<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>+ouerwTRƯỜNG CAO ĐẮNG THỰC HÀNH FPT POLYTECHNIC </b>

<b>Buôn Ma Thuột, tháng 7 năm 2021</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b>Tên doanh nghiệp: D'ami Officiale - Design Store - Cửa Hàng Đồ Thiết Kế</b>

Tên người sáng lập: Nguyễn Lê Minh Nguyệt Lê Nguyễn Yến Nhi Trần Quốc HuyHồ Viết ThuậtMai Văn KhánhNgày thành lập: 25/11/2020

Địa chỉ: 29 Trần Minh Thảo, TP. Buôn Ma ThuộtĐiện thoại: 0798 736 682

<b>M C L CỤỤ</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<b>PHẦN 1. TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP...1</b>

1.1. Giới thiệu doanh nghiệp...1

1.2. Khách hàng dự kiến...2

1.3. Đáp ứng nhu cầu khách hàng...2

<b>PHẦN 2. KẾ HOẠCH KINH DOANH...2</b>

2.1. Chi tiết cá nhân về những người đề xuất kế hoạch kinh doanh...2

2.2. Đánh giá thị trường...3

2.2.1. Khách hàng mục tiêu...3

2.2.2. Quy mô thị trường...4

2.2.3. Quy mô thị trường trong tương lai...4

2.8. Giá thành, giá bán và lợi nhuận trên một sản phẩm...16

2.9. Ước tính số lượng sảng phẩm bán ra...16

2.10. Bảng chi phí nguyên liệu trên 1 sản phẩm – Chi phí bán hàng...1

2.11. Doanh thu và chi phí...2

2.12. Bảng lưu chuyển tiền mặt...1

2.13. Quản trị rủi ro...15

2.14. SWOT...16

<b>MỞ ĐẦU</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

Thời trang là một trong những lĩnh vực tiềm năng của ngành mỹ thuật công nghệ. Thờitrang là trang phục đương thời, là tập hợp những thói quen, thị hiếu phổ biến trong cáchăn mặc, thịnh hành trong một môi trường và một khoản thời gian nhất định. Vì vậy khi xãhội ngày càng phát triển nhu cầu trang phục được nâng lên thì thời trang thiết kế đã dầnkhẳng định vị trí của mình trong đời sống xã hội.

Tuy nhiên, chi phí để sở hữu được một bộ trang phục như set, váy… các sản phẩm thiếtkế là rất đắt đỏ, điều này khiến nhiều chị em e ngại. Đồng thời tại địa bàn thành phố BuônMa Thuột hiện nay vẫn chưa có nhiều cửa hàng quần áo kinh doanh mặt hàng thời trangthiết kế, hoặc có nhưng giá của cá c cửa hàng này thường rất đắt và được nhập qua trunggian, chính vì thế nhóm em quyết định chọn kinh doanh mặt hàng này.

Thay vì các sản phẩm được sản xuất công nghiệp, đại trà trên thị trường. Mỗi bộ sưu tậpD’ami là một câu chuyện khác nhau về cái đẹp, những thiết kế thường hạn chế về sốlượng, đẩy cao về chất lượng, đẹp và hoàn hảo tới từng chi tiết, đáp ứng nhu cầu “ăn ngonmặc đẹp” của khách hàng với mức giá phải chăng. Chúng tôi cam kết sẽ đem lại chokhách hàng sự lựa chọn tốt nhất và những trải nghiệm mua sắm thú vị nhất.

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<b>PHẦN 1. TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP1.1. Giới thiệu doanh nghiệp</b>

Doanh nghiệp sẽ hoạt động trong các lĩnh vực sau:Sản xuất

Bán lẻ Bán buôn Dịch vụ

 Doanh nghiệp mới thành lập  Doanh nghiệp đang hoạt động

<b>- Tên doanh nghiệp: D'ami Officiale - Design Store - Cửa Hàng Đồ Thiết Kế</b>

- Vị trí – Địa điểm: 29 Hồng Minh Thảo, Tp Buôn Ma Thuột, Đắk Lắk.- Hotline: 0798 736 682

