Tải bản đầy đủ (.pdf) (158 trang)

đề tài chiến lược xuất khẩu sản phẩm th true nut sang thị trường ấn đ

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.74 MB, 158 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

<b>TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM </b>

<i>Giảng viên hướng dẫn : Trần Thị Thanh Vân </i>

<i>Nhóm mơn h c </i>ọ <i>: 01 (Ca 4 – Thứ 3) </i>

<i>Nhóm sinh viên th c hi n : </i>ự ệ <i>K9</i>

<b>THÀNH PH H CHÍ MINH, THÁNG 1 </b>Ố Ồ NĂM 202<b>2 </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<i><small>Mơn Marketing Tồn c u (N01) </small></i><small>ầ</small> <i><small>Gi</small></i><small>ả</small><i><small>ng viên Tr n Th Thanh Vân</small></i><small>ầị</small>

<b>DANH MỤC ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN NHÓM </b>

<b>(%) </b>

<b>GHI CHÚ </b>

1

Trần Th ịDiệu Thủy

<i>(Nhóm trưởng) </i>

71900264

Mục 3.2 Phương pháp thâm nhập.

Mục 3.3 L a chự ọn đối tác, nhà phân phối và cộng s . ự

2

Lê Châu Huyền Trang

71900283

Mục 1.1. Phân tích nội b . ộMục 1.2. Phân tích mơi trường bên ngồi. Kiểm tra l i chính t và tài ỗ ảliệu tham khảo theo APA.

3

Huỳnh Hồng Thảo Hương

71801780

Mục 1.3. Phân tích SWOT.

Mục 1.4. Đánh giá sơ bộ. Chỉnh sửa, tổng hợp Word theo APA, danh mục viết tắt, b ng bi u. ả ể

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<i><small>Mơn Marketing Tồn c u (N01) </small></i><small>ầ</small> <i><small>Gi</small></i><small>ả</small><i><small>ng viên Tr n Th Thanh Vân</small></i><small>ầị</small>

<b>(%) </b>

<b>GHI CHÚ </b>

4 <sup>Võ Hoàng </sup>

Nhi <sup>71901001 </sup>

Mục 2.1. Khu v c thự ị trường tiềm năng Mục 2.2.2. Đánh giá các thị trường tiềm năng.

5 <sup>Trần M n </sup><sup>ẫ</sup>Nhi

71900998 <sub>Mục 2.2.1. Thị trường mục </sub>tiêu – Hàn Quốc.

6

Nguyễn Thị Kim Ngân

71900955 <sub>Mục 2.2.1. Th ịtrường mục </sub>tiêu – Nhật B n. ả

7 <sup>Trần Gia </sup>

Linh <sup>71901742 </sup>

Mục 2.2.1. Th ịtrường mục tiêu - Ấn Độ.

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<i><small>Mơn Marketing Tồn c u (N01) </small></i><small>ầ</small> <i><small>Gi</small></i><small>ả</small><i><small>ng viên Tr n Th Thanh Vân</small></i><small>ầị</small>

<b>(%) </b>

<b>GHI CHÚ </b>

8

Nguyễn Lương Kim Hảo

71900086 <sup>Mục 2.3. L a ch n th</sup><sup>ự</sup> <sup>ọ</sup> <sup>ị </sup>trường mục tiêu (Ấn Độ)

9

Trần Khánh

Tân

71900233

Mục 3.1. Chiến lược thâm nhập thị trường và M c ụ3.4. Điều ki n th a thuệ ỏ ận và đàm phán

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<i><small>Mơn Marketing Tồn c u (N01) </small></i><small>ầ</small> <i><small>Gi</small></i><small>ả</small><i><small>ng viên Tr n Th Thanh Vân</small></i><small>ầị</small>

<b>NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<i><small>Mơn Marketing Tồn c u (N01) </small></i><small>ầ</small> <i><small>Gi</small></i><small>ả</small><i><small>ng viên Tr n Th Thanh Vân</small></i><small>ầị</small>

