Tải bản đầy đủ (.pdf) (116 trang)

Luận văn thạc sĩ Quản Lý xây dựng: Nghiên cứu giải pháp quản lý rủi ro trong thi công phần khung nhà cao tầng Dự án Garden Gate

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5.36 MB, 116 trang )

<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO. BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRUONG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

NGUYÊN LƯU HUY.

NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP QUẢN LÝ RỦI RO TRONG THỊ CÔNG PHAN KHUNG NHÀ CAO TANG DỰ ÁN

<small>GARDEN GATE</small>

LUẬN VĂN THẠC SĨ

HÀ NỘI, NĂM 2021

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO. BQ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRUONG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

NGUYÊN LƯU HUY

NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP QUẢN LÝ RỦI RO TRONG THỊ

CÔNG PHAN KHUNG NHÀ CAO TANG DỰ ÁN

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

LỜI CÁM ƠN

<small>Luận văn thạc sf chuyên ngành Quản lý xây đựng với dé t</small>

“Nghiên cứu giải pháp quân lý rũ ro trong thi công phần khung nhà cao ting Dir An Garden gate" được hồn thành với sự giúp đỡ của Phịng dio tạo Dai học và Sau ai học, Khoa xây đựng ~ Trường Đại học Thủy Lợi, cùng các thầy cô giáo, bạn bẻ, đồng nghiệp và gia đình.

Học viên xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Quang Cường đã trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tận tinh và cung cấp các kiến thức khoa học cần thiết trong quá

<small>trình thực biện luận văn. Xin chân thành cảm ơn các thiy, cô giáo thuộc khoa Xây‘dung, phỏng đảo tạo Đại bọc và Sau đại học trường Đại học Thủy Lợi đã tạo mọi điều</small>

kiện thuận viện cho học viên hồn thảnh tốt luận văn thạc sỹ của mình.

<small>"Những lời sau cùng xin dành cho gia</small> inh, Ba mẹ, vợ con cũng các đồng nghiệp đã chia sẻ khó khăn va tạo điều kiện tốt nhất để tơi hồn thành được luận văn tốt nghiệp.

<small>Với thời gian và trình độ cịn hạn ch>, luận văn khơng thé tránh khỏi những thiểu sót</small> và rất mong được hướng dẫn và đóng góp ÿ kiến của các thiy cơ giáo, của đồng

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

LỜI CAM ĐOAN

<small>“Tác giả xin cam đoan đây là cơng trình nghiên cứu của bản thân tác giả</small>

‘Cac số liệu và kết quả trong luận văn là trung thực không sao chép từ bat kỳ các nguồn nào và chưa từng được ai công bổ trong bắt kỳ cơng trình no trước đầy

<small>“Các thơng tin, ải iệu trích dẫn trong luận văn đã được ghỉ rõ nguồn gốc,</small>

<small>HM, ngày 16 thang 05 năm 2021“Tác gid luận van</small>

Nguyễn Lưu Huy

</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">

CHƯƠNG | TONG QUAN VE CONG TAC QUAN LY RUI RO THI

<small>CONG PHAN KHUNG NHÀ CAO TANG CONG TRÌNH 4</small>

1.1. Tổng quan về dự án, rủi ro thi công xây dựng thi công phan khung nhà

<small>cao ting cơng trình. 4LLL Khải niệm rit ro 4</small>

1.1.2 Khải niệm vẻ bắt định 7

<small>1.13 Khải niệm về quản lý rủi ro 9</small>

1.1.4. Ý nghĩa, vai trò của công tác quản bY núi ra. 9

<small>L.LS Quy trinh quản Bồ rúi ro 10</small>

1.2 Tổng quan về công tác quan lý rủi ro thi công phần khung nhà cao

1.2.1 Tang quan về dé te xây đụng cơng tình nhà cao tằng tai Việt Nam hiện

<small>nay 2</small>

<small>1.2.2 Mậtsổ vẫn đề tẫn tại trong quy hoạch kiến tric, xây dựng và môi trường,</small>

<small>trong nhà cao ting ở Việt Nam 12</small>

1.3. Tổng quan về công tác quản lý rủi ro thi công phần khung nhà cao

tầng ở thành phố Hỗ Chi Minh. 15

<small>đựng nhà cao ting tại TP.HCM. Is1.3.2 Định hướng phic triển của Thành phd và quy mo xả)</small>

<small>13.1 Tổng quan về đầu we Xã</small>

dung nhà eao ting

<small>1814 Một</small>

cao ting ở một số dự án điển hình...

bai học kinh nghiệm về quản lý rủ ro thi công phan khung nhà <small>19</small>

<small>1.4.1. Khái niệm về rủi ro trong thi công nhà cao ting. 19</small>

<small>iii</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

14.2 Sir ed về lip biện pháp th công và tổ chức thi công su biện php từ ban đầu 19

<small>144 ip de tốn thi cơng 20</small>

144 Sự cổ về tài chính dự án khơng đảm bảo 2 1-45.ˆ Sed vé mắtan toàn lao động 23 14.6 Sir e6-vé TỔ chức mặt bằng thi công không phù hop 25 14.7 Sveổ về thiết kẻ Không phù hợp, 27 14.8 Sự cổ về kh hậu và mỗi trường xung quanh dự âm 28 KET LUẬN CHƯƠNG | 20

CHƯƠNG2_ : CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHAP LY VE CÔNG TAC QUAN LÝ RỦI RO THỊ CÔNG PHÁN KHUNG NHÀ CAO TÂN: 31

<small>2.1... Cơ sở pháp lý về quản lý rủi ro trong thi công xây đựng... 31211 Định nghĩa và phân loại sự cổ cơng trình 31</small>

2.12 Ýnghĩa thực tiễn 34 2.1.3 Thực trạng về quản lý rủi ro trong thi công xây đựng hiện nay 35

<small>LIA Các yéu td ảnh hướng Khi xảy ra rủ ro trong thi cơng xây dug. 3621.5. Tác nhân chính của rủi ro trong thi cơng xây dựng cơng trình 372.1.6 Nhận diện rủi ro trong thi công xây dựng hiện nay. 382.17 Phân loại các rủi ro trong thi công xây dựng cơng trình 38</small>

2.2 Cơ sở khoa học về về quản lý rủi ro thi công xây dựng.... 39

2.2.1 Các nguyên nhân phổ biến dẫn đắn rủi ro trong quá trình thi cơng... 9

<small>2.2.2 Cơ sở lý thuyết trong quản lý rủi rõ trong q trình thi cơng 4</small>

2.3 Nội dung công tác quản lý rúi ro thi công phân khung. cụ 52 2⁄4... Nguyên tắc quản lý rủi ro thi công phần khung nhà cao tằng... 5ä 2.5 Đặc điểm thi công phần khung nhà cao tang 55 KET LUẬN CHƯƠNG 2... : 156, CHƯƠNG 3 : THỰC TRANG VA GIẢI PHAP HỒN THIỆN CƠNG TAC QUAN LY QUAN LÝ RỦI RO THI CONG PHAN KHUNG NHÀ CAO TANG TẠI DU AN GARDEN GATE...

3.1 Giới thiệu chung về Dự án Garden Gate. : sa ST

3.1.1 Sw cân thiết và phát triển dự án Garden Gate. 37 3.12 Cơsởthiết kể dw án Garden Gate 58

<small>iv</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

3.1.3 Hé so-géi thin dein Garden Gate 39

<small>3.2. Các bước quản lý rủi ro và đảm bảo an tồn trong thi cơng xây dựng,cơng trình Garden Gate. . 6032.1 Xác định ri ro ø0</small>

<small>43.23. Tiến hành phân tích rit ro định tink: ot</small> 4.24 Tiến hành phân tích ri ro định lượng 2

<small>4.25. Lập ké hoạch ứng phố với rủi ro. 243.2.6 Q trình quản lý rủi ro trong thi cơng xây dựng công trinh 64</small>

<small>3.2.7 Những nguyên tic chung khắc phục rif ro trong thi cing cơng trình cao</small> ting ot

3.3. Các rủi ro trong giai đoạn thi công phần khung nha cao ting dự án

<small>Garden gate... : oe 66</small> 33.1 Riiiro khi thi công trong Thành pho. 66 33.2 Riiiro từ chính quyền địa phương 66

<small>333 Rui ro tie mdi trường xung quanh 5</small>

3.34 Rill ro trong tổ chức mặt bằng thi cơng, “ 3.3.5 Rúiro khí cung cấp vật tự, thiết bị cho dự án. 68 33.6 Rủiro biển động nguồn nhân lực 70

33.8 Rili ro về chất lượng cơng trình n

<small>43.9 Riiro từ năng lực Ban chỉ huy 73</small>

<small>33.10 Riiiro vé an toàn lao động 4</small>

3.4. Thực trạng xử lý rủi ro trong thi công phan khung nhà cao ting dự án

<small>Garden gate... . oe 5</small> 34.1 Thực trạng xử lý rủ ro Bhi thi công trong Thành phố. 75 34.2 Thực trạng xử lý rủi ro từ chỉnh quyền địa phương. 76

<small>34.3 Thực trạng xử lý r vo từ môi trưởng xung quanh 76</small>

344° Thực trạng xử lý rải ro tổ chức mặt bằng tht công. 7 <small>34.5. Thực trạng xử lý ri ro tình trạng cung ứng vật te, thiết bị 79</small> 34.6. Thực trang xử bri ro biển động nguồn nhân lực 80

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

SAT Thực trang xử lý rủi ro về mặt tién độ 81

<small>34.8 Thực trang xứ lr ro chất lượng cơng trình: 8234.9 Thực trang xử lộ rủ ro năng lực ban chỉ lay 8</small>

