<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN

<b>KHOA MARKETING</b>

<small> </small>

<b>BÀI TẬP NHĨM</b>

<b>1.Phân tích các nguồn tuyển mộ của tập đồn Vingroup2.Tại sao Vingroup lại sử dụng 3 nguồn tuyển mộ chính là :</b>

<b>- Sinh viên thực tập</b>

<b>- Người lao động có trình độ cao- Nhân viên trong tổ chức</b>

Các thành viên nhóm 6 : Nơng Huyền Nga

Hồng Thị Ngân Giang

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

Nguyễn Thị Nhung Bùi Quang Vinh

Triệu Thị Phương Thảo

<b>II. Các nguồn tuyển mộ của Vingroup………..7</b>

1.Nguồn tuyển mộ bên trong……….7

2.Nguồn tuyển mộ bên ngoài………8

<b>III. Ba nguồn tuyển mộ chính………..9</b>

1. Sinh viên mới ra trường………...9

2. Người lao động có trình độ cao………...9

3. Nhân viên trong tổ chức……….10

<b>IV. Kết luận………..11</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

I. <b> Giới thiệu chung về Tập đoàn Vingroup</b>

Tập đoàn Vingroup được biết đến là Tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành lớn nhất Châu Á, cũng như có vốn điều lệ nhiều nhất thị trường Việt Nam. Hiện nay sở hữu nhiều thương hiệu nổi tiếng tại Việt Nam như Vinhomes, Vinpearl, Vincom, VinFast, VinUni, Vinmec. Dưới sự dẫn dắt của tỷ phú Phạm Nhật Vượng, tập đồn này cũng đã được cơng nhận là một trong những tập đoàn lớn nhất và uy tín nhất Việt Nam.

<b>1. Các mảng hoạt động chính và cách thức hoạt động1.1. Bất động sản</b>

Tập đoàn Vingroup là một trong các công ty bất động sản lớn nhất tại Việt Nam, đây cũng là lĩnh vực mang lại nhiều lợi nhuận nhất cho tập đoàn với đa dạng các phân khúc phục vụ đủ nhu cầu của người Việt. Các dự án bao gồm các khu vực đơ thị, căn hộ, văn phịng, trung tâm thương mại, khu nghỉ dưỡng và chăm sóc sức khỏe.

Vinhomes: Hệ thống căn hộ, biệt thự và nhà phố cao cấp. Vincom Retail: Trung tâm thương mại, mua sắm và giải trí. VinOffice: Hệ thống văn phòng cho thuê cao cấp.

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

Vinpearl: Thương hiệu khách sạn du lịch nghỉ dưỡng tại Việt Nam, mang đến những kỳ nghỉ 5 sao cho du khách Việt Nam và du khách nước ngoài.

<b> 1.2. Thương mại điện tử và dịch vụ trực tuyến</b>

<b> Với sự phát triển đa ngành đa nghề, Vingroup đã phát triển và sở hữu một </b>

số nền tảng thương mại điện tử và dịch vụ trực tuyến tại Việt Nam như: VinID: Một nền tảng thanh tốn trực tuyến và chương trình khách hàng thân thiết của Vingroup.

Vinfast: Một thương hiệu ô tô nổi tiếng của Vingroup. Không chỉ bán các mẫu xe trực tiếp tại các đại lý, Vinfast cũng cung cấp trải nghiệm mua sắm và tư vấn trực tuyến cho khách hàng trên website.

Vinpearl: Là nền tảng đặt phòng khách sạn và khu nghỉ dưỡng trực tuyến của Vingroup. Tại trang web Vinpearl Vocation khách hàng có thể đặt phịng và thanh toán trực tuyến cho các khu nghỉ dưỡng của Vinpearl.

<b>1.3. Giáo dục</b>

<b> Vingroup có sở hữu một số trường học như VinSchool, cùng với việc đầu tư </b>

vào VinUni, một trường đại học được thành lập tại Hà Nội.

<small></small> Vinschool: Hệ thống giáo dục Việt Nam đẳng cấp quốc tế

<small></small> VinUni: Đại học đẳng cấp quốc tế

Với mục đích đưa Vinschool trở thành một hệ thống giáo dục Việt Nam mang đẳng cấp quốc tế, VinSchool mang sứ mệnh ươm mầm tinh hoa đào tạo học sinh trở thành những cơng dân có trách nhiệm với đầy đủ phẩm chất năng lực góp phần xây dựng đất nước và hội nhập quốc tế.

