Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (776.58 KB, 32 trang )
<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
<b>KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ </b>
<small> </small>
Hà Nội - 2024
</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">MỤC LỤC
<small>DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ ... 1 </small>
<small>DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ... 2 </small>
<small>LỜI MỞ ĐẦU ... 3 </small>
<small>CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI VÀ CHI NHÁNH TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI - CÔNG TY CỔ PHẦN - TRUNG TÂM XUẤT NHẬP KHẨU PHÍA BẮC ... 4 </small>
<small>1.1. Tổng quan về Tổng công ty Thương mại Hà Nội – CTCP... 4 </small>
<small>1.1.1. Giới thiệu chung về Tổng công ty Thương mại Hà Nội – CTCP. ... 4 </small>
<small>1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng cơng ty thương mại Hà Nội – CTCP... 5 </small>
<small>1.1.3. Lĩnh vực sản xuất, kinh doanh chính. ... 5 </small>
<small>CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI - CÔNG TY CỔ PHẦN - TRUNG TÂM XUẤT NHẬP KHẨU PHÍA BẮC... 15 </small>
<small>2.1. Khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của công ty (2020-6T đầu/2023) ... 15 </small>
<small>2.2. Hoạt động thương mại quốc tế ... 16 </small>
<small>2.2.1. Tình hình hoạt động xuất khẩu. ... 18 </small>
<small>2.2.2. Tình hình hoạt động nhập khẩu. ... 19 </small>
<small>2.3. Kết quả hoạt động kinh doanh các thị trường ... 19 </small>
<small>2.4. Các đối tác chính ... 21 </small>
<small>2.5. Quy trình ký kết và thực hiện hợp đồng xuất khẩu ... 21 </small>
<small>CHƯƠNG 3: MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU. ... 24 </small>
<small>3.1. Đánh giá hoạt động kinh doanh của Chi Nhánh Tổng Công Ty Thương Mại Hà Nội - Trung Tâm Xuất Nhập Khẩu Phía Bắc. ... 24 </small>
<small>3.1.1. Thành công ... 24 </small>
<small>3.1.2. Hạn chế ... 25 </small>
<small>3.1.3. Nguyên nhân ... 26 </small>
<small>3.2. Những vấn đề đặt ra trong hoạt động kinh doanh quốc tế ... 27 </small>
<small>DANH MỤC ĐỀ TÀI THAM KHẢO ... 28 </small>
<small>CÁC PHỤ LỤC ... 29 </small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3"><b>DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ </b>
– Công ty cổ phần – Trung tâm Xuất nhập khẩu phía Bắc
Thương mại Hà Nội – Cơng ty cổ phần – Trung tâm Xuất nhập khẩu phía Bắc giai đoạn 2020 – 6T đầu/2023
đầu/2023
Hà Nội - Trung Tâm Xuất Nhập Khẩu Phía Bắc
Biểu đồ 2.1. Biểu đồ thể hiện sự gia tăng doanh thu và lợi nhuận của công ty giai đoạn 2020 – 6T đầu/2023
Biểu đồ 2.2. Kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty giai đoạn 2020 – 6T đầu/2023
Biểu đồ 2.3. Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu các thị trường giai đoạn 2020 – 6T đầu/2023
</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4"><b>2. Từ viết tắt Tiếng Anh </b>
<b>Từ viết tắt Nghĩa Tiếng Anh Nghĩa Tiếng Việt </b>
Agreement
Hiệp định thương mại tự do Liên minh châu Âu-Việt Nam
</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5"><b>LỜI MỞ ĐẦU </b>
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu ngày càng hội nhập, hoạt động thương mại quốc tế đóng vai trị quan trọng trong sự phát triển của mỗi quốc gia. Việt Nam cũng đang trải qua quá trình hội nhập sâu rộng, đặc biệt là trong lĩnh vực giao thương hàng hóa. Rất nhiều doanh nghiệp lớn tại Việt Nam đã thành lập chi nhánh, đơn vị trực thuộc phụ trách xuất – nhập khẩu để phục vụ nhu cầu cần thiết là giao thương quốc tế.