<b>LỜI CẢM ƠN </b>

Với lòng biết ơn sâu sắc, chúng em xin chân thành cảm ơn cô Trần Th Thanh Vân ị– Giảng viên b môn ph trách mơn Marketing Tồn cộ ụ ầu (Nhóm 01) đã dành hết tâm huyết của mình để dạy dỗ và truyền đạt những kiến thức vô cùng quý báu cho chúng em trong suốt th i gian h c t p vờ ọ ậ ừa qua. Đặc bi t, bên c nh nh ng ki n thệ ạ ữ ế ức chuyên môn, cô cũng kết h p n i dung môn hợ ộ ọc v i th c tiớ ự ễn để hướng d n và giúp chúng em hiẫ ểu rõ hơn vềvấn đề. Ngồi ra, cơ cũng luôn sẵn sàng hỗ trợ và giải đáp chúng em khi chúng em g p ặkhó khăn hay có những thắc mắc gì liên quan đến mơn học.

Tuy chúng em đã cố g ng r t nhi u trong su t th i gian h c t p v a qua, song v kh ắ ấ ề ố ờ ọ ậ ừ ề ảnăng và kinh nghiệm còn h n ch ạ ế cũng như gặp ph i m t s vả ộ ố ấn đề liên quan đến quá trình làm bài, chúng em cũng khơng tránh khỏi những thiếu sót cho bài báo cáo cuối kì l n này. ầVì vậy, nhóm chúng em luôn s n sàng l ng nghe nh ng góp ý chân thành c a các th y cơ ẵ ắ ữ ủ ầđể có thể giúp chúng em bổ sung, ch nh sỉ ửa và hoàn thiên hơn nữa

Một l n n a, em xin g i lầ ữ ử ời cảm ơn sâu sắc tới cô và Nhà trường đã luôn nỗ l c trong ựviệc xây dựng chương trình học cũng như tạo điều kiện cho chúng em có được một mơi trường h c tọ ập năng động, sáng tạo để chúng em có th tho i mái tr i nghi m và th c hành, ể ả ả ệ ựtích lũy thêm những kiến thức mới và kĩ năng mới. Và để đáp lại những nỗ lực đó, chúng em xin h a sứ ẽ c g ng hố ắ ọ ập th t tc t ậ ốt để đạt được kết quả t t cho môn hố ọc này.

Chúng em xin chân thành cảm ơn!

<i>Thành phố H Chí Minh, tháng 1 </i>ồ năm 202<i>1 </i>

Nhóm sinh viên K9

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

<i><small>Mơn Marketing Tồn c u (N01) </small></i><small>ầ</small> <i><small>Gi</small></i><small>ả</small><i><small>ng viên Tr n Th Thanh Vân</small></i><small>ầị</small>

<b>DANH MỤC HÌNH ẢNH </b>

Hình 1.1. Logo Tập đồn TH Group ... 25

Hình 2.1. Dự đốn thị trường sữa hạt khu v c Châu Á - ự Thái Bình Dương 2021 – 2028. 34Hình 2.2. Ước tính và d báo th ự ị trường thay th sế ữa ở Châu Âu theo s n ph m 2014 -2025. ả ẩ<i>(ĐVT: Triệu USD). ... 35</i>

Hình 2.3. D ự báo và ước tính th ịtrường thay th sế ữa ở B c M theo s n ph m t ắ ỹ ả ẩ ừ năm 2014 – 2025. ... 37

Hình 3.1. Mẫu đơn lưu khoang (Booking Note) của COSCO. ... 72

Hình 3.2. Mẫu đơn vận đơn (Bill of Lading – B/L) của COSCO. ... 73

Hình 4.1. Định giá theo đường cong kinh nghiệm. ... 86

Hình 4.2. Quy trình s n xu t s a s ch khép kín ng d ng cơng ngh cao t i nhà máy cả ấ ữ ạ ứ ụ ệ ạ ủa TH true MILK t i Vi t Nam. ... 90ạ ệHình 4.3. Danh m c các s n ph m trong b s n ph m TH true NUT trên website TH true ụ ả ẩ ộ ả ẩMILK. ... 91

Hình 4.4. Logo nhận di n cệ ủa Đại siêu Big Bazaar tthị ại Ấn Độ. ... 92

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<i><small>Mơn Marketing Tồn c u (N01) </small></i><small>ầ</small> <i><small>Gi</small></i><small>ả</small><i><small>ng viên Tr n Th Thanh Vân</small></i><small>ầị</small>

