bài tập nhóm kế toán tiền lương
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (4.03 MB, 30 trang )
<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">
<b>Nhóm 3: Kếế tốn Tiếền Lương và các kho n trích theo lảương</b>
<i>Tên thành viênCơng vi c</i>ệ <i>Đánh giáNguyêễn Th Diêễm Quỳnh</i>ị <i>B s chi tiêết - S kêế toán</i>ộ ổ ổ
<i>Đ ng B o Thanh</i>ặ ả <i>C s lý thuết vêề Kêế tốn</i>ơ ở
<i>Tiêền L</i>ươ<i>ng và các kho n</i>ả
<i>trích theo l</i>ươ<i>ng- Ch ng t tiêền l</i>ứ ừ ươ<i>ng -Ch ng t vêề tiêền l</i>ứ ừ ươ<i>ngNguyêễn Th Hôềng Thắếm</i>ị <i>B s t ng h p – S kêế</i>ộ ổ ổ ợ ổ
<i>toánNguyêễn Hà Ph</i>ươ<i>ng Th o</i>ả <i>- C s lý thuyêết vêề Kêế</i>ơ ở
<i>tốn Tiêền L</i>ươ<i>ng và cáckho n trích theo l</i>ả ươ<i>ng- Ch ng t vêề Kho n trích</i>ứ ừ ả
<i>theo l</i>ươ<i>ngTrầền Th Anh Th</i>ị ư <i>Ch ng t gôếc - Ch ng t</i>ứ ừ ứ ừ
<i>vêề tiêền l</i>ươ<i>ngTrầền Đình Khơi TríC s lý thuết vêề Kêế toán</i>ơ ở
<i>Tiêền L</i>ươ<i>ng và các kho n</i>ả
<i>+B s chi tiêết, B s t ng h p: H</i>ộ ổ ộ ổ ổ ợ ướ<i>ng dầễn đơề án nhóm- Ngày 7,8/9/2023: Ki m tra chính t , đ nh d ng bài, in bài</i>ể ả ị ạ
</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2"><b>Chương 1. C s lý thuyếết vếề Kếế toán Tiếền Lơ ởương và các kho n trích theo ảlương</b>
<b>1.1. Khái ni m, ý nghĩa và nhi m v h ch toánệệụ ạ1.1.1. Khái ni mệ</b>
<i>Đ tiêến hành ho t đ ng s n xuầết kinh doanh cầền ph i có ba yêếu tôế c</i>ể ạ ộ ả ả ơ
<i>b n: T li u lao đ ng, đôếi t</i>ả ư ệ ộ ượ<i>ng lao đ ng và lao đ ng, trong đó lao</i>ộ ộ
<i>đ ng là ếu tơế có tính chầết quết đ nh.</i>ộ ị
<i>Lao đ ng là ho t đ ng chần tay và ho t đ ng trí óc c a con ng</i>ộ ạ ộ ạ ộ ủ ườ<i>inhắềm biêến đ i các vầt th t nhiên thành v t ph m cầến thiêết tho mãn</i>ổ ể ự ậ ẩ ả
<i>nhu cầều c a xã h i. Trong m t chêế đ xã h i, vi c sáng t o ra c a c i</i>ủ ộ ộ ộ ộ ệ ạ ủ ả
<i>v t chầết không th tách r i kh i lao đ ng, lao đ ng là điêều ki n đầều</i>ậ ể ờ ỏ ộ ộ ệ
<i>tiên, cầền thiêết cho s tôền t i và phát tri n c a xã hôi. Xã h i càng phát</i>ự ạ ể ủ ộ
<i>tri n, tính chầết</i>ể
<i>quết đ nh c a lao đ ng đơếi v i quá trình t o ra c a c i v t chầết cho</i>ị ủ ộ ớ ạ ủ ả ậ
<i>xã h i càng bi u hi n rõ r t.</i>ộ ể ệ ệ
<i>Tiêền l</i>ươ<i>ng là m t ph m trù kinh têế gắến liêền v i lao đ ng, tiêền t và</i>ộ ạ ớ ộ ệ
<i>nêền s n xuầết hang hoá.</i>ả
<i>Tiêền l</i>ươ<i>ng là phầền thù lao lao đ ng đ</i>ộ ượ<i>c bi u hi n bắềng tiêền mà</i>ể ệ
<i>doanh nghi p tr cho ng</i>ệ ả ườ<i>i lao đ ng cắn c vào th i gian, khôếi l</i>ộ ứ ờ ượ<i>ngvà chầết l</i>ượ<i>ng công vi c c a h .</i>ệ ủ ọ
<i>Ho t đ ng s n xuầết, kinh doanh c a doanh nghi p càng hi u qu thì</i>ạ ộ ả ủ ệ ệ ả
<i>tiêền l</i>ươ<i>ng c a ng</i>ủ ườ<i>i lao đ ng seễ gia tắng, nh ng m c tắng tiêền l</i>ộ ư ứ ươ<i>ngvêề nguyên tắếc không đ</i>ượ ượ<i>c vt m c tang nắng suầết lao đ ng. Ngoài</i>ứ ộ
<i>tiêền l</i>ươ<i>ng, ng</i>ườ<i>i lao đ ng t i doanh nghi p còn đ</i>ộ ạ ệ ượ<i>c nh n các kho n</i>ậ ả
<i>tiêền th</i>ưở<i>ng do nh ng sang kiêến trong quá trình làm vi c nh th</i>ữ ệ ư ưở<i>ngtiêết ki m</i>ệ
<i>nguyên v t li u, th</i>ậ ệ ưở<i>ng tắng nắng suầết lao đ ng.</i>ộ
<b>1.1.2. Ý nghĩa</b>
<i>Tiêền l</i>ươ<i>ng là thu nh p ch yêếu c a ng</i>ậ ủ ủ ườ<i>i lao đ ng, là địn b y kích</i>ộ ẩ
<i>thích ng</i>ườ<i>i lao đ ng làm vi c tích c c v i nắng suầết, chầết l</i>ộ ệ ự ớ ượ<i>ng vàtrách nhi m cao t o môếi quan tầm c a ng</i>ệ ạ ủ ườ<i>i lao đ ng đêến kêết qu</i>ộ ả
<i>công vi c c a h</i>ệ ủ ọ
<b>1.1.3. Nhi m v kếế toánệụ</b>
<i>H ch toán lao đ ng và tiêền l</i>ạ ộ ươ<i>ng trong doanh nghi p có các nhi m v</i>ệ ệ ụ