Trong thời gian thực tập tại Chi nhánh Tổng công ty Thương mại Hà Nội – Công ty cổ phần – Trung tâm Xuất nhập khẩu phía Bắc, tơi đã có cơ hội tiếp xúc và học hỏi quy trình ký kết và thực hiện hợp đồng xuất khẩu thực tế của công ty và nhiều kiến thức cũng như kỹ năng về lĩnh vực giao nhận chứng từ xuất nhập khẩu. Bản báo cáo này ghi chép đầy đủ nội dung quá trình hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Tổng công ty Thương mại Hà Nội – Công ty cổ phần – Trung tâm Xuất nhập khẩu phía Bắc trong 3 chương chính:
Chương 1: Tổng quan về Tổng công ty Thương mại Hà Nội và Chi nhánh Tổng công ty Thương mại Hà Nội – Công ty cổ phần – Trung tâm Xuất nhập khẩu phía Bắc
Chương 2: Hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Tổng công ty Thương mại Hà Nội – Công ty cổ phần – Trung tâm Xuất nhập khẩu phía Bắc
Chương 3: Một số vấn đề tồn tại và đề xuất nghiên cứu
Cuối cùng, tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Ban giám hiệu trường Đại học Thương mại, tập thể cán bộ và giảng viên khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế đã tạo điều kiện và giảng dạy cho tôi những kiến thức bổ ích để tơi có thể tham gia thực tập tại doanh nghiệp và cũng xin chân thành cảm ơn giảng viên ThS. Trương Quang Minh cùng tập thể ban lãnh đạo và nhân viên trong công ty đã tận tình hướng dẫn và hỗ trợ tơi trong suốt q trình thực tập cũng như hồn thiện báo cáo này.
Trong quá trình làm báo cáo thực tập tổng hợp, tơi khơng tránh khỏi những sai sót do kiến thức cịn hạn chế. Tơi rất mong nhận được ý kiến đóng góp và lời khuyên quý báu từ thầy để báo cáo này có thể được hoàn thiện hơn.
<i>Xin chân thành cảm ơn! </i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6"><b>CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI VÀCHI NHÁNH TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI - CÔNG TY CỔ PHẦN - TRUNG TÂM XUẤT NHẬP KHẨU PHÍA BẮC </b>
<b>1.1. Tổng quan về Tổng công ty Thương mại Hà Nội – CTCP. </b>
1.1.1. Giới thiệu chung về Tổng công ty Thương mại Hà Nội – CTCP.
Kể từ khi thành lập, công ty luôn nỗ lực phấn đấu đạt được thành tựu vẻ vang với tư cách là một trong những thương hiệu mạnh nhất thống trị trong lĩnh vực thương mại tại thị trường trong nước cũng như khu vực. Dưới đây là một số thông tin cơ bản về Công ty Hapro:
Logo của công ty
<b>Bảng 1.1. Thông tin sơ lược về Tổng công ty Thương mại Hà Nội </b>
<i>Nguồn: Phiếu doanh nghiệp cung cấp, bổ sung thông tin về hồ sơ doanh </i>
<i><b>nghiệp 2023 </b></i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7">1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty thương mại Hà Nội – CTCP.
Tổng công ty Thương mại Hà Nội là doanh nghiệp Nhà nước được thành lập theo Quyết định số 129/2004/QĐ – TTg ngày 14/7/2004 của Thủ tướng Chính phủ về phê duyệt Đề án thành lập Tổng công ty và Quyết định số 125/2004/QĐ – UB ngày 11/8/2004 của UBND Thành phố Hà Nội về việc thành lập Tổng công ty Thương mại Hà Nội hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ - Cơng ty con trên cơ sở sắp xếp lại các doanh nghiệp nhà nước của Thành phố hoạt động trong lĩnh vực thương mại.
Thực hiện Nghị định số 25/2010/NĐ-CP ngày 19/3/2010 của Chính phủ về việc chuyển đổi công ty nhà nước thành công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên, tháng 3/2010, Tổng cơng ty chính thực hoạt động theo mơ hình Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu theo Quyết định số 3466/QĐ-UBND ngày 13/7/2010 của 3466/QĐ-UBND thành phố Hà Nội.
Thực hiện chủ trương chung của Chính phủ về cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước, Tổng cơng ty đã tiến hành các thủ tục để cổ phần hóa và chính thức hoạt động dưới mơ hình Công ty cổ phần từ ngày 29/6/2018 theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0100101273 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp.
