Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1000.24 KB, 25 trang )
<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
<b>KHOA KINH TẾ &KINH DOANH QUỐC TẾ </b>
<b>LỜI NÓI ĐẦU </b>
Hoạt động xuất nhập khẩu là một trong những lĩnh vực được quan tâm hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh vì nó cho chúng ta biết được vị thế quốc gia trên thị trường khu vực và quốc tế, ngồi ra nó cịn là yếu tố khơng thể thiếu trong công việc cân bằng cán cân thương mại quốc gia, giúp ổn định và phát triển nền kinh tế. Vị thế của một quốc gia được khẳng định bởi sức mạnh nền kinh tế, kinh tế phát triển kéo theo là đòn bẩy thúc đẩy chỉnh trị, xã hội phát triển. Bí quyết thành công trong chiến lược phát triển kinh tế của một nước là nhận thức được mối quan hệ giữa kinh tế trong nước và mở rộng quan hệ kinh tế với bên ngồi. Do đó cần chú trong phát triển ngoại thương, sự gia nhập WTO của Việt Nam tạo điều kiện cho các mặt hàng xuất nhập khẩu có nhiều cơ hội phát triển. Trong đó ngành Cơng nghiệp điện, năng lượng tái tạo hiện nay là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn, đã có những đóng góp quan trọng trong sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam. Việt Nam đang dần được khẳng định và tiến bước trở thành cơng xưởng thế giới.
Để có thể tạo một nền tảng vững chắc và tiếp thu cũng như vận dụng những kiến thức về chuyên ngành trong bối cảnh hội nhập quôc tế về hoạt động xuất nhập khẩu, việc học tập và thực tập thực tế là vô cùng quan trọng và cần thiết đối với mỗi sinh viên. Qua thời gian thực tập tại Cơng ty Cổ phần năng lượng và tầm nhìn mới, em đã có cơ hội tiếp xúc trực tiếp với nghiệp vụ của hoạt động xuất nhập khẩu và được học hỏi rất nhiều kinh nghiệm, mở rộng và tiếp thu kiến thức từ CBCNV trong Công ty.
Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc với giảng viên hướng dẫn Thạc sĩ Nguyễn Vi Lê và tồn thể CBNV trong Cơng ty Cổ phần năng lượng và tầm nhìn mới đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho em trong quá trình thực tập và hoàn thành báo cáo thực tâp tổng hợp này.
Em xin chân thành cảm ơn!
</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4"><b>DANH MỤC BẢNG BIỂU </b>
<b>Bản 1.1. </b> Số lƣợng, chất lƣợng lao động trong Công ty Cổ phần năng lƣợng và tầm nhìn mới qua 3 năm 2021, 2022, 2023
5
<b>Bản 1.4 Tổng mức và cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của Công ty </b> 8
<b>Bản 2.1 Kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2021-6 tháng đầu </b>
năm 2023
9
<b>DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ </b>
<b>Số sơ đồ, </b>
<b>Sơ đồ </b>
Quy trình hoạt động nghiệp vụ của Cơng ty Cổ phần năng
</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5"><b>CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP </b>
<b> K qu t c un về qu tr n n t n , p t tr ển v c ức n n nhiệm vụ của công ty Cổ phần n n lượng và tầm nhìn mới </b>
<i><b>1.1.1. Thơng tin chung </b></i>
Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN NĂNG LƯỢNG VÀ TẦM NHÌN MỚI Tên tiếng anh: ENERGY AND NEW VISION., JSC
Địa chỉ: P206, Tòa nhà Charmvit Tower, 117 Trần Duy Hưng, Phường Trung Hoà, Quận Cầu Giấy, Hà Nội
Mã số thuế: 0108409687
Ngày cấp giấy phép: 17/08/2018 Đại diện pháp luật: Hà Duy Lợi
Lĩnh vực: Sản xuất mô tơ, máy phát, biến thế điện, thiết bị phân phối và điều khiển điện
Email: ;
Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty cổ phần ngồi Nhà nước
<i><b>1.1.2. Q trình hình thành và phát triển </b></i>
Khởi đầu là một công ty nhập khẩu và kinh doanh mô tơ, máy phát, biến thế điện, thiết bị phân phối và điều khiển điện từ năm 2018, sau đó cơng ty mở rộng sang lĩnh vực sản xuất, gia công và xuất khẩu đi các nước các thiết bị trên. Cho đến nay, Envico đã trở thành một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, phân phối và xuất khẩu các sản phẩm liên quan đến các thiết bị điện, năng lượng tái tạo. Với bề dầy kinh nghiệm trong nhiều năm liên tục lớn mạnh và phát triển, Envico đã và đang khơng ngừng đạt được những thành quả đáng khích lệ trên con đường phát triển của mình.