<i>sau:</i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3"><i>+ T ch c ghi chép, ph n ánh, t ng h p đầềy đ , k p th i chính xác sơế</i>ổ ứ ả ổ ợ ủ ị ờ
<i>li u vêề sôế l</i>ệ ượ<i>ng, thoì gian và kêết qu lao đ ng. Tính tốn và phần b</i>ư ả ộ ổ
<i>tiêền l</i>ươ<i>ng và các kho n trích theo l</i>ả ươ<i>ng và các đơếi t</i>ượ<i>ng h ch tốn</i>ạ
<i>chi phí m t cách chính xác, h p lý.</i>ộ ợ
<i>+ T ch c , h</i>ổ ứ ướ<i>ng dầễn các b ph n trong doanh nghi p ghi chép và</i>ộ ậ ệ
<i>luần chuy n các ch ng t ban đầều vêề lao đ ng và tiêền l</i>ể ứ ừ ộ ươ<i>ng.</i>
<i>+ Tính tốn chính xác và thanh tốn k p th i các kho n tiêền l</i>ị ờ ả ươ<i>ng, tiêềnth</i>ưở<i>ng, tr cầếp BHXH và các kho n trích nheo đúng chêế đ qui đ nh.</i>ợ ả ộ ị
<i>+ T ch c l p báo cáo vêề lao đ ng, tiêền l</i>ổ ứ ậ ộ ươ<i>ng, tr cầếp BHXH qua đó</i>ợ
<i>tiêến hành phần tích tình hình s d ng lao đ ng, quyễ tiêền l</i>ử ụ ộ ươ<i>ng c a</i>ủ
<i>doanh nghi p đ có nh ng bi n pháp nhắềm giúp doanh nghi p s</i>ệ ể ữ ệ ệ ử
<i>d ng lao đ ng có hi u qu h n.</i>ụ ộ ệ ả ơ
<b>1.2. Phân lo i lao đ ng và tiếền lạộương 1.2.1. Phân lo i lao đ ngạộ</b>
<i>Đ i ngũ lao đ ng trong doanh nghi p rầết đa dàng vêề chuyên môn, trình</i>ộ ộ ệ
<i>đ , tu i tác... tham gia vào nhiêều linh v c ho t đ ng khác nhau nên đ</i>ộ ổ ự ạ ộ ể
<i>thu n l i cho cơng tác qu n lý và h ch tốn, cầền thiêết ph i phần lo i</i>ậ ợ ả ạ ả ạ
<i>lao đ ng. Phần lo i lao đ ng là sắếp xêếp lao đ ng vào các nhóm khác</i>ộ ạ ộ ộ
<i>nhau theo nh ng đ c tr ng nhầết đ nh. Lao đ ng trong doanh nghi p</i>ữ ặ ư ị ộ ệ
<i>th</i>ườ<i>ng đ</i>ượ<i>c</i>
<i>phần lo i theo các tiêu th c sau:</i>ạ ứ
<b>1.2.1.1. Phân theo th i gian lao đ ngờộ</b>
<i>Theo cách phần lo i này, toàn b lao đ ng trong doanh nghi p có</i>ạ ộ ộ ệ
<i>th chia thành hai lo i sau:</i>ể ạ
<i>+ Lao đ ng th</i>ộ ườ<i>ng xuyên: Là lao đ ng làm vi c t i doanh nghi p</i>ộ ệ ạ ệ
<i>làm vi c m t cách th</i>ệ ộ ườ<i>ng xuyên trong sôết th i h n h p đôềng</i>ờ ạ ợ
<i>(gôềm c h p đôềng ngắến h n và h p đôềng dài h n).</i>ả ợ ạ ợ ạ
<i>+ Lao đ ng t m th i: Là lao đ ng làm vi c t i doanh nghi p mang</i>ộ ạ ờ ộ ệ ạ ệ
<i>tính th i v . Cách phần lo i này giúp cho doanh nghi p nắếm đ</i>ờ ụ ạ ệ ượ<i>ct ng sôế lao đ ng c a mình, t đó có kêế ho ch s d ng, bôềi d</i>ổ ộ ủ ừ ạ ử ụ ưỡ<i>ng,tuy n d ng và huy đ ng khi cầền thiêết. Đôềng th i xác đ nh đ</i>ể ụ ộ ờ ị ượ<i>c cáckho n nghia v v i ng</i>ả ụ ớ ườ<i>i lao đ ng và v i Nhà n</i>ộ ớ ướ<i>c đ</i>ượ<i>c chínhxác.</i>
<b>1.2.1.2. Phân theo mốếi quan h v i ngệ ớườ ải s n xuâết</b>
<i>Theo cách phần lo i này, toàn b lao đ ng trong doanh nghi p có</i>ạ ộ ộ ệ
<i>th chia thành hai lo i sau:</i>ể ạ
<i>+ Lao đ ng tr c tiêếp s n xuầết: Là b ph n lao đ ng tham gia tr c</i>ộ ự ả ộ ậ ộ ự
<i>tiêếp vào quá trình s n xuầết s n ph m hay th c hi n các d ch v .</i>ả ả ẩ ự ệ ị ụ
</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4"><i>+ Lao đ ng gián tiêếp s n xuầết: Là b ph n lao đ ng tham gia m t</i>ộ ả ộ ậ ộ ộ
<i>cách gián tiêếp vào quá trình s n xuầết, kinh doanh c a doanh</i>ả ủ
<i>nghi p.</i>ệ
<i>Cách phần lo i này giúp cho doanh nghi p đánh giá đ</i>ạ ệ ượ<i>c tính h p</i>ợ
<i>lý c a c cầếu lao đ ng đ có bi n pháp t ch c, bơế trí lao đ ng</i>ủ ơ ộ ể ệ ổ ứ ộ
<i>phù h p v i u cầều cơng vi c, có chính sách tr l</i>ợ ớ ệ ả ươ<i>ng h p lý,</i>ợ
<i>phần b chi phí nhần cơng theo đúng đơếi t</i>ổ ượ<i>ng ch u chi phí đ tính</i>ị ể
<i>+ Lao đ ng th c hi n ch c nắng s n xuầết: Là b ph n lao đ ng</i>ộ ự ệ ứ ả ộ ậ ộ
<i>tham gia tr c tiêếp ho c gián tiêếp vào quá trình s n xuầết s n ph m</i>ự ặ ả ả ẩ
<i>hay th c hi n các d ch v nh : công nhần tr c tiêếp s n xuầết s n</i>ự ệ ị ụ ư ự ả ả