Hình 4.5. Chuỗi siêu th ị More lớn th ứ tư tại Ấn Độ. ... 93

Hình 4.6. H ệ thống c a hàng bán lử ẻ Spencer’s Retail tại Ấn Độ. ... 93

Hình 4.7. Siêu thị DMart tại một khu vực c a ủ Ấn Độ... 94

Hình 4.8. Logo của chuỗi cửa hàng tiệ ợn l i HyperCity. ... 94

Hình 4.9. Chuỗi cửa hàng ti n l i Easy Day tệ ợ ại Ấn Độ. ... 95

Hình 4.10. Trang thương mại điện tử Snapdeal ... 96

Hình 4.11. Cơng ty thương mại điện tử Flipkart. ... 97

Hình 4.12. Trang thương mại điện tử l n nhớ ất Amazon. ... 97

Hình 5.1. Bộ Sữa hạt Hồn tồn t thiên nhiên TH true NUT. ... 107ừHình 5.2. Billboard Bandra Focal. ... 125

Hình 5.3. Billboard tại siêu th Big Bazaar. ... 126ịHình 5.4. Poster Chương trình “Mua 3 tặng 1”. ... 126

Hình 5.5. Standee Chương trình “Vịng quay trúng thưởng”. ... 128

Hình 5.6. Diễn viên, ca sĩ, người m u, nhà s n xu t phim, nhà t thiẫ ả ấ ừ ện người Ấn Độ, Priyanka Chopra. ... 131

Hình 5.7. M t n diộ ữ ễn viên kiêm người mẫu Ấn Độ xu t hi n trong các b phim Bollywood, ấ ệ ộUrvashi Rautela. ... 132

Hình 5.8. Thuế quan cho nhập khẩu từ Việt Nam sang Ấn Độ với mặt hàng có mã HS là 04014000. ... 139

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

<i><small>Mơn Marketing Tồn c u (N01) </small></i><small>ầ</small> <i><small>Gi</small></i><small>ả</small><i><small>ng viên Tr n Th Thanh Vân</small></i><small>ầị</small>

<b>DANH M C B</b>Ụ <b>ẢNG BI U </b>Ể

Bảng 2.1. Chỉ s kinh t cố ế ủa Ấn Độ. ... 48

Bảng 2.2. Đánh giá thị trường tiềm năng dựa trên các chỉ tiêu đặc trưng kinh tế... 51

Bảng 4.1. S ố lượng các s n ph m sả ẩ ữa hạt TH true NUT d kiự ến (Đơn vị: Thùng). ... 84

Bảng 4.2. Chi phí qu n lý tả ại Ấn Độ ... 99

Bảng 5.1. T ng hổ ợp danh m c chi phí cụ ố định. ... 110

Bảng 5.2. Chi phí biến đổi năm 1. ... 113

Bảng 5.3. Chi phí biến đổi năm 2. ... 113

Bảng 5.4. Chi phí biến đổi năm 3. ... 114

Bảng 5.5. Định giá sản phẩm năm 1. ... 115

Bảng 5.6. Định giá sản phẩm năm 2. ... 116

Bảng 5.7. Định giá năm 3. ... 117

Bảng 5.8. S ố lượng s n ph m TH true NUT d ki n xuả ẩ ự ế ất khẩu trong năm đầu tiên. ... 120

Bảng 5.9. S ố lượng c a mủ ỗi loạ ải s n ph m TH true NUT d ki n xu t khẩ ự ế ấ ẩu trong năm đầu tiên. ... 120

Bảng 5.10. S ố lượng s n ph m TH true NUT d ki n xuả ẩ ự ế ất khẩu năm 2. ... 121

Bảng 5.11. S ố lượng của mỗi loại s n ph m TH true NUT d ki n xuả ẩ ự ế ất khẩu năm 2. ... 121

Bảng 5.12. S ố lượng s n ph m TH true NUT d ki n xuả ẩ ự ế ất khẩu năm 3. ... 122

Bảng 5.13. S ố lượng của mỗi loại s n ph m TH true NUT d ki n xuả ẩ ự ế ất khẩu năm 3. ... 122