Sau 20 năm hoạt động, Tổng công ty Thương mại Hà Nội – Công ty cổ phần không chỉ khẳng định được vị thế của thương hiệu “Hapro” trong nước, trên trường Quốc tế mà còn xây dựng được hệ thống những thương hiệu con do các công ty thành viên, đơn vị trực thuộc xây dựng và phát triển như: Thủy tạ, Hapro Bốn mùa, Hapromart, Haprofood/BGRmart…đã được người tiêu dùng đón nhận, tin tưởng và yêu thích.
1.1.3. Lĩnh vực sản xuất, kinh doanh chính.
Tổng cơng ty thương mại Hà Nội – CTCP (Hapro) là doanh nghiệp hoạt động trong 4 lĩnh vực chính là: Xuất nhập khẩu, Thương mại dịch vụ, Thương mại nội địa, Phát triển tầng thương mại.
</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">Với vị thế của một doanh nghiệp hàng đầu ngành thương mại Hà Nội, Hapro đang tập trung vào hoạt động phân phối quốc tế các sản phẩm nông sản Việt Nam chất lượng cao, đưa nông sản Việt Nam được phổ biến rộng rãi trên toàn thế giới.
Căn cứ vào giấy phép đăng ký kinh doanh về lĩnh vực kinh doanh của Tổng công ty thương mại Hà Nội – CTCP (Hapro), ngành nghề kinh doanh chính gồm:
uống, may mặc thời trang, hàng tiêu dùng…Nhập khẩu máy móc, thiết bị, vật tư phục vụ sản xuất và đời sống, hàng tiêu dùng…
cửa hàng tiện ích, cửa hàng chuyên doanh…; Phát triển hệ thống phân phối, bán buôn, đại lý đối với các mặt hàng tiêu dùng do Tổng công ty sản xuất và phân phối; Kinh doanh hàng miễn thuế; Sản xuất, chế biến thực phẩm, đồ uống các loại, hàng TCMN, gốm sứ, may mặc; hàng thực phẩm; Cung cấp dịch vụ: nhà hàng ăn uống, du lịch lữ hành, kho vận; Dịch vụ logistic.
thương mại, siêu thị, cửa hàng tiện ích, văn phịng cho th; chợ đầu mối, trung tâm phân phối dự trữ hàng hóa logistic.
1.1.4. Cơ cấu tổ chức.
❖ Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty
<b>Hình 1.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức của Tổng cơng ty thương mại Hà Nội </b>
<i>Nguồn: Phịng Kế tốn </i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9"><small>Ban quản lý và khai thácBan quản lý Khu công </small>
<small>nghiệpTT Kinh doanh chợ đầu </small>
<small>mối phía Nammại nội địa</small>
<small>Chi nhánh kinh doanh </small>
<small>Ban Quản trị nhân sựBan Đối ngoại và </small>
<small>MarketingBan Hành chính tổng </small>
<small>hợp</small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">❖ Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong công ty
<i>Đại hội đồng cổ đông: gồm tất cả các cổ đông, là cơ quan quyết định cao nhất </i>
của Tổng công ty, hoạt động thông qua các cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên hoặc bất thường.
<i>Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý cao nhất của Tổng công ty, có tồn quyền </i>
nhân danh Tổng cơng ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Tổng công ty trừ những trường hợp thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ.
<i>Ban Kiểm soát: kiểm tra tính hợp lý, tính hợp pháp của các hoạt động kinh </i>
doanh, quản trị điều hành và báo cáo tài chính của cơng ty.
<i>Ban Tổng giám đốc: là người điều hành công việc kinh doanh hàng ngày của </i>
Tổng công ty; chịu sự giám sát của HĐQT và chịu trách nhiệm trước HĐQT và trước pháp luật và việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. Giúp Tổng giám đốc điều hành Tổng cơng ty có các Phó Tổng giám đốc.