Cùng với sự hỗ trợ của Vingroup, VinSchool có liên kết với nhiều đối tác uy tín để hỗ trợ cho việc đào tạo và giáo dục học sinh. Đối tác của VinSchool bao gồm các trường học quốc tế, tổ chức hỗ trợ giáo dục và các doanh nghiệp có liên quan đến giáo dục.

<b>1.4. Y tế và sức khỏe</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

<b> Vingroup hoạt động nhiều trong lĩnh vực y tế sức khỏe, bao gồm cả phát </b>

triển bệnh viện và phòng khám, sản xuất thiết bị y tế, nghiên cứu và phát triển thuốc, dược phẩm.

<small></small> Vinmec: Bệnh viện đa khoa quốc tế

<small></small> VinFA: Hệ thống bán lẻ dược phẩm

Các bệnh viện và phịng khám đều được trang bị các cơng nghệ y tế tiên tiến với đội ngũ y bác sĩ trình độ cao.

Ngồi ra, Vingroup cũng sản xuất các thiết bị y tế, bao gồm máy chụp CT, máy siêu âm, máy điều trị bằng sóng âm, máy tạo oxi và các sản phẩm y tế khác.

Nói chung, Vingroup đang hoạt động tích cực trong lĩnh vực y tế sức khoẻ và đang phát triển mạnh mẽ các dịch vụ và sản phẩm y tế nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người dân về chăm sóc sức khỏe tốt hơn.

<b>1.5. Năng lượng và hạ tầng</b>

<b> Với trang bị cơng nghệ tiên tiến, tập đồn Vingroup đã đầu tư khá nhiều vào</b>

lĩnh vực năng lượng và hạ tầng giao thông tại Việt Nam.

Đối với lĩnh vực năng lượng, Vingroup đã thực hiện nhiều dự án về điện năng lượng mặt trời và tổng lực tiếp cận thị trường điện, góp phần giải quyết vấn đề thiếu điện và giảm khí thải độc hại. Vingroup cũng có kế hoạch phát triển các dự án về năng lượng sạch hơn trong lai.

Về lĩnh vực hạ tầng, Vingroup tập trung đầu tư vào phát triển các khu đô thị, điểm đến du lịch, trung tâm thương mại và bất động sản trên khắp Việt Nam.

Để thúc đẩy việc đầu tư trong lĩnh vực hạ tầng, Vingroup cũng đã hợp tác với các đối tác chiến lược, bao gồm các tập đồn xây dựng và tài chính ở trong và ngoài nước. Vingroup đang dần trở thành một đối tác đáng tin cậy để hợp tác trong các dự án lớn về năng lượng và hạ tầng.

<b>1.6. Vận tải và Logistics</b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<b> </b> Taxi Xanh SM là hãng taxi thuần điện đầu tiên tại Việt Nam đưa vào hoạt động vào tháng 4/2023, cung cấp dịch vụ vận tải hành khách hoàn toàn bằng xe điện VinFast. Đây là thế hệ taxi không mùi xăng dầu, không tiếng ồn động cơ, tốt cho sức khỏe người dùng và bảo vệ môi trường, đồng thời được trang bị nhiều tính năng giải trí thơng minh, giúp hành khách có trải nghiệm thú vị trên mỗi hành trình.

Vingroup đã thành lập Vinfast - một thương hiệu ô tô của Việt Nam và đang phát triển các sản phẩm xe tải và xe chuyên dụng khác. Công ty đã mở một số nhà máy sản xuất ô tô và đang quyết tâm xây dựng cơ sở hạ tầng để có thể sản xuất xe ơ tơ theo quy mô lớn và chất lượng cao.

Vingroup cũng đã có kế hoạch mở rộng vào lĩnh vực logistics, bao gồm cả dịch vụ kho bãi và vận chuyển hàng hoá.

Vingroup đang nỗ lực để trở thành một đối tác đáng tin cậy trong lĩnh vực vận tải và logistics tại Việt Nam.

