng đặ. gư c biệt quan tâm vấn đề ự th c phẩm bẩn và an toàn v sinh th c phệ ự ẩm, thường ưu tiên sử ới nh ng s v ữ ản phẩm tươi, sạch và rõ nguồn gốc xuất x . ứ

Diễn bi n d ch b nh ph c tế ị ệ ứ ạp tính đến 21/10/2021 s ca nhi m là 873.901 ca và ố ễ21.416 ca t vongử , 876.475 người

<b>=>Cơ hội</b>: Người tiêu dùng có ki n th c v các s n phế ứ ề ả ẩm dinh dưỡng ngày càng nhi u. ề

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

+Thị trường tiêu th l n,nhân công nhi u ụ ớ ề+Nhu c u v sầ ề ữa ngày càng tăng+Các s n phả ẩm sạch và chất lượng ngày càng ph biổ ến và được ưa thích

+Giá c s a ngo i v n còn khá cao so vả ữ ạ ẫ ới thu nh p ậ

+Dịch bệnh ngày càng ph c tạp ứ

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

<b>CHƯƠNG 3: NGHIÊN C U S N PH</b>ỨẢẨ<b>M C A DOANH NGHI P </b>ỦỆ

<b>3.1: Nghiên c u chi</b>ứ ến lượ<b>c marketing m c tiêu c</b>ụ <b>ủa s n ph m </b>ả ẩ

<b>3.1.1: T ng quát v s n ph m </b>ổ ề ả ẩ

<b> Thơng điệp:”Vì m t Vi t Nam thoát kh</b>ộ ệ ỏi suy dinh dưỡng th p ấ còi” Năm 2012, . các chuyên gia đến từ Nutifood cho ra đời dòng s n ph m GrowPLUS+ dành cho tr ả ẩ ẻsuy dinh dưỡng thấp còi ch a thành phứ ần dinh dưỡng ưu việt hơn các loại s a khác hi n ữ ệcó trên th ịtrường. Nutifood GrowPLUS+ là dịng s n ph m thuả ẩ ộc phân đoạn dinh dưỡng theo nhu cầu đặc bi t, phân khúc trệ ẻ em suy dinh dưỡng, th p còi. Hi n nay d ng bấ ệ ạ ột Nutifood Grow PLUS+ có 4 loại:

Grow Plus+ Đỏ

Dinh dưỡng hi u qu cho trệ ả ẻ suy dinh dưỡng th p ấcòi là s n phả ẩm đặc chế dành cho tr ẻ đang gặp phải các tình tr ng th p bé, nh cân, thi u h t các chạ ấ ẹ ế ụ ất dinh dưỡng cần thiết

Grow Plus+ Cam

Dinh dưỡng đặc chế cho trẻ chậm tăng cân là một trong nh ng các lo i s a b t trên thữ ạ ữ ộ ị trường, đây là sản phẩm đặc trị dành cho trẻ chậm tăng cân trên một tu i, giúp tr c i thi n tình trổ ẻ ả ệ ạng còi xương, nhẹ cân và nhanh.

Grow Plus+Xanh

Dinh dưỡng hiệu quả giúp trẻ tăng cân khỏe mạnh cho tr trên mẻ ột tu i là sảổ n phẩm đặc chế giúp tr ẻtăng cân đều đặn, thể l c t t và mự ố ột hệ miễn dịch toàn diện để chống l i các tác nhân gây b nh. ạ ệ

GrowPlus+Trắng

Giúp trẻ kiểm soát cân n ng tặ ối ưu mà vẫn tăng trưởng chi u cao và trí não. ề

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

Thành th : Chi m kho ng 34,4% dân s m c s ng cao nên thu n lị ế ả ố ứ ố ậ ợi hơn trong việc phân ph i do nhu cố ầu chăm sóc sức khỏe của người dân rất cao.Có xu hướng dùng các sản phẩm đắt tiền,chất lượng cao nhưng vẫn là m t thộ ị trường tiêu th t t cho ụ ốgrowplus+.Các s n phả ẩm như GrowPlus+Đỏ và GrowPlus+Trắng với mức giá cao hơn cùng thành phần dinh dưỡng chất lượng hơn được tiêu th nhi u t i khu v c này. ụ ề ạ ự

3.1.2.2 Nhân kh u h c: ẩ ọ

T t c trấ ả ẻ em đều cần được bổ sung đầy đủ lượng protein, năng lượng và các vi chất thi t y u giúp thốt kh i tình trế ế ỏ ạng suy dinh dưỡng, phục hồi s c khứ ỏe và phát triển toàn di n c vệ ả ề thể chấ ẫt l n trí não.GrowPlus+ có các sản ph m cho tr nh tẩ ẻ ỏ ừ dưới 1 tuổi, 1-2 tu i và trên 2 tuổ ổ i.

3.1.2.4 Hành vi mua hàng:

<b>Lí do mua:Mua cho trẻ trong gia đình </b>

<b>Lợi ích tìm kiếm: Giá c ph</b>ả ải chăng, giúp con phát triển toàn di n ệ

với nhãn hi u sệ ữa mua cho con khi nó h p kh u v , có hi u qu t t trong quá trình s ợ ẩ ị ệ ả ố ửdụng của con,khi đã con đã quen việc sử dụng 1 lo i s a thì r t khó có sạ ữ ấ ự thay đổi trong việc quyết định mua đố ới v i các s n ph m s a khác.Khơng ch v y GrowPlus+ có mả ẩ ữ ỉ ậ ức giá c phả ải chăng ,chất lượng rất t t và là hàng Vi t Nam chính hãng t o ra s ố ệ ạ ự tin tưởng và trung thành với khách hàng ưu chuộng hàng Vi t chệ ất lượng .

</div>