3410 Thc rang xt rãi ro vB an tn lao động và vệ sink mới tưởng....4

3.5 Các cơ sở dé kiến nghị quan lý rủi ro trong thi công....

4.5.1 Cúc Miễn nghị tước mắt về giải pháp qn lý rủ ro trong quả trình thi

<small>cơng 85</small>

3.5.2 Các kién nghị lâu dài về giải pháp quán lý rủi ro trong q trình thi cơng.

3.5.3 Đề xuất các giải pháp và lựa chọn giải pháp trong công tác qn lý rủ ro

<small>trong q trình thi cơng 92</small>

KET LUẬN CHƯƠNG 3 102 KET LUẬN VÀ KIEN NGHỊ, 103 KET LUẬN... ...103 KIÊN NGHỊ... 103 TALLIEU 104

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

DANH MỤC CÁC TU VIET TAT

<small>Chất lượng thi công</small>

BPTC Biện pháp thi công

<small>QAQC Quin ly chit long</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

DANH MỤC HÌNH

<small>Hình 1. 1: H. Ảnh hiện trường vụ sập tòa nhà viện khoa học Xã hội Vùng Nam bộ....19Hình 1. 2: H. Ảnh hiện trường vụ sập giản giáo cơng trình Tịa nha văn phịng NamSai Gịn 20Hình 1. 3: H.Anh Dự án Kenton Residences, 22Hình 1.4: H.Anh dự ân Saigon One Tower 2Hình 1.5: H.Anh dự án Kenton Node 2</small>

Hình 1.6: H. Ảnh để thiết bị vật tư không đúng ảnh hường đến lỗi đi chuyển thi cơng

Hình 1.9: H Ảnh thết kể lõi hang máy khơng ding kích thước thang máy phải cấy

<small>thép để coi nói tết diện lõi thang a</small>

Hình 1. 10: H Ảnh móng thiết kể không tinh đến biện pháp thi công tường barrette nên.

<small>khỉ triển khai đã ảy ra nh huống xung đột ảnh hưởng đến móng của cơng trnh....28Hình 1. 1: H Ảnh dự án phải tam ngưng thi công do thời iết mưa và bão lớ...28Hình 1. 12: Phối cảnh tổng thể dự án 37Hình 113: Mặt bằng tổng th vị tí din 38</small>

<small>Hình 1 16: Mat bằng tổ chức thi cơng 6sHình 1.17: Tường bao che cơng trình là vách Bê tơng tồn khơi BYHình 1. 18: Hình ảnh chuyển vật tư vào ban đêm 16</small>

inh 1.19: hi công thếp gia cơng sẵn theo cầu kiện 78

<small>Hình 1.20: thi cơng bằng coffa nhơm, 1</small>

Hình 1.22 vật tr tết bị tập kếtại ng trệt chuân bị vận chuyển vẽ kho cơng ty...0

<small>dễm sối chất lượng thép trong q tinh lấpHình 1. 23: kỹ sư hiện trường kiểm tra,</small>

<small>đặt 83Hình 1.24: tổ chức sinh nhật cho các nhân sự sinh cùng thing. 84Hình 1. 25: cơng tác tập huần an tồn lao động tại cơng trình. 85</small>

<small>viii</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

<small>Dự đốn xác xuất xảy ra sự có.</small>

(Qua trình quản lý rủi ro trong Dự án xây dựng

<small>Vong tròn xác định, đánh giá và phản ứng với rủi roSơ đồ đánh giá rủi ro</small>

<small>Bảng phân loại rủi ro</small>

Sơ đồ quản lý rùi ro Dự án

<small>Sơ đồ quản lý rủi ro dự án.Sơ đồ tổ chức công trường,</small>

<small>“Đánh gid rủi ro thực t trong q trình thi cơng Dự án Garden Gate,Bảng kế hoạch ứng pho trường hợp sử cổ xảy ra</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

1. Tính cắp thiết của để ti

<small>Năm 2020, bước sang thập ky mới, nhìn lại hơn 30 năm qua, ngành cơng nghiệp xây,dựng Việt Nam đã có những bước tiền vượt bậc mang tính đột phá.</small>

<small>Xây dung là một trong những nghành tiém năng góp phần khơng nhỏ đổi với sự phát</small>

triển của nén kinh tế quốc dân, đóng vai t quan trọng tao nên các cơ sở vật chất hiện

<small>đại, mở ra những bước tiến mới cho đất nước. Trong những năm vừa qua, nghành xây</small>

cdựng đã thu hút được khối lượng lớn các nguồn vốn đầu từ trong nước và các các nước

<small>trên thể giới</small>

<small>Nhìn thấy tiềm năng trong công nghiệp xây dựng Novaland được thình lập từ</small>

18.09.1992 la một tập đồn hoại động trong lĩnh vực bắt động sản, với xử mệnh mang đến nhăng dự én bắt động sin tim cỡ quốc t, tạo ra không gian sống lành mạnh, hiện đại cho cư dân. Vốn điều lệ 14.850 ti đồng. Trải qua 26 năm hình thành va phát triển,

<small>với tằm nhị và sử mệnh rỡ rằng cũng với tâm huyết sự nhiệt tỉnh của tồn bộ nhânviên, Novaland dang ngày cảng có những bước phát trén vượt bậc, tạo niềm kin vững</small> chic trong lông khách hàng. Với nhiễu dich vụ sản phim: Biệt thy nghĩ dmg, căn hộ,

<small>nhà phổ, trung tâm thương mại... Các dự án đều có vị í đắc địa trọng điểm tai Thành</small>

Phổ Hỗ Chi Minh vả các tinh thành khác trong cả nước.

<small>“Trong lĩnh vực đầu tư kinh doanh bắt động sản, Novaland đã và dang đầu tw xây dựng,</small>

<small>phát triển đô thị tại TP. HCM, Vũng Tàu, Bình Thuận, Đà Nẵng, Đà Lạt</small>

Tuy nhiên trên thực tế, hinh hình đầu tư xây dựng nhiều cơng trình vẫn cơn nhiều bất cập, tình trang thất thốt King phí trong cơng tác quản lý chi phí, tién độ thi cơng, biện. pháp thi cơng, mắt an tồn lao động... vẫn côn xây ra: Từ khâu ch trương đều tr kế hoạch vốn, khảo sắc, thiết kế, thắm định thiết, thắm định dự án đầu tư, đếu thầu,

giám sát thí cơng, thanh quyết tốn cơng trình làm cho dự án tiềm ấn rắt nhiều rủi ro

<small>cần xử lý triệt để.</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

Từ những xuất ph của vin đề nêu trên và để đảm bio hoàn thành tt công vig, ede <small>nhiệm vụ của bản thân đổi với công việc hàng ngày tại công ty cỗ phần đầu tư địa ốc</small> Novaland, cùng với những kì qua cơng tác thực tẾ<small>thức đã được học và kinh nghiệhọc viên đề xuất thực hiện dé tài luận văn thạc sĩ là: "nghiên cứu giải pháp quản lý rủiro thi công phần khung nhà cao ting Dự án Garden Gate” làm luận văn thạc sỹ chuyên.</small> ngành Quản lý xây dựng với mong muốn đồng góp các kiến thức học tập và nghiên <small>cứu của mình trong việc giúp cơng ty cổ phần đầu tư địa ốc Novaland hoàn thiện hơn</small>

<small>nữa công tae quả lý rủi ro trong thi công xây dựng công tinh</small>

<small>3. Mục dich của để tài</small>

Dye rên những cơ sở Khoa học, php lý và các phương pháp đỂ phân tích thực trung

<small>về cơng tác quản lý rủi ro thi cơng nha cao ting qua đó đánh giá những kết quả đạt</small>

được, những vấn dé bắt cập, tổn tại cần khắc phục và nghiên cứu, đẻ xuất một số giải

<small>pháp hồn thiện cơng tác quản lý rủi ro thi cơng xây dựng cơng trình.</small>

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

<small>3.1 Đối trợng nghiên cứu:</small>

<small>~ Công tác quan lý rủi ro khi thi cơng cơng trình, xem xét một số tổn tại, bắt cập trong</small>

‘qua trình thực hiện từ đó để ra các giải pháp nhằm hồn thiện công tác quản lý rủi ro

<small>thi công xây dựng.3.2 Phạm vi nghiên cứu</small>

<small>- Nghiên cứu giải pháp rủi ro thi công phần khung nhà cao ting dự án Dự án GardenGate là loại rủi ro kiểm soát được ( Rui ro bắt xứng).</small>

<small>4. Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu,</small>

2. Cách tiếp cận

<small>~ Tìm hiểu về cơ sở khoa học, pháp lý và thực tiễn về công tác quân lý rủ ro th công</small>

<small>nhà cao ting hiện nay.</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

- Thu thập tải iệu, thống kế và phân ích từ các báo cáo của các dự án đã thực hiện vé

<small>công tác quản lý rủi ro thi công xây dựng.</small>

- Đánh giá thực trạng công tác quản lý rủi ro tỉ công phẫn khung nhà cao ng hiện

một số giải pháp hồn thiện cơng tác quan lý rủi ro thi công xây,

<small>'b. Phương pháp nghiên cứu</small>

<small>- Phương pháp tim hiểu, khảo sát, phân tích, đánh giá, đưa ra giải pháp.</small>

<small>~ Phương pháp tham khảo từ ÿ kiến các chuyên gia</small>

- Phương pháp lập thống ké, đa ra phân tích, tổng hợp ác nội <small>- Một số phương pháp kết thửa</small>

5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của dé tài

<small>- Ý nghĩa hoa học: Kết quả để tải gp phần hệ thống các cơ sở khoa học v8 công tic“quản lý rùi ro thi công xây dựng;</small>

- Ý nghĩa thực tiễn: Kết quả nghiên cứu của luận văn là tả liệu tham khảo cho việc hoàn thiện công tác quản lý rủi ro thi công phan khung nhà cao ting tại Dự án Garden

6, Két quả đạt được

“Tổng quan về công tác quản lý rủi ro thi công nhà cao tang ở Việt Nam và Thành phố Hồ Chí Minh.

