<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI

<b>KHOA KINH TẾ &KINH DOANH QUỐC TẾ <small>--- </small></b>

<b>BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP </b>

Đơn vị thực tập:

<b>CÔNG TY CỔ PHẦN TỐC ĐỘ </b>

Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực hiện

Lớp: K56LQ2

Mã sinh viên: 20D300117

</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">

<b>CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TỐC ĐỘ ... 7 </b>

<b>1.1. Sự hình thành và phát triển của cơng ty ... 7 </b>

<i><b>1.1.1 Sơ lược về doanh nghiệp ... 7 </b></i>

<i><b>1.1.2 Sơ lược sự hình thành và phát triển ... 8 </b></i>

<b>1.2 Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh và đặc điểm thị trường ... 8 </b>

<b>1.5 Một số kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2020 -2022 ... 16 </b>

<b>CHƯƠNG 2: BỐI CẢNH VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG LOGISTICS VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TỐC ĐỘ ... 17 </b>

<b>2.1 Các yếu tố môi trường vĩ mô/ngành ảnh hưởng đến hoạt động logistics/quản lý chuỗi cung ứng của công ty ... 17 </b>

<i><b>2.1.1 Sự ảnh hưởng của các nhân tố môi trường vĩ mô tới hoạt động kinh doanh của công ty ... 17 </b></i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">

<i><b>2.1.2. Sự ảnh hưởng của các nhân tố môi trường ngành tới hoạt động kinh doanh </b></i>

<i><b>của công ty ... 18 </b></i>

<b>2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty ... 21 </b>

<b>2.3 Thực trạng quản trị logistics và chuỗi cung ứng của công ty ... 23 </b>

<i><b>2.3.1 Thực trạng chuỗi cung ứng của công ty ... 23 </b></i>

<i><b>2.3.2 Thực trạng hoạt động logistics của công ty ... 25 </b></i>

<b>CHƯƠNG 3: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CẦN THIẾT VÀ ĐỀ XUẤT HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ... 28 </b>

<b>3.1 Đánh giá về thực trạng hoạt động logistics và quản lý chuỗi cung ứng của công ty </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">

<b>LỜI CẢM ƠN </b>

Lời đầu tiên, em xin chân thành cảm ơn thầy cô trường Đại học Thương Mại, các thầy cô môn Logistics và quản lý chuỗi cung ứng, đặc biết TS. Phạm Thị Huyền, người trực tiếp hướng dẫn và chỉ bảo cho em một cách tận tình để có thể hồn thành tốt báo cáo thực tập. Nhờ có sự chỉ bảo và hướng dẫn nhiệt tình của thầy cơ, em mới có thể nắm được những kiến thức chuyên ngành và vận dụng và vị trí cơng việc hiện tại.

Em cũng xin gửi lời cảm ơn đến Công ty cổ phần Tốc Độ đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho em trong quá trình thực tập và làm báo cáo tại cơng ty. Nhờ đó em đã có thể vận dụng được kiến thức đã học vào công việc, hiểu và nắm bắt được cách thức và quy trình làm việc thực tế tại cơng ty.

Mặc dù có nhiều cố gắng để thực hiện bài báo cáo một cách hoàn chỉnh nhất, song do những hạn chế về kiến thức và kinh nghiệm nên bài báo cáo khơng thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo và góp ý của quý thầy cô giáo để cho bài báo cáo thêm hoàn thiện.

Em xin chân thành cảm ơn!

</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">

<b>DANH MỤC HÌNH </b>

Hình 1.1 _{Logo cơng ty}

Hình 1.2 Sơ đồ tổ chức của cơng ty

Hình 2.1 Tình hình kinh doanh của Headway JSC giai đoạn 2020 -2022 Hình 2.2 Sơ đồ chuỗi cung ứng của Headway JSC

<b>DANH MỤC BẢNG BIỂU </b>

Bảng 1.1 _{Chi tiết nguồn vốn của công ty cổ phần Tốc Độ (2020-2022)} Bảng 1.2 _{Cơ cấu nhân lực Headway JSC}

Bảng 1.3 _{Bảng báo cáo kết quả kinh doanh 2020 - 2022}

Bảng 2.1 Một số hãng vận tải chính liên kết với Headway JSC Bảng 2.2 _{Bảng báo cáo kết quả kinh doanh 2020 - 2022}

Bảng 3.1 Bảng phân tích SWOT đối với thực trạng Headway JSC

</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">

<b>CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TỐC ĐỘ 1.1. Sự hình thành và phát triển của cơng ty </b>