<i>Các phòng/ ban chức năng, các đơn vị trực thuộc Tổng cơng ty: </i>
<i>- Các phịng/ ban chức năng: gồm 7 phòng ban chức năng - Đơn vị trực thuộc: gồm 10 đơn vị. </i>
<i>Các doanh nghiệp có vốn góp của Tổng cơng ty: Tổng cơng ty có đầu tư, góp </i>
<i>vốn tại 22 cơng ty/đơn vị khác, trong đó gồm: </i>
<i>- 06 cơng ty con có vốn góp từ 51% vốn điều lệ trở lên. - 16 công ty/đơn vị liên doanh, liên kết. </i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11"><i>Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2021, 2022 và 6 tháng đầu 2023. </i>
Tổng tài sản của Hapro năm 2021 là hơn 2,937 tỷ đồng, năm 2022 là 2,870 tỷ đồng, giảm khoảng 67,37 tỷ đồng tương ứng 2,29%. Do năm 2022, Tổng công ty tiếp tục cơ cấu lại và giảm các khoản đầu tư ngắn và dài hạn, tiến hành trích lập dự phịng giảm giá các khoản đầu tư tài chính. Trong 6 tháng đầu năm 2023 tài sản có sự tăng lên mức 3,154 tỷ đồng, tăng tương ứng 9,024% so với năm trước đó. Mặc dù trải qua giai đoạn Covid-19 khó khăn nhưng Hapro vẫn đứng vững và tăng quy mô tài sản nhằm tăng cường đầu tư duy trì sản xuất và kinh doanh một cách ổn định.
Cơ cấu nợ của Công ty qua các năm có sự thay đổi tỷ lệ giữa nợ ngắn hạn và dài hạn. Trong đó, Nợ ngắn hạn có xu hướng tăng tương ứng 62,9% trong 6 tháng đầu năm 2023. Hapro đẩy mạnh việc huy động vốn từ nguồn nợ ngắn hạn, do đó đã làm tăng áp lực trả nợ trong ngắn hạn. Cơng ty có tiềm lực vững chắc, đồng thời có sự hỗ trợ từ chính sách Nhà nước cho ngành thương mại, nên Hapro đã thành công giữ vững vị thế qua thời kì khó khăn.
1.1.6. Mạng lưới tài sản và các điều kiện cơ sở vật chất kĩ thuật
Hiện nay, công ty đang sở hữu một hệ thống cơ sở vật chất hiện đại, hệ thống cơ sở vật chất hiện đại, cơng nghệ thơng tin hồn chỉnh. Ngồi ra, cơng ty cịn chuẩn bị đầy đủ máy fax, máy photocopy, máy in....Tất cả các phòng ban đều được trang bị ánh sáng hiện đại, điều hoà nhiệt độ, máy lọc nước, bàn ghế làm việc đảm bảo toàn bộ nhân viên làm việc thoải mái nhất. Thiết bị đảm bảo tiêu chuẩn về mặt chất lượng, đáp ứng yêu cầu công việc, sức khoẻ cho tất cả các nhân viên.
</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">1.1.7. Nhân lực
Tính đến 30/06/2023, cả doanh nghiệp hiện có 178 nhân sự chính thức bao gồm người lao động, làm việc tại các phòng ban chức năng của cơng ty. Mỗi nhân sự đều có trình độ Đại học, Cao đẳng các chuyên ngành Kinh tế, Thương mại Quốc tế, Hàng Hải, Ngôn ngữ, Kế tốn…Nhân sự cơng ty có cả nhân lực trẻ và nhân lực đã có nhiều năm kinh nghiệm. Mỗi nhân viên đều nhiệt tình và làm việc với tinh thần trách nhiệm
<i>Nguồn: Báo cáo cơ cấu nhân sự năm 2020 – 6T đầu/2023 - Phịng Kế tốn </i>
❖ Cơ cấu lao động theo độ tuổi
Dựa vào bảng Cơ cấu nhân sự năm 2020 cho đến 30/06/2023 của Phịng Kế tốn có thể thấy rằng nhìn chung lao động của công ty tập trung vào độ tuổi 30-40 (Chiếm lên đến 51% vào năm 2022 và đến năm 2023 là 39%) do Tổng công ty thương mại
</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">Hà Nội – CTCP đã thành lập được gần hơn 20 năm và đã xây dựng được một chỗ đứng trong ngành vậy nên đội ngũ nhân viên đều là những người dày dặn kinh nghiệm, chính sách đãi ngộ nhân viên tốt nên có nhiều nhân viên đã đồng hành với công ty từ những năm thành lập đầu tiên. Số lượng nhân viên từ 22-30 tuổi chiếm tỷ trọng lớn thứ 2 và đang có xu hướng chiếm tỷ trọng lớn nhất bởi công ty đang tái cơ cấu lại nhân sự, tìm kiếm những nhân sự trẻ tuổi dồi dào nhiệt huyết và sáng tạo. Nhân sự tuổi 41-50 là là nguồn lao động chiếm tỷ trọng thấp nhất do một số nguyên nhân như: nghỉ hưu và là lao động có thâm niên, tập trung ở các lãnh đạo cấp cao của công ty.
