Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5.68 MB, 109 trang )
<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT
TRUONG ĐẠI HỌC THỦY LỢI
BÙI VĂN LỰC
Chuyên ngành: QUAN LÝ XÂY DỰNG
<small>Mã số: §5§0302</small>
NGƯỜI HƯỚNG DAN KHOA HOC: PGS.TS. LÊ VĂN HÙNG.
<small>NAM 2019</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">LỜI CAM ĐOAN
<small>Tác giá cam đoan đây là cơng trình nghiên cứu của bản thân. Các kết quả nghiên cứu</small>
<small>“Tác gid luận van</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">LỜI CÁM ƠN
<small>Sau một thời gian thu thập dữ liệu, nghiên cứu và thực hiện, đến nay Luận vẫn thạc sĩ</small>
quản lý xây dựng “Nghiên cứu giải pháp năng cao chất lượng quấn lý déu thấu tại
<small>Ban quản lý dự án VnSAT tình Hậu Giang” đã hồn thành và dim bảo các yêu cầu</small>
để ra trong ĐỀ cương được duyệt
<small>“Trong qua trình nghiên cứu và thực hiện đề ti, tác gid đã nhận được sự hướng dẫn tận</small>
tình của thay giáo PGS.TS.Lê Văn Hùng cùng các góp ý về chun mơn của các thiy,
<small>cơ trong Khoa Cơng trình, Trường Đại học Thủy lợi và sự ting hộ của Ban Lãnh đạo.và các ban ding nghiệp tại Ban quản lý dự án chuyển đổi nông nghiệp bén vững tỉnhHậu Giang.</small>
<small>“Tác giả bây tỏ lòng biết ơn chân thành tới:</small>
<small>Trường Đại học Thuỷ lợi đã đảo tạo và quan tâm, tạo mọi điều kiện cho tác giả trong</small>
<small>quá trình học tập va thực hiện luận văn.</small>
<small>Thầy PGS.TS.Lẻ Van Hùng đã định hướng nghiên cứu đề tài và tận tỉnh hướng dẫn</small>
<small>cho tác giả hoàn thành luận văn.</small>
<small>Ban Lãnh đạo, cần bộ công nhân viên Ban quản lý dự án chuyển đổtông nghiệp bên</small>
vững tính Hậu Giang đã tận inh giúp đỡ và tạo điều kiện cho tác giả trong suốt thời
<small>gian học tập và nghiên cứu luận văn này.</small>
Do thời gian nghiên cứu và trải nghiệm thực tế còn hạn chế, luận văn khó tránh khỏi
<small>thiểu sốt, tác gid mong nhận được những ý kiến nhận xét quý báu của các thầy, côtrong Hội đồng.</small>
<small>Xin tran trọng cảm ơn!</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">DANH MỤC BANG BIEU vii DANH MỤC CÁC TU VIET TAT. vũi MG DAU 1 CHUONG I TONG QUAN VE CÔNG TAC QUAN LÝ DAU THAU CÁC DỰ ÁN
<small>VON ODA, 5</small>
<small>1.1. Khẩi quất vé công tác quân lý đầu thầu các dự én vén ODA, 51-1-1 Thực chất của đâu thầu 5</small>
1.1.2. Bu thầu va quản lý đấu thầu dự án vốn ODA, 6
<small>1.1.3. Nguyên ti, vai rd vi đặc điểm của đấu thầu và quan Ij đâu thầu dự án vốnODA 8</small>
1.14 Sự cần thiế phải quản lý đầu thw dy án vốn ODA, 10
<small>1.2 Kinh nghiệm quan lý đầu thầu các dự án vốn ODA "</small>
1221. Quản lý đầu thầu dự án vẫn ODA tại Bộ KẾ hoạch và Đầu tự " 1.2.2. Quản lý đầu thầu các dự án vốn ODA tại Ban quản lý các dự án nông nghiệp
<small>thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn. 1212:3. Kinh nghiệm quản lý du hầu của NHTG/(WB) la</small>
<small>1.3. Đặc điểm dự án chuyển đổi nông nghiệp bền vững tại Việt Nam. 16</small>
<small>13.1. Mục tiêu phat iển của dự ấn 1613.2. Thời gian thực hiện của dự án 16</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">2:1. Hệ thống pháp lý về cơng tíc quản lý đầu thiu các dự án vốn ODA. 21
<small>2.1.1. Các văn bản pháp lý về đấu thầu của Việt Nam 21</small>
<small>2.1.2. Các Van bản pháp lý về đẫu thầu của các nhà tài tợ. 24</small>
2.2. Đặc thù về đấu thầu và các quy định cụ thé đối vi dự án vốn ODA 26 2.2.1 Mật sé vẫn đề chung 26
<small>2.2.2 Các hình thức mua sim của NHTG. 3</small>
2.2.3. Yêu cầu xét đuyệt đầu thầu của NHTG và Việt Nam, 36 âu 38 224. Chuẩn bị lập ké hoạch lựa chọn nhà t
<small>22:5. Các bước thực hiện và xét đuyệt mua sắm hàng hóa, dich vụ phi tư vẫn và xây</small>
<small>lip thường áp dung 40</small>
2.3 Nội dung quản ly đấu thầu dự án vốn ODA 5
2.3.2 Tổ chức lựa chon nhà thầu 5 2.3.3. Kiểm tra, giám sát và đánh giá hoạt động đấu thầu 60 24 Các nhân tổ ảnh hưởng đến quản lý đấu thầu dự án vốn ODA đ
<small>24.1. Môi trường pháp lý 22.4.2. Mơi trường kinh tế _24.3. Mơi trường chính sách. 6</small>
244 Cơ cu tổ chức bộ máy 6
<small>24.5. Các yên tổ về chiến lược, chính sich quản lý chung 6</small>
2.4.6: Ứng dụng công nghệ thông tin ong quản lý đầu thầu 6 2.4.7 Các nhân ổ ảnh hưởng đến chit lượng thẩm định đầu thầu 6 2.5 Cac tiêu chí đánh giá quản lý dau thầu dy án vốn ODA. 64
<small>Kết luận chương 2 66</small>
CHƯƠNG 3 NGHIÊN CUU THỰC TRẠNG VÀ ĐÈ XUẤT GIẢI PHAP NANG CAO CHAT LƯỢNG QUAN LY DAU THAU TẠI BAN QUAN LÝ DỰ ÁN CHUYEN ĐÔI NÔNG NGHIỆP BEN VỮNG TINH HẬU GIANG or 3.1 Khái quát vé Ban quản lý dự án chuyển đổi nông nghiệp bén ving tinh Hậu
<small>3.1.1 Tổng quan dự án chuyển đổi nông nghiệp bền vững tinh Hậu Giang or</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">3.12. Cơ cắn tổ chức Ban quản lý dự án chuyển ddi nông nghiệp bền văng tinh Hậu
<small>Giang 69</small>
3.14. Chúc năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Ban quản lý dự án chuyển đổi nông
<small>nghiệp bén vững tinh Hậu Giang 70</small>
<small>3.2. Tình hình quan lý các hoạt động thuộc dự án VnSAT tại Ban Quản lý dự án</small>
<small>chayén đổi nông nghiệp bén vững tinh Hậu Giang 10</small>
3⁄21. Công ti đảo to, tập huần cho nông dân tng lúa vùng dự án 70
<small>3.2.2 Tình hình phat iển các hop tác xã 1</small>
<small>32.3. Tình hình mua sắm, đầu thầu và giải ngân dự án n</small>
3.3. Thực trang hoạt động đẫu thầu va quản ý đẫu thầu dự ấn VnSAT tại Ban Quân
<small>lý dự án chuyển đổi nông nghiệp ban vững tinh Hậu Giang. 15</small>
<small>3.3.1. Những thuận lợi và kết quả đạt được T5</small>
3432. Những khó khăn, han chế và nguyên nhân, 16 3.4 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý đầu thầu dự án VaSAT tại Ban
<small>(Quin lý dự án chuyển đỗi nông nghiệp bền vũng tỉnh Hậu Giang. 81</small>
<small>3⁄41. Hồn thiện thể ch chính sich in quan đến công tied thầu si</small>
34.2. Nẵng cao chuyên môn, nghiệp vu trong công ác đầu thi 82
<small>3.4.3. Rút ngắn thời gian xem xét trước của APMB/CPMU. 84</small>
3.44 Tăng cường quản lý sau dau thầu và đẩy mạnh công tác kiểm tra, giám sát các.
<small>hoạt động đâu thầu 84</small>
3445. Hồn thiện giải pháp về cơng nghệ và nâng cắp trụ sở làm việc của PPMU Hận
<small>Giang 85</small>
<small>3.4.6 Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát các hoạt động đầu thầu. 86</small>
3.47. Tăng cường công khai và minh bach trong quản ý đầu thi 88
<small>Kết luận chương 3 89</small>
KẾT LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ 90 TÀI LIỆU THAM KHAO. 95
</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">DANH MỤC CÁC HÌNH ANH
Hình 1.1: Cơ cấu tổ chúc thực hiện dự án VaSAT
<small>Mình 2.1: Tài liệu pháp lýliên quan đền dự án VnSAT</small>
Hình 3.1: Mơ hình phát triển 05 mức độ của dự án VnSÁT,
<small>Hình 3.2: Cơ cấu 6 chức hoạt động dự án VaSAT ti Hậu Giang</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">DANH MỤC BANG BIEU
Bảng 2.1: Các văn bản php lý hiện hành về đấu thầu của Việt Nam 21
<small>Bang 2.2: Các văn bản pháp lý hiện hành về đấu thầu của các nhà tài trợ. 24</small>
Bang 2.3: Yêu cầu xem trước của NHTG 36
<small>Bảng 24: Tém tit ede bước thự hiện theo hình thức ICB. 40Bảng 25: Tém tit ede bước thự hign theo hình thức SH. 44Bảng 26: Tóm tit ede bước thực hiện theo hình thức QCBS 46</small>
<small>Bang 2.7: Tóm tắt các bước thực hiện theo hình thức CQS. 51</small>
<small>Bảng 2.8: Tém tắt các bước thực hiện theo hình thức IC 33</small>
<small>Bảng 29. Các nội dung quản lý đấu thầu các dự án có vốn ODA 61</small>
<small>Bảng 3.1: 07 gói thầu đã hồn thành: nBảng 32:01 gói thầu đang thực hiện 13</small>
<small>Bảng 3.3: Các Tiểu dự an đã thực hiện. T4</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TÁT
<small>3G3T 3 giảm 3 tăng1PSG 1 phải 5 giảm.</small>
ADB Ngân hàng phát triển châu A
<small>APMB Ban quan lý các dự ân nông nghiệp</small>
<small>BCDG Báo cáo đính giá</small>
BMT Bên mời thầu
<small>BQLDATW/CPMU _ Ban quản lý dự án VnSAT Trung wong</small>
csHT Cơ sở hạ ting
<small>Dự án VnSAT __ Dưán Chuyển đổi nông nghiệp bén vững tai Việt Nam</small>
<small>ĐBSCL Ding bằng sông Cứu LongHSMT Hồ sơ mai thầu</small>
<small>HSYC Hồ sơ yêu cầuHSMCG Hồ sơ mời chảo giá</small>
<small>HSCG Hỗ sơ chảo giảREOL Thư mời bày tỏ quan tâm</small>
<small>REP Hồ sơ yêu cầu nộp đề xuất</small>
KHLCNT Kế hoạch lựa chon nhà thầu
Kết quả lựa chọn nhà thấu
<small>joach và Dau tư.</small>
<small>Hỗ trợ phát triển chính thức</small>
<small>Phat triển nơng thơn</small>
<small>Ban quản ý dự án tinhQuản lý dự án</small>
<small>Hệ thống trao đổi thông tin đấu thầu của NHTG</small>
Điều khoản tham chiều. Ủy bạn nhân din
Hệ thống mạng đầu thầu qué:
</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">MỞ DAU
<small>1. Tính cấp thiết của đề tài</small>
“Thực ế cho thấy, nguồn vốn ODA đã hỗ trợ ích cực cho phát triển kinh - xã hội ở
<small>Việt Nam trong nhiều năm qua, nguồn vốn này đã góp phan thúc đẩy sự tăng trưởng</small>
Kinh ế và huy động các nguồn vốn tư nhân bổ sung cho các nguồn lục công. Theo đó, nhiều cơng trình xây dụng được đầu tư từ nguồn vốn này như: công trinh giao thông,
<small>cdân dụng và công nghiệp, nông nghiệp và phát triển nông thôn đã đưa vào khai thắc sứ</small>
<small>dung, bước đầu đã phit huy hiệu quả tích cực. Tuy nhiên, việc triển khai thực hiện các</small>
<small>cdự án vốn ODA cịn gặp nhiều khó khăn, vướng mắc trong việc tuân thủ hải hoà giữa</small>
cquy định của hệ thống pháp luật Việt Nam và khung quy định, hướng dẫn thực hiện dự
<small>án của các nhà ải tự nhất la cơng tác quản ý tài chính và mua sắm, đầu thầu. Do vậy,</small>
vấn để nâng cao công tác quản lý nguồn vốn vay, đặc biệtlà quản ý đấu thầu để phát
<small>huy hơn nữa hiệu quả sử dung các nguồn vốn tài trợ của nước ngoài và đảm bảo mục</small>
<small>tiêu vay nợ bên vững là nhu cầu bức thiết của Việt Nam trong giai đoạn tới.</small>
<small>Ban QLDA VnSAT tỉnh Hậu Giang trực thuộc Sở Nông nghiệp và PTNT tỉnh Hậu.</small>
Giang (chủ đầu tư) được giao làm đại diện chủ đầu tư trực tiếp triển khai thực hiện sông tác quân lý dự án VnSAT trên dia bản tỉnh Hậu Giang. Dự án bao gồm nhiều hoạt động như: Dio tạo, tập hun nông dân các kỹ thuật canh tắc lúa iên tiến (GST, 1P5G); hình thành, phát triển các HTX sản xuất lúa quy mô lớn gắn với doanh nghiệp.