<i>ph m, nhần viên phần x</i>ẩ ưở<i>ng...</i>
<i>+ Lao đ ng th c hi n ch c nắng bán hàng: Là b ph n lao đ ng</i>ộ ự ệ ứ ộ ậ ộ
<i>tham gia ho t đ ng tiêu th s n ph m, d ch v nh : nhần viên</i>ạ ộ ụ ả ẩ ị ụ ư
<i>bán hàng, tiêếp th , nhần viên nghiên c u th tr</i>ị ứ ị ườ<i>ng...</i>
<i>+ Lao đ ng th c hi n ch c nắng qu n lý: Là b ph n lao đ ng</i>ộ ự ệ ứ ả ộ ậ ộ
<i>tham gia ho t đ ng qu n tr kinh doanh và qu n lý hành chính</i>ạ ộ ả ị ả
<i>c a doanh nghi p nh nhần viên qu n lý kinh têế, nhần viên qu n</i>ủ ệ ư ả ả
<i>lý hành chính...</i>
<b>1.2.2. Phân lo i tiếền lạương</b>
<i>Do tiêền l</i>ươ<i>ng có nhiêều lo i khác nhau, chi tr cho các đôếi t</i>ạ ả ượ<i>ng khácnhau nên cầền ph i phần lo i tiêền l</i>ả ạ ươ<i>ng theo tiêu th c phù h p. Trên</i>ứ ợ
<i>th c têế, tiêền l</i>ự ươ<i>ng đ</i>ượ<i>c phần thành các lo i khác nhau cắn c vào các</i>ạ ứ
<i>tiêu th c khác nhau</i>ứ
<b>1.2.2.1. Phân theo tính châết lương</b>
<i>Theo cách phần lo i này, tiêền l</i>ạ ươ<i>ng đ</i>ượ<i>c phần thành các lo i sau:</i>ạ
<i>a). Tiêền l</i>ươ<i>ng chính: Là b ph n tiêền l</i>ộ ậ ươ<i>ng tr cho ng</i>ả ườ<i>i laođ ng trong th i gian th c têế làm vi c bao gôềm c tiêền l</i>ộ ờ ự ệ ả ươ<i>ng cầếpb c, tiêền th</i>ậ ưở<i>ng và các kho n ph cầếp có tính chầết l</i>ả ụ ươ<i>ng.b). Tiêền l</i>ươ<i>ng ph : Là b ph n tiêền l</i>ụ ộ ậ ươ<i>ng tr cho ng</i>ả ườ<i>i lao đ ng</i>ộ
<i>trong th i gian th c têế không làm vi c nh ng chêế đ qui đ nh</i>ờ ự ệ ư ộ ị
<i>đ</i>ượ ưở<i>c hng l</i>ươ<i>ng nh ngh phép, h i h p, h c t p, lêễ, têết, ng ng</i>ư ỉ ộ ọ ọ ậ ừ
<i>s n xuầết...</i>ả
<b>1.2.2.2. Phân theo đốếi tượng được tr lả ương</b>
<i>Theo cách phần lo i này, tiêền l</i>ạ ươ<i>ng đ</i>ượ<i>c phần thành các lo i sau:</i>ạ
</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5"><i>a). Tiêền l</i>ươ<i>ng tr c tiêếp: Là b ph n tiêền l</i>ự ộ ậ ươ<i>ng tr cho đôếi tu ng</i>ả ợ
<i>lao đ ng tr c tiêếp s n xuầết s n ph m cung cầếp d ch v .</i>ộ ự ả ả ẩ ị ụ
<i>b). Tiêền l</i>ươ<i>ng gián tiêếp: Là b ph n tiêền l</i>ộ ậ ươ<i>ng t cho đôếi t</i>ả ượ<i>nglao đ ng tham gia gián tiêếp vào quá trình s n xuầết kinh doanh c a</i>ộ ả ủ
<i>doanh nghi p</i>ệ
<b>1.2.2.3. Phân theo ch c năng tiếền lứương</b>
<i>Theo cách phần lo i này tiêền l</i>ạ ươ<i>ng đ</i>ượ<i>c phần thành các lo i sau:</i>ạ
<i>a). Tiêền l</i>ươ<i>ng s n xuầết: Là b ph n tiêền l</i>ả ộ ậ ươ<i>ng tr cho ng</i>ả ườ<i>i lao</i>
<b>1.2.2.4. Phân theo hình th c tr lứả ương</b>
<i>Theo cách phần lo i này, tiêền l</i>ạ ươ<i>ng đ</i>ượ<i>c phần thành các lo i sau :</i>ạ
<i>a). Tiêền l</i>ươ<i>ng theo th i gian : Là hình th c tiêền l</i>ờ ứ ươ<i>ng tr cho</i>ả
<i>ng</i>ườ<i>i lao đ ng cắn c vào th i gian làm vi c th c têế.</i>ộ ứ ờ ệ ự
<i>b). Tiêền l</i>ươ<i>ng theo s n ph m: Là hình th c tiêền l</i>ả ẩ ứ ươ<i>ng tr cho</i>ả
<i>ng</i>ườ<i>i lao đ ng d a trên sôế l</i>ộ ự ượ<i>ng và chầết l</i>ượ<i>ng c a s n ph m.</i>ủ ả ẩ
<i>khôếi l</i>ượ<i>ng công vi c ho c d ch v đã hoàn thành đ</i>ệ ặ ị ụ ượ<i>c nghi m</i>ệ
<b>1.3. Các phương pháp tính tiếền lương1.3.1. Tính tiếền lương theo th i gianờ</b>
<i>Tiêền l</i>ươ<i>ng theo th i gian đ</i>ờ ượ<i>c tính trên c s b c l</i>ơ ở ậ ươ<i>ng và th i gian</i>ờ
<i>làm vi c th c têế c a ng</i>ệ ự ủ ườ<i>i lao đ ng và th</i>ộ ườ<i>ng áp d ng cho lao đ ng</i>ụ ộ
<i>làm vi c cơng tác vắn phịng nh hành chính, qu n tr , t ch c lao</i>ệ ư ả ị ổ ứ
<i>đ ng, thơếng kê, kêế tốn - tài v .</i>ộ ụ
<i>Môễi ngành th</i>ườ<i>ng qui đ nh các tháng l</i>ị ươ<i>ng c th cho các công vi c</i>ụ ể ệ
<i>khác nhau, trong t ng tháng l</i>ừ ươ<i>ng l i chia thành các b c lu ng cắn c</i>ạ ậ ơ ứ