Ce cơ sở khoa học, pháp lý và thực tiễn vỀ công tác quản lý rủi ro thi cơng phần khung nhà cao ting hiện nay

<small>Phân tích, đánh giá thực trang công tác nghiên cứu giải pháp rủi ro thi công phần</small>

khung nha cao ting tại Dự án Garden Gate qua đó đánh giá những kết quả đạt được, những vin dé bat cập, thn ti cin khác phục

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

Nghiên cứu, đề xuắt một số giải phấp nhằm hồn thiện cơn <small>quan lý rai ro thi công.phần khung nhà cao ting tại Dự án Garden Gate và áp dung trong thờimới</small>

CHUONG 1: TONG QUAN VE CÔNG TÁC QUAN LÝ RỦI RO THỊ CONG PHAN KHUNG NHÀ CAO TANG CƠNG TRÌNH

<small>1.1. Tổng quan về dự án, rải ro thi công xây dựng thi công phần khung nhà cao</small> tầng cơng trình.

<small>LLL Khái niệm ri ro</small>

“Theo nghiên cứu tả liệu có nhiều khái niệm về rủi ro được để xuất và sử dụng như: Rai rõ là sự bắt trắc có thé do lường được. Rúi ro là hoàn cảnh trong đồ một sự kiện "Xây ra với một xác suất nhất định hoặc trong trường hợp quy mơ của sự kiện đó có một phân phối xác suất [7]. Ri ro La một tình trang trong đỗ các biến cổ xây ra trong tương: lai có thể xác định được, rủi ro là một sự tông hợp những sự ngẫu nhiên có thể đo. lường được bằng xác suất [7]

<small>Theo Viện QLDA (PMI), ri ro là một sự kiện hay điều kiện chưa chắc chấn mà nêu</small> nó xây ra, sẽ có ảnh hưởng đến ít nhất một mục tiêu dự án, ví dụ như phạm vi, tiến độ,

<small>chỉ phí và chất lượng. Rủi ro ln nằm trong tương lai. Một rủi ro có thể có một hoặc</small>

<small>nhiễu nguyễn nhân gây ra và nếu nó xây ra cũng có thể gây ra một hoặc nhiều ảnh</small>

<small>"hưởng. Nguyên nhân gây ra rùi ro có thể là một yêu cầu, giá thiết, rang buộc hoặc điềukiện mà tạo ra các kết quả tích cực hoặc tiêu cực,</small>

Như vậy, bản chit của rủi ro là không chắc chin và các khái niệm rủi ro đều nhắn mạnh đến bai khía cạnh là khả năng sảy ra ri ro và mức độ tác động của rủi ro

Quan lý rủi ro là một quá trình xác định, đánh giá và xếp hạng các rủi ro có thé xảy ra

mà qua đồ các bign pháp hữu hiệu và nguồn tải nguyên cin thiết được lựa chọn và ấp <small>cdụng vào thực tế dé hạn chế, theo đõi va kiểm soát các khả năng xuất hiện và hoặc các</small>

<small>tác động của các sự kiện không dy báo trước [7]</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

Mặc dich cuối cũng của các quản lý rủi ro là giúp cho các tổ chức, các doanh nghiệp <small>giảm tôi đa tác động tiêu cực của rủi ro đối mọi hình thức và làm tăng ti đa những lợi</small>

<small>Ích của rủi ro</small>

Theo ti liệu chúng t có được nif ro có xu hướng được bảo hiém và có thể được lượng <small>hóa cụ thé như:</small>

<small>Rủi ro = Xác suất xuất biện X Mức thua thiệt / kết quả</small> ‘Cain phân biệt hai phạm trù:

<small>+ Pham trủ rủi ro+ Phạm trù bat trắc,</small>

a. Khái niệm về bắt trắc: bắt tre là phản ảnh các tinh huống mà trong đó khơng thể

<small>biết được sự chỉnh xác xuất hiện của sự kiện xảy ra</small>

<small>=> Như vậy: định nghĩa bit trắc chứa đựng yến tổ chưa biết nhiều hon định nghĩa rủi</small>

Theo khái niệm ta có thé thay được rủi ro và bắt trắc có thể xem là hai thái cực của vấn

<small>48. Rai ro nằm ở thải cực bên này có khả năng đo lường được nhiễu hơn và nhiều số</small>

liệu thống kẻ hơn để đánh giá. Bắt trắc nằm ở thi cục cịn cịn hại: "sẽ khơng có thơng xố ” để đo lường, Có thể mơ ta sự khác nhau này qua báng như sau

2. Rủi ro là đánh giá được về thông kế |2. Bat tric là không đảnh giá được 3. Rui ro là số liệu đáng tin cậy. 3. Bất trắc là ý kiến khơng chính thức. <small>b. khái niệm rủi</small>

Con người là tinh chit quyết định đến phần lớn các vẫn đề liên quan đến rủ ro và đa

<small>phần hậu quả của những hành động đó là không thể lường trước được. Khi dã không</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18">

<small>lường trước được thi các hậu quả sẽ dẫn đến tương lai. Chính vì lẽ đó, thời gian lànhân tổ quan trọng được xem xét khi giải quyết các rủ ro</small>

Ri ro thể hiện trên rất nhiều khia cạnh khác nhau như <small>+ Thời gian,</small>

<small>+ Chỉ phí:</small>

<small>+ Chất lượng:</small>

<small>+ Các hoạt động xây dựng khác.</small>

Nghiên cứu rủi ro là để cập đến những vẫn đ bắt ngờ xảy ra, sự kiện không may mắn <small>trực iếp ảnh hưởng đến con người như: sức khỏe, tinh thin, tài sản... Như vậy rủ ro</small> là sự biển động tim ân ở những kết quả.

Rii ro biện điện trong hầu hết các hoạt động của con người chúng luôn ấn nấu các <small>nguy cơ, rinh rập chúng ta trong quá trình làm việc hàng ngày. Khi có rủi ro người ta</small> Khơng thể dự đốn được chính xác kết quả chính sự hiện điện của rủ ro gây ra sự bất <small>định Cũng vì lẽ này sự bắt định là sự nghỉ ngờ về khả năng tiên đoán của chúng ta kết</small> “quả nó xuất hiện chỉ khi có một người nhận thức được nguy cơ về rủi ro. Nguy cơ về ri rị có thể xây ra bất cứ khi nào bit cử ở đâu trong quá tình chúng ta sinh hoạt và làm việc và một khi xảy ra thì hậu quả mang lại rất nhiều tổn thắt cho chúng ta, và

<small>người gánh chiệu hậu quả đó cũng chính là con người vỉ đã tham gia vào qué tinh vậnđộng và tạo ra rủi ro.</small>

<small>Ri ro thường xây ra ngẫu nhiên tác động trục tip lên sự vật, hiện tượng lâm thay đổi</small> ết qui của chính sự vật, hiện tượng gây ra sự bắt lợi và những tác động ngẫu nhiên

<small>tnày có thể đo được bằng xác st</small>

<small>Rủi ro có hai khía cạnh bao gồm: một là tiêu cực và hai là tích cực. chúng thường được.</small>

xác định bằng ting xuất xuất hiện hay còn lại là xác xuất xuất hiện rủi ro với các mức

<small>độ thiệt hại, lợi ích có thể đạt được khi xây ra rủi ro.</small>

Rủi ro là tổng hợp các yếu tố ngẫu nhiên bao gồm các tinh huồng thuận lợi và không.

<small>thuận lợi trong đồ bao gồm cả hiểm họa va cơ hội kh nó xảy ra. Nếu là rủi ro thuận lợi6</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19">

thì nó như một cơ hội cho việc thực hiện ngược lại nếu nó khơng thuận lợi thì được

<small>xem như lä một hig n họa rin rập. Những rủi ro khơng thuận lợi đều iền quan đến bắt</small>

đình có thể đo lường bằng xác xuất khơng đạt mục tiêu của dự ân và gây ra thiệt hại vô

<small>củng lớn.</small>

Đà phẩn rủi ro xây ra trong điều kiện hoặc sự kiện không chắc chắn, sự không chắc. chin này da phần phát sinh do nhận thức của con người về dự án <small>công việc thực</small>

<small>hiện chúng được dựa trên ước lượng, gi định, do điều kiện về thi công, nguồn nhân</small>

<small>lực dự án, thời gian thực hiện dự án, các yêu cầu cấp bách từ phía chủ đầu tư. Khi nó.</small>

xd ra sẽ tác động xbu đến mục tiêu hoàn thành của dự án,

Khi rủi ro xây ra chẳng thưởng tác động rit ấu đến hoạt động cia các dự ẩn, chính vĩ điều này khi xảy ra ủi ro ta phải phân loại va tận dụng các mặt tích cục các cơ h rùi ro thuận lợi để giúp cho dự án đạt được mục tiêu, giảm chỉ phí. Cịn đổi với các rủi

<small>ro khơng thuận lợi hay côn gọi tiêu cực, hiểm họa chúng ta cần nhanh chóng ngăn</small>