<small>tiêu thụ lúa gạo (chuỗi giá tị) theo hướng phát triển lúa gạo bền vững, thích ứng biển</small>
đổi khí hậu gắn với xây dựng nơng thơn mới; hoạt động mua sắm dau thầu tư vấn,
<small>hàng hoá và xây lip, để nâng cao năng lực thể chế ngành nông nghiệp và hỗ trợ cho</small>
<small>các HTX phát triển được xem là hoạt động trọng tâm, nén tảng, hạt nhân cho các hoạt</small>
<small>động của dự án.</small>
“Tuy nhiên, do đây là dự án vốn vay NHTG về phát triển lúa gạo và cả phê có quy mơ lớn, tinh chất đa dạng và mới mẻ được Bộ Nông nghiệp và PTNT giao cho APMB lim
<small>chủ dự án va Sở nông nghiệp và PTNT 13 tinh (S tinh Tây Nguyên và 8 tỉnh ĐBSCL)</small>
‘ho thấy, đa phần đội ngõ thành viên Ban QLDA VnSAT “rung ương, dis phương còn mới mẻ, thiểu kinh nghiệm trong thực hiện dự ân và xử lâm chủ đầu tư. Thực
</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">lý tỉnh huống nhất là trong công tác mua sắm, đấu thầu chưa dp ứng yêu clu của nhà tài trợ trong công tác mua sắm, dau thầu, giải ngân nguồn vốn và kêu gọi thêm danh. mục đầu tr dự án mới cho những năm tigp theo, cần phải hoàn thiện hơn nữa công tác mua sim, đấu thầu ti Ban QLDA VnSAT tinh Hậu Giang
‘Tir những nhận định trên cho thấy, vấn đề nâng cao công tác quản lý nguồn vốn vay,
<small>đặc biệt là quản lý đấu thầu dự án VnSAT dé phát huy hơn nữa hiệu quả sử dung</small>
<small>nguồn vốn vay NHTG và dim bảo mục tiêu phát triển của dự án là thực hiện ĐỀ án tái</small>
co cấu ngành nông nghiệp thông qua tăng cường năng lực thể chế của Ngành; đỗi mới
<small>phương thức canh tác bền vững và nâng cao chuỗi giá trị cho bai ngành hing lúa gạo</small>
<small>và cả phé ở hai vũng sin xuất hing hoá chủ lực của việt Nam là vàng ĐBSCL, và Tây</small>
Nguyên. Chính vì vậy đề tải *Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng quản lý đấu thầu tại Ban quản lý dy án VnSÁT tỉnh Hậu Giang” được học viễn chọn làm đỀ ti nghiên cứu luận văn tốt nghiệp thạc sĩ
2. Mục đích cia đề tài
<small>Nghiên cứu, đề xuất các giải pháp thiết thục, kha thi nhằm nâng cao chất lượng quản</small>
lý đấu thầu tại Ban QLDA VnSAT tỉnh Hậu Giang, góp phần nâng cao hiệu quả sử
<small>dụng vốn vay NHTG (IDA), đồng thời đảm bảo tính minh bạch, cạnh tranh và hiệu</small>
<small>3.. Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu.</small>
3.1 Cách tiếp cận
Tiếp cận từ tổng thé đến chi tig (tgp cận hệ thông): Trước iên tiếp cận. tổng hợp các kết quả đã nghiên cứu về công tác đấu thầu nằm trong sự chỉ phối tổng thể của hệ
<small>Việt Nam.</small>
thống chỉnh sich php luật của Nhã mước, gui lật ph tin kinh xã h San 46 mới di đến nghiên cứu các chỉ tết, cụ thể trong phạm vi hẹp nghiên cứu.
Tiếp cận thực tế và kế thừa: Dé tải sử dụng các kết quả nghiên cứu có liên quan gin đây, các chính sách mới nhất về quản lý đầu thầu của các cơ quan quản lý các cấp và kế thừa những thành tựu thực tế những năm qua.
ép cận toàn diện, đa ngành đa lĩnh vực: Xem xét đầy đủ các yết <small>tổ phát triển khi</small>
<small>nghiên cứu đề tài bao gm các Tinh vực xây dựng, mua sim hàng hóa, dịch vụ tư vấn,</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">{oe nội đụng được xem xết tồn diện tr cơng tic chuẩn bị đồu tr én nghiệm th,
<small>bản giao đưa vào khai thác sử dụng</small>
<small>4.2 Phương pháp nghiên cứu</small>
<small>Để đạt được mục đích nghiên cứu đặt ra, luận văn sử dụng các phương pháp nghiên</small>
cứu phi hợp với đối tượng và nội dung nghiên cứu của đỀ tải trong điều kiện Vi
<small>Nam hiện nay, đó là</small>
<small>Phương pháp thụ thập, tổng hợp và phânPhương pháp chuyên gia</small>
Phương pháp khảo sát thực tế
<small>Phương pháp phân tích dãnh giá</small>
Phuong pháp kế thừa các kết qua nghiên cứu đã thực hiện. 4. Đối trựng và phạm vi nghiên cứu.
<small>4.1 Đối tượng nghiên cứu.</small>
<small>Nghiên cứu về công ác quản lý đấu thiu dự án VnSAT igi Ban QLDA VnSAT tinh</small>
<small>Hu Giang.</small>
<small>42 Phạm vỉ nghiên cứu.</small>
<small>“Trên cơ sở hướng dẫn của nhà tải trợ, Luật, các Nghị định Chinh phủ, Thông tư hướng</small>
dẫn của các BỘ, te git nghiên cứu để xuắt thầu tại Ban QLDA VnSAT tinh Hậu Giang,
<small>ải pháp nâng cao chất lượng quản lý đầu</small>
Ý nghĩa khoa học và ý nghĩa thực tiễn của đề tải 5.1 Ý nghĩa khoa học của đề tải
Luận văn phân tích một số cơ sở khoa học trong cơng tác quản lý dẫu thầu dự án vốn
<small>ODA, góp phần hồn thiện, nâng cao chất lượng cơng tác quản lý đấu thầu tại Ban</small>
<small>QLDA VaSAT tinh Hậu Giang.</small>
5.2 Ý nghĩa thực tiễn của đề tài
</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14"><small>Hiện nay công tác quản lý dẫu thầu Ban quản lý dự án VnSAT tỉnh Hậu Giang còn</small>
nhiều bắt cập, dẫn đến sử dụng nguồn vốn IDA còn chưa đạt được kết quả như mong muốn. ĐỀ xuất được giải phip hoàn thiện, nâng cao chit lượng công tác quản lý đẫu thầu tại Bạn quan lý dự án VaSAT tinh Hậu Giang
</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">CHƯƠNG 1 TONG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUAN LY DAU THAU CAC
<small>DY AN VON ODA</small>
<small>L.A Khái quất về công tác quân lý đấu thầu các dy án vin ODALLL Thực chất của đấu thầu</small>
‘Theo khoản 12 Điều 4 Luật Diu thi năm 2013 (1), “Baw thaw là quá trình lựa chon
<small>nhà thầu để kỹ kết và thực hiện hop đồng cung cắp dịch vụ tư vẫn, dịch vụ phí tư vẫn,</small>
ma sim hàng hóa, xây lắp: lựa chọn nhà dw tư để ký kể và thực hiện họp đồng dục
<small>dán đầu theo hình thức đổi tác cơng tư, dự án đầu he có sử dụng đất trên cơ sở bảo</small>
đâm cạnh tranh, cơng bằng, mình bạch và hiệu quả kinh lễ”, Như vậy, cô thể thấy, dấu thầu là quá trinh chủ đầu tr lựa chọn nhà thầu đấp ứng các yêu cầu của mình.
Thực chất dau thầu là một hoạt động thương mại. Trong đó bên dự thầu là các thương. nhân có đủ điều kiện với mục tiêu hướng tồi là lợi nhuận, còn bên mời thầu có mục
<small>tiêu xác lập được hợp đồng mua bán hing hóa, sử dụng dich vụ với các điều kiện tốt</small>
nhất cho họ.