<i><b>1.1.1 Sơ lược về doanh nghiệp </b></i>

Công ty Cổ phần Tốc Độ (Headway JSC) được thành lập vào ngày 10 tháng 11 năm 2003 với 100% vốn Việt Nam theo giấy phép số 0303108080 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành

phố Hồ Chí Minh cấp. Trụ sở chính đầu tiên được đặt tại Thành phố Hình 1.1: Logo cơng ty Hồ Chí Minh, chun về vận tải hàng hóa và vận tải đa phương thức với khẩu hiệu “Value Added Logistics” – giá trị gia tăng vận tải. Headway luôn cam kết gia tăng giá trị cho tất cả các loại hình dịch vụ vận tải và đạt được sự hài lòng tối đa của khách hàng. Sau đây là vài nét sơ lược về cơng ty:

Tên doanh nghiệp: CƠNG TY CỔ PHẦN TỐC ĐỘ

• Tên tiếng anh: HEADWAY JOINT STOCK COMPANY • Tên giao dịch quốc tế viết tắt: HEADWAY JSC

</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">

<i><b>1.1.2 Sơ lược sự hình thành và phát triển </b></i>

Cơng ty CP Tốc Độ (Headway JSC) Việt Nam là một công ty tư nhân, có tư cách pháp nhân và con dấu hạch tốn độc lập. Headway là một trong những cơng ty cung cấp dịch vụ giao nhận và logistics hàng đầu về vận tải đường biển và đường hàng không quốc tế và đồng thời từng bước phát triển và gặt hái nhiều thành quả qua các thời kì:

• 2003: Thành lập trụ sở tại Thành phố Hồ Chí Minh.

• 2004: Ký kết hợp đồng với các đại lí ở miền Trung và miền Bắc Việt Nam.

• 2007: Mở rộng hoạt động đến đồng bằng sông Cửu Long bằng cách thiết lập các văn phịng đại diện ở đó để phục vụ tốt hơn các khách hàng thủy sản và sản phẩm nơng nghiệp của Headway.

• 2010: Doanh thu đạt trên 10 triệu USD và khối lượng đạt trên 10.000 teus.

• 2011: Đứng thứ 38 trong danh sách top 500 doanh nghiệp vừa và nhỏ tăng trưởng nhanh nhất năm 2011.

• 2013-2015: Trở thành thành viên các tổ chức vận tải trong nước cũng như quốc tế như: Hiệp Hội Doanh Nghiệp Logistics Việt Nam, WCA (World Cargo Alliance- Hiệp Hội Cung cấp Dich vụ Vận chuyển toàn Thế Giới), FIATA (The International Federation of Freight Forwarders As Sociations - Liên đoàn Các hiệp hội Giao nhận Vận tải Quốc tế)….

<b>1.2 Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh và đặc điểm thị trường </b>

<i><b>1.2.1 Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh. </b></i>

Headway JSC hiện đang đóng vai trị là một cơng ty chuyên cung cấp các dịch vụ Logistics quốc tế và nội địa bao gồm các hoạt động dịch vụ như sau

Dịch vụ vận tải đường biển quốc tế (hàng Sea): Headway JSC cung cấp chủ yếu dịch vụ cho cả hàng FCL (hàng nguyên container), công ty sẽ đứng ra làm bên thứ ba tìm hiểu thông tin và đem đến mức giá tốt cùng với mức dịch vụ thích hợp cho hàng hố của các công ty vận chuyển bằng đường biển, đặc biệt là những mặt hàng có giá trị khơng q cao và không yêu cầu thời gian vận chuyển nhanh chóng.

</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">

Dịch vụ vận tải đường hàng không quốc tế (hàng Air): Đối với một vài mặt hàng cần gấp hoặc có giá trị cao thì các doanh nghiệp cần đến dịch vụ vận chuyển hàng hố quốc tế bằng đường hàng khơng. Khi đó, Headway JSC sẽ thay các cơng ty này làm nhiệm vụ khảo sát giá cước hàng không làm sao đưa ra được mức dịch vụ với chi phí tối ưu. Theo đó Headway JSC cung cấp dịch vụ trọn gói từ từ kho/sân bay bên phía chủ hàng (Shiper) và đưa đến sân bay/kho bên phía người nhận (Consignee) toàn thế giới

Dịch vụ vận tải đường bộ và đường sắt: Về cơ bản đường bộ và đường sắt xuyên biên giới chưa thực sự là thế mạnh của Headway JSC nhưng trải qua hơn 20 năm thành lập công ty cũng đã dần tạo thành mạng lưới các bên đối tác cùng xây dựng ngày càng vững mạnh hơn và có thể đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng. Về đường bộ Headway JSC chủ yếu thực hiện dịch vụ xuất hoặc nhập từ Thái Lan, Trung Quốc và Lào bằng xe tải hoặc tàu hoả. Về đường sắt thì sẽ thu xếp vận chuyển từ Ga Yên Viên đến các ga nọi địa Trung Quốc.