❖ Cơ cấu lao động theo giới tính
Nhìn chung từ giai đoạn 2020 – 30/06/2023, nhân sự nam chiếm tỷ trọng nhiều hơn nhân sự nữ và đang dần dần tiến tới cân bằng (trong năm 2023, tỷ lệ là 56% và 44%).
❖ Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn
Số lượng nhân viên có trình độ trên đại học không thay đổi nhiều từ năm 2020-2023 (18-19 nhân viên) và chiếm tỷ trọng nhỏ nhất trong 3 tiêu chí. Nhân viên có trình độ đại học chiếm tỷ trọng lớn nhất và đều đến từ các ngành Kinh tế, Thương mại Quốc tế, Kế toán, Quản trị nhân lực… từ các trường đại học lớn tại Việt Nam, vì vậy họ đều có kỹ năng và tư duy tốt để xử lý vấn đề một cách mượt mà, trơn tru.
ty thương mại Hà Nội – CTCP tương đối cao so với mặt bằng các cơng ty thương mại trong khu vực phía Bắc. Tổng giám đốc – ông Vũ Thanh Sơn là Thạc sỹ Quản trị kinh doanh quốc tế đồng thời là cử nhân Kinh tế Đối ngoại; Phó tổng giám đốc – ông Đinh Tiến Thành là Thạc sỹ Quản trị kinh doanh; Phó tổng giám đốc kiêm Kế toán trưởng – bà Dương Thị Lam là Cử nhân Kinh tế; Phó tổng giám đốc – bà Đỗ Tuệ Tâm là thạc sỹ Tài chính ngân hàng. Với kiến thức cũng như kinh nghiệm dày dặn chính là những người dẫn đầu uy tín, đào tạo, hướng dẫn và dẫn dắt công ty phát triển được đến như ngày hôm nay. Sát cánh bên ban lãnh đạo đó là tất cả nhân viên đều có trình độ Đại học, Cao đẳng chun ngành Kinh tế, Hàng Hải, Ngơn ngữ... và có khả năng sử dụng ngoại ngữ tương đối tốt.
</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">➢ Nhìn chung từ năm 2020 đến 2023 số lượng nhân viên của công ty đã và đang có xu hướng giảm dần (Năm 2023, cơng ty cắt giảm cịn 178 lao động, chỉ bằng 1/3 so với năm 2020) do chịu sự ảnh hưởng của suy thối nền kinh tế tồn cầu. Cơ cấu về độ tuổi đang dần cân đối, hài hòa hơn so với năm 2020 khi mà lao động trẻ đang thiếu thốn, công ty đang tập trung xây dựng, tuyển dụng nhóm lao động trẻ, năng động và sáng tạo.
<b>1.2. Tổng quan về Chi nhánh Tổng công ty Thương mại Hà Nội – Công ty cổ phần – Trung tâm Xuất nhập khẩu phía Bắc. </b>
1.2.1. Giới thiệu chung về Chi nhánh Tổng công ty Thương mại Hà Nội – Công ty cổ phần – Trung tâm Xuất nhập khẩu phía Bắc.