“Theo quy định từ Điều 20 đến Điều 27 Luật Đắu thầu năm 2013 [1], có 08 hình thức đấu thầu trong nước, gồm:
‘fu thầu rộng rãi: Là hình thức lựa chọn nhà thầu khơng hạn chế số lượng nhà thầu
<small>tham dự.</small>
‘iu thầu han chế: Ap dụng trong trường hợp gồi thầu có yêu cầu cao về kỹ thuật hoặc
<small>kỹ thuật có tính đặc thù mã chỉ có một số ít nhà hầu đáp ứng u cầu của gói thầu</small>
CChi định thiu: Áp dụng đối với các gối thầu khẩn cấp, bảo đảm bi mật nhà nước,
nổ,...hoặc các gói thầu cung cấp sản phẩm, dịch vụ cơng có giá trong hạn mức chí tic giả từ khâu sing tác đến thi cơng cơng trnh, gói thầu rà phá bơm, min, vật định thầu.
‘Chao hàng cạnh tranh: Ap dụng đối với các gói thầu dịch vụ phi tư vấn thông dụng, dom giản: maa sim hàng hỏa thông dụng, sẵn cổ trên thi trường: xây lip công tỉnh
<small>đơn giản có giá trong han mức chảo hằng cạnh tranh.</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">Ap dung đối với các gối thầu mua <small>hàng hóa tương tự thuộc</small>
cùng một dự án, dự toán mua sắm hoặc thuộc dự án, dự toán mua sắm khác,
Tự thực hiện: Ap dung đối với gối thiu thuộc dự án, dự toán mua sắm trong trường
<small>hop ổ chức trực tiếp quản lý, sử dụng gói thầu có năng lực kỹ thuật, tài chính và kinh</small>
nghiệm đáp ứng yêu cầu của gói thầu.
Lựa chọn nhà thầu, nhà dầu tư trong trường hợp đặc biệt: Trường hợp gối thiu, dự ấn xuất hiện các điều kiện đặc thù, riêng biệt mà khơng thể áp dụng các hình thức lựa chọn nhà thầu, nhà đầu tư theo các hình thức ddu thầu nêu trên thì người có thẩm
<small>quyển trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định phương án lựa chọn nhà thầu,</small>
<small>nhà đầu tư</small>
<small>‘Tham gia thực hiện của cộng đồng: Cộng đồng dân cư, ổ chức, tổ, nhóm thợ tại địa</small>
chương trinh mục tiêu quốc gia, chương tình hỗ trợ xóa đối giảm nghèo cho các huyện, xã miễn núi, vùng sâu, vùng xa, hải đảo, vùng kinh tế - xã hội đặc biệt khó. khăn: gối thầu quy mơ nhỏ mã cộng đồng dân cư, tổ chức, tổ, nhóm thợ tại địa phương
<small>có thể đảm nhiệm,</small>
1.12 Đấu thầu và quản lý đấu thầu dự án vấn ODA
<small>1.1.2.1 Đầu thâu sử dụng von ODA</small>
Theo quy định tại khoản 10 Diu 1 Nghị định số 132/2018/NĐ-CP [2] ngày 0I/102018 “Vin vay ODA là khoản vay nước ngồi có think tổ wu dat đạ ít nhất 35% đối với khoản vay có điều kiện rằng buộc liên quan đến mua sắm hàng hóa và dịch vu theo quy din của nhà tài trợ nước ngoài hoặc at it nhất 25% đổi với khoản
<small>vay Khơng có diều kiên ring buộc. Vin vay wu đãi là khoản vay nước ngồi có điều</small>
kiện wu đãi hơn so với vay thương mại nhưng thành tổ ưu đãi chưa đạt tiêu chuẩn của.
<small>vay ODA”.</small>
<small>Theo quy định tại khoản 13, 14, 15 Điều 3 Nghị định số 16/2016/ND-CP ngày</small>
<small>16/3/2016 [3] “Dự án li tập hợp các dé xusử dung vẫn ODA, vốn vay wu dai, vẫn</small>
<small>đi ứng của Việt Nam có liên quan đến nhau nhằm đạt được một hoặc một số mục tiêu</small>
nhất định được thực hiện trên dia bàn cụ thể trong Koảng thôi gan xác định và dea
</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17"><small>trên ngudn lực xác định”. Tay thuộc vào tinh chất, dự ân được phân loại thành dự án</small>
đầu tư và dự án hỗ trợ kỹ thuật, trong đó:
Dự án đầu tư à dự án tiến nh các hoạt động đầu tr trên địa bản cụ thể, trong khoảng
<small>thời gian xác định gỗ:02 loại: Dự án đầu tư có cấu phần xây dựng là dự án dầu tư</small>
xây dựng mới, mở rộng, nâng cấp hoặc cải tạo những cơng trình nhằm mục đích phát
<small>triển, duy tri, nâng cao chất lượng cơng trình hoặc sản phẩm, dich vụ trong một thời</small>
<small>gian nhất định, bao gồm cả phần mua ti sản, mua trang thiết bị của dự án; dự án đầu</small>
tư khơng có cầu phần xây dựng là dự án mua tải sin, mua, sửa chữa, ning cắp trang
<small>thiết bj, máy móc và dự án đầu tư khác khơng phải dự án có cầu phần xây dựng.</small>
<small>Dự án hỗ trợ kỹ thuật là dự ân với mục tiêu hỗ tro cơng tác nghiền cứu chính sich, thể</small>
<small>chế, chuyên môn, nghiệp vụ, nâng cao năng lực con người hoặc để chun bị thực hiện</small>
chương trình, dự án khác thông qua các hoạt động như cung cấp chuyên gia trong nước và quốc tổ, đào tạo, hỗ trợ một số trang thết bị, tư liệu và ti liệu, tham quan khảo sát, hội thảo trong và ngoài nước. Dự án hỗ trợ kỹ thuật bao gồm dự án hỗ trợ kỹ:
<small>thuật sử dung vốn ODA viện trợ khơng hồn lại và dự ân hỗ trợ kỹ thuật sử dựng vốnODA, vốn vay ưu đãi</small>
Đắu thầu trong dự án vốn ODA. gồm một loạt hoạt động cung cấp rộng lớn và bao quit hơn nhiều so với khái niệm "đấu thầu" truyền thống. Bao gồm các hoạt động chi tiêu mua sắm để có được thiết bị, vật tư, dịch vụ tư vấn, nhân công,...những thứ cần thiết
<small>ccho hoạt động của dự án. Thêm vào đó, cịn bao gồm các hoạt động chỉ tiêu liên quan</small>
.đến xây dựng, thi công cơng trình....phục vụ cho mục tiêu dự án trong việc phát triển
<small>kinh tế - xã hội.</small>
<small>“Các lĩnh vực đầu thầu chi yếu được triển khai trong các dự án vốn ODA, gồm: Dịch</small>
vụ tư vấn li tập hợp một loạt các hoại động nhằm lựa chọn các nhà thiu dip ứng được sắc yêu cầu về kiến thức và kinh nghiệm chuyên môn của công việc theo đúng mục tiêu của dự án; mua sắm hàng bóa là tập hợp một loạt các hoạt động nhằm lựa chọn, hỗ
<small>trợ và giám sắt nhà thầu có năng lực cung cấp hàng hóa theo đúng yêu cầu của dự án;</small>
<small>xây lắp là tập hợp một loạt các hoạt động nhằm lựa chọn, hỗ trợ và giám sát nhà thầu,</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">cổ ning lục và trách nhiệm trong việc hoàn thinh các nhiệm vụ xây lấp công trinh
<small>thuộc dự án.</small>
<small>1.1.2.2Quản lý đấu thầu các dự án vin ODA</small>
tin, quân lý là sự tác động cổ tổ chức, có mục đích của chủ thể quản lý lên đồi tượng và khách thé quản lý nhằm sử dụng có hiệu quả các nguồn lực, các thời cơ của tổ chức. đổ đạt được mục iêu đặt ra ong điề lá <small>môi trưởng luôn biến động. Như vậy, có</small>
thể nói “Quảm bi là một tiến trình bao gồm các bước: Lập kễ hoạch; tổ chức; phan
<small>công, điều khiển; phối hợp và kiém tra, giảm sắt nhằm đạt được mục tiêu dé ra</small>
Quan lý đấu thầu được xem xét từ khía cạnh người mua trong mỗi quan hệ người mua
<small>~ người bán. Người mua là chủ dự án hoặc người ủy quyên, trong khi đó người bản có.</small>
thể là nhà thầu, nhà cung cấp hoặc đại điện của họ. Từ những khái niệm chung về quản lý nêu trên ta có thé rút ra khái niệm về quản lý đấu thầu các dự án vốn ODA là sự tác động có tổ chức và bằng các chính sich quy định của pháp luật v8 đấu thấu của Chính
phủ Việt Nam và các nhà tài trợ đối với hoạt động dau thầu trong các dự án vốn ODA
giúp cho hoạt động đầu thiu diễn ra hiệu qué, công bằng, mình bạch và kinh tẾ nhằm
<small>sóp phần thực hiện đạt mục tiêu của dự án</small>
'Các khái niệm nêu trên rất cin thiết, giúp mọi người hiểu đầy đủ, chính xác và thống
<small>nh</small> về đầu thẫu nói chung và cơng ác quản lý đầu thầu các dự án vốn ODA nồi riêng 1.13. Nguyên tắc, vai tro và đặc dim của đấu thầu và quản lý đẫu thầu dự án vẫn
<small>1.1.3. INguyén tẮc và yêu câu</small>
<small>Tính kinh tế và hiệu quả trong việc mua sắm, đấu thầu.</small>
Sự cin thiết về địch vụ tư vẫn chất lượng cao
<small>Tyo điều kiện cho các nhà thẫu có tr cách hợp lệ cơ hội bình đẳng trong cạnh tranh</small>
cung cấp hàng hóa, cơng trình xây lắp và dịch vụ tư vấn.
Khuyến khích sự phát tiển của các nhà cung ấp, ác ngành sin xuất và dich vụ tư vấn
<small>trong nước.</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19"><small>‘Dam bảo sự minh bạch trong quá trình mua s thầu,</small>
<small>Hàng hóa, cơng trình được mua sim đúng chủng loại, đúng yêu cầu kỹ thuật và đúng,chất lượng với giá cả hợp lý và cạnh tranh.</small>
Yêu cầu mua sắm đấu tha <small>hàng hóa và cơng trình xây lắp phải đảm bảo và bản giao.</small>
<small>“đúng thời gian yêu edu,</small>
1.1.3.2Vai tr của đấu thầu và quản đẩu thầu dự án vốn ODA
Nhằm đảm bảo bốn nội dung: Hiệu qua - cạnh tranh - cơng bằng - minh bạch. Thơng «qua đấu thầu, các hoạt động kinh tế đều được kích thích phát triển, đấu thầu Không
<small>những đem lại lợi ch cho các bên tham gia mã cịn có ác dụng thúc day sự phát tiển</small>
<small>kinh ế, Hiệu quả có thể v8 mặt ai chíhh hoặc về thời gian hay một tiê chí nào kháctay thuộc vào mục iều của dự án. Muốn đảm bảo hiệu quả cho dự án phải tạo điềukiện cho nhà thầu cạnh tranh công khai ở phạm vi rộng nhất có thể nhằm tạo ra sự</small>
<small>cơng bằng, đảm bảo lợi ích cho các bên.</small>
Với dự án có tổng mức đầu tư lớn, cổ giá ti v8 mặt kính té hoặc xã hội thi công tác đấu thầu là một khâu quan trọng không thể thiếu, dau thầu và quan lý đấu thầu phải tuân thủ quy định pháp luật đấu thầu Việt Nam và các nhà tải rợ hoặc tổ chức tải
<small>chính cho vay vốn. Bau thẫu và quản lý đầu thầu sử dụng vốn ODA mang lại lợi ich to</small>
lớn đối với chủ đầu tư, nha thầu và nền kinh tế quốc dân nói chung. ju thầu dự án vấn ODA
<small>1.1.3.3 Đặc diém của đấu thâu và quản lý</small>
Mot li: Mục tiêu, nội dung đấu thầu mua sắm rõ rằng: Hoạt động đầu thầu mua sắm nhằm thực hiện nội dung công việc thuộc các dự án được duyệt để đạt được các mục. tiêu cơ bản về tăng trưởng kinh tế, phát triển kết cấu hạ ting kinh tế - xã hội, nắng cao mức sống của din cứ... heo các kế hoạch, quy hoạch phát triển kính - xã hội hàng năm, trang han 5 năm hoặc dài hon, Do vậy, mục tiều của du thiu gắn chit và là một
<small>hoạt động không tách rời với mục tiêu của dự án.</small>
<small>Đối với từng gói thầu cụ thể, mục tiêu thé hiện qua việc lựa chọn các nha thầu đáp ứng.</small>
yéu cầu về năng lực, kinh nghiệm, có giải pháp khả thi để thục hiện việc cung cấp hàng hóa, dich vụ tư vấn, xây dựng các cơng trình. Việc mua sắm hàng hóa, xây dựng.