Bảng 5.14. Tiêu chí đánh giá của cuộc thi trưng bày sản phẩm TH true NUT. ... 130

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

<i><small>Mơn Marketing Tồn c u (N01) </small></i><small>ầ</small> <i><small>Gi</small></i><small>ả</small><i><small>ng viên Tr n Th Thanh Vân</small></i><small>ầị</small>

Bảng 5.15. Ngân sách thực hiện chiến lược Marketing. ... 133

Bảng 5.16. Kích thước và trọng lượng Container tiêu chuẩn 20’ và 40’. ... 136

Bảng 5.17. Số lượng hàng dự tính xếp vào Container. ... 137

Bảng 5.18. Số lượng container cần sử dụng. ... 137

Bảng 5.19. Chi phí vận tải nội địa của Cơng Ty Cổ Phần Proship. ... 138

Bảng 5.20. Chi phí hải quan tại cảng tham khảo COSCO Shipping Line (Vietnam) Co., Ltd. ... 139

Bảng 5.21. Chi phí vận tải nội địa của Grewal Transport Service. ... 140

Bảng 5.22. Chi phí vận tải nội địa ở Việt Nam và Ấn Độ năm 1. ... 140

Bảng 5.23. Chi phí hải quan năm 1 ... 141

Bảng 5.24. Chi phí vận tải nội địa ở Việt Nam và Ấn Độ năm 2 ... 142

Bảng 5.25. Chi phí hải quan năm 2 ... 142

Bảng 5.26. Chi phí vận tải nội địa ở Việt Nam và Ấn Độ năm 3. ... 143

Bảng 5.27. Chi phí hải quan năm 3 ... 144

Bảng 6.1. Hoạch định tổng chi phí năm 1. ... 145

Bảng 6.2. Hoạch định tổng chi phí năm 2. ... 145

Bảng 6.3. Hoạch định tổng chi phí năm 3. ... 146

Bảng 6.4. Hoạch định doanh thu năm 1. ... 146

Bảng 6.5. Hoạch định doanh thu năm 2. ... 147

Bảng 6.6. Hoạch định doanh thu năm 3. ... 147

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

<i><small>Mơn Marketing Tồn c u (N01) </small></i><small>ầ</small> <i><small>Gi</small></i><small>ả</small><i><small>ng viên Tr n Th Thanh Vân</small></i><small>ầị</small>

Bảng 6.7. Tổng doanh thu, chi phí, lợi nhuận của TH. ... 148

</div><span class="text_page_counter">Trang 147</span><div class="page_container" data-page="147">

<i><small>Mơn Marketing Tồn c u (N01) </small></i><small>ầ</small> <i><small>Gi</small></i><small>ả</small><i><small>ng viên Tr n Th Thanh Vân</small></i><small>ầị</small>

<small>147 </small>3 <sup>Sữa Hạt và Nghệ TH true </sup>

NUT 180ml <sup>580,000 </sup> <sup>76,968 </sup> <sup>44,641,440,000 </sup>Tổng doanh thu <b>219,908 127,546,640,000 </b>

<b>6.2.2. Hoạch định doanh thu năm 2 </b>

<b>Bảng 6.5. Ho</b>ạch định doanh thu năm 2.

<i><small>(Đơn vị tính: VNĐ)</small></i>

<b>STT SẢN PHẨM <sup>GIÁ BÁN </sup><sub>(VNĐ) </sub></b> <sup>TỔNG LƯỢNG ĐÃ </sup><b><sub>BÁN (THÙNG) </sub><sup>DOANH THU </sup><sub>(VNĐ) </sub></b>

1 <sup>Sữa hạt Hạnh Nhân TH </sup><sub>true </sub><sub>NUT</sub><sub> 180ml </sub> 580,000 117,477 68,136,660,000

2 <sup>Sữa hạt Macca TH true </sup><sub>NUT 180ml </sub> 580,000 100,694 58,402,520,000

3 <sup>Sữa Hạt và Nghệ TH true </sup>

NUT 180ml <sup>580,000 </sup> <sup>117477 </sup> <sup>68,136,660,000 </sup>Tổng doanh thu <b>335,648 194,675,840,000 </b>

<b>6.2.3. Hoạch định doanh thu năm 3 </b>

<b>Bảng 6.6. Ho</b>ạch định doanh thu năm 3.