<i>vào trình đ chun mơn, nghi p v ho c thành th o kyễ thu t c a</i>ộ ệ ụ ặ ạ ậ ủ
<i>ng</i>ườ<i>i lao đ ng.</i>ộ
<i>Hình th c tiêền l</i>ứ ươ<i>ng theo th i gian bao gơềm các hình th c sau:</i>ờ ứ
<i>* Tiêền l</i>ươ<i>ng tháng: Là tiêền l</i>ươ<i>ng tr côế đ nh hắềng tháng trên c s</i>ả ị ơ ở
<i>h p đơềng lao đ ng ho c có th là tiêền l</i>ợ ộ ặ ể ươ<i>ng đ</i>ượ<i>c quy đ nh sắễn đôếi v i</i>ị ớ
<i>t ng b c l</i>ừ ậ ươ<i>ng trong các thang l</i>ươ<i>ng theo chêế đ tiêền l</i>ộ ươ<i>ng c a ủ Nhàn</i>ướ<i>c </i>
Tiềền lươ ng ph iả =
M c lứ ương * Sốố ngày làm vi cệ
</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6"><i>Nh v y, tiêền l</i>ư ậ ươ<i>ng theo th i gian vêề nguyên tắếc d a vào th i gian làm</i>ờ ự ờ
<i>vi c c a ng</i>ệ ủ ườ<i>i lao đ ng. Cách tr l</i>ộ ả ươ<i>ng này mang tính bình quần,ch a kích thích tính tích c c và tinh thầền trách nhi m c a h . Đ khắếc</i>ư ự ệ ủ ọ ể
<i>ph c nh</i>ụ ượ<i>c đi m trên, m t sôế doanh nghi p áp d ng tr l</i>ể ộ ệ ụ ả ươ<i>ng theoth i gian có th</i>ờ ưở<i>ng</i>
<b>1.3.2. Tính tiếền lương theo s n ph mảẩ</b>
<i>Theo hình th c này, tiêền l</i>ứ ươ<i>ng tr cho ng</i>ả ườ<i>i lao đ ng đ</i>ộ ượ<i>c tính theosơế l</i>ượ<i>ng, chầết l</i>ượ<i>ng s n ph m hồn thành ho c khơếi l</i>ả ẩ ặ ượ<i>ng công vi c</i>ệ
<i>đã xong đ</i>ượ<i>c nghi m thu. Đ h p lý tr cho t ng lo i s n ph m, cầền</i>ệ ể ợ ả ừ ạ ả ẩ
<i>xầy d ng đ</i>ự ượ ị<i>c đ nh m c lao đ ng, đ n giá l</i>ứ ộ ơ ươ<i>ng h p lý tr cho t ng</i>ợ ả ừ
<i>lo i s n ph m, công vi c và ph i ki m tra nghi m thu các s n ph m</i>ạ ả ẩ ệ ả ể ệ ả ẩ
<i>ch t cheễ.</i>ặ
<i>Hình th c tiêền l</i>ứ ươ<i>ng theo s n ph m gơềm các hình th c sau:</i>ả ẩ ứ
<i>* Tiêền l</i>ươ<i>ng theo s n ph m tr c tiêếp: Là hình th c tiêền l</i>ả ẩ ự ứ ươ<i>ng tr cho</i>ả
<i>ng</i>ườ<i>i lao đ ng đ</i>ộ ượ<i>c tính trên c s sơế l</i>ơ ở ượ<i>ng s n ph m hoàn thành</i>ả ẩ
<i>đúng quy cách, ph m chầết và đ n gía l</i>ẩ ơ ươ<i>ng c a s n ph m (không h n</i>ủ ả ẩ ạ
<i>chêế sơế l</i>ượ<i>ng s n ph m hồn thành). </i>ả ẩ
</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7"><i>Tiêền l</i>ươ<i>ng ph i tr đ</i>ả ả ượ<i>c xác đ nh nh sau:</i>ị ư
<i>Đầy là hình th c tr l</i>ứ ả ươ<i>ng đ</i>ượ<i>c các doanh nghi p áp d ng ph biêến</i>ệ ụ ổ
<i>đ tính l</i>ể ươ<i>ng ph i tr cho công nhần tr c tiêếp s n xuầết hàng lo t s n</i>ả ả ự ả ạ ả
<i>ph m.</i>ẩ
<i> * Tiêền l</i>ươ<i>ng theo s n ph m gián tiêếp: Là hình th c tiêền l</i>ả ẩ ứ ươ<i>ng tr cho</i>ả
<i>ng òi lao đ ng gián tiêếp các b ph n s n xuầết nh : công nhần v n</i>ư ộ ở ộ ậ ả ư ậ
<i>chuy n nguyên v t li u, thành ph m, b o d</i>ể ậ ệ ẩ ả ưỡ<i>ng máy móc thiêết b …</i>ị
<i>Tiêền l</i>ươ<i>ng c a b b ph n lao đ ng này đ</i>ủ ộ ộ ậ ộ ượ<i>c xác đ nh theo t l tiêền</i>ị ỷ ệ
<i>l</i>ươ<i>ng c a lao đ ng tr c tiêếp s n xuầết s n ph m.</i>ủ ộ ự ả ả ẩ
<i>Tiêền l</i>ươ<i>ng c a b ph n này ph thu c vào tiêền l</i>ủ ộ ậ ụ ộ ươ<i>ng c a lao đ ng</i>ủ ộ
<i>tr c tiêếp s n xuầết, b i leễ chầết l</i>ự ả ở ượ<i>ng và nắng suầết c a b ph n lao</i>ủ ộ ậ
<i>đ ng tr c tiêếp tuỳ thu c vào chầết l</i>ộ ự ộ ượ<i>ng ph c v c a b ph n lao</i>ụ ụ ủ ộ ậ
<i>đ ng gián tiêếp này.</i>ộ
<i> * Tiêền l</i>ươ<i>ng theo s n ph m có th</i>ả ẩ ưở<i>ng , ph t: Là hình th c tiêền l</i>ạ ứ ươ<i>ngtr theo s n ph m tr c tiêếp kêết h p th</i>ả ả ẩ ự ợ ưỏ<i>ng trong s n xuầết (th</i>ả ưở<i>ngtiêết ki m v t t , th</i>ệ ậ ư ưở<i>ng tắng nắng suầết lao đ ng, nầng cao chầết l</i>ộ ượ<i>ngs n ph m.).Ng</i>ả ẩ ượ ạ<i>c l i, nêếu ng òi lao đ ng làm lãng phí v t t ho c</i>ư ộ ậ ư ặ
<i>s n xuầết ra s n ph m kém chầết l</i>ả ả ẩ ượ<i>ng seễ b ph t l</i>ị ạ ươ<i>ng. </i>
<i>* Tiêền l</i>ươ<i>ng theo s n ph m luyễ tiêến: Là hình th c tiêền l</i>ả ẩ ứ ươ<i>ng tr theo</i>ả