</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20"><small>cơng trình bảo đảm cơng năng, tính năng và hiệu năng sử dụng: cung cấp các dich vụ</small>
đều được thé hiện rõ trong quyết định đầu tư, KHLCNT của dự án.
<small>Hai là: Thị trường gồm một người mua và nhiều người bán.Ba là: Tuân thủ những điều kiện quy định trước.</small>
Bén là: Có nhiều chủ thể tham gia vào quá trình đấu thầu. 1.1.4 Sự cần thiết phải quán lý dau thầu dự án vốn ODA
Việc sử dụng hiệu quả các chương tỉnh, dự án vin ODA đã góp phần thúc diy phát triển kinh tế xã hội Việt Nam trên nhiều lĩnh vực. Đ dat được điều này phải kể đến công tic quản lý iu thiu dang được triển kha tích cực trong các dự án vn ODA và
<small>s cần thiết của công tác quản lý đầu thầu sử dụng vốn ODA được thể hiện như sau:</small>
sử dụng một cách hiệu quả nguồn
<small>‘qua của công tác quản lý đấu thầu chính là</small>
<small>vốn ODA, đảm bảo việc giải ngân đúng tién độ, quy trình thủ tục thực hiện các dự án</small>
<small>theo quy định, như vay sẽ mang lại hiệu quả lâu dai cho sự phát triển của nước ta.</small>
Cạnh tranh trong công tác đầu thi là tạo rà một sin chơi lành mạnh trong đỗ chủ đầu
<small>tư, BMT phải dé các nhà thầu cạnh tranh với nhau để đạt được hợp đồng với giá cạnh.</small>
<small>tranh song vẫn bao đảm chất lượng của hàng hóa, cơng trnh, dich vụ cung ấp,</small>
<small>“Công bằng trong quản lý đầu thầu là mọi thành viên từ chủ đầu tr, BMT đến các nhà</small>
thầu, ác tổ chức tư vấn được thuê thực hiện một phin cơng việc đều bình đẳng với nhau. Vai trồ của các bên trong hoạt động du thầu là rt quan trọng, mỗi bên đều có
hành vi tham những, gian lận có thé xảy ra nhằm tư lợi về mình. Các chủ thể tham gia hoạt động đấu thằu, đặc bgt là những người được giao tong trách quả lý đâu thầu
<small>cần phải có sự cơng tâm, khách quan, khơng vi mục tiêu lợi nhuận để dim bảo việc</small>
đầu thầu là công bằng cho các bên tham gia.
Công khai, minh bạch trong đầu thầu là ắt cả các quốc gia, các nhà ti trợ hưởng tới nhằm đảm bảo một sin chơi lành mạnh, dim bảo quyển lợi cho tắt cả các bên tham
“quản lý thông qua các quy định, lut lệ, điều ước quốc ế và bằng chức ning, nhiệm vụ
<small>“của mình tiến hành cơng việc kiểm tra, giám sắtMoi thông tin liên quan đến công tác</small>
dấu thầu như tổ chức đấu hầu, tham gia du thiu, thông tin vé dự ân, thông tin về các
<small>gối thầu.... đều phải được thông báo công khai rộng rãi theo quy định.</small>
‘Céng tác phòng, chẳng tham nhũng trong đầu thầu tại các dự án von ODA là mục tiêu.
<small>lâu dài, vừa có</small> cắp bách khi thực hiện các dự án này tại Việt Nam,
<small>Một điều rất dễ nhận tha y, tham những là một trong những căn bệnh dễ có nguy cơ nảy</small>
sinh trong q trình mua sim cơng đặc bit là đối với dự án vẫn ODA trong các lĩnh
<small>vực xây lip, mua sắm hàng hóa, thiết bị, Do đó, việc quản lý đầu thầu rong các dự án</small>
vốn ODA ln ln đồi hỏi có sự giám sit chặt chẽ với mục tiêu giám thiểu thất thoát
<small>nguồn vốn, loi trừ tham những</small>
<small>Nhu vậy, để đảm bảo được hiệu quả, cạnh tranh, cơng bằng, minh bạch và phịng.</small>
chống tham nhũng trong đẫu thẫu đặc biệt li trong các dự án vốn ODA cần phải có sự
1.2 Kinh nghiệm quản lý đấu thầu các dự án vốn ODA
1.21. Quản lý đâu thầu dự án vẫn ODA tại Bộ Ké hoạch và Đầu tr
<small>Bộ KH&ĐT là cơ quan của Chính phủ, thực hiện chức năng quản lý nhà nước về kế</small>
hoạch, đầu tư phát triển và thống kê, bao gồm: Tham mưu tổng hợp về chiến lược, kế
<small>hoạch phát triển kinh té - xã hội của cả nước; quy hoạch phát triển, cơ chế, chính sách.</small>
ngoài vio Việt Nam và đầu tr của Việt Nam ra nước ngoài: các khu kinh tổ: quản lý
<small>nguồn hỗ trợ phát triển chính thức và viện trợ phi chính phủ nước ngồi; đấu thầu;</small>
<small>thành lập doanh nghiệp: quản lý nhà nước các dich vụ công trong các ngành, lnh vựcthuộc phạm vi quản lý của Bộ theo quy định của pháp luật.</small>
Bộ KH&DT đã để xuất các chương trình, dự án vốn ODA, vốn vay ưu dai và giao
<small>nhiệm vụ cho một số các cục, vụ, viện chịu trách nhiệm quản lý và thực hiện các dự án</small>
này. Hiện tại, công tác quản lý đấu thầu được các Ban QLDA thực hiện theo quy định ố nhà tải trợ như WB, ADB. của nh tải trợ và pháp luật đầu thầu của Việt Nam, Một
<small>in</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">cho phép được tuyển dụng cán bộ dẫu thầu giúp đỡ chủ dầu tư để chuyên trích thực
<small>hiện cơng tác đấu thầu của dự án theo quy định của nhà tải trợ nhằm đảm bảo tính</small>
mình bạch trong suốt gai đoạn rin kha dự ân
<small>Cac Ban QLDA hoạt động trên cơ sở chế độ kiêm nhiệm như giám đốc, phó giám đốc,</small>
kể tốn trưởng, một số nhân sự được tuyển dụng và hưởng lương từ vốn ODA như
<small>điều phối viên dự án, kế toán dự án, hảnh chính, phiên dich, cán bộ đấu thầu, cán bộkỹ thuật....các nhân sự chuyên trách nảy được giao thực hiện nhiệm vụ của dự án bao</small>
gốm các hoạt động ky thuật cia dự án và các hoạt động liên quan đến đắu thầu. Công
<small>tác đấu thầu và quản lý đấu thầu được thực hiện đúng quy trình và thủ tục của nhà tài</small>
trợ và pháp luật đầu thầu Việt Nam, cụ thể Bộ KH&ĐT đã xây dựng "Quyết định số 1410/QD-BKHDT ngày 30/8/2010 (4) về việc ban hành quy định vỀ trình, thẩm định
<small>và phê duyệt các nội dung trong đầu thầu áp dụng cho các dự án thuộc phạm vi quan</small>
lý của Bộ Kế hoạch và Diu tu” nhằm tiển khai các hoạt động đầu thầu và quản lý đấu thầu các dự án vốn ODA được nhanh chóng, thuận lợi và đạt hiệu qua cao.