Chi nhánh Tổng cơng ty Thương mại Hà Nội – Công ty cổ phần – Trung tâm Xuất nhập khẩu phía Bắc là một đơn vị trực thuộc Tổng công ty thương mại Hà Nội – CTCP với loại hình doanh nghiệp là cơng ty cổ phần. Một số thông tin cơ bản của công ty:
<b>Bảng 1.4. Thông tin sơ lược về Chi nhánh Tổng công ty Thương mại Hà Nội – Công ty cổ phần – Trung tâm Xuất nhập khẩu phía Bắc </b>
<i>Nguồn: Phiếu doanh nghiệp cung cấp, bổ sung thông tin về hồ sơ doanh nghiệp 2023 </i>
cổ phần – Trung tâm Xuất nhập khẩu phía Bắc
Export Import Center
</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">Kiếm - Hà Nội 1.2.2. Các sản phẩm xuất khẩu chủ lực.
Chi Nhánh Tổng Công Ty Thương Mại Hà Nội - Trung Tâm Xuất Nhập Khẩu Phía Bắc là đơn vị chịu trách nhiệm sản xuất, kinh doanh thực phẩm qua biên giới. Các dòng sản phẩm chủ lực của Chi Nhánh Tổng Công Ty Thương Mại Hà Nội - Trung Tâm Xuất Nhập Khẩu Phía Bắc là:
❖ Hạt điều rang (Hapro Cashew): được đóng gói trong hộp nhựa PET với khối lượng tịnh 250gr, là loại có kích thước lớn nhất, chỉ có hạt nguyên, đã được loại bỏ hạt bể, hạt hư.
❖ Gạo Hapro Đồng Tháp bao gồm các dòng:
nay. Gạo hạt dài, cơm khi nấu dẻo, thơm, hương vị ngọt dẻo đặc biệt rất thu hút.
Sóc Trăng – ST24, được vinh danh loại gạo ngon thứ 2 thế giới.
canh tác 6 tháng trên vùng đất màu mỡ, sinh trưởng tự nhiên, hạt gạo thon dài. Khi nấu chín cơm dẻo, mềm, ngọt và đặc biệt tỏa ra mùi thơm thoang thoảng hương hoa Lài.
ở vùng Đồng bằng sông Cửu Long. Hạt gạo thơm Jasmine có kích thước lớn, dài, màu trắng trong, cho cơm dẻo, mùi thơm nhẹ.
❖ Rượu vang Thăng Long:
và Trái cây miền nhiệt đới có sẫn tại Việt Nam.
Ninh Thuận.
</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">- Vang Thăng Long 1989 là dịng vang đỏ cao cấp có nồng độ 13,5 %, được lên men từ 100 % nho Cabernet Sauvignon.
1.2.3. Cơ cấu tổ chức
<b>Hình 1.2. Sơ đồ bộ máy tổ chức của Chi Nhánh Tổng Công Ty Thương Mại Hà Nội - Trung Tâm Xuất Nhập Khẩu Phía Bắc </b>
<i>Nguồn: Phịng Kế tốn </i>
Phịng Kế tốn: chịu trách nhiệm quản lý các hoạt động tài chính của công ty. Điều này bao gồm quản lý tài liệu, quản lý văn phòng phẩm, thực hiện báo cáo, hạch toán, lưu trữ hồ sơ, thống kê thu - chi theo quy định.
Phòng Khu vực thị trường: Thực hiện các nội dung công việc trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. Giải quyết mọi vướng mắc của khách hàng một cách nhanh gọn và dứt điểm cho từng lô hàng. Tiết kiệm chi phí mức thấp nhất, tạo uy tín tốt đối với khách hàng.
Phịng Xuất nhập khẩu: Thực hiện các nghiệp vụ về kiểm tra nguồn hàng, thơng báo giá và giao hàng.
Phịng Thu mua: tập trung vào việc tìm kiếm và mua nguyên liệu sản xuất chất lượng cao, với giá cả cạnh tranh, và theo tiến độ. Họ cũng đề xuất mua sắm nguyên liệu sản xuất và quản lý chúng.
1.2.4. Nhân lực
Lực lượng lao động của Chi nhánh Tổng công ty Thương mại Hà Nội – Công ty cổ phần – Trung tâm Xuất nhập khẩu phía Bắc là 20 nhân viên tính đến 30/6/2023 với cơ cấu theo phòng như sau: Phòng Kế tốn gồm 3 nhân viên, Phịng Khu vực thị trường gồm 6 nhân viên, Phòng xuất nhập khẩu gồm 7 nhân viên và Phòng Thu mua
</div>