<i>s n ph m v i đ n giá l</i>ả ẩ ớ ơ ươ<i>ng đ</i>ượ<i>c phần theo t ng m c khôếi l</i>ừ ứ ượ<i>ng s n</i>ả
<i>ph m hoàn thành. Đ n giá l</i>ẩ ơ ươ<i>ng seễ gia tắng cầếp b c khi khôếi l</i>ậ ượ<i>ngs n ph m hoàn thành v</i>ả ẩ ượ<i>t m t đ nh m c nào đó. Tiêền l</i>ộ ị ứ ươ<i>ng ph i tr</i>ả ả
<i>Hình th c này th</i>ứ ườ<i>ng đ</i>ượ<i>c áp d ng nh ng khầu s n xuầết quan</i>ụ ở ữ ả
<i>tr ng, cầền thiêết ph i đ y m nh tiêến đ s n xuầết ho c cầền đ ng viên</i>ọ ả ẩ ạ ộ ả ặ ộ
<i>công nhần phát huy sang kiêến, phá v đ nh m c lao đ ng cũ.</i>ỡ ị ứ ộ
<i>* Tiêền l</i>ươ<i>ng khốn khơếi l</i>ượ<i>ng cơng vi c: Là hình th c tiêền l</i>ệ ứ ươ<i>ng tr</i>ả
<i>theo khơếi l</i>ượ<i>ng cơng vi c hồn thành.M c l</i>ệ ứ ươ<i>ng đ</i>ượ<i>c xác đ nh theo</i>ị
<i>t ng khôếi l</i>ừ ượ<i>ng công vi c c th .</i>ệ ụ ể
</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8"><i>Hình th c này th</i>ứ ườ<i>ng áp d ng cho nh ng công vi c lao đ ng gi n đ n</i>ụ ữ ệ ộ ả ơ
<i>có tính chầết đ t xuầết nh :khốn bơếc vác, khốn v n chuy n NVL, thành</i>ộ ư ậ ể
<i>ph m…</i>ẩ
<i>* Tiêền l</i>ươ<i>ng theo s n ph m t p th : Là hình th c tr l</i>ả ẩ ậ ể ứ ả ươ<i>ng cho c</i>ả
<i>m t t p th khi cùng th c hi n chung m t khôếi l</i>ộ ậ ể ự ệ ộ ượ<i>ng công vi c.</i>ệ
<i>Theo hình th c này, tr</i>ứ ướ<i>c hêết ph i tính l</i>ả ươ<i>ng chung cho t p th (t ):</i>ậ ể ổ
<i>Sau đó tiêến hành phần phơếi tiêền l</i>ươ<i>ng cho t ng ng</i>ừ ườ<i>i trong t p th có</i>ậ ể
<i>th tiêến hành theo các ph</i>ể ươ<i>ng án khác nhau.</i>
<i>a. Chia l</i>ươ<i>ng theo cầếp b c tiêền l</i>ậ ươ<i>ng và th i gian lao đ ng th c têế</i>ờ ộ ự
<i>c a t ng ng</i>ủ ừ ườ<i>i lao đ ng trong t p th .</i>ộ ậ ể
<i>b. Chia l</i>ươ<i>ng theo cầếp b c công vi c, th i gian làm vi c th c têế c a</i>ậ ệ ờ ệ ự ủ
<i>t ng ng</i>ừ ườ<i>i lao đ ng kêết h p v i vi c bình quần chầếm đi m c a</i>ộ ợ ớ ệ ể ủ
<i>t ng ng</i>ừ ườ<i>i lao đ ng trong t p th đó:</i>ộ ậ ể
<i>- Xác đ nh tiêền l</i>ị ươ<i>ng tính theo cầếp b c công vi c và th i gian làm</i>ậ ệ ờ
</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9"><i>- Xác đ nh chênh l ch gi a tiêền l</i>ị ệ ữ ươ<i>ng th c linh c a t p th v i</i>ự ủ ậ ể ớ
<i>t ng tiêền l</i>ổ ươ<i>ng tính theo cầếp b c cơng vi c và th i gian làm vi c</i>ậ ệ ờ ệ
<i>c a t p th là phầền l</i>ủ ậ ể ươ<i>ng tắng nắng suầết lao đ ng, chia theo sôế</i>ộ
<i>đi m đ</i>ể ượ<i>c bình c a c a t ng cơng nhần trong t p th</i>ủ ủ ừ ậ ể
<i>- Xác đ nh tiêền l</i>ị ươ<i>ng đ</i>ượ<i>c linh c a t ng ng</i>ủ ừ ườ<i>i là sôế t ng c ng</i>ổ ộ
<i>phầền l</i>ươ<i>ng tính theo cầếp b c cơng vi c và th i gian làm vi c v i</i>ậ ệ ờ ệ ớ
<i>phầền l</i>ươ<i>ng đ</i>ượ<i>c linh do tắng nắng suầết lao đ ng.</i>ộ
<i>c. Chia l</i>ươ<i>ng theo bình cơng chầếm đi m hàng ngày cho t ng ng</i>ể ừ ườ<i>ilao đ ng trong t p th đó:</i>ộ ậ ể
<i>Tuỳ thu c vào tính chầết cơng vi c đ</i>ộ ệ ượ<i>c phần công cho t ng ng</i>ừ ườ<i>ilao đ ng trong t p th lao đ ng có phù h p gi a cầếp b c kyễ thu t</i>ộ ậ ể ộ ợ ữ ậ ậ
<i>công nhần v i cầếp b c công vi c đ</i>ớ ậ ệ ượ<i>c giao; lao đ ng gi n đ n hay</i>ộ ả ơ
<i>lao đ ng có yêu cầều kyễ thu t cao vv…đ l a ch n ph</i>ộ ậ ể ự ọ ươ<i>ng án chial</i>ươ<i>ng cho thích h p nhắềm đ ng viên, khuyêến khích và t o điêều ki n</i>ợ ộ ạ ệ
<i>cho ng</i>ườ<i>i lao đ ng</i>ộ
<i>phát huy hêết nắng l</i>ượ<i>ng lao đ ng c a mình.</i>ộ ủ
<i>Hình th c tiêền l</i>ứ ươ<i>ng tính theo s n ph m là hình th c có nhiêều u</i>ả ẩ ứ ư
<i>đi m, đ m b o nguyên tắếc phần phôếi theo lao đ ng làm cho ng</i>ể ả ả ộ ườ<i>ilao đ ng quan tầm đêến sôế l</i>ộ ượ<i>ng và chầết l</i>ượ<i>ng lao đ ng c a mình.</i>ộ ủ