Vi cơ bản, các dự án sử dụng vin ODA tại Bộ KHI&ĐT được triển khai theo đúng tiến
<small>độ do công tác quản lý đầu thầu của các dự án đã được lập, tổ chức đầu thầu và kiểm</small>
tra, giảm sit theo đúng quy nh và th tục, đặc biệt Cục Quản lý đầu thấu có vai trỏ thắm định, kiểm tr, giám sắt công tác đầu thầu đã giúp cho các dự án diy nhanh quá trình đất tại các dự án vốn ODA này. Cục Quản lý đấu thầu có vai trị thẩm định
<small>KHLCNT, hỗ trợ cho các Ban QLDA trong việc trình Bộ KH&ĐT phê duyệt</small>
<small>KHLCNT một cách nhanh chóng và chính xác.</small>
1.2.2. Quản lý đấu thầu các dự án vin ODA tai Ban quản lý các dự án nông nghiệp
<small>thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thâm</small>
<small>APMB trực thuộc Bộ Nông nghiệp và PTNT được giao làm chủ các dự án vốn ODA</small>
<small>trực tiếp quan lý, sử dung nguồn vốn ODA, vốn đối ứng và vén khác để quản lý, điều</small>
hành thực hiện dự án hỗ trợ kỹ thuật, dự án đầu tư trong lĩnh vực nông nghiệp, thủy
<small>san và phát triển nơng thơn.</small>
<small>Trong q trình triển khai các hoạt động mua sắm đấu thầu đối với các dự án vốn</small>
<small>ODA, APMB đã tổ chức nhiều hội thảo chuyên d</small>
<small>thầu và hướng dẫn nâng cao năng lực đẫu thầu cho các tính, thành phố tham gia các dự</small>
Š tăng cường công tác quản lý đấu
</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">ấn thành phần. Trong đó, nỗi bit là việc soạn thio và ban bảnh nhiễu ti liu liền quan đến công tác đầu thầu theo pháp luật Việt Nam và các nhà tài tr, gồm: (1) Các quy định của phip luật chung vỀ công tắc quản lý diw thầu, (2) Các quy định tăng cường công tắc quản lý đầu thiu của Chính phủ, (3) Các quy định tăng cường công tác quản lý đầu thầu của Bộ Nông nghiệp và PTNT, (4) Các văn bản của chủ dự án về tăng cường công tác quản lý đấu thâu, (5) Quy định của pháp luật đầu thầu Việt Nam và các nhà tài trợ về xử lý vi phạm trong dau thiu, (6) Văn bản liên quan đến quy định đối với cá nhân tham gia hoạt động đấu thẫu
<small>APMB là đơn vị trực tiếp tham mưu Bộ Nông nghiệp và PTNT cùng với các Bộ ngành</small>
và địa phương trong việc để nghị hướng dẫn cụ thé về quy định đối vớ di tượng phải
<small>số Chứng chỉ hành nghề hoạt động đấu thầu theo quy định của Thông tr số03/2016/TT-BKHDT ngày 05/5/2016 [5] của Bộ KH&DT. Theo đó, từ ngày</small>
(01/01/2018, cả nhân tham gia tre tgp vào hoạt động đầu thầu phải có Chứng chỉ hành:
<small>nghề hoạt động đầu thầu. Trên cơ sở đề nghị của các Bộ ngành, địa phương ngày</small>
36/4/2018, Bộ KH&DT đã ban hành Công văn số 2683/BKHDT-QLDT [6] về việc
<small>‘quy định đối với cá nhân tham gia hoạt động đấu thầu. Theo đó, văn bản đã làm rõ hơn</small>
suy đình đối với cá nhân khơng thuộc đổi tượng bắt buộc phải cố Chứng chỉ hình
<small>nghề hoạt động đầu thầu, trong đó có quy định “cá nhân thuộc Ban QLDA được thành</small>
lập để thực hiện một dự án cụ thé và Ban OLDA này sẽ giải thể sau khi kết thúc dự án; các cả nhân này khi tham gia vào hoạt động đấu thầu phải cỏ chứng chỉ do tao về cấu thầu (không yêu cầu phải có Chứng chỉ hành nghề loạt động đấu thầu)”. Từ
<small>những nội dung trên đã giúp cho các Ban QLDA các tỉnh kịp thời thảo sỡ những khó</small>
<small>Khăn, vướng mắc trong trong hoạt động đâu thầu</small>
1.33. Kinh nghiệm quản lý đấu thầu của NHTGAWB)
<small>'NHTG là một tổ chức qu</small>
<small>‘quan lý các hoạt động mua sim, NHTG ban hành 02 văn bản quy định riêng rẽ. Những</small>
<small>“quản lý các khoản cho vay với 185 nước thành viên. Dé</small>
cứng quy chế đấu thầu và điều hành hoạt động dẫu thầu ở Việt Nam từ những ngày lầu tiên cho đến bây giờ. Hai quy định tiêng rẻ đó gm: (1) Hướng dẫn mua sắm bằng
<small>in dụng IDA (Hiệp hội</small>
vốn vay IBRD Ngân hàng Tái thết và Phát tiễn quốc tế và
<small>B</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">Phát triển quốc tổ) của NHTG đổi với hàng hoá và xây lắp [7]: (2) Hướng dẫn của
<small>NHTG về tuyển dung chuyên gia tư vấn IS]</small>
Việc ban hành riêng rẽ bai loại hoạt động di thầu có nhiều điểm riêng
<small>cũng là một trong những kinh nghiệm đầu tiên có thể xem xét trong điều kiện của</small>
nước ta vì những quy định về đấu thầu của nước ta hiện nay quá đài, hơn nữa các quy
<small>định đó lại thay đổi thường xuyên nên có thể gây nhiễu khi áp dung.</small>
<small>Kinh nghiệm thứ hai, thé xem xét trong bối cảnh của nước ta là việc quy định rõ</small>
tính hợp lệ của nhà thiu, Một trong những nhân tổ quan trọng để nhà thần được phép
<small>tham dự thầu với tư cách một nhà thdu độc lập là nó phải tự chủ vẻ tải chỉnh. Có như</small>
vây các nhà thầu khi tham gia đấu thầu mới tránh được sự chỉ đạo, điều hành của các cơ quan quản lý trực tiếp hoặc trắnh bịlệ thuộc vào một cắp quản lý nhất ịnh. Điễu
<small>này đặt ra câu hỏi lớn ở Việt Nam là các công ty, doanh nghiệp trực thuộc ngành của.</small>
<small>một Bộ chủ quản có được tham gia đầu thiu các gói thầu do các Bộ đó tổ chức, giám</small>
sát, quan lý hay khơng? Điều này có ảnh hưởng rất lớn đến việc bảo đảm yêu cầu vơ.
<small>tư, cơng bằng, bình đẳng giữa các nhả thầu.</small>
<small>NHTG quy định rõ các hình thức đấu thầu gồm đấu thầu cạnh tranh Quốc tế (ICB),</small>
đấu thầu Quốc tế hạn chế (LIB), đầu thiu cạnh tranh trong nước (NCB), chảo hàng cạnh tranh: hợp đồng trự tiếp hoặc tự làm. Vi <small>lựa chọn hình thức nao phải trên</small>
nguyên tắc đảm bảo phát huy khả năng có cạnh tranh đủ rộng vé giá, gồm các nhà thầu só đủ khả năng kết hợp, ánh tế và hiệu quả. Các hình thức dấu thâu được ấp dụng cho từng g6i thầu được xác định theo thoả thuận giữa ngân hang và bên vay.
Kinh nghiệm thứ ba, có thé học tập từ quy định cũng như thực hình đầu thầu của
<small>NHTG yêu edu việc đầu thầu cạnh tranh quốc tế (ICB) phải thông báo mời thầu công,</small>
<small>khai tủa LHQ (Development Business). NHTG</small>
thầu cực kỳ quan trong trong đầu
<small>tử báo "Kinh doanh phát triquy định: Việc thông báo đúng lúc</small>
<small>bi với các</small> <sub>theo thé thức ICB, bên vay phải chuẩn bị</sub>
<small>và nộp cho ngân hing một dự thảo Thông báo chung về mua sim (General</small>
<small>Procurement Notice). Ngân hàng sẽ thu xếp việc đăng thông báo đó trên báo Kinh</small>
<small>doanh Phát triển của LHQ.</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">Hướng dẫn này còn quy định rõ: “Mọi người dir thé đều phải được cung cấp những
<small>thông tin như nhau và phải cing được bảo dim cơ hội bình đẳng trong việc nhận</small>
thơng tin bổ sung hip thời. Bên vay phải tao điều kiện thuận lợi cho những người có thể dự thầu đến thăm địa điểm dự án
NIITG cũng yêu cầu tránh nói đến tên nhãn hiệu trong HSMT để tăng cường tính cạnh.
<small>tranh trong đấu thầu: Yêu cầu kỹ thuật phải đựa trên cơ sở các đặc tỉnh kỹ (huật hoặc.</small>
yêu cầu về tinh năng sử dụng. Cin tránh nói đến các tên nhãn hiệu, số catalo hoặc các.
<small>cách phân loại tương tự. Nếu cần phải trích dẫn tên nhãn hiệu hoặc số catlo của mộtnhà san xuất nào đó thi mới nêu rõ và diy đủ yêu cầu kỹ thuật được thi phải nói thêm</small>
<small>“hoặc tương đương sau đó”</small>
Nhung quy dinh rõ rằng về ngơn ngữ sử dụng, đồng tiền sử dụng và cách quy đối từ n chung theo tỷ giá hối đoái do cơ quan các loại đồng tiền khác nhau <sub>lột đồng</sub>
nào phát hành và thời điểm xác định ỷ giá chung là cơ sở thống nhất cho việc đánh giá các HSDT. Đây được xem là nhân tổ quan trọng trong việc bảo đảm tính cơng bằng,
<small>mình bạch và hiệu quả.</small>
<small>Tiêu chuẩn lựa chọn nha thầu tring thầu để trao hợp đồng dựa rên tiêu chuẩn năng lực</small>
và có đơn dự thầu được xác định là: 6) vỀ cơ bản dip ứng HSMT, và (ñ) cổ giá chào thầu được đánh giá là có chỉ phí thấp nhất. Người dự thầu sẽ không bị & <small>hỏi phải</small>
chịu trách nhiệm về các công việc không mâu thuẫn nêu trong HSMT hay buộc phải sửa đội đơn dự thầu khác di so với khi nộp lúc đầu thầu như là một điễu kiện để được trúng thầu
<small>“rong quy định của mình, NHTG cũng dành một chương mục cho việc quy định ưuđi đội với nh thầu tong nước và hàng hoá sả xuất trong nước. Theo NHTG, đối với</small>
hợp đồng xây dmg được trao trên cơ sở ICB, khỉ được Ngân hing đồng ý, các bên vay
<small>trong điều kign di tiêu chain hop lệ có thể dành một mức wu đãi 7.5% cho các nhàcủa nhà</small>
thầu trong nước. Điều đó có nghĩa là cộng thêm 7.5% vào giá dự
nước ngoài, với điều kiện các nhà thầu tong nước có sở hữu ong nước chiếm đ số
<small>NHTG quy định rõ chính sách của Ngân hàng đổi với những mua sắm sai quy định và</small>
sian lận tham những trong đấu thầu. "Chính sách của Ngân hàng là huỷ bỏ phần vốn
<small>Is</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26">vay phân bổ cho những hàng hố và cơng trình xây lấp đã mua sim sai quy định”
<small>Chính sách của NHTG là rit rõ rằng đối với hành động gian lận va tham nhũng.</small>
13. Đặc điểm dự án chuyén đổi nông nghiệp ben vững tại Việt Nam
<small>Hiệp định tin dụng phát triển cho dự án Chuyển đổi nông nghiệp bên vững tại Việt</small>
Nam (tiéng Anh là Viet Nam Sustainable Agriculture Transformation Project, viết tắt là VnSAT), vay vốn của Hiệp hội Phát triển Quốc tế (Hiệp hội), khoản tin dụng số Cr.
<small>5704-VN được ky kết giữa Nước Cơng hồ Xã hội Chủ. nghĩa Việt Nam và NHTG</small>
ngày 09/7/2015 [9]. Theo Quyết định số 1992/QĐ-BNNPTNT-HTQT ngày 29/5/2015
<small>ứu khả thì dự</small>
{10} của Bộ Nông nghiệp và PTNT về việc phé duyệt Báo cáo nghiê
<small>án "Chuyển đổi nông nghiệp bén vững tại Việt Nam” vốn vay Ngân hàng Thể giới</small>
<small>(WB), Bộ Nông nghiệp và PTNT là cơ quan chủ quản dự án và chịu trách nhiệm</small>
chung đối với việc triển khai mọi hoạt động của dự án, UBND các tinh/thinh phố tham,
Đồng là cơ quan chủ quản các dự án thực hiện trên địa bàn tỉnh. Bộ Nông nghiệp và PTNT giao cho APMB là chủ di
<small>dy án, UBND các tỉnhAhành phố tham gia dự án giao cho Sở Nông nghiệp và PTNT là</small>
tự dự n và Vụ Kế hoạch là chủ đầu tư Hợp phần A chủ đầu tư các dự án do tỉnh thành phổ thực hiện,
1.3.1. Mục tiêu phát triển của dự án
<small>Gp phần tiễn Khai thực biện đề án ti cơ cấu ngành nông nghiệp thông qua tăng</small>
cường năng lực thể chế của Ngành; đổi mới phương thức canh tác bền vững và nâng.
