tăng cường kỷ luật lao động và tổ chức thi đua hợp lý hóa các thao tác và phương pháp lao động
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.59 MB, 22 trang )
<span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">
1. Đặng Nguyễn Hải Yến 2. Hồ Thị Phương Anh
3. Trần Phương Thảo
4. Nguyễn Thụy Nhật Vy 5. Hồ Thị Kim Tuyền
6. Nguyễn Thị Thu Thảo 7. Nguyễn Kim Xuân
8. Nguyễn Thị Trúc Tiên
<b>THÀNH VIÊN NHÓM</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4"><b>- Điều 117 Luật Lao Động </b>
<i><b>2019 quy định: Kỷ luật lao động </b></i>
<i>là những quy định về việc tuân theo thời gian, công nghệ và điều hành sản xuất, kinh doanh do người sử dụng lao động ban hành trong nội quy lao động và do pháp luật quy định.</i>
- Theo Điều 124 LLĐ 2019. Có 4 Hình thức xử lý kỷ luật lao động bao gồm: Khiển trách; Kéo dài thời hạn nâng lương không quá
</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5"><i>Đối với người sử dụng lao động: Kỷ luật lao </i>
động là cơ sở để tổ chức lao động khoa học và có hiệu quả trong phạm vi đơn vị sử dụng lao động.
<i>Đối với người sử dụng lao động: Kỷ luật lao </i>
động là cơ sở để tổ chức lao động khoa học và có hiệu quả trong phạm vi đơn vị sử dụng lao động.
<i>Đối với người lao động: là </i>
căn cứ để người lao động phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ lao động của mình, là thước đo tác phong, bản lĩnh của người lao động trong xã hội hiện đại.
<i>Đối với người lao động: là </i>
căn cứ để người lao động phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ lao động của mình, là thước đo tác phong, bản lĩnh của người lao động trong xã hội hiện đại.
<b>VAI TRÒ</b>
I
</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6"><b>MỤC ĐÍCH</b>
- Điều 118. Luật Lao động quy định:
1. Người sử dụng lao động phải ban hành nội quy lao động
2. Nội dung nội quy lao động không được trái với pháp luật về lao động và quy định của pháp luật có liên quan. Nội quy lao động bao gồm những nội dung chủ yếu sau đây:
a) Thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi; b) Trật tự tại nơi làm việc;
c) An toàn, vệ sinh lao động;
d) Phịng, chống quấy rối tình dục tại nơi làm việc; trình tự, thủ tục xử lý hành vi quấy rối tình dục tại nơi làm việc;
<small>Làm cho NLĐ làm việc dựa trên tinh </small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">đ) Việc bảo vệ tài sản và bí mật kinh doanh, bí mật cơng nghệ, sở hữu trí tuệ của người sử dụng lao động;
e) Trường hợp được tạm thời chuyển người lao động làm việc khác so với hợp đồng lao động;
g) Các hành vi vi phạm kỷ luật lao động của người lao động và các hình thức xử lý kỷ luật lao động
h) Trách nhiệm vật chất;
i) Người có thẩm quyền xử lý kỷ luật lao động.
3. Trước khi ban hành nội quy lao động hoặc sửa đổi, bổ sung nội quy lao động, người sử dụng lao động phải tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở đối với nơi có tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở.
4. Nội quy lao động phải được thông báo đến người lao động và những nội dung chính phải được niêm yết ở những nơi cần thiết tại nơi làm việc.