Envico đã mở rộng quan hệ bạn hàng với nhiều đối tác lớn trong cũng như ngoài nước, thiết lập kênh phân phối trực tuyến hiệu quả và hệ thống mạng lưới đại diện thương mại và cộng tác viên bán hàng tại nhiều khu vực với quy mô rộng khắp trên cả nước, với danh mục hàng hoá ngày càng phong phú, xây dựng được một bộ máy điều hành quản lý chuyên nghiệp biết phối hợp với nhau hiệu quả. Các thành viên trong Cơng ty ln nỗ lực hết mình cùng với sự phát triển của Công ty cũng như định hướng
</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử, viễn thơng, bán bn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác, bán bn máy vi tính, thiết bị ngoại vi và phần mềm, Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình,…
Trước thời buổi kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt tại thị trường trong nước nói riêng và thị trường quốc tế nói chung, thì một doanh nghiệp vừa sản xuất vừa có thể làm thương mại là hướng đi mà Ban lãnh đạo công ty Envico đã lựa chọn để phát triển bền vững cho định hướng của mình.
<i><b>1.1.3. Chức năng và nhiệm vụ </b></i>
a) Chức năng của công ty
<i><small>- </small></i> Mang lại sự thỏa mãn tối đa cho khách hàng về sản phẩm và dịch vụ của Envico
<i><small>- </small></i> Cam kết chỉ cung cấp hàng hóa chính hãng, có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng, không buôn bán hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng.
<i><small>- </small></i> Cung cấp dịch vụ sau bán hàng hoàn hảo.
<i><small>- </small></i> Là một trợ thủ đắc lực cho khách hàng trong việc tư vấn, lựa chọn các sản phẩm điện.
b) Nhiệm vụ của công ty
<i><small>- </small></i> Xây dựng văn hóa doanh nghiệp mà khách hàng được đặt làm trung tâm của mọi hoạt động.
<i><small>- </small></i> Chuyên nghiệp hóa đội ngũ cán bộ cơng nhân viên tồn Công ty nhằm mang lại khả năng phục vụ khách hàng ở mứccao nhất.
<i><small>- </small></i> Mở rộng hoạt động kinh doanh với các sản phẩm và dịch vụ ngày càng phong phú đa dạng nhằm đáp ứng các nhu cầu khác nhau của khách hàng.
<i><small>- </small></i> Tiếp tục là công ty đi đầu trong việc giới thiệu và cung cấp các sản phẩm công nghệ và dịch vụ mới tới tận tay người dùng cuối.
c) Triết lý kinh doanh của công ty
<i><small>- </small></i> Tích kết vào trong mọi chính sách và dịch vụ mà công ty đưa ra thị trường tất cả các giá trị cơ bản tạo nên hình ảnh về một công ty Thương Mại Điện Tử cần phải có: Tiên phong + Tối ưu + Tiêu chuẩn.
<i><small>- </small></i> Văn hóa cơng ty là nền tảng và trụ cột phát triển, tập hợp và tôn vinh tất cả những yếu tố nhân bản trong kinh doanh hướng tới sự phát triển hài hòa và bền vững.