<i><small>(Đơn vị tính: VNĐ)</small></i>

<b>STT</b> SẢN PHẨM <b><sup>GIÁ BÁN </sup><sub>(VNĐ)</sub></b> <sup>TỔNG LƯỢNG ĐÃ </sup><b><sub>BÁN (THÙNG)</sub><sup>DOANH THU </sup><sub>(VNĐ)</sub></b>

1 <sup>Sữa hạt Hạnh Nhân TH </sup><sub>true </sub><sub>NUT</sub><sub> 180ml</sub> 600,000 145,833 87,499,800,000

2 <sup>Sữa hạt Macca TH true </sup><sub>NUT 180ml</sub> 600,000 125,000 75,000,000,000

</div><span class="text_page_counter">Trang 148</span><div class="page_container" data-page="148">

<i><small>Mơn Marketing Tồn c u (N01) </small></i><small>ầ</small> <i><small>Gi</small></i><small>ả</small><i><small>ng viên Tr n Th Thanh Vân</small></i><small>ầị</small>

Tổng hợp các số liệu doanh thu và chi phí sau 3 năm hoạt động kinh doanh (Năm 1,2,3) của doanh nghiệp, ta được bảng như sau:

<b>Bảng 6.7. Tổng doanh thu, chi phí, lợi nhuận của TH. </b>

<i><small>(Đơn vị tính: VNĐ)</small></i>

<i>Năm 1 Năm 2 Năm 3 </i>

<b>Tổng doanh thu (VNĐ) 127,546,640,000 194,675,840,000 249,999,600,000 Tổng chi phí (VNĐ) </b> 129,197,548,000 183,405,859,400 222,825,243,800

<b>Tổng lợi nhuận (VNĐ) -1,650,908,000 11,269,980,600 27,174,356,200 </b>

Dựa vào các số liệu ở trên, ta có biểu đồ điểm hịa vốn như sau:

</div><span class="text_page_counter">Trang 149</span><div class="page_container" data-page="149">

<i><small>Mơn Marketing Tồn c u (N01) </small></i><small>ầ</small> <i><small>Gi</small></i><small>ả</small><i><small>ng viên Tr n Th Thanh Vân</small></i><small>ầị</small>

<small>149 </small>

Sơ đồ<b> 3. </b>Điểm hịa vốn. (Đơn vị tính: VNĐ)

Kết hợp giữa biểu đồ và bảng 1, năm 1, lợi nhuận của doanh nghiệp nhỏ hơn 0, do năm đầu tiên nên chi phí cao hơn tổng doanh thu. Từ năm 2, Doanh nghiệp có lợi nhuận dương. Ta có thể dự đốn chính xác thêm số tháng hồn vốn của doanh nghiệp, được tính bằng:

<i>= Lợi nhuận năm 1/ (Lợi nhuận năm – Lợi nhuận năm 2) *12 = -5,287,930,000/ 5,287,930,000 -12,863,020,000) </i>*12 = 1.533245631, tương đương là 1.5 tháng.

(-Kết luận được sau 1 năm 1.5 tháng bắt đầu xuất khẩu, doanh nghiệp bắt đầu có lợi nhuận dương.

</div><span class="text_page_counter">Trang 150</span><div class="page_container" data-page="150">

<i><small>Mơn Marketing Tồn c u (N01) </small></i><small>ầ</small> <i><small>Gi</small></i><small>ả</small><i><small>ng viên Tr n Th Thanh Vân</small></i><small>ầị</small>