- Fanpage: - Instagram: Mơ hình kinh doanh: Kinh doanh thương mại- Logo:

- Tầm nhìn: Trở thành thương hiệu thời trang nữ bán lẻ hàng đầu tại khu vực ĐắkLăk

- Giá trị cốt lõi: Chất lượng – Đa dạng – Bền vững

- D’ami là thương hiệu thời trang cao cấp dành cho nữ. Với các sản phẩm như set,váy,…. luôn đầu tư kỹ lưỡng vào thiết kế, tinh tế trong lựa chọn phong cách, kiểudáng. Xử lý nghiêm ngặc qua từng gia đoạn sản xuất từ đường cắt may chuẩn xác,đường cắt cúp khéo léo, ôm dáng lên form cực đỉnh, sản phẩm xử lý thủ công, thêutay tỉ mỉ, tinh xảo trên nền chất liệu nhập khẩu cao cấp

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

- Mang phong cách thời trang sang trọng, quyến rũ kèm với sự thanh lịch kết hợpgam màu đơn giản, nhẹ nhàng như: trắng, beige, nude…Khách hàng có thể dễdàng tìm kiếm cho mình những bộ trang phục phù hợp với phong cách: OfficeWear và Dress Design.

- Bắt nguồn từ những cảm hứng thời trang hiện đại, xu hướng mới nhất thị trường,sản phẩm được sản xuất linh hoạt, phù hợp với thị hiếu người dùng

<b>1.2. Khách hàng dự kiến </b>

- Giới tính: nữ- Độ tuổi: từ 20-30 tuổi

- Vị trí: Thành Phố Bn Ma Thuột và toàn quốc

- Tư vấn, trả lời khách hàng một cách nhanh chóng

- Chế độ hậu mãi chăm sóc khách hàng thường xun và có nhiều chương trìnhkhuyến mãi

<b>PHẦN 2. KẾ HOẠCH KINH DOANH2.1. Chi tiết cá nhân về những người đề xuất kế hoạch kinh doanh</b>

<b>STT Học và tên Năm</b>

<b>sinh^{Trình độ}chunmơn</b>

<b>Q trình học tập</b>

<b>chun mơn^{Kinh nghiệm làm việc}trước đây trong lĩnh vựccó liên quan</b>

1 Lê NguyễnYến Nhi

2000 Thươngmại điệntử

Có thế mạnh về cácmối quan hệ, làmviệc có nguyên tắc,đúng giờ, chuyênnghiệp.

Kinh nghiệm 4 năm làmmẫu ảnh

Kinh doanh 1 shop thờitrang online

Thường tự đặt may đồ thiếtkế tại BMT thay vì muatrực tiếp trên mạng2 Nguyễn Lê

Thươngmại điệntử

Có trách nhiệm, sựtận tâm và niềmđam mê với côngviệc. Kỹ năng lên

Kinh nghiệm 2 năm quảnlý tại chuỗi cửa hàng thờitrang Gin store

Tìm hiểu, biết về 1 số cửa

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

kế hoạch và giảiquyết vấn đề tốt

hàng thiết kế & thời trangnữ

Khánh ²⁰⁰⁰ ^Thươngmại điệntử

Có sự nhiệt tình,hăng hái trong cơngviệc, sự chăm chỉtrong công việc4 Trần Quốc

Huy ²⁰⁰¹ ^Thươngmại điệntử

Thành thạo về khảnăng tin học, thếmạnh về xây dựngtrang web, trình độchuyên mơn giỏi

Thuật ²⁰⁰¹ ^Thươngmại điệntử

Tính linh hoạt,nhạy bén, hăng háivà nhiệt huyết vớimôi trường, côngviệc, kỹ năng mềmvà kĩ năng giao tiếptốt

Quản lý website, chạySEO, chạy quảng cáo vềngành hàng thời trang

<b>2.2. Đánh giá thị trường </b>

2.2.1. Khách hàng mục tiêu+ Giới tính: Nữ + Độ tuổi: 20-30 tuổi+ Nghề nghiệp: Tất cả+ Tình trạng hơn nhân: Tất cả

+ Có thu nhập trung bình: trên 4.000.000đ/1 tháng. Khách hàng mục tiêu dự kiến làcác bạn trẻ sinh viên, nhân viên văn phòng, kinh doanh tự do…là những người cósở thích về thời trang. Có nhu cầu đi theo xu hướng và bắt kịp trend