<small>ngừa hạn chế mức thấp nhất các rủi ro iêu cực này xảy ra vi khi đã ngăn ngửa tốt thì</small> ta hạn chế được chỉ phí, và ác thiệt hại khác để bù đắp trong quả trình khắc phục. <small>11⁄2. Khái niệm về bắt định</small>

Khái niệm bắt định chứa đựng nhiều nguy cơ tiềm dn hơn khái niệm rủi ro [10]

Bắt dinh được hiểu là các điều kiện để thực hiện dự án khơng có thơng tin diy đủ và

<small>khơng chính xe, sự lên quan trong đó bao gồm chỉ phi và kết quả thực hiện dự án. Bắt</small>

định phán ánh chân thật sự kiện (tinh huồng) khi xảy ra khơng tính được xác suất xuất

<small>hiện của các sự kiện xây ra,</small>

<small>‘Cac yếu t6 thể hiện của nguồn gốc bắt định là khi chúng ta lựa chọn các yếu tố tối ưu.</small> lại không thể tinh đầy đủ và chính xắc các thơng tin hoặc khơng nắm vững sự biến

<small>động của môi trường</small>

Các Ảnh hưởng ngẫu nhiên do thiên nhiên như động đất, lạ ut, bin di khí hậu <small>~ Các yêu tổ chủ quan mang tính đổi kháng khi quả tinh ra quyết định diễn ra tong</small> nhiễu tỉnh huống như lợi ich của các đổi tượng khơng cùng một hướng có khi đối nghịch nhau, sự phân định giữa bắt định và rủi ro chỉ mang tinh chit tương đối tay vào <small>1</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20">

<small>thơng tin có thể có được và khả năng đảnh giá của mỗi cá nhân hay tổ chức ma cổ thể</small>

<small>là bất định hay rùi ro.</small>

Bao quát chung bất định chỉ là khải niệm để ching ta nhin ra trạng thấi nghỉ ngờ và tam thời tiên đoàn các kết quả có được trong tương lại đối với các hành động đã xây a trong thực tế hiện tai. Bất định chỉ xu: <small>hiện khi chúng ta nhận thức được sẽ có khả</small> năng các biển cổ xảy ra nhưng lại khơng dự đốn được ting xuất hay xc xuất của biến <small>số đồ xây ra hay mức độ tôn thất của biển cổ đó trong hành động hiện ai</small>

Rải ro Bat định Thiệt hại

<small>Roi ro là khả năng | Bất định là sự cố | Thige hại, tổn thất xuất hiện do sự kiện</small> đánh giế xác suất| không đẩy đủ thông | ủi ro trong điều kiện bất định. Điễn hình thiệt ha, tổn thất in, khơng chính| cho ví dụ này là hảo tổn thời gian làm liên quan đến bất| xác của thông tin | việc của người lao động, thiệt hại vẻ thu.

<small>đình trong quá tình hay | nhập của người lao động, chỉ phí dự ấn</small>

điều kiện thực hiện |tăng lên

<small>dy an.</small>

<small>Bảng 1. 1: Dự đốn xác x</small>

<small>Nhu vậy, theo cách hiểu thơng thường, rùi ro luôn là một yếu tổ tiêu cực, nhưng khác.</small> với sự khơng chắc chắn rủ ro có thể định lượng được. Rito liên quan đến mắt mắt và thiệt hại. VỀ mặt tốn học, rủi ro có thể được xem như là một hàm của mức độ thiệt hại với biến là sự Không chắc chin, Đây là một him tích cực cỏ nghĩa la độ khơng chắc <small>“hắn cảng cao thì rủi ro cảng lớn, thể hiện ở mức tổn thất cảng cao, Bản chất của rủi ro</small> vã sự không chắc chin rong quả tinh thực hiện dự ân chỗ yếu liền quan đn khả năng

<small>xây ra tổn thất tải chính do khả năng dự đốn và khả năng xảy ra của các dong tiền</small>

cũng như kết quả hoạt động thực tẾ của dự án. các yêu tổ dẫn đến tổn thất tải chỉnh.

<small>xác suất dự ân. Ngồi ra rủi ro và sự khơng chắc chin cũng gắn lin với sự đa dạng</small>

của các thành viên dự án, các nguồn lực được sử dụng trong dự án, va các loại hoàn

<small>cảnh và tỉnh huồng đa dang trong và ngoài dự án</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21">

1-L3. Khải niệm về quân if rãi ro

Thời gian gần đây đối với các nh vục và các ngành nghề của Việt Nam quản lý rủi ro đã được chủ trọng rất nhiều, quân lý ri ro đã hình thành và rổ thành yếu ổ cấp bách của các doanh nghiệp, được chi trong hon và quan tâm nhiễu hơn. Quản lý ri ro bao <small>zim nhiều tinh hudng nhiều loại khác nhau đặc biệt đối với dự ấn quản lý rủi ro cụ thể</small>

<small>ao gầm các</small>

<small>(Quan lý rủ ro về tải chánh, dòng tiền</small>

(Quin lý rủi rõ về Kỹ thuật thi công;

<small>“Quản lý ri ro về Mỗi trường:</small>

“Quản lý rủ ro về Thể chế: Quin lý ni ro về Kinh tế

<small>“Quản lý rủi rõ với các thành phần có liên quan tới quyển lợi và trong xã hội</small>

“Trong một cơng trình hay hạng mục của công tỉnh thuộc dự ân thi quản lý rùi ro đối

<small>với thi công xây dựng rit quan trọng. vì quản lý rủi ro hiệu quả sé đem đến nhiề lợiích cho chúng ta</small>

<small>Quan lý rủi ro trong thi công là việc đo lường mức độ rủi ro, nhận dạng rủi ro đó để</small>

lựa chọn cách quản lý, lên kế hoạch và triển khai các hoạt động nhằm khắc phục rủi ro trong quả trình thực hiện xuyên suốt của dự án

<small>Quan lý rủi ro là huấn luyện và tăng dẫn sự nhận thức các ảnh hưởng của rủi ro bao</small> am tính tích cực và tinh tiêu cực của chúng. Đồi với sơng tác an tồn lao động rủ ro

<small>thường là phát hiện ra các mặt tiêu cực vĩ khi phát hiện ra tiêu cực chúng ta mới quảnlý an toản một cách hiệu quả và ngăn ngừa các rủi ro đó trong q trình thực hiện dự.</small>

1.1.4. Ý nghĩa vai tr của công tắc quân lý rũ ro

Rủi ro được định nghĩa là một mỗi nguy có khả năng (nhưng khơng chắc) có tác động. bắt li đến kết quả dự kiến, chẳng bạn như mắt mát (hương tt, suy giảm chất lượng

<small>°</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22">

hoặc các chỉ phi khơng cin thiết. Từ đó, chúng ta thấy cin phải coi trọng và luôn xem

<small>xét các yếu tổ có thé gây ra rủi ro bất lợi và áp dụng các biện pháp quản lý rủi ro phù.hợp để hạn chế và loại bỏ các tác động tiêu cực đến kỳ xây dựng sau này. Tác giả sẽtrình bảy ky hơn về rủi ro va quản lý rủi ro trong các chương sau đối với các quy trình.</small>

cquân lý rủi ro về xác định rủi ro, đánh giá rủi ro và ứng phó với rủi ro,

<small>1.1.5 Quy trình quản lý rai ro</small>

“Quản lý rủi rõ là một quá trình cổ hệ thống nhằm xác định rồi ro, đánh giá tắc hại và <small>khả năng xảy ra, ứng phó với rủi ro trong hoạt động xây dựng. Mục đích chung của.</small> q trình quản lý rủi ro là tối đa ha các cơ hội và lợi thé trong trường hợp có sự kiện <small>xây ra trong tương li, đồng thời hạn chế các tác động tiều cục và bất lợi đối với q</small> trình thực thi, cơng việc thi cơng tí cơng trường. Một mơ hình bao gdm ba phần <small>chính: xác định rủi ro, đánh giá rủi ro và phản ứng rồi ro. Trong thực tế xây dựng, qtrình quản ly rủi ro có thể phức tạp và đễ bay hơi hơn. Mơ hình quản lý rủi ro được thé</small>

<small>hiện với các bước được thực hiện theo cách thông thường va được lặp lại nhiều lần</small>

trong một sơ đỗ khép kin từ khi bắt đầu xây dựng dự án cho đến khi hồn thảnh cơng.