<b> 1.7. Đầu tư tài chính </b>

Vingroup đã tham gia vào nhiều hoạt động đầu tư tài chính đa dạng trong và ngoài nước:

1. Ngân hàng Vinbank: Vingroup đã mua lại ngân hàng OceanBank và đổi tên thành Vinbank vào năm 2015. Vinbank là một trong những ngân hàng thương mại lớn tại Việt Nam và cung cấp nhiều dịch vụ tài chính cho khách hàng.

2. VinaCapital: Vingroup đã đầu tư vào công ty quản lý tài sản

VinaCapital, một trong những công ty quản lý tài sản hàng đầu tại Việt Nam. VinaCapital tập trung vào các lĩnh vực đầu tư như bất động sản, hạ tầng, văn phịng, và cơng nghệ thơng tin.

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

3. Vinpearl Joint Stock Company: Vingroup sở hữu Vinpearl, một trong những chuỗi khách sạn và khu nghỉ dưỡng hàng đầu tại Việt Nam.

Vinpearl đầu tư vào nhiều dự án bất động sản du lịch, như các khu nghỉ dưỡng, sân golf và công viên giải trí.

4. VinTech City: Vingroup đã thành lập VinTech City tại Hà Nội, một khu công nghệ thông tin và khoa học công nghệ tập trung vào nghiên cứu và phát triển các công nghệ mới. VinTech City tập trung vào lĩnh vực trí tuệ nhân tạo, cơng nghệ blockchain, truyền thông viễn thông, và năng lượng mới.

5. VinTech Fund: Vingroup đã thành lập VinTech Fund, một quỹ đầu tư cơng nghệ có mục tiêu hỗ trợ và đầu tư vào các công ty công nghệ mới và sáng tạo tại Việt Nam. Quỹ này cung cấp tài trợ và hỗ trợ tư vấn cho các dự án khởi nghiệp công nghệ và phát triển sản phẩm cơng nghệ.

Đây chỉ là một số ví dụ về hoạt động đầu tư tài chính của Vingroup. Tập đoàn này liên tục mở rộng và đa dạng hóa các hoạt động đầu tư trong và ngồi nước để đóng góp vào sự phát triển kinh tế và công nghệ của Việt Nam.

<b>1.8. Công nghệ</b>

Trụ cột này được công ty xác định từ năm 2018. VinTech hoạt động với mơ hình quản trị holdings bao gồm nhiều công ty công nghệ bên dưới, các viện nghiên cứu và các phòng là sáng tạo. Sứ mệnh của VinTech là đẩy mạnh sự phát triển công nghệ của Việt Nam thông qua:

– Tạo ra các sản phẩm sáng tạo thông qua các công ty phần mềm

– Đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển công nghệ thông qua các viện nghiên cứu

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

– Tạo ra hệ sinh thái khởi nghiệp hoàn chỉnh dưới sự dẫn dắt của VinTech City.

<b>2. Cách thức sử dụng nguồn nhân lực</b>

VinGroup là một tập đoàn đa ngành với các lĩnh vực hoạt động như bất động sản, khách sạn, bán lẻ, giáo dục, y tế, sản xuất ô tô và công nghệ thông tin. Hiện nay, tập đồn sử dụng nhiều nguồn chính, đặc biệt là: sinh viên thực tập, người lao động có trình độ cao, nhân viên trong tổ chức. Đây là những người có tiềm năng và với trình độ vượt trội, có khả năng tiếp thu, học hỏi tốt. Một số cách thức sử dụng nguồn nhân lực của Tập đồn Vingroup có thể kể đến như sau:

 Tuyển dụng và tập huấn nhân viên chất lượng cao: Vingroup tập trung vào tuyển dụng nhân viên có trình độ, chun mơn liên quan đến lĩnh vực mà tập đồn đang hoạt động. Bên cạnh đó đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ nhân viên để cải thiện kỹ năng và phát triển năng lực bản thân.

 Cung cấp môi trường làm việc tốt: Đây là một trong những yếu tố thúc đẩy hiệu quả làm việc tốt hơn, môi trường thoải mái, thân thiện. Với thiết kế văn phòng hiện đại, đa dạng tiện ích giúp nhân viên làm việc hiệu quả và sáng tạo hơn.