+ D’ami là dòng hàng hướng tới đối tượng sinh sống ở tất cả mọi đối tượng sinhsống ở Thành Phố Buôn Ma Thuột và trên toàn quốc. Tập hợp đầy đủ sản phẩmphù hợp cho như cầu ăn mặc

+ Khách hàng của D’ami là những người nhận thức được về giá cả phải chăng, ănmặc thời trang, tính năng độc đáo nhất của xu hướng thời trang mới mẽ, hiện đạivà sang trọng. Thể hiện và xây dựng hình ảnh cá nhân tạo sự khác biệt trong trangphục. Vì thế D’ami muốn nhắm mạnh mẽ vào phân khúc này bằng cách sử dụngnhững thiết kế độc đáo, mới lạ với giá thành phải chăng.

+ Vị trí địa lý: TP Bn Ma Thuột và tồn quốc

<b>- Mơ tả khách hàng</b>

+ Là người có xu hướng yêu bản thân, trau chuốt vẻ bề ngoài.

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

+ Có thói quen lướt instagram, facebook để xem về thời trang của các hot girl tại việtnam và nước ngồi.

+ Khách hàng có xu hướng mua sản phẩm theo set/combo nhằm mục đích đồng bộhơn và giá rẻ hơn nếu mua lẻ từng sản phẩm

+ Bị ảnh hưởng bởi nhóm tham khảo như gia đình, bạn bè

+ Bị ảnh hưởng bởi quảng cáo tại các kênh social như facebook, youtube thôi thúcđộng cơ mua hàng

2.2.2. Quy mô thị trường 

 Đi theo hướng thị trường ngách nên quy mô thị trường của sản phẩm là nhỏ vàvừa. (Theo khảo sát của công ty nghiên cứu thị trường Asia Plus, giới trẻ Việt hiệngia tăng đáng kể chi tiêu cho trang phục. Có 26% người được khảo sát mua sắmquần áo 2-3 lần mỗi tháng, 52% cho biết thường mua sắm trang phục mỗi thángmột lần.) Nếu trước đây, chúng chỉ dành cho những người có thu nhập cao thì hiệnnay những bạn sinh viên cũng có thể dễ dàng sở hữu

2.2.3. Quy mô thị trường trong tương lai

+ Trong tương lai, cửa hàng sẽ mở rộng sang ra các tỉnh thành trên toàn quốc, nhằmđưa thương hiệu của mình đi xa hơn và trở thành cửa hàng kinh doanh thời trangthiết kế lớn nhất Tây Nguyên

<b>2.3. Đối thủ cạnh tranh:</b>

FanPage ^https://www.facebook.com/guushopdaklak

www.facebook.com/NgocLaNa.89Số lượng

+ Thường xuyên cập

+ Ở trung tâm thành phố là một lợi thế.

+ Có lợi thế về khách hàng tiền năng do đã được bán

+ Ở trung tâm thành phố là một lợi thế.+ Chất lượng mặt hàng rẻ nhưng thu hút được nhiều

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

nhật những mẫu quầnáo mới cho kháchhàng, cũng như thôngbào mỗi khi live xãhàng.

+ Có cửa hàng có diện tích sử dụng cũng mặt tiền lớn trang trí bắt mắt, thu hút được nhiềusự chú ý của người qua lại qua đường.+ Giá cả, chất lượng áo khá tốt.

+ Được đánh giá 5/5 feedback khá cao.

đối tượng khách hàng.

<small>+ </small>Có một lượng khách hàng trung thành do mua hàng theo thói quen cũng như đã mở lâu nay.

+ Trả lời tin nhắn khách khá lâu

+Chưa cập nhập các mẫu hàng thường xuyên.