<small>Phin mg rico | Durnin hìnhéndbitumg | véisrebée cinincu </small>

<small>-Bảng |. 2: Quá trình quan lý rủi ro trong Dự án xây dựng</small>

<small>10</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">

<small>Tủi ro vào toàn bộ quá trình.</small>

<small>Bang 1.3: Vong trịn xác định, đánh giá và phản ứng với rủi ro</small>

<small>Xay dựng luôn phải đối mặt với những vấn đề khó khăn và phức tạp với sự tham gia</small>

‘cua nhiễu thành phần và chịu tác động của nhiễu yêu tổ. Tuy nhiên, trong mọi dự án

<small>xây dụng ln cổ hai khía cạnh chính cần chủ ý: Quy tinh - các giai đoạn của dự ấn</small>

<small>và hệ thống tổ chúc những người tham gia dự án. Hai khía cạnh có thể được hiểu như</small>

<small>Khía cạnh của q trình: một dự án xây dựng bao gồm một số giai đoạn kế tiếp nhau.</small>

<small>“Cách đơn giản nhất a chia nó thành hai giai đoạn - phát tíHai</small>

<small>dự ấn và thực hiện dự án.tai đoạn này sau đó có thể được phát triển thêm và chia nhỏ thành nh au giai</small>

đoạn - nghiên cứu khả thị, thiết kế, đầu thầu và mua sắm, xây dựng, vận hành và vận

<small>hành. Cũng có thể có một giai đoạn bảo tri bổ sung, nhưng vì khơng có hoạt động quản.lý rủi rị nảo được thực hiện trong giai đoạn này, nên giai đoạn bảo trì này có thểkhơng được quan tâm.</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24">

~ Kha cạnh hệ thông tổ chức: tong bắt kỷ dự án <small>ly dụng nào cũng có nhiều cá nhânvã tổ chứ tham gia với các vai trở khác nhau, Họ sẽ là chủ đầu tư, nhà thầu, đơ vị tự</small>

vấn, đơn vị thiết Ể, chính quyển dia phươơg, nhà cung cấp vật tư, ngân hàng, nơi ho

<small>thuê máy móc thết bị thí cơng..vv. Khí đó, nhiệm vụ qn lý dự dn xây dụng bắt dutrở nên phức tạp và khó khăn hơn do có quá nhiều người tham gia vào dự án.</small>

<small>1.2 Tổng quan về công tác quản lý rủi ro thi công phần khung nhàsao tầng ở</small>

1.3.1. Ting quan về din tư xây dựng cơng trình nhà cao ting tại Việt Nam hiện

Diu tự và phát triển chung cư cao ting từ lâu đã tr thành xu hướng tắt yu trên thể giới và Việt Nam cũng không ngoại lệ. Việc xây dựng mới các cơng tình cao ting ngày nay tập trung chủ yếu ở các nước đang và kém phát triển ở Châu Á và Châu Phi.

<small>“Trong khoảng hai năm gin diy, loại hình nhà cao ting được xây dựng nhiều ở Việt</small>

Nam, bên cạnh những ưu điểm vượt trội của nó thì những cơng trình nhà cao ting đang gây ra những ảnh hưởng và biển đổi bất lợi vé môi trường, phá vỡ sự cân bằng

<small>sinh thi</small>

“rên thé giới các công tỉnh cao ting hay siêu cao tng, nhà chọc trời đã được đồn nhận và xây dựng tắt nhiều ở các đồ thị của các nước phát ti <small>và dang phát triển,</small>

‘Tham chí, ở nhiều thảnh phố, đặc biệt là các thành phố có lịch sử phat triển nhà cao ng lâu đời như Chicago, New York... tốc độ phát triển nhà cao ting cơn chậm lại ít <small>xây mới mà chủ u là cải tạo để cải thiện vì đã có q nhiễu nhà cao ting</small>

1.22. Mộ số vẫn đỀ ồn tại trong quy hoạch kiến trúc, xây dựng và môi tường trong nhà cao ting ở Việt Nam

<small>a. Quy hoạch xây dựng nhà cao,</small>

<small>Hiện nay Nhà nước vẫn chưa có chính sich phi hợp trong việc quản lý xây đựng nhà</small>

<small>cao ting. Mặc dù, vẫn còn một số quy định, hướng dẫn của Bộ Xây dựng về tiêu chuẩn</small> cụ thể số tang cao và mật độ xây dựng đối với các cơng trình cho từng khu vực, từng khu phổ, nhưng trên thực tế vẫn đỀ quản lý xây dựng các cơng tình cao ting khơng

<small>phải lúc nào cũng tn thủ các quy định.</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">

<small>Hiện nay có rất nhiều cao de do tư nhân bỏ tiên ra đầu tư với quy mơ nhỏ nhằm làm,</small> tích dat xây dựng chỉ khoảng 100-200m2 với số ting cao phổ biến từ 9-15 ting, Đây là một loại hình đầu tư xây dựng khá phd biển hiện nay, chúng ta có thể dễ dàng bắt gặp trên nhiều khu phố, thậm chí ngay cả

<small>trong những khu pl</small>

<small>văn phịng hoặc cho các công ty thuê, di</small>

<small>lược quy định xây không quá 4 ting.</small>

Đặc điểm của các cao ốc dạng nay là hau hết đều được xen cay vào các dãy phố mặt tin, với mật độ xây dụng 100%. Xung quanh khơng có khoảng trồng dành cho cây

<small>xanh, mặt nước, via hè khơilù rộng, khơng có khoảng lùi theo tiéu chuẩn, phần lớn</small>

đều khơng có ng hằm để xe, hoặc có thì nhỏ khơng dp ứng đủ điện ích cho người

<small>sử dụng cơng tình... Các nhược điểm trên trước mắt làm xấu đi bộ mặt cảnh quan</small>

chung của các khu phố và nguy hại hơn vé lâu dai sẽ làm ảnh hướng đến các vẫn đẻ

<small>sinh khí hậu, mơi trường xung quanh.</small>

“Các cơng trình cao ting quy mơ lớn do Nhà nước hoặc các công ty lớn đầu tr được

<small>quan tim nhiễu hơn đến công tác quản lý quy hoạch, khoảng lùi, dân sổ, ditích xâydưng, tổng diện ích sin, cây xanh, giao thông... đảm bảo theo Quy chuẳn xây dựng</small>

Việt Nam, tiêu chuẩn thiết kế chuyên ngành... Nhưng mới xử lý cơ bản từng cơng trình riêng lẻ, chưa thể kiểm soái tốt nhất đến nay quy hoạch nhà cao ting cho tồn đơ thị đặc biệt là các thành phổ đã có q trình phát triển nhà cao ting như Hà Nội, Thảnh. phố Hồ Chí Minh, ... Quy hoạch chi tiết đã được cấp có thắm quyền phê duyệt tuy <small>nhiên do nhiễu nguyên nhân, quy định, chủ đầu tư triển khai một số dự án không phùhợp với quy hoạch được duyệt dẫn đến tỉnh trang phải điều chỉnh. quy hoạch. ảnh</small> hưởng lớn đến việc đầu tư và tiến độ hình thành dự án cũng như tiền độ vào ở của

<small>người din nỄu có nhủ cầu mua căn hộ</small>

b. Hình thức kết cấu và VLXD dựng nhà ao ting

“Có thể nói nha cao ting ở Việt Nam phát triển muộn hơn các nước trên thé giới hơn chục năm về hình thức kết cấu chịu lực và vật liệu xây dựng. Từ trước đến nay, hình <small>thức chịu lực chủ yếu của các cơng trình cao ting từ Bắc chí Nam vẫn là kết cầu khung</small> BICL. Vấn để khơng phải chúng ta khơng có điều kiện học hỏi, ứng dung công nghệ

<small>B</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26">

mới, sử dung vật liệu tru việt trong xây dựng nha cao ting mà là chúng ta khơng có. <small>Khả năng tự sản xuất vật liệu dat tiêu chuỗn hoặc t thi công theo phương pháp mới</small> "Nếu cứ nhập khẩu từ nước ngồi, chỉ phí xây dung sẽ bị day lên cao, chủ đầu tư khơng

<small>đáp ứng được. Vì vậy kết cầu khung BTCT luôn là lựa chọn số một.©;Mỗi trường và khi hậu:</small>

Hầu hết các nhà cao ting xây dựng ở Việt Nam đều không được chú trọng đến vin để

<small>tạo mơi trường cảnh quan và khơng khí, mơi trường xung quanh dự án. Chúng ta đặt</small>

«qua cao mục tiêu kính t trong thiết kế và kinh doanh đầu tr nhà cao ting. Để đạt mục

<small>tiêu nhà dầu tư đã sử dụng các giải pháp kiến trúc như giảm mọi diện tích tiện ích, hạ</small>

tầng cảnh quan nội khu và các giải pháp liên qun đến kỹ thuật xây dựng như giảm.

<small>chiều cao tang, giảm chiều diy tường xây, sử dụng các nguyên liệu vật liệu nhẹ, tăng</small>

số ting lu chung ev, hạn chế đâu tr chỉ phí vào các iện ich và môi trường sống cho cdự án đầu tw, Tối wu hóa thiết kế lên mức thấp nhất để đảm bảo mức đầu tr thấp. Để dat được mục tiêu lợi nhuận nhiều nh’ đầu tư đã vì lợi ích mà bỏ qua hầu hết các

<small>cơng năng sinh hoạt chung hay còn gọi là sinh thái cộng đồng cho người sử dụngkhông chú y đến sức khỏe công đồng họ chi đưa ra mục tiêu xây cảng cao tng thi khả</small>

năng dem lại lợi nhuận cảng lớn. sự cân bằng sinh thái đã mắt trong quá trình thực

<small>hiện ý tưởng đầu tr.</small>

Khi một số nhà cao tng mọc lên theo ý dé chủ đầu tư thi điều đầu tiên chúng ta nhận ra là sự xung đột với mỗi trường sống, phá vỡ mọi nguyễn ắc về sinh thi và cánh

<small>‘quan cũng như tiện ích, cơng năng cho người sử dụng, người mua căn hộ, ảnh hưởng</small>

nghiêm trọng đến mỗi tường sống, sinh hoạt hing ngày và tâm lý của con người khỉ khsithấc sử dụng. Một số nhà đầu tr chỉ chủ trọng về hình thức họ bể ngun hình dáng, kích thước cơng năng của các dự án cao ting tại các nước như Nhật Bả, <small>singapho mà quên di ring mỗi nước mỗi ving miễn có địa lý có khí hậu khác nhau</small>

<small>Tham mỹ nha cao ting:</small>

<small>Kiến tric NCT ở Việt Nam khá da dang về thẳm mỹ. VỀ mặt hình khối có 3 dang chủ</small>

yêu

</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27">

<small>+ Dạng thấp,</small>

<small>+ Dạng tắm,</small>

+ kết hợp tắm và tháp

VỀ mặt xu hưởng kiẾn trúc cao ng tại việt nam chúng ta thường tập trung vào các kiểu kiến trúc như:

+ Kiến trúc châu Âu cổ điễn: <small>+ kiến trúc châu âu hiện đại:</small> ++ kiến trúc châu âu hậu hiện dại

<small>+ Và các trảo lưu kiến trúc triết trung đương thời.</small>

<small>“Từ những ý tưởng và học hỏi đồ chúng ta cỏ những công trình thành cơng để đời, tạotính thim mỹ bài hơa gp phần kim đẹp hơn, chỉnh chu hơn các mặt tiền đường trong</small>

thành phổ tạo ra cảnh quan đẹp, phù hợp với mới trường xung quanh như khách sạn Hilton (Hà Nội, cụm kiến trúc cao ting trên quảng trường Công xã Paris, Quảng

<small>trường Mê Linh, Quảng trường Lam Sơn để xử lý kiến trúe theo trục Công viên 2</small>

<small>trục Nguyễn Huệ - Hàm Nghị, trục Tôn Đức Thing (TP HCM)... Nhưng cũng tồn tại</small>

<small>khá lớn các nhà cao tng có hình đáng xấu khơng phi hợp với thẩm my chung của</small>

thành phố điễn hình như việc xử lý hình khối, mặt đứng không tinh tế, trở thành những.