</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7"><i><small>- </small></i> "Lấy sự Hài lòng của khách hàng làm niềm Hạnh phúc của chúng ta” là khẩu hiệu mà tồn thể đội ngũ cơng nhân viên cùng ban quản lý của công ty luôn tâm niệm và phấn đấu.
<b>1.2. L n vực kinh doanh </b>
Ngành nghề chính của cơng ty là sản xuất và kinh doanh mô tơ, máy phát, biến thế điện, thiết bị phân phối và điều khiển điện, các thiết bị để lắp đặt hệ thống năng lượng mặt trời. Công ty hợp tác với những nhà sản xuất, phân phối sản phẩm hàng đầu tại Việt Nam, chuyên bán buôn cho các siêu thi điện máy, các cửa hàng, nhà máy, xí nghiệp, đại lý đồ điện tử. Công ty buôn bán các sản phẩm cho khách hàng với sự lựa chọn vô cùng phong phú đa dạng với các nhóm ngành hàng về điện, năng lượng tái tạo,…
Trong những năm qua, bên cạnh những thành công trong việc phân phối hàng hóa cho các nhà nhập khẩu, cung cấp hàng hóa chuyên nghiệp, ENVICO cũng phát triển mảng nhập khẩu, phân phối những hàng hóa cơng nghệ cao để đáp ứng cho thị trường ngày một tăng tại Việt nam.
<b> 3 Cơ cấu tổ chức </b>
<b>Sơ đồ Sơ đồ cơ cấu tổ c ức của ENVICO </b>
<i>Nguồn: Báo cáo của Phịng Hành chính – Nhân sự 2023 </i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8"><i><small>- </small></i> Cơ cấu tổ chức của công ty phần năng lượng và tầm nhìn mới khá đơn giản:
<i><small>- </small></i> Tổng giám đốc có nhiệm vụ điều hành mọi hoạt động của công ty, đưa ra các quyết định về cơng ty, lên kế hoạch chiến lược và tầm nhìn phát triển cho công ty, báo cáo hoạt động cho Chủ tịch HĐQT/HĐQT.
<i><small>- </small></i> Dưới Tổng giám đốc là các Phó giám đốc phụ trách các phịng ban, chịu trách nhiệm về việc quản lý hoạt động của các phịng và có nhiệm vụ hỗ trợ cho giám đốc trong công tác quản trị doanh nghiệp.
<i><small>- </small></i> Phịng hành chính tham mưu cho giám đốc trong công tác tổ chức bộ máy, tổ chức quản lý sản xuất, quản lý đội ngũ cán bộ công nhân trong công ty, điều động, sắp xếp xếp lao động, đồng thời tổng hợp kế toán. Có kế hoạch quản lý chi tiêu tài chính hợp lý cho cơng ty.
<i><small>- </small></i> Phịng kinh doanh chịu trách nhiệm về mọi hoạt động kinh doanh của cơng ty, đề ra các hoạt động có hiệu quả nhất để phát triển cơng ty, tiếp cận, tìm kiếm khách hàng cũng như các dịch vụ trước và sau bán.
<i><small>- </small></i> Phịng dự án có trách nhiệm về các sản phẩm đầu vào của công ty, thẩm tra 14chất lượng sản phẩm, chịu trách nhiệm về các sản phẩm được mẩng thị trường đồng thời có các kế hoạch nghiên cứu thị trường hợp lý để nhập hàng hóa.
<i><small>- </small></i> Nhận xét: Có thể thấy sơ đồ cơ cấu tổ chức của ENVICO khá đơn giản nhưng vẫn đảm bảo sự phối hợp chặt chẽ giữa các phịng ban chức năng, ln luôn gắn kết, thông suốt về hoạt động khi có bất kỳ dự án hay hợp đồng nào. Tuy nhiên vì một phòng chứa rất nhiều các bộ phận nên việc quản lý, kiểm soát số lượng và chất lượng nhân viên sẽ phải đặc biệt chú trọng cụ thể ở đây là phòng kinh doanh. Trong phòng kinh doanh gồm có phịng sale&marketing và phịng chăm sóc khách hàng, trong phòng sale&marketing bao gồm hoạt động buôn bán, nhập khẩu, xuất khẩu và hoạt động quảng cáo cho công ty.