<small>cao chuỗi gi tj cho hai ngành hàng hia gạo và cả phê ở hai vũng sin xuất hằng héa</small>
<small>chủ lực của Việt Nam là vùng ĐBSCL và Tây Nguyên.1.3.2. Thời gian thực hiện của đự án</small>
<small>‘Thai gian thực hiện dự án là 05 năm (2015 - 2020). Ngay đồng khoản vay vào ngày31/12/2020.</small>
133 Các hop phin của dy án
Dự án gồm 4 hợp phần chính sau: (A) Tăng cường năng lực thé chế phục vụ tái cơ cấu
<small>ngành nông nghiệp: (B) Hỗ trợ phát tiễn lúa gạo bền vũng: (C) Phát in cả phế bền</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27"><small>'vững; (D) Quản lý dự án.</small>
<small>Kết qua đầu ra chủ yếu:</small>
<small>Tang cường năng lực của các cơ quan thuộc Bộ Nông nghiệp và PTNT và các Sở"Nông nghiệp và PTNT để thực hđề án tái cơ cầu ngành nông nghiệp.</small>
<small>“Tăng thu nhập cho nông dân, tăng khả năng cạnh tranh của ngành hàng lúa gạo và</small>
<small>giảm ác động tiêu cự tới môi trường đối với sin xuất ia,</small>
<small>Tăng thu nhập cho nông dân, giảm tác động tiêu cực tới môi trường từ thâm canh cả</small>
<small>ph thông qua áp dụng các biện pháp canh tic bin vũng</small>
<small>Hình thành các liên kết sản xuất giữa tổ chức của nông dân và doanh nghiệp cùng</small>
tham gia sản xuất ra sản phẩm (lúa gạo và cả pl <small>nhằm đáp ứng các abu cu thị</small>
<small>trường với sự hỗ trợ của Nhà nước được cung cắp trên cơ sở cạnh tranh và mình bạch</small>
“Các CSHT yếu kém trong chuỗi giá trị được khắc phục.
<small>Mộtssơ sở chế biến lia gạo của doanh nghiệp được ning cp.</small>
134 Tổng vốn đầu tư và nguồn vốn
Tổng von cho dy án là 301 triệu USD tương đương khoảng 6.472 tỷ đồng (ty giá hối
<small>đối tạm tính USD = 21.500 đồng), tong đồ vốn phi tín dung 18 196 tiệu USD</small>
<small>(chiém khoảng 65,1%) và vốn tín dụng là 105 tiệu USD (chiếm khoảng 349%)</small>
<small>Trong đó:</small>
Vấn vay của NHTG (IDA): 237.222 tiệu USD, tương đương khoảng 5.100 tỷ đồng (chiếm khoảng 78,8% tổng von dự án).
Vấn đổi ứng của Chính phủ: Vin đổi ứng từ ngân sách Trung wong và ngân sich địa
9,6% tổng vốn)
Vén tr nhân của dự án do nông din, các tổ chức nông din và các doanh nghiệp tham gia dự án đóng góp, dự kiến khoảng 35 triệu USD, tương đương 752 tỷ đồng (chiếm.
<small>khoảng 12% tổng vốn)</small>
<small>7</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 28</span><div class="page_container" data-page="28"><small>1.3.5 Quản lý dự án</small>
Bộ Nông nghiệp và PTNT ra quyết định thành lập Ban Chỉ đạo dự ấn (CSC) để điều
ra quyết định hành lập CPMU thuộc APMB và Ban QLDA hợp phần A thuộc Vụ KẾ hoạch. Sở Nông nghiệp và PTNT các tinh/thinh phố tham gia dự án ra quyết định
<small>thành lập Ban QLDA tỉnh thuộc Sở Nông nghiệp và PTNT.</small>
<small>hoạt động giữa các Bộ, Ngành và chỉ đạo chung dự án. Bộ Nơng nghiệp và PTNT.</small>
Hình 1.1: Cơ cấu td chức thực hiện dự án VnSAT.
<small>1.3.6. Những vẫn đề cấp thiết cần nghiên cứu tại tink Hậu Giang về đấu thầu</small>
Trong những năm qua, tỉnh Hậu Giang đã tổ chức tiển khai thực hiện 02 dự ấn từ
<small>nguồn vốn vay NHTG, gồm: Dự án Quản lý thủy lợi phục vụ phát triển nông thôn</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 29</span><div class="page_container" data-page="29">ving đồng bing sông Cứu Long (WB6) giải đoạn 2011-2016; dự ân chuyén đổi nông
<small>nghiệp bền vững tại Việt Nam (VnSAT) giai đoạn 2015-2020. Việc thực hiện 02 dự án đã</small>
6p phn ding kể thực hiện thành công Để án ti cơ cầu ngành néng nghiệp thông qua
<small>việc ning cấp hệ thống ướitiêu nông nghiệp và các cơ sở hạ ting thủy lợi để nâng cao</small>
hiệu quả sử dụng nước trong sản xuất nông nghiệp; đổi mới phương thức canh tác bền vững và nâng cao chuỗi giá tị ngành hàng lia gạo, đồng thời phát tiễn ốt mốt liên kết giữa người sản xuất, cung cắp dịch vụ nông nghiệp và bao tiêu nông sản,
<small>“rong số các hoạt động của dự án, hoạt động mua sắm, đầu thầu được xem là một</small>
<small>trong những hoạt động quan trong của dự án, góp phần đây nhanh tiến độ giải ngân</small>
<small>nguồn vốn dự án. Nhìn chung, việc triển khai cơng tác đầu thiu của tỉnh Hậu Giang</small>
trong những năm qua có nhiều thuận lợi và tiền bộ như: Hệ thống văn bản pháp luật về lấu thầu cơ bản đã được hoàn thiện, thống nhất theo hướng tăng cường phân cấp và tiêm cin ngày một gin với các quy định của thông lệ quốc tế (về phương pháp đánh
<small>giá, kỹ thuật xét tuyển, hợp đồng...) và tiến tới các dự án vốn ODA, các nguồn vốn</small>
khác sẽ cỏ cũng hay ding chung một chế tài là Luật Đầu thầu Việt nam; năng lực hoạt
<small>động đầu thầu của cơ quan đơn vị đã ning cao thông qua công tác đào tạo và hướng</small>
dẫn nghiệp vụ đẫu thầu: nhiều gồi thầu đã được thực hiện thảnh công đã g6p phần đáng ké trong tiết kiệm cho nguồn vốn Nhà nước; hoạt động đấu thầu từng bước công khai, minh bạch; công tác quản lý đấu thầu từng bước nâng cao hiệu lực, hiệu quả qin lý nhất là hoạt động thanh tra, kiểm tra về đấu thầu đã dược chủ trọng và triển
<small>khai trên diện rộng, góp phần nâng cao hiệu quả cơng tác đấu thầu,</small>
<small>Bên cạnh những mat lâm được thi công tác quản lý hoạt động du thầu tinh Hậu Giang</small>
<small>còn một số hạn chế nhất định như: Thể chế chính sách in quan đến đầu thầu của một</small>
số cơ quan Chính phủ chưa đồng bộ, nhất quán; việc ban hành chưa kịp thời và tổ chức triển khai thực hiện còn hạn chế: tính chun mơn, chun nghiệp về đấu thầu chưa đồng đều và còn hạn chế ở một số địa phương; chất lượng của một số công việc chuẩn bị cho đấu hầu vẫn côn bit cập: vin đỀ quản lý sau đâu thầu còn chưa được thục hiện
<small>thường xuyên và chưa được quan tâm đúng mức; xu hướng đề nghị được áp dụng hình.</small>
thức chỉ định thin vẫn côn nhiễu, không thực hiện đăng the tỉnh thần đã phân cấp,
<small>19</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 30</span><div class="page_container" data-page="30">Có thể nói, đầu thầu là một phương thức vừa cô tinh khoa học vừa cổ tính pháp quy,
<small>khách quan mang lại hiệu quả cao, tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh và hợp pháp trên</small>
nhiều lĩnh vực của đời sống sã hội. Thực hiện đầu thin số tạo được sự công bing và cạnh tranh giữa các nha thần, hạn chế tiêu cực trong việc lựa chon đơn vị thực hiện và
thúc day sự nghiệp cơng nghiệp hố, hiện đại hố nền kinh tế Nhà nước. Trước những, bit cập của một số vin đề hiện nay về cơng tác đầu thầu thì việc nghiên cứu và hồn thiện cơng tác đấu thầu nước ta nói chung va tinh Hậu Giang nói riêng là một vin đề
<small>hết súc cần thiết và quan trọng</small>
Kết luận chương 1
Chương 1 đã khái quit một cách hệ thông cơ sở lý luận về đầu thầu các dự án vốn ODA. Trong đó đã trình bảy tổng quan về cơng tác quản lý đầu thẫu nói chung và các dự án vốn ODA nói riêng. Trên cơ sở học tập kinh nghiệm tổ chức đầu tl <small>ca Việt</small>
Nam và ổ chức quốc tế như NHTG (WB). Xem xét công tác tổ chức đầu thầu tại Vig ‘Nam hiện nay dựa trên căn cứ các văn bản liên quan tới công tác đấu thiu đã được. thống kế nghỉ lẩu năm 2013 [1]: Nghị định số
<small>132/2018/NĐ-CP ngày 01/10/2018 [2]; Nghị định số 16/2016/NĐ-132/2018/NĐ-CP ngày 16/3/2016 [3]. Trên cơcứu như: Luật đầu t</small>
sở giới thiệu và đưa ra một số khái niệm, quy định về đấu thầu các dự án nói chung và
<small>dự ân vốn ODA nói riêng như: Hướng dẫn mua sắm bằng vốn vay IBRD Ngân hing</small>
Tái thiết và Phát triển quốc tế vả tín dụng IDA của NHTG đổi với hing hoá và xây lắp {7}; Hướng dẫn của NHTG về tuyển dụng chuyên gia tư vin [8]. Những yếu tổ này đã được tổng hợp và phân tích đầy đủ trong chương 1 này. Day lả tiền đề dé đưa ra những vấn đề cơ sở lý luận cơ bản về công tác quản lý đấu thầu các dự án vốn ODA ở
<small>chương 2.</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 31</span><div class="page_container" data-page="31"><small>CHƯƠNG 2</small>
THAU DỰ ÁN VON ODA
CƠ SỞ KHOA HỌC VE CONG TAC QUAN LY DAU
<small>Hệ thống pháp lý về công tác quan lý đấu thầu các dy án vn ODA</small>
21.1 Các vẫn bản pháp lý về đấu thầu của Việt Nam
Bảng 2.1: Các văn bản phip lý hiện hành về đầu thầu của Việt Nam
<small>-_ Cơquan | Thờigian</small>
1 | Luật đầu thầu
1 | Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 [1] Quốchội | 26/11/2013
<small>TL | Nghị định</small>
<small>Nahi định số 38/2013/NĐ-CP về quản lý và sử</small>
<small>2 | dụng nguồn hỗ trợ phát triển chỉnh thức (ODA) | Chínhphủ_ | 2344/2013,</small>