</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8"><b>NGUYÊN TẮC KỶ LUẬT LAO ĐỘNG</b>
<small>- Điều 122, LLD quy định: </small>
<small>1. Việc xử lý kỷ luật lao động được quy định như sau:</small>
<small>a) Người sử dụng lao động phải chứng minh được lỗi của người lao động;</small>
<small>b) Phải có sự tham gia của tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở mà người lao động đang bị xử lý kỷ luật là thành viên;</small>
<small>c) Người lao động phải có mặt và có quyền tự bào chữa, nhờ luật sư hoặc tổ chức đại diện người lao động bào chữa; trường hợp là người chưa đủ 15 tuổi thì phải có sự tham gia của người đại diện theo pháp luật;</small>
<small>d) Việc xử lý kỷ luật lao động phải được ghi thành biên bản.</small>
<small>2. Không được áp dụng nhiều hình thức xử lý kỷ luật lao động đối với một hành vi vi phạm kỷ luật lao động.</small>
<small>3. Khi một người lao động đồng thời có nhiều hành vi vi phạm kỷ luật lao động thì chỉ áp dụng hình thức kỷ luật cao nhất tương ứng với hành vi vi phạm nặng nhất.</small>
I
</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">4. Không được xử lý kỷ luật lao động đối với người lao động đang trong thời gian sau đây:
a) Nghỉ ốm đau, điều dưỡng; nghỉ việc được sự đồng ý của người sử dụng lao động;
b) Đang bị tạm giữ, tạm giam;
c) Đang chờ kết quả của cơ quan có thẩm quyền điều tra xác minh và kết luận đối với hành vi vi phạm được quy định tại khoản 1 và khoản 2 Điều 125 của Bộ luật này;
d) Người lao động nữ mang thai; người lao động nghỉ thai sản, nuôi con dưới 12 tháng tuổi.
5. Không xử lý kỷ luật lao động đối với người lao động vi phạm kỷ luật lao động trong khi mắc bệnh tâm thần hoặc một bệnh khác làm mất khả năng nhận thức hoặc khả năng điều khiển hành vi của mình.
</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10"><i><b>→ Hai loại biện pháp nhằm tăng cường kỷ luật lao động trên cần được tiến hành đồng thời. Tác động đến con người bằng cách giáo dục thuyết phục và hành chính cưỡng bức nhằm mục đích nâng cao nhận thức, rèn luyện tính tổ chức và kỷ luật của người lao động.</b></i>
<small>Hoàn thiện hình thức Phân cơng lao động và Hiệp tác lao động</small>
<small>Hồn thiện hình thức Phân cơng lao động và Hiệp tác lao động</small>
<small>Nâng cao trình độ văn hố khoa học kỹ thuật cho cơng nhân cũng có ảnh hưởng lớn tới kỷ luật lao động</small>
<small>Nâng cao trình độ văn hố khoa học kỹ thuật cho cơng nhân cũng có ảnh hưởng lớn tới kỷ luật lao động</small>
I
</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11"><b>CÁC HÌNH THỨC XỬ LÝ KỶ LUẬT ĐỐI VỚI CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC </b>
<small>- Căn cứ vào Điều 7 Nghị định 112/2020/NĐ-CP về xử lý kỷ luật cán bộ, cơng chức, viên chức: Các hình thức kỷ luật đối với cán bộ, công chức</small>
<small>2. Áp dụng đối với công chức không giữ chức vụ đ) Buộc thôi việc."</small>
I
<b><sup>CÁC HÌNH THỨC XỬ LÝ KỶ LUẬT ĐỐI VỚI </sup>CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC </b>I
</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12"><b>CÁC HÌNH THỨC XỬ LÝ KỶ LUẬT ĐỐI VỚI CÁN BỘ, CƠNG CHỨC, VIÊN CHỨC </b>
<small>Điều 15. Các hình thức kỷ luật đối với viên chức</small>
<small>1. Áp dụng đối với viên chức không giữ chức vụ quản lýa) Khiển trách.</small>
<small>b) Cảnh cáo.c) Buộc thôi việc.</small>
<small>2. Áp dụng đối với viên chức quản lýa) Khiển trách.</small>
<small>b) Cảnh cáo.c) Cách chức.d) Buộc thôi việc.</small>
<small>-Những trường hợp áp dụng các hình thức kỉ luật này có thể xem thêm tại Nghị định 112/2020/NĐ-CP về xử lý kỷ luật cán bộ, công chức, viên chức.</small>
I
</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13"><small>Là phương tiện để đội ngũ làm việc có thể tích lũy nhiều kinh nghiệm, qua đó phấn đấu đạt được thành tích tốt nhất.</small>