</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">Công ty sử dụng cả lao động phổ thông, trung cấp, cao đẳng, đại học và sau đại học. Qua bảng trên có thể thấy cơ cấu lao động biến đổi dần theo các năm, tỷ lệ lao động đại học và sau đại học tăng 10% từ 2021 đến 2022 và từ 2022 đến 2023 tiếp tục tăng 6,06% và lao động trung cấp, cao đẳng cũng tăng 4,76% từ 2021 đến 2022 và từ 2022 đến 2023 cũng tăng thêm 4,54%. Trong khi đó lao động phổ thông chiếm số lượng nhỏ và có sự thay đổi về số lượng giảm dần. Điều này thể hiện rằng công ty đang chuyển đổi cơ cấu nhân sự sang trình độ cao hơn, đối với một cơng ty chuyên về các linh kiện điện tử, môi trường kinh doanh biến đổi khó lường trước thì có lẽ điều này là vơ cùng cần thiết. Có thể thấy cơng ty đang có định hướng tốt về quá trình tuyển dụng nhân sự.
</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10"><b>Bản . Cơ cấu lao độn của Côn ty </b>
Lao động trẻ chiếm tỷ lệ lớn khá nhất trong công ty. Số lượng nhân lực có độ tuổi dưới 30 giảm đi. Từ 2021 đến 2022 giảm 16,67%. Lực lượng lao động trẻ nên nhiệt tình, năng động, ham hiểu biết, khám phá của họ để phát triển doanh nghiệp nhanh chóng, tìm kiếm những cơ hội kinh doanh mới, nâng cao khả năng cạnh tranh.
Tỷ lệ lao động nam và nữ trong công ty có sự chênh lệch do bản chất cơng ty chuyên về ngành sản xuất, kỹ thuật nên số lượng nam thường chiếm nhiều hơn.
Nhân sự được phân bố chủ yếu cho phòng kinh doanh, còn lại phân bố tương đối đều cho phịng hành chính và phịng dự án. Qua các năm cơng ty vẫn bổ sung thêm nhân sự cho các phòng ban, nhân lực tại phòng kinh doanh, phòng sản xuất đều có xu hướng tăng. Cơng ty tăng cường sự phân bổ, chun mơn hóa trong cơng việc để tạo hiệu quả công việc ở mức cao nhất. Sự phân chia này là khá hợp lý theo yêu cầu,
</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">nhiệm vụ mà công ty đang làm, không lãng phí, dư thừa nhân lực ở các phịng ban nên có thể thấy rằng chi phí cho nhân lực của cơng ty rất có hiệu quả.
<b> 5 Cơ s v t c ất, t u t </b>
Công ty Cổ phần năng lượng và tầm nhìn mới đặt trụ sở chính tại Cầu Giấy - Hà Nội. Cơng ty có đầy đủ cơ sở vật chất, các thiết bị cần thiết cho hoạt động sản xuất. Hệ thống các máy vi tính đều được phủ sóng internet, cài đặt đầy đủ các phần mềm phục vụ cho cơng việc. Ngồi ra, cơng ty còn chuẩn bị đầy đủ máy fax, máy photocopy, máy in….Tất cả các phòng ban đều được trang bị ánh sáng hiện đại, điều hoà nhiệt độ, máy lọc nước, bàn ghế làm việc đảm bảo cán bộ, nhân viên làm việc thoải mái nhất.