Dịch vụ khai báo hải quan và các dịch vụ bờ: hiện nay Headway JSC cung cấp đầy đủ các dịch vụ cho khách hàng theo quy trình khoa học về việc chuẩn bị chứng từ, kê khai hải quan, đóng gói, đóng hàng, kiểm hàng, hun trùng, làm xuất xứ CO…

Ngồi ra cơng ty cung cung cấp dịch vụ kho bãi cho các khách hàng có nhu cầu và tư vấn các dịch vụ cũng như quy trình làm hàng cho các đối tượng khách hàng.

<i><b>1.2.2 Đặc điểm thị trường </b></i>

Headway JSC hướng đến thị trường mục tiêu là các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu thuộc đa dạng ngành nghề. Điều đặc biệt là thị trường mục tiêu có liên quan đến đặc điểm xuất nhập khẩu của Việt Nam nói chung và của miền nam Việt Nam nói riêng. Thường thì các mặt hàng nhập khẩu cần đến dịch vụ vận chuyển quốc tế sẽ bao gồm các loại mặt hàng tiêu dùng, thiết bị y tế và các loại thực phẩm cao cấp trên thế giới còn các doanh nghiệp nhập khẩu cần dùng đến vận chuyển hàng hoá quốc tế thường sẽ là các doanh nghiệp xuất khẩu gạo, nông sản… đặc trưng nền kinh tế của Việt Nam.

Điều đặc biệt là Headway JSC rất quan tâm và chú trọng đến các doanh nghiệp xuất nhập khẩu hàng tiêu dùng và nhập khẩu trái cây về Việt Nam. Bởi lẽ các đơn vị kinh doanh

</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">

mặt hàng này sẽ có nhu cầu vận chuyển tương đối nhiều do thường xuyên cần phải có hàng về hoặc đi theo nhu cầu của thị trường vì là hàng tiêu dùng.

Khi làm việc thì Headway JSC vẫn có khả năng và có đại lý hỗ trợ phục vụ tất cả các chuyến hàng. Tuy nhiên vẫn sẽ ưu tiên một vài thị trường chính như Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản, Đức… vì đây vốn là những khu vức quốc gia có sự giao lưu sơm nhiều hơn hẳn về số lượng hàng cũng như số lượng các mặt hàng.

<b>1.3 Cơ cấu tổ chức </b>

<i>Hình 1.2: Sơ đồ tổ chức của cơng ty </i>

<i><small>Nguồn: Phòng HC-NS </small></i>

❖ <b>Chủ tịch Hội đồng quản trị </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">

Ông Lưu Xuân Lộc chịu trách nhiệm và thực hiện các công việc sau: + Lập chương trình, kế hoạch hoạt động của Hội đồng quản trị.

+ Chuẩn bị hoặc tổ chức việc chuẩn bị chương trình, nội dung, tài liệu phục vụ cuộc họp, triệu tập và chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị.

+ Tổ chức việc thông qua quyết định của Hội đồng quản trị.

+ Giám sát quá trình tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị. ❖ <b>Ban Giám đốc </b>

▪ Ông Nguyễn Thiên Long là người quản lý điều hành các công việc chung của công ty.

▪ Bà Quách Thúy An – Phó Giám Đốc Vận Hành.

<b>❖ Hội đồng quản trị và ban kiểm soát </b>

+ Ông Trần Lâm Huân – Thành Viên Hội Đồng Quản Trị + Ông Trần Quang Tuân – Trưởng Ban Kiểm Soát Nội Bộ

+ Điều hành trực tiếp về chiến lược phát triển thị trường, quản lý vấn đề nhân sự bao gồm việc tuyển dụng hay sa thải nhân viên.

+ Nghiên cứu thị trường, tìm kiếm đối tác mở rộng thị trường kinh doanh. + Chia sẻ công việc quản lý công ty cùng giám đốc.