<small> Là một loại hoạt động như xếp hạng các thành viên theo thời gian hoặc doanh thu </small>
<small> Xây dựng sự cạnh tranh giữa các thành viên, khuyến khích họ phát huy năng lực làm việc và tăng cường sự phục vụ tốt hơn. Tạo ra môi trường làm việc </small>
<small>chuyên nghiệp hơn, nhân viên </small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14"><small> Tạo động lực. động viên, lôi cuốn, khuyến khích mọi cá nhân, tập thể phát huy năng lực làm việc, năng động, sáng tạo để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao vì mục tiêu chung của tổ chức. </small>
<small> Tự nguyện, tự giác, công khai; </small>
<small> Việc xét tặng các danh hiệu thi đua phải căn cứ vào phong trào thi đua</small>
<small> Đoàn kết, hợp tác và cùng phát triển.</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15"><b>HÀNH VI BỊ CẤM TRONG THI ĐUA</b>
- Điều 14 Luật Thi đua, Khen thưởng 2003 có quy định về những hành vi bị nghiêm cấm trong thi đua, khen thưởng bao gồm:
•Tổ chức thi đua, khen thưởng trái với chính sách, pháp luật của Nhà nước; lợi dụng thi đua, khen thưởng để vụ lợi;
•Cản trở hoặc ép buộc tham gia các phong trào thi đua; •Kê khai gian dối, làm giả hồ sơ, xác nhận, đề nghị sai trong thi đua, khen thưởng;
•Lạm dụng chức vụ, quyền hạn để đề nghị, quyết định khen thưởng trái pháp luật;
•Lãng phí tài sản của Nhà nước, của tập thể trong thi đua, khen thưởng.
II
</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17"><i><b> Phương pháp lao động là các quy trình và quy định mà công ty </b></i>
áp dụng để xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp. Là cách thức hoạt động để định hướng và thực hiện các cơng việc.
<i><b> Hợp lí hóa thao tác lao động là việc sử dụng các phương pháp </b></i>
hợp lý để thực hiện và giảm thiểu các thao tác vận hành của lao động. Phương pháp này bao gồm việc điều chỉnh các quy trình hoạt động, tối ưu hóa thiết bị, cải thiện quy trình làm việc, tối ưu các mơ hình vận hành, cải thiện chất lượng công việc.
</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18"><i><b> Phương pháp lao động: Xây dựng hệ thống lao động và cấu trúc </b></i>
tổ chức hiệu quả. Hướng dẫn cách để tối ưu hóa thời gian và nhân lực, cũng như cung cấp một nền tảng để làm cho lao động được thực hiện trong một môi trường năng suất cao.
<i><b> Hợp lí hóa thao tác lao động: Đảm bảo tất cả các công việc </b></i>
được thực hiện hợp lý, công bằng và đúng theo quy định. Hỗ trợ trong việc đạt được hiệu quả tối ưu, duy trì lợi ích lâu dài đồng thời giảm chi phí. Các thao tác đảm bảo thời gian thực hiện các bước là ngắn nhất, tăng nâng suất lao động.
</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20"><i><b>LÀM THẾ NÀO ĐỂ HỢP LÝ HÓA THAO TÁC VÀ PHƯƠNG PHÁP LAO ĐỘNG?</b></i>
- Trước hết cần phân tích các thao tác và phương pháp làm việc của bộ phận, đơn vị.
- Lựa chọn hình thức nào là tùy thuộc vào mức độ lặp lại, mức độ phổ thông và mức độ phức tạp của từng công việc sản xuất nhất định (mà lựa chọn hình thức).
III
</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21"><small>Sử dụng phân tích thao tác để cải thiện </small>
<small>Tập trung vào người vận hành và thiết kế công việc</small>
<small>Tập trung vào sự điều độ lao động, hợp lý hóa cơng việc</small>
<small>Tập trung vào sự điều độ lao động, hợp lý hóa cơng việc</small>
<small>Ln cố gắng đơn giản hóa bằng cách loại ra, kết hợp và sắp xếp lại các thao tác</small>
<b>06</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22"><small>CREDITS: This presentation template was created by </small><b><small>Slidesgo</small></b><small>, including icons by </small>
<b><small>Flaticon, infographics & images by Freepik </small></b>