Công ty có tổng tài sản khá đồng đều trong vài năm trở lại đây. Tài sản cố định và tài sản lưu động đều có xu hương tăng từ 2021 đến 2022: tài sản lưu động tăng 11,2%, còn tài sản cố định tăng 22,3%, đến 2023 tài sản lưu động tiếp tục tăng khoảng 50.1%, còn tài sản cố định tăng khoảng 61.9%. Tỷ lệ giữa tài sản cố định và đầu tư dài hạn và tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn có sự chênh lệch đôi chút tuy nhiên tài sản cố định và đầu tư dài hạn nhiều hơn do công ty có giá trị tài sản cố định lớn các loại máy móc sản xuất tại nhà xưởng,.... Do tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn ít hơn tài sản dài hạn nên công ty sẽ thu được lợi nhuận lớn khi hoạt động kinh doanh tốt. Sự điều chỉnh cho thấy sự cân nhắc kỹ hơn, chuyên nghiệp hơn, thích ứng sự thay đổi của
</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">hiệu quả. Thực hiện đầy đủ các chế độ kế tốn tài chính. Nộp ngân sách nhà nước đầy đủ, đúng hạn. Công ty không phát sinh nợ xấu, không phát sinh nợ
Nhận xét : Tổng mức và cơ cấu nguồn vốn của cơng ty có sự biến đổi từ năm 2021 đến 2023 khá rõ rệt. Nhìn chung, cơng ty có tỷ lệ vốn chủ sở hữu nhỏ hơn vốn vay. Vốn vay năm 2022 giảm 28,92% so với 2021 tức là hơn 16 tỷ đồng. Vốn vay của công ty chủ yếu là nợ các tổ chức tín dụng như ngân hàng. Điều này là rất tốt nếu như hoạt động kinh doanh thuận lợi bởi lẽ công ty sử dụng được vốn của tổ chức khác để sinh lời cho mình tuy nhiên nó địi hỏi cơng ty càng phải thận trọng hơn trong việc sử dụng vốn vào hoạt động kinh doanh. Vốn chủ sở hữu là vốn do các thành viên trong cơng ty góp, có xu hướng tăng dần lên, năm 2021 tăng 49,64%, tức khoảng 8,89 tỷ đồng mặc dù không nhiều nhưng đây cũng được coi là một dấu hiệu tốt chứng tỏ công ty đang dần tự chủ về nguồn vốn tự có của mình, điều này sẽ tạo điều kiện để công ty mở rộng kinh doanh trong những năm tiếp theo.
</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13"><b>CHƯƠNG : HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH </b>
Trải qua nhiều năm xây dựng và phát triển, Cơng ty năng lượng và tầm nhìn mới đã đạt được nhiều thành công, ngày càng được khẳng định vững chắc trong tâm trí khách hàng cũng như chỗ đứng trong lĩnh vực nhập khẩu các sản phẩm lắp đặt thiết bị điện ở Việt Nam hiện nay. Những điều này sẽ được thể hiện qua tình hình phát triển kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2021 – 6 tháng đầu năm 2023.
<b>Bản Kết quả n doan của côn ty a đoạn 2021 – 6 t n đầu n m 2023 </b>
(Đơn vị: Triệu đồng)
<b>a) Doanh thu v lợ n u n </b>
Tính từ đầu năm 2021 đến 6 tháng đầu năm 2023, tình hình kinh doanh của Công ty đã trải qua những diễn biến dao động nhất định. Nguyên nhân không chỉ do nhu cầu tự nhiên của thị trường trong và ngồi nước mà cịn bị ảnh hưởng bởi suy thối kinh tế trên toàn thế giới.
Mặc dù vừa mới qua năm đỉnh điểm của giai đoạn khủng hoàng của Covid 19 (2020) nhưng hoạt động kinh doanh của công ty Công ty Cổ phần năng lượng và tầm nhìn mới khơng những được duy trì tốt mà cịn có những điểm sáng tích cực. Hoạt động kinh doanh của Công ty tăng trưởng và đạt tổng doanh thu năm 2021 là 74,770,000,000 VNĐ cùng với lợi nhuận sau thuế là 37,880,000,000 VNĐ.
Năm
</div>