<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">
<b>Nhóm 2</b>
Lâm Hồng Nam Nguyễn Văn Sang Vương Trúc Mi
Trần Lê Hoàng Ngọc
</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">
<b>Giới thiệu sơ lược về giới mỗi năm</b>
Nội thất thiết kế với giá cả phải chăng
<b>Kế hoạch mở rộng thị trường Châu Á, Ấn Độ, Mỹ</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">
<b>Tóm tắt tình huống</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">
<b>Tóm tắt tình huống</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">
<b>Thị hiếu người dùng</b>
Nhu cầu của người dân địa phương và thị
</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">
<b>Q1-1: What are some of the things IKEA is doing right to reach consumers in different markets?</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">
<b>Q1-2: What else could it </b>
Sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để thu thập thông tin đầu vào của khách hàng và nâng cao nhận thức về sản phẩm trên toàn cầu.
</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">
<b>Q2- Ưu và nhược điểm của chiến lược khi cơng ty có kế </b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">
● Phân khúc nội thất tầm trung có ít đối thủ
● Xu hướng nhà căn hộ, nhà nhỏ mua nội thất hiện đại giá vừa phải
● Hàng nội thất giả, hàng nhái, hàng trôi nổi kém chất lượng,...● Giá vẫn cao so với hàng nội
</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">
<b>Chiến lược cạnh tranh của Porter</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">
<b>Phạm vi: Rộng</b>
<b>Đa dạng dòng sản phẩm nội </b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">
<b>Lợi thế cạnh tranh: Chi phíChi phí kho lưu trữ và vận </b>
● Vertically integrated supply chain model (self-owned forestry operations, forestry specialists, and direct sourcing from
● Uses lighter packaging materials
● Electricity saving (solar panels, low-wattage light bulbs, wind farms in 6 countries)
● Store’s location (outside city centers -> land costs down and taxes low)
</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">
<b>Chiến lược của IKEA: Dẫn đầu về chi phí</b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">
<b>Câu hỏi thảo luận</b>
<b>1.Chiến lược IKEA khi mở rộng sang thị trường Châu Á & Ấn Độ?</b>
<b>Chiến lược cạnh tranh của IKEA?</b>
</div>