 Cung cấp các chế độ phúc lợi và lương thưởng: Việc này giúp thúc đẩy ý chí làm việc, thu hút và giữ chân nhân viên. Đóng góp một phần vào khoản tiết kiệm cho nhân viên để giúp họ đầu tư và tiết kiệm tài chính cá nhân.

 Tạo sự phát triển sự nghiệp: Cung cấp lộ trình phát triển rõ ràng, tạo cơ hội cho mọi người cùng phát triển kỹ năng và kinh nghiệm trong công việc.

 Hệ thống đánh giá thông minh: Ngày nay việc đánh giá trực tuyến giúp quản lý nhân viên dễ dàng hơn và thuận tiện hơn.

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

<b>II. Các nguồn tuyển mộ của Vingroup</b>

1. Nguồn tuyển mộ bên trong

Nguồn tuyển mộ bên trong tổ chức bao gồm những người đang làm việc cho tổ chức (nhân viên nội bộ). Họ là những thành viên cốt cán đã có kinh nghiệm làm việc lâu năm trong tổ chức, nắm bắt rõ được cách thức hoạt động của Vingroup.

Khi được tuyển mộ vào các vị trí cao hơn vị trí đang đảm nhận, những người này sẽ làm việc với động lực mới và họ sẽ thúc đẩy quá trình làm việc tốt hơn, tăng sự thỏa mãn đối với cơng việc, tạo dựng tình cảm, lịng trung thành với tổ chức.

Ngoài ra, Vingroup sẽ ưu tiên tuyển mộ nhân lực bên trong đã được đào tạo bài bản cả về kiến thức lẫn kĩ năng nếu vị trí tuyển mộ là vị trí đặc thù, yêu cầu các kĩ năng chuyên môn đặc biệt.

Vingroup sẽ thông qua một số phương pháp tuyển mộ bên trong như: - Tuyển mộ thông qua bản thông báo tuyển mộ: Đây là bản thơng báo về các vị trí công việc cần tuyển người. Bản thông báo này được gửi đến tất cả các nhân viên. Thông báo này bao gồm các thông tin về nhiệm vụ thuộc cơng việc và các u cầu về trình đcộ cần tuyển mộ.

- Tuyển mộ thông qua sự giới thiệu của cán bộ, công nhân viên trong công ty: Qua kênh thông tin này Vingroup có thể phát hiện được những người có năng lực phù hợp với u cầu cơng việc một cách cụ thể và nhanh nhất. - Tuyển mộ căn cứ vào các thông tin trong “Danh mục các kĩ năng” mà Vingroup đã lưu trữ trong phần mềm nhân sự, bao gồm các thông tin như các kỹ năng hiện có, trình độ giáo dục và đào tạo, q trình làm việc đã trải qua, kinh nghiệm nghề nghiệp và các yếu tố liên quan khác đến phẩm chất cá nhân của từng nhân viên trong công ty.

2. Nguồn tuyển mộ bên ngoài

- Trang web tuyển dụng của cơng ty: Vingroup có các trang tuyển dụng chính thống cung cấp thơng tin chi tiết về các vị trí tuyển dụng, u cầu cơng việc quyền lợi và các thông tin khác liên quan.

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

 Mạng xã hội: Sử dụng các mạng như Facebook, Zalo, Instagram, Twitter để quảng bá và thu hút ứng viên tiềm năng.

-Trường đại học và cao đẳng: Vingroup thường tuyển dụng các sinh viên mới tốt nghiệp hoặc đang học tập, công ty có những chương trình thực tập sinh để tìm kiếm và đào tạo những ứng viên thích hợp

-Cơng ty tuyển dụng, trung tâm đào tạo: Vingroup có thể tìm kiếm từ nhân viên có trình độ cao và kĩ năng chuyên môn từ các trung tâm chuyên nghiệp hay các tổ chức đào tạo khác.

-Sự kiện tuyển dụng: Tham gia các triển lãm tuyển dụng, ngày hội việc làm hay tự tổ chức các sự kiện tuyển dụng riêng giúp ứng viên có cơ hội gặp gỡ tìm hiểu về cơng ty.

-Tuyển dụng qua giới thiệu: Vingroup có thể tuyển mộ các ứng viên được giới thiệu từ các đối tác hay nhân viên cán bộ.

-Tuyển dụng từ các chương trình tuyển dụng đặc biệt: Vingroup có thể tham gia các chương trình như tuyển dụng người khuyết tật, người già hay tuyển dụng người lao động nữ để phù hợp với các yêu cầu đặc biệt.