<small>‘cue bê tơng thơ kệch hoặc theo hình thức kiến trúc chip vá, vay mượn, không theo</small>

kiểu kiến trúc nào tạo ra một hệ lụy là cảnh quan chung của thành phố mắt cân đổi và

<small>không phủ hợp với quy tắc chung của quy hoạch đô thị</small>

1.3. Tổng quan v công tác quân lý rà ro thi công phần khung nhà cao ting & thành phố Hồ Chi Minh

13.1 Tổng quan về đầu tr Xây dựng nhà cao tang tại TP.HCM

Hồ Chí Minh là một thành phổ lớn nhất nước Việt <small>Xam, sự phát triển kinh tế xã hội</small>

<small>cia Thành phổ gắn liền với sự phát triển và đầu tư về xây dựng. Hiện nay dân số sống</small> tại TP.HCM với khoảng 13 tiệu người đang sinh sống, làm việc, Trước Ngày Giải phóng miễn Nam thống nhất đắt nước 30/4/1975, thành phố lúc bấy giờ rất hiếm

<small>Is</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 28</span><div class="page_container" data-page="28">

những toa nh cao ting. Khách sạn 727 Trin Hug Đạo (quận 5) lúc đồ là toa nhà cao

<small>nhất thinh phố cũng chỉ có 14 ting, khách san Caravele cao nhất cũng chỉ c9 ting.Đến nay, sau 4Š năm phát iển, với hơn 800 tòa nhà cao từ 12 king trở lên, rong đổ có</small>

rit nhiều tịa nhà chọc tri cao 200-460m (có tịa nhà cao nhất Việt Nam), TP.Hồ Chỉ Minh được ví như đơ thị của những tịa nhà cao ting.

“Có thể nói, TP.Hồ Chi Minh những năm 90 bắt đầu bước vào giai đoạn phát triển cia <small>sắc khu đô thị, những ta nhà cao ting, khu đô thị hiện dai dẫn mọc lên từ các vùng</small>

<small>dim lẫy, mà tiêu biểu thời bấy gí</small>

<small>mg Khu đơ thị mới Phú Mỹ Hưng (quận 7), là "khu đô thị kiểu mẫu” đầu tiên của</small> thành phổ và cả nước. Hai bên đại lộ rộng 100m, dài 17km mang tên cổ Tổng Bi thy Nguyễn Văn Linh là những khu nhà phố sang trọng, những khu nhà cao ting, tung tâm mua sắm thi nhau mọc lên tạo động lực cho sự phát triển khu đơ thị Nam Sai Gịn. vốn là một ving dt dim lẫy, đầy lau sy

<small>Không chi khu Nam Sử Gn, cùng thi đểm đó, khu trung tâm thành phố (quận 1, 3),</small>

nhiều tòa nhà cao ting cũng bắt đầu rục rich được xây dụng. Năm 1994, Khich san

<small>[New World cao 14 ting được Khanh thành đưa vào hoạt động, cũng là khích sạn 5 sao</small>

dau tiên được xây dựng mới sau năm 1975,

<small>“Tơi cịn nhớ vào khoảng năm 1997, một cơng trình phức hợp, thương mại, giải trí gây</small>

sự chú ý nhất với khơng chỉ người dân TP.Hồ Chí Minh, mà cịn thu hút người din cả nước, dé là tỏa nhà Saigon Trade Center 33 ting nằm trên đường Tôn Đức Thắng <small>(quận 1) được xây đựng hồn thành. Tịa nhà 33 ting này, thu hút sự quan tâm của</small> người dân bởi nó được xem là tba nhà cao nhất Việt Nam lúc bẫy giờ, với chiễu cao đến mái cao nhất là 145m và tới định thấp ăng-ten là 160m. Lúc ấy, người dân thanks

phố cũng như khách du lịch hay cả ngay bản thân tơi mỗi lần có bạn bè đến TP.Hồ Chi

Minh thi câu đầu tiên họ yêu cầu là "Cả phê 33 ting” ~ tức cả phê trên sin thượng tba nhà 33 tầng ~ khi uống cà phê trên đây họ có thể ngắm tồn cảnh thành phd. Nhưng rồi "Cả phê 33 ting” óc nhà” thành phố

<small>cho những tòa nhà chọc trời khác lẫn lượt mọc lên.</small>

<small>cũng sớm lui vio đĩ văng nhường lại vị tí</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 29</span><div class="page_container" data-page="29">

Bén cạnh đỏ, thành phố cũng đã có bước đột phi mạnh mẽ rong phát triển nhà chung

<small>sư cao ting. Trước năm 1975, các tòa nhà chung cư phổ biển 4-5 tằng, chung cư 6 ting</small>

cũng rất hiểm. Nhưng đến năm 1998, tòa nhà chung cư Miễu Nỗi, quận Bình Thanh, sao 18 ting được đưa vào sử dụng. Đây cũng là tòa nhà chung cư cao nhất thành phổi và cả nước lúc bay giờ, mở ra thời kỳ phát triển các tòa nhà chung cư cao ting,

<small>Sau tòa nhà 33 ting, TP.Hồ Chi Minh bước vào giai đoạn phát triển rằm rộ các dự ánxây dựng các tòa nhà cao ting. Kết qua là những năm sau đó, nhiều tịa cao ốc hang</small>

ấp thành phố (tên cao ốc Diamond Plaza 22 ting trên đường

<small>Lê Duan hoàn thành năm 1999, cụm cao ốc The Manor cao 29 ting trên đường.</small>

sn Hữu Cảnh đưa vào khai thác năm 2007, cụm căn hộ cao cấp Saigon Pearl “Tower 1, 2,3, cao 38 ting cao 135m - cũng lần lượt hoàn thành năm 2009...). Trong đó, đáng chủ ý nhất khi vào năm 2010, tịa thấp tài chính Bitexco (68 ting, cao 262,5m) hoàn thành đưa vio khai thắc đã phá ki lục của tỏa cao nhất Việt Nam của <small>Saigon Trade Center (33 tng, cao 145m) để chảo mừng 35 năm ngày Giải phóng</small> Miễn Nam thống nhất đắt nước.

<small>Nhưng rồi danh hiệu tòa nha chọc trời cao nhất Việt Nam của tòa tháp Bitexeo (quận1) cũng chỉ tổn tại khoảng 2 năm, Đến năm 2012, tòa tháp Bitexco bj sốn ngơi bởi tịanhà Keangnam Hanoi Landmark Tower tại Hà Nội (72 ting, với chiều cao đến mái</small>

336m), Tuy vậy, tòa thấp Bitexco vẫn là tòa nhà cao nhất TP.Hồ Chí Minh đến đầu.

<small>năm 2018,</small>

<small>Va mới đây, tịa nhà Landmark 81 (81 tầng, cao 461,2m, quận Bình Thạnh) hồn</small>

<small>thành, đã vượt lên cả Keangnam Hanoi Landmark Tower (Hà Nội) va toa thấp Bitexco</small>

tại TP.Hồ Chí Minh, chiếm giữ vị tr tda nhà cao nhất Việt Nam. Dén thời điểm cuối năm 2019, Landmark $1 không chi là tỏa nhà cao nhất Việt Nam, mà còn là tòa nhà

<small>chọc trời cao thứ 16 trên thé giới.</small>

Với xu hướng của một thành phố ngày cảng phát triển như TP.Hồ Chí Minh biện nay, cuộc dua của những tôa cao ốc chọc trời tại TP.Hồ Chi Minh dường như vẫn chưa

<small>dùng lại. Vừa qua, tại khu đô thị mới Thủ Thiêm, quận 2, dự án Empire Tower dang</small>

được tiễn khai xây dụng cũng cơng bỗ sẽ xây dụng ịa cao ốc đến 88 tổng, hứa hen sẽ

<small>„</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 30</span><div class="page_container" data-page="30">

<small>phá vỡ ki lục tòa nhà Landmark 81 cao nhất Việt Nam hinay vào năm 2022, 5 năm</small>

<small>‘gin đây (năm 2014-2019), nhiều chủ đầu tư tăng tốc đầu tư xây dựng những tòa cao ốc</small> chọc ti tại TP.H8 Chi Minh. Chi tính riêng những tòa cao ốc cao từ 35 ng đến SI ting được hoàn thành, đưa vio khai thác trong giai đoạn này da lên đến con số 50-60 <small>tòa nhà. Đó là chưa kể hiện có ít nhất 15 tòa cao ốc từ 33 tang trở lên đang trong q.</small> trình xây dựng, dự kiến sẽ hồn thành trong 1-2 năm ti