+ Chưa chăm truốt lắm vềmảng FanPage.+ Cũng như các nền tảng khác chưa có.+Chưa cập nhập các mẫu hàng thường xuyên.+ Trả lời tin nhắn khách khá lâu

<b>Nhận xét: So với đối thủ cạnh tranh tơi có những lợi thế chính là</b>

+ 4 năm kinh nghiệm trong nghề thời trang nữ.

+ Có mối quan hệ với xưởng sản xuất lớn nhất tại Thành Phố Hồ Chí Minh+ Tìm hiểu và lựa chọn được nguồn vải cao cấp từ Trung Quốc.

+ Các sản phẩm của D’ami ở mức giá trung bình khơng quá cao so với mặt bằngchung, luôn được thiết kế phù hợp xu hướng hiện đại.

+ Phát triển mạnh về hình thức online, bán hàng đa kênh cả trên Instagram,facebook, shoppe. Tất cả hình ảnh đều là ảnh thật do mẫu của D’ami chụp, trướckhi đăng tải đều được chỉnh sửa qua photoshop, Adobe.Illustrator, trau chuốt trêntừng font chữ, kí tự bài viết

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<b>2.4. Chiến lược Marketing mix (4p)</b>

<b>- Chiến lược sản phẩm</b>

+ Thương hiệu tập trung phát triển những sản phẩm độc đáo, xu hướng hiện đại vàhợp trend với giới trẻ. Đa dạng mẫu mã để khách hàng có nhiều sự lựa chọn.+ Học hỏi các mẫu thiết kế đang là xu thế trên thế giới từ thế áp dụng ý tưởng mớivào sản phẩm của thương hiệu.

+ Định vị sản phẩm của thương hiệu là xu hướng hiện đại sexy và bắt trend giới trẻnhất hiện nay

<b>AMI SET</b> Chất thun co giãn dàydặn, được thiết kế theokiểu dáng đang trendhiện nay, có thể tách setkết hợp cùng với các loạiquần áo khác nhau.

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

Chất liệu linen khơngnhăn, có thể mặc được 6kiểu dáng khác nhau

<b>𝐓𝐮𝐛𝐞 𝐓𝐨𝐩black + 𝐁𝐚𝐬𝐢𝐜𝐓𝐞𝐧𝐧𝐢𝐬 𝐒𝐤𝐢𝐫𝐭</b>

Chất liệu thun gân caocấp co giãn, thấm hút mồhôi tốt, kiểu dáng thểthao, hiện đại

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

<b>𝐓𝐮𝐛𝐞 𝐓𝐨𝐩White + 𝐁𝐚𝐬𝐢𝐜𝐓𝐞𝐧𝐧𝐢𝐬 𝐒𝐤𝐢𝐫𝐭</b>

Chất vải dày dặn, khôngxù lông, kiểu dáng trendthời trang

<b>- Chiến lược giá</b>

<b>+ Thương hiệu sử dụng chiến lược giá thâm nhập</b>

<b>+ Các sản phẩm của thương hiệu được bán ở mức giá trung bình</b>

+ Riêng với những sản phẩm giới hạn sẽ bán giá cao hơn tạo sự thể hiện đẳng cấp,sang trọng cho khách hàng

<b> AMI SET</b> 400.000 đ 820.000 đ

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

<b>LINEN JUMPSUIT</b> 200.000 đ 360.000 đ

<b>𝐓𝐮𝐛𝐞 𝐓𝐨𝐩 black + 𝐁𝐚𝐬𝐢𝐜 𝐓𝐞𝐧𝐧𝐢𝐬𝐒𝐤𝐢𝐫𝐭</b>

110.000 đ 350.000 đ

<b>Chloe Set</b> 300.000 đ 850.000 đ

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

<b>- Chiến lược phân phối </b>

+ Địa điểm kinh doanh

Địa chỉ Diện tích sàn (m2) Tiền th29 Hồng Minh Thảo – TP

600m2 10.000.000 đồng- Lý do chọn địa điểm này là vì:

+ Cơ sở nằm gần các khu như trường học, khu đơng dân cư, văn phịng, giúpthu hút sự chú ý của khách hàng

+ Với diện tích 600m2 rộng rãi thống mát cửa hàng với hình thức trang tríhiện đại và thuận lợi nhằm trưng bày sản phẩm một cách bắt mắt và thu hút.Giao thông và lối qua lại thuận tiện cho khách hàng