<i>Tiêền l</i>ươ<i>ng tính theo s n ph m phát huy đầềy đ vai trò địn b y kinh</i>ả ẩ ủ ẩ
<i>têế, kích thích s n xuầết phát tri n, thúc đ y tắng nắng suầết lao đ ng,</i>ả ể ẩ ộ
<i>tắng s n ph m cho</i>ả ẩ
<i>xã h i. Tuy nhiên đ hình th c tính l</i>ộ ể ứ ươ<i>ng theo s n ph m có th áp</i>ả ẩ ể
<i>d ng m t cách thu n l i và phát huy đầềy đ nh ng u đi m c a</i>ụ ộ ậ ợ ủ ữ ư ể ủ
<i>hình th c này doanh nghi p ph i xầy d ng đ</i>ứ ệ ả ự ượ<i>c m t h thôếng đ nh</i>ộ ệ ị
<i>m c lao đ ng th t h p lý, xầếy d ng đ</i>ứ ộ ậ ợ ự ượ<i>c đ n giá tiêền l</i>ơ ươ<i>ng tr</i>ả
<i>cho t ng lo i s n ph m, t ng lo i công vi c, lao v m t cách khoa</i>ừ ạ ả ẩ ừ ạ ệ ụ ộ
<i>h c h p lý. Bên c nh đó DN ph i xầy d ng đ</i>ọ ợ ạ ả ự ượ<i>c chêế đ th</i>ộ ưở<i>ngph t rõ rang, xầếy d ng suầết th</i>ạ ự ưở<i>ng luyễ tiêến thích h p v i t ng lo i</i>ợ ớ ừ ạ
<i>s n ph m, công vi c lao v . Vi c nghi m thu s n ph m, công vi c</i>ả ẩ ệ ụ ệ ệ ả ẩ ệ
<i>lao v hoàn thành cũng ph i đ</i>ụ ả ượ ổ<i>c t ch c qu n lý m t cách ch t</i>ứ ả ộ ặ
<i>cheễ đ m baot đ , đúng sôế l</i>ả ủ ượ<i>ng, chầết l</i>ượ<i>ng theo quy đ nh. Các điêều</i>ị
</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10"><i>ki n cầền thiêết cho quá trình s n xuầết cũng ph i đ</i>ệ ả ả ượ ả<i>c đ m b o nh</i>ả ư
<i>cung cầếp v t t , thiêết b đi n, các điêều ki n vêềan tồn, v sinh cơng</i>ậ ư ị ệ ệ ệ
<i>c ng vv… </i>ộ
<b>1.4. Quyỹ kinh phí cống đồn (KPCĐ), B o hi m xã h i (BHXH), B o hi mảểộảểy tếế (BHYT) và B o hi m thâết nghi p (BHTN)ảểệ</b>
<b>1.4.1. Kinh phí cống đồn</b>
<i>Kinh phí cơng đồn là kho n kinh phí s d ng cho ho t đ ng cơng</i>ả ử ụ ạ ộ
<i>đồn trong doanh nghi p. Kinh phí cơng đồn đ</i>ệ ượ<i>c hình thành bắềng2% quyễ tiêền l</i>ươ<i>ng, tiêền cơng đóng BHXH (L</i>ươ<i>ng c b n), toàn b</i>ơ ả ộ
<i>kho n này do ng</i>ả ườ ử ụ<i>i s d ng lao đ ng (doanh nghi p) đóng và tính vào</i>ộ ệ
<i>chi phí s n xuầết, kinh doanh.</i>ả
<i>Các doanh nghi p, n i có t ch c cơng đồn ho t đ ng. Th tr</i>ệ ơ ổ ứ ạ ộ ủ ưở<i>ngđ n v có trách nhi m trích, n p đ kinh phí cơng đồn mơễi quý m t</i>ơ ị ệ ộ ủ ộ
<i>lầền vào tháng đầều q cho c quan cơng đồn theo qui đ nh c a t ng</i>ơ ị ủ ổ
<i>liên đoàn lao đ ng Vi t nam. </i>ộ ệ
<i>Theo chêế đ hi n hành, doanh ngh êp n p lên t ch c cơng đồn cầếp</i>ộ ệ ị ộ ổ ứ
<i>trên 50% quyễ kinh phí cơng đồn, 50% gi l i đ chi cho ho t đ ng</i>ữ ạ ể ạ ộ
<i>cơng đồn c s .</i>ơ ở
<b>1.4.2. Quyỹ B o hi m xã h iảểộ</b>
<i>Bầết kỳ qếc gia nào cũng quan tầm đêến chính sách an sinh xã h i đ</i>ộ ể
<i>đ m b o v t chầết góp phầền n đ nh đ i sôếng cho nh ng ng</i>ả ả ậ ổ ị ờ ữ ườ<i>i laođ ng trong các tr</i>ộ ườ<i>ng h p đ c bi t nh ôếm đau, thai s n, tai n n lao</i>ợ ặ ệ ư ả ạ
<i>đ ng, mầết s c lao đ ng ph i ngh vi c, h u trí, t tuầết… n</i>ộ ứ ộ ả ỉ ệ ư ử Ở ướ<i>c tachính sách an sinh xã h i th hi n qua quyễ B o hi m xã h i.</i>ộ ể ệ ả ể ộ
<i>Quyễ BHXH là quyễ dùng đ tr cầếp cho ng</i>ể ợ ườ<i>i lao đ ng có tham gia đóng</i>ộ
<i>quyễ trong các tr</i>ườ<i>ng h p ôếm đau, thai s n, tai n n lao đ ng,mầết s c</i>ợ ả ạ ộ ứ
<i>lao đ ng ph i ngh vi c, h u trí, t tuầết..Theo chêế đ hi n hành, quyễ</i>ộ ả ỉ ệ ư ử ộ ệ
<i>này đ</i>ượ<i>c hình thành t hai nguôền.</i>ừ
<i>+ Ng</i>ườ ử ụ<i>i s d ng lao đ ng (doanh nghi p) hàng tháng có trách nhi m</i>ộ ệ ệ
<i>đóng 17,5% tính trên t ng quyễ tiêền l</i>ổ ươ<i>ng c a nh ng ng</i>ủ ữ ườ<i>i tham giađóng BHXH trong đ n v . Phầền đóng góp này đ</i>ơ ị ượ<i>c tính vào chi phí s n</i>ả
<i>xuầết, kinh doanh c a doanh nghi p.</i>ủ ệ
<i>+ Ng</i>ườ<i>i lao đ ng hàng tháng có trách nhi m đóng 8% tính trên tiêền</i>ộ ệ