1.3.2. Định hướng phát triển của Thành phổ và quy mô xây dụng nhà cao ting. Nền kinh tế của TP.Hồ Chi Minh trong những năm qua phải nói là phát triển ấn tượng, tốc độ tăng trưởng hing năm ln cao hơn mức bình qn của cả nước. Với chính sách <small>đầu tư cởi mở, kinh tế thành phố phát triển, người dân ngày cảng giảu lên, doanh.</small> nghiệp ăn nên làm ra thì như cầu thụ hướng cuộc sống (như mua sim, giải trí, nhà ở <small>hạng sang...) cảng tăng trưởng mạnh mẽ; thu hút nhiễu nhà đầu tư nước ngoài đến</small> thành phố làm ăn, sinh sống. Va việc thành phố ngày cảng có nhiễu tồn nhà cao ting

<small><p ứng như cầu đồ là xu hướng phát triển tit yêu của một thành phố hiện đại, xanh vàthơng mình.</small>

<small>'Với những định hướng phátin trong tương lại cũng như những chương trình trong</small>

<small>điểm, giải php mang tính đột phá mã chính quyền TP.HồChỉ Minh đã và đăng triển</small>

khai (xây dựng thành phố thành đô thị thông minh, xây dựng đổ thị sing tạo mang tằm <small>quốc tế, phát triển TP.Hỗ Chi Minh thành trung tâm tải chính của khu vực...), chắc</small>

<small>chắn trong 5-10 năm tới, thành phổ sẽ vươn mình phát triển mạnh mẽ hơn nữa.</small>

<small>‘Thi tướng Nguyễn Xuân Phúc, tại cuộc làm việc với lãnh đạo TP.Hồ Chí Minh trong</small> năm 2019 từng nói, TP Hỗ Chi Minh vẫn còn dư địa để phát tiễn. Do vậy, Trung ương, Chính phủ hốt sức tạo điều kiện về cơ chế, chính sách để (hành phổ tế tục phát <small>triển mạnh mẽ hơn, tiếp tục bit phá với tinh thin cả nước vì TP.Hồ Chí Minh, TP.Hỗ</small>

<small>Chi Minh vì cả nước.</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 31</span><div class="page_container" data-page="31">

1.4 Một số bài học kinh nghiệm về quản I tầng ở một số dự án điễn hình

ro thí cơng phần khung nhà cao 1.4.1. Khải niệm về rủi ro trong thi công nhà cao ting

<small>Ri ro trong xây dựng nhà cao ting được hiểu à tổng hợp các khả năng xây ra và mức</small> độ nghiêm trong ảnh hưởng tới sức khỏe con người, thiệt hại về ti sản và tác động xấu đến môi trường được phát sinh từ các mỗi nguy tại nơi làm việc.

1.42 Sự c về lip biện pháp thi công và tổ chức thi công sai biện pháp từ ban đầu Cao ốc Pacific do công ty TNH Bia Thai Bình Dương lim chủ đầu tr. Tự vin thiết <small>kế là Công ty tư vấn xây dựng dân dụng Việt Nam thuộc Bộ Xây dựng; đơn vị quản lý</small> <n là công ty TNHH 1 thành viên xây dựng Thái Binh Dương; nhà thầu thi công là sông ty Cổ phần đầu tư và phát triển 46 thị Long Giang, giấy phép xây dựng được cắp

<small>ngày 111.2005,</small>

‘Theo thông tin ban đầu, cao ốc Pacific thiét kế xây dựng 29 tầng trong đó gồm 26 ting cao và 3 ting him. Giai đoạn nảy, đơn vị thi công đang tiến hành đảo móng đúc 3 ting hầm. Được biết, cơng trình thi cơng đào xuống hơn 10m sâu nên ảnh hưởng đến phần

<small>móng của tod nhà Viện Khoa bọc xã hội</small>

Tình 1. 1: H. Ảnh hiện trường vụ sập tòa nhà viện khoa học Xã hội Vùng Nam bội

<small>19</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 32</span><div class="page_container" data-page="32">

<small>“Cơng tình Ta nhà văn phịng Nam Sai Gịn (gi Tân Phong, Q.7) theo đồ cơng tình</small>

<small>này đang trong giai đoạn thi cơng đã xay ra sự cổ sip toàn bộ ting 2 với tổng diện tích</small> Khoảng 1.200 m2. Hậu quả làm 3 người chết và Š người bị thương “Cơng trình này có tổng diện tích sản gần 30.000 m2 với quy mơ 1 ting him, 1 ting ‘him lửng và 17 tầng nổi (ting him sử dụng chung với Trung tâm thương mai Vivo City nằm bên cạnh đã xây dựng xong). Công tình do Cơng ty TNHH Téa nhà văn <small>phịng Nam Sài Gịn 1 làm chủ đầu tư, Cơng ty CP xây dựng và kinh doanh địa be Hịa</small> Bình thi cơng. Ngun nhân sự cổ là do tinh tốn biện pháp khơng phù hop dẫn đến

<small>hiện tượng sập giàn</small>

Hình 1. 2: H, Ảnh hiện trường vụ sập giản giáo công trình Tịa nhà văn phịng Nam.

<small>Sài Gịn</small>

1.4.3. Sự cổ Ẻ lập dự tốn thi cơng

“Thơng thường một dự án hồn thành và có lợi nhuận cũng xuất phát từ khâu lập dự ốn thi cơng, để một dự án đánh giá đúng bản chất của nó thì người quản lý và thực <small>hiện cơng đoạn lập dự tốn thi cơng phải thật sự cắn trọng va chính xác. Vì đa phan</small> sắc dun cao ting rit nhiều hạng mục thi công, chỉ it thi công là rit nhiều nhất là trong q trình lập dự tốn về hồn thiện của cơng trình.

a phần các sự cổ rữ ro trong quả trình lập dự tốn thi cơng đều bắt nguồn từ <small>+ Sai sót về số học, hình học;</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 33</span><div class="page_container" data-page="33">

<small>+ Sai sốt do áp dụng định mức hoặc đơn giá khơng đúng;+ Sai st khi tinh tốn khối lượng;</small>

++ Sai sót khi chúng ta áp dụng các hệ số điều chỉnh

<small>+ Sai sốt trong quá tình dự trù chỉ phí nhân cơng, vật, tht bị cho dự ân</small>

<small>+ Sai sót do khơng đánh giá hết được rủi ro tại vùng, miỄn hay địa hình, vị ti thực</small> hiện dự n khi không iến hành khảo st thực ế.

<small>Da phần trong q trình thực hiện cơng tác lập dự tốn thi cơng các chúng ta thường</small> hay mắc phải các sai lằm trên nên gây ra hệ ly v rủ ro l rất lớn

1.44. Sự cổ về tài chính de án khơng đảm bảo

Hiện nay tình trạng lập và triển khai dự án khá phố biến các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

<small>cũng nhận thấy đầu tư bắt động sản là * Ga đẻ trứng ving’ chính vì vậy họ bất chấp đểtriển khai dự án mà biết rằng tình hình tài chính cơng ty khơng đảm bảo.</small>

“Cũng vi điều này hàng loạt các dự án cao ting mọc lên đủ các thể loi, tử tha nhập thấp đến thu nhập cao, các doanh nghiệp đỗ xô vào lim bắt động sin và trong số đó cũng đã có tinh trạng hàng loạt dự án dip chiéu vì rủi ro tài chính gây ra, Điển hình. như tại Tp.HCM đã cổ hằng loạt dự án đắp chiếu điển hình như

<small>Dy án Kenton Residences do Công ty TNHH Xây dựng Sản xuất Thương mại TàiNguyên làm chủ đầu tư, là một trong những dự án bị “trùm mén” đình đảm tại khu</small>

<small>Nam Sai Gn, Nim ở mặt tiễn đường Nguyễn Hữu Thọ (huyện Nhà Bò), liền kể khu</small> đồ thị Phú Mỹ Hưng, dự án có điện tích rộng 9,Tha được xây dựng gồm 9 tòa thip cao tir 15-35 ting, cũng ứng 1.640 căn hộ cao cắp và một trung tâm mua sắm giải trí rộng

<small>30.000m2, Dược khởi cơng từ năm 2009, thể nhưng đến năm 2011 tồn bộ cơng tinh</small>

này đã ngừng thi công. Trong thời gian dài, dự án chỉ là những khối nhà xám xịt sắt <small>thép hoen gi, xuống cấp. Theo một vai thơng tin thì hiện dự án này đã có những động</small>

<small>thải tái khỏi động</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 34</span><div class="page_container" data-page="34">

<small>Minh 1, 3: H Ảnh Dự án Kenton Residences</small>

Nằm ở vị tri “dit vàng” trên trục đường Ham Nghỉ - Tôn Đức Thắng ~ Võ Văn Kiệt (quân 1) dự án Saigon One Tower vẫn không thoát khỏi số phân “dip chiếu nhi

<small>năm trời. Được biDia</small>

thành năm 2011, thé nhưng đến nay dự án vẫn chỉ là khối nằm “bit động”

<small>tòa nhà cao thứ 2 ti TP.HCM (42 ng) này, do Cơng ty cổ phần</small>

<small>Sai Gịn M&C làm chủ đầu tư. Dự án xây dựng vào năm 2009 dự kiến hồn.</small>

<small>Hình 1. 4: H Ảnh dự án Saigon One Tower</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 35</span><div class="page_container" data-page="35">

Nằm phía Nam TP.IICM, dự án Kenton Node từng được kỳ vọng là điểm nhấn của <small>khu đơ thị phía Nam thành phố, Tuy nhiên, sau nhiễu năm "đắp chiếtiy án hiện chỉ</small>

là các khối nhà xây thổ, đồ sộ, nằm tro tri và xuống cấp.