+ Đây là vị trí mặt bằng sẵn có của gia đình nên việc lựa chọn để mở cửa hàngsẽ rất hợp lý và giảm thiểu được chi phí thuê mặt bằng

+ Phương thức phân phối

Tôi sẽ bán cho: Người tiêu dùng □ Người bán lẻ □ Người bán buôn.- Lý do chọn phương thức phân phối này: Đây là hình thức phân phối độc quyền,

đồng thời doanh nghiệp kinh doanh ngành hàng thười trang thiết kế nên chỉ bánngười tiêu dùng không bán tràn lan trên thị trường hay các đối thủ cạnh tranh khácCách phân phối kinh doanh độc quyền về 1 thương hiệu giúp việc bán hàng hiệuquả, kiểm soát tốt hoạt động kinh doanh.

<b>- Chiến lược xúc tiến </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

<b>Hoạt động xúc tiếnNội dung thực hiệnChi phí</b>

Quảng cáo

Cửa hàng thực hiện các chương trìnhquảng cáo trên nền tảng fanpage vàTiktok để giới thiệu sản phẩm của mìnhđến với nhiều khách hàng hơn

Bán hàng cá nhân

Nhân viên tại cửa hàng sẽ tư vấn, giúp đỡ,trao đổi trực tiếp với khách hàng khi họđến cửa hàng của mình

Marketing trực tiếp

Nhân viên chăm sóc khách hàng, quản lífanpage và trả lời tin nhắn, bình luận củakhách hàng một cách nhanh chóng nhấtđể tăng mức độ hài lòng của khách hàngGiảm giá

Một số các chương trình giảm giá chokhách hàng vào ngày lễ, giảm giá sảnphẩm hoặc tặng quà để thu hút sự chú ýcũng như sự quan tâm của khách hàng

<b>Nhận xét: Trên thị trường đồ thiết kế hiện nay rất cạnh tranh, mẫu mã đa dạng, rất nhiều</b>

thương hiệu được sinh ra. Để cạnh trang trong thị trường này thương hiệu phải phát triểntốt sản phẩm của mình với giá cả trung bình, thực hiện chiến lược xúc tiến sản phẩm làquan trọng nhất. Quảng cáo trên Fanpage và các nền tảng khác, thuê KOL pr sản phẩm.Đồng thời phải chăm sóc tốt khách hàng sau mua, nhất là những khách hàng có ý kiếnphản hồi phàn nàn với thương hiệu.

<b>2.5. Tổ chức kinh doanh </b>

<b>- Doanh nghiệp sẽ được đăng ký dưới hình thức sau:</b>

 Cơng ty trách nhiệm hữu hạn  Công ty cổ phần Loại hình khác (ghi rõ): Hộ kinh doanh cá thể

Công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên trở lên.Tên thành viên công ty: Nguyễn Lê Minh Nguyệt

Lê Nguyễn Yến Nhi Trần Quốc Huy Hồ Viết Thuật Mai Văn Khánh- Lý do lựa chọn hình thức kinh doanh này:

+ Dễ dàng kiểm sốt vốn góp và chuyển nhượng vốn góp, khơng cho người lạđầu tư vào công ty

+ Số lượng thành viên cơng ty ít, dễ quản lý+ Dễ kiểm sốt các hoạt động công ty

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

- Dự kiến tên doanh nghiệp: D'ami Officiale - Design Store - Cửa Hàng Đồ Thiết Kế- Nhân sự trong DN: (kèm theo sơ đồ tổ chức và các bản mô tả công việc).

<b>- Giấy phép và đăng ký kinh doanh cần có:</b>

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh – Sởkế hoạch và đầu tư tỉnh Đắk Lắk

1.000.000 VNĐHồ sơ thủ tục xin giấy phép khắc con dấu

tròn cho doanh nghiệp

500.000 VNĐ

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

- Bảng mô tả công việc, nhân cơng cần có của doanh nghiệp

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

- Nghĩa vụ của Doanh nghiệp (Bảo hiểm, phụ cấp cho cơng nhân, thuế):Loại

- Ngày 01/7/2021 Chính phủ đã ban hành Nghị quyết 68/NQ-CP quy định về cácchính sách hỗ trợ người lao động và người sử dụng lao động gặp khó khăn dođại dịch COVID-19. Theo đó, việc đóng bảo hiểm vào quỹ TNLĐ - BNN và quỹhưu trí - tử tuất sẽ được giảm hoặc tạm dừng đóng.