+ Tham mưu khen thưởng, kỷ luật, điều chuyển CB-NV (đánh giá thành tích CBNV) + Thực hiện các nghiệp vụ BHXH, BHYT, BHTN

+ Quản trị hành chánh + Phát triển văn hố cơng ty

<b>❖ Phòng kinh doanh ▪ Chức năng: </b>

</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">

Phịng Kinh doanh có chức năng trực tiếp hoạt động kinh doanh và tham mưu Ban Giám đốc trong việc hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ hàng hóa:

+ Doanh thu, lợi nhuận, thị phần

+ Tham mưu xây dựng chiến lược kinh doanh + Phát triển thương hiệu, tạo ra giá trị gia tăng

+ Duy trì, phát triển bộ máy kinh doanh của phịng đạt hiệu quả cao

<b>❖ Phịng kế tốn tài chính ▪ Chức năng: </b>

Phịng Kế tốn Tài chính là đơn vị quản lý chức năng nghiệp vụ chuyên ngành, giúp việc cho Tổng Giám đốc trong quản lý, điều hành về cơng tác kế tốn, tài chính của tồn cơng ty phù hợp với đặc điểm SXKD của công ty, phù hợp với các quy định của pháp luật Việt Nam, của cơ quan chủ quản, của công ty để đảm bảo các họat động của công ty đạt hiệu quả cao.

<b>❖ Phòng Dịch vụ khách hàng ▪ Chức năng: </b>

Khai thác các nguồn hàng mà phịng kinh doanh tìm về cho công ty cũng như chịu trách nhiệm thực hiện, xử lí các chứng từ đồng thời hỗ trợ các bộ phận khác xúc tiến quá trình dịch chuyển hàng hóa được nhanh hơn.

<b>▪ Phịng IT ▪ Chức năng: </b>

Xây dựng hệ thống mạng lưới công nghệ thông tin cũng như tư vấn các phần mềm hỗ trợ cho cơng ty.

<b>❖ Phịng Logistic </b>

▪ <b>Chức năng: </b>

Logistics (hậu cần) bao gồm việc lập kế hoạch và thực hiện việc lưu trữ và di chuyển hàng hóa giữa các điểm khác nhau trong chuỗi cung ứng. Logistics điều phối cơ sở vật chất, con người, thiết bị và các nguồn lực khác để đảm bảo sản phẩm di chuyển đúng thời điểm và có khơng gian cho chúng ở điểm dừng tiếp theo.

</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">

Lập kế hoạch nhu cầu, vận chuyển (bao gồm cả quản lý đội xe), quản lý hàng tồn kho, xử lý nguyên vật liệu và hoàn thành đơn đặt hàng là tất cả các quy trình thuộc lĩnh vực Logistics.

<b>1.4 Các nguồn lực của cơng ty </b>

<i><b>1.4.1 Nguồn lực tài chính </b></i>

2 Vốn điều lệ ban đầu của công ty là 100.000.000.000 vnđ (100 tỷ đồng). Trong 3 năm 2020, 2021 và 2022 hoạt động công ty đã không ngừng phát triển và gia tăng nguồn vốn

Có thể thấy, tổng tài sản của công ty tăng liên tục qua các năm. Tuy nhiên, trong năm 2021 có sự biến đổi về nguồn vốn cố định, nguyên nhân đến từ ảnh hưởng của đại dịch Covid 19 khiến các hoạt động kinh doanh của cơng ty có phần chững lại, thị trường có nhiều biến động làm cho công ty phải giảm vốn cố định, đồng thời vốn lưu động được gia tăng đáng kể bởi chính sách giảm lãi suất ngân hàng hỗ trợ doanh nghiệp, và đồng thời tình trạng thiếu hụt vỏ cont rỗng dự kiến sẽ diễn ra nên các nhà đầu tư lớn đầu tư vào Headway JSC nhiều hơn. Sang đến năm 2022, khi dịch bệnh đã được khống chế và nên kinh tế bắt đầu đi vào phục hồi và phát triển trở lại, công ty mở rộng kinh doanh và đạt được nhiều kết

</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">

quả tốt đặc biệt đây là thời điểm thiếu vỏ cont trầm trọng nhất dẫn tới nhứng doanh nghiệp forwarder như Headway thu được nguồn lợi nhuận không hề nhỏ. Cụ thể năm 2021 nguồn vốn cố định giảm 9,68% so với năm 2020, và tăng lại lên 35,53% vào năm 2022.

<i><b>1.4.2 Mạng lưới tài sản và các điều kiện cơ sở vật chất kĩ thuật </b></i>

Headway JSC hiện đang sở hữu khoảng hơn 2000m2 kho với đối tác nằm gần Vũng Tàu. Trong đó có cả kho CFS để đổ, bóc container và thực hiện đóng gói hàng xuất khẩu (làm pallet và gói hàng hố)

Cơng ty hiện đã và đang có sự đầu tư rất lớn đối với hệ thống phương tiện vận tải và bốc dỡ hàng hoá khi sở hữu hơn 30 xe đầu kéo, hơn 60 rơ-mốc và mạng lưới đối tác vận tai quy mô đáp ứng hơn 700TEU/ngày.