<small>150 </small>

<b>PHẦN KẾT LUẬN </b>

Từ nh ng k t quữ ế ả đạt được trong con đường phát tri n m r ng thể ở ộ ị trường, TH true MILK đã khẳng định vị thế c a mình trên thủ ị trường sữa trong nước cũng như quố ếc t . Dựa trên nh ng tiữ ềm năng có sẵn cũng như những kinh nghi m và bài h c c a mình, TH ệ ọ ủđã cho ra đời những dòng sản phẩm đa dạng và chất lượng, từ sữa tươi sạch, các loại sữa hạt cho đến những sản phẩm sữa chua ăn, sữa chua uống dựa trên nhu cầu của người tiêu dùng trên thị trường hi n nay. Tệ ừ đó, TH true MILK đã trở thành thương hiệu s a yêu ữthích của người tiêu dùng trong nước, đặc bi t là các s n ph m s a c a TH. M c dù, ệ ả ẩ ữ ủ ặ TH true MILK luôn ph i v p ph i v i nhả ấ ả ớ ững khó khăn trong quá trình sản xuất cũng những thách th c trên thứ ị trường như là chi phí nguyên liệu đầu vào cao hay đối th c nh tranh ủ ạngày càng nhiều nhưng TH vẫn luôn n l c phát huy nhỗ ự ững điểm mạnh c a mình và khủ ắc phục những điểm yếu để tiế ục tăng trưởp t ng m nh mạ ẽ hơn nữa trong tương lai cũng như hoàn thi n chệ ất lượng s n phả ẩm.

Bên cạnh đó, nhóm chúng em nh n th y r ng viậ ấ ằ ệc đưa thương hiệu hay s n phả ẩm thâm nh p vào th ậ ị trường m i là m t quá trình c n ph i có thớ ộ ầ ả ời gian để đưa ra những chi n ếlược cụ thể và phù hợp v i thớ ị trường mà doanh nghiệp đang hướng tới. Chúng ta phải hiểu rõ doanh nghi p cệ ủa mình t nh ng y u t bên trong doanh nghiừ ữ ế ố ệp như là doanh nghiệp kinh doanh những gì, đâu là những điểm n i b t c a doanh nghiổ ậ ủ ệp… cho đến nh ng ữyếu t bên ngoài ố ảnh hưởng đến doanh nghiệp như thị trường, đối thủ, môi trường… Doanh nghiệp cũng cần phải phân tích rõ những điểm mạnh, điểm yếu cũng như xác định được những cơ hội, thách th c c a th ứ ủ ị trường để đưa ra định hướng cho những bước s p tắ ới. Đó là vi c l a ch n thệ ự ọ ị trường m c tiêu mà doanh nghi p muụ ệ ốn hướng t i t nghiên c u và ớ ừ ứđưa ra đánh giá về nh ng khu v c tiữ ự ềm năng và thị trường mục tiêu. Cuối cùng là xác định và xây d ng nh ng chiự ữ ến lược thâm nh p thậ ị trường phù h p v i khợ ớ ả năng của doanh nghiệp và thị trường mục tiêu, đưa ra những l a ch n vự ọ ề phương pháp thâm nhập và đối tác, nhà phân phối cho s n phả ẩm của mình.

Tuy nhiên, do khả năng và kinh nghiệm c a nhóm cịn h n ch , cùng v i h n ch v ủ ạ ế ớ ạ ế ềlượng thông tin cần thiết và chính xác để đảm bảo được đầy đủ các yếu tố về n i dung c a ộ ủbáo cáo cho nên bài báo cáo cịn có nhi u thiề ếu sót cũng như chưa hồn thiện. Vì v y, chúng ậ

</div><span class="text_page_counter">Trang 151</span><div class="page_container" data-page="151">

<i><small>Mơn Marketing Toàn c u (N01) </small></i><small>ầ</small> <i><small>Gi</small></i><small>ả</small><i><small>ng viên Tr n Th Thanh Vân</small></i><small>ầị</small>

<small>151 </small>

em r t mong nhấ ận được những đóng góp ý kiế ừ thầy cơ để có đượn t c nh ng bài h c quý ữ ọbáu và rút kinh nghi m cho nh ng bài báo cáo l n sau. ệ ữ ầ

</div><span class="text_page_counter">Trang 152</span><div class="page_container" data-page="152">

<i><small>Mơn Marketing Tồn c u (N01) </small></i><small>ầ</small> <i><small>Gi</small></i><small>ả</small><i><small>ng viên Tr n Th Thanh Vân</small></i><small>ầị</small>

<b>TÀI LIỆU THAM KH O </b>Ả

1. Bình, T. (2019). Thương mạ<i>i Việt Nam- Hàn Qu</i>ốc đạt hơn 56 tỷ<i> USD</i>. Retrieved November 26, 2021, from Hải quan Online: -usd-115802.htmlty