- Được thực hiện hợp đồng lao động , thỏa ước lao động tập thể và thỏa thuậnhợp pháp khác

</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">

<b>2.6. Tài sản – Khấu hao Quy mô vốn của dự án:</b>

- Trang thiết bị: Để tiến hành kinh doanh cần có những trang thiết bị cần thiết tại cửahàng để trưng bày sản phẩm, phục vụ khách hàng một cách tốt nhất, mang lại cho họcảm giác thoải mái khi mua sắm. Dưới đây là những trang thiết bị cần thiết cho việcmở cửa hàng, tổng hết 139.400.000đ

- Khấu hao: được định gía tính tốn theo giá trị của tài sản do sự hao mòn sau 1khoảng thời gian sử dụng

<b>Bảng Trang Thiết Bị</b>

<b>2.7. Vốn lưu động</b>

- Vốn lưu động: Để đáp ứng được nhu cầu kinh doanh cần phải có những khoản chi phíhàng tháng như mặt bằng, văn phòng phẩm, giấy phép kinh doanh.Dưới đây là một sốnhững chi phí cần thiết để duy trì cửa hàng, tổng hết 123.900.000đ

</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">

<b>2.8. Giá thành, giá bán và lợi nhuận trên một sản phẩm </b>

- Đầu tiên cửa hàng gồm 2 ngành hàng khác nhau với số lượng nhập trong mộttháng là khác nhau, vì thế để tính được giá thành của từng sản phẩm cần phải tínhđược giá thành sản xuất/ 1 loại sản phẩm, sau đó tính giá thành lợi nhuận và giábán của sản phẩm đó

<b>- Thời trang theo trend</b>

+ Tổng chi phí sản xuất = (giá trị chi phí giở dang đầu kì + chi phí phát sinh trongkỳ - chi phí dở dang cuối kì)

Vd: Tháng đầu tiên sản xuất được 300 sản phẩm theo trend, chi phí lương nhânviên là 4.000.000, chi phí nguyên vật liệu cho ngành hàng này là 200.000đ. Nếu tỉlệ lợi nhuận mong muốn là 20% thì giá bán sản phẩm là?

Tổng giá thành sản xuất = 4.000.000 + (200.000 *300) = 10.000.000Giá thành sản phẩm = 10.000.000:300 = 330.000

Lợi nhuận sản phẩm = 330.000 * 20% = 60.000Giá bán sản phẩm = 330.000 + 60.000 = 390.000đ

<b>- Thời trang thiết kế</b>

+ Tổng chi phí sản xuất = (giá trị chi phí giở dang đầu kì + chi phí phát sinh trongkỳ - chi phí dở dang cuối kì)

Vd: Tháng đầu tiên sản xuất được 150 sản phẩm thiết kế, chi phí lương nhân viênlà 4.000.000, chi phí nguyên vật liệu cho ngành hàng này là 400.000đ. Nếu tỉ lệ lợinhuận mong muốn là 30% thì giá bán sản phẩm là?

Tổng giá thành sản xuất = 4.000.000 + (400.000 *150) = 10.000.000Giá thành sản phẩm = 10.000.000:150 = 660.000

Lợi nhuận sản phẩm = 660.000 * 25% = 180Giá bán sản phẩm = 660.000 + 160.000 = 820.000đ

<b>2.9. Ước tính số lượng sảng phẩm bán ra</b>

- Dựa vào việc tìm hiểu đối thủ cạnh tranh cũng như nhu cầu sử dụng quần áo củakhách hàng, nhóm em đã ước tính số lượng hàng bán ra trong từng tháng dướibảng sau. Tùy vào những thời điểm và mùa vụ khác nhau số lượng hàng hóa bán ra

</div>