<small>và nguồn vốn vay wa đãi của các nhà ải trợ [12]</small>
Nghị định số 502016/NĐ.CP Quy định về xử
<small>3 | phạt vi phạm hành chính trong Tinh vục ké | Chínhphủ | 01/6/2016hoạch và đầu tư (13)</small>
Quyết định số 1402/QĐ-TTg về phê duyệt kế
<small>4 | hoạch tổng thể và lộ trình áp dụng đầu thâu qua | Chính phủ. | 13/7/2016,</small>
<small>mạng giai đoạn 2016-2025 [14]THỊ | Các Thông tư, Quyết định</small>
/2015/TT-BLĐTBXH Quy định |
<small>tới chuyên gia tư vấn trong nước | Bộ Lao động</small>
<small>1 | lầm cơ sở dự toán gối thầu cung cắp dich vụ tw Thương bình vil 12/01/2015vấn áp dụng bình thức hợp đồng theo thời gian | Xãhộ</small>
<small>xử dụng vốn nhà nước [15]</small>
<small>Thông tư số 01/2015/TT-BKHDT Quy định chỉ</small>
<small>2 | tiết lập HISMT, HSVC, HSMQT gối thầu dịch | Bộ KH&ĐT | 14/02/2015vụ tư vẫn [16]</small>
<small>+ | Thông tụ số 032015/TT-BKHDT Quy đình chỉ | nà Kugp† | 06/5015lập hồ sơ mời thầu xây lắp [I7]</small>
<small>4g. | Thông tu số 05/2015/TT-BKHDT Quy định chi) 5 xiigbT | 16/6/2015</small>
iết lập HSMT mua sắm hàng hóa [18]
<small>pT</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 32</span><div class="page_container" data-page="32"><small>TT</small> “Tiêu đề <sub>ban hành</sub><sup>Co quan</sup> <sup>'Thời gian</sup><sub>ban hành</sub> Thông tư liên tịch số
<small>07/2015/TTLT-BKHĐT-BTC Quy dinh việc tung cấp, đăng tải thông tin</small>
<small>ẻ đấu thầu và lựa chọn nhà thầu qua mạn [19]</small>
<small>Thông tư số 39/2015/TT-BNNPTNT Quy địnhmột số nội đung về công tác lựa chọn nhà thầucác dự án đầu tư xây dựng cơng trình sử dungvốn đầu tư cơng do Bộ Nông nghiệp và PTNT.</small>
<small>Thông tư số 190/2015/TT-BKHĐT Quy định</small>
<small>việc quản lý, sử dụng chỉ phi trong quá trình lựachọn nhà thấu các dự án sử dung vốn ngân sichnhà nước và vốn trái phigu Chính phủ [23]</small>
<small>Thơng tư số 19/2015/TT-BKHĐT Quy định chỉ</small>
<small>tiết lập bảo cáo thâm định trong quá trình tổ</small>
<small>việc sử dụng vốn nhà nước để mua sắm nhằmduy t hoạt động thường xuyên của cơ quan nhànước, đơn vị thuộc lự lượng vũ trang nhân dn,don vị sự nghiệp công lập, tổ chức chinh tr, 18</small>
Thong tư số 08/2016/TT-BKHĐT quy định chỉ
<small>đổi với hoạt động đảo tạo, bồi dưỡng về đầu</small>
<small>thầu [27]</small>
<small>Bộ KH&DT05/5/2016</small>
Thong tư số 10/2016/TT-BKHDT Quy định chỉ
<small>tiết việc giám sát, theo đõi và kiểm tra hoạt độngđầu thaw [28]</small>
<small>Bộ KH&DT22/1/2016</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 33</span><div class="page_container" data-page="33"><small>lên đề Co quan | Thờigian</small>
<small>“Thông tư số 04/2017/TT-BKHĐT Quy định chỉ</small>
<small>15 | tết về lựa chọn nhà thầu qua hệ thống mạng đấu | Bộ KH&ĐT | 15/11/2017thầu quốc gia [29]</small>
<small>‘Thong tư 06/2017/TT-BKHĐT Quy định chỉ tiết</small>
<small>vige cung cắp thông tin về đâu thầu, báo cáo tình | no Lục, 5</small>
<small>nha thầu [30]TV | Các văn bản khác</small>
Nghị quyết 01/NQ-CP về nhiệm vụ, giải pháp.
<small>chủ yếu thực hiện kể hoạch phát triển kinh tế - h</small>
Chỉ thị số 37/CT-1Tg về việc chắn chỉnh công
<small>tắc quản lý đâu thầu, thương thio, ký kết và thực | Ty ys</small>
2 | hiện hep đồng tong các dự ân sr dung nguồn | TE | soy, 272014 vốn hỗ trợ phát triển chính thức (ODA) va | Chínhphù
<small>nguồn vốn vay wu đãi của các nhà ải tug [32]</small>
Chí thị số 47/CT-TTg về việc chấn chính cơng.
tác đầu thầu trong các dự án. đầu tư phát triển. vả ( Thủ tưởng
<small>nhà nước [33]</small>
Chỉ thị số 29⁄44/CT-BNN-XD về tăng cường
<small>quan lý nhà nước, nang cao hiệu quả công tác |</small>
<small>yan IY ving cao Se Bo tưởng</small>
<small>4 | đầu thấu ác dy dn đầu te xây dựng sử dung vẫn 13/4/2016</small>
<small>nông thôn quản lý [34]</small>
<small>Chỉ tị số 3029/CT-BNN-XD về việc tingcường công tắc quản lý tư vấn tong các dự án</small>
<small>sử dụng nguồn hỗ trợ phát win chính thức và | Bộ nưởng 5</small>
<small>Nong nghiệp và Phát trién nông thôn quản lý</small>
Chỉ thị số 136%CT-BNN-XD về tăng cường
<small>cộng tác quan lý đầu tư xây dựng tong hoại động | Bộ tưởng | ,...</small>
<small>nước do Bộ Nông nghiệp và PTNT quản lý [36]</small>
<small>2B</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 34</span><div class="page_container" data-page="34"><small>and IDA Credits & Grants by World bank</small>
<small>Coquan | Thoi gian</small>
<small>cng tic đầu thầu, ting cường hiệu lự, hiệu quả |_ Bộ trưởng vy</small>
<small>thâu [37]Công</small>
<small>8 | định đối với cá nhân tham gia hoạ động đâu | Bộ KH&DT | 26/4/2018thầu [38]</small>
<small>Công vin số 6IốDANN-KHKT vỀ tông cường | Tang</small>
quản lý công tác dau thầu các Chương trình, dự | tưởng Ban
Công văn số 1224/DANN-KHKT về việc hướng
<small>dẫn thực hiện Thông tự số 39/2015/TT- | Trường Ban</small>
<small>10 | BNNPTNT và Chỉ thị số 294CT-BNN-XD | quản lý các du) 2605/2016của Bộ Nông ngl và PTNT cho các dự án do |an nông nghiệp|</small>
<small>Ban quản lý các dự án nơng nghiệp quản lý [40]</small>
{Ngn: Trang wesite chính phú, Bộ KH&DT và Bộ Nông nghiệp và PTNT) 2.1.2 Các Văn bản pháp lý về đấu thầu của các nhà tài trợ.
Bảng 2.2: Các văn bản pháp lý hiện hành về dấu thầu của các nha tài trợ
<small>l Cơ quan</small>
<small>1 | Các văn bản pháp lý của WB</small>
Hiệp định tín dụng phát triển Dự án (áp êi ‘Tay từng
<small>Hướng dẫn mua sắm hàng hóa, cơng trình</small>
<small>vi dịch vụ phí tevin bing vin vay IBDR, | Ngân hàng tá</small>
<small>2 | sắc khoản in dạng và viện try khơng hồn | hit va phá tiển| 01/2011lại bằng vốn IDA cho các bên vay von | quốc tế(IDA)</small>
<small>NHTG (WB) [7]</small>
<small>Guidelines Procurement of Goods, Works. |... 2 1n__| and none Consulting services under IBRD fntemational Banks</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 35</span><div class="page_container" data-page="35"><small>tu Coquan | Thi gian</small>
<small>Hướng dẫn tuyển chọn và Thuê tư vấn</small>
<small>bằng vốn vay của IBDR, các khoản tin | Ngân hing ti</small>
<small>3 | dung và viện trg khơng hồn lại bằng vốn |thit va phit rin) 01/2011của DA cho các bên vay vốn NHTG (WB) | quốc tế (IDA)</small>
<small>Guidelines Selection and Employmen of lntemadonal Bank</small>
<small>Consultants under IBRD and IDA Credits | for Recontuction | 01/2011& Grants by World bank Borovers and Development</small>
<small>Hướng din quy trình ding tai Hệ thống</small>
<small>trao đổi thông tin đầu thầu của Ngân hàngThể giới (STEP): Đây là hệ thông của</small>
<small>NHTG để lập kế hoạch và theo dõi hoat | Vu. paneNHTG a 0.401 boat | Ngặn hàng tiđộng đầu thầu: hệ hơng theo dõi tồn bộ | NE</small>
<small>hàng và Ban QLDA cùng theo dõi vi quảnlý moi trao dối liên quan đến dấu thầutrong qu tỉnh thực biện [#1]</small>
<small>11 | Các văn bản pháp lý của ADB</small>
<small>Hiệp định tin dụng phít triển Dự án (áp envay| Tuy ing</small>
<small>Invi Ngân hing phát</small>
<small>2 | Hướng din về mua sắm (42) fein hing Pit | zapy‘Asian</small>
<small>~ | Procurement Guideline [43] even Bạn 22013</small>
<small>Hướng dn dụng tự vín đố 6 Nga huy nụ</small>
<small>Guideline on the Use of Consulianss by |g</small>
- | Asian Development Bank and Is vạn 3⁄20
<small>Development BankBorrowers [45]</small>
<small>(Nguén: Trang web của các Nhà tài trợ WB, ADB)</small>
<small>25</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 36</span><div class="page_container" data-page="36"><small>22 Đặc thù vé đầu thầu và các quy định cụ thể đối với dự án vốn ODA</small>
22.1 Mgtsd vin đề chung
<small>2.2.1.1Cé tài liệu pháp I liên quan</small>
Hoạt động mua sắm của dự án vốn ODA được thực hiện trên cơ sở các quy định nêu
<small>tại Hiệp định Tài chính kỹ kết giữa Nhà nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam</small>
và NHTG về khoản vốn vay ODA cho dự án và các quy định trong nước hiện hành về dấu thầu lựa chọn nhà thầu cung cấp dich vụ tư vin, hing hóa, xây lắp. Trường hop
<small>sắm hàng hóa, xây lắp và tuyển chon tư vin áp dụng cho dự án như sau:</small>
Ci hợp đồng được tải rợ toàn bộ hoặc một phin từ nguồn vin của ODA cho dự án sẽ được mua sắm phù hợp với các hướng dẫn của NHTG gồm: “Hướng dẫn về mua sắm từ vốn vay của Ngân hàng quốc tế về Tải thiết và Phát iển và vốn tin dụng của IDA”, phiên bản thing 1 năm 2011, sửa đổi thắng 7 năm 2014 (Hướng dẫn moa sắm) (71 và “Huéng dẫn về tuyển chon và sử dụng tư đối với các bên vay của Ngân hing Thế.