2. B ồng, Đ. V. (2016). Slide Bài giảng Môn Đàm phán thương lượng trong kinh doanh. Hồ Chí Minh, Vi t Nam. Truy l c ngày Tháng 11 5, 2021 ệ ụ

<i>3. Bùi, H. T. (n.d.). Thủ Tục Xuất Khẩu Sữa Bột Chi Tiết Mới Nhất (Cập Nhật 2021). </i>

Retrieved December 26, 2021, from ACC Group: khau-sua-bot/

<i> business.mapsofindia.com. (n.d.). Amul and Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation Ltd. Retrieved December 27, 2021, from Business Mapsofindia: </i>

<i>-5. cangvuhaiphong.gov.vn. (n.d.). Giá cước hãng tàu COSCO. Retrieved December 25, </i>

2021, from C c Hàng h i Vi t Nam - C ng v Hàng h i H i Phòng: ụ ả ệ ả ụ ả ả

6. Châu, A. (2021). <i>Thúc đẩy tăng trưởng xuất khẩu sang Nhật Bản thông qua CPTPP</i>. Retrieved November 25, 2021, from B Công tộ hương Việt Nam:

7. danso.org. (2021). <i>Dân số Ấn Độ</i>. Retrieved November 24, 2021, from DanSo:

<i>8. (n.d.). Dairy Alternatives Market by Source (Soy, Almond, Coconut, Oats, Rice, Hemp), Application (Milk, Yogurt, Ice creams, Cheese, Creamers), Distribution Channel (Supermarkets, Health Food Stores, </i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 153</span><div class="page_container" data-page="153">

<i><small>Mơn Marketing Tồn c u (N01) </small></i><small>ầ</small> <i><small>Gi</small></i><small>ả</small><i><small>ng viên Tr n Th Thanh Vân</small></i><small>ầị</small>

<i>Pharmacies), Formulation, and Region - Global Forecast to 2026</i>. Retrieved November 25, 2021, from Markets and Markets:

<i>9. innovativehub.com.vn. (2021). SO SÁNH XU T KH U TR C TI P VÀ XU T KH</i>Ấ Ẩ Ự Ế Ấ <i>ẨU GIÁN TIẾP. Retrieved November 24, 2021, from Innovative Hub: </i>

tiep- -va-xuat-khau-gian-tiep/

<i>10. Lan, M. (n.d.). Ngành s a </i>ữ Ấn Độ “đón đầu” thị<i> trường. Retrieved December 27, 2021, </i>

from Người Chăn nuôi:

<i>11. Ly, N. T. (2013). Cuộc đàm phán của T</i>ập đoàn Google mua lạ<i>i Công ty Youtube. Đã </i>

truy l c Tháng 11 2021, t 123doc: ừ phan-cua-tap-doan-google-mua lai- -cong- -youtube.htm ty

<i>cuoc-dam-12. Minh, T. H. (2021). Xuất kh u gián ti</i>ẩ <i>ếp là gì? Ưu, nhược điểm c a xu t kh u gián ti</i>ủ ấ ẩ <i>ếp. </i>

Retrieved November 25, 2021, from Timviec365.com:

13. moit.gov.vn. (2020). Ấn Độ ban hành các quy đị<i>nh mới về việc xác minh xuấ ứ hàng t xhóa. Retrieved November 24, 2021, from B</i>ộ Công thương Việt Nam:

14. Ng.Mẫn. (2020). <i>Vinamilk xu t kh u s a h t cao c p sang th</i>ấ ẩ ữ ạ ấ <i>ị trường Hàn Quốc</i>. Retrieved November 25, 2021, from Pháp Lu t: ieu-dung/vinamilk-xuat-khau-sua-hat-cao-cap-sang-thi-truong-han-quoc-917475.html 15. Phượng, T. T. (2021). Slide bài giảng Môn học Đàm phán thương lượng trong kinh

doanh. H Chí Minh, Vi t Nam. Truy l c ngày Tháng 11 5, 2021 ồ ệ ụ

<i>16. Plas, P. v. (n.d.). DAIRY IN JAPAN - A Analysis of the Current Market and its Opportunities for European SMEs. Retrieved November 24, 2021, from EU - Japna </i>

Centre for Industrial Cooperation:

</div>

×