<b>III. Ba nguồn tuyển mộ chính1.Sinh viên mới ra trường</b>

Vingroup thường tuyển dụng sinh viên mới ra trường làm thực tập để cung cấp cơ hội học hỏi cho các sinh viên đại học hoặc đang theo học các khóa học chun ngành. Lợi ích của việc sử dụng sinh viên thực tập bao gồm:

 Để tìm kiếm và thu hút những ứng viên tiềm năng và có năng lực cần thiết cho cơng việc.

 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho Vingroup trong dài hạn.

 Giảm thiểu chi phí tuyển dụng và đào tạo bằng cách lựa chọn những ứng viên có khả năng đáp ứng u cầu cơng việc và có sự nhiệt tình.

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

 Sự tươi trẻ và năng động của sinh viên có thể mang đến những ý tưởng, cách tiếp cận vấn đề mới mẻ, góc nhìn đa chiều và đa dạng hóa phù hợp với sự sáng tạo của nhân viên Vingroup.

Tuy nhiên, tuyển mộ sinh viên mới ra trường cũng có những nhược điểm, bao gồm:

 Thiếu kinh nghiệm và kỹ năng thực hành thực tế.

 Chưa có khả năng thích nghi và ứng phó với tình huống khó khăn, áp lực cao.

 Khó đánh giá trước khả năng thành công trong công việc mới ra trường.

<b>2. Người lao động có trình độ cao</b>

Vingroup tìm kiếm và th những người lao động có trình độ cao trong các lĩnh vực như kỹ thuật, kinh doanh, và quản lý. Lợi ích của việc sử dụng người lao động có trình độ cao bao gồm:

 Có kiến thức, kỹ năng chun mơn và uy tín cao trong lĩnh vực của họ.

 Có khả năng thực hiện cơng việc có tính phức tạp cao và đóng góp ý kiến chun mơn để nâng cao hiệu suất và chất lượng cơng việc.

 Có khả năng đảm bảo sự ổn định và tin cậy trong việc thực hiện các dự án và nhiệm vụ quan trọng.

Bên cạnh những ưu điểm đó, việc tuyển dụng người lao động có trình độ cao cũng đi kèm một số nhược điểm sau:

 Tốn kém chi phí và thời gian cho việc chiêu mộ và hướng dẫn nhân viên thích nghi với mơi trường mới.

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

 Cần có thời gian để xác định điểm mạnh yếu, sự trung thực của nhân viên mới.

 Sự cạnh tranh của thị trường về loại ứng viên cần tuyển.

 Các nhân viên mới có thể là những người giỏi về chuyên môn nhưng khả năng “nhảy việc” cũng rất cao nếu khơng có chế độ tốt để duy trì nhân lực nếu muốn sử dụng dài lâu.

<b>3. Nhân viên trong tổ chức</b>

Vingroup cũng tạo điều kiện để phát triển và giữ chân nhân viên trong tổ chức. Lợi ích của việc sử dụng nhân viên trong tổ chức bao gồm:

 Có sự quen thuộc với cách thức hoạt động và quy trình làm việc của tập đồn, từ đó tiết kiệm được thời gian làm quen với cơng việc, có khả năng thực hiện công việc một cách xuyên suốt và không bị gián đoạn.

 Hạn chế các sai lầm và rủi ro trong việc đưa ra các quyết định và thuyên chuyển lao động.

 Có sự hiểu biết về nền văn hóa và giá trị của tập đồn.

 Có sự trung thành đối với công ty và đạt được sự tin tưởng của tập đoàn.

Bên cạnh những thế mạnh trên, việc sử dụng đối tượng này cũng có những mặt trái:

 Khi đề bạt những người đang làm việc trong tổ chức chúng ta phải đề phòng sự hình thành nhóm “ứng cử viên khơng thành cơng” (đây là những người khơng được bổ nhiệm), nhóm này thường có biểu hiện như khơng phục lãnh đạo, không hợp tác với lãnh đạo… Những nhược điểm này thường tạo ra những xung đột về tâm lý như chia bè phái, gây mâu thuẫn nội bộ, ảnh hưởng xấu đến môi trường và chất lượng công việc.

</div>