<i>l</i>ươ<i>ng c a mình và đ</i>ủ ượ<i>c tr vào thu nh p hàng tháng.</i>ừ ậ
<i>Tiêền l</i>ươ<i>ng làm cắn c đóng BHXH gơềm tiêền l</i>ứ ươ<i>ng theo ng ch b c và</i>ạ ậ
<i>các kho n ph cầếp l</i>ả ụ ươ<i>ng: ch c v , ch c v bầều c , trách nhi m, thầm</i>ứ ụ ứ ụ ử ệ
<i>niên, khu v c(nêếu có). </i>ự
<i>Quyễ BHXH n</i>ở ướ<i>c ta là m t quyễ tài chính t p trung. Tồn b sơế tiêền</i>ộ ậ ộ
<i>trích l p là 25,5% các doanh nghi p ph i có trách nhi m n p lên cho</i>ậ ệ ả ệ ộ
<i>c quan BHXH đ a ph</i>ơ ị ươ<i>ng theo qui đ nh. Tr</i>ị ườ<i>ng h p các doanh</i>ợ
</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11"><i>nghi p n p ch m BHXH thì seễ ph i n p ph t tính trên sơế tiêền sơế tiêền</i>ệ ộ ậ ả ộ ạ
<i>n p ch m theo lãi suầết ngắến h n c a Ngần hàng vào th i đi m truy</i>ộ ậ ạ ủ ờ ể
<i>Đ đ m b o chi tr tr cầếp BHXH k p th i ng</i>ể ả ả ả ợ ị ờ ườ<i>i lao đ ng làm vi c t i</i>ộ ệ ạ
<i>doanh nghi p, chêế đ hi n hành qui đ nh các doanh nghi p có nghia v</i>ệ ộ ệ ị ệ ụ
<i>chi tr cầếp BHXH trong tr</i>ợ ườ<i>ng h p ngh vi c do ôếm đau, thai</i>ợ ỉ ệ
<i>s n.Doanh nghi p ph i l p kêế ho ch chi BHXH đ nh n kinh phí do c</i>ả ệ ả ậ ạ ể ậ ơ
<i>quan BHXH cầếp hàng tháng. Cuôếi môễi tháng, doanh nghi p và c quan</i>ệ ơ
<i>BHXH seễ tiêến hành thanh tốn vêề sơế tiêền chi tr tr cầếp th c têế phát</i>ả ợ ự
<i>sinh trong tháng. Nêếu sôế th c chi l n h n sơế kinh phí đ</i>ự ớ ơ ượ<i>c cầếp, doanhnghi p seễ đ</i>ệ ượ<i>c cầếp bù. Tr</i>ườ<i>ng h p sôế th c chi nh h n sơế kinh phí</i>ợ ự ỏ ơ
<i>đ</i>ượ<i>c cầếp, phầền kinh phí ch a s d ng đ</i>ư ử ụ ượ<i>c chuy n sang phầền kinh phí</i>ể
<i>seễ đ</i>ượ<i>c cầếp c a tháng sau.</i>ủ
<i>Vi c chi tr cầếp BHXH ch áp d ng cho ng</i>ệ ợ ỉ ụ ườ<i>i lao đ ng có tham gia</i>ộ
<i>đóng góp quyễ BHXH và m c chi seễ tuỳ thu c vào tiêền l</i>ứ ộ ươ<i>ng dùng đ</i>ể
<i>đóng góp quyễ tr</i>ướ<i>c khi ngh h</i>ỉ ưở<i>ng tr cầếp, th i gian đã tham gia quyễ,</i>ợ ờ
<i>sôế ngày ngh th c têế đ</i>ỉ ự ượ ưở<i>c hng tr cầếp và phầền tram tr cầếp theo qui</i>ợ ợ
<i>đ nh.</i>ị
<i>* M c thanh toán tr cầếp BHXH.</i>ứ ợ
<i>Theo chêế đ hi n hành, doanh nghi p ch có trách nhi m chi tr tr</i>ộ ệ ệ ỉ ệ ả ợ
<i>cầếp BHXH cho ng</i>ườ<i>i lao đ ng co tham gia quyễ BHXH ngh vi c trong</i>ộ ỉ ệ
<i>tr</i>ườ<i>ng h p ôếm đau, thai s n. Đ tính h</i>ợ ả ể ưở<i>ng BHXH, các ch ng t khác</i>ứ ừ
<i>có liên quan và d a vào các qui đ nh c a Nhà n</i>ự ị ủ ướ<i>c vêề thanh tốn tr</i>ợ
<i>cầếp BHXH.</i>
<i>- Đơếi v i tr cầếp ôếm đau: Ng</i>ớ ợ ườ<i>i lao đ ng ch đu c h</i>ộ ỉ ợ ưở<i>ng tr cầếp</i>ợ
<i>BHXH khi ngh vi c do ôếm đi n có xác đ nh c a c quan y têế, ngh vi c</i>ỉ ệ ạ ị ủ ơ ỉ ệ
<i>đ th c hi n các bi n pháp kêế ho ch hố dần sơế, ngh vi c trông con</i>ể ự ệ ệ ạ ỉ ệ
<i>ôếm. Sôế tiêền tr cầếp đ</i>ợ ượ<i>c tính nh sau:</i>ư
<i>Sơế ngày ngh tôếi đa đ</i>ỉ ượ ưở<i>c hng tr cầếp BHXH c a t ng lao đ ng tuỳ</i>ợ ủ ừ ộ
<i>thu c vào th i gian đóng BHXH, tính chầết cơng vi c hay n i làm vi c</i>ộ ờ ệ ơ ệ
<i>c a ng</i>ủ ườ<i>i lao đ ng. Tr</i>ộ ườ<i>ng h p sôế ngày ngh th c têế l n h n sôế ngày</i>ợ ỉ ự ớ ơ
</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12"><i>ngh tôếi đa đ</i>ỉ ượ ưở<i>c hng tr cầếp thì ch chi tr tr cầếp cho sôế ngày v</i>ợ ỉ ả ợ ượ<i>ttrong m t sôế tr</i>ộ ườ<i>ng h p đ c bi t nh ch a b nh điêều tr lầu dài hay</i>ợ ặ ệ ư ữ ệ ị
<i>th i gian đóng BHXH dài. </i>ờ
<i>- Đơếi v i tr cầếp thai s n: Ch áp d ng cho lao đ ng n có thai. Sinh con</i>ớ ợ ả ỉ ụ ộ ữ
<i>th nhầết, th hai khi ngh vi c. Th i gian ngh vi c đ</i>ứ ứ ỉ ệ ờ ỉ ệ ượ<i>c h</i>ưở<i>ng tr</i>ợ
<i>cầếp thai s n ph i tính đêến điêều ki n lao đ ng c a lao đ ng n . M c tr</i>ả ả ệ ộ ủ ộ ữ ứ ợ