<small>iới", phiên bản thing! năm 201 1, sửa đổi tháng 7 năm 2014 (Hướng dẫn tuyển chọn</small>
<small>tự vin) |8] và các quy định khác trong Hiệp định tải chính.</small>
Các Hợp đồng được ải trợ tồn bộ bằng nguồn vốn đối ứng trong nước của Chính phủ (si du các hợp đồng tư vấn thiết kế, tư vẫn giám sắt thì cơng cơng trinh xây lấp. sẽ được mua sắm theo các quy định trong nước gdm: Luật Dau thầu số 43/2013/QH13
<small>ngày 26/11/2013 [1] và Nghị định 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 [11] của Chính</small>
<small>sắc văn bản hướng dẫn hiện hành của Chính phủ,</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 37</span><div class="page_container" data-page="37"><small>Hiệp định.</small>
ee đầu CĐ | Guidelines | <= | động dựán
<small>tay hoạt</small>
<small>Hình 2.1: Tải liệu pháp lý iên quan đền dự án VnSAT</small>
<small>2.2.1.2Neuyén ade và yêu cầu mua sắm</small>
3) Nguyên tắc mua sim phải dim bảo
<small>Tinh kinh tế và hiệu quả tong việc mua sắm</small>
Sự cần tiết về dịch vụ tư vấn chấ lượng cao
"Tạo điều kiện cho các nhà thẫu có tơ cách hợp lệ cơ hội bình đẳng trong cạnh trình ‘cung cấp hằng hóa, cơng trình xây lip và dịch vụ tư vấn.
Khuyến khich sự phát tiển của các nhà cung cấp, các ngành sản xuất và dich vụ tư vấn
<small>trong nước,</small>
<small>"Đảm bảo sự mình bạch trong quá tình mua sim</small>
b) u cầu mua sắm hàng hóa và cơng trình xây lắp phải đảm bảo
Hàng hóa, cơng trình được mua sắm đúng chủng loại, đúng yêu cầu kỹ thuật và đúng,
<small>chất lượng.</small>
<small>Gia cả hợp lý và cạnh tranh.</small>
<small>Bản giao đúng thời hạn yêu</small>
<small>7</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 38</span><div class="page_container" data-page="38"><small>2.2,1.3inh hop lệ</small>
3) Điều kiện cung cắp hàng hóa, cơng trinh và dich vụ tư vẫn cho các dự án do NHTG.
<small>tải tr: Các nhà thầu là tổ chức và c nhân từ ắt cà các quốc gia, cổ đủ điều kiện hoàn</small>
thinh hợp đồng, có năng lực phù hợp để thực hiện hop đồng. được phép tham gia cạnh
<small>tranh cung cấp các hàng hóa, cơng trình, dich vụ tư vin cho các dự án do NHTG ti trợÐ) Các trường hợp ngoại lệ</small>
<small>Nhà thầu từ một quốc gia bị xem là không hợp lệ nếu luật phấp hoặc các quy định</small>
trong nước của quốc gia bên vay cắm các giao dịch thương mại với một quốc gia, mà
<small>theo NHTG là việc loại trừ này khơng dnb hưởng tối tính cạnh tranh trong việc cung</small>
<small>cắp các hàng hóa, cơng trình, dịch vụ tư vin được yêu cầu. Nhà thầu được cung cấp từ</small>
<small>một quốc gia bị cấm tham gia hoặc bị loại trữ theo quyết định cũa Hội đồng Bảo anLiên Hiệp Quốc.</small>
‘Doanh nghiệp nha nước tại quốc gia bên vay chi được xem là có tư cách hợp lệ khi có.
<small>thể chứng minh ring doanh nghiệp: ) tự chủ về mặt pháp lý và ti chính; Gi) hoạt</small>
<small>động theo luật thương mại, và (iii) không phải là đơn vị phụ thuộc của bên vay hoặc.</small>
<small>bên vay Iai. BMT nên tham vin NHTG trong trường hợp chưa rõ hoặc khó xác địnhtính hợp lệ của bắt kỳ doanh nghiệp nhà nước nào.</small>
<small>Các trường Đại học công lập hoặc Viện nghiên cứu công lập của bên vay vả các giáo.</small>
<small>sit hoặc các nhà khoa học từ các trường Đại học hoặc Viện nghiên cứu nêu trên có thể</small>
được ký hợp đồng dich vụ tư vấn với dự an chỉ khi sự tham gia của các tố chức/cá. nhân này là duy nhất, có tinh chit ngoai lệ và cin thiết cho việ thực hiện dự án, với sự chấp thuận của NHTG cho từng trường hợp cụ thể, BMT ein đảm bảo có di ti liệu
<small>khi xác minh tính hợp lệ của cát tổ chức hoặc cá nhân này.</small>
<small>Công chức, viên chức nhà nước chỉ có thể được thuê tuyển đưới dạng tư vẫn cá nhânhoặc thành viên của công ty tr vin nếu họ: () đang trong thời hạn nghỉ phép khônglương: (i) không được thuê tuyển bởi cơ quan mà họ đã làm việc ngay trước khi nghỉ</small>
Nhà thầu là tổ chức hoặc cố nhân bị NHTG tuyên bổ không hợp lệ do có liên quan tối
<small>hành vi gian lận và tham những sẽ không được tham gia hợp đồng do NHTG tải trợ</small>
<small>trong khoảng thời gian do NHTG quyết định. Danh sách nhà thầu bị cắm tham gia cáchợp đồng do nhóm các ngân hing phát triển đa phương (MDB) được đăng tải trêntrang website của NHTG tại địn chỉ wwww.workdbank org. BMT cẩn kiểm tr danh sáchnày khi đánh giá các hồ sơ thẫu hoặc lựa chọn danh sách ngắn các nhà thầu tham ga.</small>
<small>-32.1.4Mâu thuẫn về lợi fh</small>
Chính sách của NHTG yêu cầu tư vấn đưa ra ý kiến một cách chuyên nghiệp, công
<small>bằng và khách quan và luôn dim bảo lợi ích cao nhất cia bên khách hàng mà khôngtinh ới bắt kỳ công việc nào khác trong tương lái, và khi thực hiện nhiệm vụ tư vin</small>
sẵn trắnh mâu thuẫn với những nhiệm vụ khác cũng như mâu thuẫn với lợi ch của bản thân. Tư vẫn không được thuê tuyển cho bit kỳ nhiệm vụhợp đồng nào có thé tạo ra mâu thuẫn với các nghĩa vụ trước đây hoặc hiện tại với các khách hàng khác nhau, hoặc có thể khiến họ khơng thé thực hiện nhiệm vụ mã vẫn đảm bảo lợ ích cao nh của bên vay. Không bị giới hạn bởi các quy định chung nêu trên, chuyên gia tư van
<small>không được tuyển dụng trong các trường hợp sau:</small>
Mau thuẫn giữa hoại động tư vẫn và mua sắm hing hóa, cơng trình hoặc dịch vụ phi tự
<small>vii: Một công ty tư vẫn đã được bên vay tun chọn cung cấp hing hóa, cơng trìnhhoặc dich vụ (khơng phải là dich vụ tư vấn) cho một dự án, và các dom vị trực thuộc.</small>
‘cua công ty tư vấn nay, sẽ không được lựa chọn để cung cắp dich vụ tư vấn liên quan
<small>hàng hóa, cơng tình hoặc dịch vụ đó, Ngược lại, cơng ty ne vẫn đã được thuê</small>
tuyển cũng cắp dịch vụ tư vin để chuỗn bị hoặc thực hiện một dự án, và các đơn vị
<small>trực thuộc của công ty này, sẽ không được tuyển chon để tgp tục cung cấp hing hóacơng tình hoặc dich vụ (khơng phải là dich vụ tư vấn) phát sinh boặc liên quan trực</small>
tiếp đến dịch vụ tư vấn để chuẩn bị hoặc thực hiện dự án đó.
<small>Mau thuần giữa các nhiệm vụ tư vẫn: Tư vấn (gồm cả các nhân sự và bên tự vẫn phụ</small>
của tư vẫn đó) hay các đơn vị trực thuộc của tư vấn này sẽ không được thuê tuyển cho bit cử nhiệm vụ nào néu công việc đỏ vé bản chất có yu tổ mâu thuẫn với một nhiệm vụ khác của tư vin đó. Ví dụ: Từ vẫn được thuê để chun bị thiết kế ky thuật cho một
<small>cdự ân cơ sở hạ ting sẽ không được tuyển dụng để chuẩn bị bio cáo đánh giá tác động29</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 40</span><div class="page_container" data-page="40">môi trường độc lập cho cùng dự án, bay tr vấn được thuê để chun bị diễu khoản tham
<small>chiếu (TOR) cho một nhiệm vụ sẽ không được thuê tuyển để thực hiện nhiệm vụ đó.</small>
Mỗi quan hệ với nhân viên của Bên vay: Tư vẫn (gỗm cả các nhân sự và bên tư vấn
<small>phụ của tư vẫn đó) có mỗi quan hệ cơng việc hoặc gia đỉnh với cán bộ của bên vay</small>
(hoặc cản bộ của đơn vị thực hiện dự án hoặc bên hưởng lợi từ khoản vay), là người. trực tiếp hoặc gin fp lên quan đến (i) việc chuẳn bị TOR của bap đồng: (i) q
<small>trình tuyển dụng cho hợp đồng đó; hoặc (ii) giám sắt hợp đồng đó, thì có thé khơng</small>
được trao hợp đồng, trừ khi sự mâu thuẫn phát sinh tir mdi quan hệ này đã được giải quyết theo cách thức được NHTG chấp nhận tong suốt quá trình tuyển chọn và thực hiện hop đồng
<small>cứu khả thi,</small>
<small>‘Theo điều khoản nêu rên, tr vấn đã được thu để chin bi báo cáo nghí</small>
báo cáo đầu tư và các tài liệu chuẩn bị dự án tương tự cho một dự án hoặc một ti án có thể khơng được trao bắt kỳ hợp dồng nào thuộc dự án hoặc tễu dự án đó.
ra, cũng cần lưu ý rằng hỗ sơ mời thầu theo mẫu chuẩn của NHTG có thé cung cấp các
<small>điều khoản cụ thể về các trường hợp có mâu thuẫn về lợi ích khác, vi đụ như các nhàthầu có chung một đối ác nắm quyền kiểm sốt sẽ không được phép cùng tham dự.</small>
Trong trường hợp không chắc chắn, đơn vị thực hiện dự án nên tham vẫn NHTG để
<small>được hướng dẫn.</small>
<small>3.3.1.5Liên danh, thâu phu/te vẫn phụ</small>
Bat kỳ cơng ty nào cũng có thé dự thầu độc lập hoặc dưới hình thức liên danh, với các
<small>cơng ty tong nước vảihoặc các cơng ty nước ngồi. Tuy nhiên, NHTG không chấp</small>
<small>nhận điều kiện dự thầu yêu cầu việc liền danh bắt buộc hoặc các hinh thức hợp tác bắtbuộc khác giữa các công ty. Mỗi thành viên tham gia liên danh cỏ trách nhiệm chungvà trách nhiệm riêng rẽ trong việc thực hiện hợp đồng và họ phải khẳng định điều nàytrong thỏa thuận liên danh khi đệ tinh HSDT, Mỗi liên danh cần cử một đại điện cho</small>
<small>liên danh, là người được ủy quyền thực hiện mọi giao dịch thay mặt cho các bên tham</small>
danh này được tra hợp đồng. Các HSDT phải được ký bởi ắt cả các bên tham gia liên danh hoặc bởi một đại diện được ủy quyền bởi tắt cả các thành viên liên danh và bảo. lãnh dự thầu ph liệt kế tên của tắt cả ác thành viên liên danh. Liên danh có thể tổn
</div>