<small>Hình 1. 5: H Ảnh dự án Kenton Node</small> 145. Sự cổ về mắt an toàn lao động

"Đã rit nhiều sự cổ thương tâm xảy ra trong quả tỉnh triển khai thi cơng dự én điễn

<small>hình trong số này là một số vụ tai nạn lao động nghiêm trọng như.</small>

<small>Vu TNL xảy ra ngày 14/2/2020, tại Công ty TNHH khí cơng nghiệp Hy Vân khu.Cầu G là Nội, hậu, thôn Đại Phùng, xã Đan Phượng, huyện Đan Phượng, thành phí</small>

‘qua làm 02 người chết, do phát nỗ van chai chứa khí oxy khi cơng nhãn đang thực hiện

<small>cơng việc.</small>

<small>Vu TNLD xây ra ngày 18/3/2020, tại Công ty TNHH cấp thoát nước Mỏ Cay, địa chỉ:</small> 4p Phú Thới, xã Tân Hội, huyện Mé Cây, tinh Bến Tre, hậu quả làm 02 người chết, do

<small>điện gi</small>

<small>Vu TNLD xây ra ngày 14/5/2020, tại cơng trình thi cơng nhà ở của gia</small>

xã Tân Minh, huyện Đà Ba

<small>ông HàVan Đường, địa chỉ: xóm Diều Ni inh Ha Bình, hậu</small>

qua làm 1 người chết, 02 người bị thương đều là người nhà gia đình ơng Hà Văn

<small>Đường,</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 36</span><div class="page_container" data-page="36">

<small>Vụ TNLD xây ra ngày 14/5/2020, tại Xây dựng nhà máy Công ty Cổ phần AVHealthcare tại Khu công nghiệp Giang Điền, huyện Trảng Bom, tinh Đồng Nai, hậucquả làm 10 người chết, 14 người bị thương là công nhân của Công ty TNHH Hà Hai</small>

Nga nhà thầu xây dụng, nguyên nhân sơ bộ ban đầu: do đổ tường thi công,

<small>Vu TNLD xảy ra ngày 22/5/2020, tại Cơng trình xây dựng nhà ở của ông Lê Quang.</small>

“Tuấn và bà Bùi Thị Thủy Nga, thừa đất số 219 tờ bản đồ số 05, phường 5, thành phổ <small>dựng do ơngTuy Hịa, tinh Phú n, hậu qua làm 04 người bị thương là nhóm thợ x:</small>

<small>Nguyễn Đức Han làm tổ trường, nguyên nhân sơ bộ ban đầu: do đỗ giáo khi dang thi</small>

<small>cơng hồn thiện nha.</small>

<small>Vu TNLD xây ra ngày 25/5/2020, tại dự án Thủy điện Plei Kan, xã Dak Ang, huyệnNgọc Hồi, tinh Kon Tum do dây cáp tời bị dit rơi từ trên cao xuống, hậu quả làm 06</small>

người bị nạn (trong đó 03 người chết, 03 người bị thương) là công nhân của Công ty cd phần Tấn Phát, nguyên nhân sơ bộ ban đầu: do đứt cấp tôi

ết đánh khiến min nỗ tại

<small>inh Điện BierVu TNLD xây ra ngày 01/6/2020, sập mo đá Ca Hau do</small>

<small>công trường khai thie đá thuộc địa ban xã Na U, huyện Điện Bi hậu</small>

<small>«qu làm 02 người chết, 01 người mắt ích do vài lắp dang tìm kiểm là cơng nhân của</small> của Cơng ty TNHH đầu tư thương mại và dịch vụ Hoàng Anh.

<small>Vu TNLĐ xảy ra ngày 19/6/2020, ngã rơi xuống nền đường do điện giật, hậu quả kim</small>

02 người chết, 01 người thương nặng là lao động th khốn thực hiện cơng việc lắp

<small>dat pano, biển quảng cáo tuyên truyền 74 năm ngày thành lập Đảng bộ huyện Gia Lộc,tỉnh Hai Dương.</small>

(Cae yếu tổ chủ yếu xây ra làm ảnh hưởng đến tính mạng con người như = Ngã từ trên ao, rơi chiếm 23,81% tổng số vụ và 25,6

~ Tại nan giao thông chiếm 19,25% tổng số vụ và 14.41 tổng số người <small>- Đỗ sập chiếm 15,71% tổng số vụ và 20.2% tổng số người chất;</small>

thiết bị cán, kẹp, cuốn chiém 13,07% tổng số vụ và 1 gn giật chiếm 12,7% tổng số vụ và 12

</div><span class="text_page_counter">Trang 37</span><div class="page_container" data-page="37">

Sự cổ Š không áp dụng công nghệ mới vào thi công

<small>Đối với nghành xây dựng của việt nam trước diy, nghành xây dựng đa phần là Kim</small> theo thủ công và ruyỄn thống việc tiếp cận với công nghệ mới chỉ mới thi gian gin

<small>đây và hẳu như tập trung chủ yếu vào các công ty xây đựng hàng đầu như ; AGC,</small>

Coteecons, Central, Unieons, Hịa Bình,. vi chính các cơng ty này họ cổ tiềm lực về

<small>tải chínhsing bé ra chỉ phí lớn để đầu tư và áp dụng các công nghệ mới cho cácdyinly dựng của của công ty,</small>

<small>‘Tuy nhiên bên cạnh đỏ các doanh nghiệp, các công ty xây dựng vừa và nhỏ lại khó</small>

khăn trong vin đề tai chính để đầu tr vào cơng nghệ mới trong thi cơng, vớ việc đầu tư chỉ phí lớn để vận hành và mua sắm thiết bị công nghệ mới là điều rat khó khăn với <small>sắc cơng ty, doanh nghiệp này vi thé đa phần họ vẫn áp dung công nghệ lạc hậu</small> truyền thống vào sản xuất, thi cơng, Bắt nguồn từ đây thì một loạt sự cổ khơng mong

<small>muốn và khơng an tồn đã xảy ra rong quả trình trién khai thi cơng Dom cử như.Tăng chi phí nhân lực thi cơng của dự án;</small>

“Tăng thời gian thi công, anh hưởng lớn đến tién độ tổng của dự ân:

<small>Tăng rủi ro về an toàn lao động nhất là Kim việc rên cao ti các dự án cao tang;</small>

<small>“Chất lượng của sin phẩm không dn định và khơng đạt, điển hình như bé mặt bê tơng,sản phẩm không dim bảo độ thim mỹ cao.</small>

<small>1.46 Sự cổ về Tổ chức mặt bằng thi công không phù hợp</small>

Đối với tổ chức mặt bằng của dự én la thật sự quan trong đa phin các Ban điều hành <small>Không lưu tâm vào việc này, vige tổ chức mặt bằng thi công không phù hợp dẫn đến</small>

<small>rit nhiễu rủi ro trong quả trình triển khai thí cơng dự án đơn cử như.</small>

<small>+ Hướng di chuyển của xe ra vào cơng trình trong q trình thi cơng va cung ứng vật</small>

<small>‘ur thiết bị cho dự án.</small>

+ Qui trình tổ chúc mặt bằng không phủ hợp ảnh hưởng đến việc tập kết vt tư, bóc đỡ

<small>và sử dụng vật tự thit bị hing ngày gây cản tử hoặc mắt nhiều thời gian để luân</small>

chuyển, cầu hạ vật tư thiết bị, Ảnh hưởng nặng đến tiền độ thi công, mặt bằng tổ chức.

<small>25</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 38</span><div class="page_container" data-page="38">

thi cơng, ảnh hưởng đến chỉ phí cho dự án, tiền độ dự án và rủi ro về mắt an tồn lao

<small>dng trong q trình thực hiện dự án.</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 39</span><div class="page_container" data-page="39">

Hình 1. 8: H. Ảnh dé thiết bị vật tư không đúng anh hướng đến lỗi di chuyển thi công LAT. Sự cổ về thiết kể không phủ hop

Khi triển khai thiết kế một số kiến trúc sư vỉ qu rập khuôn hoặc chưa nắm bắt kịp thời các quy định quy phạm nên đã nay sinh một số vẫn đề mui ro đặc biệt nghiêm trong trong qua trình triển khai thi cơng.

Hình 1, 9: H Ảnh thết kế lõi thang may khơng đúng kích thước thang máy phải cấy

<small>thép để coi nối tet diện lõi thang,</small>

</div><span class="text_page_counter">Trang 40</span><div class="page_container" data-page="40">

<small>Hình 1, 10: H Ảnh mồng thiết kế khơng tính đến biện pháp thi cơng tường barrette nên.khi rn khai đã xảy ra tỉnh huồng xung đột ảnh hưởng đến mồng của cơng trình</small>

1.48. Sự cổ về khí hậu và mơi tường xung quanh dự âm

“Trong thi cơng khi khơng khảo sát trước địa hình, khu vực thi công da phần chúng ta

<small>sẽ không trinh khỏi việc gặp sự cổ về mơi trường hay khí hậu tại địa phường xây ra,á trình triển khai</small>

4 rất nhiều trường hop vi không kiểm tra kỹ vẫn đỀ trên nên trong g

<small>thi công đã gặp rất nhiều rủi ro và khó khăn khi triển khai dự án(am trục SĐT”</small>

Hình I. 11: Ảnh dự án phải tam ngưng thi công do thi iết mưa và bio lớn.

</div>

×