<i>cầếp thai s n trong th i gian ngh vi c bắềng 100% m c tiêền l</i>ả ờ ỉ ệ ứ ươ<i>ng đóngBHXH tr</i>ướ<i>c khi ngh . Sôế tiêền tr cầếp đ</i>ỉ ợ ượ<i>c tính nh sau.</i>ư
<i>Theo chêế đ hi n hành, quyễ BHYT đ</i>ộ ệ ượ<i>c hình thành bắềng cách trích 4,5 %trên tiêền l</i>ươ<i>ng theo ng ch b c và các kho n ph cầếp l</i>ạ ậ ả ụ ươ<i>ng: ch c v .</i>ứ ụ
<i>ch c v bầều c , trách nhi m, thầm niên, khu v c (nêếu có), trong đó</i>ứ ụ ử ệ ự
<i>ng</i>ườ ử ụ<i>i s d ng lao đ ng (doanh nghi p) đóng 3% và tính vào chi phí s n</i>ộ ệ ả
<i>xuầết, kinh doanh, ng</i>ườ<i>i lao đ ng đóng1,5% và tr vào thu nh p hắềng</i>ộ ừ ậ
<b>1.4.4. Quyỹ B o hi m thâết nghi p ảểệ</b>
<i>T 1.1.2009, ng</i>ừ ườ<i>i lao đ ng và các doanh nghi p seễ bắết đầều ph i đóng</i>ộ ệ ả
<i>b o hi m thầết nghi p và ít nhầết t i 1.1.2010, ng</i>ả ể ệ ớ ườ<i>i lao đ ng b thầết</i>ộ ị
<i>nghi p seễ đ</i>ệ ượ<i>c nh n tiêền tr cầếp thầết nghi p. </i>ậ ợ ệ
<i>Đôếi t</i>ượ<i>ng đ</i>ượ<i>c nh n BHTN là công dần VN làm vi c theo h p đôềng lao</i>ậ ệ ợ
<i>đ ng ho c h p đôềng làm vi c mà các h p đôềng này không xác đ nh th i</i>ộ ặ ợ ệ ợ ị ờ
<i>h n ho c xác đ nh th i h n t đ 12 tháng-36 tháng v i ng</i>ạ ặ ị ờ ạ ừ ủ ớ ườ ử ụ<i>i s d ngLao đ ng có t 10 Lao đ ng tr lên.</i>ộ ừ ộ ở
<i>Điêều ki n đ đ</i>ệ ể ượ ưở<i>c hng BHTN là ph i đóng BHTN đ 12 tháng tr lên</i>ả ủ ở
<i>trong vòng 24 tháng tr</i>ướ<i>c khi b mầết vi c làm ho c chầếm d t h p đôềng</i>ị ệ ặ ứ ợ
<i>lao đ ng theo quy đ nh c a pháp lu t; đã đắng ký v i c quan lao đ ng</i>ộ ị ủ ậ ớ ơ ộ
<i>khi b mầết vi c ho c chầếm d t h p đơềng lao đ ng và ch a tìm đ</i>ị ệ ặ ứ ợ ộ ư ượ<i>c vi c</i>ệ
<i>làm sau 15 ngày k t ngày đắng ký v i c quan lao đ ng theo quy đ nh.</i>ể ừ ớ ơ ộ ị
<i> V i quy đ nh này thì tơếi thi u ph i t i 1.1.2010, các lao đ ng b thầết</i>ớ ị ể ả ớ ộ ị
<i>nghi p có đóng BHTN m i bắết đầều đ</i>ệ ớ ượ<i>c h</i>ưở<i>ng tr cầếp thầết nghi p.</i>ợ ệ
<i>Nắm 2009 m i tiêến hành thu phí BHTN.</i>ớ
</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13"><i> M c h</i>ứ ưở<i>ng tr cầếp thầết nghi p hàng tháng bắềng 60% m c bình quần</i>ợ ệ ứ
<i>tiêền l</i>ươ<i>ng, tiêền cơng tháng đóng BHTN c a 6 tháng liêền kêề tr</i>ủ ướ<i>c khiNLĐ thầết nghi p. Th i gian h</i>ệ ờ ưở<i>ng tr cầếp thầết nghi p seễ là 3 tháng nêếu</i>ợ ệ
<i>có t đ 12 tháng - d</i>ừ ủ ướ<i>i 36 tháng đóng BHTN; 6 tháng nêếu có t đ 36</i>ừ ủ
<i>tháng - d</i>ướ<i>i 72 tháng đóng BHTN; 9 tháng nêếu có t đ 72 tháng - d</i>ừ ủ ướ<i>i144 tháng đóng BHTN; 12 tháng nêếu có t đ 144 tháng đóng BHTN tr</i>ừ ủ ở
<i> Quyễ BHTN đ</i>ượ<i>c hình thành t 3% tiêền l</i>ừ ươ<i>ng, tiêền công tháng c a NLĐ.</i>ủ
<i>Trong đó, NLĐ đóng 1%, ng</i>ườ ử ụ<i>i s d ng LĐ đóng 1% và Nhà n</i>ướ<i>c lầếy t</i>ừ
<i>ngần sách hơễ tr 1%. Ngồi ra có tiêền sinh l i c a ho t đ ng đầều t quyễ</i>ợ ờ ủ ạ ộ ư
<i>và các nguôền thu h p pháp khác. Tuy nhiên do tình hình d ch covid-19</i>ợ ị
<i>nên các m c trích các kho n theo l</i>ứ ả ươ<i>ng có thay đ i c th nh sau: </i>ổ ụ ể ư
<i>Theo quyêết đ nh sôế 595/QĐ-BHXH đ</i>ị ượ ử<i>c s a đ i b sung t i Quyêết đ nh</i>ổ ổ ạ ị
<i>sôế 505/QĐBHXH, Ngh quyêết 68/NQ-CP ngày 01/07/2021, Ngh quyêết</i>ị ị
<i>116/NQ-CP ngày 24/09/2021</i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14"><b>B NG T L CÁC KHO N TRÍCH THEO LẢỶ ỆẢƯƠNG</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15"><i>- Không thầếp h n m c l</i>ơ ứ ươ<i>ng tôếi thi u vùng: </i>ể
<b>B NG M C LẢỨƯƠNG TỐẾI THI U VÙNGỂVùngM c lứ ương áp d ng vào năm 2020ụ</b>
<i>Vùng 14.420.000 đôềng / tháng Vùng 23.920.000 đôềng / tháng Vùng 33.430.000 đôềng / tháng Vùng 43.070.000 đôềng / tháng</i>
</div>