<i><b>1.4.3 Nguồn nhân lực </b></i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">

<i><b>Bảng 1.2 Cơ cấu nhân lực Headway JSC (2020-2022) </b></i>

Tính đến năm 2022, Headway JSC có tổng số 420 nhân sự bao gồm người lao động tại các phòng bạn và các nhân viên vận tải. Dựa trên bảng trên ta có thể thấy nhân cơng có trình độ đại học là chủ yếu và có tỉ lệ cao nhất, chiếm khoảng 36,7%. Do tính chất của cơng ty là cơng ty cung cấp dịch vụ vận chuyển, vì vậy cần đội ngũ nhân viên có trình độ ký thuật và chuyên môn cao để quản lý và chỉ đạo. Đội ngũ này làm nòng cốt phụ trách việc

</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">

đàm phán, trao đổi bên ngoài cho đến việc phát triển nội bộ. Ngoài ra đội ngũ lao động phổ thông cũng chiếm phần trăm lớn, khoảng 33%. Nhóm lao động này là những lao động có kinh nghiệm trong lĩnh vực nâng hạ và vận tải, đa số là nhân công điều khiển phương tiện vận tải, vận hành thiết bị. Đội ngũ trung cấp, cao đẳng chiếm tỉ lệ ít hơn, đa phần là là đội ngũ cốt cán có nhiệm vụ liên hệ cơng tác từ phịng ban tới khối văn phịng, xử lý và quản lý thơng tin tại kho, bên ngoài hiện trường.

<b>1.5 Một số kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2020 -2022 </b>

Với bề dày kinh nghiệm hơn 20 năm trong lĩnh vực vận tải của mình, giám đốc Headway JSC đã dẫn dắt công ty có một chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Tuy nhiên khi đại dịch Covid xảy ra đã gây ra tác động to lớn đến hoạt động kinh doanh của công ty. Dưới đây là kết quả kinh doanh của công ty:

<i><b>Bảng 1.3: Bảng báo cáo kết quả kinh doanh 2020 - 2022 </b></i>

</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17">

<b>CHƯƠNG 2: BỐI CẢNH VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG LOGISTICS VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TỐC ĐỘ </b>

<b>2.1 Các yếu tố môi trường vĩ mô/ngành ảnh hưởng đến hoạt động logistics/quản lý chuỗi cung ứng của công ty </b>

<i><b>của công ty</b></i>

<b>Yếu tố chính trị - pháp luật: Dưới sự chỉ đạo tài tình của Đảng và Nhà nước, chúng </b>

ta chứng kiến sự hoàn thiện, chặt chẽ và theo kịp xu hướng phát triển toàn cầu của các chế tài và quy định pháp luật liên quan đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp. Điều này đã tạo ra một môi trường kinh doanh đầy tiềm năng và bền vững, không chỉ dành cho doanh nghiệp trong nước mà cịn cho cả các doanh nghiệp nước ngồi. Việt Nam đã thu hút một lượng lớn nguồn vốn đầu tư từ nước ngoài nhờ vào sự hỗ trợ và tạo điều kiện phát triển mạnh mẽ. Chính phủ đã tận dụng những cơ hội này để thúc đẩy cải cách hệ thống luật pháp và hành chính, đặc biệt là trong lĩnh vực kinh doanh của các doanh nghiệp, bao gồm cả doanh nghiệp trong lĩnh vực xuất nhập khẩu. Điều này đã giúp doanh nghiệp tự tin phát triển và đầu tư vào thị trường Việt Nam. Chính sách kinh tế của Nhà nước, nhằm thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu, đã được áp dụng một cách có hiệu quả. Hơn nữa, các quy định pháp luật rõ ràng và cần thiết đã được thiết lập để bảo vệ các doanh nghiệp khỏi các rủi ro không mong muốn. Tất cả những yếu tố này đã tạo nên một môi trường thuận lợi cho sự phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần Tốc Độ (Headway JSC) và mang lại cơ hội để vượt qua mọi thách thức và phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

<b>Yếu tố kinh tế: Mặc dù nền kinh tế Việt Nam cũng chịu ảnh hưởng từ cuộc khủng </b>

hoảng tài chính toàn cầu, lạm phát diễn ra trên toàn thế giới, tăng trưởng chậm, chuỗi cung ứng toàn cầu bị đứt gãy, gián đoạn do bởi một số chủng mới của Covid-19, chiến tranh Nga-Ukraine, đặc biệt là các ngành cung cấp dịch vụ vẩn tải, tài chính ngân hàng vẫn duy trì sự ổn định và phát triển đều đặn.

</div>